LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN 28 de agosto, Chetumal,...
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LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL
ANTICORRUPCIÓN
28 de agosto, Chetumal, Q. Roo
ASF | 2
1. EQUILIBRIO DE PODERES, ELEMENTO SUSTANTIVO DEL ESTADO
Hace vigente la soberanía del pueblo en el sistema de equilibrio de poderes y de
contrapesos institucionales que norman la vida del Estado.
Poder Legislativo
Estado de derecho
2. IMPORTANCIA DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR EN EL SISTEMA DE EQUILIBRIO DE PODERES Y
EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS
ASF | 3
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM)
Art
. 74,
Fra
c. V
I
Es facultad exclusiva de la Cámara de Diputados “Revisar la Cuenta Pública del año anterior, con el objeto de evaluar los resultados de la gestión financiera, comprobar si se ha ajustado a los criterios señalados por el Presupuesto y verificar el cumplimiento de los objetivos contenidos en los programas. Esa revisión, se realizará a través de la Auditoría Superior de la Federación”.
3. EL MANDATO CONSTITUCIONAL DE LOS CONGRESOS ESTALES. LA REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
LOCAL, POR MEDIO DE LAS EFSL
ASF | 4
Revisión de la Cuenta Pública de los
gobiernos locales(incluye las municipales)
Congresos Estatales
Entidades Federativas
ASF | 5
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM)A
rt. 1
16, F
rac.
II Las legislaturas de los estados contarán con entidades estatales de fiscalización, las cuales serán órganos con autonomía técnica y de gestión en el ejercicio de sus atribuciones y para decidir sobre su organización interna, funcionamiento y resoluciones, en los términos que dispongan sus leyes.
3. EL MANDATO CONSTITUCIONAL DE LOS CONGRESOS ESTALES. LA REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
LOCAL, POR MEDIO DE LAS EFSL
4. LA COORDINACIÓN DE LA ASF CON LAS EFSL. EL CONVENIO DE COORDINARIÓN Y
COLABORACIÓN ASF-EFSL
Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación
Art
. 15,
Fra
c. X
I
Fiscalizar los recursos públicos federales que las entidades fiscalizadas de la Federación hayan otorgado con cargo a su presupuesto a entidades federativas, demarcaciones territoriales del Distrito Federal, municipios, fideicomisos, fondos, mandatos o, cualquier otra figura análoga, personas físicas o morales, públicas o privadas, cualesquiera que sean sus fines y destino, así como verificar su aplicación al objeto autorizado.
Atribuciones de la ASF:
ASF | 6
ASF | 7
Celebración de convenios con los gobiernos de las entidades federativas, legislaturas locales, la Asamblea Legislativa del Distrito Federal y
las entidades de fiscalización superior.
Fiscaliza directamente recursos federales que administren o ejerzan las entidades federativas,
los municipios y los órganos políticos administrativos de las demarcaciones
territoriales del Distrito Federal.
