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PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE
FACTIBILIDAD:
“Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima - Lima”
– SNIP 227016–
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INDICE CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO ________________________________ 7 A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP) ___________________________ 7 B. Objetivo del Proyecto______________________________________________________ 7 C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP _______________ 7 D. Descripción Técnica del PIP ________________________________________________ 8 E. Costos del PIP ____________________________________________________________ 10 F. Beneficios del PIP ________________________________________________________ 10 G. Resultados de la Evaluación Social _______________________________________ 12 H. Sostenibilidad del PIP ____________________________________________________ 12 I. Impacto Ambiental _______________________________________________________ 15 J. Organización y Gestión ___________________________________________________ 15 Etapa de ejecución: _____________________________________________________________ 16 Etapa de operación y mantenimiento: ___________________________________________ 17 k. Plan de Implementación __________________________________________________ 20 L. Financiamiento del PIP ___________________________________________________ 21 M. Marco Lógico _____________________________________________________________ 21 N. Conclusiones y recomendaciones _________________________________________ 21
2. ASPECTOS GENERALES _____________________________________ 24 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO _________________________________________________ 24 2.2 LOCALIZACIÓN ___________________________________________________________ 25 2.2.1 Macro Localización_____________________________________________________ 25 2.2.2. Micro Localización _____________________________________________________ 26 2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA __________________________ 26 2.3.2. Unidad Formuladora: __________________________________________________ 26 2.3.3. Unidad Ejecutora ______________________________________________________ 27 2.4. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS. _______________________________ 31 2.4.2. De la Municipalidad Metropolitana de Lima ____________________________ 32 2.4.3. De las entidades ajenas a la Municipalidad Metropolitana de Lima _____ 34 2.4.4. De los beneficiarios del proyecto ______________________________________ 36 2.5. MARCO DE REFERENCIA __________________________________________________ 40 2.5.1. Antecedentes del proyecto ____________________________________________ 40 2.5.2. Lineamientos de política internacional _________________________________ 44 2.5.3. Marco de referencia institucional ______________________________________ 45 2.5.4. Marco de referencia del Sistema Nacional de Inversión Pública ________ 47
3. IDENTIFICACIÓN ___________________________________________ 48 3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL _______________________________ 48 3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio ___________________ 48 3.1.2. Diagnóstico de los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP ____ 76 3.1.3. Diagnóstico de los involucrados ______________________________________ 134 3.2. OBJETIVO DEL PROYECTO _______________________________________________ 163
4. FORMULACIÓN ____________________________________________ 169 4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN ___________________________________________ 169 4.2. ANÁLISIS DE DEMANDA _________________________________________________ 169 4.2.1. Definición del servicio que se proveerá _______________________________ 170 4.2.2. Población demandante _______________________________________________ 171 4.2.3. Estimación de la población demandante ______________________________ 171 4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA ________________________________________________ 174 4.3.1. Oferta Actual _________________________________________________________ 174 4.3.2. Oferta Optimizada ____________________________________________________ 175 4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA __________________________________________ 177
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4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO ______________________________________________ 177 4.5.2. Cobertura del proyecto _______________________________________________ 177 4.5.2. Tamaño ______________________________________________________________ 179 4.5.3. Tecnología ____________________________________________________________ 203 4.5.4. Momento óptimo de intervención _____________________________________ 209 4.6. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS _________________________________________ 210 4.6.1. Costos de inversión ___________________________________________________ 210 4.6.2. Costos de operación y mantenimiento ________________________________ 218 4.6.3. Costos incrementales _________________________________________________ 220
5. EVALUACIÓN ______________________________________________ 222 5.1. EVALUACIÓN SOCIAL ___________________________________________________ 222 5.1.1. Beneficios sociales ____________________________________________________ 222 5.1.2. Costos sociales _______________________________________________________ 223 5.1.2.1. Costos de inversión ________________________________________________ 223 5.1.2.2. Costos de operación y mantenimiento _____________________________ 227 5.1.2.3 Costos incrementales a precios sociales ___________________________ 229 5.1.3. Indicadores de rentabilidad ___________________________________________ 231 5.2. EVALUACIÓN PRIVADA __________________________________________________ 231 5.2.1. Beneficios privados ___________________________________________________ 231 5.2.1.1. Estimación del monto promedio por evento ________________________ 231 5.2.1.2. Ocupación de la capacidad instalada _______________________________ 232 5.2.1.3. Ingresos monetarios por la realización de eventos _________________ 234 5.2.1.4. Indicadores de Rentabilidad Privada _______________________________ 234 5.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ____________________________________________ 236 5.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ________________________________________ 237 5.5. IMPACTO AMBIENTAL ___________________________________________________ 240 5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN _____________________________________________ 242 5.6.1 Etapa de ejecución: __________________________________________________ 242 5.6.2 Etapa de operación y mantenimiento: ________________________________ 244 5.7. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN _____________________________________________ 249 5.8. FINANCIAMIENTO _______________________________________________________ 251 5.9. LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN EX-POST DE IMPACTOS ____________ 251 5.10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO _________________________________________ 255
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ____________________ 257 6.1. CONCLUSIONES _________________________________________________________ 257 6.2. RECOMENDACIONES ____________________________________________________ 258
ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico N° 1 Estructura demográfica de la población del área de estudio, por sexo .................................... 58
Gráfico N° 2 Estructura demográfica de la población del área de estudio, por edad .................................... 59
Gráfico N° 3 Eventos realizados en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, periodos 2010 -2012 ................ 78
Gráfico N° 4 Edad de los encuestados .............................................................................................................. 140
Gráfico N° 5 Nivel Socioeconómico ................................................................................................................... 140
Gráfico N° 6 Concurrencia al Teatro ................................................................................................................... 141
Gráfico N° 7 Frecuencia de visitas al Teatro ...................................................................................................... 141
Gráfico N° 8 Tipo de compañía para asistir al Teatro ....................................................................................... 142
Gráfico N° 9 Asistencia al Teatro La Cabaña ...................................................................................................... 142
Gráfico N° 10 Tipo de entrada al Teatro ............................................................................................................. 143
Gráfico N° 11 Servicios requeridos por los visitantes al Teatro ...................................................................... 143
Gráfico N° 12 Aspectos positivos de la Visita al Teatro .................................................................................... 144
Gráfico N° 13 Aspectos Negativos del Teatro .................................................................................................... 144
Gráfico N°14 Géneros Teatrales de Preferencia................................................................................................. 145
Gráfico N° 15 Acceso a la Cartelera ..................................................................................................................... 145
Gráfico N° 16 Tipo de espectáculo vistos en el Teatro La Cabaña ................................................................. 146
Gráfico N° 17 Preferencias por tipo de espectáculo .......................................................................................... 146
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Gráfico N° 18 Aspectos por mejorar en los servicios ofrecidos por el Teatro La Cabaña .......................... 147
Gráfico N° 19 Nivel de precios de entrada al Teatro La Cabaña ..................................................................... 147
Gráfico N° 20 Preferencia de Horarios ................................................................................................................. 148
Gráfico N° 21 Asistencia al Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz ........................................................................ 148
Gráfico N° 22 Calificación del servicio brindado en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz ........................... 149
Gráfico N° 23 Asistencia al Teatro ....................................................................................................................... 149
Gráfico N° 24 Asistencia a Obras teatrales ......................................................................................................... 150
Gráfico N° 25 Importancia de la Ubicación y Accesibilidad al Teatro............................................................ 150
Gráfico N° 26 Importancia de la Infraestructura .............................................................................................. 151
Gráfico N° 27 Importancia de los precios .......................................................................................................... 151
Gráfico N° 28 Importancia de la seguridad ........................................................................................................ 152
Gráfico N° 29 Importancia del Confort en el Teatro ......................................................................................... 152
Gráfico N° 30 Importancia de la Calidad del Espectáculo ................................................................................ 153
Gráfico N° 31 Asistencia al Anfiteatro por tipo de espectáculo ....................................................................... 154
Gráfico N° 32 Población demandante de eventos culturales por rango de edad ......................................... 154
Gráfico N° 33 Nivel de Gasto por tipo de evento cultural ................................................................................ 155
Gráfico N° 34 Nivel de satisfacción por rango de edad .................................................................................... 155
Gráfico N° 35 Calificación de los servicios higiénicos del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz ..................... 156
Gráfico N° 36 Calificación de los espectadores al equipamiento del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz .. 156
Gráfico N°37Calificación de los espectadores a la infraestructura del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz 157
Gráfico N° 38 Demanda efectiva incremental 2016 -2025 ............................................................................. 174
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración N° 1 Ubicacióndel área de intervención ............................................................................................................................ 24
Ilustración N° 2 Macro Localización geográfica del proyecto ........................................................................................................... 25
Ilustración N° 3 Micro Localización geográfica del proyecto ............................................................................................................ 26
Ilustración N° 4 Organigrama Estructural Unidad Ejecutora / Órgano Técnico Responsable ................................................... 29
Ilustración N° 5 Organigrama Estructural Unidad Administrativa ................................................................................................... 31
Ilustración N° 6 Área de intervención del proyecto .......................................................................................................................... 49
Ilustración N° 7Zonificación del área geográfica del proyecto ....................................................................................................... 50
Ilustración N° 8 Micro localización del Teatro La Cabaña y ............................................................................................................. 51
Ilustración N° 9 Esquema actual del Teatro La Cabaña y ................................................................................................................ 52
Ilustración N° 10Principales atractivos del Parque de la Exposición ............................................................................................. 54
Ilustración N° 11 Zonificación del área del proyecto en el plano de zonificación de Lima Cercado ....................................... 72
Ilustración N° 12 Distribución de las Instalaciones del TeatroLa Cabaña .................................................................................... 77
Ilustración N° 13 Estructura orgánica del Parque de la Exposición, encargado asimismo de la gestión del Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz y del teatro La Cabaña ................................................................................................................................... 80
Ilustración N° 14 Estructura orgánica de la ESAD ............................................................................................................................. 82
Ilustración N° 15 Ambientes de Sótano del Complejo La Cabaña ................................................................................................ 87
Ilustración N° 16 Ambientes del primer piso de La Cabaña .......................................................................................................... 89
Ilustración N° 17 Ambientes de Sótano del Anfiteatro Nicomedes ................................................................................................ 91
Ilustración N° 18 Ambientes de Sótano del Anfiteatro Nicomedes ................................................................................................ 93
Ilustración N° 19 Posiciones de Medición de Ruido de Fondo ....................................................................................................... 109
Ilustración N° 20 Árbol de medios y fines ......................................................................................................................................... 167
Ilustración N° 21 propuesta del Proyecto (Primera Planta) .......................................................................................................... 185
Ilustración N° 22 propuesta del Proyecto (Sótano) ........................................................................................................................ 186
Ilustración N° 23 Tratamiento acústico en el sótano ...................................................................................................................... 196
Ilustración N° 24 Tratamiento acústico en el primer nivel ............................................................................................................ 197
ÍNDICE DE CUADROS Cuadro N° 1 Naturaleza de intervención del PIP............................................................................................................................................................ 24
Cuadro N° 2 Preguntas claves para identificar el nombre del PIP ................................................................................................................................ 25
Cuadro N° 3 Parques administrados por SERPAR Lima .................................................................................................................................................. 33
Cuadro N° 4 MATRIZ DE INVOLUCRADOS ...................................................................................................................................................................... 37
Cuadro N° 5 Ejes programáticos de la MML ................................................................................................................................................................... 45
Cuadro N° 6 Escala de prioridades del PEI 2011 - 2014 .................................................................................................................................................. 45
Cuadro N° 7 Lista de teatros y afines en el área de estudio .......................................................................................................................................... 55
Cuadro N° 8 Lista de teatros y afines privados en el área de estudio ........................................................................................................................... 55
Cuadro N° 9 Lista de teatros y afines públicos en el área de estudio ........................................................................................................................... 56
Cuadro N° 10 Población del área de estudio/influencia 2007-2013 .............................................................................................................................. 58
Cuadro N° 11 Densidad poblac. área de estudio/influencia 2013 ................................................................................................................................ 58
Cuadro N° 12 Población en edad de trabajar (14 años y más)según sexo y condición de actividad, 2007 ................................................................... 60
Cuadro N° 13 Población en edad de trabajar (14 años y más) ...................................................................................................................................... 61
Cuadro N° 14 PEA ocupada según categoría deocupación de la Provincia de Lima y la Provincia Callao-2007 ............................................................ 61
Cuadro N° 15 Viviendas particulares con ocupantes presentes, según tipo de vivienda-Censo Nacional 2007 ........................................................... 62
Cuadro N° 16 Viviendas particulares según tipode abastecimiento de agua- Censo Nacional 2007 ............................................................................. 63
Cuadro N° 17 Viviendas particulares con ocupantes presentes, según área de residencia y disponibilidad de alumbrado eléctrico por red pública .... 64
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Cuadro N° 18 Nivel de educación de la población de 15a más años de edad de la Provincia de Lima y la Provincia Callao ......................................... 65
Cuadro N° 19 Analfabetismo en la población de 15 a más años de edad de la Provincia Lima y la Provincia Callao-Censo 2007 ............................... 65
Cuadro N° 20 Analfabetismo en laProvincia de Lima .................................................................................................................................................... 66
Cuadro N° 21 Analfabetismo en la Provincia ................................................................................................................................................................. 67
Cuadro N° 22 Zonas Geotécnicas sísmicas – Lima Metropolitana y Callao .................................................................................................................... 69
Ilustración N° 23 Plano Zonificación Sísmico-Geotécnica del Área Metropolitana de Lima y Callao ............................................................................ 70
Cuadro N° 24 Identificación de peligros en el área de estudio ...................................................................................................................................... 73
Cuadro N° 25 Identificación de los servicios que se brindan ......................................................................................................................................... 76
Cuadro N° 26 Cargo y cantidad del personal asignado ................................................................................................................................................. 81
Cuadro N° 27 Cargo y cantidad del personal ENSAD ..................................................................................................................................................... 83
Cuadro N° 28 Problemática del sistema de gestión y RR.HH. ....................................................................................................................................... 84
Cuadro N° 29 Ambientes y áreas ................................................................................................................................................................................... 85
Cuadro N° 30 Distribución de ambientes Sótano - Complejo La Cabaña ...................................................................................................................... 88
Cuadro N° 31 Distribución de ambientes ....................................................................................................................................................................... 90
Cuadro N° 32 Distribución de ambientes Sótano - Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz ................................................................................................ 92
Cuadro N° 33 Distribución de ambientes Primer Piso - Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz ......................................................................................... 94
Cuadro N° 34 Estado actual Complejo La Cabaña........................................................................................................................................................... 98
Cuadro N° 35 Estado actual Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz .................................................................................................................................... 104
Cuadro N° 36 Problemática de arquitectura ................................................................................................................................................................ 105
Cuadro N° 37 Niveles de ruido de Fondo (en dB) ........................................................................................................................................................ 111
Cuadro N° 38 Problemática en Acústica....................................................................................................................................................................... 115
Cuadro N° 39 Acomedidas de luz en el Parque de la Exposición ................................................................................................................................. 118
Cuadro N° 40 Problemática en Instalaciones eléctricas y electromecánicas ............................................................................................................... 118
Cuadro N° 41 Problemática en Instalaciones Sanitarias .............................................................................................................................................. 126
Cuadro N° 42 Rutas de Evacuación Complejo La Cabaña ............................................................................................................................................. 128
Cuadro N° 43 Rutas de Evacuación Kusi Kusi ............................................................................................................................................................... 129
Cuadro N° 44 Rutas de Evacuación ENSAD .................................................................................................................................................................. 129
Cuadro N° 45 Rutas de Evacuación Complejo La Cabaña ............................................................................................................................................. 129
Cuadro N° 46 Rutas de Evacuación .............................................................................................................................................................................. 130
Cuadro N° 47 Problemática en Equipamiento ............................................................................................................................................................. 133
Cuadro N° 48 Estructura demográfica porcentual de la población del área de estudio, por edad ............................................................................. 134
Cuadro N° 49 Número de espectadores Anfiteatro ................................................................................................................................................... 135
Cuadro N° 50 Horizonte de evaluación ....................................................................................................................................................................... 169
Cuadro N° 51 Características de la población demandante ........................................................................................................................................ 171
Cuadro N° 52 Proyección de la población del área de influencia ................................................................................................................................ 171
Cuadro N° 53 Proyección de la demanda referencial sin proyecto .............................................................................................................................. 172
Cuadro N° 54 Proyección de la demanda potencial sin proyecto ................................................................................................................................ 172
Cuadro N° 55 Proyección de la demanda efectiva Con Proyecto ................................................................................................................................ 173
Cuadro N° 56 Proyección de la demanda efectiva atendida Sin Proyecto .................................................................................................................. 173
Cuadro N° 57 Proyección de la Oferta Optimizada ..................................................................................................................................................... 177
Cuadro N° 58 Balance oferta optimizada – Demanda Efectiva con proyecto .............................................................................................................. 177
Cuadro N° 59 Cobertura del proyecto .......................................................................................................................................................................... 178
Cuadro N° 60 Propuesta de Intervención Arquitectónica del Proyecto ....................................................................................................................... 180
Cuadro N° 61 Propuesta de Elementos Acústicos en el Anfiteatro .............................................................................................................................. 187
Cuadro N° 62 Especificaciones del Sistema de Audio: Sala .......................................................................................................................................... 190
Cuadro N° 63 Especificaciones del Sistema de Audio: Monitoreo ............................................................................................................................... 191
Cuadro N° 64 Propuesta de Elementos Acústicos en el Teatro .................................................................................................................................... 192
Cuadro N° 65 Especificaciones del Sistema de Audio .................................................................................................................................................. 194
Cuadro N° 66 Costos Inversión del PIP ......................................................................................................................................................................... 210
Cuadro N° 67 Presupuesto de Obra Teatro La Cabaña ................................................................................................................................................ 211
Cuadro N° 68 Costo Estructuras La Cabaña .................................................................................................................................................................. 211
Cuadro N° 69 Costo Arquitecturas La cabaña .............................................................................................................................................................. 212
Cuadro N° 70 Costo Instalaciones Eléctricas La Cabaña ............................................................................................................................................... 212
Cuadro N° 71 Costo Instalaciones Sanitarias La cabaña ............................................................................................................................................... 212
Cuadro N° 72 Costo de Equipamiento La Cabaña ........................................................................................................................................................ 212
Cuadro N° 73 Presupuesto de Obra Anfiteatro Nicomedes ......................................................................................................................................... 213
Cuadro N° 74 Costo Estructuras Nicomedes ................................................................................................................................................................ 213
Cuadro N° 75 Costo Arquitecturas Nicomedes ............................................................................................................................................................ 213
Cuadro N° 76 Costo Instalaciones Eléctricas Nicomedes ............................................................................................................................................. 214
Cuadro N° 77 Costo Instalaciones Sanitarias Nicomedes ............................................................................................................................................. 214
Cuadro N° 78 Costo de Equipamiento Nicomedes ....................................................................................................................................................... 214
Cuadro N° 79 Presupuesto de Obra Cobertura Anfiteatro Nicomedes ........................................................................................................................ 214
Cuadro N° 80 Costo Cobertura Nicomedes .................................................................................................................................................................. 215
Cuadro N° 81 Presupuesto de Estudios, supervisión y mitigación ............................................................................................................................... 215
Cuadro N° 82 Presupuesto de línea de Base ................................................................................................................................................................ 216
Cuadro N° 83 Presupuesto de Evaluación Intermedia ................................................................................................................................................. 216
Cuadro N° 84 Presupuesto de Evaluación de culminación ........................................................................................................................................... 217
Cuadro N° 85 Presupuesto de Promoción, difusión y sensibilización .......................................................................................................................... 217
Cuadro N° 86 Presupuesto de Gestión del Proyecto .................................................................................................................................................... 218
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Cuadro N° 88 Costos de O&M sin proyecto ................................................................................................................................................................. 218
Cuadro N° 88 Costos de O&M con proyecto ................................................................................................................................................................ 219
Cuadro N° 89 Costos de operación con proyecto ......................................................................................................................................................... 219
Cuadro N° 90 Costos de Mantenimiento con proyecto años 1-4, 6-9 .......................................................................................................................... 220
Cuadro N° 91 Costos de Mantenimiento con proyecto años 5 y 10............................................................................................................................. 220
Cuadro N° 92 Flujos de costos incrementales a precios privados ................................................................................................................................ 221
Cuadro N° 93 Beneficios cualitativos ........................................................................................................................................................................... 222
Cuadro N° 94 Costos Inversión del PIP a precios sociales ............................................................................................................................................ 223
Cuadro N° 95 Presupuesto de Obra a precios sociales Teatro La Cabaña .................................................................................................................... 224
Cuadro N° 96 Presupuesto de Obra a precios sociales Anfiteatro Nicomedes ............................................................................................................ 224
Cuadro N° 97 Presupuesto de Obra a precios sociales Cobertura Anfiteatro .............................................................................................................. 224
Cuadro N° 98 Presupuesto de Obra a precios sociales Equipamiento ......................................................................................................................... 224
Cuadro N° 99 Presupuesto de Estudios, supervisión y mitigación ............................................................................................................................... 225
Cuadro N° 100 Presupuesto de línea de Base a precios sociales ................................................................................................................................. 225
Cuadro N° 101 Presupuesto de evaluación intermedia ............................................................................................................................................... 226
Cuadro N° 102 Presupuesto de Evaluación de culminación ......................................................................................................................................... 226
Cuadro N° 103 Presupuesto de Promoción, difusión y sensibilización a precios sociales ........................................................................................... 226
Cuadro N° 104 Presupuesto de Gestión del Proyecto .................................................................................................................................................. 227
Cuadro N° 105 Costos O&M sin proyecto a precios sociales ....................................................................................................................................... 227
Cuadro N° 106 Costos operación con proyecto a precios sociales ............................................................................................................................... 228
Cuadro N° 107 Costos de Mantenimiento con proyecto años 1-4, 6-9 ........................................................................................................................ 228
Cuadro N° 108 Costos de Mantenimiento con proyecto años 5 y 10 ........................................................................................................................... 229
Cuadro N° 109 Flujos de costos incrementales a precios sociales ............................................................................................................................... 230
Cuadro N° 110 Indicadores de rentabilidad ................................................................................................................................................................. 231
Cuadro N° 111 Eventos atendidos en el anfiteatro Nicomedes santa Cruz en el horizonte del PIP ............................................................................ 233
Cuadro N° 112 Eventos atendidos en el Teatro La Cabaña en el horizonte del PIP ..................................................................................................... 234
Cuadro N° 113 Ingresos proyectados con el proyecto ................................................................................................................................................. 234
Cuadro N° 114 Indicadores privados ............................................................................................................................................................................ 234
Cuadro N° 115 Flujo de Ingresos Incrementales a precios privados ............................................................................................................................ 235
Cuadro N° 116 Flujo de inversión y costos incrementales a ser sensibilizado ............................................................................................................ 236
Cuadro N° 117 Cobertura de costos de operación y mantenimiento .......................................................................................................................... 240
Cuadro N° 118 Análisis de Impacto Ambiental.............................................................................................................................................................. 241
Cuadro N° 119 Plan de implementación del proyecto ................................................................................................................................................. 250
Cuadro N° 120 Ejecución de inversiones por semestre ................................................................................................................................................ 251
Cuadro N° 120 Ejecución de inversiones por etapas y años ........................................................................................................................................ 251
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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
“MEJORAMIENTO DEL TEATRO LA CABAÑA Y EL ANFITEATRO
NICOMEDES SANTA CRUZ EN EL PARQUE DE LA EXPOSICION EN EL
DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA-LIMA”
B. Objetivo del Proyecto
El objetivo central del proyecto es: “Adecuadas condiciones para
brindar servicios culturales, artísticos y educativos en el
teatro La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima”
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
El balance oferta – demanda del proyecto, definida como la diferencia
entre la oferta optimizada y la demanda con proyecto, muestra un
déficit del 100%, por lo que el proyecto debe dimensionarse de modo
que, pueda cubrir la mayor cantidad de la demanda.
Balance oferta optimizada – Demanda Efectiva con proyecto
Descripcion 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Brecha Teatro -167,403 -170,954 -174,580 -178,283 -182,065 -185,928 -189,872 -193,900 -198,014 -202,214
demanda efectiva con PIP 167,403 170,954 174,580 178,283 182,065 185,928 189,872 193,900 198,014 202,214
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Anfiteatro -176,213 -179,951 -183,769 -187,667 -191,648 -195,713 -199,865 -204,105 -208,435 -212,857
demanda efectiva con PIP 176,213 179,951 183,769 187,667 191,648 195,713 199,865 204,105 208,435 212,857
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Total -343,616 -350,905 -358,349 -365,950 -373,713 -381,641 -389,737 -398,005 -406,449 -415,072
Descripcion 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Brecha Teatro -478 -488 -499 -509 -520 -531 -542 -554 -566 -578
demanda efectiva con PIP 478 488 499 509 520 531 542 554 566 578
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Anfiteatro -44 -45 -46 -47 -48 -49 -50 -51 -52 -53
demanda efectiva con PIP 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Total -522 -533 -545 -556 -568 -580 -592 -605 -618 -631
CANTIDAD DE EVENTOS
CANTIDAD DE PERSONAS
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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D. Descripción Técnica del PIP
A continuación se presenta la propuesta arquitectónica, de modo que
se consiga los objetivos del proyecto.
Medios FundamentalesAcciones en base a los
medios fundamentalesINTERVENCIONES A REALIZAR
La Cabaña
1. Ingresos mas cómodos y funcionales
2. Foyer como nuevo espacio horizontal continuo
3. Nueva cafetería
4. Colocación de prismas de cristal
MF 5. Renovación de agua y
desague
5.3 Nuevos aparatos
sanitarios en SS.HH.5. Mejora e incorporación de baños para el teatro y escuela
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de espacios
6. Crear una zona de escena, tras-ecena y área de apoyo,
cómoda y funcional.
MF 6. Dotación de equipos
de sonido, luces y apoyo
escénico. MF 1.
Recuperación Teatro La
Cabaña.
6.1 Adquisicion de
equipos de sonido. 6.2
Infraestructura de luz
de sonido y proyeccion,
1.2 Acondicionamiento
acustico La Cabaña
7. Nueva Infraestructura técnica, acondicionamiento
acústico, Luz, sonidos, proyección, y climatización con
áreas técnicas y ambientes de control y monitoreo
adecuados
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de espacios
8. Distribución y zonificación general de la escuela, liberar
el espacio y convertir los ambientes en espacios
funcionales y flexibles
MF 1. Recuperación Teatro
La Cabaña.
1.1 Restauracion
edifico La cabaña9. Mejorar las instalaciones del teatro de títeres Kusi Kusi
2.2 Espacios de
ingresos y foyer mas
comodos
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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Medios FundamentalesAcciones en base a los
medios fundamentalesINTERVENCIONES A REALIZAR
Nicomedes Santa Cruz
MF 3. Dotación de
protección del anfiteatro
contra la intemperie
3.1 Colocr una cubierta
ligera en el anfiteatro
1. Nueva cubiera ligera, soporte en estructura metálica y
cerramiento en lona o paneles livianos
MF 6. Dotación de equipos
de sonido, luces y apoyo
escénico. MF 1.
Recuperación Teatro La
Cabaña.
6.1 Adquisicion de
equipos de sponido. 6.2
Infraestructura de luz
de sonido y proyeccion,
1.2 Acondicionamiento
acustico La Cabaña
2. Dotar de nuevos ambientes de control y monitoreo de
luces y sonido
MF 5. Renovación de agua y
desague
5.3 Nuevos aparatos
sanitarios en SS.HH.
3. Nuevos Baños a los que el público puede acceder sin salir
del rescinto teatral
MF 5. Renovación de agua y
desague
5.1 Nuevo equipo de
bombeo, 5.2 Cambio
total de grifos, llaves y
accesorios, 5.4 cambio
de instalaciones
hidraulicas y equipos
electromecanicos de
cisterna
4. Mejorar el sistema de agua y desague en el área de
camerinos
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de espacios
5. convertir la fosa de músicos en una sala de ensayos bajo
el escenario
MF 7. Renovación de
butacas y gradería
7.1 Adquisicion de
butasas, 7.2 mejora de
graderias
6. Renovar el espacio bajo las graderías del teatro dando
un servicio de mayor calidad. Recuperar y hacer mas
eficiente el servicio dual original del espacio bajo las
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de espacios
7. Incorporacion de accesos de evacuación
La Cabaña y Nicomedes Santa Cruz
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.3 Acceso
independiente hacia el
a través de rampas
1. Nuevo elevador para ingreso de técnicos , escenografía y
equipos para la Cabaña, el Teatro Abierto y el Teatro de
Títeress
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.1 Reorganización
distribución y
asignación de espacios
2. Totem para colocar información de actividades del
teatro y en su parte inferior una boletería y caseta de
informes
MF 4. Mejora del sistema
eléctrico
4.1 Mejora del sistema
Eléctrico
3. Mejora integral del sistema eléctrico de ambas
instalaciones
MF 8. Eficiente promoción y
difusión MF
9. Mejora de la Capacidad
de gestión
8.1 Promoción y
difusión ,
9.1 capacitación en
temas de gestión
4. capacitación en aspectos de gestión al personal
administrativo. Promoción y difusión de los recintos
teatrales.
MF 9. Mejora de la
Capacidad de gestión
9.2 Reestructuración de
Contratos
5. Replanteamiento de los contratos a suscribir con los
promotores (accion que corresponde a la operatividad del
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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E. Costos del PIP
El costo total de inversión privado asciende a S/.62´849,346.53.
Costos Inversión del PIP
Medios Fundamentales Descripcion Monto a precios privados
TANGIBLES S/. 58,471,843.23
Teatro la Cabaña S/. 19,399,113.77
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 1. Invers ión en obra La Cabaña S/. 18,049,113.77
MF 6 2. Invers ión en equipamiento La Cabaña S/. 1,350,000.00
Anfiteatro Nicomedes santa Cruz S/. 32,169,057.56
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 3. Invers ión en obra Nicomedes S/. 15,669,057.56
MF 6 4. Invers ión en equipamiento Nicomedes S/. 16,500,000.00
Cerramiento del Anfiteatro S/. 6,903,671.90
MF 3 5. Invers ión en obra Cerramiento S/. 6,903,671.90
INTANGIBLES S/. 4,377,503.30
6. Estudios Defini tivos S/. 1,754,155.30
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 6.1 Estudios Definitivos La Cabaña S/. 541,473.41
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 6.2. Estudios Definitivos Nicomedes S/. 470,071.73
MF 3 6.3. Estudios Definitivos Cerramiento S/. 207,110.16
MF 6 6.4. Especif. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00
MF 6 6.5. Especif. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00
7. Supervis ión de obras S/. 842,954.28
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 7.1 Supervision de obra La Cabaña S/. 451,227.84
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 7.2. Supervision de obra Nicomedes S/. 391,726.44
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 8. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambiental S/. 203,109.22
TODOS 9. Desarrol lo de la l inea de base S/. 87,664.50
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4, MF 5,
MF 6, MF 710. Evaluación intermedia S/. 110,250.00
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4, MF 5,
MF 6, MF 711. Evaluación de culminación S/. 131,250.00
MF 8, MF 912. Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y
capacitaciónS/. 175,320.00
TODOS 13. Gestión del Proyecto S/. 1,072,800.00
Total S/. 62,849,346.53
F. Beneficios del PIP
Dado que el presente proyecto tiene como objetivo social mejorar las
condiciones para brindar servicios culturales, artísticos y educativos en
el Teatro La Cabaña y en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, los
beneficios sociales estarán encaminados hacia:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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La recuperación, conservación y promoción del inmueble
arquitectónico declarado Patrimonio Cultural, para el caso del Teatro
La Cabaña.
Las mejoras de los ambientes para los espectadores y habilitar áreas
técnicas para el personal técnico, lo cual garantizará una
infraestructura adecuada para los servicios a brindar.
La dotación de equipos eléctricos y apoyo escénico, generando de
esa forma la disminución de riesgos por accidentes y de seguridad
industrial (en el caso de decibeles de acústica).
Posibilidad de desarrollar mayores eventos artísticos, culturales y
educativos, de esta manera se ampliaría el mercado.
Con lo cual se logra obtener los siguientes beneficios sociales:
Considerando lo señalado en los puntos anteriores, se estima el
siguiente ingreso económico por el alquiler de los locales para la
realización de eventos.
Ingresos proyectados con el proyecto Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Nro de eventos
Anfiteatro 33 50 74 111 144 144 144 144 144 144
Teatro 48 60 90 96 96 96 96 96 96 96
Ingreso promedio por evento
Anfiteatro S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86
Teatro S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
Ingreso promedio al año
Anfiteatro S/. 424,144.33 S/. 636,216.50 S/. 954,324.74 S/. 1,431,487.12 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38
Teatro S/. 240,000.00 S/. 300,000.00 S/. 450,000.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00
INGRESO TOTAL S/. 664,144.33 S/. 936,216.50 S/. 1,404,324.74 S/. 1,912,987.12 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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G. Resultados de la Evaluación Social
Los resultados de evaluación considerando la metodología costo
efectividad son los siguientes indicadores:
rubros Privados Sociales
INVERSION S/. 62,849,346.53 S/. 51,994,215.71
VAC (9%) S/. 67,769,786.30 S/. 56,276,641.21
Espectadores 2,671,725 2,671,725
Indicador C/E S/. 25.37 S/. 21.06
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar
sin interrupciones los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de
evaluación. En ese sentido, las instituciones tanto públicas, como
privadas y población vinculada juegan un rol importante para el
cumplimiento del objetivo.
Los arreglos institucionales en las fase operación y mantenimiento.
Los servicios a intervenir se encuentra en el Parque de la Exposición
cuya jurisdicción administrativa legalmente recae en EMILIMA S.A.
Sin embargo, a la fecha, se cuenta con un convenio vigente entre
EMILIMA y SERPAR, en el que se detalla que el objeto del mismo es
optimizar la prestación de los servicios educacionales, culturales y de
fines ecológicos prestados en sus instalaciones a favor de la
colectividad. La vigencia de este nuevo convenio fue hasta es hasta el
31.12.2013 y se viene haciendo las gestiones normales para su
prórroga.
Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto, en sus etapas de inversión y operación
En la etapa de inversión.
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima- EMILIMA S.A, es quien
asume la ejecución del proyecto. De acuerdo a su competencia,
ejecuta proyectos de inversión por administración directa y/o
contrata. Cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa
enmarcada en la normatividad nacional; tiene la capacidad para su
ejecución a través de la Gerencia de Proyectos desde donde se
desarrolla proyectos destinados a satisfacer las necesidades de la
ciudad de Lima con visión integral.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
13
En el marco de sus funciones, tal cual se estipula en el inciso artículo 3
de su ROF, EMILIMA tiene como finalidad la administración de
inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, de
su propiedad y de propiedad de terceros, que involucra estrechamente
su saneamiento y rentabilización. Asimismo tiene por finalidad
coadyuvar a la Gestión Municipal a través de la formulación y ejecución
de proyectos de inversión pública relacionadas con sus competencias,
en aras del cumplimiento de metas corporativas.
En la etapa de operación.
El parque de la exposición en su integridad está siendo administrado
por SERPAR-Lima.
SERPAR tiene a su cargo, de acuerdo establece el artículo 6º de la
Ordenanza referida, el planeamiento, estudio, construcción,
equipamiento, mantenimiento y administración directa o por terceros
de los parques metropolitanos y zonales de Lima Metropolitana. Así
como la regulación, evaluación y control de las áreas verdes que
impacten sobre el medio ambiente metropolitano.
Para el desarrollo de sus funciones, de acuerdo al artículo 32º de la
Ordenanza antes referida, SERPAR-Lima cuenta con la Gerencia de
Administración de Parques que es el órgano de línea responsable de la
prestación de servicios y administración de los Parques Zonales y
Metropolitanos a cargo de SERPAR-Lima así como los parques públicos
y las áreas de recreación bajo jurisdicción metropolitana que
administre por convenio.
Sostenibilidad financiera y de la capacidad de pago de los
visitantes y operadores.
a. La sostenibilidad de la actual capacidad instalada del SERPAR LIMA,
se realiza principalmente a través de los recursos presupuestales
asignados a la institución por la fuente de recursos ordinarios y por
la fuente de recursos directamente recaudados por los ingresos
generados por los mismos parques.
b. Así, la operación de los parques, las mejoras de las instalaciones
recreativas y el mantenimiento rutinario y periódico de las áreas
verdes están garantizadas.
Sin embargo, considerando que se están interviniendo los servicios
complementarios del teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz, se estima pertinente hacer una estimación del ingreso que
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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recaudaría cada uno es ellos a fin de medir su capacidad de auto
sostenibilidad. Esta estimación tiene como objetivo determinar la
capacidad para cubrir los costos de operación y mantenimiento, que se
generan a lo largo de su vida útil. Se considerará los ingresos
provenientes del alquiles de cada uno de los locales, de acuerdo al
análisis realizado en el presente estudio.
Ingresos monetarios por la realización de eventos
Se considera lo consignado en el cuadro 112.
Cobertura de los costos de operación y manteniendo
Considerando los costos anuales de operación y manteniendo en la
situación con proyecto, se tiene que los ingresos recaudados
anualmente por los eventos a realizar tanto en el teatro como en el
anfiteatro, cubren de sobremanera los mismos a partir del 2do año, lo
cual demuestra que se tiene sostenibilidad financiera del proyecto.
Cobertura de costos de operación y mantenimiento Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
OPERACIÓN S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35
MANTENIMIENTO S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60
TOTAL S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95
COBERTURA INGRESOS/COSTOS 82% 116% 174% 237% 286% 289% 289% 289% 289% 286%
Participación de los beneficiarios.
Las formas de participación de los beneficiarios del proyecto, desde la
etapa de identificación, hasta la fase de operación del mismo, son:
En la fase de pre-inversión: participación en la identificación del problema
En la fase de inversión: participación con mano de obra no
calificada. En la fase de operación: pago de tarifa y de otros servicios ofrecidos
por las instalaciones del parque
Los probables conflictos que se pueden generar durante la
operación y mantenimiento.
En el caso particular de este proyecto no se ha identificado posibles
conflictos con algún grupo social.
Los riesgos de desastres.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
15
No se ha identificado riesgos de desastres que pueden generar la
interrupción del servicio público brindado, sin embargo, se ha tomado
las medidas constructivas respectivas para prever los efectos de
movimientos telúricos.
I. Impacto Ambiental
Durante esta etapa pre-operativa, la actividad que originaría los mayores
impactos ambientales será durante la etapa de construcción, esto se
traducirían como ruidos, polvo en el ambiente y/o desmonte de
construcción en el área del proyecto, que impactarían en la zona. Bajo
estos considerándolos podemos decir que los impactos serían moderados y
transitorios.
EFECTO DESCRIPCIÓN COMENTARIO
Efectos Físicos
Emisión de polvo y partículas en suspensión
La emisión de polvo y partículas en suspensión, producido principalmente en el desmontaje y demoliciones de las estructuras ha reacondicionar.
La emisión de polvo y partículas en suspensión, es un efecto temporal que se dará en la fase de la construcción.
Ruidos y vibraciones El ruido producido por la maquinaria utilizada durante el proceso constructivo.
El ruido puede alterar la tranquilidad de las personas e influir en su rendimiento laboral y su comportamiento social
Desmonte y/o desechos de materiales de construcción
Producto de los trabajos de reacondicionamiento y restauración del museo
Trabajo de acarreo y de traslado de desechos en horas de menor impacto en el transito
Efectos Biológicos
La alteración del medio ambiente natural será mínimo
Se considera que se afectara la Flora del parque de la Exposición circundante al edificio debido a la emisión de polvo y partículas en suspensión por los trabajos de obra.
La fauna del parque se verá afectada muy levemente ya que podría reducirse el área de libre de desplazamiento de los animales.
Efectos Socioeconómicos
Cierre temporal de las salas de exposición permanente
Menor afluencia de público visitante.
Estéticamente alteración del paisaje del parque que generara malestar en los visitantes del parque.
La economía del museo como institución se verá afectada pues sus instalaciones no serán las adecuadas al 100%.
Empleo La ejecución del presente Proyecto, incrementará la oportunidad de empleo en la zona, por el requerimiento de mano de obra calificada y no calificada
Este es un efecto temporal que se dará principalmente en la etapa de ejecución del Proyecto
Ingreso familiar Permitirá el incremento en el ingreso familiar de las personas que trabajen en el Proyecto
El incremento del ingreso se dará por la oportunidad de empleo que se generara en la fase de construcción.
Capacitación
Se propone la participación de la Escuela Taller en la etapa de restauración de la fachada y en los trabajos de mantenimiento y recuperación de fachadas de patrimonios culturales.
Una vez que se dé por concluido el proyecto, los trabajadores de mano de obra no calificada estarán capacitados como auxiliares y podrán participar en otras obras similares.
J. Organización y Gestión
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecución, así como, en la operación del
proyecto, se debe analizar las capacidades técnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
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En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecución, así como, en la operación del
proyecto, se debe analizar las capacidades técnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
Etapa de ejecución:
UNIDAD EJECUTORA
U.E. Presupuestal
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A.
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego / Entidad: Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A.
Correo Electrónico: [email protected]
Responsable: Marco Antonio Flores Santana
Cargo: Gerente General de EMILIMA S.A.
Dirección: Jr. Ancash N° 231
Teléfono: 427-1993 / 428-1940
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima- EMILIMA S.A, ejecuta
proyectos de inversión por administración directa y/o contrata. Cuenta
con autonomía técnica, económica y administrativa enmarcada en la
normatividad nacional; tiene la capacidad para su ejecución a través de
la Gerencia de Proyectos desde donde se desarrolla proyectos
destinados a satisfacer las necesidades de la ciudad de Lima con visión
integral.
ÓrganoTécnico Responsable
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lima
Unidad Presupuestal Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima
S.A.
Órgano Técnico Responsable Gerencia de Proyectos
Persona Responsable del Órgano Técnico Arq. Walter Castro Núñez
La Gerencia de Proyectos es el órgano encargado de la formulación,
ejecución y supervisión de los proyectos de inversión pública y privada
en todas sus etapas. Depende de la Gerencia General y se encuentra a
cargo de un funcionario con categoría de Gerente.
Dentro del marco de sus funciones, con respecto a la ejecución del
proyecto se tiene:
Establecer coordinaciones con el Ministerio de Cultura
Ejecutar el presente proyecto a través de Administración Directa.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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Convocar a los servicios especializados necesarios para la
elaboración del expediente técnico o expedientes técnicos.
Convocar el concurso para la supervisión de la obra.
Supervisar los avances de la obra hasta su culminación.
Programar y ejecutar el cronograma de pago según valorización de
la obra.
Convocar concurso para la adquisición de equipos y mobiliarios
requeridos.
Efectuar la liquidación de la obra.
Hacer entrega de la obra a los administradores (SERPAR)
En el siguiente grafico se muestra el mapa del Proceso de
Gerenciamiento de Obra y donde puede apreciarse que el núcleo
corresponde a los procesos: Diseño, Ejecución y Control y Liquidación;
mientras que los procesos: Contratación de Obra y Coordinación de
Obra, corresponden a los procesos de soporte.
