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LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL Y SUS DESAFOS

LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL Y SUS DESAFOSDESAFOS DEL ENTORNO DESAFOS EXTERNOSDESAFOS CORPORATIVOSDESAFOS INTERNOSDESAFOS INDIVIDUALESPROFESIONALESDESAFOS DEL ENTORNO AMBIENTE EXTERNODos de los principales desafos del entorno de la administracin de recursos humanos son: a escala internacional y las relaciones que la empresa debe mantener con el sector oficial de cada pas.Otra fuente de desafos la constituyen las disposiciones legales de cada pas.

DESAFOS EXTERNOSLos desafos de carcter externo se originan en factores como los cambios tecnolgicos, econmicos y culturales, y los generados por el sector pblico. Cada uno de estos factores influye en la forma en que la organizacin alcanza sus objetivos.Estos desafos modelan la forma en que la organizacin opera y por esta razn influyen sobre el departamento de personal.

DESAFOS DEL AMBIENTE EXTERNODESAFOS EXTERNOSCAMBIOS GUBERNAMENTALESINTELIGENCIAARTIFICIALCAMBIOS TECNOLGICOSCAMBIOSECONMICOSCAMBIOS CULTURALESNUEVOS FACTORESDEMOGRFICOSDIVERSIDAD DE FUERZA DE TRABAJO4Reduccin progresiva del ndice de natalidad.Evidente incremento en el nivel acadmico.Mejora notable en los indicadores de salud.Progreso constante en la expectativa de vida.

NUEVOS FACTORES DEMOGRFICOS:DESAFOS CORPORATIVOSAMBIENTE INTERNODESAFOS INTERNOSLas organizaciones deben atender a ciertos desafos internos. Los objetivos de carcter financiero, de ventas, o de cualquier otro sector o actividad de la organizacin pueden entrar en conflicto con los objetivos del personal. Los administradores de personal deben tener en cuenta que la actitud positiva de los empleados puede entrar en conflicto con la decisin de reducir el personal un 40%.

SISTEMAS DE INFORMACIN

Preguntas claves:Qu deberes y responsabilidades son inherentes a cada puesto de trabajo dentro de la compaa?Qu conjunto de habilidades posee cada empleado?Qu necesidades de recursos humanos existirn en el futuro?Cules factores externos afectan ms directamente a la organizacin?Cules son las tendencias en materia de compensacin de los empleados?PERSPECTIVA DELA ADMINISTRACIN DELOS RECURSOS HUMANOSEl profesional del rea de RR.HH. enfrenta toda una gama de desafos, como hemos visto a los largo de todo este texto. El objetivo de la actividad profesional del ARH es el logro de los objetivos de la organizacin, con un mximo de eficacia en un marco de acciones responsables y ticas. La ARH existe para ayudar a los dems integrantes de la organizacin. Su funcin no consiste en dirigir la operacin de la organizacin, ni establecer los objetivos de la organizacin. En el contexto de una organizacin moderna su autoridad es limitada y por lo general su funcin se concibe bsicamente de asesora. Dicho de otro modo: la funcin esencial de los gerentes de estas reas es apoyar, asesorar y ayudar.

DESAFOS INTERNACIONALES

La administracin de recursos humanos de una corporacin internacional implica toda una serie de nuevos desafos para el profesional del rea.

Al mismo tiempo, la habilidad de hacer frente a estos desafos constituye un campo rico en oportunidades para la persona capaz de enfrentarlos con xito.

Al ayudar a las personas ms calificadas de la organizacin a llevar a cabo la estrategia corporativa en una escala global. El departamento de recursos humanos puede constituirse en un elemento clave del xito de la corporacin.

DESAFOS INTERNACIONALESEstructuras fundamentales y desafos internacionales

EVOLUCIN DE LA EMPRESAPROCESO DE INTERNACIONALIZACIN

PREPARACIN Y SELECCIN INTERNACIONALDESARROLLO Y UBICACINCOMPENSACIN Y PROTECCINRELACIONES CON EL PERSONAL Y EVALUACINDesafos de la administracin internacional de recursos humanosEl mbito internacional tiene repercusiones muy complejas sobre toda la organizacin. A medida que la gerencia amplia sus horizontes, las perspectivas de la administracin de personal cambian y se hacen mas globales. Las estrategias y polticas corporativas se enriquecen sustancialmente con el aporte de las diversas culturas que interactan dentro de ella.