ASF
4. LA COORDINACIÓN DE LA ASF CON LAS EFSL. EL CONVENIO DE COORDINARIÓN Y
COLABORACIÓN ASF-EFSL
Ingresos totales de las Entidades Federativas*
Ingresos totales de los Municipios**
90% 74%
*En 21 entidades federativas más del 90%**En los municipios con muy alto rezago social, más del 90%
ASF | 8
5. IMPORTANCIA FINANCIERA Y ESTRATÉGICA DEL GASTO FEDERALIZADO
Del gasto neto total del sector
público presupuestario
4,566.8 mmdp
35.3%
1,610.9 mmdp
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GASTO FEDERALIZADOCP 2014
5. IMPORTANCIA FINANCIERA Y ESTRATÉGICA DEL GASTO FEDERALIZADO
Gasto federalizado programable 2014
1,026.0 mmdp
63.7% Del total de los recursos federales
transferidos
ASF | 10
5. IMPORTANCIA FINANCIERA Y ESTRATÉGICA DEL GASTO FEDERALIZADO
Gasto Federalizado
● Entidades Federativas
● Municipios
● Demarcacionesterritoriales del Distrito Federal
Fundamentales para apoyar el
financiamiento de los planes,
estrategias y programas de
desarrollo de los gobiernos locales
RECURSOS TRANSFERIDOS A:
ASF | 11
5. IMPORTANCIA FINANCIERA Y ESTRATÉGICA DEL GASTO FEDERALIZADO
Salud para la población sin
seguridad social
Asistencia social
Infraestructura de servicios básicos para población en
pobreza extremaDesayunos escolares
Educación básica y tecnológica
Infraestructura educativa
Su componente de gasto federalizado programable o transferencias condicionadas financia rubros estratégicos:
Saneamiento financiero
Seguridad pública
ASF | 12
5. IMPORTANCIA FINANCIERA Y ESTRATÉGICA DEL GASTO FEDERALIZADO
ASF | 14
Concentración de recursos en
localidades urbanas
Concentración del gasto en obras de pavimentación y
similares, aproximadamente una
tercera parte
6. ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTIÓN DEL GASTO FEDERALIZADO
ASF | 15
43%
25%
19%
11% 1%
MUY BAJO BAJO
MEDIO ALTO
MUY ALTO
Destino de los recursos por grado de rezago social de las localidades beneficiadas (%)
Destino programático de los recursos (%)
26%
41%
3%
22% 8%
INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA (Agua potable, Drenaje, Alcantarillado, Electrificación y Mejoramiento de la vivienda)
URBANIZACIÓN
Gastos Indirectos y Desarrollo Institucional
OTROS RUBROS (Infraestructura Básica Educativa, Básica de Salud, Productiva Rural, y Caminos Rurales)
Fuera de los Rubros Autorizados.
6. ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTIÓN DEL GASTO FEDERALIZADO
ASF | 16
El 96% de la población beneficiada se concentra en localidades de bajo y muy bajo rezago social, mientras que la población en localidades con alto y muy alto rezago social recibió sólo el 1% de los recursos de este fondo.
93%
3%3% 0.9%
0.1%
MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
6. ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTIÓN DEL GASTO FEDERALIZADO
ASF | 17
Insuficiente participación social. Sólo el 43% de las obras fueron autorizadas por el COPLADEM
Se presenta principalmente en la fase de integración del programa de inversión, menor en el seguimiento del ejercicio
Atención insuficiente de las localidades con muy alto y alto rezago social
6. ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTIÓN DEL GASTO FEDERALIZADO
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RECURSOS NO EJERCIDOS DEL FISM
Al 31 de diciembre 15%
A la fecha de las auditorías
5%
Problema recurrente
Inicio tardío de las obras por el subejercicio
Universo Seleccionado:4,092.1 mdp
6. ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTIÓN DEL GASTO FEDERALIZADO
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RECURSOS NO EJERCIDOS DEL FISE
Al 31 de diciembre 49%
A la fecha de auditoría
44%
Problema recurrente
Universo Seleccionado:1,147 mdp
6. ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTIÓN DEL GASTO FEDERALIZADO
Traspaso de recursos del
fondo a otras
cuentas
33%Obras y acciones
que NO benefician a población en
rezago social y pobreza extrema
17%
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Principales Resultados de la Fiscalización:
Obras y acciones fuera de los rubros establecidos
por la LCF
18%
68%
7. FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FISM)
ASF | 21
Pagos en exceso,
conceptos de mala calidad y/o obra pagada no
ejecutada
3%
Falta de documentación comprobatoria
del gasto
16%
Intereses no reintegrados a la cuenta del fondo
2%
Otras observaciones11%
Principales Resultados de la Fiscalización:
7. FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FISM)
ASF | 22
Falta de evidencia
documental de la
aplicación de los
recursos
90% 6%Obras y acciones
que no se destinan al
financiamiento de obras de
infraestructura y acciones sociales
básicas
2%
Otras observaciones2%
Obras y acciones que
NO beneficiaron a población en rezago social y
pobreza extrema.