Etapa de operación y mantenimiento:
UNIDAD ADMINISTRATIVA – Parque de la Esposición
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lima
Unidad Presupuestal SERPAR LIMA- Servicio de Parques de Lima
Unidad Administrativa Gerencia Administración de Parques
Persona Responsable de la Unidad
Administrativa Gloria ChavezIdrogo
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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De su competencia1:
Mediante Resolución de Alcaldía N° 4726 del 17.12.1999 se encarga a
EMILIMA S.A. la administración del parque de la Exposición. A partir de
enero del 2003 EMILIMA S.A asume todos los gastos de mantenimiento
de los espacios públicos, jardines e inmuebles del parque de la
Exposición. En el 2004, en el marco del Programa de Intervención a
mediano plazo del parque de la Exposición, EMILIMA suscribió con
SERPAR-Lima el Convenio de Administración por Encargo, mediante el
cual se transfiere a SERPAR la administración del parque en su conjunto
y los costos que emane su operación. El referido convenio fue suscrito el
28.06.2004 y su vigencia fue de 2 años, existiendo la posibilidad de ser
renovado. A la fecha, se cuenta con un nuevo convenio entre EMILIMA y
SERPAR, en el que se detalla que el objeto del mismo es optimizar la
prestación de los servicios educacionales, culturales y de fines
ecológicos prestados en sus instalaciones a favor de la colectividad. La
vigencia de este nuevo convenio es hasta el 31.12.2013 existiendo la
posibilidad de ser renovado ante el pedido de una de las partes. De
acuerdo a la cláusula 5ta del referido convenio, SERPAR – Lima asume
la obligación de mantener el Parque de la Exposición en buen estado de
conservación, lo que implica la limpieza, seguridad y vigilancia, pago de
impuestos, mantenimiento de sus instalaciones, mobiliarios y equipos, y
todo gasto relacionado con la administración del mismo.
De su capacidad administradora:
Por su parte; SERPAR tiene a su cargo, de acuerdo establece el artículo
6º de la Ordenanza referida, el planeamiento, estudio, construcción,
equipamiento, mantenimiento y administración directa o por terceros de
los parques metropolitanos y zonales de Lima Metropolitana. Así como
la regulación, evaluación y control de las áreas verdes que impacten
sobre el medio ambiente metropolitano.
Para el desarrollo de sus funciones, de acuerdo al artículo 32º de la
Ordenanza antes referida, SERPAR-Lima cuenta con la Gerencia de
Administración de Parques que es el órgano de línea responsable de la
prestación de servicios y administración de los Parques Zonales y
Metropolitanos a cargo de SERPAR-Lima así como los parques públicos y
las áreas de recreación bajo jurisdicción metropolitana que administre
por convenio.
1 Ver Anexo 7. documentos de sostenibilidad
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
19
Modelo organizacional propuesto para la etapa operativa:
Como parte de las acciones a efectuar y en aras de brindar
sostenibilidad al proyecto, se requiere tener un adecuado manejo de los
ingresos económicos provenientes de los servicios brindados por los
recintos, de modo que se asegure por lo menos la cobertura de los
costos propuestos en el presente estudio. En tal sentido se propone que
la Administración actual cuente con una sub área que se encargue de la
administración tanto del teatro La Cabaña como del Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz, de acuerdo al siguiente gráfico:
La administración de los teatros contará con un total de16 personas,
organizadas de la siguiente manera:
Sistema organizacional de la unidad administrativa de los
teatros del Parque de la Exposición de Lima
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
20
k. Plan de Implementación
Se presenta una síntesis del plan de implementación para la fase de inversión del proyecto:
Medios Fund. Descripcion Monto FEBRERO M ARZO ABRIL M AYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM BRE OCTUBRE NOVIEM BRE DICIEM BRE ENERO FEBRERO M ARZO ABRIL M AYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM BRE OCTUBRE NOVIEM BRE DICIEM BRE ENERO FEBRERO M ARZO ABRIL
1ERA ETAPA
S/. 207,110.16
S/. 2,761,468.76 S/. 207,110.16 S/. 207,110.16 S/. 414,220.32 S/. 1,035,550.78 S/. 1,035,550.78 S/. 1,242,660.95
2DA ETAPA
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 Estudios Defini tivos Nicomedes S/. 470,071.73
MF 6 Especi f. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00
Total Estudios defini tivos y equipamiento S/. 965,071.73 S/. 289,521.52 S/. 675,550.21
OBRA
S/. 6,267,623.02 S/. 940,143.45 S/. 1,410,215.18 S/. 2,350,358.63 S/. 2,350,358.63 S/. 1,410,215.18 S/. 940,143.45
S/. 4,125,000.00 S/. 4,125,000.00 S/. 4,125,000.00 S/. 4,125,000.00
S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74
3RA ETAPA
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7Estudios Defini tivos La Cabaña S/. 541,473.41
ET (Incluye
SNIP 15)
MF 6 Especi f. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00
Tota l Estudios defini tivos y equipamiento S/. 581,973.41 S/. 174,592.02 S/. 174,592.02 S/. 232,789.37
S/. 7,219,645.51 S/. 766,097.76 S/. 834,111.85 S/. 1,108,148.43 S/. 1,241,349.61 S/. 1,244,884.88 S/. 1,601,473.13 S/. 1,794,813.87 S/. 2,238,588.74
S/. 337,500.00 S/. 337,500.00 S/. 337,500.00 S/. 337,500.00
S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48
S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96
S/. 35,065.80 S/. 52,598.70
S/. 55,125.00 S/. 55,125.00
S/. 65,625.00 S/. 65,625.00
S/. 43,830.00 S/. 43,830.00 S/. 43,830.00 S/. 43,830.00
175,000.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 51,600.00 S/. 51,600.00 S/. 18,000.00 S/. 18,000.00 S/. 13,000.00
Total S/. 62,849,346.53 S/. 175,000.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 358,187.32 S/. 968,859.07 S/. 9,143,669.48 S/. 1,261,831.31 S/. 5,856,903.04 S/. 7,004,156.65 S/. 7,625,487.12 S/. 6,685,343.66 S/. 2,227,094.36 S/. 99,414.96 S/. 99,414.96 S/. 218,881.98 S/. 208,192.02 S/. 266,389.37 S/. 7,263,935.47 S/. 866,791.20 S/. 934,805.29 S/. 1,213,841.87 S/. 1,347,043.04 S/. 1,363,578.32 S/. 2,101,496.56 S/. 2,261,237.31 S/. 2,770,637.18 S/. 459,955.00
S/. 110,250.00
Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y
capaci taciónS/. 175,320.00
EQUIPAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
PROCESO DE SELECCIÓN
S/. 203,109.22
Desarrol lo de la l inea de base
2014
Gestión del Proyecto S/. 1,072,800.00
MITIGACION AMBIENTAL
PROCESO DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓNEvaluación intermedia
Evaluación de culminación S/. 131,250.00
S/. 451,227.84SUPERVISION LA CABAÑA
Supervis ion de obra La Cabaña
PROCESO DE SELECCIÓN
OBRA
S/. 16,500,000.00S/. 16,500,000.00
S/. 15,669,057.56
PROCESO DE SELECCIÓN
S/. 207,110.16
S/. 6,903,671.90
SUPERVISION OBRA NICOMEDES
GESTION DEL PROYECTO
S/. 87,664.50
S/. 1,350,000.00
PROMOCION, DIFUSION Y SENSIBILIZACION
PROCESO DE SELECCIÓN
Invers ión en equipamiento Nicomedes
Supervis ion de obra Nicomedes
PROCESO DE SELECCIÓN
Invers ión en obra La Cabaña S/. 18,049,113.77OBRA
Invers ion en mitigacion de Impacto Ambienta l
PROCESO DE SELECCIÓNS/. 391,726.44
AÑO 2015 AÑO 2016
ET (incluye SNIP 15)
ET (incluye SNIP 15)
EQUIPAMIENTO
Invers ión en obra CUBIERTA
Estudios Defini tivos Cerramiento
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4,
MF 5, MF 6, MF 7
Invers ión en obra Nicomedes
MF 3
MF 3
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7
MF 6
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7
Invers ión en equipamiento La Cabaña
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4,
MF 5, MF 6, MF 7
MF 8, MF 9
TODOS
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7
MF 6
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7
TODOS
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
21
L. Financiamiento del PIP
La Municipalidad Metropolitana de Lima a través de EMILIMA estará a
cargo de la ejecución del PIP y a través de SERPAR-Lima de la
operación y mantenimiento del proyecto, para lo cual cuenta con los
fondos de recursos ordinarios.
M. Marco Lógico
En el subsiguiente cuadro se presenta el resumen del proyecto,
traducido en el marco lógico.
N. Conclusiones y recomendaciones
En base a la problemática diagnosticado y al objetivo planteado, se
han planteado la alternativa seleccionada para el estudio de
factibilidad siendo la misma que debe considerarse para su ejecución
respectiva. Se recomienda ejecutar el proyecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
22
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
23
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
24
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
La denominación considera las tres características fundamentales de un
proyecto:
A. Naturaleza de la Intervención
Acciones principales que el proyecto ejecutará para solucionar
Cuadro N° 1 Naturaleza de intervención del PIP
B. Objeto de intervención
Conjunto de servicios públicos que será proporcionado por el
proyecto: Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en
el Parque de la Exposición.
C. Ubicación
La prestación de los servicios a intervenir se localizan en el Parque de
la Exposición, en el distrito del Cercado de Lima, provincia y departamento de Lima
Ilustración N° 1 Ubicacióndel área de intervención
Fuente. www.google.com.pe
Situación A Tipo Situación B Descripción
Mejoramiento
Intervenciones que permiten mejorar una
o más características de los servicios
existentes para la atención del mismo
número de visitantes.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
25
Considerando lo antes mencionado, se puede concluir que existen tres
preguntas claves que ayudan a nombrar correctamente el PIP.
Cuadro N° 2 Preguntas claves para identificar el nombre del PIP
¿Qué se va a
hacer?
¿Cuál es el servicio a
proveer? ¿Dónde se localiza? NOMBRE DEL PROYECTO
Se va a
Mejorar
Servicios del Teatro la
Cabaña y el Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz
Parque de la Exposición
del Distrito de Lima,
Provincia de Lima– Lima
MEJORAMIENTO DEL TEATRO LA CABAÑA Y EL
ANFITEATRO NICOMEDES SANTA CRUZ EN EL
PARQUE DE LA EXPOSICIÓN DISTRITO DE
LIMA, PROVINCIA DE LIMA-LIMA
(+) Cabe mencionar que, en vista que se considera todos los servicios brindados, en el objeto se hablará del mejoramiento del Teatro La
Cabaña y del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
2.2 LOCALIZACIÓN
2.2.1 Macro Localización
El proyecto se encuentra ubicado en el Cercado de Lima, específicamente
en la zona sur del Distrito de Lima.
Ilustración N° 2 Macro Localización geográfica del proyecto
Fuente. www.google.com.pe
El distrito de Lima limita con los siguientes distritos:
Por el Norte: con el distrito de San Martin de Porres y el Rímac, donde
el río Rímac juega a veces de límite natural.
Por el Este: con el distrito de San Juan de Lurigancho y El Agustino.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
26
Por el Oeste: Provincia Constitucional del Callao.
Por el Sur: con los distritos de La Victoria, Lince, Jesús María, Breña,
Pueblo Libre y San Miguel
2.2.2. Micro Localización
La intervención a realizar se encuentra localizada dentro del Parque de la
Exposición del distrito de Lima, comprendida entre las intersecciones de
las avenidas, Av. Paseo de la República, Av. 28 de Julio, Av. Garcilaso de
la Vega y prolongación de la Av. Paseo Colon. El parque de la Exposición
tiene los siguientes límites:
Por el Norte: la Av. 09 de Diciembre
Por el Este: la Av. Paseo de la República
Por el Oeste: la Av. Garcilaso de la Vega
Por el Sur: la Av. 28 de Julio
Ilustración N° 3 Micro Localización geográfica del proyecto
Fuente. www.google.com.pe
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.3.2. Unidad Formuladora:
La Unidad Formuladora del presente estudio lo constituye la Empresa
Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA S.A.).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
27
UNIDAD FORMULADORA:
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A.
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego Municipalidad Metropolitana de Lima
Entidad: Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A.
Correo Electrónico: [email protected]
Responsable: Carmen M. Alzamora Montti
Cargo: Sub Gerente de Preinversión
Dirección: Jr. Ucayali Nº 142 Of. 207, Cercado de Lima
Teléfono: 427-1993 / 428-1940
Persona responsable de la
formulación Ing..Flor Asencios Trujillo
Fuente: Directorio SNIP. http://ofi.mef.gob.pe/WebPortal/directorio_gl.aspx?dpto=15
De acuerdo establece el ROF de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima-
EMILIMA S.A2., es una empresa de propiedad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, con personería jurídica de derecho privado, creada
mediante Acuerdo de Concejo Nº. 106, de fecha 22 de mayo de 1986, e
inscrita en la Partida Electrónica Nº. 00824828 del Registro de Personas
Jurídicas de la Zona Registral N° IX – Sede Lima. Ha sido constituida bajo la
forma de sociedad anónima y se rige por sus estatutos sociales, la Ley
General de Sociedades y demás normas que la comprendan.
EMILIMA S.A cuenta con la Gerencia de Proyectos que es el órgano
encargado de la formulación, ejecución y supervisión de los proyectos de
inversión pública y privada en todas sus etapas, entre sus funciones está el
de ejecutar los Proyectos de Inversión en sus tres fases: Pre inversión,
Inversión y Post Inversión
2.3.3. Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
U.E. Presupuestal
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A.
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego / Entidad: Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A.
Correo Electrónico: [email protected]
Responsable: Marco Antonio Flores Santana
Cargo: Gerente General de EMILIMA S.A.
Dirección: Jr. Ancash N° 231
Teléfono: 427-1993 / 428-1940
2 Aprobado el 21 de Diciembre de 2011 mediante Acuerdo N° 04-2011/27S por el Directorio de EMILIMA S.A.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
28
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima- EMILIMA S.A, ejecuta
proyectos de inversión por administración directa y/o contrata. Cuenta
con autonomía técnica, económica y administrativa enmarcada en la
normatividad nacional; tiene la capacidad para su ejecución a través de la
Gerencia de Proyectos desde donde se desarrolla proyectos destinados a
satisfacer las necesidades de la ciudad de Lima con visión integral.
ÓrganoTécnico Responsable
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lima
Unidad Presupuestal Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima
S.A.
Órgano Técnico Responsable Gerencia de Proyectos
Persona Responsable del Órgano Técnico Arq. Walter Castro Núñez
La Gerencia de Proyectos es el órgano encargado de la formulación,
ejecución y supervisión de los proyectos de inversión pública y privada en
todas sus etapas. Depende de la Gerencia General y se encuentra a cargo
de un funcionario con categoría de Gerente.
Dentro del marco de sus funciones, entre otros están los siguientes:
Programar, organizar y ejecutar los estudios de diseños, perfiles y
proyectos de desarrollo de los parques, de conformidad con las
Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Preparar la documentación técnica, planos, memoria descriptiva y
especificaciones de la sobras por contrata, debiendo ceñirse a los
parámetros bajo los cuales fue declarada la viabilidad del proyecto
de conformidad con lo establecido por las Normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Supervisar la ejecución de las obras en los parques zonales y
metropolitanos.
Comprobar la culminación de las obras de acuerdo a los contratos
para su correspondiente recepción y ejecutar la liquidación de los
mismos.
Elevar a la Gerencia General la documentación necesaria para
cumplir con la evaluación Post Inversión de los proyectos, de
conformidad con el procedimiento establecido en las Normas del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
29
Ilustración N° 4 Organigrama Estructural Unidad Ejecutora / Órgano Técnico
Responsable
Fuente: www.emilima.com.pe
UNIDAD ADMINISTRATIVA – Parque de la Esposición
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lima
Unidad Presupuestal SERPAR LIMA- Servicio de Parques de Lima
Unidad Administrativa Gerencia Administración de Parques
Persona Responsable de la Unidad
Administrativa Gloria Chavez Idrogo
De su competencia3:
Mediante Resolución de Alcaldía N° 4726 del 17.12.1999 se encarga a
EMILIMA S.A. la administración del parque de la Exposición. A partir de
enero del 2003 EMILIMA S.A asume todos los gastos de mantenimiento de
los espacios públicos, jardines e inmuebles del parque de la Exposición.
3 Ver Anexo 4.1.1. Convenio de encargo
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
30
En el 2004, en el marco del Programa de Intervención a mediano plazo del
parque de la Exposición, EMILIMA suscribió con SERPAR-Lima el Convenio
de Administración por Encargo, mediante el cual se transfiere a SERPAR la
administración del parque en su conjunto y los costos que emane su
operación. El referido convenio fue suscrito el 28.06.2004 y su vigencia fue
de 2 años, existiendo la posibilidad de ser renovado.
A la fecha, se cuenta con un nuevo convenio entre EMILIMA y SERPAR, en
el que se detalla que el objeto del mismo es optimizar la prestación de los
servicios educacionales, culturales y de fines ecológicos prestados en sus
instalaciones a favor de la colectividad. La vigencia de este nuevo convenio
es hasta el 31.12.2013 existiendo la posibilidad de ser renovado ante el
pedido de una de las partes.
De acuerdo a la cláusula5ta del referido convenio, SERPAR – Lima asume
la obligación de mantener el Parque de la Exposición en buen estado de
conservación, lo que implica la limpieza, seguridad y vigilancia, pago de
impuestos, mantenimiento de sus instalaciones, mobiliarios y equipos, y
todo gasto relacionado con la administración del mismo.
De su capacidad administradora:
Por su parte; SERPAR tiene a su cargo, de acuerdo establece el artículo 6º
de la Ordenanza referida, el planeamiento, estudio, construcción,
equipamiento, mantenimiento y administración directa o por terceros de
los parques metropolitanos y zonales de Lima Metropolitana. Así como la
regulación, evaluación y control de las áreas verdes que impacten sobre el
medio ambiente metropolitano.
Para el desarrollo de sus funciones, de acuerdo al artículo 32º de la
Ordenanza antes referida, SERPAR-Lima cuenta con la Gerencia de
Administración de Parques que es el órgano de línea responsable de la
prestación de servicios y administración de los Parques Zonales y
Metropolitanos a cargo de SERPAR-Lima así como los parques públicos y
las áreas de recreación bajo jurisdicción metropolitana que administre por
convenio.
Dentro del marco de sus funciones, entre otros están los siguientes:
Programar, dirigir, controlar, ejecutar y evaluar la prestación de los
servicios y administración de parques bajo su cargo, así como de aquellas áreas de recreación que administre según convenio y de las instalaciones complementarias con que estos cuentan. Asimismo, en
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
31
coordinación con la Dirección de Mantenimiento de áreas Verdes velar por el mantenimiento y conservación de las áreas verdes de los parques zonales y metropolitanos.
Las áreas de recreación que por encargo deleguen la Municipalidad
Metropolitana de Lima para su administración, serán incorporadas como
divisiones administrativas de la Gerencia de Administración de Parques.
Ésta, propondrá los manuales y reglamentos de su unidad orgánica que
posibiliten el cumplimiento de las funciones establecidas en el Estatuto del
Servicio de Parques de Lima.
Ilustración N° 5 Organigrama Estructural Unidad Administrativa
2.4. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS.
En el presente estudio se ha desarrollado una metodología participativa,
entrevistando a diversas entidades, grupos involucrados y encuestando a
espectadores de los eventos realizados en el teatro y anfiteatro.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
32
2.4.2. De la Municipalidad Metropolitana de Lima
La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene por finalidad
representar al vecindario, promover la inversión pública y privada, el
empleo, la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el
desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción,
garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de
oportunidades de sus habitantes.
Entre sus objetivos principales está el de lograr el desarrollo económico,
social, poblacional, cultural y ambiental proporcionando al ciudadano el
ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades vitales, en
aspectos de viviendas, salubridad, abastecimiento, educación, recreación,
transporte y comunicaciones.
Dentro de su estructura orgánica, La Municipalidad Metropolitana de Lima
cuenta con dos (02) importantes Órganos Descentralizados y Empresas
Municipales que están directamente relacionados con el presente estudio:
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA S.A.) y el
Servicio de Parques de Lima (SERPAR Lima).
Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA S.A.)
EMILIMA S.A4, es una empresa de propiedad directa de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de
derecho privado, constituida bajo la modalidad de una sociedad
anónima, con el objeto de proyectar, financiar y ejecutar programas
de habilitaciones urbanas progresivas y/o urbanizaciones de tipo
popular, así como obras de equipamiento y servicios públicos en el
ámbito de Lima Metropolitana, de acuerdo con las prioridades que
señala el Plan de Desarrollo Metropolitano. Asimismo es la encargada
de administrar las propiedades inmobiliarias de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y recaudar las rentas que generen.
En el marco de sus funciones, tal cual se estipula en el inciso artículo
3 de su ROF, EMILIMA tiene como finalidad la administración de
inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
de su propiedad y de propiedad de terceros, que involucra
estrechamente su saneamiento y rentabilización. Asimismo tiene por
finalidad coadyuvar a la Gestión Municipal a través de la formulación
y ejecución de proyectos de inversión pública relacionadas con sus
competencias, en aras del cumplimiento de metas corporativas.
4 Creado por Acuerdo de Consejo Metropolitano de Lima N° 106 de fecha 22 de mayo de 1986
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
33
En esta ocasión, en coordinación con SERPAR Lima será el encargado
de la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de factibilidad a
fin de presentar y fundamentar un proyecto que brinde una solución
efectiva a la problemática identificada; y asimismo, será el encargado
de la ejecución integral del proyecto. La Gerencia de Proyectos es la
encargada de formular los Estudios de Pre inversión y de ejecutar el
proyecto dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión Pública
SNIP dentro de EMILIMA
Servicios de Parques de Lima (SERPAR Lima)
SERPAR Lima es el órgano descentralizado de la Municipalidad
Metropolitana de Lima encargada de organizar, administrar,
desarrollar y mantener los parques zonales y los parques
metropolitanos, a continuación se presentan los parques bajo la
administración del SERPAR Lima.
Cuadro N° 3 Parques administrados por SERPAR Lima
Parques Zonales (P.Z.) Parques Metropolitanos
P.Z. Maco Cápac Parque Universitario
P.Z. sinchi Roca Parque de los Anillos
P.Z. Lloque Yupanqui Alameda de las Malvinas
P.Z. Cápac Yupanqui Parque Los Soldados del Perú
P.Z. Cahuide Parque Coronel Miguel Baquero
P.Z. Huascar Parque de la Muralla
P.Z. HuaynaCápac Parque de la Exposición
P.Z. Huiracocha
Fuente: SERPAR Lima
Entre los diversos parques que tienen a su cargo, se encuentra el
Parque de la Exposición, siendo este parque el lugar donde se
encuentra localizado el Teatro La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz, áreas de intervención del proyecto que están a su cargo.
En base al convenio por encargo suscrito entre EMILIMA y SERPAR
Lima, mencionado líneas arriba; SERPAR Lima se ha comprometido a
asumir la operación y mantenimiento del proyecto (anexo 7), de
modo que se tiene la sostenibilidad financiera asegurada.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Gerencia de Educación, Cultura y Deporte de la MML
Es el órgano de línea de la Municipalidad de Lima, responsable de
formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los servicios de
educación, cultura, deportes, recreación, turismo con enfoque
cultural, de desarrollo humano sostenible, de comunidades
educadoras en el ámbito regional y local dentro del marco de los
dispositivos legales aplicables. Dicha cuenta con el registro de los
eventos efectuados en los recintos teatrales pertenecientes a la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
2.4.3. De las entidades ajenas a la Municipalidad Metropolitana
de Lima
Ministerio de Cultura
Mediante R.J. N° 159-90-INC/J de fecha 22.03.1990 se declara al
Teatro Sebastián Salazar Bondy “La Cabaña” como Monumento
Histórico del Perú, lo cual fue publica en el Diario Oficial El Peruano
el 17.04.1990
En este marco, el Ministerio de Cultura es un principal involucrado en
el proyecto dado que es quien, dentro del marco de su competencia,
es quien deberá brindar toda autorización de intervención en el
proyecto
Al respecto, las funciones principales del Ministerio son formular,
ejecutar y establecer estrategias de promoción cultural de manera
inclusiva y accesible, realizar acciones de conservación y protección
del patrimonio cultural, fomentar toda forma de expresiones
artísticas, convocar y reconocer el mérito de quienes aporten al
desarrollo cultural del país, planificar y gestionar con todos los niveles
de gobierno actividades que permitan el desarrollo de los pueblos
amazónicos, andinos y afroperuanos, todo ello, propiciando el
fortalecimiento de la identidad cultural y abriendo espacios de
participación de todas las culturas.
Bajo este contexto, para el presente proyecto, el Ministerio de Cultura
dio: i) opinión favorable al anteproyecto “Mejoramiento del Teatro La
Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, mediante Oficio Nº
133-2012-DPHCR-DGPC/MC; y ii) aprobación del anteproyecto
mediante Resolución del Ministerio de Cultura (ver Anexo 7.
Documentos de sostenibilidad).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Escuela Nacional Superior de Arte Dramático (ENSAD)
En el edificio La Cabaña se tiene diversos ambientes, los destinados
al Teatro y a otros servicios educativos como es la ENSAD y Kusi
Kusi, así como servicios administrativos (Oficinas de SERPAR).
La ENSAD es un instituto de educación superior de carácter pública
nacional dedicada a la formación de actores, actrices, escenógrafos y
profesores de arte dramático. Las carreras profesionales que ofrecen
son las siguientes:
- Artista profesional, especialidad Teatro, con mención en Actuación
- Artista profesional, especialidad Teatro, con mención en
Escenografía
- Profesor de Educación Artística, con mención en Arte Dramático
Teatro y Taller de Títeres KusiKusi (KusiKusi)
Asi también, en ambientes complementarios al Teatro La Cabaña,
funciona la compañía KusKusi, en voz quechua significa Alegría
Alegría, fue fundada en 1963 por Victoria Morales (actual Directora
del Teatro y Taller de Títeres KusiKusi) y el boliviano Gastón
Aramayo. Los servicios que brindan la compañía son talleres para
niños y capacitaciones en la construcción y animación de títeres.
La unidad entre el grupo teatral y el Parque de la Exposición se da
desde el año 1973. Empezaron con las matinales en la emblemática
“La Cabañita”. Ahí permanecieron hasta 1988, luego el Alcalde
Alberto Andrade desapareció “La Cabañita”, hermoseó el parque y les
dio un espacio en la “La Cabaña”. Hasta la actualidad siguen
ocupando un espacio.
El KusiKusi es una compañía de teatros privados, no se rigen bajo
ninguna administración estatal, además se está actualizando el
convenio entre ellos y SERPAR (palabras del Administrador del Parque
de la Exposición, Rosa Neyra).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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2.4.4. De los beneficiarios del proyecto
Espectadores al Teatro La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz
Los beneficiarios del proyecto, lo constituyen finalmente los
espectadores al Teatro La Cabaña y al Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz, ya que estarán en condiciones de recibir un servicio de mayor
calidad. La participación de ellos en la ejecución del proyecto se
centra en la actitud positiva a mostrar, la cual ha sido
fehacientemente constatada.
Promotores de eventos que alquilan el teatro y anfiteatro
Los otros beneficiarios con el proyecto, está conformado por los
promotores de eventos culturales y artísticos que arriendan las
instalaciones del teatro y anfiteatro para realizar sus presentaciones.
Cabe resaltar que ellos solo arriendan las instalaciones por eventos,
no existe un programa de presentaciones por temporadas.
En el siguiente cuadro se describe los participación de los
mencionados grupos y entidades involucradas especificándose, para
cada uno de ellos, la forma como perciben el problema, la
manifestación de sus intereses, el planteamiento de estrategias y los
compromisos asumidos que coadyuvarán al desarrollo del proyecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Cuadro N° 4 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos de
Involucrados Problemas Intereses Estrategias Compromisos
Empresa
Municipal
Inmobiliaria de
Lima S.A.
- Infraestructura inadecuada en el Teatro La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz para brindar servicios educativos, culturales y artísticos.
- Sub utilización de espacios y desorganización de los espacios en los recintos teatrales.
- Falta de equipos técnicos y apoyo escénico para la realización de las actividades.
- Como Institución encargada de formular y ejecutar proyectos de infraestructura para la MML, el interés es efectuar intervenciones en infraestructura y equipamiento que conlleven a brindar mejoras en los servicios del teatro y anfiteatro.
- Llevar a cabo todos los estudios requeridos de modo que se asegure la viabilidad técnica.
- Potenciar y revalorar la Cabaña y el Anfiteatro a través de intervenciones apropiadas acorde a los estándares internacionales con el objetivo de ofrecer adecuados servicios para eventos teatrales y artísticos.
- Efectuar las inversiones con cargo al presupuesto institucional. (ver anexo 3 Entrevista a la Gerente General).
Servicios de
Parques de
Lima (SERPAR
Lima)
- El Teatro la Cabaña evidencia Inadecuada ventilación, butacas deterioradas, fachada deteriorada, débil sistema de evacuación, falta de áreas adecuadas para discapacitados, entre otros.
- Por su parte, el Anfiteatro no cuenta con áreas adecuadas para discapacitados, tiene limitados SS.HH, inadecuado acceso directo de artistas a camerinos, falta de playa de estacionamiento para artistas, inexistente sistema acústico para evitar los ruidos molestos, falta de salidas de evacuación, inadecuado sistema de montaje y desmontaje de apoyo escénico.
- Mejorar la infraestructura de los lugares destinados a brindar servicios de entretenimiento cultural y educativo, a fin de brindar un mejor servicio a los usuarios.
- Generar alianzas estratégicas con
diferentes áreas dentro y fuera de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a fin de mejorar la infraestructura del Teatro la Cabaña y Anfiteatro.
- Armonizar un proyecto moderno, seguro y hermoso, que garantice máxima rentabilidad social y económica, a fin de fortalecer la organización y funcionamiento de cada uno de los Parques en este caso La Exposición.
- Ampliar la variedad de servicios, orientado a todo los grupos sociales. Para el caso del Parque de la Exposición, servicios que vayan orientados a la cultura, el arte, la música, entre otros,
- Dar un adecuado servicio de mantenimiento a las instalaciones construidas, que permita preservar el uso y la durabilidad de la inversión.
- Administrar adecuadamente las instalaciones, dotándolas de todos los servicios y recursos humanos.
- Financiamiento de los requerimientos en la etapa de post-inversión. (ver anexo 3. Entrevista al Administrador del parque; y anexo 7. Compromiso asumido en el anexo 7.)
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Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Grupos de
Involucrados Problemas Intereses Estrategias Compromisos
que contribuyan a la formación de la personalidad y la ciudad.
Ministerio de
Cultura - Inadecuadas condiciones de conservación
del Monumento Histórico de La Cabaña
- Promoción cultural inclusiva y accesible, del Monumento La Cabaña, de modo que se fortalezca la identidad cultural.
- El acompañamiento en todas las fases
del proyecto, como aliado estratégico, de modo que se vele por el adecuado preserva miento del monumento La Cabaña.
- Aprobación del anteproyecto y proyecto definitivo.(Anexo 7. Aprobación del anteproyecto.)
Escuela
Nacional
Superior de
Arte
Dramático
(ENSAD)
- Fallas permanentes en el servicio de agua
potable para el consumo de los usuarios de la escuela y del personal que labora en el.
- Requerimiento de una sala de teatro para desarrollar las prácticas pre-profesionales y llevar a cabo las temporadas de difusión artística.
- No se tiene facilidades o apoyo económico para hacer intervenciones artísticos-teatrales en el parque de la exposición
- El plan de mejoramiento debe considerar las estrategias pertinentes para no perjudicar las labores académicas de la ENSAD. Única institución dedicada desde 1946 a la formación artística de actores, escenógrafos y profesores de teatros
- Que el Mejoramiento del Teatro no afecte las actividades del ENSAD.
- Se planteará medidas de mitigación preventivas a fin de que las obras de intervención del proyecto no interrumpan las labores de la escuela.
- Contribuir como aliado estratégico en el impulso y difusión de las actividades artístico-teatrales de su competencia. Además, de actividades de capacitación de docentes y actores en el ámbito teatral. (Anexo 3. Director General ENSAD)
Teatro y Taller
de Títeres
KusiKusi
- Deterioro de la columna, paredes y techo,
efecto de filtración de agua del piso superior e inundaciones.
- Deterioro de las paredes de la oficina y otros espacios por la humedad general y filtraciones de agua que viene del jardín e inundaciones por el regadío.
- Generar un sistema de aislamiento
sonoro. - Acondicionamiento acústico de la
sala de espectáculos - Mejoramiento de instalaciones de
servicios básicos
- En base a la remodelación del Parque de
la Exposición y del Teatro La Cabaña, se requiere contar con mejores condiciones para el trabajo del taller de Títeres.
- Acondicionamiento de un sistema de aislamiento sonoro, tanto en la teatro la Cabaña como en el Anfiteatro
- Volver a suscribir con SERPAR Lima –MML, para el desarrollo de los eventos infantiles (Anexo 3. Directora Kusi Kusi)
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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Grupos de
Involucrados Problemas Intereses Estrategias Compromisos
- Humedad permanente en todo el local: ácaros, hongos, etc.
- Contaminación sonora por el uso del teatro abierto Nicomedes Santa Cruz.
Nicomedes
Población
beneficiaria
De acuerdo a las encuestas aplicadas, se tiene: - Limitados de SS.HH. - Inadecuada área de discapacitados. - Falta de protección por estar a la
intemperie. - Butacas en mal estado de conservación. - Emanación de malos olores de los SS-HH.
Asistir a lugares donde se ofrezcan servicios culturales y artísticos con buena infraestructura y comodidades.
Mejorar la prestación de los servicios del teatro la Cabaña como en el Anfiteatro Nicomedes
Aportar con sugerencias y/o opiniones de los sucesos que ocurren en el teatro y anfiteatro para que las autoridades encargadas tomen acciones de dichos acontecimientos Cuidar las instalaciones y la infraestructura del teatro y anfiteatro. (ver anexo 2. Encuestas efectuadas)
Elaboración: Unidad Formuladora EMILIMA
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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2.5. MARCO DE REFERENCIA
2.5.1. Antecedentes del proyecto
Reseña Histórica
A continuación los principales antecedentes en torno al teatro La
Cabaña y al Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz:
En 1909 el gobierno de turno concede el salón denominado de
Máquinas del Parque Zoológico y Botánico (actualmente Parque de
la Exposición) y un pequeño lote de terreno a Don Ángel
Bertolotto, mediante Resolución Suprema (03.diciembre.1909),
con el objeto de establecer un Restaurante. El compromiso que
asumió en Sr. Bertolotto fue de construir un restaurante de
primera clase de dos pisos. El primer piso debe estar construido en
el primer año, este debe tener un piso adecuado para patinar y
debe de funcionar un restaurante; el segundo piso debe
terminarse en el segundo año.
El Gobierno de turno le concedió, un ingreso libre para el personal
y carretas así como el uso del agua y desagüe hasta el 23 de
octubre de 1933, y, prohibió el establecimiento de cantinas y de
despacho de artículos que expende el restaurante dentro de las
instalaciones del parque.
El 07 de diciembre de 1910 se emite una nueva Resolución
Ministerial autorizando abrir los servicios del restaurante al público
en las noches, además se dispuso que se impida el acceso a los
jardines por medio de una artística balaustrada de madera, que se
colocaría diariamente después de las seis de la tarde
El 07 de abril del 1911 mediante R.S. el gobierno amplió el plazo
de construcción del segundo piso y autorizó la utilización de las
tres puertas de ingreso al parque, exonerando el pago
correspondiente a todas las personas que ingresan al restaurante.
Asimismo se permite el ingreso de coches sólo para dejar y
recoger pasajeros con el pago de 5 centavos desde las 7.00 a.m.
hasta las 7.00 p.m. Se autorizó la construcción de un sótano que
sirva para la fabricación de hielo y aguas gaseosas para el
consumo del restaurante y el ingreso de carretas para llevar el
excedente de la producción destinado al consumo del Hotel Maury.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Hasta 1913 la construcción del segundo piso aun no era factible,
por lo que el Sr. Bertolotto pidió la prórroga de dos años más, con
la condición de entregar gratuitamente nieve necesaria para los
animales y demás servicios del parque.
El 28 de marzo de 1914 se emitió una Resolución Ministerial a
favor de los señores Visconti y Velásquez, sucesores de Don Ángel
Bertolotto, con la condición de tener abiertos las tres puertas del
parque por las noches previo pago de 60 libras peruanas por estas
condiciones.
Luego que culminó la construcción del segundo piso, funcionó el
Hotel Zoológico, de propiedad de ÁngelBertolotto. En 1934 se
demolió el hotel por la apertura de la Av. Paseo de la República y
se mandó a construir la edificación Cabaña en una zona aledaña.
En el año 1934 durante el gobierno del Mariscal Oscar R.
Benavides, con motivo del cuarto centenario de la fundación de
Lima y con el dinero recaudado por el impuesto a las artes, fue
demolido el restaurante La Cabaña para dar paso a la construcción
de la Av. Paseo de la República, es por ese motivo que se empieza
a edificar el Teatro La Cabaña con un área de 3,209.76 m2, la
cual limita con la avenida en mención. El diseño fue encargado al
Arquitecto Ricardo JaxaMalachowsky con un estilo nórdico-
europeo. La legalización oficial de la posesión del Teatro se dio en
el gobierno municipal del Dr. Alfonso Barrantes Lingan. El 22 de
diciembre de 1935 se inauguró el Teatro.
El sistema estructural del conjunto es de muro portante, donde
predomina materiales como la madera en viga, columnas, techos,
zócalos, escaleras, barandas y toda la carpintería en general
(puerta y ventanas), así como también en algunas decoraciones
en los muros (enchape); el cielo raso es de cemento, arena,
madera y yeso a manera de escarchado, así como todos los
recubrimientos interiores y exteriores. Los muros son de ladrillo y
cemento en algunas zonas; los pisos son de loseta y enCuadrodos
de madera, en zonas remodeladas es de vinílico y cemento pulido.
Además el teatro cuenta con un foyer, boletería, dos hall de
ingreso, baño para hombre y mujeres, una oficina, zona de
butacas y escenarios.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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La conclusión a la que llego el Arq. Jorge Orrego en el año 1997,
expresado en su diagnóstico, “fue que la edificación se caracteriza
por una falta de integración en si misma de sus distintos niveles,
salvo en el caso de la Escuela de teatro que además ocupa parte
del sótano. Esto conlleva a creer que fue delimitada de esta
manera para cumplir distintas actividades al mismo tiempo”.
Por otro lado, en el gobierno municipal del Alcalde Alberto Andrade
Carmona (1997),como parte del proyecto de recuperación y
relanzamiento del Parque, se construyó el Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruzdenominado así en homenaje al poeta, musicólogo,
folclorista, periodista, cuentista y ensayista afro peruano,
desaparecido en el año 1992. Fue construido para una capacidad
de 4,000 espectadores aproximadamente y se encuentra ubicado
contiguo al teatro La Cabaña. El anfiteatro es utilizado para
conciertos y espectáculos masivos, por lo que se le denominó Gran
Teatro Abierto.
Paralelamente a ello, en dicho año se recuperó y restauró el Teatro
la Cabaña, proyecto que fue dirigido por el arquitecto Augusto Ortiz
de Zevallos y acompañando por el arquitecto restaurador Jorge
Orrego Vargas. Ante la construcción del anfiteatro, también se
construyeron lagos artificiales, para luego abrirse al público el
parque.
Cabe mencionar que, el alcalde Andrade le cambió de nombre al
parque llamándolo Gran Parque de Lima, pero durante la gestión
edilicia de Luis Castañeda Losio se le devolvió su nombre original,
Parque de la Exposición.
Respecto al aspecto administrativo, como se mencionó ítems arriba,
en el año 2003 se le encargó a EMILIMA la administración del Parque
de la Exposición, luego de la cual en el año 2004, EMILIMA suscribe
un Convenio de Administración por Encargo con SERPAR Lima, con
el objeto de que este último administre el mencionado parque. Dicho
Convenio se ha extendido mediante adendas, y, actualmente se
cuenta con un convenio con vigencia a diciembre del año 2013, el
cual por los antecedentes sería renovado.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
El 28 de enero del 2005 el Fondo Metropolitano de Inversiones
(INVERMET) formuló el proyecto: Recuperación del Teatro Sebastián
Salazar Bondy La Cabaña – con código SNIP N°: 15589, siendo el
problema central “las inadecuadas condiciones mínimas de seguridad
para la realización de eventos en el Teatro La Cabaña”. El 08 de
febrero del 2005 se consideró aprobado y se recomendó la
declaratoria de viabilidad, mediante Informe Técnico 038-2005-
MML/OGP-OPI, en función de la verificación de la información
presentada, específicamente por la importancia de la intervención
para los procesos culturales y educativos en Lima Metropolitana, a la
vez que se consideraron parámetros de optimización de costos y
racionalización de recursos.
Asimismo se verifico la sostenibilidad económica y financiera para la
ejecución y operatividad del espacio por parte de las instituciones
involucradas. El proyecto no fue ejecutado y a la fecha se encuentra
en estado Inactivo en la intranet del banco de proyectos.
Cabe mencionar que dicho proyecto fue formulado en vista que
Defensa Civil manifestó que no permitiría ningún evento mientras
siga manteniendo grandes deficiencias en cuanto a medidas y
condiciones de seguridad; por lo que el proyecto propuso
básicamente el reacondicionamiento de las instalaciones eléctricas,
el reforzamiento de estructuras y acabados y, dotación de elementos
de seguridad.
Posteriormente, en el año 2011, EMILIMA vio por conveniente el
mejoramiento del Teatro La Cabaña de forma conjunta con el
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, debido a que estos tienen una
interconexión funcional y espacial y ambas son de público cerrado,
por lo que requiere ser tratada de forma conjunta e integral para
arribar a soluciones adecuadas y reales.
En el año 2012, mediante Informe Técnico N° 052-2012-MML/GP-
OPI se aprobó el Estudio a nivel de Perfil, que antecede al presente
estudio.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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2.5.2. Lineamientos de política internacional
La Convención sobre el Patrimonio Mundial Cultural y Natural
Definida en la Conferencia General de la Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, en su
17a, reunión celebrada en París del 17 de octubre al 21 de
noviembre de 1972.
Artículo primero:
A los efectos de la presente Convención se considerará “patrimonio
cultural”:
Los monumentos: obras arquitectónicas, de escultura o de
pintura monumentales, elementos o estructuras de carácter
arqueológico, inscripciones, cavernas y grupos de elementos, que
tengan un valor universal excepcional desde el punto de vista de la
historia, del arte o de la ciencia.
Los conjuntos: grupos de construcciones, aisladas o reunidas,
cuya arquitectura, unidad e integración en el paisaje les dé un
valor universal excepcional desde el punto de vista de la historia,
del arte o de la ciencia.
Los lugares: obras del hombre u obras conjuntas del hombre y la
naturaleza así como las zonas incluidos los lugares arqueológicos
que tengan un valor universal excepcional desde el punto de vista
histórico, estético, etnológico o antropológico.
Artículo cuarto:
Cada uno de los Estados partes en la presente Convención
reconoce que la obligación de identificar, proteger, conservar,
rehabilitar y transmitir a las generaciones futuras el patrimonio
cultural y natural situado en su territorio, le incumbe
primordialmente. Procurará actuar con ese objeto por su propio
esfuerzo y hasta el máximo de los recursos de que disponga, y
llegado el caso, mediante la asistencia y la cooperación
internacionales de que se pueda beneficiar, sobre todo en los
aspectos financiero, artístico, científico y técnico.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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2.5.3. Marco de referencia institucional
Lineamiento de Política Institucional - Municipalidad
Metropolitana de Lima (Plan Estratégico Institucional)
A través de la Resolución de Alcaldía N° 332 de fecha 27 de julio de
2011, se aprueba la visión de la ciudad, visión institucional, misión
institucional, valores de los trabajadores, enfoques de desarrollo
institucional, lema, ejes programáticos, ejes transversales,
objetivos estratégicos, objetivos generales y escala de prioridades
del Plan Estratégico Institucional – PEI 2011 – 2014 de la
Municipalidad Metropolitana de Lima MML, aplicables a partir del
2012.
