Francisco G. López González.

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Octubre 2013.

El liderazgo es el conjunto de habilidades que posee un individuo para influir en un grupo de personas, transformando factores y condiciones dirigidos hacia una orientación específica, es decir, objetivos.

Tendencia - Ideología - Arte - Práctica

Liderazgo.- Es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y el perfeccionamiento de un ser humano, denominado líder; quien por sus acciones se coloca al servicio del logro, encaminado por una visión.

En su libro “La experiencia del liderazgo”

Liderazgo.- la relación de influencia entre los lideres y sus seguidores mediante la cual, ambas partes pretenden obtener cambios y resultados.

Líder como rol social

Un líder es aquel individuo que desafía el “status quo” de forma positiva y diplomática para el logro de objetivos en función del beneficio propio y de sus seguidores.

El líder refleja un amplio espectro de características

El liderazgo se proyecta hacia los demás, por eso:“No puedes dar lo que no tienes”

Los buenos lideres están en:

Aprendizaje continuo y Crecimiento Personal

Autocrítica – Autoevaluación - Aprendizaje

¿Qué hago para desarrollarme?¿Qué hago para el desarrollo de los demás?

¿Estoy invirtiendo en mi persona?

“La disciplina es la clave del éxito”

Un líder tiene como principal funcióndefinir nuevos objetivos, crear iniciativas, emprender líneas de acción, motivar.

Refleja en calidad y cantidad, usa el poder de manera positiva, lo cual permite:

Solucionar conflictos, destruir problemas Crea equipos, dá pie al compañerismo Planifica y delega actividades Irradia energía y motivación Construye propósitos en común Interactúa con sentido humano y compromiso Capitaliza ideas y esfuerzos

Carácter Compromiso Actitud Motivación

Integridad Disciplina Respeto Objetividad

Confianza Tenacidad Autoconocimiento Análisis

Ética Visión Diálogo Espíritu de trascendencia

Pensamiento crítico Responsabilidad Asertividad

Determinación Creatividad Desarrollo y *Pasión.

*Referente a que el mundo necesita personas que hagan lo que aman y amen lo que hacen.

El procedimiento para los líderes actuales:

Creer en sí mismos

Creen en el entorno.

Creer en las personas.

Prever los factores o variables de acción.

A trabajar, aprender, cuestionar, enfocarse, experimentar

Visión, esfuerzo, paciencia y mentalidad generan: efectividad

Un líder inspira a los demás a soñar, a aprender, a querer lograr más, ser más.

planeación desarrollo

conocimientos mentalidad El y la determinaciónpara ponerse a

técnicas dedicación hacer las cosas

Un líder siempre debe preguntarse:

¿estoy interesado de verdad en los demás?

¡Hago lo que AMO y AMO lo que Hago!

Es importante: Negociar Controlar el tiempo

“el dinero da opciones, el tiempo satisfacciones”

Un líder genera valor en:

Ideas – Tiempo – Acciones - Recursos y Talento

Fischman David, “El camino del líder”. Historias ancestrales y vivencias personales. El Mercurio y Aguilar Chilena de Ediciones S.A. 2000.

Branden Nathaniel, “La autoestima en el trabajo”. Cómo construyen empresas fuertes las personas que confían en sí mismas. Paidós Plural, 1999.

Covey Stephen R, “El octavo Hábito”, de la efectividad a la grandeza. Paidós, 2004

Fischman David, “El secreto de las siete semillas” El Mercurio y Aguilar Chilena de Ediciones S.A. 2005.

Branden Nathaniel, Los seis pilares de la autoestima, Brantam Books, 1995. Uribe Mario, El liderazgo docente en la construcción de una cultura escolar de

calidad. Revista PREALC , 2005 John Kotter. (2002) Harvard Business Review- Liderazgo . Ed. Deusto Hay Louise, “Usted puede sanar su vida”. Editorial Urano Pág.21

Año 1989 Goleman Daniel, ”La inteligencia Emocional”. Editorial Javier Vergara Editor.

Año 1995. “Responsabilidad”, C. Jara, J. Vilches, A. Troncoso, P. Gallardo, tesina

“Mentoring” 2006.

Francisco G. López González.@FGLcharro

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