Principales Resultados de la Fiscalización:
7. FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL ESTATAL (FISE)
ASF | 23
Derivado de la experiencia de la ASF a lo largo de años de revisión, se han identificado irregularidades que muestran recurrencia y que impactan negativamente en el cumplimiento de los Objetivos del fondo, principalmente en materia de Desarrollo Social.
En tal virtud, como una de las principales inquietudes de la ASF y a fin de promover una adecuada gestión de los recursos del FAIS, a continuación se recomienda:
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
ASF | 24
Promover el cumplimiento de las disposiciones de la LCF en lo referente a que las obras y acciones beneficien a las localidades y a la población en rezago social y pobreza.
Orientar en la utilización de la información disponible sobre las condiciones sociales de la población.
Apoyar la integración de un sistema de información para la planeación.
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
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Buscar otras fuentes de financiamiento para obras o acciones que sean prioritarias y no estén en los rubros previstos por la LCF.
Vigilar que los recursos se ejerzan oportunamente a fin de evitar los recurrentes subejercicios
Apoyar a los municipios en la implantación de un eficiente sistema de control interno
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
Garantizar la entrega oportunamente los informes trimestrales y los indicadores de desempeño.
Asegurar el uso de una cuenta bancaria única y registros contables exclusivos para cada fondo o programa.
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Concientizar a los municipios de no efectuar traspasos entre cuentas, ni siquiera con un carácter temporal.
Vigilar la disponibilidad de la documentación comprobatoria del gasto.
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
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Ley de Coordinación Fiscal
• Art. 32: Origen de los recursos
• Art. 33: Destino de los recursos y obligaciones de los distintos niveles de gobierno
• Art. 34: Fórmula de distribución de los recursos a las entidades federativas
• Art. 35: Distribución a los municipios
Ley General de Contabilidad
Gubernamental
• Art. 75: Información de la Aplicación de los Recursos
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
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Informe anual sobre la situación de pobreza y rezago social
Lineamientos del fondo (catalogo de acciones)
(14 de febrero del 2014)
Alcance modificatorio a los lineamientos
(13 de mayo 2014)
Fuentes de información disponibles a nivel municipal
La SEDESOL publicó en el DOF
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
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Agua Potable
Alcantarillado
Drenaje y Letrinas
Urbanización
Electrificación Rural y de Colonias Pobres
Infraestructura Básica de Salud y Educativo
Mejoramiento de vivienda
Mantenimiento de infraestructura
Los gastos de inversión del FISM. de conformidad al art. 33 de la LCF se destinaran en:
*ESTOS CONCEPTOS DEBERÁN SER APLICADOS DE ACUERDO AL CATALOGO DE ACCIONES DEL FONDO
8. RECOMENDACIONES DE LA ASF
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Acciones que realiza la ASF
Se implementará una mesa de ayuda virtual para que los municipios realicen consultas a la ASF .
Desarrollo de un programa de capacitación para los gobiernos municipales y las demarcaciones territoriales del D.F., respecto de los fondos y programas.
Apoyo a los municipios para una gestión legal y eficiente de los recursos federales
Se prepara una guía de apoyo a los municipios para evitar incurrir en observaciones de auditoría en la gestión del FISM.
Auditoria Especial del Gasto Federalizado
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La ASF apoyará a los municipios para que realicen un trabajo:
• Eficiente• Transparente
• Apegado a la norma
La ASF va a fortalecer y profundizar su fiscalización
Auditoria Especial del Gasto Federalizado
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Telefono y correo de apoyo
01 800 890 31 48
Auditoria Especial del Gasto Federalizado
LIC. JESÚS MARÍA DE LA TORRE RODRÍGUEZ
DIRECTOR GENERAL DE AUDITORÍA A LOS RECURSOS
FEDERALES TRANSFERIDOS “C”
CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]
TELÉFONO: 01 55 52 00 15 00 ext. 10353
DIRECCIÓN: Carretera Picacho-Ajusco, Km. 1, núm. 167
Col. Ampliación Fuentes del Pedregal, CP.
14140, Delegación Tlalpan,
México D.F.