Cuadro N° 5 Ejes programáticos de la MML
Ejes programáticos Ejes transversales
Desarrollo Humano Convivencia y seguridad Desarrollo urbano y espacio público Movilidad y transporte, y Medio ambiente Gestión y buen Gobierno (eje que da soporte a los
anteriores ejes enumerados)
Transparencia, Concertación, Autoridad, Planeamiento, y Excelencia
Fuente:Plan Estratégico Institucional – PEI 2011 – 2014 de la Municipalidad Metropolitana de Lima MML
Elaboración propia
En relación con el desarrollo del presente proyecto, éste se
enmarca en las siguientes escalas de prioridades institucionales del
PEI 2011 – 2014:
Cuadro N° 6 Escala de prioridades del PEI 2011 - 2014
PRIORIDAD EJE PROGRAMATICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES
Prioridad 1 Desarrollo Humano
Ampliar las capacidades y garantizar los derechos sociales y culturales de todos y todas, con énfasis en la primera infancia y población en situación de vulnerabilidad.
Promover el desarrollo competitivo de las actividades económicas, sostenibles y emprendimientos que permitan generar ingresos y fuentes de trabajo decente para la población.
Prioridad 3 Desarrollo urbano y
espacio público
Gestionar la recuperación y ocupación segura, inclusiva, concertada, ordenada y sostenible del territorio en el contexto de cambio climático
Prioridad 5 Medio Ambiente Liderar la gestión ambiental de Lima y preparar su
adaptación para el cambio climático
Fuente:Plan Estratégico Institucional – PEI 2011 – 2014 de la Municipalidad Metropolitana de Lima MML
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Al respecto, dentro del Eje Programático, Desarrollo Urbano y
Espacio Público, se considera que el proyecto se enmarca en el
Objetivo Estratégico 4:
- Objetivo Estratégico General (OEG) 04: Gestionar la
recuperación y ocupación segura, inclusiva, concertada,
ordenada y sostenible del territorio en el contexto del cambio
climático.
o Objetivo Estratégico Especifico 4.3 (OEE): Recuperar e
incrementar los espacios públicos para una vida saludable y el
disfrute de más personas.
Acción estratégica 4.3.6: Implementar y/o recuperar el
equipamiento de integración socio cultural (teatros,
coliseos, salones culturales e instalaciones
gastronómicas y turísticas).
Plan Estratégico para la Recuperación del Centro Histórico de
Lima 2006-2035
Revitalización de Edificios Culturales. Consiste en la recuperación
de seis inmuebles monumentales para fines culturales, que junto a
la red de museos reforzaran el rol del Centro Histórico de Lima
como el espacio Cultural más importante de la ciudad. Comprende
el reforzamiento estructural, restauración de elementos
arquitectónicos, pintura e iluminación interior, nuevo equipamiento
y mobiliario para las salas teatrales. Circuito Monumental: Estación
Cultural Desamparados, Teatro Colón y Teatro Sebastián Salazar
Bondy; Patrimonio Cultural de la Humanidad: Teatro Municipal,
Teatro Segura y Asociación de Artistas Aficionados.
Lineamiento de Política Institucional – SERPAR Lima
En el marco de lo dispuesto en el Plan Estratégico 2011 – 2014,
aprobado por Acuerdo N° 040-2011 en Sesión N° 017 de fecha
08.setiembre.2011, se establece como Visión de SERPAR que Lima
será una ciudad verde con ciudadanos que se beneficien de un
sistema sostenible y ejemplar de Parques y Recreación, para ello,
como Misión SERPAR gestiona el sistema de Parques y Recreación
de Lima para mejorar la convivencia y bienestar de la ciudadanía.
Sus objetivos estratégicos son: i) Fortalecer la gestión institucional,
ii) Mejorar los servicios de los parques, y iii) Ampliar y proteger el
verde urbano.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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2.5.4. Marco de referencia del Sistema Nacional de Inversión
Pública
El proyecto se formula teniendo en cuenta los procedimientos,
criterios técnicos, parámetros, formatos y anexos del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP) establecidos en la Ley Nº 27293
- Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las
Leyes Nº 28522 (parte pertinente) y Nº 28802, el Decreto Legislativo
Nº 1091(parte pertinente), Decreto Legislativo Nº 1005, el
Reglamento del SNIP, aprobado con el Decreto Supremo Nº 102-
2007-EF, modificada con el Decreto Supremo Nº 038-2009-EF; la
Directiva General del SNIP, Directiva 001-2009-EF/68.01, aprobada
por R.D. Nº 002-2009-EF/68.01, la R.D. Nº 003-2009-EF/68.01 que
establece disposiciones complementarias para la fase de inversión del
Ciclo del proyecto en el marco del sistema nacional de inversión
Pública y la R.D. Nº 004-2009-EF/68.01 del 15.abril.2009 que
modifica la Directiva General del SNIP, que fuera modificada
mediante R.D. Nº 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº
001-2011-EF/68.01, vigente desde el 09 de abril de 2011.
El presente proyecto se elabora de acuerdo en base a los contenidos
mínimos del Anexo SNIP 7 de la Directiva N° 001-2011-EF/68.01 del
Sistema Nacional de Inversión Pública. Además el proyecto se ajusta
a la siguiente clasificación funcional programático, de acuerdo al
anexo SNIP 01
Función 21: Cultura y deporte
Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de
las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a
nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del
individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la
cultura.
Programa 045: Cultura
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusión y la
preservación del conocimiento adquirido y del patrimonio nacional.
Subprograma 0100: Promoción y desarrollo cultural
Comprende las acciones orientadas a la realización de actividades
artísticas y culturales con el propósito de preservar, enriquecer y
difundir la cultura. Incluye la infraestructura recreativa vinculada al
arte.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
De acuerdo a los contenidos mínimos para un estudio a nivel factibilidad,
el desarrollo del diagnóstico situacional tendrá 3 ejes de análisis: i)
diagnóstico del área de influencia y área de estudio, ii) diagnóstico de los
servicios que intervendrá el proyecto, y iii) diagnóstico de los
involucrados.
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio
De acuerdo al análisis realizado, se considera que el área de estudio
del proyecto es la Provincia de Lima/ Lima Metropolitana y la Provincia
Constitucional del Callao, dado que en ésta se encuentra el centro de
referencia donde se ha identificado el problema de la prestación de
servicios, así como centros alternativos a los que pueden acceder los
beneficiarios; en tanto, el área de influencia también es Lima
Metropolitana y Provincia Constitucional del Callao, dado que en ellos
se encuentra ubicado la población directamente beneficiada.
Bajo esta concepción se llega a identificar que el área de estudio y el
área de influencia, para el presente proyecto, son los mismos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
49
3.1.1.1. Delimitación del área de estudio
3.1.1.1.1. Localización del proyecto
Los centros de intervención del proyecto son el Teatro La Cabaña y El
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz localizados ambos en el Parque de la
Exposición, entre la Av. 28 de Julio, Av. Garcilaso de la Vega y Av. Paseo
Colón en el Cercado de Lima. Las puertas de ingreso al parque son las
del Paseo Colon y la de la Av. 28 sin embargo también se tiene accesos
de emergencia por la Av. Paseo de la República y Garcilaso de la Vega.
Ilustración N° 6 Área de intervención del proyecto
Fuente: www.google.com
a. Rutas de acceso
Primera Ruta: Ingreso por la Cuadra N° 4 de la Av. Paseo Colón, es
una vía muy transitada a toda hora, que cruza la Av. Garcilaso de la
Vega, vía con gran carga vehicular.
Segunda Ruta: Ingreso por Av. 28 de Julio, es una vía en la que
confluyen cuatro grandes Avenidas: Paseo de la República, Petit Thouars
y la Arequipa, así como también la Av. Garcilaso de la Vega. Es un área
de gran carga vehicular.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
50
b. Zonificación
En el plano de zonificación actual vigente según Ordenanza 1084-MML
de Octubre del 2007, se observa que los terrenos conformantes del área
de intervención, están compuestos por zonas de Recreación Pública
(ZRP) y de Otros Usos (OU). El entorno es básicamente zonas especiales
de categoría 1 y 2, calificadas así porque en sus inmediaciones están las
principales sedes gubernamentales. Cabe mencionar que alrededor del
parque se desarrollan diversas actividades comerciales.
Ilustración N° 7Zonificación del área geográfica del proyecto
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
51
c. Corredor Vial
En las afueras del Parque de la Exposición, existen aproximadamente 67
rutas de transporte público que pasan por las principales avenidas del
perímetro. También existe el Metropolitano, nueva flota de vehículos
modernos que unen los conos de la ciudad (Sur – Norte) en el
recientemente construido corredor del Metropolitano que agiliza el
tránsito de las principales arterias de la capital. Y a casi cinco minutos
del Parque podemos encontrar el último paradero del Tren Eléctrico
(Estación Grau) que une Villa El Salvador, Villa María del Triunfo, San
Juan de Miraflores, Surco, San Borja, San Luis, La Victoria y Cercado de
Lima.
d. Micro localización
Como se explicó en los puntos anteriores, el área de intervención se
localiza dentro del Parque de la Exposición y la infraestructura a
analizar comprende dos grandes bloques contiguos ubicados hacia la
puerta de ingreso por la Avenida Paseo de la República, tal como se
aprecia en la siguiente ilustración:
Ilustración N° 8 Micro localización del Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Av. Inca
Garcilaso
de la Vega
Av. 28 de Julio
Av. A
requ
ipa
Av. P
etitT
houa
rs
Coordenadas Geográficas Coordenadas UTM
Longitud: 12°3´43.50 S x: 278420
Latitud: 77°02´07.97 O Y: 8665756
Zona 18 Hemisferio Sur
Teatro La Cabaña
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
52
En la ilustración siguiente se muestra los dos grandes bloques donde se
ubican el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz que colinda con la Laguna del
Parque de la Exposición y, La Cabaña que se aproxima más hacia el
ingreso restringido por la Av. Paseo de la República.
Ilustración N° 9 Esquema actual del Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Instalaciones del
Teatro La Cabaña
Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz
Paseo de la
República
Laguna
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
53
Actualmente el Teatro Abierto Nicomedes de Santa Cruz tiene una activa
programación cultural, la que incluye conciertos y espectáculos de muy
diversa índole. Bajo sus graderías y mirando hacia la laguna del Parque
de la Exposición existe una serie de servicios adicionales que incluyen
descanso (mobiliario), comercios y baños.
Por su parte, la sala principal del Teatro La Cabaña ha sido utilizada
durante el año 2010 para transmitir programas del canal de televisión
del estado (canal 7) y el año 2011 fue cerrado por informes técnicos de
Defensa Civil.
En las instalaciones contiguas, funcionan además la Escuela Nacional
Superior de Arte Dramático (ENSAD), las oficinas administrativas del
Parque de la Exposición (SERPAR), una pequeña dependencia del
serenazgo de Lima y el Teatro de Títeres KUSI KUSI, tal como se puede
apreciar en la siguiente ilustración:
e. Potencial de la zona de Intervención
Los jardines del Parque de la Exposición se han convertido en un gran
atractivo para la realización de eventos sociales y familiares, como por
ejemplo, recepciones de matrimonios y aniversarios, así como
celebraciones empresariales e institucionales, y , al encontrarse el
Teatro y el Anfiteatro inmersos en el, cuentan con un alto potencial de
intervención
Asimismo, la explanada de estacionamiento con un área de
aproximadamente 4,000 m2, es requerida por artesanos y comerciantes
para el desarrollo de ferias artesanales y regionales donde se difunde y
comercializan las diferentes manifestaciones del arte y cultura de los
pueblos del Perú. Para complementar toda esta actividad cultural, y en
búsqueda de entretenimiento familiar, la Municipalidad de Lima, ha
previsto instalaciones recreativas como la laguna de paseo en
pedalones, juegos mecánicos, la isla de Títeres, restaurantes, entre
otros servicios.
Como parte del historial del Parque de la Exposición se tiene que fue
inaugurado en 1872 como un parque que albergaría la exposición
internacional de Lima. En la locación en donde se extiende actualmente
el parque se encontraba la puerta Sur de la antigua muralla de Lima,
que fue demolida como parte de las obras de modernización y expansión
de la ciudad.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
54
Inicialmente el parque comprendía hasta donde se levanta el estadio
nacional y los terrenos del parque de la Reserva, también contemplaba
la construcción de varios pabellones incluyendo un zoológico y otras
construcciones. Durante la guerra del Pacífico, el parque sirvió como
guarnición y hospital, y después de la invasión como cuartel de las
tropas chilenas. Para las celebraciones del centenario de la
Independencia del Perú, se mandaron a construir otros edificios, como el
pabellón Bizantino y el edificio ocupa el Museo Metropolitano.
Ilustración N° 10Principales atractivos del Parque de la Exposición
Pabellón Morisco y Fuente China
Pabellón Bizantino y Museo de Arte Italiano
3.1.1.1.2. Localización de servicios alternativos
Dentro del área de estudio se encuentran una serie de teatros o lugares
similares ubicados ya sea aledañamente del área de intervención así
como en distritos alejados del mismo.
Tal es así que, se han ubicado 39 establecimientos, de las cuales 24 son
privados y 15 son públicos. De los establecimeintos privados, 16 son
considerados teatros y 8 tienen otra categoría; y de los establecimientos
públicos, 7 son considerados teatros y 8 cuentan con otra categoría; tal
como se detalla en el siguiente cuadro:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
55
Cuadro N° 7 Lista de teatros y afines en el área de estudio
Distrito Privado Publico Total Privado Publico Total Privado Publico Total
Miraflores 10 10 2 1 3 12 1 13
Lima 3 3 6 1 2 3 4 5 9
San Isidro 0 2 1 3 2 1 3
San Borja 2 2 1 1 0 3 3
Surco 0 1 1 2 1 1 2
Barranco 2 2 0 2 0 2
Magdalena 0 1 1 1 0 1
Jesús María 1 1 0 1 0 1
San Miguel 0 1 1 1 0 1
Rimac 1 1 0 0 1 1
CALLAO 1 1 2 2 0 3 3
TOTAL 16 7 23 8 8 16 24 15 39
Teatros Auditorio / Otros Total Establecimientos
A continuación la lista de establecimientos privados y públicos:
Cuadro N° 8 Lista de teatros y afines privados en el área de estudio Distrito Teatro Auditorio / otro Público objetivo Costo de la Entrada Funciones Ubicación Capacidad Administrado Estado Actual
1 Canout General Desde S/20.00
Talleres, obras de teatros,
musicales, espectáculos
para niños
Av. PetitThouars
4550500 Privado Funciona
2 Alianza Francesa General VariableTeatro, conferencias,
exposiciones, musicalesAv. Arequipa 4595 240 Privado Funciona
3 Británico General VariableTalleres, obras de teatro,
exposicionesJr. Bellavista 527 260 Privado Funciona
4 Montecarlo General Variable Obras teatralesElías Aguirre Cuadra
4808 Privado Demolición
5 Julieta Infantiles Desde S/10.00 Obras teatrales para niños Pasaje Porta 132 300 Privado Funciona
6 Romeo y Julieta General Variable Obras teatrales Av. Benavides 222 250 Privado Funciona
7 Larco General Variable
Obras teatrales,
espectáculos de magia,
espectáculos diversos
Av. Larco 1036 200 Privado Funciona
8 Marsano Adulto Desde S/20.00 Obras teatralesAv. Gonzales Prada
255500 Privado Funciona
9 La Plaza ISIL General S/45.00Obras clásicas y
contemporáneasLarcomar 400 Privado Funciona
10 De Lucía Adulto Desde S/30.00 Sala culturalCalle Bellavista 512,
MirafloresPrivado Funciona
11Auditorio ICPNA
MirafloresGeneral Variable
Obras teatrales,
musicales, danzas, eventos
folclóricos
Av. Angamos Oeste
120170 Privado Funciona
12 La Tarumba General Variable Teatro, circo, musicalesLeoncio Prado 225,
Miraflores100 Privado Funciona
13 Cámara de Lima General VariableCursos, talleres, obras
teatrales
Av. Arequipa 1075,
Santa BeatrizPrivado Funciona
14Asociación de
Artistas AficionadosGeneral Variable
Talleres, obras teatrales,
espectáculos para niñosJr. Ica 323 214 Privado Funciona
15 Luiggi Pirandello Adulto Desde S/50.00 Obras teatralesAv. Alejandro Tirado
274, Santa BeatrizPrivado Funciona
16Auditorio ICPNA
LimaGeneral Variable
Obras teatrales,
musicales, danzas, eventos
folclóricos
Jr. Cuzco 446 550 Privado Funciona
17Auditorio Colegio
San AgustínGeneral Variable
Eventos académicos,
culturales, obras teatrales,
espectáculos musicales,
conciertos
Av. Javier Prado Este
9801148 Privado Funciona
18Centro Cultural de
la CatólicaGeneral Variable
Actividades académicas,
cine, teatro, filmoteca,
galería
Av. Camino Real 175 200 Privado Funciona
Surco 19ZUM Universidad de
LimaGeneral Variable
Eventos académicos,
culturales, obras teatrales,
espectáculos musicales,
conciertos
Av. Javier Prado Este
cuadra 46, Santiago
de Surco
1745 Privado Funciona
20 Mocha Graña General Desde S/10.00
Obras teatrales,
culturales, musicales,
espectáculos para niños
Av. Saenz Peña 107,
Barranco70 Privado Funciona
21 Racional General VariableObras teatrales, montajes,
talleres, cursos
Av. Balta 170,
BarrancoPrivado Funciona
Magdalena 22 Sala Yuyachkani General Variable
Conciertos, obras
teatrales, talleres, eventos
académicos, etc
Calle Tacna 363 180 Privado Funciona
Jesús María 23 Peruano Japones General Variable
Conciertos, obra de teatro,
musicales, conferencias,
concursos, etc
Av. Gregorio
Escobedo 7811025 Privado Funciona
San Miguel 24Centro Cultural
MagueyGeneral Desde S/12.00
Obras teatrales,
exposiciones, talleres
Calle San Martin
600160 Privado Funciona
Miraflores
Lima
San Isidro
Barranco
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
56
Cuadro N° 9 Lista de teatros y afines públicos en el área de estudio Distrito Teatro Auditorio / otro Público objetivo Costo de la Entrada Funciones Ubicación Capacidad Administrado Estado Actual
Miraflores 1 Auditorio Miraflores General Desde S/8.50Espectáculos para grandes
y chicosAv. Larco 1150 200
Municipalidad de
MirafloresFunciona
2 Municipal General Variable Obras teatrales Jr Ica 1181Municipalidad de
LimaFunciona
3Sebastián Salazar
BondyGeneral Variable Obras teatrales
Av. Paseo de la
República s/n350
Municipalidad de
LimaCerrado
4 Segura AdultoObras clásicas y
contemporáneas
Jr. Huancavelica
251803
Municipalidad de
LimaFunciona
5 Sala Alcedo General Variable Conciertos, obras teatralesJr. Huancavelica
251315
Municipalidad de
LimaRemodelación
6
Anfiteatro
Nicomedes Santa
Cruz
General VariableConciertos, recitales,
danzas folclóricas
Av. Paseo de la
República s/n4217
Municipalidad de
LimaFunciona
San Isidro 7Centro Cultural El
OlivarGeneral Variable
Cursos, talleres, obras
teatrales
Calle La República
455
Municipalidad de
San IsidroFunciona
8 Mario Vargas Llosa General Desde S/20.00 Obras teatralesAv. De la Poesía
160,530
Biblioteca Nacional
del PerúFunciona
9Gran Teatro
NacionalAdulto Variable
Opera, conciertos de
orquesta sinfónica,
espectáculos de danzas
folclóricas, congresos y
exposiciones
Av. Javier Prado 1493Ministerio de
CulturaFunciona
10
Museo de la
Nación, Auditorio
de Usos múltiples
"Los Inkas"
General Variable
Obras teatrales,
musicales, danzas, eventos
folclóricos, evnetos
académicos
Av. Javier Prado
Oeste 2465,746
Ministerio de
CulturaFunciona
Surco 11
Auditorio del
Parque de la
Amistad
General Variable
Eventos académicos,
culturales, obras teatrales,
espectáculos musicales,
conciertos, eventos
sociales
Av. Caminos del IncaMunicipalidad de
Santiago de SurcoFunciona
Rimac 12Gran Teatro del
Norte de Lima (UNI)Adulto Variable
Obras teatrales, eventos
académicos
Av. Tupac Amaru
2101100
Universidad
Nacional de
Ingenieria
Funciona
13 Teatro Alejandro
Granda RelayzaAdulto Variable
Talleres, obras teatrales,
etc
Jr. Pedro Ruiz Gallo
(antes Calle Teatro)
s/n, Callao
916Municipalidad del
CallaoFunciona
14Mini anfiteatro del
Parque Oscar AvilesGeneral Variable Talleres, exposiciones
Asociación de
Vivienda Las
Praderas del ex
fundo Oquendo en
el Callao
Municipalidad del
CallaoFunciona
15
Centro Cultural
Juvenil Augusto
Miroquesada
Garland
Jóvenes y adultos VariableTalleres, obras teatrales,
danza moderna, ópera, etc
cuadra uno de la
avenida Manco
Cápac
Municipalidad
Provincial del CallaoFunciona
CALLAO
Lima
San Borja
De acuerdo al cuadro anterior, de los establecimientos públicos, sólo 7
tienen el nivel de teatro, 3 ubicados en el cercado de Lima (Municipal, La
Cabaña y Segura) cuya administración corresponde a la Municipalidad
de Lima; 2 ubicados en San Borja, 1 correspondiente a la Biblioteca
Nacional del Perú (Mario Vargas Llosa) y 1 al Ministerio de Cultura (Gran
Teatro Nacional); 1 ubicado en el Rimac correspondiente a la
Universidad Nacional de Ingeniería (Gran Teatro del Norte de Lima) y 1
ubicado en el Callao (Teatro Alejandro Granda Relayza).
Los otros 8 establecimientos tienen diferentes denominaciones y son:
Auditorio de Miraflores administrado por la Municipalidad de Miraflores;
la Sala Alcedo y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, administrado por la
Municipalidad de Lima; el Centro Cultural el Olivar administrado por la
Municipalidad de San Isidro; el Auditorio del Museo de la Nacion
administrado por el Ministerio de Cultura; el Auditorio del Parque de la
Amistad administrado por la Municipalidad de Surco; el Mini anfiteatro
del parque Oscar Aviles y el Centro Cultural Augusto Miro Quesada
administrados por la Municipalidad del Callao.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
57
Con miras a buscar mayor información acerca de los teatros que
administra la MML, de modo que ayude a dimensionar la demanda
potencial, mediante Oficio No. 200-57-00000-2843 del 11.Diciembre.
2013, EMILIMA solicita a la Gerencia de Cultura, información estadística
sobre los teatros. Mediante el Informe No. 16-2013-MML/GC-DTM de
fecha 20 de Diciembre 2013, se precisa que, el Teatro La Cabaña es de
formato pequeño y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz es para
espectáculos masivos; por lo que ambos difieren del formato del Teatro
Municipal y Teatro Segura, que son teatros Clásicos de gran formato por
lo cual se considera no relevante esta información. Cabe precisar que no
fue posible la recolección de información de los últimos períodos, en
vista de que SERPAR no cuenta con registros consolidados y dado al
continuo cambio de directivos, lo que retrasaba las coordinaciones.
Lo mencionado también se puede constatar con el cuadro presentado
pues el teatro de menor capacidad es la Cabaña (350 espectadores) y el
establecimiento que tiene mayor capacidad es el anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz (4,217 espectadores); ambos administrados por la
Municipalidad de Lima.
Asi también cabe mencionar que el Teatro Municipal fue mejorado en los
últimos años, y el Teatro Segura (que incluye la Sala Alcedo) tienen su
propio proyecto de inversión; por lo que el análisis del presente proyecto
debiera centrarse básicamente en los servicios del Cabaña y Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz.
3.1.1.2. Principales características del área de
estudio/influencia
Como parte de las principales características del área de
estudio/influencia que accede al área de estudio se expondrá las i).
Características demográficas, ii). Características socioeconómicas, iii).
Servicios básicos y iv). Niveles educativos.
1. Características demográficas
a) Población
De acuerdo al Censo Nacional 2007, la población censada de la
provincia de Lima ascendió a 7,605,742 habitantes y en la provincia
Constitucional del Callao ascendió a 876,877 habitantes (8,482,619
habitantes en conjunto). La tasa de crecimiento promedio anual para
la provincia de Lima es de 2.0%, mientras que para la Provincia
Constitucional del Callao es de 2.3%, por lo que luego de las
proyecciones para el periodo 2008-2011, se determina para el año
2013 una población de 9,620,870 habitantes.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
58
Cuadro N° 10 Población del área de estudio/influencia 2007-2013
Poblacion proyectada 2007* 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Lima Metropolitana 7,605,742 7,765,463 7,928,537 8,095,037 8,265,032 8,438,598 8,615,809
Provincia Constitucional del Callao 876,877 897,045 917,677 938,784 960,376 982,464 1,005,061
total población 8,482,619 8,662,508 8,846,215 9,033,820 9,225,408 9,421,062 9,620,870 *Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 / censos 1981, 1993 y 2007
Elaboración propia
b) Densidad
La provincia de Lima/Lima Metropolitana (LM) tiene una superficie
aproximada de 2,673 km2, con una población al 2013, de acuerdo al
censo 2007, de 8,565,301 habitantes, lo que hace que presente una
densidad poblacional de 13,625.71 hab./km2, en tanto, la Provincia
Constitucional del Callao (PCC) tiene una superficie aproximada de
147 km2, con una población total proyectada al 2013, de acuerdo al
censo 2007, de 1,005,061 habitantes, lo que hace que presente una
densidad poblacional de 6,837 hab./km2
Cuadro N° 11 Densidad poblac. área de estudio/influencia 2013
Poblacion proyectada LM PCC
Superficie km2 2,673 147
Poblacion al 2013 8,565,301 1,005,061
densidad poblacional 3,204 6,837 Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 /
censos 1981, 1993 y 2007
c) Población clasificada por sexo
De acuerdo al Censo Nacional del 2007, la provincia de Lima cuenta
con un total de 7,605,742 habitantes y la Provincia Constitucional del
Callaocon876,877 habitantes, de los cuales, en ambos casos, el 51%
son mujeres y el 49% hombres.
Gráfico N° 1 Estructura demográfica de la población del área de
estudio, por sexo
Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
59
d) Población clasificada por edades
En cuanto al Censo Nacional del 2007, se tiene que en rango de
edades, el 81% y 80% de la población de la provincia de Lima y de la
Provincia Constitucional del Callao está entre los 10 a 74 años de
edad respectivamente, el 14% y 16% está entre 1 a 9 años de edad
respectivamente, y el 2% y 3% en ambos casos son menores de 1
año de edad y están por encima de los 75 años respectivamente.
Gráfico N° 2 Estructura demográfica de la población del área de
estudio, por edad
Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración propia
2. Características socioeconómicas
a) Población en Edad de Trabajar (PET)
Según la condición de actividad, la población en edad de trabajar se
clasifica en Población Económicamente activa (PEA) y Población
Económicamente Inactiva (PEI). Se considera como PEA, a aquella
población de 14 y más años de edad que se encuentra participando
en la actividad económica, ya sea teniendo un empleo o que se
encuentra activamente buscando un empleo. De acuerdo con esta
definición, la PEA de 14 y más años de edad de Lima Metropolitana
representa el 58,2% de la Población en Edad de Trabajar (PET) de 14
y más años de edad, mientras que el resto (41.8%) es PEI.
En la Provincia Callao, el 55.7% de la PET forma parte de la PEA,
mientras que el 44.3% de la PET está conformado por la PEI.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
60
La clasificación la PET de acuerdo al tipo de sexo, dio como resultado
que el 71.5% de la PET de la Provincia de Lima son hombres que
pertenecen a la PEA, mientras que el resto (28.5%) es PEI. Ahora, el
45.8% de PET está clasificada como PEA, mientras que el 54.2% es
PEI.
Por último, en la Provincia Callao, el 70.4% de la PET son hombres
que pertenecen a la PEA y el 29.6% son hombres que es PEI. Con
respecto a las mujeres, el 41.9% de la PET está clasificada como PEA,
mientras que el 58.1% de esa misma población pertenece a la PEI.
Cuadro N° 12 Población en edad de trabajar (14 años y más)según
sexo y condición de actividad, 2007
Provincia de Lima Provincia Callao
Total
Poblacion en edad de trabajar 100.0% 100.0%
Poblacion economicamente activa (PEA) 58.2% 55.7%
Poblacion economicamente inactiva (PEI) 41.8% 44.3%
Hombre 100.0% 100.0%
Poblacion economicamente activa (PEA) 71.5% 70.4%
Poblacion economicamente inactiva (PEI) 28.5% 29.6%
Mujer 100.0% 100.0%
Poblacion economicamente activa (PEA) 45.8% 41.9%
Poblacion economicamente inactiva (PEI) 54.2% 58.1%
Población en edad de trabajar de acuerdo a las
condiciones de actividad
Censo Nacional 2007
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
La PET está conformada por la población de 14 y más años de la
Provincia de Lima y del Callao, de acuerdo a nuestros intereses para
el proyecto.
El 39.9% de la PET de la Provincia de Lima lo conforma el primer
grupo de edad (14 a 29 años), el 21.2% lo conforma el segundo
grupo de edad (30 a 39 años) y el 15.5% es conformada por los
trabajadores de 40 a 49 años. Estos tres grupos de edad son los más
representativos de la Población en Edad de Trabajar.
Por otro lado, la Población en Edad de Trabajar de la Provincia de
Callao, está representado por grupos de edad de la siguiente manera,
el 39.3% de la PET está conformada por el grupo de 14 a 29 años, el
21.2% lo constituye el segundo grupo y el tercer grupo está
constituido por el 15.9% de la PET.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
61
Cuadro N° 13 Población en edad de trabajar (14 años y más)
Según grupo de edad, 2007
Provincia de Lima Provincia Callao
Total 100.0% 100.0%
De 14 a 29 años 39.9% 39.3%
De 30 a 39 años 21.0% 21.2%
De 40 a 49 años 15.5% 15.9%
De 50 a 59 años 11.0% 11.3%
De 60 a más años 12.6% 12.3%
Población en edad de
trabajar según grupos de
edad
Censo Nacional 2007
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
b) PEA ocupación según categoría de ocupación
Según el Censo del 2007, la PEA ocupada de empleados de la
Provincia de Lima está representada por el 43,2%; la población de
trabajadores independientes está representada por el 32,6%, la de
obreros por el 15,3%;la de trabajadores del hogar por el 4,7%; la
población de trabajadores familiares no remunerados está
representada por el 2,0% y la población de empleadores o patronos
está representada por 2,2% de la PEA ocupada.
Ahora la PEA ocupada de empleados de la Provincia Callao está
representada por el 43,5%; la población de trabajadores
independientes está representada por el 30,5%, la población de
obreros está representada por el 19,2%; la población de trabajadores
del hogar por el 3.6%; la población de trabajadores familiares no
remunerados está representada por el 1.8% y la población de
empleadores o patronos está representada por 1.4% de la PEA
ocupada.
Cuadro N° 14 PEA ocupada según categoría deocupación de la
Provincia de Lima y la Provincia Callao-2007
Provincia de Lima Provincia Callao
Total 100.0% 100.0%
Empleado 43.2% 43.5%
Obrero 15.3% 19.2%
Trab. Independiente 32.6% 30.5%
Empleador o patrono 2.2% 1.4%
Trab. Fam. No remunerado 2.0% 1.8%
Trabajador del hogar 4.7% 3.6%
Poblacion en Edad de Trabajar según
categoria de ocupación
Censo Nacional 2007
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
62
3. Servicios básicos
a) Tipo de vivienda
La predominancia de los tipos de viviendas en la Provincia de Lima
son los siguientes: el 77.1% de las viviendas particulares son casas
independientes y el 15.4% son departamentos en edificios.
El resto de tipos de viviendas tiene un menor porcentaje de
participación en el territorio, siendo esta la clasificación: el 3.3%
viven en quintas, el 1.4% viven en casas de la vecindad, el 2.2%
viven en viviendas improvisadas, el 0.2% de las viviendas
particulares viven en locales no destinado para habitación y el 0.3%
tienen otro tipo de viviendas.
En la Provincia Constitucional de Callao, los tipos de vivienda se
desagregan de la siguiente manera: el 84.5% de las viviendas
particulares son viviendas independiente, el 8.0% son viviendas en
departamento de edificios, luego el 2.7% son viviendas en quinta, el
1.7% son viviendas en casas de vecindad, el 0.1% de las viviendas
particulares son choza o cabaña, el 2.8% son viviendas improvisadas
y el 0.2%son locales no destinados para habilitación.
Cuadro N° 15 Viviendas particulares con ocupantes presentes, según
tipo de vivienda-Censo Nacional 2007
Provincia de Lima Provincia Callao
Total 100.0% 100.0%
Casa independiente 77.1% 84.5%
Departamento en edificio 15.4% 8.0%
Vivienda en quinta 3.3% 2.7%
Vivienda en casa de vecindad 1.4% 1.7%
Choza o cabaña 0.0% 0.1%
Vivienda improvisada 2.2% 2.8%
Local no desnado para habitación humana 0.2% 0.2%
Otro tipo 0.3% 0.0%
Censo Nacional 2007Viviendas particulares de acuerdo al
tipo de vivienda
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
63
b) Tipo de abastecimiento de agua
Las viviendas particulares con abastecimiento de agua de la Provincia
de Lima esta desagregada de la siguiente manera, el 75.4% de las
viviendas particulares son viviendas con abastecimiento de agua por
medio de una red pública dentro de la vivienda, el 9.0% es abastecido
por intermedio de camiones cisternas u otro y el 7.4% es abastecido
por red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación.
Son pocas las viviendas que se abastecen por otro medio, en la cuales
tenemos: el 3.8% de las viviendas particulares son abastecidas con
pilón de uso público, el 1.8% es abastecido por intermedio de pozo, el
0.4% es abastecido con medio de rio, acequia, manantial o similar y
por último el 2.2% es abastecido por medio de otro sistema.
En la Provincia Constitucional del Callao, las viviendas particulares
con tipo de abastecimiento de agua están clasificadas de la siguiente
manera: el 67.3% de las viviendas particulares tienen el
abastecimiento de agua a través de red pública dentro de la vivienda,
el 16.5% es abastecido con camión cisterna u otro similar, el 7.3% de
las viviendas se abastecen por medio de pilón de uso público y el
5.5% lo hace por medio de red pública fuera de la vivienda pero
dentro de la edificación. Estos cuatro tipos de abastecimiento de agua
mencionados son los utilizados por los habitantes en las viviendas. El
resto de habitantes adquirían el agua de otra, la cual se detalla a
continuación: el 1.3% de las viviendas particulares es abastecida
mediante pozo, el 0.1% es abastecido por intermedio de rio,
acequias, manantial o similar y el 2.0% se abastece de otra manera.
Cuadro N° 16 Viviendas particulares según tipode abastecimiento de
agua- Censo Nacional 2007
Provincia de Lima Provincia de Callao
Total 100.0% 100.0%
Red pública dentro de la vivienda 75.4% 67.3%
Red pública fuera de la vivienda
pero dentro de la edificiación7.4% 5.5%
Pilón de uso público 3.8% 7.3%
Camión cisterna u otro similar 9.0% 16.5%
Pozo 1.8% 1.3%
Río, acequia, manantial o similar 0.4% 0.1%
Otro 2.2% 2.0%
Censo Nacional 2007Viviendas particulares, según tipo de
abastecimiento
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
64
c) Disponibilidad de alumbrado público
Según el Censo del 2007, del total de viviendas particulares con
ocupantes presentes en la provincia de Lima, el 94.7% de las
viviendas disponen de alumbrado eléctrico conectado a la red pública,
mientras que el 5.3% de las viviendas aún no tienen este servicio.
En el Callao, las viviendas particulares que disponen de alumbrado
eléctrico por red pública equivalen al 93.1%, mientras que las
viviendas que no disponen del mencionado servicios es de 6.9%.
En ambas provincias se observó que la gran mayoría de las viviendas
particulares cuentan con el servicio de alumbrado eléctrico por red
pública, esto refleja el gran avance y facilidades del servicio.
Cuadro N° 17 Viviendas particulares con ocupantes presentes, según área de
residencia y disponibilidad de alumbrado eléctrico por red pública
Provincia de Lima Provincia de Callao
Total 100.0% 100.0%
Disponible 94.7% 93.1%
No disponible 5.3% 6.9%
Viviendas particulares según
disponibilidad de alumbrado electrico
por red pública
Censo Nacional 2007
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
4. Características del nivel educativo
a) Educación
Los resultados de los Censos XI de Población y VI de Vivienda del
2007 correspondiente a la Provincia de Lima, revelan que el nivel
educativo de la población de 15 y más años de edad ha mejorado. En
el 2007, el 42,9% de la población de 15 y más años de edad, han
logrado estudiar algún año de educación superior (superior no
universitaria 20,0% y universitaria 22,9%), lo que equivale en cifras
absolutas a 2 millones 448 mil 280 personas. Este mismo porcentaje
(42.9%) se expresó en el nivel secundario.
En la Provincia Constitucional del Callao, el 30.1% de la población de
15 a más años de edad alcanzó el nivel educativo superior (Sup. No
universitaria 17.0% y Sup. universitaria 13.1%) y el 30.0% alcanzó
nivel secundario.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
65
Cuadro N° 18 Nivel de educación de la población de 15a más años de
edad de la Provincia de Lima y la Provincia Callao
Total % Total %
Total 5,702,643 100% 918,249 100%
Sin nivel 128,731 2.3% 14,765 1.6%
Inicial 5,034 0.1% 761 0.1%
Primaria 672,030 11.8% 74,119 8.1%
Secundaria 2,448,568 42.9% 275,298 30.0%
Superior 2,448,280 42.9% 276,653 30.1%
Sup. No universitaria 1,139,927 20.0% 156,499 17.0%
Sup. universitaria 1,308,353 22.9% 120,154 13.1%
Provincia callaoNivel educativo
alcanzado
Provincia de Lima
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
Elaboración propia
b) Analfabetismo
El analfabetismo es una condición de exclusión que no sólo limita el
acceso al conocimiento sino que dificulta el ejercicio pleno de la
ciudadanía. Conocer la magnitud de la población analfabeta en una
sociedad es muy importante, pues permite detectar las desigualdades
en la expansión del sistema educativo, en especial en el caso de los
grupos más vulnerables de la población.5
La población analfabeta de la Provincia de Lima fue de 1.8% de la
población de 15 a más años, de acuerdo al Censo Nacional 2007, en
la cual el 81.3% de ésta población (1.8%) son mujeres que no saben
leer ni escribir y el 18.7% son hombres iletrados. Por otro lado, el
1.1% de la población de 15 a más años de la Provincia Constitucional
del Callao son analfabeta. De ésta población (1.1%) el 78.6% son
mujeres que iletradas y el 21.4% son hombres analfabetos.
Cuadro N° 19 Analfabetismo en la población de 15 a más años de
edad de la Provincia Lima y la Provincia Callao-Censo 2007
Población Tasa Población Tasa
Población de 15 a más años 5,702,643 918,249
Total Analfabetismo 104,144 1.8% 10032 1.1%
Hombre 19,452 18.7% 2145 21.4%
Mujer 84,692 81.3% 7887 78.6%
AnalfabetismoProvincia de Lima Provincia Callao
Fuente: Perfil Sociodemográfico de la Provincia de Lima 2008. INEI
Perfil Sociodemográfico de la Provincia Constitucional del Callao 2008. INEI
Elaboración propia
5 Definición de Analfabetismo descrito en el Perfil Socioeconómico de la Provincia
Constitucional del Callao-INEI
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
66
c) Analfabetismo por distritos
El analfabetismo en los distritos de la Provincia de Lima y en la
Provincia Constitucional del Callao, de acuerdo al Censo Nacional
2007, es muy diverso; esto se debe a factores sociales, como,
alimentación, núcleo familiar, violencia familiar, acoso sexual, etc. No
se detallará los factores en mención.
Los seis distritos de la Provincia de Lima que tienen altas tasas de
analfabetismo son los siguientes: Ate (8.2%), Comas (6.7%), San
Juan de Lurigancho (13.4%), San Martin de Porres (5.7%), Villa el
Salvador (5.8%), y Villa María del Triunfo (6.5%)
Cuadro N° 20 Analfabetismo en laProvincia de Lima
Distrito Total
Ancón 0.5%
Ate 8.2%
Barranco 0.2%
Breña 0.5%
Carabayllo 3.9%
Chaclacayo 0.7%
Chorrillos 3.9%
Cieneguilla 0.8%
Comas 6.7%
El Agustino 3.6%
Independencia 3.7%
Jesús Maria 0.3%
La Molina 0.7%
La victoria 2.0%
Lima 3.1%
Lince 0.2%
Los Olivos 3.2%
Lurigancho 3.8%
Lurin 1.2%
Magdalena del Mar 0.3%
Magdalena Vieja 0.3%
Miraflores 0.2%
Pachacamac 1.5%
Pucusana 0.1%
Puente Piedra 4.4%
Punta Hermosa 0.1%
Punta Negra 0.1%
Rimac 2.1%
San Bartolo 0.1%
San Borja 0.4%
San isidro 0.2%
San Juan de Lurigancho 13.4%
San Juan de Miraflores 6.2%
San Luis 0.4%
San Martin de Porres 5.7%
San Miguel 0.6%
Santa Anita 2.9%
Santa Maria del Mar 0.0%
Santa Rosa 0.1%
Santiago de Surco 1.3%
Surquillo 0.5%
Villa el Salvador 5.8%
Villa Maria del Triunfo 6.5%
Total 100.0%
Distritos de la Provincia de Lima, según personas analfabetas
de 15 años y más-Censo Nacional 2007
Fuente: INEI, Sistema de Difusión de los Censos Nacionales
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
67
Por otro lado, en la Provincia Constitucional del Callao, se presentan
dos distritos con altas tasas de analfabetismo. El distrito del Callao
tiene una tasa de 48.3% de analfabetismo y Ventanilla tiene el
38.6%. Siendo el total la Provincia Constitucional del Callao.
Cuadro N° 21 Analfabetismo en la Provincia
Constitucional del Callao, según distritos
Distrito Total
Bellavista 3.7%
Callao 48.3%
Carmen de la Legua Reynoso 6.5%
La Perla 2.8%
La Punta 0.1%
Ventanilla 38.6%
Total 100.0%
Distritos de la Provincia Constitucional del Callao, según
personas analfabetas de 15 años y más-Censo Nacional 2007
Fuente: INEI, Sistema de Difusión de los Censos Nacionales
Elaboración propia
3.1.1.3. Análisis de riesgos del área de estudio/influencia
1. Del área de estudio/influencia
Tomando en cuenta lo señalado en la Investigación sobre el peligro
sísmico en el área metropolitana de Lima y Callao, elaborado por el
Instituto Geofísico del Perú6 se tiene el siguiente análisis:
a) Análisis de Peligro
La ciudad de Lima se ubica en la costa occidental de Sudamérica, en
una franja desértica entre el Océano Pacífico y los Andes. Lima está
localizada en la cuenca media y baja de los ríos Chillón, Rímac y
Lurín, que descienden de los Andes al Océano Pacifico. La región es
parte del Cinturón Circum-Pacífico, que es una de las zonas sísmicas
más activas del mundo.
6 En este informe se presentan los resultados obtenidos del estudio detallado de Microzonificación
Sísmica-Geotécnica (comportamiento dinámico del suelo) realizado en siete (7) Distritos de Lima
Metropolitana (Pucusana, Santa María, San Bartolo, Punta Negra, Punta Hermosa, Santa Rosa y El
Agustino) haciendo uso de registros de vibración ambiental y geotécnica (Figura 1) y aplicando
metodologías internacionalmente aceptadas para el procesamiento e interpretación de la información
recolectada en campo.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
68
Los sismos en esta área se originan principalmente por la subducción
de la placa de Nazca bajo la placa Sudamericana. Esta zona ha
generado sismos de alta magnitud con períodos de recurrencia
relativamente cortos.
La zonificación sísmica muestra el comportamiento diferenciado del
suelo frente a eventos sísmicos, siendo los sectores con mayor peligro
aquellos que se encuentran sobre depósitos antrópicos, tales como
botaderos o rellenos sanitarios. La ocurrencia de movimientos en
masa está muchas veces ligada a la ocurrencia de eventos sísmicos,
por ello muchas urbanizaciones que se encuentran asentadas en
laderas de colinas pueden verse afectadas por este fenómeno.
El cauce del río Rímac se ha modificado considerablemente debido al
proceso de urbanización, lo que implica realizar análisis más
exhaustivos que permitan conocer de manera precisa las zonas
inundables a nivel local. Por lo que la vulnerabilidad sísmica de Lima
ha aumentado por el incrementado considerable de la población en
los últimos años, ocupando edificaciones precarias en terrenos
marginales bajo el punto de vista de resistencia sísmica no aptos para
vivienda.
La historia ha mostrado que la ciudad de Lima Metropolitana presenta
un alto índice de ocurrencia de eventos sísmicos y, que de acuerdo a
su magnitud, muchos de ellos han derivado en efectos secundarios
como asentamientos, licuación de suelos, derrumbes, caídas de roca y
tsunamis, que en conjunto, han propiciado el incremento de pérdidas
humanas y materiales en sus Distritos.
Cabe mencionar que a partir de los años 80, la ciudad de Lima
Metropolitana soporta procesos continuos de migración de la
población proveniente de las provincias del interior del país y, debido
a la falta de planificación urbanística y de acertadas políticas de
Planeamiento, la población inmigrante ha ocupado áreas de alto
riesgo ante la ocurrencia de peligros como los sismos y tsunamis,
además de sus efectos secundarios.
A estas condiciones se suma el hecho de que las viviendas son
construidas de manera inadecuada, sin seguir ningún criterio de
ordenamiento territorial y, mucho menos, respetando la Norma de
construcción vigente (Norma E- 030).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
69
Asimismo, en algunos distritos las viviendas se asientan en las
laderas de cerros y ríos, cauces de quebradas secas y zonas de
terrazas inundables sin medir su vulnerabilidad e incrementando, de
este modo, el riesgo en dichas áreas.
De acuerdo a los estudios realizados por el Instituto Geofísico del Perú
(IGP) en el ámbito de Lima Metropolitana, se tiene la evaluación del
comportamiento dinámico del suelo a la escala metropolitana, en
donde se permite distinguir 5 zonas correspondientes a suelos con
distintas propiedades. Considerando la calidad del suelo, se espera
que en caso de sismo de gran magnitud, los daños a las viviendas o
infraestructuras sean mayores cuando el suelo presenta las peores
condiciones dinámicas. De esta manera, se han determinado 4 niveles
de peligro sísmico como lo indica el siguiente cuadro. Son estos
niveles que se pueden cruzar con otra información para llegar a
mapas de vulnerabilidad por exposición a sismos.
Cuadro N° 22 Zonas Geotécnicas sísmicas – Lima Metropolitana y
Callao
En base a esta clasificación, se presenta a continuación el respectivo
mapa, en donde se puede apreciar que la zona de intervención del
proyecto recae en la zona 1, donde el peligro sísmico es bajo. Esta
zona se caracteriza por presentar afloramientos rocosos y estratos de
grava potentes que conforman los conos de deyección de los ríos
Rímac y Chillón, su comportamiento es rígido, con períodos de
vibración natural determinados por las mediciones de micro
trepidaciones que varían entre 0.1y 0.3segundos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
70
Ilustración N° 23 Plano Zonificación Sísmico-Geotécnica del Área
Metropolitana de Lima y Callao
b) Análisis de vulnerabilidad
Pese a que la zona de intervención del proyecto está en una zona
donde el peligro sísmico es bajo, se debe tener presente que de
acuerdo al análisis realizado por INDECI, junto con otras instituciones
–como la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación
(CONSUDE), donde realizó la estimación de riesgo sísmico sobre la
base de un posible terremoto de 8 grados de magnitud y un posterior
tsunami en la ciudad de Lima, se genera una ALERTA, dado que el
estudio identifica las zonas más vulnerables de diferentes distritos de
Lima y el Callao.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
71
Se afirma que los sectores que sufrirían mayores daños serían el
Rímac y parte del Cercado de Lima debido a la antigüedad de sus
viviendas, así como San Juan de Lurigancho, El Agustino, San Juan de
Miraflores y Surquillo, por la precariedad y el estado de sus
edificaciones. Las jurisdicciones de Puente Piedra, La Molina y Lurín,
entre otras, estarían en riesgo porque presentan suelos no
compactos; mientras que los distritos de Ventanilla, Callao,
Chorrillos y Villa El Salvador, porque están ubicados en la zona del
litoral.
Otras zonas muy vulnerables son Barrios Altos, en el Cercado de
Lima; y el casco antiguo de distritos como el Rímac, La Victoria, y en
el Cercado del Callao, donde hay predios con una antigüedad que en
ciertos casos llega a superar los cien años.
c) Estimación del riesgo
El nivel de riesgo, frente a los acontecimientos de sismos es bajo,
porque la zona donde se encuentra el proyecto está clasificado como
zona de baja actividad sísmica, sin embargo, de darse el caso de
suceder un fenómeno de 8°, el nivel de vulnerabilidad es bastante
alto, por lo que se deben optar medidas de mitigación preventiva
estructural.
2. Del área de intervención
Tomando como referencia lo señalado en el Proyecto No. 00058530:
“Preparación de Desastre Sísmico y/o Tsunami y Recuperación
Temprana en Lima y Callao”7, se tiene que el Riesgo se entiende como el
resultado de la interacción del peligro sobre la vulnerabilidad. Éste se
puede expresar tanto en forma cualitativa (grados o niveles la
calificación), como también en forma cuantitativa, estimando los daños
o pérdidas esperadas para un determinado evento específico o escenario
de riesgo.
7 Riesgo Sísmico y Medidas de Reducción del Riesgo en Villa María del Triunfo /INDECI,
PNUD, ECHO, MVMT. Lima: INDECI, 2011
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
72
a) Análisis de suelo
El área donde se desarrollará la intervención del proyecto, se
encuentra localizada en el Centro Histórico de Lima, siendo una de la
sub-zona el de Usos Especiales (color gris del mapa), es ahí donde se
ubica el Teatro la Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
Ilustración N° 11 Zonificación del área del proyecto en el plano de
zonificación de Lima Cercado
Fuente: Ordenanza N° 893 MML
b) Análisis de riesgo sísmico
En la siguiente Cuadro se muestra la identificación de peligros en el
Cercado de Lima.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
73
Cuadro N° 24 Identificación de peligros en el área de estudio
Acción
natural/humanaSí No Sí No
Inundaciones X XLluvias intensas X XHeladas X XFriaje/Nevada X X
Sismos en Lima:
SequiasHuacosDerrumbes/Desliz
amientosTsunamis
Incendios urbanos
Derrames tóxicosOtros
X X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
X
XSismo X
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el
proyecto
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona del Cercado de LimaParte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2011: en Ica, magnitud, sentido también en Lima
ComentariosComentarios
X
1974: Costa de Lima, magnitud 7.51996: en Nazca, magnitud 6.92007: terremoto en Pisco y Chincha, magnitud 7.9con consecuencias materiales en Lima2010: sismo en Ancash, magnitud 5.7, en Huarazsentido en la ciudad de Lima
Estudios de sismología en la placa de Nazca realizada
por la Red Sísmica Nacional a cargo del Instituto
Geológico del Perú y también por el Centro de
Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres -
CISMID
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona
bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
1586: Costas de Lima, magnitud 8.11687: Costa Sur de Lima, magnitud 8.21746: Costa Norte de Lima1916: Costa Norte de Lima (fuerte sismo)1940: Costa de Lima, magnitud 8.21960: Costa Sur de Lima, magnitud 7.01964: en Ica, magnitud 7.8
L lu via s in te n s as
X X
H e la d as X X
Sis m o s X
Sis m o s e n L ima: 1 5 8 6 C o s ta d e Lima m agn itu d 8 .1
1 6 8 7 C o s ta s ur d e L ima m agn itu d 8 .21 7 4 6 C o s ta n o rte d e L im a m ag
1 9 1 6 C o s ta n o rte d e L im a (fu e rte s ism o )1 9 4 0 C o s ta d e Lima ma gnitu d 8 .21 9 7 4 C o s ta d e Lima ma gnitu d 7 .5Sis m o s c on c o nse cu en cias m ortale s y m a te riale s: 19 60 en N azc a (7 .0 M s ), 1 9 6 4 e n Ic a (7 .8 M s ), 1 9 96 N a zc a (6 .9 2 0 0 7 , te rrem oto P isc o y c h inc ha (7 .9 )c o n c o n s ec u enc ias m ate riale s en L im a
X
Es tu d io s d e s is m o lo gía en la p la c a d e N a zca re a l izad a p o r la R e d Sís m ic a N a cio n al a c a rgo d e l Ins t. G e o ló gic o d e l P erú y ta m b ié n p o r el C e n tro d e In ve st iga c io ne s Sís m ic as y M it iga c ión d e D e s a stres - C ISM ID
Se q u ía s
H u a yc o s
D e rru m b es / D e s l izam ie ntos
Ts u n a m is X X
In c e n d ios u rb a n o sD e rra m es tó x ic o s
Otro s
3 . ¿Ex is te la p ro b a b i l id ad d e o cu rre nc ia d e algun os d e los p eligros s e ñ a lado s e n las p re gun ta s an te rio re s d uran te la v id a ú t il d el p ro yecto ?
SI X N O
4 . ¿L a in fo rm ación e xiste nte s ob re la o c urren cia d e p el igro s n atu rale s e n la zo n a e s s u fic ie nte p ara to mar d ec isio nes p ara la fo rm u lac ió n y e va lu ac ió n d e p royec to s?
SI X N O
F orm ato N º 1: Identif icación de pelig ros en la zona del Cercado de Lim a - Lim a
P arte A : A sp e c to s ge n erales so b re la o cu rren cia d e p e ligro s e n la zo n a
1 . ¿Ex is te n a n tec ed en te s d e p el igro s e n la zo n a e n la c u al se p reten d e e je c u tar el p royec to ?
2 . ¿Ex is te n e stud ios q u e p ro no st ic an la p ro b a ble o c urren cia d e p el igros en la zo n a b a jo an ál isis? ¿Qu é t ipo d e p e l igro s?
Sí No C o m e n ta rio s Sí No C o m e n tario s
In u n d a c io ne s X X
L lu via s in te n s as
X X
H e la d as X X
Fria je / N e vad a X X
Sis m o s X
Sis m o s e n L ima: 1 5 8 6 C o s ta d e Lima m agn itu d 8 .1
1 6 8 7 C o s ta s ur d e L ima m agn itu d 8 .21 7 4 6 C o s ta n o rte d e L im a m ag
2 0 1 1 , Ic a (6 .7) s ac ud io tamb ien L ima)
X
Es tu d io s d e s is m o lo gía en la p la c a d e N a zca re a l izad a p o r la R e d Sís m ic a N a cio n al a c a rgo d e l Ins t. G e o ló gic o d e l P erú y ta m b ié n p o r el C e n tro d e In ve st iga c io ne s Sís m ic as y M it iga c ión d e D e s a stres - C ISM ID
Se q u ía s
H u a yc o s
D e rru m b es / D e s l izam ie ntos
Ts u n a m is X X
In c e n d ios u rb a n o sD e rra m es tó x ic o s
Otro s
3 . ¿Ex is te la p ro b a b i l id ad d e o cu rre nc ia d e algun os d e los p eligros s e ñ a lado s e n las p re gun ta s an te rio re s d uran te la v id a ú t il d el p ro yecto ?
SI X N O
4 . ¿L a in fo rm ación e xiste nte s ob re la o c urren cia d e p el igro s n atu rale s e n la zo n a e s s u fic ie nte p ara to mar d ec isio nes p ara la fo rm u lac ió n y e va lu ac ió n d e p royec to s?
SI X N O
2 0 1 0 , s ismo e n An c ash (5 .7) e n H uaraz,
s e n t id o e n la c iu d ad d e L im a
Fuente: Elaboración propia - EMILIMA
c) Resumen del Análisis de Riesgo
1. ¿EXISTEN ANTECEDENTES DE PELIGRO EN LA ZONA EN LA CUAL SE PRETENDE EJECUTAR EL PROYECTO?
OCURRENCIA SI NO FRECUENCIA
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje/nevado X
Sismos X La ocurrencia de este peligro no afecta la ejecución del presente proyecto, pero
igual se recomienda que el proyecto haga reforzamiento estructural
Sequias X
Huaycos X
Derrumbes y deslizamientos X
Tsunamis X
Incendios X
Derrames tóxicos X
Otros X
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
74
2. ¿EXISTE PROBABLE OCURRENCIA DE PELIGRO EN EL DISTRITO DE LIMA
OCURRENCIA SI NO FRECUENCIA
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje/nevado X
Sismos X La ocurrencia de este peligro no se da con mucha intensidad
Sequias X
Huaycos X
Derrumbes y deslizamientos X La ocurrencia de este peligro no afecta la ejecución del presente proyecto
Tsunamis X
Incendios X
Derrames tóxicos X
PELIGROS SI NO FRECUENCIA SEVERIDAD RESULTADO
B M A S.I B M A S.I (C)=(a)*(b)
Inundaciones
¿Existen zonas con problemas de
inundación X
¿Existe sedimentación en el río o
quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia que
estaría involucrado con el proyecto? X
Lluvias intensas
X
Heladas
X
Friaje/ nevada
X
Sismos X
1
3
3
Sequías
X
Huaycos
X
Derrumbes, deslizamientos
¿Existen procesos de erosión pluvial?
X
¿Existe mal drenaje de suelos
X
3
¿Existen antecedentes de inestabilidad o
fallas geológicas en las laderas X
¿Existen antecedentes de
deslizamientos X
3
¿Existen antecedentes de derrumbes?
X
Tsunamis
X
Incendios
X
Derrames tóxicos
X
Otros
X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos peligros señalados en las preguntas
anteriores durante la vida útil del proyecto?
SI NO
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
SI NO
X
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
75
Factor de
Vulnerabilidad Variable
Grado de vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Exposición (A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X
(B) Características del terreno X
Fragilidad (C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
Resiliencia
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
Pregunta Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición al
peligro? X
La zona donde está ubicado el proyecto es
de ocurrencia de peligro bajo 2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con
el tipo de infraestructura de que se trate? X
El proyecto la tendrá en cuenta en su etapa
correspondiente
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto? X
El proyecto la tendrá en cuenta en su etapa
correspondiente
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? X
El diseño arquitectónico considera todos los
aspectos técnicos necesarios
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Se plantea el ámbito más apropiado
considerando las los lugares más
necesarios.
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
La tecnologías propuesta está acorde a las
necesidades estructurales requeridas
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Se está escogiendo el momento óptimo
requerido
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos para hacer
frente a la ocurrencia de desastres? X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros para hacer
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos para
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro? X
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Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
76
3.1.2. Diagnóstico de los bienes o servicios en los que intervendrá
el PIP8
El objeto de intervención del programa está enfocado en el conjunto
de servicios públicos proporcionados por el Teatro La Cabaña y el
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el Parque de la Exposición.
Para tal efecto, mediante Informe con documento 712-2013-MML-GC
que adjunta el Informe No. 9-2013-MML/GC-DTM, la Gerencia de
Cultura de la Municipalidad de Lima define los usos que se destinarán
al Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes de Santa Cruz (ver
anexo 4.2):
Teatro La Cabaña:
Concierto de Cámara
Espectáculo de artes escénicas en pequeño formato: teatro,
danza, performance, cuentacuentos.
Eventos multipropósitos: conferencias, Charlas, Seminarios,
premiaciones, etc.
Anfiteatro Nicomedes de Santa Cruz:
Conciertos
Recitales
Espectáculos de danza folklóricas
En este contexto, en el siguiente Cuadro se muestran los diversos
tipos de servicios que actualmente se brindan tanto en las
instalaciones del anfiteatro como en la del teatro:
Cuadro N° 25 Identificación de los servicios que se brindan
Instalaciones Ambientes Servicios
Conciertos
Recitales
Espectaculos de danzas folklóricas
Concierto de cámara
Espectaculo artes escenicas (pequeño formato)
Eventos multipropositos
Especialidad en escenografía teatral
Especialidad en actuación
Especialidad en arte dramático
Servicio de Parques (SERPAR) Administrativos
Talleres para niños
Capacitacion y animacion de títeres
AnfiteatroAnfiteatro Nicomedes
Santa Cruz
La Cabaña
Teatro La Cabaña
Escuela Nacional de Arte Dramático
Teatro de Títeres (KUSI KUSI)
Fuente: Trabajo de campo Elaboración propia
8 Mayor detalle en el Anexo I. Informes de Diagnóstico y Anexo IV. Información Institucional
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
77
Como se aprecia, en el caso del anfiteatro se brindan conciertos y
espectáculos mientras que en el Teatro La Cabaña se brindan eventos
artísticos y culturales. Las demás instalaciones ubicadas dentro del
bloque La Cabaña, brindan i) servicios educativos en el caso de la
ENAD que oferta tres especialidades, ii) servicios administrativos a
cargo de SERPAR y iii) talleres y capacitación en el teatro de títeres
KusiKusi.
Al respecto, el Teatro de Títeres KusiKusi al igual que el ENSAD,
cuentan con un contrato firmado con SERPAR que los autoriza a
ocupar las instalaciones del Complejo La Cabaña, sin embargo, este
último año no ha sido renovado dicho contrato, a pesar de que el
pago por este concepto se sigue haciendo de forma ininterrumpida.
Para el caso del proyecto, los servicios que se analizarán son los
brindados por el Anfiteatro y el Teatro La Cabaña, sin embargo, con
miras a no perjudicar el normal funcionamiento de los otros servicios,
también se tendrán en cuenta al momento de realizar la propuesta
técnica.
Ilustración N° 12 Distribución de las Instalaciones del TeatroLa Cabaña
ENSAD
KUSI
KUSISERPAR
Sin uso
ENSAD
TEATRO LA
CABAÑA
Sótano Primer Piso
SERPAR
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Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
78
3.1.2.1. Servicios brindados en las instalaciones actuales
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
De acuerdo a la información brindada por la Administración del
Parque de la Exposición, se tiene que en el año 2010 se realizó un
total de 23 eventos, en el año 2011 un total de 34 eventos y en el
año 2012 un total de 33 eventos.
Analizando la data de forma mensual, se debe mencionar que no se
tiene un comportamiento homogéneo año tras año, existiendo meses
donde se realiza un único evento y en otros hasta un máximo de 6
eventos. Durante el mes de setiembre del 2010 y los meses de agosto
y setiembre del 2011 no se realizaron eventos dado que se llevó a
cabo en el parque de la Exposición el evento Mistura, el cual cambio
de locación para el año 2013
Gráfico N° 3 Eventos realizados en el Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz, periodos 2010 -2012
Fuente: Administración del Parque de la Exposición
Elaboración propia
Teatro La Cabaña
De acuerdo a la información brindada por la Administración del
Parque de la Exposición, se tiene que en el año 2010 se suscribió un
convenio con el canal 7 (Canal del Estado) a fin de que se transmita
desde ahí el programa criollo de Cecilia Barraza, el mismo que se
llevaba a cabo los días sábados de cada mes (total de 4 eventos
mensuales, que hacen un total de 48 eventos al año).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
79
A partir del 2011 se suspendió el convenio antes mencionado, dado
que Defensa Civil dispuso el cierre del local dado que la
infraestructura era insegura. A la fecha no se brinda ningún servicio
en el teatro.
3.1.2.2. Factores productivos que intervienen en la prestación
de los servicios
Se presentará el análisis de las condiciones en las que se brindan los
actuales servicios en el Teatro La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz, en la cual se han identificado los siguientes factores que
inciden en su producción: sistema de gestión, recursos humanos,
infraestructura y equipamiento.
3.1.2.2.1. Sistema de Gestión y disponibilidad de recursos
humanos
A. Del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz y el Teatro La Cabaña.
a.1. Organización.
La administración y programación cultural del Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz está a cargo de la Municipalidad Provincial de Lima,
específicamente de la División de Administración del Parque de la
Exposición (DAPEX), dependiente de la Gerencia de la Administración
de Parques de SERPAR, así como del teatro La Cabaña, aunque en
estricto, el local del teatro no está en uso actualmente.
La actual administración del parque empezó la gestión en el segundo
trimestre del 2013 y de acuerdo a la estructura orgánica de cargos,
se visualizan cuatro niveles de Dirección:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
80
Ilustración N° 13 Estructura orgánica del Parque de la Exposición,
encargado asimismo de la gestión del Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz y del teatro La Cabaña
Fuente: Administración del Parque de la Exposición
Respecto al manejo de información actual y estadística, la
administración del parque carece de instrumentos de sistematización
que permitan contar a tiempo con información de gestión y toma de
decisiones. De acuerdo a la nueva administración, el presupuesto con
el que se cuenta es limitado de modo que permita contar con
mayores recursos para el desarrollo óptimo de las actividades; y ello
se agrava más dado que no se tiene personal exclusivo para el
funcionamiento y mantenimiento del anfiteatro Nicomedes y del
Teatro la Cabaña.
a.2. Recursos Humanos.
La Administración del Parque de la exposición cuenta con 51
trabajadores para las actividades operativas y de mantenimiento del
parque; sin embargo, en las reuniones sostenidas con EMILIMA, se
mencionó que la cantidad del personal encargado de operación y
mantenimiento para el anfiteatro y del teatro es limitada. No existe
para estas instalaciones personal exclusivo que se encargue del
funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura, ya que se está
subutilizando el mismo personal que labora dentro del Parque de la
Exposición para realizar dichas labores.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
81
En las referidas reuniones, se ha evidenciado que no se cuenta con
personal capacitado técnicamente en la atención de los eventos que
se promueven; por lo que el desarrollo de las actividades se atribuye
básicamente a las habilidades del personal.
Cuadro N° 26 Cargo y cantidad del personal asignado
Fuente: Administración del Parque de la Exposición
B. De la Escuela Superior de Arte Dramático (ENSAD)y el
Teatro de Títeres KusiKusi
b.1. Escuela Superior de Arte Dramático (ENSAD)
La Escuela Superior de Arte Dramático “Guillermo Ugarte Chamorro”
es la institución Fundacional del Teatro Peruano y la primera escuela
en la formación de Actores, diseñadores escenográficos y de
educadores teatrales a nivel universitario, dedicada a la formación,
investigación, creación y la técnica actoral y la proyección social.
La administración de la Escuela es independiente al Parque, y según
la estructura orgánica que veremos en el siguiente gráfico podemos
observar que tienen cuatro niveles de dirección.
Personal Cantidad
Administrador 1
Secretaria 1
Asistente administrativo 1
Jefe de mantenimiento 1
Jefe de áreas verdes y limpieza 1
Jefe de seguridad turno día 1
Jefe de seguridad turno noche 1
Personal de mantenimiento 11
Personal de áreas verdes y limpieza 11
Personal de seguridad turno día 11
Personal de seguridad turno noche 11
Total 51
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
82
Ilustración N° 14 Estructura orgánica de la ESAD
Dirección Consejo Directivo
Secretaria General
Administración
Departamento de
Promoción y Actividades
Dirección
Académica
Departamento
de Formación
Artística
Superior
Departamento
de Arte
Dramático
Departamento
de Escenografía
Departamento
de Difusión y
Extensión
Docentes
Alumnos
Fuente: Administración de la Escuela Superior de Arte Dramático
De acuerdo a la actual administración, la Escuela Superior ha firmado
un contrato por el espacio ubicado dentro del Parque de la Exposición,
con SERPAR, a pesar de ello el mantenimiento y funcionamiento de la
Escuela es de responsabilidad exclusiva de la misma. Por estas
razones y ante el limitado espacio e infraestructura con el que
cuentan, la Dirección General ha visto por conveniente no ofrecer
cursos de Especialización, Diplomados, etc., a pesar de contar con
una demanda creciente de estos servicios.
De otro lado, Si bien es cierto es una institución con nivel
universitario, aún no pueden ampliar el número de ingresantes por
año, debido a los espacios reducidos con el que cuentan.
La Administración de la Escuela Superior de Arte Dramático cuenta
con trabajadores para las actividades operativas y de mantenimiento,
tal cual se detalla en el siguiente cuadro:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
83
Cuadro N° 27 Cargo y cantidad del personal ENSAD
Personal Cantidad
Organo de Apoyo
Administración
Director del Sistema Administrativo 1
Secretaria 1
Especialista Administrativo 3
Técnico en Finanzas 1
Asistente Social 1
Analista de Sistema PAD 1
Técnico en Archivo 1
Trabajador de Servicio 1
Secretaria General
Director de Sistema Administrativo 1
Secretaria 1
Tecnico Administrativo 1
TOTAL 13 Fuente: Administración ENSAD
Elaboración propia
b.2. Teatro de Títeres Kusi Kusi
El Teatro de Títeres en la actualidad está dirigido y administrado por
sus fundadores, la pareja de esposos: Doña Victoria Morales y Don
Gastón Aramayo; ellos se encargan del funcionamiento y
mantenimiento de toda la infraestructura.
No cuentan con más personal administrativo ni operativo, por lo que
son ellos mismos quienes realizan las labores administrativas y de
limpieza.
C. Problemática Sistema de Gestión y Recursos Humanos.
A continuación se describe la problemática analizada en cuanto a la
Gestión del Parque y deficiencia en Recursos Humanos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
84
Cuadro N° 28 Problemática del sistema de gestión y RR.HH.
Se tiene personal limitado para la operación y mantenimiento del anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz y del Teatro La cabaña, pues no son exclusivos, sino que
el personal de mantenimiento se hace cargo de todo el parque de la exposición.
Situación que deberá ser resuelta como parte de la gestión del parque de la
exposición, optimizando los recursos.
El personal carece de capacitación técnica, por lo que el desarrollo de las
actividades se atribuye básicamente a las habilidades personales. Un efecto de
la baja capacitación al personal se da en el hecho de no tener sistematizada la
información en un software a nivel de usuario, hecho que conlleva mayores
tiempos y recursos para una adecuada toma de decisiones. No se cuenta con
información precisa de la cantidad de espectadores que asisten a los eventos.
Dicha situación también deberá ser resuelta como para de la gestión operativa.
Por otro lado se tiene una deficiente promoción y difusión tanto del teatro La
Cabaña, como del anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, por lo que no permite
tener mayores eventos.
Asimismo, se tiene poca capacidad para el manejo de contratos, en cuanto a los
eventos que se llevan a cabo en las instalaciones.
Sólo la Escuela Superior de Arte Dramático, dentro del Complejo La Cabaña
cuenta con personal administrativo y operativo de forma exclusiva, las demás
instituciones que se encuentran dentro de dicho complejo no poseen dicho
personal o están administradas directamente por SERPAR
Tanto la Escuela Superior de Arte Dramático como el Teatro de Títeres kusikusi,
firman un contrato con SERPAR por el espacio que ocupan, dichos contratos se
renovaban consecutivamente cada dos años, pero desde el año 2011, ambas
instituciones no han renovado contrato, sin embargo siguen abonando el pago
correspondiente.
3.1.2.2.2. Infraestructura
Se describirá la infraestructura de los dos recintos, considerando los
rubros de Arquitectura, estructuras, instalaciones eléctricas,
electromecánicas y sanitarias.
A. ARQUITECTURA
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
85
a.1.Distribucion actual y descripción de ambientes
El área total de La Cabaña es de 2,710.89 m2 en un total de 86
ambientes (46 en el sótano y 40 en el primer nivel), mientras que
el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz cuenta con un área de
6,832.03 m2 en un total de 39 ambientes (32 en el sótano y 7 en
el primer nivel).
En total se cuenta con un área actual de 9,542.92 m2 con 125
ambientes, entre 4,068.74 m2 – 78 ambientes en el sótano y
5,474.18 m2 – 47 ambientes en el primer nivel.
El detalle de los ambientes se encuentra en el anexo 1.2 referente
al diagnóstico de infraestructura.
Cuadro N° 29 Ambientes y áreas
NIVEL AMBIENTES AREA (m2)
SOTANO 46 1,448.08
1ER NIVEL 40 1,262.81
TOTAL 86 2,710.89
SOTANO 32 2,620.66
1ER NIVEL 7 4,211.37
TOTAL 39 6,832.03
SOTANO 78 4,068.74
1ER NIVEL 47 5,474.18
TOTAL 125 9,542.92
LA CABAÑA
NICOMEDES SANTA
CRUZ
TOTAL
Fuente: Diagnóstico Especialidad Infraestructura
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
86
a.1.1. Complejo La Cabaña
El Complejo La Cabaña hoy en día tiene dos niveles, primer piso y
sótano. En el funcionan varias instituciones, la Escuela Nacional de
Arte Dramático de Lima ENSAD, la Escuela y Compañía de Títeres
KusiKusi, algunas oficinas del Servicio de Parques de Lima SERPAR,
una oficina de Serenazgo, entre otros.
Respecto al sistema estructural, el complejo presenta en sus dos
pisos una diferencia marcada en materiales y estructura:
o En el sótano predomina un sistema mixto de muro portante de
albañilería, losa y pórticos con columnas y vigas de concreto,
o En el primer piso hay sectores con albañilería pero por lo
general lo que predomina son los paneles de madera y tejidos
de cancha tipo quincha.
Se tiene también algunas decoraciones en los muros
(enchape), el cielo raso es de cemento, arena, madera y yeso
a manera de escarchado, así como todos los recubrimientos
interiores y exteriores, los muros son de ladrillo y cemento en
algunas zonas, los pisos son de loseta y encuadros de madera,
en zonas remodeladas es de vinílico y cemento pulido.
Respecto a los ambientes existentes en el Complejo La Cabaña, se
describe que, en el sótano se ubican las Oficinas Administrativas de
SERPAR, ingreso y ambiente del taller KusiKusi, ambiente
apuntalado y ambientes en desuso y desorganizado, tal como se
aprecia:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
87
Ilustración N° 15 Ambientes de Sótano del Complejo La Cabaña
Fuente: Trabajo de campo / Elaboración propia
En el siguiente cuadro se muestra los ambientes actuales del
sótano, que alcanza 1448.08 m2 en 46 ambientes, de las cuales 7
son utilizadas por SERPAR, 17 por el ENSAD, 13 por el Kusi Kusi y
9 se encuentran sin uso. (Mayor detalle revísese el anexo 1.2).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
88
Cuadro N° 30 Distribución de ambientes Sótano - Complejo La Cabaña
CODIGO INSTITUCION USO AREA APROX (M2) UBICACIÓN
LC - E1 OTROS/SIN USO 31.25 Sótano
LC - E2 OTROS/SIN USO 14.90 Sótano
LC - E3 OTROS/SIN USO 15.93 Sótano
LC - E4 ENSAD SALON DE CLASES 98.80 Sótano
LC - E5 OTROS/SIN USO 24.97 Sótano
LC - E6 OTROS/SIN USO 35.10 Sótano
LC - E7 OTROS/SIN USO 24.30 Sótano
LC - E8 OTROS/SIN USO 14.50 Sótano
LC - E9 SERPAR RECEPCION 47.00 Sótano
LC - E10 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 19.03 Sótano
LC - E11 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 13.87 Sótano
LC - E12 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 29.00 Sótano
LC - E13 ENSAD CIRCULACION 32.55 Sótano
LC - E14 OTROS/SIN USO 22.58 Sótano
LC - E15 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 18.10 Sótano
LC - E16 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 11.89 Sótano
LC - F1 ENSAD CIRCULACION 48.19 Sótano
LC - F2 ENSAD SALON DE CLASES 67.19 Sótano
LC - F3 ENSAD SALON DE CLASES 116.38 Sótano
LC - F4 ENSAD SALON DE CLASES 25.08 Sótano
LC - F5 ENSAD SALON DE CLASES 29.88 Sótano
LC - F6 ENSAD SS HH 17.94 Sótano
LC - F7 ENSAD CIRCULACION 6.62 Sótano
LC - F8 ENSAD CIRCULACION 31.48 Sótano
LC - F9 ENSAD SS HH 9.08 Sótano
LC - F10 ENSAD SS HH 10.20 Sótano
LC - F11 ENSAD SALON DE CLASES 26.80 Sótano
LC - F12 ENSAD SALON DE CLASES 22.26 Sótano
LC - F13 ENSAD SALON DE CLASES 32.93 Sótano
LC - F14 ENSAD SALON DE CLASES 32.20 Sótano
LC - F15 ENSAD DEPOSITO 6.34 Sótano
LC - G1 KUSI KUSI HALL 21.57 Sótano
LC - G2 KUSI KUSI OFICINA ADMINISTRATIVA 12.25 Sótano
LC - G3 KUSI KUSI DEPOSITO 13.83 Sótano
LC - G4 SERPAR SS HH 13.01 Sótano
LC - G5 KUSI KUSI SALON 96.93 Sótano
LC - G6 KUSI KUSI CIRCULACION 12.06 Sótano
LC - G7 KUSI KUSI HALL DE INGRESO 35.55 Sótano
LC - G8 SERPAR CIRCULACION 7.52 Sótano
LC - G9 KUSI KUSI DEPOSITO 15.22 Sótano
LC - G10 KUSI KUSI SALA DE EXPECTADORES 119.05 Sótano
LC - G11 KUSI KUSI DEPOSITO 15.71 Sótano
LC - G12 KUSI KUSI DEPOSITO 8.54 Sótano
LC - G13 KUSI KUSI DEPOSITO 63.91 Sótano
LC - G14 KUSI KUSI ESCENARIO 29.16 Sótano
LC - G15 KUSI KUSI DEPOSITO 47.43 Sótano
1448.08AREA TOTAL
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES EN LA ACTUALIDAD SOTANO
Fuente: Diagnóstico Especialidad Infraestructura
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
89
Por otro lado, en el primer nivel se ubican el Foyer, boletería, dos
hall de ingreso, baño para hombre y mujeres, una oficina, zona de
butacas y escenarios (zona de escena, tras escena y de apoyo), así
como los ambientes destinados a la ENSAD y a la Gerencia Técnica
de SERPAR, tal como se muestra en la siguiente ilustración:
Ilustración N° 16 Ambientes del primer piso de La Cabaña
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración propia
A continuación se muestra los ambientes actuales del primer nivel,
que alcanza 1262.81 m2 con un total de 40 ambientes, de las
cuales 21 son utilizadas por SERPAR, 11 por el ENSAD, 13 por el
Kusi Kusi y 8 son ambientes diversos como circulación, ingreso,
platea, escenario.
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Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
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Cuadro N° 31 Distribución de ambientes
Primer Piso - Complejo La Cabaña
CODIGO INSTITUCION USO AREA APROX (M2) UBICACIÓN
LC - A1 SERPAR OFICINA - GERENCIA TECNICA 31.20 1° Piso
LC - A2 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 10.83 1° Piso
LC - A3 SERPAR SS HH 8.5 1° Piso
LC - A4 SERPAR DEPOSITO 2.97 1° Piso
LC - A5 SERPAR DEPOSITO 1.82 1° Piso
LC - A6 SERPAR SS HH 12.3 1° Piso
LC - A7 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 8.16 1° Piso
LC - A8 INGRESO 10.07 1° Piso
LC - A9 CIRCULACION 22.42 1° Piso
LC - A10 INGRESO 10.35 1° Piso
LC - B1 PLATEA TEATRO LA CABAÑA 319.10 1° Piso
LC - B2 ESCENARIO 155.43 1° Piso
LC - B3 CIRCULACION 11.69 1° Piso
LC - B4 CIRCULACION 11.55 1° Piso
LC - B5 DEPOSITO 8.93 1° Piso
LC - B6 SERPAR OFICINA/GERENCIA TECNICA 83.13 1° Piso
LC - B7 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 7.20 1° Piso
LC - B8 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 14.20 1° Piso
LC - C1 SERPAR HALL OFICINAS 42.18 1° Piso
LC - C2 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 11.24 1° Piso
LC - C3 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 5.70 1° Piso
LC - C4 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 6.00 1° Piso
LC - C5 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 4.39 1° Piso
LC - C6 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 4.39 1° Piso
LC - C7 SERPAR SECRETARIA - GUARDARQUES SERPAR 4.45 1° Piso
LC - C8 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 6.14 1° Piso
LC - C9 SERPAR SS HH DAMAS - GUARDARQUES SERPAR 5.88 1° Piso
LC - C10 SERPAR OFICINA/ADMINISTRATIVA 5.86 1° Piso
LC - C11 SERPAR DEPOSITO 2.44 1° Piso
LC - D1 ENSAD HALL - RECEPCIÓN 28.05 1° Piso
LC - D2 ENSAD OFICINA/ADMINISTRATIVA 10.00 1° Piso
LC - D3 ENSAD SALA DE ENSAYO 92.70 1° Piso
LC - D4 ENSAD CIRCULACIÓN 13.83 1° Piso
LC - D5 ENSAD OFICINA/ADMINISTRATIVA 11.78 1° Piso
LC - D6 ENSAD OFICINA/ADMINISTRATIVA 19.63 1° Piso
LC - D7 ENSAD SS HH 23.98 1° Piso
LC - D8 ENSAD SALA DE ENSAYO 114.32 1° Piso
LC - D9 ENSAD CIRCULACIÓN 14.72 1° Piso
LC - D10 ENSAD AUDITORIO 87.80 1° Piso
LC - D11 ENSAD OFICINA/ADMINISTRATIVA 17.48 1° Piso
1262.81AREA TOTAL
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES EN LA ACTUALIDAD PRIMER PISO
Fuente: Diagnóstico Especialidad Infraestructura
Elaboración propia
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a.1.2.Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
El sótano del anfiteatro (bajo las graderías) se ha banalizado,
convirtiéndose en un lugar de servicios y de comercio casi informal.
En él se ubican ambientes concesionados donde actualmente
funcionan tres restaurantes; asimismo, se ubican áreas de servicios
higiénicos a los dos extremos, dos escaleras que conectan el
sótano con las graderías, pero que actualmente se encuentran
clausuradas. Se cuenta además con tres entradas clausuradas,
destinadas inicialmente para que el público que acude al parque
pueda ingresar a los restaurantes, tal como se aprecia.
Ilustración N° 17 Ambientes de Sótano del Anfiteatro Nicomedes
Fuente: Trabajo de campo/Elaboración propia
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La distribución actual del sótano alcanza los 2620.66 m2 en un total
de 32 ambientes, tal como se detalla:
Cuadro N° 32 Distribución de ambientes Sótano - Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz
CODIGO INSTITUCION USO AREA APROX (M2) UBICACIÓN
NS - I1 ANFITEATRO INGRESO - BAJO GRADERIAS 64.16 Sótano
NS - I2 ANFITEATRO SS HH 44.33 Sótano
NS - I3 ANFITEATRO SS HH 44.79 Sótano
NS - J1 ANFITEATRO INGRESO 64.00 Sótano
NS - J2 ANFITEATRO SS HH 44.33 Sótano
NS - J3 ANFITEATRO SS HH 44.79 Sótano
NS - K1 ANFITEATRO COMEDOR 808.96 Sótano
NS - K2 ANFITEATRO COMERCIO 44.90 Sótano
NS - K3 ANFITEATROMODULO DE ATENCION -
BAJO GRADERIAS64.77 Sótano
NS - K4 ANFITEATRO COMERCIO 44.93 Sótano
NS - K5 ANFITEATRO AREA DE MESAS 134.43 Sótano
NS - K6 ANFITEATRO AREA DE MESAS 152.07 Sótano
NS - K7 ANFITEATRO AREA DE MESAS 132.79 Sótano
NS - K8 ANFITEATRO PASEO - BAJO GRADERIAS 510.05 Sótano
NS - L1 ANFITEATRO HALL CAMERINOS 87.96 Sótano
NS - L2 ANFITEATRO CAMERINOS 40.20 Sótano
NS - L3 ANFITEATRO CAMERINOS 40.20 Sótano
NS - L4 ANFITEATRO HALL 6.89 Sótano
NS - L5 ANFITEATRO VESTIDOR 6.12 Sótano
NS - L6 ANFITEATRO VESTIDOR 4.84 Sótano
NS - L7 ANFITEATRO VESTIDOR 3.91 Sótano
NS - L8 ANFITEATRO SS HH 20.87 Sótano
NS - L9 ANFITEATRO VESTIDOR 33.18 Sótano
NS - L10 ANFITEATRO CIRCULACION 9.48 Sótano
NS - L11 ANFITEATRO FOSA DE MUSICOS 82.39 Sótano
NS - L12 ANFITEATRO HALL 6.92 Sótano
NS - L13 ANFITEATRO VESTIDOR 6.12 Sótano
NS - L14 ANFITEATRO VESTIDOR 4.84 Sótano
NS - L15 ANFITEATRO VESTIDOR 3.91 Sótano
NS - L16 ANFITEATRO SS HH 20.87 Sótano
NS - L17 ANFITEATRO VESTIDOR 33.18 Sótano
NS - L18 ANFITEATRO CIRCULACION 9.48 Sótano
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES EN LA ACTUALIDAD SOTANO
AREA TOTAL 2620.66 Fuente: Trabajo de campo
Elaboración propia
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93
En el primer piso se ubican las graderías que constan de tres
grandes niveles, a las cuales se accede por dos ingresos
independientes hacia los extremos. Se cuenta además con la zona
de escena y tras escena, en donde los promotores de eventos
instalas sus equipos escenográficos.
Ilustración N° 18 Ambientes de Sótano del Anfiteatro Nicomedes
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración propia
La distribución en el primer nivel alcanza los 4,211.37 m2 en 7
ambientes, siendo el de mayor área la tribuna con 3,157.20 m2.,
tal como se detalla:
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Cuadro N° 33 Distribución de ambientes Primer Piso - Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz
CODIGO INSTITUCION USO AREA APROX (M2) UBICACIÓN
NS - H1 ANFITEATRO ESCENARIO 442.97 1° Nivel
NS - H2 ANFITEATRO TRASESCENARIO 197.62 1° Nivel
NS - H3 ANFITEATRO ESPACIO LATERAL 206.86 1° Nivel
NS - H4 ANFITEATRO INGRESO 55.51 1° Nivel
NS - H5 ANFITEATRO INGRESO 55.51 1° Nivel
NS - H6 ANFITEATRO TRIBUNA 3157.20 1° Nivel
NS - H7 ANFITEATRO CALLE INTERMEDIA 95.70 1° Nivel
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES EN LA ACTUALIDAD PRIMER PISO
AREA TOTAL 4211.37 Fuente: Trabajo de campo
Elaboración propia
a.2. Diagnóstico de la Arquitectura.
En base al estudio desarrollado por el Arq. Alberto Ishiyama (Anexo
1.2), se presenta el siguiente diagnóstico de las dos
infraestructuras:
a.2.1.Complejo La Cabaña
En el cuadro 34 se muestra un resumen del estado actual del
Complejo la cabaña por cada uno de sus bloques; a continuación
mayor detalle:
Del ambiente del teatro:
La sala del Teatro está actualmente abandonada,
presentando un franco y acelerado proceso de deterioro.
Al no tener capacidad de acoger actividades, no genera
recursos y por ende nadie lo mantiene ni se hace responsable de él.
En vista de ello, se ha ido apropiándose de sus ambientes
adaptando en ellos oficinas, depósitos y otros usos ajenos a
su actividad cultural y artística original.
El Anfiteatro es un factor determinante en la difícil situación del Teatro, dado que tiene un uso intensivo y constante, generando una dinámica y niveles de contaminación sonora
que hacen muy difícil cualquier tipo de actividad en él.
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95
De los ambientes de la Escuela de Arte Dramático
La Escuela se ubica en el sector este de La Cabaña y utiliza ambientes del primer piso y el sótano. Como conjunto, la
institución ocupa casi el 40% del total de la edificación.
La Escuela ha tratado de adaptar el poco espacio disponible
a sus necesidades formativas, dando como producto un conjunto de ambientes mal distribuidos, poco funcionales e
inseguros.
Hay demasiados estudiantes para el espacio reducido
disponible.
Al igual que con el Teatro, la Escuela se ve muy afectada por la presencia del Anfiteatro
De los ambientes de la Escuela y Compañía de Titeres Kusi
Kusi
Las diversas remodelaciones que ha sufrido el Parque
durante varias gestiones municipales, hicieron que la Escuela fuera trasladada a diferentes locaciones sin encontrar un lugar adecuado y permanente.
En los últimos años la Escuela se ha ubicado en un sector
oeste de la Cabaña, ocupando aproximadamente el 40% del sótano, lo que equivale al 20% del total de la edificación.
La Escuela ha tratado de adaptar los espacios a su
disposición para el desarrollo de sus actividades (espectáculos de títeres y talleres de enseñanza) sin
embargo, la configuración de los espacios, el deterioro del inmueble y la falta de recursos ha hecho que los espacios resulten precarios, inseguros y poco adecuados para la
actividad que realizan.
La precariedad e inseguridad resulta más preocupantes considerando que el público que acude a las instalaciones es mayoritariamente infantil.
La contaminación sonora del Anfiteatro les resulta muy
perjudicial.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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En términos generales, se tiene que:
El complejo de la Cabaña presenta en sus 2 pisos una diferencia marcada en materiales y en estructura.
En el sótano predomina un sistema mixto compuesto por muros portantes de albañilería, losa y pórticos con columnas y
vigas de concreto.
En el primer piso hay sectores con albañilería, pero por lo
general lo que predomina son los paneles de madera y tejido de caña tipo quincha. Los paneles presentan un enlucido
hecho con mezcla a base de arena y yeso.
La estructura del primer piso es de madera. La madera parece
deteriorada, presentando deformaciones producto del tiempo, la falta de mantenimiento y los insectos.
Existen sectores con fuerte presencia de humedad en paredes,
suelo y techo, humedad presumiblemente asociada a redes de
agua y desagüe deterioradas, a precipitaciones (impacto producido a lo largo de los años por el deterioro de la
cubierta) y al riego de jardineras y jardines aledañas a la estructura. Esto es muy grave en el ingreso principal y moderado en otros sectores.
Debido al fuerte deterioro que la humedad ha ocasionado en
la estructura, el ingreso principal del Teatro (sector norte, terraza superior y sótano) desde hace varios años esta clausurado y apuntalado con madera, ya que puede colapsar
en cualquier momento.
En varios sectores del complejo existe una ocupación precaria y desorganizada de los espacios. Esta situación al parecer es el producto de una serie de intervenciones y remodelaciones
parciales que se han ido sumando a lo largo del tiempo sin mayor planificación y presupuesto.
Esta precariedad se hace notoria en los materiales y acabados
de diverso tipo y calidad (tabiques, carpintería, falso cielo, y otros componentes), así como también en la baja calidad de su construcción e instalación.
Muchas de estas intervenciones de baja calidad al parecer se
iniciaron como provisionales pero luego con el tiempo se han convertido en permanentes.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
97
Hay muchas redes de instalación y equipos expuestos
colocados de manera precaria y sin mayor rigor técnico, estos podrían resultar riesgosos para las personas, a la vez que dan un mal aspecto al monumento.
El espacio en general esta subutilizado, hay espacio
desperdiciado, ambientes muy compartimentados y poco apropiados para las actividades que se realizan.
El funcionamiento y la organización del espacio es poco
eficiente, con circulaciones excesivas y corredores inseguros
que no cumplen con las dimensiones y estándares mínimos de seguridad. El escape en caso de siniestros podría ser
complicado.
Las diferentes instituciones que han ocupado la edificación
han hecho modificaciones a la estructura original, cerrando corredores y subdividiendo ambientes. Esto ha eliminado la
fluidez y la facilidad de conexión que los ambientes del establecimiento originalmente tuvieron.
Los espacios de ingreso y acogida, como son: halls, atrios y foyeres no son los adecuados, son muy pequeños o están sub-
utilizados.
La cantidad de servicios y su ubicación respecto al sistema de
circulación de las personas no es el mejor.
Al colocarse nuevo falso cielo de diversa calidad en los diferentes ambientes, no solo se acentúa el desorden y la precariedad del conjunto, sino que también hace difícil saber
la situación de la estructura interna del techo original y el espacio vacío que se genera entre ambas cubiertas.
Es muy probable que la cubierta superior tenga cierto daño y
pueda estar filtrando humedad.
En la cara exterior de la edificación se colocan banderolas,
publicidad, equipos de aire acondicionado y otros elementos extraños que dañan el inmueble y le dan un mal aspecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
98
Cuadro N° 34 Estado actual Complejo La Cabaña
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
99
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
100
A continuación el panel fotográfico de la situación actual del
Complejo La Cabaña, en donde se evidencia la problemática.
Foto Nº 1: Tabiquerías inadecuadas Foto Nº2: acabados de baja calidad
Foto Nº 3: Desorganización de Foto Nº 4: Parte lateral de la
espacios Cabaña, ingreso a la ENSAD
Foto Nº 5: Ingreso a La Cabaña Foto Nº 6: Hall de la ENSAD
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
101
Foto Nº 7: Paredes con grietas Foto Nº 8: Ambientes apuntalados
Foto Nº 9: Ambiente subutilizado Foto Nº 10: Corredor interno La
Cabaña
Foto Nº11: SS.HH. La Cabaña Foto Nº 12: Instalaciones y equipos
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
102
Foto Nº 13 Pasadizos La Cabaña Foto Nº 14: Pasadizos Kusi Kusi
a.2.2. Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
En el cuadro 35 se muestra el resumen del estado actual del
Anfiteatro por cada uno de sus bloques, en los siguientes párrafors
mayor descripción:
De los ambientes del Anfiteatro.
El Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz tiene una activa
programación cultural, la que incluye conciertos y espectáculos de muy diversa índole.
Bajo sus graderías y mirando hacia la laguna del Parque de
la Exposición, existe una serie de servicios los que incluyen mobiliario, comercios y baños.
En términos generales, se tiene que:
Por su condición de anfiteatro a cielo abierto, el teatro abierto solo puede ser utilizado de manera cómoda en ciertos meses del año y en ciertos horarios ya que no cuenta con una
cubierta que proteja al público de situaciones climáticas inesperadas (lluvia, sol extremo, etc.)
Debido al paso del tiempo y a la falta de mantenimiento, gran
parte de la carpintería y estructura metálica presenta deterioro y bastante corrosión.
El Anfiteatro no cuenta con áreas técnicas, infraestructura escénica, ni un sistema de equipos adecuados, los que le
permitan operar de manera adecuada e independiente.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
103
Al igual que en La Cabaña, el Anfiteatro es solo un espacio desnudo que cede o se alquila, haciendo que cada operador instale su propia infraestructura para montar un espectáculo,
lo que ocasiona deterioro en el inmueble.
Existe un déficit de servicios higiénicos, los que están debajo de la gradería resultan insuficientes en eventos masivos.
El sistema de bombeo del desagüe en los camerinos bajo el escenario esta inoperativo lo que produce mal olor.
La fosa de músicos por la estrechez de su boca y su ubicación
respecto al escenario y la platea, resulta poco funcional.
Existe presencia de humedad en el techo de la fosa de
músicos bajo el escenario.
Resulta complicado introducir equipos o piezas de
escenografía de gran tamaño a las zonas de apoyo del escenario y al escenario mismo.
El espacio bajo las graderías se ha banalizado, convirtiéndose
en un lugar deservicios y de comercio casi informal.
Durante los eventos, el uso dual original del espacio bajo las
graderías no seda. Este espacio fue pensado para que durante los eventos, la mitad de los servicios pudiera servir para los
asistentes al Teatro Abierto y la otra mitad para los visitantes del Parque.
Las escaleras que conectan la platea con el espacio bajo las graderías están clausuradas por un tema de control y
seguridad. El sistema actual de evacuación en caso de siniestros y el de seguridad en general debe ser evaluado y mejorado.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima
104
Cuadro N° 35 Estado actual Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
105
A continuación el panel fotográfico de la situación actual del
Anfiteatro Nicomedes, evidenciándose la problemática.
Foto Nº 15: Teatro abierto Foto Nº 16: Fosa de músicos
Nicomedes Santa Cruz inoperativa
Foto Nº 17: Ambiente subutilizado
a.3. Problemática identificada en cuanto a arquitectura
En base a lo expuesto, se presenta la síntesis de la problemática
identificada.
Cuadro N° 36 Problemática de arquitectura
El Complejo La Cabaña Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
La Cabaña no cuenta con los espacios, la infraestructura, ni los equipos mínimos que
le permitan operar de manera adecuada e independiente.
La falta de una cubierta en el teatro abierto,
no permite el uso del Anfiteatro durante todo el año.
El teatro la Cabaña es un espacio deteriorado, abandonado y sin uso. No se genera la prestación del servicio
No se cuenta con una adecuada infraestructura para el soporte del sistema
de luces u otros equipos que se instalan para los eventos
La Cabaña ha sufrido transformaciones que
Precarias condiciones del espacio bajo las graderías del Anfiteatro
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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106
El Complejo La Cabaña Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
han generado precariedad e inseguridad en sus espacios. La fluidez e interconexión
natural de sus ambientes ha sido alterada.
La presencia del Anfiteatro, su dinámica, su actividad permanente y la contaminación
sonora que produce, hacen que en la Cabaña no se puedan realizar actividades culturales regulares.
Inadecuado sistema de evacuación del
Anfiteatro en caso de siniestros.
Es necesario elaborar un proyecto de
acondicionamiento acústico, el que permita a la Cabaña funcionar de manera adecuada,
sin depender de la actividad del Anfiteatro o de cualquier otro agente externo incómodo.
Inadecuadas condiciones para introducir
equipos o piezas de escenografía de gran tamaño a las zonas de apoyo del escenario y al escenario mismo.
Una mejor coordinación entre la programación cultural de la Cabaña y el
Anfiteatro es una posible solución. Sin embargo por las características y la gran
demanda de uso del Anfiteatro parece muy difícil que se pueda dar esta interacción concertada (más aun considerando que las
mejoras que se proyectan hacer al Anfiteatro generaran mucha mayor
demanda).
La fosa de músicos por la estrechez de su
boca y su ubicación respecto al escenario y la platea, resulta poco funcional.
Hay actores e instituciones cuya actividad no es compatible con el uso cultural de la Cabaña, ni con su condición de monumento.
Déficit de servicios higiénicos.
La cantidad de personas que estas
instituciones acogen en su espacio asignado supera largamente el aforo que el inmueble
puede soportar. Esto genera hacinamiento e inseguridad.
Inexistencia de aislamiento acústico
Algunas instituciones deben salir de la Cabaña y otras tendrán que modificar su
funcionamiento y aforo para permanecer en el inmueble.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
107
B. ESTRUCTURAS
En base al análisis desarrollado por el Ing. José Alberto Calle (Anexo
1.7), se presenta el siguiente diagnóstico de ambas estructuras.
Cabe mencionar que, se realizó el análisis y evaluación estructural en el
Teatro La Cabaña y en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, que a su vez
tendrá dos áreas de intervención, el análisis estructural y
predimensionamiento de las estructuras metálicas para la cobertura
sobre las graderías y el análisis de estructuras y cálculo de la capacidad
de carga de las estructuras metálicas ubicadas sobre el escenario
- Teatro La Cabaña
La situación de las estructuras en general, se encuentran en buen
estado con apenas un 5% o 10% de deterioro y mal estado, sin
embargo de acuerdo a la antigüedad de estos elementos y tratándose
de madera pino obregón que corresponde al grupo C, es decir las
maderas de menor resistencia dentro de la clasificación estructural.
Se recomienda la restauración de estos elementos para que puedan
seguir funcionando con las cargas existentes es decir las cargas de
gravedad y cargas de sismo, de esta manera, cualquier elemento
necesario para el uso del teatro deberá ser apoyado sobre nuevas
estructuras, de preferencia metálicas, debidamente aisladas e
independientes de la estructura de madera existente.
- Nicomedes Santa Cruz
Se verificó en los puntos analizados que se habían respetado las
dimensiones de los cimientos más no el material indicado ya que en
ambas calicatas se encontraron cimientos de concreto ciclópeo, según lo
indicado en el EMS. Se tiene una capacidad portante de 3 Kg/cm2 a una
profundidad de 1.60 metros, sin embargo los cimientos del sótano están
ubicados a una profundidad mayor (6 metros), teniendo una mejor
capacidad portante. La estructura no presenta ninguna falla.
Las estructuras están en capacidad de cargar su propio peso y la debida
estabilidad ante una ocurrencia sísmica.
Se tiene el Estudio de Mecánica de Suelos donde se determinaran las
siguientes condiciones de cimentación para los nuevos elementos
estructurales:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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108
- Tipo de cimentación: Zapatas aisladas
- Estrato de apoyo de la cimentación: Grava mal graduada GP
- Profundidad de cimentación: mínimo 1.60 metros, de acuerdo a las
características del proyecto, se considera una profundidad promedio
de 2.50 metros
- Capacidad admisible de carga: 3 kg/cm2
- Agresividad del suelo: No existe
C. ACÚSTICA
Se realiza el presente diagnóstico en base al diagnóstico desarrollado
por el Arquitecto Carlos Rolando Jiménez Dianderas (Anexo 1.5).
Se parte de la premisa que todo local de audición sigue ciertas
características acústicas que deben contemplar el régimen de uso para
el cual se destinará el local.
Las condiciones acústicas para palabra hablada y sonido musical difieren
grandemente, incluso para algunos tipos de sonido musical también
tienen variaciones. El sonido como fenómeno físico responde a
conocidos principios y leyes de reflexión propagación, difusión, etc.
Sin embargo cuando el sonido es resultado de la interpretación de un
instrumento musical o la voz humana, va más allá del simple fenómeno
físico para llegar a ser una expresión artística.
Se efectuó 3 mediciones de ruido el día 13 de abril del 2013 (2 en el
Anfiteatro y 1 en La Cabaña), teniendo como fuente de ruido el tráfico
vehicular y el evento de música peruana en en el escenario del
anfiteatro.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
109
Ilustración N° 19 Posiciones de Medición de Ruido de Fondo
Foto Nº 18: Medición 1 zona central del Anfiteatro (20:43 h)
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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110
Foto Nº 19: Medición 2 en la zona
trasescena del Anfiteatro (21:03 horas)
Foto Nº 20: Medición 3 en el auditorio
principal La Cabaña (21:39 horas)
C.1 TEATRO LA CABAÑA
Haciendo uso de dichos resultados, es posible hacer un análisis de las
actuales condiciones de aislamiento sonoro que proporciona y requiere
el Teatro la Cabaña –y por consiguiente los locales de la ENSAD y el
Taller KusiKusi.
De tal manera que se determine con mayor base las condiciones
acústicas (niveles de ruido de fondo) existentes.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
111
A nivel de control de ruido
Los niveles de presión sonora registrados en el Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz, a la trasescena del anfiteatro y dentro del
auditorio del Teatro la Cabaña respectivamente, el aislamiento
acústico que proporciona la cobertura de fondo de escenario, así
como la actual pared lateral del auditorio es bastante bajo.
Cuando los valores registrados se comparan con la curva NC25
recomendada9 se observa la gran diferencia existente y los niveles
de aislamiento sonoro requeridos, que deberían ser mayores si se
considera un evento de música rock o similar cuyos componentes
de baja frecuencia son significativos y mucho más elevados. En
siguiente Cuadro se muestran los valores mencionados:
Cuadro N° 37 Niveles de ruido de Fondo (en dB)
registrados por piso
63 125 250 500 1K 2K 4K 8K
R1- Auditorio del Anfiteatro 105.6 105.1 100.8 104.6 100.0 98.5 92.3 86.9
R2 - Trasescena Anfiteatro 97.4 95.8 89.8 88.5 81.2 76.5 68.0 59.5
R3 - Auditorio Teatro 74.2 76.8 75.8 75.4 66.6 61.8 53.2 41.5
NIVEL FRECUENCIA CENTRAL POR BANDA DE OCTAVA (Hz)
Fuente: Informe Ing Arq. Carlos Jimenez
La inspección ocular realizada en la obra permitió determinar que,
uno de los problemas es la presencia de prácticamente dos vanos
abiertos en dicho muro del auditorio principal convirtiéndose en
una fácil ruta de flanqueo para la transmisión de ruido aéreo
urbano y consecuente contaminación sonora del teatro.
Foto Nº 21: Vano con contraventanas a persianas
9 Un parámetro acústico objetivo adicional, relacionado con el control de ruido en la sala está determinado por los niveles de ruido de fondo
máximos permitidos. Estos niveles están definidos por curvas estandarizadas denominadas Curvas de Criterio de Ruido o NoiseCriterion
Curves (NC). Para el caso objeto de evaluación se recomendaría la curva NC25 para el caso de considerar el teatro como un auditorio
multipropósito. Los valores por banda de octava de dicha curva NC se muestra en la siguiente Cuadro. Estos valores recomendados deberán
registrarse en la sala cuando este vacío y con el sistema de aire acondicionado encendido, si éste existiera. Habitualmente, el sistema de aire
acondicionado es la principal fuente de ruido interno que muchas veces define la curva de criterio de ruido real.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
112
Una condición desfavorable es la falta de esclusas acústicas en
todo ingreso y salida a la sala en sus diferentes niveles. Estos
espacios, son pequeños espacios de transición que son una
eficiencia medida de protección sonora entre espacios adyacentes
o con el exterior.
Finalmente, otra potencial fuente de ruido interior en todo local de
audición lo constituye el sistema de aire acondicionado, sin
embargo el Teatro La Cabaña no cuenta con dicho sistema ni
tampoco extractores o inyectores de aire (ventilación forzada), por
lo que no corresponde la evaluación de dicho sistema.
Todas estas condiciones de contaminación sonora extrema también
se da fácilmente hacia los diferentes ambientes de la ENSAD y del
Taller KusiKusi que colindan con el auditorio principal y enfrentan
el anfiteatro.
A nivel de acústica interior
La calidad acústica interior de un local de audición es dependiente
de muchas variables: forma geométrica, proporciones, volumen de
aire, regímenes de uso, acabados interiores, etc.Cada decisión
dimensional y otras que no lo son, repercuten en la calidad
acústica de dicho ambiente.
Bajo esta premisa es fácil determinar, algunas condiciones
particulares en la calidad acústica del teatro.
Así se tiene como primer elemento resaltante la forma del auditorio
principal, de planta rectangular y techos inclinados, con elementos
salientes: palcos y estructura de madera vista en el interior.
Esta configuración habitual permite con un tratamiento reflejante
adecuado en paredes y cielorraso proyectar sonido reflejado de
muy corta demora hacia los planos de audiencia. Además, la
presencia de estas irregularidades permite contar con mayor
difusión de la habitual que proporciona una adecuada difusión
contribuyendo a la sensación de envolvimiento sonoro que es muy
favorable para el caso del sonido musical.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
113
Foto Nº 22: Palcos laterales sobre el ingreso principal
A nivel de electroacústica
A pesar que en la remodelación de 1997-1998 se dotó con un
sistema de audio al Teatro La Cabaña de acuerdo a su régimen de
uso, dichos componentes ya no se encuentran físicamente en el
teatro; pues dichos equipos ya no forman parte del teatro y fueron
reubicados a otros locales, por lo que no se pudo realizar la
evaluación del sistema de audio.
De tal manera que se determine con mayor base las condiciones
acústicas (niveles de ruido de fondo) existentes.
C.2 ANFITEATRO NICOMEDES SANTA CRUZ
Basados en las visitas a la obra en diferentes oportunidades así como en
la evaluación del anfiteatro durante dos eventos diferentes: charlas
motivacionales y concierto de música peruana, se pueden emitir la
siguiente evaluación de las condiciones existentes.
A nivel de control de ruido
Por la ubicación del anfiteatro, adyacente a Paseo de la República y
cercana a vías tan concurridas como la Avenida 28 de Julio, es
fácilmente perceptible la presencia de ruido de fondo debido al
tránsito vehicular.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
114
Sin embargo dicho ruido de fondo pasa totalmente imperceptible
durante la realización de cualquier evento pues hacen uso de un
sistema de refuerzo sonoro, muchas veces exageradamente
amplificado, con la consecuente contaminación de los alrededores
y propiedades vecinas.
A nivel de acústica interior
Al ser un espacio abierto, la principal característica acústica debe
ser la provisión de una adecuada distribución del sonido hacia la
audiencia, sin embargo por las dimensiones del anfiteatro,
difícilmente una fuente de sonido natural (no amplificado) puede
proyectar sonido con suficiente energía hacia la posiciones más
extremas, pues el nivel de ruido de fondo enmascararía dichos
sonidos.
Un aspecto que pudo haber sido mejor es la pendiente del piso,
que a diferencia de los tradicionales teatros griegos, no tendría la
pendiente adecuada, aun cuando hay un buen registro visual hacia
el escenario.
Foto Nº 23: Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Dos condiciones particulares pueden favorecer o perjudicar el
fenómeno sonoro en el anfiteatro: la falta de una cámara acústica
en escenario y la forma cóncava de la pared de fondo del auditorio.
A nivel de electroacústica
Durante las visitas a la obra no se observaron equipos de audio.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
115
A continuación se muestra la problemática identificada en torno al tema
acústico.
Cuadro N° 38 Problemática en Acústica
LA CABAÑA ANFITEATRO NICOMEDES SANTA CRUZ
A nivel de control de ruido
- Los delgados muros y techo proveen
de muy pobre aislamiento sonoro del ruido exterior, principalmente el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
- La presencia de dos vanos solo
protegidos por una rejilla de madera son otra ruta de incidencia directa del ruido exterior hacia el auditorio.
- La falta de esclusas acústicas en los ingresos y salidas son otra condición inusual en un local de audición como
medida de protección del ruido exterior.
- Cualquier espectáculo que se realiza en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
representa la potencial fuente de ruido urbano.
- La cámara acústica del escenario no
proporciona el aislamiento sonoro requerido hacia los diferentes locales y usuarios del Teatro La Cabaña.
- La presencia de componentes de baja
frecuencia en el nivel de ruido de fondo debido al tránsito vehicular son fácilmente enmascarados y/o anulados
por el sonido amplificado habilitado por los usuarios que rentan el local.
A nivel de Acústica interior
- La forma interior del local es favorable
para una distribución sonora hacia el plano de audición en el nivel de platea.
- El registro visual recortado del
escenario y el auditorio desde los palcos son un claro indicativo del potencial desbalance acústico en la
percepción sonora en dichas posiciones.
- Dependiendo del régimen e uso final que se asigne al Teatro La Cabaña,
deberían determinarse elementos reflejantes y difusores sonoros que
puedan proporcionar adecuado envolvimiento, claridad y ataque del
- La cámara acústica del escenario no
cumple las funciones de proyección de la energía sonora no amplificada hacia el auditorio.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
116
LA CABAÑA ANFITEATRO NICOMEDES SANTA CRUZ
A nivel de control de ruido
sonido proyectado hacia las zonas de audiencia.
A nivel de Acústica electroacústica
- No se cuenta con un sistema de audio ni de publidifusión en el complejo teatral
- No se cuenta con un sistema de audio ni de publidifusión en el local
D. INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y ELECTROMECÁNICAS
Este punto se detalla en base al diagnóstico desarrollado por el Ing.
Raúl Icochea– Especialidad Electromecánica (Ver Anexo 1.3).
El parque de la exposición se cuenta con una Red de Alumbrado Público
que comprende las unidades de alumbrado público para la iluminación
de las veredas y vía de tránsito.
Asimismo, cuenta con una red de Servicio particular en baja tensión
con:
- Ocho Cajas Tomas de Medición de consumo eléctrico en Baja
Tensión al Interior del parque, de las cuales siete tomas son del tipo
Trifásico con Tarifas BT5B y que no superan los 10 KW de
Demanda.
- Una Caja Toma Tipo F2 y medición Indirecta que alimenta a lo
Instalado en el anfiteatro y que tiene una Potencia contratada de
105 KW con tarifa BT4.
- Seis (6) de las Cajas Tomas LT (<10KW) y la Caja Toma tipo F2
están ubicadas en el Ingreso del Parque por la Prolongación de la
Av. PetitThouars y en esquina con la Av. 28 de Julio.
- Dos (2) de las Cajas tomas tipo LT (<10 KW) están ubicadas en la
Fachada del Teatro la Cabaña con el frente hacia la AV. Paseo de la
Republica.
- La capacidad instalada en Baja tensión particular dentro del Parque
de la Exposición no supera los 150 KW.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
117
De acuerdo a la inspección realizada en el Parque de la Exposición se
tiene la siguiente información acerca de las acometidas en baja tensión
existentes.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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118
Cuadro N° 39 Acomedidas de luz en el Parque de la Exposición
1
Acometidas de Luz del Sur con
Potencia <10KW en Prolong
Av. Pethit
6 LT 5.00 30.00
2
Acometida de Luz del Sur con
Potencia >100KW en Prolong
Av. Pethit
1 F2 105.00 105.00
3
Acometidas de Luz del Sur con
Potencia <10KW en Frontis la
Cabana Av. Paseo de la
Republica
2 LT 5.00 10.00
145,00
Ítem
TOTAL
Numero de
unidades
Tipo caja
toma
Capacidad
instalada
KW
Capacidad
Nominal
actual KW
Descripción
A continuación la problemática general:
Cuadro N° 40 Problemática en Instalaciones eléctricas y
electromecánicas
PROBLEMÁTICA
- El sistema de tendido del eléctrico y equipos de luces se encuentran
expuestos, colocados de manera precaria y sin mayor ordenamiento, esto conlleva a un peligro latente para los espectadores del teatro La
Cabaña y el personal técnico, a la vez que dan una mala imagen al recinto teatral.
- La exposición de los tomacorrientes en la fosa de la orquesta, hace que sea peligroso estos espacios para los músicos, además el alto
grado de humedad en el techo de la fosa hace que el cableado eléctrico este en constante peligro (corto circuito).
Foto Nº 24: Instalaciones eléctricas
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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119
E. INSTALACIONES SANITARIAS
Se realizó en base al diagnóstico desarrollado por el Ing. Ramiro Gómez
Lovera, expuestos en el Anexo 1.4.
E.1. DESCRIPCIÓN DE INSTALACIONES SANITARIAS
Respecto a las instalaciones sanitarias con las que se cuenta el Teatro
La Cabaña, en el primer piso se tiene SS.HH. diferenciados para
espectadores (3 lavatorios y 2 inodoros para damas y la misma cantidad
para caballeros). Además en el área de camerinos se tiene 1 inodoro, 1
lavatorio y 1 ducha para damas y lo mismo para caballeros.
Adicionalmente se cuenta con 1 lavadero para el área de maquillaje.
Por su parte la ENSAD cuenta con SS.HH para damas y caballeros
destinados a los alumnos (3 lavatorios, 2 inodoros y 1 urinario para
cada género), así como un lavadero para el espacio de cafetería y un
lavadero para el área de maquillaje. Las instalaciones del Kusikusi,
cuenta con 3 lavatorios y 3 inodoros.
Se cuenta además con SS.HH. diferenciado para el personal
administrativo (02 lavatorios, 2 inodoros y un urinario en cada SS.HH.).
En cuanto al Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, en el área de
camerinos se cuenta con 8 ambientes de las cuales tiene seis con llave
temporizadora; asimismo cuentan con SS.HH para damas y caballeros
en camerinos principales, conteniendo en cada uno, 3 inodoros, 3
lavatorios y 3 duchas.
Se cuenta además con un área de cafetines y de comida debajo de las
graderías, en donde se tiene 2 SS.HH para caballeros y 2 para damas,
constando en total de 24 inodoros, 36 lavatorios y 4 urinarios.
E.1.1 REDES DE AGUA
El abastecimiento de agua potable para las instalaciones del teatro la
cabaña se realiza mediante una conexión domiciliaria de 1” de diámetro
facturada por SEDAPAL, ubicada por el frente que da por la avenida Vía
Expresa.
El medidor de consumo de agua potable, se encuentra ubicado entre la
avenida Vía Expresa y el frontis principal del teatro, desde donde con
una tubería de PVC de 1 ½” se conduce el líquido elemento (agua
potable) hacia una cisterna enterrada existente dividida en 2 (de 30.00
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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120
m3 de volumen útil cada una) ubicada en los jardines del teatro
colindante con esta.
Las cisternas existentes de 30.00 m3 de capacidad cada una, de 7.80 m
de largo, 2.15 m de ancho, de 1.80 m de altura de agua, 1.20 m de
altura libre y 3.00 m de altura total, almacena agua para consumo
doméstico de las instalaciones del teatro y para riego de áreas verdes
(Jardines colindantes)
Colindante a la cisterna se encuentra la caseta de bombas en donde se
puede ver el equipo de bombeo para consumo doméstico (Equipo
hidroneumático compuesto por dos tanques hidroneumáticos y dos
electrobombas), además la electrobomba para riego de jardines y una
cámara de bombeo de agua proveniente del rebose de la cisterna de
2.00 m3 de capacidad (compuesto por 2 electrobombas sumergibles).
-Equipo de Bombeo existente para consumo doméstico
Existe un sistema hidroneumático compuesto por dos electrobombas
centrifugas las cuales trabajaran en forma alternada y simultánea, dos
tanques hidroneumáticos verticales y un cargador de aire de la siguiente
característica:
Caudal = 4.00 Litros/segundo (63 GPM)
H.D.T. = 35.00 m (115 pies)
Pot. Est. = 6.00 HP.
2 Tanques hidroneumáticos verticales de 500 Galones
Presión de arranque: 30 PSI
Presión de parada: 50 PSI
Diámetro: 0.95 m
Longitud: 2.80 m
Desde el equipo hidroneumático mediante tuberías de 2”, 1 ½”, 1”, ¾”
de diámetro se distribuye a las instalaciones sanitarias internas del
teatro.
En la actualidad las instalaciones (Redes de agua, accesorios, válvulas y
otros) del “Teatro la Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz”, están
en regular a mal estado de funcionamiento, se observa válvulas de
compuerta mutiladas, abastecimiento de agua potable en forma
restringida (desde las 8.00 A.M. hasta las 6.00 P.M.), instalaciones
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
121
(Camerinos) en donde se han clausurado los servicios por falta de
mantenimiento.
E.1.2 REDES DE DESAGUE
La evacuación de los desagües del Teatro la Cabaña (1° piso) evacuan
sus aguas servidas por gravedad, hacia redes internas del Parque de la
Exposición las cuales conducen los desagües hacia las redes de
SEDAPAL ubicados por la avenida Garcilaso de la Vega.
Los desagües del semisótano del Teatro la Cabaña y los desagües del 1°
piso y sótano del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, son conducidos
hacia una cámara de bombeo de Desagüe ubicado en el sótano del
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
En el sótano del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz existe una cámara de
bombeo de desagüe de 1.50 m de largo y 1.50 m de ancho (No se pudo
tomar medidas de la profundidad ni de los equipos de bombeo, por el
mal olor y pésimo estado de funcionamiento de sus instalaciones).
Desde la cámara de bombeo de desagüe ubicado en el sótano del
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz se evacuan los desagües mediante dos
electrobombas hacia las redes internas del parque de la Exposición,
para posteriormente ser conducidas hacia las redes de SEDAPAL en la
Avenida Garcilaso de la Vega.
- El equipo de bombeo de desagüe existente en la caseta de
bombas de la cisterna
En la caseta de bombas de la cisterna existe una cámara de bombeo de
agua proveniente del rebose de las cisternas, de 2.00 m3 de capacidad
(compuesto por 2 electrobombas sumergibles).
Caudal = 3.785 Litros/segundo (60 GPM)
H.D.T. = 9.00 m (29 pies)
Pot. Est. = 1.90 HP.
E.1.3 REDES CONTRA INCENDIO
Actualmente las instalaciones del Teatro y Anfiteatro, no cuentan con un
sistema de extinción de incendios mediante el empleo de agua
(Gabinetes, mangueras y rociadores).
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
122
E.2. DIAGNÓSTICO DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS
E.2.1 TEATRO LA CABAÑA
La presión de agua que sale por los grifos de los lavaderos no son
las adecuadas, pues el diámetro de las tuberías de fierro
galvanizado pueden encontrarse reducidas y desgastadas por la
antigüedad de sus instalaciones más de 60 años. Algunas paredes y
techos de la infraestructura del Teatro la Cabaña y Teatrín KusiKusi,
presenta filtraciones por tuberías de agua.
La situación de poca presión de agua en los aparatos se incrementa
considerablemente quedando sin abastecimiento de agua estas
infraestructuras cuando se presenta eventos artísticos en el
anfiteatro, lo que origina problemas de malos olores producto de los
desagüe no evacuados, así como la paralización continua de los
equipos de bombeo para repararlos por fallas mecánicas, situación
que perjudica las actividades que se desarrollan en el Edificio La
cabaña (que incluye al Teatro la Cabaña, ENSAD y KusiKusi).
Asimismo, por situación de desgaste por antigüedad, el sistema
cisterna – equipos de bombeo y tanque hidroneumático, se tiene
que reparar continuamente, lo que origina dejar sin agua a los todos
los servicios que se alimentan de esta cisterna (Cabaña y el
Anfiteatro).
Las válvulas de control de los sistemas de redes interiores de los
SS.HH. se encuentran inoperativas por falta de un adecuado uso y
mantenimiento.
Aproximadamente el 80% de la grifería y accesorios de los
lavatorios de los SS.HH. se encuentran en mal estado de
funcionamiento y presentan desgaste por el uso continuo.
El tubo de abasto y las trampas tipo “P” son reparadas
continuamente por las filtraciones y desgaste de los propios
aparatos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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123
Foto Nº 25: Accesorios deteriorados
Las instalaciones hidráulicas de esta cisterna no son las adecuadas,
porque no cuentan con válvulas flotadoras que controlen el llenado
de agua a las cisternas lo que origina pérdidas significativas de
agua. Las tuberías de impulsión y descarga son reparadas
continuamente por presentar filtraciones.
Asimismo, actualmente el sistema de bombeo para consumo trabaja
solo con una electrobomba por encontrarse en reparación la de
reserva.
Foto Nº 26: Válvulas de control Foto Nº 27: Electrobomba en
Inoperativas funcionamiento
Las paredes de la cisterna presenta suciedad a consecuencia de falta
de mantenimiento adecuado, notándose que las paredes internas de
la estructura presentan un color verduzco oscuro típico de formación
de algas y hongos, lo que origina que la calidad del agua no sean de
óptima calidad sanitaria.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
124
El agua contenida en la cisterna para consumo está expuesta a
contaminación, debido a que tiene una abertura tipo ventana sin
protección conllevando al riesgo de ingreso de vectores
contaminantes.
Foto Nº 28: Entrada a la cisterna de Agua
Respecto al sistema de Desagüe, el personal de mantenimiento que
labora en estas instalaciones, informó que presentan problemas de
atoros que son resueltas continuamente.
Los inodoros se encuentran en mal estado de operación, pues el
caudal de descarga del tanque no tiene la carga adecuada para la
limpieza correcta, debido a la falta de mantenimiento.
El sistema de bombeo del desagüe de los camerinos bajo el
escenario esta inoperativo lo que produce mal olor.
E.2.2 ANFITEATRO NICOMEDES SANTA CRUZ
La presión de agua que sale por los grifos de los lavaderos no son
las adecuadas, debido a la inoperatividad y desgaste de las llaves
tipo temporizador de los lavaderos.
La poca presión de agua en los aparatos se incrementa
considerablemente y, cuando los equipos de bombeo son reparados
por fallas mecánicas que se presenta continuamente, la
infraestructura se queda sin abastecimiento de agua, lo que
perjudica las actividades que se desarrollan.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
125
Las válvulas de control de los sistemas de redes interiores de los
servicios de higiénicos se encuentran inoperativas por falta de una
adecuada operación y mantenimiento.
Las válvulas flux de los inodoros se encuentran desgastados,
situación que origina que el caudal de descarga no tenga la carga
adecuada para la limpieza del aparato.
Foto Nº 29: Válvula de inodoros en mal estado
Casi toda la grifería y accesorios de los lavatorios e inodoros de los
SS.HH. se encuentran en mal estado de funcionamiento y presentan
desgaste por el uso continuo.
El tubo de abasto y las trampas tipo “P”, son reparadas
continuamente por las filtraciones y desgaste de los propios
aparatos.
Foto Nº 30: Tubería de Agua para
urinario en mal estado
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
126
El Anfiteatro y La Cabaña se abastecen de la misma cisterna, por lo
que también se tiene riesgo de contaminación del agua.
Frente a problemas de atoros que son muy frecuentes, y, cuando
hay eventos en temporadas de verano, ocurre atoros continuos en
las cajas de registro ubicadas en la zona de cafetines, por lo que la
situación se agrava tanto para el personal que labora como para los
visitantes.
La cámara de bombeo de desagüe que recibe las descargas de
desagües de los servicios de camerinos se encuentra en mal estado
de funcionamiento, situación que origina un ambiente insalubre y de
contaminación que perjudica el bienestar del usuario que utiliza
estas instalaciones; por lo que se requiere con urgencia su cambio
total de equipos y de sus instalaciones hidráulicas.
Foto Nº 31: Cámara de bombeo Foto Nº 32: Ambiente de sistema de
Deficiente agua en precarias condiciones
E.3. PROBLEMÁTICA GENERAL
A continuación se muestra una síntesis de la problemática entorno a las instalaciones sanitarias:
Cuadro N° 41 Problemática en Instalaciones Sanitarias
PROBLEMÁTICA
- Las instalaciones sanitarias del “Teatro la Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz”, no funcionan adecuadamente se observa, que no cubre la totalidad de sus instalaciones (algunos servicios de
los camerinos se encuentran clausurados).
Las instalaciones que si son atendidas presentan deterioro por falta de mantenimiento y por la antigüedad de sus componentes.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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127
PROBLEMÁTICA
- No se cuenta con una cisterna de almacenamiento adecuada (Se
tiene una de 30.00 m3 y se requiere una de 42.00m3) para cubrir las necesidades en horas punta (horas de máximo consumo) ni cuando
SEDAPAL restringe el suministro.
El sistema de cisterna (equipos de bombeo y tanque hidroneumático)
se repara continuamente debido al desgaste por su antigüedad, lo que origina dejar sin el servicio de agua a todos los residentes de los
recintos teatrales. Las instalaciones de este sistema no son las adecuadas, debido a que no cuentan con válvulas flotadoras que controlen el llenado de agua a las cisternas lo que origina pérdidas
significativas de agua.
Actualmente el sistema de bombeo para consumo trabaja solo con una electrobomba por encontrarse en reparación la de reserva. El anfiteatro y teatro se abastecen de la misma cisterna.
Las paredes internas de la cisterna de concreto armado que almacena
agua para abastecer a los servicios sanitarios, se encuentran en condiciones antihigiénicas por falta de mantenimiento, lo que origina que el agua que abastece los servicios no sea de óptima calidad
Por la antigüedad de las redes interiores de agua se presenta
filtraciones en paredes y techos del Teatro de la Cabaña y el Teatrín, lo que origina humedecimiento de la infraestructura.
- No cuenta con sistema de extinción de incendios mediante red húmeda (cisterna, equipo de bombeo, redes, gabinetes, mangueras y
rociadores entre otros)
- Las redes de desagüe han colapsado, la cámara de bombeo se encuentra deteriorada y a punto de dejar de funcionar por la antigüedad de sus equipos.
En el sistema de desagüe se percibe constantes problemas de atoros que son resueltas continuamente y cuando hay eventos en
temporadas de verano, ocurre atoros continuos en las cajas de registro ubicadas en la zona de restaurantes. Igualmente, las descargas de desagües de los camerinos del edificio Cabaña, origina
un ambiente insalubre y de contaminación.
El equipo de bombeo de desagües de la zona de camerinos, no funciona adecuadamente, dado que sus equipos están colapsados y son reparados continuamente para dar solución momentánea.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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F. INSTALACIONES Y SISTEMA DE SEGURIDAD
Este tema se basa en razón del diagnóstico efectuado por el Arquitecto
Eddie Tafur – Especialidad en Seguridad (Ver Anexo 1.6).
En cuanto a Seguridad en Edificaciones se tiene que considerar dos
aspectos muy importantes: el envolvente, es decir los sistemas y
procesos constructivos empleados para medir su vulnerabilidad, frente
al riesgo de incendio y a movimientos sísmicos.
Las estructuras que soportan los techos, así como los acabados
empleados; pisos, puertas y mamparas, son de madera, vulnerables
frente a un incendio.
Para el caso del control y mitigación, ninguna de las áreas destinadas a
las instituciones y/o actividades que ocupan el complejo cuentan con
sistema de agua contra incendios, con salidas a través de los gabinetes,
tampoco con válvulas de 2 ½’’ para uso de los Bomberos, así mismo no
se cuenta con sistema de rociadores.
F.1 INSTALACIONES DE SEGURIDAD DEL TEATRO LA CABAÑA
En el caso de las rutas de evacuación de acuerdo al RNE norma A.010
art. 25, c), las rutas de evacuación tienen que tener una longitud de
recorrido máxima de 45.00 m cuando se cuenta solo con extintores
como medio de mitigación y de control de fuegos y hasta 60.00 m
cuando se cuenta con sistema de rociadores.
En el presente caso, no se cuenta con sistema de rociadores en ninguna
de las áreas asignadas a cada actividad. En los siguientes cuadros
podemos apreciar la distribución de las rutas de evacuación existentes
así como la condición en la que se encuentran.
Cuadro N° 42 Rutas de Evacuación Complejo La Cabaña
Nivel/Piso Ruta Longitud Cumple/No cumple
N° 1 21.13 m Cumple
N° 2 43.78 m Cumple
N° 1 55.96 m No cumple
N° 2 17.93 m Cumple
Teatro "Augusto Salazar Bondy"
2° PISO
(mezzanine)
1° PISO
Fuente: trabajo de campo
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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Cuadro N° 43 Rutas de Evacuación Kusi Kusi
Nivel/Piso Ruta Longitud Cumple/No cumple
SÓTANO N° 1 49.32 m No cumple
Teatro de Titeres Kusi Kusi
Fuente: trabajo de campo
Cuadro N° 44 Rutas de Evacuación ENSAD
Nivel/Piso Ruta Longitud Cumple/No cumple
N° 1 30.23 m Cumple
N° 2 23.60 m Cumple
1° PISO N° 1 25.49 m Cumple
Escuelade Arte Dramático
SÓTANO
Fuente: trabajo de campo
Cuadro N° 45 Rutas de Evacuación Complejo La Cabaña
Nivel/Piso Ruta Longitud Cumple/No cumple
SÓTANO N° 1 23.87 m Cumple
1° PISO N° 1 12.75 m Cumple
Oficina SERPAR
Fuente: trabajo de campo
Escaleras de Evacuación
En el Teatro Augusto Salazar Bondy, se cuenta con tres escaleras de
madera integradas para el acceso al pequeño palco, en la zona de los
camerinos y para bajar al nivel donde se ubican los actuales servicios
higiénicos desde el hall de ingreso en la salida N° 1 de la sala
La escuela de Arte Dramático (ENSAD) cuenta con dos escaleras, la
exterior de acceso a la escuela y una interior que comunica el primer
piso con el sótano, podemos observar que faltan pasamanos.
Salidas/Barreras Arquitectónicas
De acuerdo a lo que indica la norma, todo espacio de uso masivo debe
contar como mínimo con dos salidas, deben de contar con una
alternancia de salida y evitar los espacios y/o pasadizos ciegos, es decir
evitar que los usuarios queden atrapados de bloquearse su única salida
de ser el caso.
En el caso del Teatro de Títeres KusiKusi cuenta con una única puerta
que sirve tanto para la salida como para el ingreso de espectadores,
actores y público en general. La salida alterna ha sido clausurada para
separar las áreas que está ocupando SERPAR.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
130
En el Teatro Sebastián Salazar Bondy en su área de camerinos, para
evacuar deben de pasar por el escenario, siendo este espacio el de
mayor riesgo junto con los depósitos.
En el caso de las barreras arquitectónicas estas las constituyen todo
obstáculo que impida u obstruya la libre circulación y evacuación o todo
elemento arquitectónico faltante que se deberá complementar para que
ayude a un cómodo y rápido desplazamiento y/o evacuación.
Sistemas contra incendios
El complejo no cuenta con sistema preventivo contra incendios (central
de alarma y salidas para pulsadores, alarmas, sensores de
humo/temperatura) que el estándar de seguridad exige para este tipo
de uso, en cumplimiento de lo que indica el RNE.
En particular se trata de la norma A-130 art. 52 y siguientes, así como
el Código de Electricidad y la NFPA, entre otras.
En el complejo, ninguna de las áreas cuenta con red de agua contra
incendios. No se cuenta además con sistema de rociadores.
F.2 INSTALACIONES DE SEGURIDAD DEL ANFITEATRO
NICOMEDES SANTA CRUZ
La longitud de recorrido se mide desde los puntos más alejados hasta
zona segura, para el caso hasta el inicio del área libre, proyección de
techos en los niveles de evacuación.
Cuadro N° 46 Rutas de Evacuación
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Nivel/Piso Ruta Cumple/No
cumple
N° 1
N° 2
N° 3
N° 4
N° 1
N° 2
N° 3
N° 4
N° 5
N° 6
N° 7
N° 8
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
1° PISO
(Debajo de
tribunas)
1° PISO
(tribunas)
No cumple
(Independiente
mente de la
longitud de las
rutas)
Fuente: trabajo de campo
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
131
3.1.2.2.3. Equipamiento10
A. Descripción del equipamiento
El equipamiento del Teatro La Cabaña lo constituyen fundamentalmente
las butacas existentes; mientras que el equipamiento del Anfiteatro
Nicomedes está conformada por las graderías y por el sistema de
estructuras en el escenario (base para que se monten los equipos para
los espectáculos).
B. Diagnóstico del equipamiento
Teatro La Cabaña
El teatro La Cabaña no cuenta con equipos de sonido, de luces y de
apoyo escénico, por lo que cada promotor de eventos lleva sus
equipos, perdiendo de este modo el teatro, competitividad y
rentabilidad.
Asimismo, no cuenta con un sistema acústico, por ello, cada vez
que se realiza un evento en el anfiteatro, el teatro La Cabaña tiene
que parar sus actividades, debido a la externalidad negativa
(ruido) que se genera.
Las butacas del teatro La Cabaña se encuentran en mal estado de
conservación e incluso en uno de los ambientes del teatro se
encuentran acopiadas de forma inapropiada.
Foto Nº 33: Butacas del teatro La Cabaña
10 Ver Anexo 1.8
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
132
Ambientes del sótano están algo ajustado para la cantidad de
muebles y estantes que presenta. Los muebles son antiguos y no
todos están en buen estado.
Algunos espacios no presentan mobiliario y otros espacios cuentan
con mobiliario en desuso, encontrándose escritorio, algunas sillas,
carpetas individuales y una pizarra acrílica, estantes y repisas. Se
encontró un rack para equipos de proyección, un equipo de luces
de emergencia.
Asi también se halló equipos de oficina: computadoras, impresoras,
fotocopiadoras y similares; además de un armario de melamine en
regular estado. Existe una deficiente ventilación natural (ventanas)
por ello existen ventiladores (ventilación artificial) como refuerzo.
No hay equipos especializados, únicamente se observa un
extractor de aire.
Existen reflectores cerca al escenario de los títeres, con dos
extractores de aire en el recinto los cuales no son suficientes para
el espacio. No hay equipos importantes, solo hay objetos
acumulados.
En el primer piso, no hay mobiliario. La carpintería de madera y la
escalera hacia los palcos del teatro se encuentran en mal estado.
Se observó escritorios, sillas, estantes y repisas. La distribución del
mobiliario no es adecuada, produciendo cierto hacinamiento en el
ambiente.
No hay equipos en la mayoría de espacios. En otros predominan
los equipos de oficina como computadoras, impresoras,
fotocopiadoras y similares pertenecientes en su mayoría a la
Gerencia Técnica de SERPAR.
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
El anfiteatro, no cuenta con equipos de sonido, luces y apoyo
escénico. Cada promotor se ve obligado a traer sus equipos para
poder realizar el evento. El montaje y desmontaje de la estructura
metálica para el apoyo escénico hace que la se debilite la
infraestructura metálica.
Resulta complicado introducir equipos o piezas de escenografía de
tamaño considerable a las zonas de apoyo del escenario.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
133
Las graderías no se encuentran en buen estado de mantenimiento,
además de ser poco funcional por el tipo de material y por la
distribución.
No presentan mobiliario los espacios, observándose depósito de
mobiliario en desuso. Existe además, carpetas individuales y una
pizarra acrílica, sillas, estantes y repisas.
En la mayoría de espacios no hay equipos. Hay una gran mesada
con lavaderos empotrados en aparente buen estado.
El Anfiteatro no cuenta con áreas técnicas, infraestructura
escénica, ni un sistema de equipos adecuados, los que le permitan
operar de manera adecuada e independiente.
Foto Nº 34: Butacas del Anfiteatro Nicomedes
C. Problemática de equipamiento
A continuación se muestra una síntesis de la problemática entorno al equipamiento:
Cuadro N° 47 Problemática en Equipamiento
PROBLEMÁTICA
- En relación al mobiliario, no se ha encontrado absolutamente nada en el Teatro, solo quedan evidencias de algunas butacas, y la evidencia
que se puede observar en el material fotográfico antiguo.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
134
PROBLEMÁTICA
- El teatro la Cabaña es hoy un espacio desnudo (con butacas en mal estado) que se cede o se alquila, haciendo que cada operador traiga
su propia infraestructura además de los equipos para montar un espectáculo (dado que no se cuenta con equipos de sonidos, luces ni
apoyo escénico); movimientos que ocasionan deterioro constante en el inmueble.
- El anfiteatro tampoco cuenta con equipos de sonido, luces y apoyo escénico, por lo que el promotor debe montar y desmontar sus
equipos de la estructura, originando que se debilite la infraestructura metálica. Asimismo cuenta con graderías inadecuadas y poco funcionales
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados
3.1.3.1. Análisis de los usuarios
La población demandante de los servicios del teatro “La Cabaña” como
del anfiteatro “Nicomedes Santa Cruz” está conformada por el total de
personas que requieren asistir a eventos culturales, artísticos y
educativos, como los que se brinda tanto en el Teatro la Cabaña como
en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz; población que accede desde los
distritos de Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
Análisis Cuantitativo
En cuanto al Censo Nacional del 2007, se tiene que en rango de edades,
el 81% y 80% de la población de la provincia de Lima y de la Provincia
Constitucional del Callao está entre los 10 a 74 años de edad
respectivamente, el 14% y 16% está entre 1 a 9 años de edad
respectivamente, y el 2% y 3% en ambos casos son menores de 1 año
de edad y están por encima de los 75 años respectivamente.
Cuadro N° 48 Estructura demográfica porcentual de la población del
área de estudio, por edad
Poblacion
Menores de
1 año de
edad
De 1 a 9
años de
edad
De 10 a 74
años de
edad
De 75 años
a mástotal
Lima Metropolitana 117,970 1,125,734 6,148,151 213,887 7,605,742
Provincia Constitucional del Callao 15,414 138,543 700,644 22,276 876,877 Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración propia
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
135
Respecto a las estadísticas de personas que han asistido a los eventos
realizados, se tiene la data del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz durante
el año 2012, información proporcionada por la Administración del
Parque de la Exposición. En dicho año, la cantidad alcanzó los 98,800
los 98,800 espectadores, de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N° 49 Número de espectadores Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz - 2012
Meses Nro de eventosNro de
espectadores
Enero 2 4,500
Febrero 2 6,500
Marzo 3 9,500
Abril 6 18,500
Mayo 4 11,000
Junio 1 1,500
Julio 2 7,000
Agosto 2 7,000
Septiembre 3 7,500
Octubre 2 5,000
Noviembre 3 11,500
Diciembre 3 9,300
TOTAL 33 98,800 Fuente: División de Administración del Parque de la Exposición
Respecto al teatro La Cabaña, no se cuenta con estadísticas de personas
que han asistido a los eventos realizados en el año 2010, que es el
último año que ofreció sus servicios de espectáculos.
Respecto al acceso de la población a dichos recintos, actualmente se da
a través de los promotores, que son los que alquilan los locales para
llevar a cabo los eventos que se enmarcan dentro de lo estipulado por la
Gerencia de Cultura de la Municipalidad de Lima en el Informe No. 9-
2013-MML/GC-DTM (ver anexo 4.2):
Teatro La Cabaña:
Concierto de Cámara
Espectáculo de artes escénicas en pequeño formato: teatro, danza,
performance, cuentacuentos.
Eventos multipropósitos: conferencias, Charlas, Seminarios,
premiaciones, etc.
Anfiteatro Nicomedes de Santa Cruz:
Conciertos
Recitales
Espectáculos de danza folklóricas
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
136
Asimismo, para conocer el análisis cualitativo, se ha llevado a cabo un
estudio entre mayo y junio del 2013, a partir de un taller focus y 3
entrevistas en profundidad con productores, artistas y personas
relacionadas, sobre aspectos de manejo y utilización de espacios (ver
anexo 2).
En base a ello, se tuvieron los siguientes hallazgos:
- Sobre el mercado cultural
Respecto al consumo cultural, se manifestó haber registrado un
crecimiento sostenido en los últimos años.
En relación a la oferta cultural, se registran dos posiciones
marcadas, quienes afirman la existencia de un abanico variado y
creciente valoración de la cultura y los que mencionan que la
oferta es monotemática y existe un reducido interés en presenciar
un espectáculo artístico de calidad debido a su complejidad.
Asi también se mencionó como mercado creciente asociado a artes
escénicas, lo referente a los eventos corporativos solicitados por
empresas privadas según temática; variando el público según
clientes y objetivos. Si bien ello no satisface como artistas, si se
reconoce como generador de rentabilidad.
- Sobre Espacios culturales
Si bien hay aparición de nuevas salas de teatros, y espacios en
general para la exposición de artes escénicas, los esfuerzo por
descentralizar dichas prácticas culturales de las zonas
consolidadas, como lo son Miraflores, San Isidro, son insuficiente.
No obstante, se percibe con buenos ojos los intentos por volver a
posicionar a Lima Centro como un circuito cultural importante de la
ciudad, acompañado de una efectiva estrategia de comunicación
que reduzca, por ejemplo la percepción de excesivo tráfico
vehicular, inseguridad, entre otros.
Sobre cómo categorizar las salas existentes, se identificó un primer
atributo la “temperatura” de la sala. Las salas “calientes” son
espacios que reúnen una serie de características vinculadas a la
ubicación, el renombre, la calidad de sus espectáculos, pero por
sobre todo, a una correcta estrategia de promoción de las obras
que se montan (sala del ICPNA y la Plaza ISIL). Si bien aseguran
en gran medida el éxito de taquilla, se consideró que el acuerdo no
era del todo justo, ya que exigen solo la puesta de estrenos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
137
En el otro extremo las salas “frías”, espacios descontinuados, o en
vías de consolidación, como lo sería el Teatro del MALI.
Una consideración importante es el aforo, ya que ello determina el
tipo de obra que se va a realizar. Un teatro con aforo pequeño
proveería de una experiencia más íntima entre los actores y el
público. Por otro lado, las salas de mayor aforo permiten tener una
mayor recaudación por taquilla, pero generan retos mayores para
los productores.
Desde la mirada de los productores y directores, para el público, el
tema de los estacionamientos es muy importantes, ya que estos, y
particularmente en el Centro de Lima, estarían asociadas a la
seguridad de los asistentes. También señalaron la cafetería y los
servicios higiénicos como algo muy valorado. Asimismo, la
visibilidad desde todas las butacas
- Sobre el Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes
El total de las personas con las que se conversó para este estudio
mostraron un aprecio emocional por el teatro La Cabaña, debido a
que vivieron situaciones afectivas y personales en el espacio que
añoran (primeras presentaciones artísticas). Asimismo, se le valora
por su condición histórica y por estar en medio del Parque de la
Exposición.
No obstante, consideraron que estos atributos positivos fueron
irrumpidos cuando se edificó el Anfiteatro, ante ello, sostuvieron
que la solución pasaba por hacer una remodelación que aisle la
acústica de ambos espacios, pero también consideraron que el
costo sería muy elevado.
Por ello, manifestaron que sí estarían interesados en trabajar en
dicho espacio, pero bajo la condicionante (no negociable) que se
solucione el tema de la acústica.
Sobre la opción de trabajar la programación del Anfiteatro en
coordinación con el teatro, lo vieron con bastante escepticismo, y
en todo caso, no lo sintieron como una salida que solucione
totalmente el problema.
Otros de los aspectos necesarios por mejorar es el referente a los
camerines. Algunos manifestaron que en sus últimas visitas al
espacio habían visto espejos rotos y ausencia de luces y duchas
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
138
para los actores. El tema de la poca ventilación de la sala también
fue mencionado. Al no haber aire acondicionado y desfogues, y
solo ventiladores, el aire no circula.
Con referencia a las comodidades que ofrece al público, resaltaron
el mal estado de las butacas. Sobre el estacionamiento no se
registró una tendencia de personas que supieran que allí habían
estacionamientos o no.
Sobre la orientación que debería dársele al espacio, consideraron
que el público familiar sería el idóneo, en donde se puedan ofrecer
obras para niños en la tarde, y en las noches propuestas para
público en general. En referencia a ello, se mencionó también que,
a diferencia del teatro del MALI que persigue capturar al mismo
público proveniente de Miraflores, Barranco y San Isidro, con
precios más módicos, el Teatro La Cabaña debería apuntar su
estrategia a capturar a ese público familiar y juvenil (universitario)
que asiste al Parque de la Exposición. Asimismo, el contar en el
mismo parque con el Teatro del MALI, el Museo Metropolitano y el
Anfiteatro, se generaría un pequeño circuito cultural, con una
oferta variada “para todos”.
Análisis Cualitativo
El objetivo principal es identificar la potencial demanda que tendría el
relanzamiento del teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz.
Con miras a proveer información relevante para el mejoramiento del
Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, se llevó a cabo
unas encuestas durante 4 días (del jueves 16 al domingo 19 de mayo)
elaborado por ATIK Consultores SAC , en diferentes puntos de la ciudad,
con la siguiente metodología ( ver anexo 2):
Población Objetivo. Conformada por ciudadanos de Lima Metropolitana,
que se encuentren entre los 18 y 65 años de edad.
Sobre el cuestionario. Estuvo conformado por 34 preguntas. El
cuestionario aplicado se puede observar en el Anexo 5.2.
Sobre la muestra y la metodología de recojo de información. Se utilizó
como marco muestral la distribución de la población por distrito en Lima
Metropolitana.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
139
El muestreo fue no probabilístico aleatorio. En una primera etapa se
hizo una selección de 6 puntos de aplicación de encuestas:
– Lima Norte
– Lima Norte
– Lima Este
– Lima Este
– Lima Oeste
– Lima Oeste
– Lima Sur
– Lima Sur
irón de la Unión – Lima Centro
– Lima Centro
– Lima Centro
Las encuestas fueron repartidas proporcionalmente por cada Lima.
En cuanto a las muestra, en total se aplicaron 300 encuestas. El margen
de error fue ±5.66% con un nivel de confianza de 95%, bajo el
supuesto de muestreo aleatorio simple.
Con respecto al recojo de la información, las encuestas se aplicaron de
manera presencial y por interceptación en el punto de aplicación.
Para efectos de conocer la satisfacción de los usuarios, se ha llevado a
cabo levó a cabo una serie de encuestas de opinión aplicadas a los
espectadores del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, dado que es el único
que viene funcionando; obteniéndose los siguientes resultados11:
a. Encuesta aplicada a usuarios de teatros en general
Aspectos sociodemográficos:
- El 47% de los encuestados eran de sexo masculino y el 53% de
sexo femenino.
- La muestra representativa estuvo comprendida entre los 18 a 65
años de edad, teniendo una mayor representatividad en las edades de entre los 18 y 35 años de edad
11 Ver Anexo N° 2
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
140
Gráfico N° 4 Edad de los encuestados
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
Consumo cultural:
- De los encuestados, el 61% manifiestan haber asistido por lo menos una vez al teatro, en tanto el 39% indica no haber
asistido.
o Según el nivel socioeconómico, se denota que en la clase D/E se presenta el mayor ausentismo a este tipo de establecimientos, en tanto en las clases A/B y C el nivel de
ausentismo promedio es tan sólo del 35%
Gráfico N° 5 Nivel Socioeconómico
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La
Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o Según grupos etarios, se denota que entre las edades de 18 a 25 años de edad hay un mayor ausentismo a los teatros,
seguido del rango de entre 26 a 35 años; en tanto, la gente adulta, a partir de los 35 años a más acceden a este tipo de establecimientos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
141
Gráfico N° 6 Concurrencia al Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- Las razones del 39% de personas que no han asistido alguna vez
al teatro, se tiene que no han asistido porque: no conozco teatros
(31.4%), no están cerca de mi hogar (22%), me parece aburrido (11%), la entrada es muy cara (4.2%), prefiero otras actividades
(3.4%), me falta tiempo (2.5%), no he recibido invitación (1.7%), no precisa (24.6%)
- En tanto, las razones del 61% de personas que han asistido alguna vez al teatro, se tiene que han asistido porque: me invitan
(41.7%), el espectáculo es de mi interés (35%), puedo ir con mi familia (30%), hay promociones(9.3%) los precios están a mi alcance (9%), el espacio es seguro (4.7%), hay tiempo (2%), voy
con mis amigos (0.3%)
o De este total, en los últimos 12 meses, en promedio
únicamente el 51.1% manifiesta haber asistido al teatro, con una frecuencia mayor de una vez, seguido, en una menor
proporción de quienes han asistido en 2 ocasiones.
Gráfico N° 7 Frecuencia de visitas al Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
142
o En su mayoría han asistido acompañados por sus familiares,
amigos o pareja, existiendo un mínimo porcentaje que asiste
solo.
Gráfico N° 8 Tipo de compañía para asistir al Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o De este 61% de los encuestados, el 3.8% indica haber asistido al Teatro La Cabaña
Gráfico N° 9 Asistencia al Teatro La Cabaña
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o En cuanto al tipo de entrada que pagan, el 65.4% accede al
pago general, el 12.6% al pago por concepto de estudiante y el 4.9% ha accedido alguna promoción. Existe un 14.8% que refiere no haber efectuado pago alguno.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
143
Gráfico N° 10 Tipo de entrada al Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
Servicios que se demanda cuando se va a un teatro:
- De los encuestados, quienes asistieron alguna vez a un teatro (61% del total), manifiestan requerir, en mayor proporción
servicios higiénicos, seguido de un menor porcentaje que hacen uso de cafetería, juegos recreativos, tienda de suvenires y foto
artistas.
Gráfico N° 11 Servicios requeridos por los visitantes al
Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
144
- De este total, lo que mejor califican al haber ido al teatro es la calidad del espectáculo, seguido de que éste sea divertido y se tenga una buena puesta en escena. En menor porcentaje, así
como se cuenta con asientos cómodos que les brinde confort
Gráfico N° 12 Aspectos positivos de la Visita al Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En cuanto a la percepción negativa que se tiene de los teatros,
quienes asistieron a ellos manifiestan en un mayor porcentaje
que los precios son muy caros, que los asistentes hacen ruidos, que la obra es aburrida, entre otros.
Gráfico N° 13 Aspectos Negativos del Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- Respecto a los géneros teatrales de preferencia, se tiene que quienes han ido al teatro prefieren en un mayor porcentaje la
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
145
comedia, seguido del drama y los musicales. En menor porcentaje se inclinan por la ópera, los títeres/marionetas y los espectáculos infantiles.
Gráfico N°14 Géneros Teatrales de Preferencia
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En cuanto a los medios que acceden para informarse de la cartelera de los teatros, en su mayoría lo hacen por recomendaciones, seguido de quienes se informan a través de
internet, folletos/volantes, periódicos y televisión. En una menor proporción se enteran por radio o en el mismo teatro, porque
siempre van.
Gráfico N° 15 Acceso a la Cartelera
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La
Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
146
Demanda actual:
- De los encuestados que manifiestan haber asistido al teatro La Cabaña:
o El 44% han ido a ver comedias, el 24% improvisación, el 20%
drama y el 16% musicales.
Gráfico N° 16 Tipo de espectáculo vistos en el Teatro La
Cabaña
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o Respecto a una posible remodelación del teatro, se tiene que
el 56% refiere que se le debería dar el enfoque teatral para
adultos, el 12% teatro infantil, el 4% enfoque académico y un 28% no especifica.
Gráfico N° 17 Preferencias por tipo de espectáculo
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o Asimismo, frente a una remodelación del teatro, la mayoría
refieren que debía contemplar SS.HH, seguido, en menor proporción por quienes refieren deberán tener cafetería, todos los servicios, estacionamiento y tienda de suvenires.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
147
Gráfico N° 18 Aspectos por mejorar en los servicios
ofrecidos por el Teatro La Cabaña
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o En cuanto al pago de entrada, frente a una remodelación, los usuarios muestran mayor disponibilidad de gasto de entre 21 a 30 nuevos soles, seguido del rango entre 11 y 20 nuevos
soles.
Gráfico N° 19 Nivel de precios de entrada al Teatro La
Cabaña
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o Respecto al mejor horario para ir al teatro la Cabaña, se tiene
que en su mayoría los usuarios prefieren hacerlo a hora de la noche
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
148
Gráfico N° 20 Preferencia de Horarios
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- De los 300 encuestados, el 4% manifiesta haber asistido al Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
o De éstos, el 67% han asistido por lo menos una vez en los
últimos 12 meses, el 16.7% 3 veces y en menor proporción, el 8.3% 2 veces y 4 a más veces, respectivamente.
Gráfico N° 21 Asistencia al Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
o En cuanto a la calificación que le dan al servicios del anfiteatro, el 56% lo califican de bueno y el 16% de muy
bueno. En tanto, el 24% lo califican como malo/regular.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
149
Gráfico N° 22 Calificación del servicio brindado en el
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
Demanda Potencial:
- De los encuestados, por lo menos el 3.6% manifiestan asistir a teatros 1 vez cada 3 meses,
Gráfico N° 23 Asistencia al Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En tanto, en relación a la asistencia de otras actividades culturales, existe, entre otros, un 39.30% que asiste a conciertos,
un 16.70% a danzas, un 10.30% a eventos infantiles y 7.6% a talleres.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
150
Gráfico N° 24 Asistencia a Obras teatrales
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En cuanto a la ubicación y accesibilidad de los teatros, el 21.3% manifiestan que es poco a nada importante; en tanto, el 78.7%
manifiestan que es de importante a totalmente importante.
Gráfico N° 25 Importancia de la Ubicación y Accesibilidad al
Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En cuanto a la importancia de la infraestructura, el 9.6% manifiestan que es poco a nada importante; en tanto, el 90.4%
manifiestan que es de importante a totalmente importante.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
151
Gráfico N° 26 Importancia de la Infraestructura
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- Respecto a la importancia de contar con precios accesibles, el 9%
manifiestan que es poco a nada importante; en tanto, el 91% manifiestan que es de importante a totalmente importante.
Gráfico N° 27 Importancia de los precios
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- El tema de la seguridad también es altamente valorado por los encuestados, dado que el 3.7% manifiestan que es poco a nada
importante; en tanto, el 96.3% manifiestan que es de importante a totalmente importante.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
152
Gráfico N° 28 Importancia de la seguridad
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En cuanto a la importancia del confort del teatro, el 2% manifiestan que es poco a nada importante; en tanto, el 98% manifiestan que es de importante a totalmente importante.
Gráfico N° 29 Importancia del Confort en el Teatro
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- Finalmente, el 1.6% manifiestan que es poco a nada importante la calidad del espectáculo; en tanto, el 98.4% manifiestan que es
de importante a totalmente importante.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
153
Gráfico N° 30 Importancia de la Calidad del Espectáculo
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
b. Encuesta aplicada a usuarios del Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz
Tamaño de muestra 140 habitantes entre los 18 y 68 a más años de
edad
La fuente de análisis proviene del estudio cuantitativo de demanda
actual realizado por EMILIMA.
Servicios a los que accedieron
- Los eventos que se realizan en el Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz son de tipo artístico, educativo y cultural, de las cuales, el 63.8% de los entrevistados ha asistido a eventos artísticos, el
26.8% de los encuestados han asistido a eventos culturales y el 9.4% asistió a eventos educativos.
Esto nos da a entender que la gran mayoría de entrevistados han asistido a eventos artísticos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
154
Gráfico N° 31 Asistencia al Anfiteatro por tipo de espectáculo
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- Los eventos culturales son demandados por su mayoría por la
población mayor a los 38 años de edad, en tanto, los eventos artísticos son mayormente demandados por las poblaciones
comprendidas entre los 18 a 37 años de edad.
Gráfico N° 32 Población demandante de eventos culturales
por rango de edad
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- El 35.3% del total de espectadores que asistieron a eventos
culturales gastaron entre 20 a 30 soles, el 23.5% del total de espectadores que asistieron a eventos culturales gastaron entre
10 a 20 soles. En los eventos de tipo educativos se observó que el 40% de los
encuestados realizaron un gasto entre 20 a 30 soles, el 30% de los encuestados realizaron un gasto entre 10 a 20 soles.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
155
Por último en los eventos educativos se observó que el 33.7% de encuestados desembolsaron entre 100 a 200 soles y el 19.8% de los encuestados opinaron que gastaron entre 30 a 50 soles. Solo
se está considerando los dos porcentajes más altos por tipo de evento.
Gráfico N° 33 Nivel de Gasto por tipo de evento cultural
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
Nivel de satisfacción de los servicios recibidos.
- Respecto al nivel de satisfacción de los eventos asistidos, la gran mayoría de las personas de 68 años de edad a más se muestran
nada satisfechos, en tanto, el mayor porcentaje de del resto de encuestados están entre medianamente satisfechos y satisfechos
Gráfico N° 34 Nivel de satisfacción por rango de edad
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
156
- Respecto a la calificación de los SS.HH., el 27% de los
encuestados opinaron que son deficientes en calidad, el 42%
manifestó que son regulares y el 27% expresó que están en buenas condiciones.
Gráfico N° 35 Calificación de los servicios higiénicos del
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- Con la salvedad de que los promotores de eventos que usan el anfiteatro llevan sus equipos de sonidos, de luces y apoyo
escénico para montar los eventos, por ello, la opinión de los espectadores respecto a equipamiento, se refiere a la calificación de los equipos de terceros; el 34% de los entrevistados opinó que
el equipamiento es bueno, el 60% manifestó que es regular y solamente un 6% calificó como deficiente.
Gráfico N° 36 Calificación de los espectadores al
equipamiento del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
- En relación a la infraestructura, el 36% manifestó que se encuentra en regular condiciones y el 64% calificó como buena
las condiciones de dicha infraestructura.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
157
Gráfico N°37Calificación de los espectadores a la
infraestructura del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Fuente: Estudio cuantitativo de demanda para el estudio de preinversión a nivel de factibilidad: Teatro La Cabaña y
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz. Elaborado por: ATIK Consultores SAC.
3.1.3.2. Instituciones involucradas
Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima SA. (EMILIMA S.A.)
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima- EMILIMA S.A, es quien
asume la ejecución del proyecto. De acuerdo a su competencia,
ejecuta proyectos de inversión por administración directa y/o
contrata.
Cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa
enmarcada en la normatividad nacional; tiene la capacidad para su
ejecución a través de la Gerencia de Proyectos desde donde se
desarrolla proyectos destinados a satisfacer las necesidades de la
ciudad de Lima con visión integral.
En el marco de sus funciones, tal cual se estipula en el inciso artículo
3 de su ROF, EMILIMA tiene como finalidad la administración de
inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
de su propiedad y de propiedad de terceros, que involucra
estrechamente su saneamiento y rentabilización. Asimismo tiene por
finalidad coadyuvar a la Gestión Municipal a través de la formulación
y ejecución de proyectos de inversión pública relacionadas con sus
competencias, en aras del cumplimiento de metas corporativas.
En esta ocasión, en coordinación con SERPAR Lima, EMILIMA S.A
será el encargado de la elaboración del estudio de pre inversión a fin
de presentar y fundamentar un proyecto que brinde una solución
efectiva a la problemática identificada y consecuentemente será el
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
158
responsable de la ejecución del mismo, todo ello dentro del marco
del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP.
PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
- Tano para el Teatro la Cabaña como en el Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz, se presenta una deteriorada
infraestructura, inadecuado equipamiento y espacios
sub-utilizados
- Para el caso del anfiteatro Nicomedes Santa Cruz se tiene falta
de una cubierta
- Mejorar las condiciones arquitectónicas del teatro
y anfiteatro a fin de promocionar adecuados
servicios de entretenimiento cultural y
educativo, como medio de identificación social.
- Compromiso del personal profesional y técnico para llevar
a cabalidad la ejecución del
proyecto.
- Financiamiento de los estudios técnicos requeridos.
La Administración del Parque de la Exposición - La Gerencia
de Administración de Parques – Servicios de Parques de Lima
(SERPAR Lima)
A la fecha, mediante convenio suscrito con EMILIMA, SERPAR – Lima
es el ente administrador del Parque de la Exposición en su conjunto,
cuya función principal es optimizar la prestación de los servicios
educacionales, culturales y de fines ecológicos prestados en sus
instalaciones a favor de la colectividad. La vigencia de este nuevo
convenio es hasta el 31.12.2013 existiendo la posibilidad de ser
renovado ante el pedido de una de las partes.
De acuerdo a la cláusula 5ta del referido convenio, SERPAR – Lima
asume la obligación de mantener el Parque de la Exposición en buen
estado de conservación, lo que implica la limpieza, seguridad y
vigilancia, pago de impuestos, mantenimiento de sus instalaciones,
mobiliarios y equipos, y todo gasto relacionado con la administración
del mismo.
De otro lado, el Servicios de Parques de Lima (SERPAR) es un
organismo descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de
Lima (MML), con autonomía económica, técnica y administrativa;
sujeta a control directo de la MML.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
159
Dicha entidad tiene como misión la promoción, organización,
administración, desarrollo y mantenimiento de los parques
metropolitanos, zonales, zoológicos y botánicos de la provincia de
Lima, con fines recreacionales, culturales deportivos y de
preservación del ambiente. Así como de la regulación, evaluación y
control de las áreas verdes que impacten sobre el ambiente
metropolitano.
El órgano de línea responsable de la administración del Parque de la
Exposición, es laDivisión Administrativa del Parque de la Exposición,
la cual depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración
de Parques y ésta depende jerárquicamente de la Gerencia General.
La división administrativa tiene como función la programar,
ejecutar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar las operaciones
administrativas y alquilar las instalaciones del parque, además
conservar y mantener en óptimas condiciones las instalaciones y
elementos recreativos del parque.
PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
- El Teatro la Cabaña
evidencia Inadecuada ventilación, butacas
deterioradas, fachada deteriorada, débil sistema de evacuación, falta de
áreas adecuadas para discapacitados, entre otros.
- Por su parte, el Anfiteatro
no cuenta con áreas adecuadas para discapacitados, tiene
limitados SS.HH, inadecuado acceso directo
de artistas a camerinos, falta de playa de estacionamiento para
artistas, inexistente sistema acústico para evitar los
ruidos molestos, inadecuado sistema de montaje y desmontaje de apoyo
escénico.
- Mejorar la infraestructura de los
lugares destinados a brindar servicios de
entretenimiento cultural y educativo, a fin de brindar un
mejor servicio a los usuarios.
- Dar un adecuado
servicio de mantenimiento a las instalaciones
construidas, que permita preservar el
uso y la durabilidad de la inversión.
- Administrar adecuadamente las
instalaciones, dotándolas de todos
los servicios y recursos humanos.
- Financiamiento de los requerimientos en la
etapa de post-inversión.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
160
Escuela Nacional Superior de Arte Dramático (ENSAD)
El año 1998 la Municipalidad Metropolitana de Lima llevo adelante
un importante proyecto para la remodelación del Parque de la
Exposición y dentro de ello el edificio La Cabaña donde funcionaba la
ENSAD, siendo trasladados con la condición que retornaría al local
una vez concluida la remodelación. Hecho que se dio mediante un
Comodato. Por ello, desde el 10 de agosto del 2004 después de
cinco años, la Escuela regresó al edificio La Cabaña.
En la actualidad la ENSAD y la Municipalidad Metropolitana de Lima
a través del SERPAR están elaborando un nuevo Comodato, según
mencionó el antiguo Administrador del Parque de la Exposición, Sr.
Teddy Daza (ver anexo 4).
La misión de la ENSAD es cultivar el talento artístico, promoviendo
su compromiso con el arte teatral, la investigación artística y la
educación. Las carreras profesionales que enseñan son las
siguientes:
Formación Artística. Con título profesional otorgado a nombre de
la Nación, como Artista con mención en la especialidad de
actuación.
Bachiller en educación. Con título profesional otorgado a nombre
de la Nación como Pedagogo Teatral con especialidad en arte
dramático.
Formación Artística. Con título profesional otorgado a nombre de
la Nación como especialista en escenografía teatral.
Todas las carreras profesionales se desarrollan en 10 ciclos, en la
cual se distribuyen las horas en, teóricas y prácticas.
“Los estudiantes de la escuela deben tener la conciencia de ser
teatral, es decir, si han entendido como se construyen las ideas
e imágenes de la escena teatral como un mundo de ficción, que
ha sido creado por alguien y para alguien y, por tanto, no
refleja la realidad sino que la representa, según códigos”12
12Texto extraído de la Bienvenida del Festival Mundial de Congreso Mundial de Directores de
Escuelas de Teatro 2010, Director de la ENSAD, Sr. Jorge Sarmiento Llamosas.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
161
En la actualidad los ambientes no son los más apropiados para la
formación profesional de los alumnos, ni para el desarrollo de
actividades de la parte administrativa. Los ambientes deben
acomodarse de acuerdo a la cantidad de alumnos matriculados y el
curso a dictarse.
Así mismo, los alumnos no cuentan con ambientes de ensayo, por lo
que hacen uso de las áreas verdes del parque de la exposición,
causando un descontrol y desorganización.
La ENSAD en vista de tener un comodato, se encuentra de acuerdo
con la ejecución del proyecto y está dispuesta a aceptar la
reorganización de sus ambientes para mayor funcionalidad.
PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
- Fallas permanentes en el servicio de agua potable
para el consumo de los usuarios de la escuela y del
personal que labora en el.
- Requerimiento de una sala
de teatro para desarrollar las prácticas pre-
profesionales y llevar a cabo las temporadas de difusión artística.
- No se tiene facilidades o
apoyo económico para hacer intervenciones artísticos-teatrales en el
parque de la exposición
- El plan de mejoramiento debe
considerar las estrategias pertinentes para no perjudicar las
labores académicas de la ENSAD. Única
institución dedicada desde 1946 a la formación artística de
actores, escenógrafos y profesores de
teatros.
- Contribuir como
aliado estratégico en el impulso y difusión de las actividades
artístico-teatrales de su competencia.
Además, de actividades de capacitación de
docentes y actores en el ámbito teatral.
KUSI KUSI Teatro y Taller de títeres
El KusiKusi se encuentra ubicado en la parte posterior del sótano del
teatro La Cabaña compañía KusiKusi, en voz quechua significa
Alegría Alegría fue fundada en 1963 por Victoria Morales y el
boliviano Gastón Aramayo. Los servicios que brindan, son, talleres
para niños y Capacitación en la construcción y animación de títeres.
Desde sus inicios tuvo una destacada trayectoria participando en
festivales nacionales e internacionales.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
162
Después de una temporada en Europa y Asia, regresa a
Latinoamérica y permanece en Chile por dos años, hasta 1970.
Luego de su retorno al Perú, y de recorrer el territorio durante tres
años, se instala en el Teatro La Cabaña en el Parque de la
Exposición.
En estos 50 años de trayectoria han recorrido los países de Chile
Bolivia, Venezuela, México, Japón India y Brasil llevando e
intercambiando el arte de realizar teatros de títeres a un público
infantil.
Mediante Carta de la Directora de KusiKusi, Victoria Morales de
Aramayo dirigido al Arq. Alberto Ishiyama Nieto, consultor de
EMILIMA, con fecha 16 de octubre del 2011, se informó que existe
una serie de deficiencias que deben ser solucionadas, tales como:
Deterioro de la infraestructura (paredes, techos y columnas),
debido a las filtraciones de agua proveniente del pisos superior y
las inundaciones.
Deterioro de las paredes de las oficinas y de otros ambientes,
debido a la presencia de humedad en las paredes y a las
filtraciones de aguas que proviene de las jardineras e
inundaciones por el regadío.
Fuerte presencia de humedad en todos los ambientes del taller.
Externalidad negativa, debido a la carencia de sistemas acústicos
en los ambientes del taller, originado por el funcionamiento del
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
- Deterioro de la columna, paredes y
techo, efecto de filtración de agua del piso superior e inundaciones.
- Deterioro de las paredes de la oficina y otros espacios por la
humedad general y filtraciones de agua que viene del jardín e
inundaciones por el regadío.
- Humedad permanente en todo el
local: ácaros, hongos, etc. - Contaminación sonora por el uso
del teatro abierto Nicomedes Santa Cruz.
- Generar un sistema
de aislamiento sonoro.
- Acondicionamiento acústico de la sala
de espectáculos
- Mejoramiento de instalaciones de servicios básicos
- Suscribir un convenio con SERPAR Lima –
MML, a fin de establecer
mecanismos de colaboración mutua.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
163
3.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto es: “Adecuadas condiciones para
brindar servicios culturales, artísticos y educativos en el teatro La
Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el Parque de la
Exposición en el Distrito de Lima”
Los medios que contribuyen a la consecución del objetivo son:
Medio directo 1. Adecuada Infraestructura de La Cabaña y el Anfiteatro
Nicomedes, como consecuencia de los siguientes medios fundamentales:
Medio Fundamental 1. Recuperación del teatro La Cabaña.
Devolviéndole a la Cabaña el valor patrimonial, como consecuencia de
la restauración, previa solución de los problemas de humedad.
Asimismo se plantea el tratamiento acústico a fin de que el teatro sirva
para los fines que fue creada.
Se reorganizar la distribución y asignación de espacio de las
instituciones que comparten el inmueble como es el caso de la ENSAD,
KusiKusi y SERPAR, para que se tornen más seguras, funcionales y
flexibles
Medio Fundamental 2. Adecuada organización y utilización de espacios.
Se plantea reorganizar la distribución de espacios y asignar de manera
adecuada los mismos. Tal es así que la escuela de arte se deberá
liberar espacios convirtiéndolos en funcionales y flexibles que puedan
adaptarse a múltiples usos, en la ENSAD también se requiere cómodas
áreas de ingreso e informes, sistemas de circulación y corredores
funcionales y seguros. Asimismo como parte del edificio la Cabaña se
deberá mejorar las instalaciones del Teatro de Títeres KusiKusi,
incorporando en el espacio, de ser posible, un pequeño museo de
títeres.
Se requiere además renovar el espacio bajo las graderías del teatro,
arreglando los comercios y servicios, que mejoren su infraestructura e
imagen, recuperar de algún modo el servicio dual original por el que
fueron creados.
Como parte de la organización se plantea además, crear espacio de
ingreso y Foyer más cómodo, amplio y funcional, mejorando la
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
164
estructura y liberando espacios sin alterar la estructura original del
inmueble.
Por otro lado se deberá crear un acceso independiente o indirecto
hacia el escenario, tras escena y espacios laterales de apoyo, que
permita no solo el ingreso de actores y técnicos, sino que además
facilite introducir equipos y otros elementos escénicos de gran
formato. La fosa de músicos requiere ser aislado respecto a la platea
del Teatro, pudiendo convertirse en una sala de ensayos bajo el
escenario.
Finalmente se requiere incorporar 4 baterías de escaleras adicionales a
las existentes, las que faciliten la rápida evacuación del teatro en caso
de siniestros.
Medio fundamental 3. Dotación de protección del anfiteatro contra la
intemperie
Se plantea dotar de una cubierta ligera, que permita el uso del Teatro
Abierto durante todo el año. Está cubierta no solo debe servir como
protección de la intemperie sino que ayude a mejorar la acústica y
servir de soporte al sistema de luces que se requiere.
Medio Fundamental 4. Mejora del sistema eléctrico.
Se plantea un cambio de sistema eléctrico especialmente en La
Cabaña, de modo que disminuya riesgos y favorezca la operatividad.
Se requiere dotar al teatro de toda la infraestructura de luz, sonido,
proyección y climatización necesaria, por lo que el nuevo sistema debe
contemplar dicho requerimiento,
Medio Fundamental 5. Renovación del sistema de agua y desagüe.
Debido a la situación actual del sistema de agua y desagüe, se
requiere cambiar el equipo de bombeo situada en el área de camerinos
bajo el escenario, así también se requiere el cambio total de llaves,
grifos y accesorios, y, nuevos aparatos sanitarios en los SS.HH. Se
deberá cambiar las instalaciones hidráulicas y equipos
electromecánicos de cisterna.
Medio directo 2. Equipamiento de los recintos teatrales acorde a los
estándares existentes:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
165
Medio Fundamental 6. Dotación de equipos de sonido, luces y apoyo
escénico.
Se requiere contar con equipos de sonido, luces y proyección
adecuados, que se adquieran de acuerdo a la nueva infraestructura
planteada.
Medio fundamental 7. Renovación de butacas y graderías.
Se plantea la adquisición de butacas modernas para el teatro La
Cabaña y la renovación de graderías en el anfiteatro por constituirse
inadecuadas.
Medio directo 3. Mejora del sistema de gestión para el teatro y el
anfiteatro, producto de:
Medio fundamental 8. Eficiente promoción y difusión
Se plantea efectuar acciones de promoción y difusión que contemple el
relanzamiento del teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz, detallando el tipo de eventos a realizarse en cada una de las
instalaciones.
Medio fundamental 9. Mejorar la capacidad de gestión
Se plantea la gestión a través de una mejor administración del
presupuesto y de los ingresos de los recintos teatrales y capacitar al
personal que laborara en los recintos.
Los fines que traen consigo los medios descritos son:
Fin directo 1. Apertura del anfiteatro en época de lluvias.
Con la cubierta implementada, el anfiteatro podrá funcionar durante todo
el año, generando así mayor cantidad de eventos.
Fin Directo 2. Operatividad de la Cabaña.
Con la recuperación del edificio de La Cabaña, se apertura las actividades
del Teatro de una manera más eficiente y acorde a lo que fue creada.
Los fines 1 y 2 traerán consigo el incremento de eventos y por
consecuencia de espectadores, generando mayores ingresos económicos
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
166
provenientes de los teatros, lo que garantizará la sostenibilidad operativa y
de mantenimiento.
Fin Directo 3. Disminución del riesgo de morbilidad por infecciones.
Con las mejores condiciones de salubridad básicamente por las
instalaciones de agua y de desagüe, se disminuirá grandemente el riesgo
de morbilidad tanto cutánea como intestinal.
Fin Directo 4.Disminución de riesgo por debilitamiento de estructuras.
En vista de que los teatros contaran con el equipamiento adecuado, los
promotores ya no traerán sus equipos, lo que disminuirá el riesgo de
debilitar las estructuras y se tendrá una gran disminución de riesgo de
accidentes, además de incrementarse los ingresos por un mayor alquiler.
Los efectos 3 y 4, conllevan en última instancia a disminuir el costo social,
en el campo de la salud y en la economía.
Fin último descrito como “Mayor desarrollo cultural, artístico y
educativo de la población de Lima y callao”.
A continuación el árbol de medios y fines:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
167
Ilustración N° 20 Árbol de medios y fines
Mayor desarrollo cultural, artístico y educativo de la población de Lima y Callao
Adecuadas condiciones para brindar servicios culturales, artísticos y educativos en el Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el Parque de la Exposición en el Distrito de Lima
Adecuada infraestructura de La Cabaña y el Anfiteatro
Nicomedes
Recuperación del Teatro Cabaña
Adecuada organización y utilización de
espacios
Dotación de protección del
anfiteatro contra la intemperie
Equipamiento de los recintos teatrales
acorde a los estándares existentes
Mejora del sistema de Gestión para el teatro y el
anfiteatro
Dotación de equipos de sonido,
luces y apoyo escénico
Renovación de butacas y graderías
Eficiente promoción y
difusión
Apertura del anfiteatro en épocas
de lluvia
Operatividad de la Cabaña
Disminución del riesgo de morbilidad
por infecciones
Disminución de riesgo por
debilitamiento de infraestructura
Incremento de eventos y espectadores
Disminución de riesgo de
accidentes
Incremento de ingresos provenientes de los teatros
Disminución de costo social
Mejoramiento del sistema eléctrico
Renovación del sistema de agua y
desagüe
Mejorar la capacidad de
gestión
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
168
En base a los medios fundamentales descritas en el perfil, se planteó una
serie de acciones para la primera alternativa, que se describen a
continuación:
Medios Fundamentales Acciones en base a los medios fundamentales INTERVENCIONES A REALIZAR
La Cabaña
1. Ingresos mas cómodos y funcionales
2. Foyer como nuevo espacio horizontal continuo
3. Nueva cafetería
4. Colocación de prismas de cristal
MF 5. Renovación de agua y desague 5.3 Nuevos aparatos sanitarios en SS.HH. 5. Mejora e incorporación de baños para el teatro y escuela
MF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios2.1 Reorganizacion distribucion y asignacion de espacios 6. Crear una zona de escena, tras-ecena y área de apoyo, cómoda y funcional.
MF 6. Dotación de equipos de sonido,
luces y apoyo escénico. MF 1.
Recuperación Teatro La Cabaña.
6.1 Adquisicion de equipos de sonido. 6.2 Infraestructura de luz
de sonido y proyeccion, 1.2 Acondicionamiento acustico La
Cabaña
7. Nueva Infraestructura técnica, acondicionamiento acústico, Luz, sonidos,
proyección, y climatización con áreas técnicas y ambientes de control y monitoreo
adecuados
MF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios2.1 Reorganizacion distribucion y asignacion de espacios
8. Distribución y zonificación general de la escuela, liberar el espacio y convertir los
ambientes en espacios funcionales y flexibles
MF 1. Recuperación Teatro La
Cabaña.1.1 Restauracion edifico La cabaña
9. Mejorar las instalaciones del teatro de títeres Kusi Kusi e incorporación de un
museo de títeres
Nicomedes Santa Cruz
MF 3. Dotación de protección del
anfiteatro contra la intemperie3.1 Colocr una cubierta ligera en el anfiteatro
1. Nueva cubiera ligera, soporte en estructura metálica y cerramiento en lona o
paneles livianos
MF 6. Dotación de equipos de sonido,
luces y apoyo escénico. MF 1.
Recuperación Teatro La Cabaña.
6.1 Adquisicion de equipos de sponido. 6.2 Infraestructura de luz
de sonido y proyeccion, 1.2 Acondicionamiento acustico La
Cabaña
2. Dotar de nuevos ambientes de control y monitoreo de luces y sonido
MF 5. Renovación de agua y desague 5.3 Nuevos aparatos sanitarios en SS.HH. 3. Nuevos Baños a los que el público puede acceder sin salir del rescinto teatral
MF 5. Renovación de agua y desague
5.1 Nuevo equipo de bombeo, 5.2 Cambio total de grifos, llaves y
accesorios, 5.4 cambio de instalaciones hidraulicas y equipos
electromecanicos de cisterna
4. Mejorar el sistema de agua y desague en el área de camerinos
MF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios2.1 Reorganizacion distribucion y asignacion de espacios 5. convertir la fosa de músicos en una sala de ensayos bajo el escenario
MF 7. Renovación de butacas y
gradería7.1 Adquisicion de butasas, 7.2 mejora de graderias
6. Renovar el espacio bajo las graderías del teatro dando un servicio de mayor
calidad. Recuperar y hacer mas eficiente el servicio dual original del espacio bajo
las graderías
MF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios2.1 Reorganizacion distribucion y asignacion de espacios 7. Incorporacion de accesos de evacuación
La Cabaña y Nicomedes Santa Cruz
MF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios2.3 Acceso independiente hacia el a través de rampas
1. Nuevo elevador para ingreso de técnicos , escenografía y equipos para la Cabaña,
el Teatro Abierto y el Teatro de Títeress
MF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios2.1 Reorganización distribución y asignación de espacios
2. Totem para colocar información de actividades del teatro y en su parte inferior
una boletería y caseta de informes
MF 4. Mejora del sistema eléctrico 4.1 Mejora del sistema Eléctrico 3. Mejora integral del sistema eléctrico de ambas instalaciones
MF 8. Eficiente promoción y difusión
MF 9. Mejora de la Capacidad de
gestión
8.1 Promoción y difusión ,
9.1 capacitación en temas de gestión
4. capacitación en aspectos de gestión al personal administrativo. Promoción y
difusión de los recintos teatrales.
MF 9. Mejora de la Capacidad de
gestión9.2 Reestructuración de Contratos
5. Replanteamiento de los contratos a suscribir con los promotores (accion que
corresponde a la operatividad del proyecto)
2.2 Espacios de ingresos y foyer mas comodosMF 2. Adecuada Organización y
utilizacion de espacios
Cabe mencionar que no se ha incluido el nuevo elevador por las razones
que se explicarán mas adelante.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
169
4. FORMULACIÓN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Considerando la normatividad del SNIP el horizonte de evaluación con el
que se trabajará es de 12 años y 2 meses, que considera período de
ejecución (26 meses – 2 años y 2 meses) en base a la implementación
(cuadro 120), más el período de operación y mantenimiento de 10
años, en donde se generará beneficios. Cabe precisar, que por los tipos
de intervención similares y por disponibilidad presupuestal de la MML,
se plantea la ejecución de obras y equipamiento en 3 etapas:
1era etapa: Cubierta del Anfiteatro (año 2014)
2da etapa: Inversión en Nicomedes (año 2014)
3ra etapa: Inversión en Cabaña (Año 2015 – 2016)
Cuadro N° 50 Horizonte de evaluación
M A M J JL A S O N D E F M A M J JL A S O N D E F M A
ETAPA III. INVERSION EN LA CABAÑA (EXP. TECNICO, OBRA Y EQUIPAMIENTO)
Mitigacion de Impacto Ambiental
AÑO 2015 AÑO 2016
ETAPA II. INVERSION EN NICOMEDES (EXP. TECNICO, OBRA Y
EQUIPAMIENTO)
FASE DE INVERSION
2014
ETAPA I. INVERSION EN CUBIERTA (EXP. TECNICO Y OBRA)
Promoción, Difusión y
sensibilizacion
Evaluacion de culminacion
(proceso y elaboracion)
SUPERVISION
Linea de Base (proceso y
elaboracion)Evaluacion Intermedia
(proceso y elaboracion)
GESTION DEL PROYECTO
AÑO CERO (0)AÑO 1, ……, AÑO 10
FASE DE POST INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.2. ANÁLISIS DE DEMANDA
De acuerdo establece el Informe N° 9-2013-MML/GC-DTM emitido por la
División de Teatros Municipales de la Gerencia de Cultura de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto a la definición de usos del
Teatro la Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, es:
Teatro la Cabaña:
Conciertos de cámara
Espectáculos de artes escénicas en pequeño formato: teatro,
danza, performance, cuentacuentos
Eventos multipropósitos conferénciales, charlas, seminarios,
premiaciones, etc.
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
170
Conciertos
Recitales
Espectáculos de danzas folklóricas
Bajo este contexto, la población demandante de los servicios del teatro
“La Cabaña” como del anfiteatro “Nicomedes Santa Cruz” está
conformada por el total de personas que requieren los tipos de
servicios que se ha menciona la Gerencia de Cultura. Dicha
población proviene de los distritos de Lima Metropolitana y de la
provincia constitucional del Callao.
Para ellos se asume los siguientes supuestos:
Considerando que el teatro y el anfiteatro proporcionan un servicio
público accesible a toda la población, se toma como demanda
referencial al total de la población entendida entre los 5 a 74 años de
edad, quienes son los que se movilizan con mayor frecuencia hacia
estos eventos y se toma como referencia las poblaciones de los
distritos de Lima Metropolitana y de la provincia constitucional del
Callao, ello a mérito de que si viene s cierto el área de intervención
comprende el distrito de Lima, no existe limitante alguna para que la
población de los demás distritos de Lima o del Callao, provincias
directamente vinculadas al área de influencia, puedan hacer uso del
servicio, pues no hay una delimitación de atención por jurisdicción.
Considerando que a la fecha el teatro La Cabaña no cuenta con la
prestación de los servicios propiamente dicho por una disposición de
inoperatividad por parte de INDECI, ésta no presenta una demanda
actual(demanda sin proyecto). Para el caso del anfiteatro
“Nicomedes Santa Cruz” se toma como referencia en la situación sin
proyecto los resultados obtenidos en las encuestas aplicadas en el
proyecto, donde se define el porcentaje de población que ha asistido
alguna vez a dicho establecimiento.
4.2.1. Definición del servicio que se proveerá
El servicio público, que genera el proyecto, se da a partir del conjunto de
instalaciones culturales, artísticas y educativas, debido a que la visita
incluye la utilización de los servicios que se ofrece en el teatro “La
Cabaña” y en el anfiteatro “Nicomedes Santa Cruz” de forma individual y
que es percibido en cada uno de ellos como una unidad integral.
Bajo este contexto, la unidad de medida para la demanda del servicio de
cada establecimiento es espectador/día o espectadores/año.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
171
Se asume que cada espectador demandará un servicio integral expresado
en una visita tanto al teatro “La Cabaña” como del anfiteatro “Nicomedes
Santa Cruz”
4.2.2. Población demandante
Consideraciones para la estimación de la población demandante:
Cuadro N° 51 Características de la población demandante
Población Espectadores
Población de referencia Población de los distritos de Lima Metropolitana y de la provincia constitucional del Callao comprendidos entre los 5 a 74 años de edad
Población demandante potencial
Población de los distritos de Lima Metropolitana y de la provincia constitucional del Callao que van a espectáculos de teatros o similares
Población demandante efectiva
Población que acudirá al parque de la Exposición del distrito de Lima y hará uso de los servicios del teatro “La Cabaña” y el anfiteatro “Nicomedes Santa Cruz”
4.2.3. Estimación de la población demandante
4.2.3.1. Proyección de la demanda referencial
Para la proyección de la población de referencia se considera el
siguiente procedimiento:
Población: Tasa de crecimiento poblacional determinado por el INEI 2.1% para Lima Metropolitana y de 2.3% para la provincia
constitucional del Callao
La expresión matemática para la proyección es la siguiente:
Cuadro N° 52 Proyección de la población del área de influencia
PROVINCIA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Lima
Metropolitana9,170,083 9,362,655 9,559,271 9,760,015 9,964,976 10,174,240 10,387,899 10,606,045 10,828,772 11,056,176
P.C. Callao 1,076,018 1,100,766 1,126,084 1,151,984 1,178,479 1,205,584 1,233,313 1,261,679 1,290,697 1,320,383
TOTAL 10,246,101 10,463,421 10,685,354 10,911,999 11,143,455 11,379,824 11,621,212 11,867,724 12,119,469 12,376,560 Nota: Se toma como referencia la información proporcionada del Cuadro N° 8
Población de 5 a 74 años de edad: Porcentaje de participación
estimado para Lima en 88% y la provincia constitucional del
Callao en 89%, ello en base a la estructura demográfica de ambos ámbitos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
172
Cuadro N° 53 Proyección de la demanda referencial sin proyecto PROVINCIA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Lima Metropolitana 8,069,673 8,239,136 8,412,158 8,588,813 8,769,178 8,953,331 9,141,351 9,333,320 9,529,319 9,729,435
P.C. Callao 957,656 979,682 1,002,214 1,025,265 1,048,846 1,072,970 1,097,648 1,122,894 1,148,721 1,175,141
TOTAL 9,027,329 9,218,818 9,414,373 9,614,079 9,818,025 10,026,301 10,238,999 10,456,214 10,678,040 10,904,576 Fuente: Elaboración propia
4.2.3.2. Proyección de la demanda potencial
Para el cálculo de la demanda potencial se deberá identificar el
factor de la demanda potencial (Fdp). Este factor, es la relación de
espectadores anuales y la demanda anual referencial; se obtiene a
partir de la información recabada en las encuestas presentadas
previamente en el diagnostico situacional.
El cálculo de la demanda potencial, se realizará aplicando la
siguiente expresión matemática:
De las encuestas aplicadas se desprende que, en promedio, el
61% de la población total del área de influencia han asistido por lo
menos a un teatro o establecimiento similar (ver gráfico 5). A ello,
por efectos de contar con un valor conservador en referencia a la
demanda potencial del tipo de servicio analizado, se castiga en
20% al porcentaje, por lo que el valor del Fdp será 49%.
Cuadro N° 54 Proyección de la demanda potencial sin proyecto
PROVINCIA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Lima Metropolitana y
P.C. Callao4,405,336 4,498,783 4,594,214 4,691,670 4,791,196 4,892,835 4,996,632 5,102,632 5,210,884 5,321,433
TOTAL 4,405,336 4,498,783 4,594,214 4,691,670 4,791,196 4,892,835 4,996,632 5,102,632 5,210,884 5,321,433 Fuente: Elaboración propia
4.2.3.3. Proyección de la demanda efectiva
Para la obtención de la demanda efectiva se deberá calcular el
factor de la demanda efectiva (Fde) tanto para el Teatro como para
el Anfiteatro.
Este factor es la proporción de la demanda potencial que
efectivamente demanda el servicio del “Teatro La Cabaña” y del
anfiteatro “Nicomedes Santa Cruz”. A continuación se presenta la
fórmula para la estimación de la demanda efectiva
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
173
Sobre la base de los resultados obtenidos en el estudio de mercado
del proyecto, se tiene que el 4% de la población demandante
potencial demanda el servicio del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
(gráfico 21); mientras que en el caso de la Cabaña, la cifra
esciente a 3.8% (gráfico 9), los cuales vendrían a ser el Fde.
Con ello, la demanda efectiva asciende a 343,616 espectadores en
el primer año, llegando a 415,079 al final del horizonte. Dicha
demanda se considera para la situación sin y con proyecto, en vista
que los servicios de alguna manera ya han sido posicionados
durante los últimos diez años y, lo que se busca es mejorar la
calidad de servicios brindados.
A efectos de determinar la demanda efectiva por tipo de evento en
el anfiteatro, en base al gráfico 31, se ha separado en artísticos
63.8%, culturales 26.8% y educativos 9.4%, tal como se muestra:
Cuadro N° 55 Proyección de la demanda efectiva Con Proyecto ESTABLECIMIENTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Teatro 167,403 170,954 174,580 178,283 182,065 185,928 189,872 193,900 198,014 202,214
Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz176,213 179,951 183,769 187,667 191,648 195,713 199,865 204,105 208,435 212,857
Eventos artisticos 112,424 114,809 117,244 119,731 122,271 124,865 127,514 130,219 132,982 135,803
Eventos Culturales 47,225 48,227 49,250 50,295 51,362 52,451 53,564 54,700 55,861 57,046
Eventos educativos 16,564 16,915 17,274 17,641 18,015 18,397 18,787 19,186 19,593 20,009
TOTAL 343,616 350,905 358,349 365,950 373,713 381,641 389,737 398,005 406,449 415,072 Fuente: Estudio de mercado del proyecto
En la situación sin proyecto se tiene una demanda atendida de
98,800 espectadores que corresponden únicamente al anfiteatro,
dado que, el Teatro La Cabaña no se encuentra en funcionamiento.
A ello, aplicando la misma relación porcentual por tipo de evento,
obteniéndose:
Cuadro N° 56 Proyección de la demanda efectiva atendida Sin Proyecto
ESTABLECIMIENTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Teatro La Cabaña 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Anfiteatro Nicomedes 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800
Eventos artisticos 63,034 63,034 63,034 63,034 63,034 63,034 63,034 63,034 63,034 63,034
Eventos Culturales 26,478 26,478 26,478 26,478 26,478 26,478 26,478 26,478 26,478 26,478
Eventos educativos 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287
TOTAL 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 98,800 Fuente: Estudio de mercado del proyecto
En el siguiente gráfico se muestra la demanda efectiva
incremental, como la diferencia entre la situación sin proyecto y
con proyecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
174
Gráfico N° 38 Demanda efectiva incremental 2016 -2025
Por lo tanto la ecuación lineal para la demanda efectiva con
proyecto es:
Y = 7936.2 * X + 334695
Donde:
Y = Espectadores correspondientes al período (1 … 10)
X = Período (1….10)
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. Oferta Actual
En vista de que en el diagnostico se ha mencionado que tanto La
Cabaña (formato menor – Teatro con menor capacidad) como el
Anfiteatro (único anfiteatro – gran aforo), son bastante particulares, lo
que no permite comparar con otro establecimiento, se analizará
básicamente la oferta de ambos rescintos.
En cuanto a capacidad instalada actual, el Teatro La Cabaña presenta
una disponibilidad total de 350 butacas por día, lo que equivale a
127,750 al año; en tanto, el anfiteatro Nicomedes Santa Cruz presenta
una disponibilidad de 4,217 asientos por día, lo que equivale a
1,539,205 al año.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
175
Sin embargo, se debe mencionar que:
En el caso del Teatro La Cabaña, su capacidad instalada actual
pasa a ser nula dado que el local en general ha sido declarado
no operativo por INDECI, por tanto no tiene capacidad
adecuada para albergar a los espectadores y as vez no cuenta
con el mobiliario ni equipamiento adecuado para la prestación
del servicio de eventos.
En lo que respecta al Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, si bien
es cierto la capacidad disponible actual permite albergar un
total de 1,539,205 al año, en términos reales se debe
considerar el establecimiento llevó a cabo 33 eventos a una
capacidad de 4,217 se alcanza 139,161 espectadores, es
decir, se pone a disponibilidad únicamente el 9.04% de la
oferta anual.
4.3.2. Oferta Optimizada
Considerando que para optimizar la oferta actual es necesario realizar
intervenciones en menor escala de inversión, enfocada mayormente a
lo que es la gestión y manejo de los establecimientos involucrados se
obtiene lo siguiente.
Se aplicará la metodología de capacidad de carga, para saber cuál es
su capacidad real de ambos rescintos y cuanto es la capacidad efectiva
anual sin proyecto la cual se considerará como oferta optimizada.
Capacidad de Carga Física Anual (CCF).
Es la capacidad de diseño anual de los dos recintos. Se cuenta con
350 butacas en el Teatro La Cabaña y 4,217 asientos en el
Anfiteatro Nicomedes, totalizando 4,567 sitios para espectadores; y,
asumiendo una presentación diaria, se tiene una capacidad anual de
1,666,955 espectadores.
Capacidad Real Anual (CCR).
Es la capacidad de los ambientes considerando diversos factores de
corrección.
Para el presente caso se ha considerado dos factores limitantes:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
176
La no utilización de las infraestructuras (4 días). En el caso de un
espectáculo, el tiempo de montaje, puesta en escena y
desmontaje asciende a 3 días, de los cuales 1 día es útil y 2 días
para montar y desmontar. Por lo tanto, la máxima cantidad de
eventos a la semana es 2, con 4 días inoperativos para montar y
desmontar.
Cierres por mantenimiento (1 día a la semana)
En tal sentido, se tiene 5 días inoperativos por semana y
considerando 52 semanas al año, se tiene un total de 260 días
inoperativos en cada uno de los recintos teatrales (208 días para
montar y desmontar y 52 para mantenimiento); ó decir que se tiene
105 días operativos al año. Por lo tanto el factor de corrección es
28.767% ((365-260)/365).
Con ello, la capacidad de carga real se calcula como:
Capacidad de Carga real (1´666,955) * 28.767%
ó
Espectadores al día * número de días operativos
La Cabaña: 350 espectadores al día * 105 días = 36,750
Anfiteatro: 4217 espectadores al día * 105 días = 442,785
La capacidad de carga real es de 479,535 espectadores.
Capacidad Efectiva Anual (CEA).
Es la capacidad considerando la capacidad de manejo, la cual viene
dada por los recursos de infraestructura, personal y equipamiento.
En el caso del teatro La Cabaña, la capacidad de manejo o de
gestión es cero (0), pues se encuentra cerrado desde hace 3 años,
por lo tanto la oferta optimizada anual es cero
Asimismo, dado que el equipamiento se traslada al promotor de
espectáculos, la capacidad de carga real del anfiteatro (542,785
espectadores) es afectada por 34% de espectadores que
consideraron como positivo su equipamiento (gráfico 36), por lo
tanto su oferta adecuada sería 150,547 espectadores; sin embargo
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
177
como el equipamiento viene a cargo de los promotores y no del
Administrador SERPAR, se considerará que la oferta Optimizada es
Cero.
Cuadro N° 57 Proyección de la Oferta Optimizada
OFERTA OPTIMIZADA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Teatro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Anfiteatro (por
promotor)150,547 150,547 150,547 150,547 150,547 150,547 150,547 150,547 150,547 150,547
Anfiteatro (por
SERPAR)0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA
El balance oferta – demanda del proyecto, definida como la diferencia
entre la oferta optimizada y la demanda con proyecto, muestra un
déficit del 100%, por lo que el proyecto debe dimensionarse de modo
que, pueda cubrir la mayor cantidad de la demanda.
Cuadro N° 58 Balance oferta optimizada – Demanda Efectiva con proyecto
Descripcion 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Brecha Teatro -167,403 -170,954 -174,580 -178,283 -182,065 -185,928 -189,872 -193,900 -198,014 -202,214
demanda efectiva con PIP 167,403 170,954 174,580 178,283 182,065 185,928 189,872 193,900 198,014 202,214
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Anfiteatro -176,213 -179,951 -183,769 -187,667 -191,648 -195,713 -199,865 -204,105 -208,435 -212,857
demanda efectiva con PIP 176,213 179,951 183,769 187,667 191,648 195,713 199,865 204,105 208,435 212,857
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Total -343,616 -350,905 -358,349 -365,950 -373,713 -381,641 -389,737 -398,005 -406,449 -415,072
Descripcion 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Brecha Teatro -478 -488 -499 -509 -520 -531 -542 -554 -566 -578
demanda efectiva con PIP 478 488 499 509 520 531 542 554 566 578
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Anfiteatro -44 -45 -46 -47 -48 -49 -50 -51 -52 -53
demanda efectiva con PIP 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Total -522 -533 -545 -556 -568 -580 -592 -605 -618 -631
CANTIDAD DE EVENTOS
CANTIDAD DE PERSONAS
4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO13
4.5.2. Cobertura del proyecto
Considerando que el proyecto plantea un sistema de gestión óptimo
(100%) y considerando que el proyecto planteará un equipamiento
idóneo en ambos recintos teatrales, de modo que ya no se tenga
días perdidos por montaje y desmontaje; la capacidad efectiva del
proyecto, estará basada básicamente en su capacidad afectada por
el mantenimiento de instalaciones.
13 Para mayor detalle por cada especialidad, tanto en lo concerniente al tamaño y tecnología a
emplear ver Anexo 5
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
178
Cabe mencionar que, la capacidad de aforo del anfiteatro disminuye
debido a las exigencias de seguridad, de evacuación, de acceso a
discapacitados, de plazas exclusivas para minusválidos, a la
instalación de asientos individuales cómodos con mayor
espaciamiento.
Mantenimiento de las instalaciones 3 días a la semana.
Por lo tanto, se tiene 3 días inoperativos por semana y
considerando 52 semanas al año, se tiene un total de 156 días
inoperativos en cada uno de los recintos teatrales; lo que equivale
a decir 209 días operativos. Con ello, se tiene la siguiente
capacidad del proyecto:
La Cabaña: 350 espectadores al día * 209 días = 73,150
Anfiteatro: 4000 espectadores al día * 209 días = 836,000
Por lo que la máxima capacidad será de 909,150 espectadores.
Sin embargo, al analizar la demanda cubierta en cada uno de los
recintos en base a la capacidad instalada, se tiene que:
- En el teatro, se estaría cubriendo el 44% de la demanda en
el primer año, llegando al 36% en el último período.
- En el Anfiteatro se tiene la capacidad de cubrir el 100% de la
demanda.
- En general se estaría cubriendo el 73% de la demanda en el
primer año, llegando a 69% en el último período, si
consideramos espectadores; pero si consideramos eventos,
se estaría cubriendo el 42% en el último periodo.
Cuadro N° 59 Cobertura del proyecto Descripcion 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL
demanda efectiva con PIP 167,403 170,954 174,580 178,283 182,065 185,928 189,872 193,900 198,014 202,214 1,843,213
Capacidad con PIP 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 731,500
Demanda cubierta 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 73,150 731,500
Cobertura Teatro 44% 43% 42% 41% 40% 39% 39% 38% 37% 36%
demanda efectiva con PIP 176,213 179,951 183,769 187,667 191,648 195,713 199,865 204,105 208,435 212,857 1,940,225
Capacidad con PIP 836,000 836,000 836,000 836,000 836,000 836,000 836,000 836,000 836,000 836,000 8,360,000
Demanda cubierta 176,213 179,951 183,769 187,667 191,648 195,713 199,865 204,105 208,435 212,857 1,940,225
Cobertura Anfiteatro 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Demanda Efectiva con PIP 343,616 350,905 358,349 365,950 373,713 381,641 389,737 398,005 406,449 415,072 3,783,438
Demanda cubierta total 249,363 253,101 256,919 260,817 264,798 268,863 273,015 277,255 281,585 286,007 2,671,725
Cobertura total 73% 72% 72% 71% 71% 70% 70% 70% 69% 69% Descripcion 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL
Demanda de eventos 478 488 499 509 520 531 542 554 566 578 5,266
Capacidad eventos 209 209 209 209 209 209 209 209 209 209 2,090
Eventos cubiertos 209 209 209 209 209 209 209 209 209 209 2,090
Cobertura Teatro 44% 43% 42% 41% 40% 39% 39% 38% 37% 36%
Demanda de eventos 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 485
Capacidad eventos 209 209 209 209 209 209 209 209 209 209 2,090
Eventos cubiertos 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 485
Cobertura Anfiteatro 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Demanda total de eventos 522 533 545 556 568 580 592 605 618 631 5,751
Demanda cubierta eventos 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 2,575
Cobertura total 48% 48% 47% 46% 45% 44% 44% 43% 42% 42%
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
179
4.5.2. Tamaño
4.5.2.1. Metas de Infraestructura
Para la propuesta de intervención se toma en consideración los
siguientes aspectos generales:
La dinámica y contaminación sonora que el Anfiteatro produce, hace
imposible desarrollar actividades culturales en La Cabaña.
Esta situación hace que La Cabaña y las instituciones que alberga no
tengan actividad y por ende estén en un franco proceso de deterioro.
Sin actividad e ingresos el monumento no es sostenible en el tiempo.
La propuesta busca reducir el impacto del Anfiteatro sobre La
Cabaña, además de incorporar mejoras en el funcionamiento y
organización de ambas edificaciones.
El objetivo es proporcionar a la ciudad espacios culturales de calidad,
totalmente equipados y auto sostenibles, los que podrán ser
utilizados durante todo el año.
Las intervenciones propuestas son las mínimas necesarias para el
correcto funcionamiento de los espacios. Responden a requerimientos
técnicos, de seguridad, de accesibilidad y de confort, que las normas
y estándares actuales exigen.
Todas las intervenciones son simples y totalmente reversibles, de
modo que podrán ser retiradas si existiese la necesidad.
A través del diseño y su materialidad, las piezas marcan una clara
diferencia con el monumento, poniéndolo en valor y acompañándolo
de manera respetuosa.
A continuación se muestran las propuestas de intervención tanto en el
Teatro La Cabaña como en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
NOMENCLATURA:
TSB Teatro Salazar Bondy
TKK Teatro KusiKusi
NCS Nicomedes Santa Cruz
ENSAD Escuela Nacional Superior de Arte Dramático
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
180
Cuadro N° 60 Propuesta de Intervención Arquitectónica del Proyecto
SOTANO PRIMER PISO Se liberan todos los corredores y espacios originales. - La circulación se hace
fluida.
En el Teatro se creará un espacio de ingreso, anterior al nuevo Foyer, que sea más cómodo, amplio y funcional. Se ajustará la distribución y zonificación general de
la Escuela, con cómodas áreas de ingreso e informes, y corredores funcionales y seguros.
Se ubican salidas en los extremos de los corredores. - Se mantiene la escalera de acceso a los palcos. Estos no serán de acceso público, servirán para instalaciones artísticas como complemento de la actividad
teatral.
En el Teatro se propone un espacio de Foyer a continuación del ingreso, más cómodo, amplio y funcional. Se liberará el espacio eliminando tabiques y reubicando
algunos servicios. Se libera la zona norte del TEATRO
El foyer se conecta con un área de cafetería, una tienda cultural y servicios.
Se acondicionan nuevos baños en la zona de foyer. Todos los baños contiguos a la sala tendrán un doble muro con acondicionamiento acústico.
3. Nueva cafetería En el ambiente mayor hacia al lado derecho del ingreso se incorporarán una cafetería y nuevos baños
4. Colocación de prismas de cristal
En los vacios a ambos lados del ingreso se colocarán dos prismas de cristal, de modo que el foyer sea un espacio horizontal continuo. Estos prismas serán
totalmente neutros y transparentes, hechos en estructura metálica y cristal. Con estas intervenciones el foyer del teatro tendrá un área protegida mayor, lo que
le permitirá funcionar durante todo el año.
MF 5. Renovación de
agua y desague
5.3 Nuevos aparatos
sanitarios en SS.HH.
5. Mejora e incorporación de baños
para el teatro y escuela
Se mejoran y amplían los servicios higiénicos existentes. Se plantea cuatro
módulos de SS.HH. en el sótano (dos por el lado de Kusi Kusi y dos en la
ENSAD). Asimismo se plantea un módulo en la zona contigua a la cafeteria.
Se creará un acceso independiente o indirecto hacia esta zona, que permita no sólo el ingreso de actores y técnicos, sino que además facilite introducir equipos y
otros elementos escénicos.
Se conciliará los niveles de piso al interior del área de escena y su entorno, colocando rampas u otros elementos para que el desplazamiento interno de actores,
técnicos, equipo y escenografía sea fácil.
Sobre el escenario y el proscenio se instala una parrilla técnica auto portante hecha en estructura metálica (luces). La parrilla será muy permeable y ligera
(transparencia).
El escenario tiene un área de apoyo (hombro) en el lado norte y un área de camerinos en el área sur. Ambos espacios están directamente conectados con el
escenario.
Los camerinos se extienden hacia el sótano y hacia una mezanine. Todo se conecta a través de un sistema de escaleras.
El ingreso de material, equipo escénico, personal técnico y actores se realiza por la parte posterior del escenario, sector este de La Cabaña.
Dotar al teatro de toda la infraestructura técnica necesaria: luz, sonido, proyección y climatización. Con áreas técnicas y ambientes de control y monitoreo
adecuados. Dotar a la Escuela de infraestructura técnica necesaria para su correcto
funcionamiento: luz, sonido, proyección y climatización. Con áreas técnicas y ambientes de control adecuados. Restauración y acondicionamiento acústico
general de La Cabaña. La Cabaña y el Teatro Abierto podrán operar en simultáneo sin que el ruido les afecte.
La sala del TSB se acondiciona acústicamente (paredes y techo) manteniendo su aspecto original.
Por un requerimiento acústico, los 2 ingresos a la sala tendrán esclusas con doble puerta.
Se recupera la carpintería original (puertas, ventanas, otros) acondicionándola a las exigencias técnicas y acústicas
Se habilita la cabina de proyección y control actual.
El escenario y sus ambientes laterales están a un mismo nivel, la platea tiene una pendiente que favorece la visión. Esto se consigue nivelando el suelo mediante
una estructura metálica y pisos de madera.
Toda la estructura de madera, los balcones, la carpintería y la tabiquería de caña y yeso se restaura.
Reorganizar la distribución y asignación de espacio de las instituciones que comparten el inmueble, para que se tornen más seguras, funcionales y flexibles.
En la Escuela de Arte, liberar el espacio y convertir los ambientes en espacios funcionales y flexibles, los que puedan adaptarse a múltiples usos, permitiendo su
adición o subdivisión de acuerdo a la necesidad. Esta operación se hará respetando la estructura básica e incorporando nueva tabiquería (drywall o similar),
carpintería, mobiliario y nuevos sistemas de instalaciones y redes.
Dependiendo de las circunstancias, las instalaciones y redes estarán expuestas u ocultas en un falso cielo. Si las instalaciones son expuestas se colocarán con
cierto orden y criterio de modo que armonicen con la edificación y su nuevo diseño interior.
Dotar a la Escuela de ambientes adecuados para administración, profesores, almacén, casilleros, baños, vestidores, utilería, entre otros.
El TKK mantiene su sala original mejorada.
Se habilita una salida de escape lateral a la sala del TKK, la salida da hacia la
calle posterior del escenario del Anfiteatro. La sala tiene ahora un ingreso
principal y una salida de emergencia.
El TKK tendrá: sala, hombro, área de depósito, hall de ingreso, baños y
oficina.
La zona de camerinos del TSB se prolonga hacia el sótano mediante una
escalera.
6.1 Adquisicion de
equipos de sonido.
6.2 Infraestructura
de luz de sonido y
proyeccion, 1.2
Acondicionamiento
acustico La Cabaña
MF 6. Dotación de
equipos de sonido,
luces y apoyo
escénico. MF 1.
Recuperación Teatro
La Cabaña.
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de
espacios
MF 2. Adecuada
Organización y
utilizacion de
espacios
1.1 Restauracion
edifico La cabaña
MF 1. Recuperación
Teatro La Cabaña.
ACCIONES
2.2 Espacios de
ingresos y foyer mas
comodos
MEDIO
FUNDAMENTAL
MF 2. Adecuada
Organización y
utilizacion de
espacios
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de
espacios
MF 2. Adecuada
Organización y
utilizacion de
espacios
INTERVENCIONES
1. Ingresos mas cómodos y
funcionales
2. Foyer como nuevo espacio
horizontal continuo
LA CABAÑA
6. Crear una zona de escena, tras-
ecena y área de apoyo, cómoda y
funcional.
7. Nueva Infraestructura técnica,
acondicionamiento acústico, Luz,
sonidos, proyección, y climatización
con áreas técnicas y ambientes de
control y monitoreo adecuados
9. Mejorar las instalaciones del
teatro de títeres Kusi Kusi
8. Distribución y zonificación general
de la escuela, liberar el espacio y
convertir los ambientes en espacios
funcionales y flexibles
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
181
ESPACIO BAJO LA GRADERIA ESPACIO BAJO EL ESCENARIO GRADERIAS Y ESCENARIO
Se acondiciona una estructura de concreto y metal, la que servirá de soporte al apoyo
central de la nueva cubierta en la platea.
Colocar una cubierta ligera, la que permita el uso del Teatro Abierto durante todo el año. Esta
cubierta no solo servirá como protección de la intemperie sino que también ayudará a mejorar
la acústica del teatro y servirá de soporte al sistema de luces y sonido que se requiere.
El soporte de la cubierta estará hecho en estructura metálica y el cerramiento en lona o paneles
livianos.
La estructura de la nueva cubierta tendrá una pasarela técnica para luces y equipos
Dotar al Teatro Abierto de la infraestructura técnica necesaria para montar un buen
espectáculo: luz, sonido, proyección, entre otros. Con áreas técnicas y ambientes de monitoreo
y control adecuados.
La acústica del Teatro en su condición de anfiteatro abierto se mejorará a través de ciertos
refuerzos acústicos, incorporando equipos de sonido adecuados.
El escenario tendrá una parrilla auto portante hecha en estructura metálica la que permitirá
colocar luces y equipos.
Por requerimientos acústicos se colocaran 3 barreras en torno al escenario para disminuir el
impacto sonoro sobre La Cabaña. La primera barrera está hecha en estructura metálica y
superboard y configura una tras escena. La segunda abraza toda la espalda de la caja del
escenario y estará hecha en material noble (será auto portante y tendrá incorporado un jardín
vertical). La tercera barrera estará incorporada en los cerramientos de La Cabaña (paredes y
techo) sin alterar su aspecto original (material acústico inserto en los cerramientos de caña -
quincha).
La cabina de control de luces y sonido estará en la parte posterior de la gradería o en la pasarela
técnica.
MF 5. Renovación de
agua y desague
5.3 Nuevos aparatos
sanitarios en SS.HH.
3. Nuevos Baños a los que el público
puede acceder sin salir del rescinto
teatral
Los módulos de baño existentes serán mejorados manteniendo su configuración.
MF 5. Renovación de
agua y desague
5.1 Nuevo equipo de
bombeo, 5.2 Cambio
total de grifos, llaves
y accesorios, 5.4
cambio de
instalaciones
hidraulicas y equipos
electromecanicos de
cisterna
4. Mejorar el sistema de agua y
desague en el área de camerinos
Mejorar el sistema agua y desagüe en el área de camerinos bajo el escenario (nuevo
equipo de bombeo).
La fosa de músicos se convierte en una sala de ensayos. Se anula su conexión con la
platea.
Se hacen los refuerzos del caso, para soportar la segunda barrera acústica del
escenario y la parrilla auto portante.
Renovar el espacio bajo las graderías del Teatro, arreglando los comercios y servicios,
los que mejorarán su infraestructura e imagen brindando un servicio de mayor
calidad. Sobre el funcionamiento de esta zona, recuperar y hacer más eficiente el
servicio dual original del espacio, el que permita durante los espectáculos atender a
la vez a los asistentes al Teatro y a los paseantes del Parque.
En la platea se colocan asientos individuales. El aforo será de unas 4000 personas
aproximadamente
Se remodela el espacio para poder acoger a un concesionario de calidad (restaurante,
cafetería).
Se eliminan portadas y todo elemento menor que fragmenta el espacio. Se libera el
área y se consigue un solo espacio continuo.
Se acondicionan espacios de oficio y depósitos, hacia la parte más baja de la gradería.
El oficio y las áreas de trabajo tendrán un sistema de extracción y ventilación.
Habrá una barra o mostrador central multipropósito.
La mampara del malecón se modifica para permitir las mejoras.
Los contrapasos de las graderías se cierran con block de vidrio de pequeño formato. Se
mantiene la transparencia pero se consigue un comedor más limpio (elimina la
suciedad proveniente de la gradería).
Habrá nueva iluminación para toda el área.
Las escaleras originales se modifican. Servirán de medio de escape desde la gradería
hacia el malecón.
Se habilitan 2 escaleras de escape que conducen a los espacios laterales del escenario. Se acondicionan 8 núcleos de escape: 2 rampas en la parte baja de la gradería, 4 baterías de
escalera en los costados y 2 escaleras centrales que conectan con el malecón bajo las graderías.
Se habilitan nuevos ingresos desde el malecón hacia la zona de cafetería-restaurante.
Se mantienen los ingresos laterales (entre los núcleos de baños)
Las nuevas escaleras serán de estructura metálica, concreto y cristal. Además de su función
principal, estas piezas servirán como soporte de luces y lugar para la exposición e información
de la programación cultural del Teatro y el Anfiteatro.
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de
espacios
MF 2. Adecuada
Organización y
utilizacion de
espacios
3.1 Colocr una
cubierta ligera en el
anfiteatro
MF 3. Dotación de
protección del
anfiteatro contra la
intemperie
6.1 Adquisicion de
equipos de sponido.
6.2 Infraestructura
de luz de sonido y
proyeccion, 1.2
Acondicionamiento
acustico La Cabaña
MF 6. Dotación de
equipos de sonido,
luces y apoyo
escénico. MF 1.
Recuperación Teatro
La Cabaña.
2.1 Reorganizacion
distribucion y
asignacion de
espacios
MF 2. Adecuada
Organización y
utilizacion de
espacios
7.1 Adquisicion de
butacas, 7.2 mejora
de graderias
MF 7. Renovación de
butacas y gradería
ANFITEATRO
7. Incorporacion de accesos de
evacuación
2. Dotar de nuevos ambientes de
control y monitoreo de luces y sonido
1. Nueva cubiera ligera, soporte en
estructura metálica y cerramiento en
lona o paneles livianos
INTERVENCIONES
6. Renovar el espacio bajo las
graderías del teatro dando un
servicio de mayor calidad. Recuperar
y hacer mas eficiente el servicio dual
original del espacio bajo las
graderías
5. convertir la fosa de músicos en una
sala de ensayos bajo el escenario
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
182
La Cabaña y Nicomedes Santa Cruz
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.3 Acceso
independiente hacia el
a través de rampas
1. Nuevo elevador para ingreso de técnicos , escenografía y
equipos para la Cabaña, el Teatro Abierto y el Teatro de
Títeress
MF 2. Adecuada
Organización y utilizacion
de espacios
2.1 Reorganización
distribución y
asignación de espacios
2. Totem para colocar información de actividades del
teatro y en su parte inferior una boletería y caseta de
informes
MF 4. Mejora del sistema
eléctrico
4.1 Mejora del sistema
Eléctrico
3. Mejora integral del sistema eléctrico de ambas
instalaciones
MF 8. Eficiente promoción y
difusión MF
9. Mejora de la Capacidad
de gestión
8.1 Promoción y
difusión ,
9.1 capacitación en
temas de gestión
4. capacitación en aspectos de gestión al personal
administrativo. Promoción y difusión de los recintos
teatrales.
MF 9. Mejora de la
Capacidad de gestión
9.2 Reestructuración de
Contratos
5. Replanteamiento de los contratos a suscribir con los
promotores (accion que corresponde a la operatividad del
proyecto)
Es importante mencionar que, no se ha considerado el acceso a
través de elevador y se ha modificado el tratamiento acústico de
plafones debido a las siguientes consideraciones:
Sustento técnico porque no se considera el acceso
independiente hacia el escenario a través de un elevador y en
reemplazo al elevador se optó por un acceso al escenario a
través de rampas por las siguientes razones (ver anexo 8):
- Por un requerimiento técnico los espacios de apoyo al escenario de
La Cabaña se redujeron quedando tan solo un hombro derecho. La
rampa principal propuesta se conecta con este lateral u hombro
derecho.
- Problemas en el nivel de piso al interior de los ambientes del teatro
La Cabaña hacía dificil que el elevador pueda operar de manera
eficiente.
- Para mejorar la accesibilidad de los discapacitados a todos los
ambientes del conjunto, se tuvo que acondicionar nuevas rampas
en todo el frente este del conjunto. Frente donde se pensó colocar
el elevador como soporte técnico del escenario y ascensor de
discapacitados.
- El elevador no cumplía con los requerimientos técnicos de
accesibilidad para discapacitados y su presencia creaba problemas
de circulación en todo el frente este. Corredores y rampas permiten
resolver el problema de mejor manera.
- Por un requerimiento técnico se tuvo que acondicionar e
incrementar la sección de varias rampas del frente este para
cumplir con las normas y estándares de seguridad exigidos. Las
nuevas rampas cumplen con los estándares y ayudaran al público a
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
183
escapar en caso de siniestros. El elevador no cumple con estos
estándares exigidos.
- La intención de colocar el elevador fue para que este resolviera en
el frente este varios problemas a la vez.
- En el desarrollo del proyecto la cantidad de problemas,
requerimientos técnicos, de seguridad, de accesibilidad, de
funcionamiento y otros fue tal que hicieron que la opción del
elevador ya no fuera viable.
Sustento técnico porque no se considera el tratamiento
acústico de plafones y en su reemplazo se opto por
tratamiento aislante sonoro más eficiente por las siguientes
razones (ver anexo 8):
- Durante la etapa de evaluación preliminar se vio la necesidad de
realizar mediciones de ruido de fondo que afectaban directamente
al teatro la cabaña. En dichas mediciones acústicas exploratorias se
determinó que los niveles de presión sonora generados en los
eventos del Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, son extremadamente
altos, contaminando acústicamente el teatro la cabaña y el
adyacente local de la ENSAD
- En base a esa información real obtenida (niveles de ruido de fondo)
se determinó que los plafones acústicos propuestos en el teatro la
cabaña no serían suficientes para atenuar dichos niveles de ruido,
motivo por el cual se evaluaron alternativas de mayor eficiencia
acústica.
- Asimismo, las mediciones acústicas exloratorias pudieron
determinar que existe una significativo componente de baja
frecuencia para lo cual se requieren elementos aislantes sonoros de
mucha masa superficial para lograr su atenuación; masa superficial
que no se proporciona con un plafón acústico.
- Adicionalmente, el teatro la cabaña es considerado un monumento
histórico, motivo por el cual, el ministerio de cultura dispuso la
menor intervención que pueda afectar la calidad estética de dicho
local, teniendo que buscar otras alternativas diferentes a los
plafones inicialmente considerados.
- Por todos los motivos expuestos, la propuesta presentada en el
anteproyecto acústico (ver informe técnico de 16 de julio de 2013),
utiliza tres niveles de aislamiento sonoro a manera de barreras
aislantes acústicas.
- La barrera aislante acústica 1, esta compuesta por un tabique
aislante de placas de yeso, de acuerdo a la configuración mostrada
en dicho documento técnico, la barrera aislante acústica 2, consiste
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
184
en una un muro de concreto de 20cm de espesor y casi 13m de
altura que es el principal elemento que evitará la excesiva
propagación del sonido desde el anfiteatro hacia el teatro la
cabaña, especialmente en los componentes de baja frecuencia.
Ambas barreras acústicas se ubican perimetralmente al escenario y
trasescena del anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
- Un tercer elemento que servirá de barrera aislante acústica 3 es un
tabique aislante prototipo que deberá disponerse dentro de la
actual pared hueca del teatro la cabaña y como elemento adicional
en el techo (bajo el tejado a ser reemplazado). Este tabique
proporciona una medida adicional necesaria para minimizar la
accion del ruido generado en el anfiteatro hacia el teatro la cabaña,
por lo que se dispone sólo en los frentes del auditorio que dan
hacia el anfiteatro como se indica en la lámina ac-15 del informe
técnico del anteproyecto acústico. Dicho tabique será totalmente
cubierto con la capa superficial interior existente en el muro que
será repuesto luego de la intervención manteniendo la calidad
estética del teatro la cabaña.
En las siguientes ilustraciones se muestra la propuesta del proyecto tanto
para el sótano como para el primer nivel. Mayor detalle se puede
evidenciar en el anexo 5.1. referente al anteproyecto arquitectónico, que
fuera aprobado por el Ministerio de Cultura.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
185
Ilustración N° 21 propuesta del Proyecto (Primera Planta)
3
ANFITEATRO
NICOMEDES SANTA CRUZ
TEATRO DE TITERES
KUSI KUSI
ESCUELA NAC. SUPERIOR
DE ARTE DRAMATICO
TEATRO SALAZAR BONDY
ESCALERAS Y RAMPAS
SS.HH.
EXTERIOR
2
3
3
1
16
6
17
7
8
10
9
15
3
16
11
5
131
11
311
1
11
24
58
5
5
4
4
4
4
7
7
7
7
7
5
5
4
4
1
1
13
9
4
4
1 INGRESO
2 HALL
3 SSHH
4 ESCALERA
5 RAMPA6 EXCLUSA
7 PLATEA
8 ESCENARIO
9 TRASESCENA
10 AREA DE APOYO11 OFICINA
12 AREA EDUCATIVA
13 SALA DE ENSAYO
14 TEATRO DE TITERES
15 CAMERINOS/VESTIDORES16 MONTACARGA
17 CAFETERIA
18 BARRA, MOSTRADOR
19 OFICIO
20 DEPOSITO21 MALECON
15
43
EN UNA MISMA GAMA,LOS COLORES C LAROS
SON CIRCULACION, Y
LOS INTENSOS AREAUTIL.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
186
Ilustración N° 22 propuesta del Proyecto (Sótano)
ANFITEATRO
NICOMEDES SANTA CRUZ
TEATRO DE TITERES
KUSI KUSI
ESCUELA NAC. SUPERIOR
DE ARTE DRAMATICO
TEATRO SALAZAR BONDY
ESCALERAS Y RAMPAS
SS.HH.
EXTERIOR
12
2
1 4
3
3
33 3
3
3
4
4
4
4
4
4
11
4
3
3
33
1
1
1
1
1
1
4
4
4
4
4
4
11
11 11
11
1212
12 12
13
12
12
13
12
12
1410
2
6
15
13
15
13
13
15
2
15
15
15
15
17
17
18
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
1
1
1
21
21
21
1 INGRESO
2 HALL
3 SSHH
4 ESCALERA
5 RAMPA6 EXCLUSA
7 PLATEA
8 ESCENARIO
9 TRASESCENA
10 AREA DE APOYO11 OFICINA
12 AREA EDUCATIVA
13 SALA DE ENSAYO
14 TEATRO DE TITERES
15 CAMERINOS/VESTIDORES16 MONTACARGA
17 CAFETERIA
18 BARRA, MOSTRADOR
19 OFICIO
20 DEPOSITO21 MALECON
EN UNA MISMA GAMA,LOS COLORES C LAROS
SON CIRCULACION, Y
LOS INTENSOS AREAUTIL.
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4.5.2.2. Metas del sistema acústico
A. Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
A.1 Propuesta de elementos acústicos
A nivel de la propuesta de elementos acústicos, se proponen
principalmente barreras acústicas, esclusas acústicas, así como el
tratamiento de la sala de ensayos del nivel sótano, ver anexo 5.5.
Cuadro N° 61 Propuesta de Elementos Acústicos en el Anfiteatro
PROPUESTA DE ELEMENTOS ACÚSTICOS
Tabique
Aislante
Sonoro
Típico
(lámina Ac-05
Anexo 5.5)
La primera medida es reducir el actual Escenario pues en los
espectáculos actuales, nunca se utiliza la denominada trasescena, por
lo cual aquí se ubica la barrera aislante acústica 1, ésta barrera la
conforma un tabique ligero que tiene 15.2cm de espesor. Mayor
precisión se expone en las láminas Ac-03 y Ac-04 del anexo 5.5.
El tabique está conformado por dos planchas de superboard de
e=12mm cada una que deben estar solidariamente unidas en toda su
superficie que se sujetan a un screwstud de 100mm que en su lado
opuesta sujeta a una plancha de superboard de e=16mm
solidariamente unida en toda su superficie a una plancha de
superboard de e=12mm; en la cavidad resultante entre studs se
dispone una plancha semirígida de lana de vidrio de e=100mm y
48kg/m3.
Este tabique debería tener un sello de hermeticidad acústica en el
perímetro de unión con cualquier elementos estructural como se ve en
la sección esquemática y consiste en una banda de neoprene de
e=6mm y duro 30. Este tabique aislante sonoro provee un nivel de
aislamiento sonoro de STC50. Para conformar las esclusas acústicas de
acceso al escenario, así como a la sala de ensayo musical, se utilizará
también este tabique aislante sonoro.
Puertas
Aislantes
Sonora
Prototipo
Para las esclusas propuestas así como para el ingreso a todas las salas
de ensayo, se propone el uso de puertas que incrementen su capacidad
aislante sonora.
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PROPUESTA DE ELEMENTOS ACÚSTICOS
(lámina Ac-06,
Ac-07 y Ac-08
0Anexo 5.5)
El aislamiento sonoro es logrado a través del incremento de la masa
superficial de la puerta y del cambio de medios (planchas de MDF-
trupán, lana de vidrio, etc.) así como el uso de sellos de hermeticidad
acústica entre hojas batientes y marco y el marco de la puerta y el
vano. Para el caso de las puertas, se utiliza planchas de MDF (trupán)
de e=12mm y 15mm con un relleno de lana de vidrio de e=1”. El
acabado superficial, así como los detalles estéticos propios de los
marcos de madera pueden variar de acuerdo a los requerimientos de
arquitectura.
Tratamiento
Absorbente
Difusor
Sonoro de
Esclusa
Acústica
(lámina Ac-09
Anexo 5.5)
Para todas las superficies interiores de las esclusas propuestas (de las
tres áreas de intervención) se propone el uso del tratamiento
absorbente difusor sonoro mostrado en el detalle esquemático, esto
incluye superficies de paredes como de cielorraso.
Este tratamiento consiste en bastidores de madera de 1”x1” dispuestos
horizontalmente en el extremos superior e inferior y al centro de la
altura a cubrir, con un relleno de lana de vidrio de 1” y 24kg/m3 entre
bastidores, la cual se cubre con una arpillera de tela de trama abierta y
tratamiento retardante de fuego que se protege con listones de madera
de 25mm x 25mm dispuestos verticalmente y separados entre sí
25mm, que se sujetan a los bastidores de madera antes mencionados.
Módulos
Absorbente,
Difusor y
Especulares
de Sala de
Ensayo
Musical
(lámina Ac-10
y Ac-11
Anexo 5.5)
En la Sala de Ensayo Musical, debe disponerse una serie de módulos de
diferentes características para lograr una calidad acústica adecuada
que proporcione difusión sonora y lograr un necesario envolvimiento
sonoro en dicho espacio. La etapa de Proyecto Definitivo determinará la
ubicación exacta así como la proporción de cada uno de los módulos
propuestos tanto en el cielorraso como en las paredes laterales. Los
cuatro tipos de módulos tienen la misma dimensión de 60cm x 60cm.
Esta combinación de módulos diferentes persigue un balance sonoro
tanto a nivel de reverberación como de difusión del sonido musical.
El módulo absorbente (habitualmente el más numeroso) consiste en un
simple bastidor perimetral de madera de 1”x2” que se rellena con una
plancha semi-rígida de lana de vidrio de e=2” y 48kg/m3 y se protege
con una arpillera de tela de trama abierta y con tratamiento retardante
de fuego que se tensa en un pequeño bastidor perimetral.
El módulo especular de pared y el de cielorraso consiste también en un
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PROPUESTA DE ELEMENTOS ACÚSTICOS
bastidor perimetral de madera de 1”x1-1/2” sobre el cual se dispone
un tablero de MDF de e=10mm que se curva sobre costillas también
del mismo material. El caso del módulo especular de cielorraso se
dispone reemplazando algunas de las baldosas acústicas (dentro de la
cuadrícula de 60cm x 60cm).
El cuarto módulo difusor es el más eficiente en la difusión del sonido. El
modulo difusor consiste en listones de madera de 6mm de espesor y
50mm de profundidad separados entre sí 62.5mm que se disponen
sobre una plancha de MDF de e=8mm. El acabado final de los módulos
especulares y el módulo difusor puede ser pintado, laqueado o un
tratamiento similar.
A.2 Propuesta del sistema de audio
A nivel de la propuesta del sistema de audio se propone un sistema
de audio que deberá estar al nivel de los sistemas que se alquilan
para los eventos y conciertos que se llevan a cabo en la actualidad.
Se entiende que para una instalación fija es difícil llegar a los
presupuestos de equipos con los que las compañías de alquiler
cuentan, por lo que se ha tomado esto en consideración al momento
de diseñar el sistema, y nunca es posible tener todos los equipos
necesarios como para que se pueda cubrir el 100% de los eventos,
dado que diferentes eventos presentan particularidades específicas,
pero se pretende poder atender la gran mayoría de eventos, y tener
la base fundamental como para que el equipo necesario adicional sea
mínimo.
A continuación se mencionarán las especificaciones del sistema de
audio en los ambientes de sala y monitoreo:
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Cuadro N° 62 Especificaciones del Sistema de Audio: Sala
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Cuadro N° 63 Especificaciones del Sistema de Audio: Monitoreo
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192
B. Teatro La Cabaña
B.1 Propuesta de elementos acústicos
Los primeros elementos acústicos son parte de la propuesta descrita
para el Anfiteatro Nicomedes, explicado anteriormente, es decir las
barreras aislantes sonoras 1 y 2 que permitirán una atenuación
sonora considerable, especialmente en el rango de baja y media
frecuencia; sin embargo podría no ser la requerida para obtener el
objetivo acústico de diseño de bajos niveles de ruido de fondo.
Por ello se proponen una serie de elementos acústicos que buscan
lograr una mayor atenuación sonora además de adecuada
hermeticidad acústica incorporada en la edificación del Teatro La
Cabaña.
Se proponen esclusas acústicas en todo ingreso y salida hacia el
auditorio propiamente dicho y escenario que consiste en puertas
aislantes acústicas y tratamiento acústico interior en paredes y
cielorraso, según lo descrito para el caso del anfiteatro (ver láminas
Ac-13 y Ac-15).
A continuación se describe de manera sintética cada uno de los
elementos acústicos:
Cuadro N° 64 Propuesta de Elementos Acústicos en el Teatro
PROPUESTA DE ELEMENTOS ACÚSTICOS
Tabique
Aislante
Sonoro
Prototipo de
pared y
techo
(lámina Ac-16
Anexo 5.5)
La propuesta consiste en incrementar la poca masa superficial
existente tanto en las actuales paredes y techo haciendo uso de
planchas de superboard.
Debido al carácter monumental e histórico del inmueble, la
intervención consiste en incorporar estos elementos sin transformar
radicalmente la estructura existente, sino haciendo uso de materiales
que puedan ser desmontados si se requiriese regresar al estado actual.
Considerando que actualmente el muro está compuesto por un
enlucido de yeso sobre carrizo que se fijan a una estructura de
madera, lo que se propone es desmontar la cara interior y habilitar,
dentro de la estructura de madera existente y con la menor
intervención, un screw stud de 40mm que sujeta hacia la cara interior
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193
PROPUESTA DE ELEMENTOS ACÚSTICOS
del local dos planchas de superboard de 16mm cada uno,
solidariamente unidos en toda su superficie; se adiciona un nuevo
bastidor de madera de mínimo 40mm de manera que en las cavidades
resultantes se rellene con lana de vidrio. Posteriormente, se repone el
enlucido superficial interior.
Una intervención similar se realizaría en la zona de techo que debe
reforzarse acústicamente.
Tratamiento
Absorbente
sonoro
prototipo de
pared de
fondo de sala
(lámina Ac-17
Anexo 5.5)
Para minimizar las posibilidades de reflexiones de larga demora desde
la pared de fondo de sala hacia la zona delantera del auditorio se
propone el tratamiento absorbente sonoro que cubre toda la superficie
quebrada de pared de fondo.
El tratamiento consiste en bastidores de madera de 25mm de
profundidad y 50mm de ancho. El espacio entre bastidores se rellena
con lana de vidrio de e=25mm y 65kg/m3. La parte inferior se cubre
con una plancha llana de MDF (trupán) de 12mm. En la parte superior
y hasta el nivel de techo, se dispone una arpillera de tela, con
tratamiento retardante de fuego que se cubre con una plancha de MDF
(trupán) de e=12mm perforada.
Ventana
aislante
sonoro
(lámina Ac-18
Anexo 5.5)
Se propone una ventana aislante sonora de paño fijo, que consiste en
un doble vidrio laminado de 10mm y 12mm con sellos de hermeticidad
acústica en todo el perímetro y con inclinación del vidrio interior (hacia
la cabina de control) para evitar múltiples reflexiones ópticas entre
superficies. Asimismo, en dicha cavidad deberá disponerse algún tipo
de material u tratamiento secante para evitar la formación de hongos o
mohos en las caras interiores de los vidrios.
El bastidor perimetral también tiene sellos de hermeticidad de
neoprene al fijarse al muro del vano para minimizar presencia de
fisuras que serían rutas de flanqueo sonoro.
B.2 Propuesta del sistema de audio
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Se mencionarán las especificaciones del sistema de audio:
Cuadro N° 65 Especificaciones del Sistema de Audio
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195
C. Teatro KusiKusi
La primera medida es la clausura de los actuales vanos del Escenario
y el Área de Apoyo hacia la pared que enfrenta el anfiteatro, para lo
cual debe usarse el mismo material del muro existente (ver lámina
Ac-20). Asimismo, debe habilitarse la Salida de Emergencia hacia ese
mismo frente como una verdadera Esclusa Acústica, es decir
utilizando puertas aislantes sonoras (descritas anteriormente) y el
tratamiento absorbente difusor sonoro (ya descrito) en sus paredes y
cielorraso.
En el Hall de Ingreso y el Foyer deben utilizarse puertas aislantes
sonoras y además disponer una baldosa acústica suspendida con
NRC>0.80 con una manta de lana de vidrio en la parte superior. En el
interior del auditorio deberá disponerse la pared de fondo de sala con
el mismo tratamiento absorbente sonoro utilizado en el Teatro Salazar
Bondy, y en el techo módulos especulares suspendidos.
Finalmente, deberá utilizarse un sistema de renovación forzada de
aire (aire acondicionado).
A continuación se muestran los ilustraciones generales de los
tratamientos acústicos del proyecto, tanto en el sótano como en el primer
nivel.
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Ilustración N° 23 Tratamiento acústico en el sótano
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Ilustración N° 24 Tratamiento acústico en el primer nivel
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198
4.5.2.3. Metas de seguridad
Se parte del principio que la intervención en el complejo, en lo que
corresponde a las especialidades de Arquitectura e Ingeniería, han
sido proyectadas de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones
y a normas sectoriales y municipales complementarias para estos
casos.
La seguridad que se brinde, estará dada también por la actitud del
usuario y su comportamiento para hacer frente a situaciones de
emergencias que se complementará con el sistema preventivo de
seguridad contra incendios, con el sistema de evacuación y con la
señalización para cada uno de los cuatro componentes del complejo;
lo cual orientará al usuario para que de acuerdo al grado de
intensidad del siniestro pueda optar por permanecer en los
ambientes, usar el equipo de control y mitigación instalado o evacuar
por las rutas establecidas para cada una de las áreas, siguiendo la
señalizaciones ubicadas en los espacios y rutas de evacuación.
A continuación si brinda explicación de los sistemas a considerar, las
mismas que están a mayor detalle en el anexo 5.6.
Del sistema de evacuación
Las rutas se dará a través de los medios de evacuación conformadas
por pasadizos, corredores (evacuación horizontal), puertas y
escaleras (evacuación vertical) con secciones reglamentarias y libres
de obstáculos. Las rutas en los recorridos horizontales conducirán
hacia las escaleras de evacuación, para el caso de pisos superiores, y
de estas hacia las zonas de seguridad ubicadas en las áreas libres,
externas a la edificación.
Se ha tenido en cuenta los requerimientos del R.N.E. y de la NFPA
101 para estar por encima de las secciones mínimas de los medios de
evacuación que señalan dichas normas.
Del sistema de protección y control contra incendios
El sistema integral estará compuesto, entre otros, por lo siguiente:
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199
a) Sistema de detección preventiva:
- Detección y alarma contra incendios centralizada, que
comprende: el (CACI), central de alarmas contra incendios,
pulsadores y alarmas estroboscopias, sensores de humo, de
temperatura.
b) Sistema de control de incendios:
- Extintores portátiles de polvo ABC y CO2.
- Gabinetes contra incendios.
- Hidrantes exteriores.
- Válvulas de 2½.
- Válvulas siamesas.
En todas las zonas se contará con ambos sistemas según
corresponda.
Sistema de control contra incendios
De acuerdo al R.N.E., norma A-130, por la concentración de personas,
así como por el tipo de riesgo según la carga inflamable que
concentrará, se requiere sistema de red húmeda de agua contra
incendios (ACI) en la edificación.
Del sistema de detección y alarma contra incendios
a. Dispositivos a usar Componentes que accionarán la alarma
contra incendios:
1. Detectores térmicos (temperatura).
2. Detectores de humo iónicos.
3. Detectores de humo fotoeléctricos (emisor / receptor) para
ambientes de gran altura y amplios donde sea el caso (ver
planos SE).
b. Dispositivos manuales de alarma de incendios, panel de alarmas
(CACI)
El panel de detección y alarma (CACI) deberá ser del tipo
inteligente, significa que se podrá direccionar y reconocer
puntualmente el lugar en donde se produzca la señal de alarma.
En este panel se recibirán las señales de todos los sistemas de
inicio de alarma (automáticos y manuales) a instalarse.
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200
El panel deberá tener como mínimo las siguientes
características:
- Memoria de las alarmas y de los problemas que se registre
e identifique de todos los eventos que se reportaran.
- Capacidad para admitir dispositivos inteligentes y
convencionales.
- Capacidad para calibrar la sensibilidad de los detectores y
programar dicha sensibilidad de acuerdo a los horarios
preestablecidos.
- Ser listado por UL (UnderwritersLaboratories) y aprobado
por FM (Factory Mutual) para el servicio de detección y
alarma de incendios.
c. Detectores de incendios (Sensores)
Los detectores de humo / temperatura puntuales serán del tipo
inteligentes contarán con un LED (luz piloto) externo,
intermitente que indica su normal funcionamiento (stand by) y
constante que indique alarma o problema (alarm – trouble).
d. Estaciones manuales de alarma
Las estaciones manuales de alarma son de pre-alarma, de doble
acción (empujar y jalar) con fusible de ruptura visible y para los
pulsadores ubicados próximos a las salidas.
e. Dispositivos de alarma
Todos los ambientes del local estarán cubiertos con un sistema
de alarma. Este sistema será del tipo de Sirena Estroboscópica
(FireEmergency Bell).
El nivel de sonido de los dispositivos tendrá un mínimo de 75
decibeles (no menos de 75 dB a 3 metros ni más de 130 dB).
4.5.2.4. Metas de instalaciones eléctricas
El suministro de energía eléctrica ha considerado la renovación total
de las nuevas redes eléctricas en el diseño, la cual está conformada
por tableros eléctrico auto soportado con sus componentes eléctricos
de control de iluminación, considerando las cargas eléctricas
proyectadas las cuales se han de solicitar al Concesionario de la
zona. (ver anexo 5.3)..
El trabajo integral comprende:
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201
Acometida de medidores de energía eléctrica de la red de
alimentación en baja tensión de red proyectada.
Tendido de conductores N2XOH 3x1x6 mm2, 3x1x10mm2.
Instalación del tablero de control.
Instalación de luminarias según especificaciones técnicas de
fabricante.
Pruebas y puesta en servicio.
Demanda eléctrica
El cálculo de la Potencia Instalada y Máxima Demanda ha sido
calculado siguiendo los lineamientos del Código Nacional de
Electricidad y Reglamento Nacional de Construcciones. Las que se
muestran en el cuadro de cargas.
La Máxima Demanda proyectada de los tableros es:
LUMINARIA UND. Pot. (W) Pot. Inst. (W) Fs D max. (W)
AVENUE F-2 14 40 560 0.8 448
INO LED 45 20 900 0.5 450
UP LIGHT LED 20 10 200 0.6 120
MINI UP LED 20 1.5 30 0.8 24
SQUARE GRAZER 56 66 3696 0.5 1,848
LEDFOODSTRIP II HP80 100cm 284 23.2 6,588.8 0.8 5,271.04
LEDFOODSTRIP II HP80 50cm 42 24.2 1,016.4 0.8 813.12
LED STRIPE 250 8 2000 0.6 1,200
LEDFOODSTRIP II HP80 RGB 100cm 846 17.3 14,635.8 0.8 11,708.64
CONTROLADOR DMX 8 2.7 21.6 0.8 17.28
AMPLIFICADOR 53 6 318 0.8 254.4
Pot. Total 22,154.48
Diseño eléctrico
- Conductor : Cobre electrolítico.
- Máxima caída de Tensión : Desde el medidor de energía al TG.
2.5% de la tensión nominal.
Desde el tablero hasta el punto de utilización 1.5% de la tensión
nominal.
- Factor de Potencia : 1.0
- Factor de Demanda : 1.0
- Tensión de Operación : 220 Voltios (Cargas monofásica)
- Frecuencia de operación : 60Hz.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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202
La alimentación eléctrica a cada tablero se efectuara a través de
acometidas proyectadas y de acuerdo a como se especifica en el
plano de Distribución y Planta General.
4.5.2.5. Metas de instalaciones sanitarias
Cálculo de la Dotación de Agua Potable
Según los planos de Arquitectura se tiene:
Teatro de títeres para : 58 Asientos
Área de la Escuela de Títeres: 50 Alumnos
Teatro la Cabaña : 350 Asientos
Área de Oficinas : 326.00 m2
Anfiteatro : 4000 Asientos
Área del patio de comida : 800 m2
Según el reglamento se tiene:
La dotación de agua para locales de espectáculo es: 3 litros /
Asiento
La dotación de agua para locales educativos es: 50 litros /
persona
La dotación de agua para oficinas es de: 6.00 lt./ día por m2.
La dotación de agua para locales de venta de comida es de: 40
lt./ día por m2.
De lo expuesto se tiene una Dotación de 49,680.00 Litros / día.
Trabajos a realizar
Los trabajos a realizar para el buen funcionamiento del sistema
Sanitario si el “Teatro la Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz” se fueran a construir hoy son los siguientes:
Línea de ingreso de agua de la red pública al medidor seria de 1”
y la línea de ingreso desde el medidor hasta la Cisterna seria de 1
½”.
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203
Construcción de una Cisterna de concreto armado de 70.00 m3
para combate de incendio e inmediatamente al costado una
caseta de bombas.
Adecuación de las dos Cisternas existentes de concreto armado de
25.32 m3 cada uno (Volumen de las dos cisternas = 50.60 m3),
para consumo doméstico e inmediatamente al costado
mejoramiento de la caseta de bombas.
Equipamiento de la caseta de bombas, con equipo de bombeo
para consumo doméstico de presión constante y velocidad
variable de 4.00 HP y el equipo de bombeo para combate de
incendio de 30 HP.
Equipamiento de la caseta de bombas para combate de incendio,
con equipo de bombeo de 60.00 HP.
Redes de distribución de agua potable a los servicios de toda la
edificación.
Cámara de bombeo de desagüe en la caseta de bombas (en la
cisterna existente) con bombas sumergible de 2.00 HP cada uno.
Cámara de bombeo de desagüe en la caseta de bombas (en la
cisterna existente) con bombas sumergible de 2.00 HP cada uno
Cámara de bombeo de desagüe en el sótano del Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz con equipo sumergible de 3.50 HP cada
uno
Línea de Descarga de Desagüe a la red pública.
Diseño de Instalaciones Sanitarias interiores (A cada SS.HH.) de
agua potable y desagüe de toda la edificación.
Diseño de sistema contra incendio, para toda la edificación.
4.5.3. Tecnología
4.5.3.1. Construcción y diseño arquitectónico
La Cabaña, Técnicas de Intervención
Calzaduras de cimientos de muro de ladrillo
Si el estudio estructural lo concluye, se calzarán los muros de
ladrillo con el propósito de mejorar e incluso sustituir la
cimentación existente por una de concreto que ayude a darle
mayor estabilidad a los muros de fachada.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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204
Se aprovechará para realizar un trabajo de impermeabilización
desde los cimientos, el que evite la aparición de humedad capilar
o ascendente del terreno y por consecuencia las eflorescencias. En
los sectores en los que el cimiento se encuentre en perfecto
estado sólo se procederá a impermeabilizarlo.
Si el terreno es muy húmedo o la capa freática está muy alta
deberá considerarse la instalación de un sistema de drenaje
paralela al cimiento.
Consolidación de muros de ladrillo
Se debe retirar el revoque del muro para revisar el estado de
conservación de los ladrillos en las zonas donde se evidencien
problemas de humedad, salitre o fisuras, y retirar las piezas que
se encuentren muy deterioradas, disgregadas o rajadas.
Si se encuentra el mortero disgregado deberá inyectarse nuevo
mortero de concreto.
La unión entre ambos muros deberá hacerse destejiendo el muro
existente en la zona de unión y volver a armarlo trabándolo con el
nuevo muro si es que fuera necesario.
Consolidación de paneles de quincha
Se debe retirar el revoque para revisar el estado de la caña y de
los componentes de madera. Las piezas que puedan seguir
trabajando deberán recibir un tratamiento de preservación (ver
conservación de elementos de madera) Aquellas piezas de
madera que hayan perdido su sección útil deberán ser
reemplazadas total o parcialmente a modo de injertos. La unión
entre paneles deberá reforzarse, si se utilizan elementos
metálicos éstos deberán ser barnizados con zincromato para
evitar oxidación al contacto con el yeso. La caña si se encuentra
en buen estado deberá ser tratada con preservantes, de lo
contrario se cambiará por caña nueva.
Preservación de elementos de madera
Todas las piezas de madera deberán ser protegidas contra la
humedad y los xilófagos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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205
Elementos estructurales como vigas, viguetas, soleras, correas,
pies derechos, o elementos de carpintería puertas, ventanas y
balaustradas deben ser también protegidos.
Todas las piezas y elementos de maderas deberán ser decapados,
eliminando toda la materia adherida (pintura, barniz, etc.) La
limpieza deberá realizarse con lejía o potasa cáustica. No deberá
lijarse para no obstruir los poros, en el caso de que la pieza no
tenga ninguna capa de acabado sólo deberá retirarse la suciedad.
Luego se debe aplicar el preservante (pentaclorofenol al 5%) con
brocha, adicionalmente deberá inyectarse preservante con una
hipodérmica en todos los agujeros ocasionados por lo xilófagos.
El proceso ya sea con brocha o con rociador deberá repetirse a los
20 días.
Las piezas nuevas que reemplazarán las existentes deberán
recibir un tratamiento previo a su colocación similar o con presión
e inmersión en preservante en talleres especializados.
Las piezas estructurales que no quedarán vistas deberán ser
protegidas en las zonas que hacen contacto con los muros de
adobe o quincha con una mano de brea.
Los tablones de los pisos machihembrados deberán ser pulidos.
Aplicárseles Duramad y finalmente una mano de cera al agua.
Los elementos de carpintería deberán recibir luego de la
preservación la capa de barniz DD. Las fisuras u orificios deberán
ser llenados con aserrín y cola o aserrín con mowilith al 10%.
Preservación de pisos de piedra
Luego de la limpieza no abrasiva con jabón neutro dejar secar por
tiempo prolongado para la eliminación de los hongos y líquenes.
Cuando la piedra se encuentre completamente seca colocar
sellador hidrófugo. Se deberá consolidar la fragua rellenando los
faltantes.
Preservación de pisos de losetas de terrazo
Luego de la limpieza no abrasiva con jabón neutro dejar secar por
tiempo prolongado para la eliminación de los hongos. De ser
necesario se aplicará un pulido superficial y luego la aplicación de
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
206
un sellador una vez que se haya comprobado la ausencia de
humedad. Se deberá consolidar la fragua rellenando los faltantes.
Preservación de carpintería de fierro
Se deberá retirar todas las capas de pintura y barniz, además del
óxido y hongos. Luego se deberá aplicar una capa de pintura
anticorrosiva (dos manos) antes de la pintura de acabado
4.5.3.2. Diseño Acústico
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
El principal objetivo acústico viene dado por un nivel de ruido de
fondo que no interfiera con la fuente sonora en el escenario del
anfiteatro. En el caso particular del anfiteatro, debe considerarse que
la presencia de vías adyacentes y cercanas de tráfico vehicular
intenso (especialmente el Paseo de la República) es una fuente de
ruido permanente que es difícil de atenuar.
Sin embargo, la presencia de la nueva cobertura tensionada sobre la
zona de audiencia, no solo protege a los espectadores de la
intemperie sino que adicionalmente enmascara los componentes de
alta frecuencia que puedan incidir desde esa zona, además de forma
un espacio semi-abierto que ha sido considerado al momento de
proponer el nuevo sistema de audio del local.
Teatro La Cabaña
Son dos los objetivos acústicos prioritarios: un nivel de ruido de fondo
adecuado al régimen de uso del local y un controlado tiempo de
reverberación. Si bien, en el caso del Teatro La Cabaña, el Anfiteatro
Nicomedes Santa Cruz representa una potencial y excesiva fuente de
ruido, se ha propuesto una serie de barreras acústicas que permitan
el funcionamiento en simultáneo de ambos espacios escénicos.
Manteniendo el régimen de uso del Teatro como un auditorio
multipropósito se pretende observar el nivel de ruido de fondo
máximo establecido por la curva NC25. Considerando el volumen de
aire del local así como los acabados interiores a definir en la etapa de
proyecto definitivo, se propone un tiempo de reverberación a medias
frecuencias que fluctúe entre 1.0s y 1.2s.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
207
Teatro KusiKusi
Este espacio escénico se encuentra en el nivel sótano del complejo del
Teatro La Cabaña y su régimen de uso exclusivo es teatro de títeres.
La propuesta arquitectónica contempla el mantener el auditorio y el
escenario para lo cual se debe también acondicionar acústicamente
puesto que enfrenta lateralmente al anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
con los cual se tiene actualmente un espacio acústicamente
contaminado.
4.5.3.3. Diseño del sistema de seguridad
Sistema de evacuación
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN
Puertas de
salida / salidas
de emergencias
Las puertas de ingreso a las escaleras de evacuación serán batientes
y abrirán en la dirección de los flujos de evacuación, en casos serán
resistentes al fuego RF-60’ (anfiteatro), con cierrapuertas
debidamente certificados y listadas, contarán con señalización y luces
de emergencia, así mismo próximas a ellas se instalarán los
pulsadores y las alarmas contra incendios.
Las señales de salida y de salidas de emergencias estarán
permanentemente iluminadas.
Señalización de
rutas de
evacuación
Las señales de acuerdo a la norma INDECOPI NTP 399.010-1:2004
servirán para identificar las zonas, equipos y la orientación según el
sentido del flujo de evacuación para llegar a las salidas. Las señales
estarán adosadas a los muros, a las columnas y/o estarán colgadas
de los techos y/o falsos techos (tipo bandera).
Señales no
iluminadas /
iluminadas
Las señales deberán cumplir con las normas INDECOPI: Se deberá de
respetar los colores que se muestran en la leyenda, el material podrá
ser autoadhesivo o serigráfico.
La altura de la instalación de estas señales se hará teniéndose en
cuenta las alturas mínimas, entre otros 1.80m que indica la Norma
NTP 0399-010-2004 INDECOPI, otras alturas de acuerdo a las
características espaciales y de ocupación que incluye el mobiliario y el
equipamiento en cada uno de los ambientes, estos últimos no deben
obstruir la visión de los carteles que contienen las señales.
Las señales de “SALIDA” y “SALIDAS DE EMERGENCIAS” estarán
permanentemente iluminadas.
Unidades de
iluminación a
batería (luces
de
Las luminarias serán del tipo adosadas a muros y/o tabiques y/o
pendientes de los cielo rasos, del tipo Listados UL924 o equivalentes,
de 220 V., 2 lámparas por luminaria de 6V-5.4 Watts cada una o
equivalente como mínimo, con dispositivo de auto resteo y Batería
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
208
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN
emergencias) NI-CD, con autonomía de 90 minutos
Extintores
Se han ubicado en cada uno de los componentes, en los ambientes
y/o zonas que lo requieran
De acuerdo a la carga combustible y/o al tipo de fuego que pueda
producirse se ha seleccionado el agente químico que le corresponde;
extintores de polvo químico PQS abc de 6.00 kg de capacidad, otros
tipos como extintores de CO2 y del tipo ACE, para la extinción
temprana de cualquier foco de incendio. La altura de instalación será
de 1.50 m, donde no se pueda colgar irán sobre plataformas, estas
tendrán una altura mínima de 0.20 m desde el nivel del piso. Todos
los equipos contarán con tobera y seguro para accionamiento.
Del sistema de protección y control contra incendios
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE PROTECCIÓN Y CONTROL CONTRA INCENDIOS
Sistema de
control contra
incendios
De acuerdo al R.N.E., norma A-130, art. 80, el integro de la
edificación contará con un sistema de detección y alarma preventiva
contra incendios centralizada, que permitirá localizar rápidamente la
generación de humo y/o aumento de temperatura en cualquiera de
las zonas y ambientes del Complejo.
El Centro de Control contará con un panel central (CACI), que
permitirá recibir y emitir todas las señales de alarma, tanto de las
estaciones manuales como de los detectores de humo y/o
temperatura para emitir señales de alarmas para evacuar, de ser el
caso.
El sistema se implementará de acuerdo al capítulo IV, Norma A-130
del R.N.E., al Código de Electricidad y a la NFPA.
Sistema de
detección y
alarma contra
incendios
El corazón del sistema será el centro de control donde se instalará el
“CACI”, central de alarmas contra incendios, constará de un panel de
detección y alarma de incendios. Este Centro de Control contará con
supervisión las 24 horas del día y/o estará interconectado a todas los
zonas vía línea telefónica con el responsable del área, de ser el caso.
Los paneles de detección y alarma serán del tipo inteligente y será en
el “CACI” en donde se recibirán las señales de todos los dispositivos
de detección de incendios (automáticos y manuales), instalados en
las diferentes zonas y ambientes del Complejo.
El sistema será de pre-alarma, esto significa que cualquier aviso de
alarma emitido por alguno de los dispositivos de detección, generará
en el panel respectivo una señal que deberá ser confirmada por el
personal encargado de la seguridad, antes de activar los dispositivos
de alarma.
Esto se hace con el fin de evitar falsas alarmas, intencionales o por
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
209
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE PROTECCIÓN Y CONTROL CONTRA INCENDIOS
falta de conocimiento de los sistemas por parte de los usuarios y
terceros, para evitar situaciones de pánico que pueda generar una
falsa situación de emergencia o por amagos de incendios en fase
incipiente que al ser controlados rápidamente no deberían de afectar
el normal funcionamiento del Complejo.
4.5.3.4. Diseño del sistema eléctrico
Para el desarrollo de la iluminación e instalaciones eléctricas interior
se ha realizado en base al Código Nacional de Electricidad –
Utilización, y el Reglamento Nacional de Edificaciones, todos los
equipos de iluminación a utilizarse deberán cumplir con lo requerido
en las fichas técnicas aplicables.
En el diseño de los niveles de iluminación, y tipo de fuente de
Alumbrado se ha tomado como referencia las Normas Nacionales y
Recomendaciones de la Comisión Internacional de Iluminación (CIE),
así como las recomendaciones para minimizar la contaminación
Lumínica.
El sistema será diseñado con tecnología LED, no se aceptaran equipos
que no hayan sido diseñados para funcionar con tecnología LED, por
lo que se deben entregar todas las certificaciones exigidas, el tipo de
fuente de luz debe ser un circuito impreso no se aceptaran equipos
con lámpara LED a enroscar o equipos adaptados.
Para el diseño de la iluminación se han realizado en software de
iluminación DIALUX.
4.5.4. Momento óptimo de intervención
Dado que el clima de Lima Metropolitana es el mismo que tiene la
ciudad de Lima, influenciado por la corriente peruana o corriente fría
de Humboldt. El promedio anual de temperatura es de 18.5°C y en
donde no se presenta precipitaciones fluviales de mayor magnitud
que puedan paralizar las obras, se considera que toda época del año
es momento propicio para empezar las obras del proyecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
210
4.6. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
4.6.1. Costos de inversión14
El costo total de inversión asciende a S/.62´849,346.53 a precios
de mercado, entre S/. 58´471,843.77 en rubros tangibles y
S/.4´377,503.30 en rubros intangibles. A continuación se muestra
el detalle, considerando también la relación con los medios
fundamentales.
Cuadro N° 66 Costos Inversión del PIP
Medios Fundamentales Descripcion Monto a precios privados
TANGIBLES S/. 58,471,843.23
Teatro la Cabaña S/. 19,399,113.77
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 1. Invers ión en obra La Cabaña S/. 18,049,113.77
MF 6 2. Invers ión en equipamiento La Cabaña S/. 1,350,000.00
Anfiteatro Nicomedes santa Cruz S/. 32,169,057.56
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 3. Invers ión en obra Nicomedes S/. 15,669,057.56
MF 6 4. Invers ión en equipamiento Nicomedes S/. 16,500,000.00
Cerramiento del Anfiteatro S/. 6,903,671.90
MF 3 5. Invers ión en obra Cerramiento S/. 6,903,671.90
INTANGIBLES S/. 4,377,503.30
6. Estudios Defini tivos S/. 1,754,155.30
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 6.1 Estudios Definitivos La Cabaña S/. 541,473.41
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 6.2. Estudios Definitivos Nicomedes S/. 470,071.73
MF 3 6.3. Estudios Definitivos Cerramiento S/. 207,110.16
MF 6 6.4. Especif. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00
MF 6 6.5. Especif. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00
7. Supervis ión de obras S/. 842,954.28
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 7.1 Supervision de obra La Cabaña S/. 451,227.84
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 7.2. Supervision de obra Nicomedes S/. 391,726.44
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 8. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambiental S/. 203,109.22
TODOS 9. Desarrol lo de la l inea de base S/. 87,664.50
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4, MF 5,
MF 6, MF 710. Evaluación intermedia S/. 110,250.00
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4, MF 5,
MF 6, MF 711. Evaluación de culminación S/. 131,250.00
MF 8, MF 912. Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y
capacitaciónS/. 175,320.00
TODOS 13. Gestión del Proyecto S/. 1,072,800.00
Total S/. 62,849,346.53
14 Ver el detalle a costos unitarios en el Anexo 6
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
211
4.6.1.1 Inversión en Tangibles
El costo de inversión en rubros tangibles que asciende a
S/.58´471,843.77 comprende: a) S/. 19´399,113.77 para el teatro
La Cabaña (S/. 18´049,113.77 en obras civiles y S/.1´350,000 en
equipamiento); b) S/. 32´169,057.56 para el Anfiteatro Nicomedes
santa Cruz (S/. 15´669,057.56 en obras civiles y S/.16´500,000 en
equipamiento); y c) S/. 6´903,671.90 en el cerramiento del
anfiteatro.
Se mostrarán los cuadros consolidados de los principales rubros de la
inversión tangible, cuyo detalle se presentan en el anexo 6. Cabe
mencionar además que se ha separado en mano de obra, materiales
y equipos a fin de que posteriormente se aplique los factores de
corrección para la conversión a precios sociales.
En los cuadros 67 a la 72 se muestran los rubros correspondientes a
in versión tangible en La Cabaña.
Cuadro N° 67 Presupuesto de Obra Teatro La Cabaña
NUM MONTOMONTO INC GG,
UTILIDAD E IGV
MANO DE
OBRAMATERIALES
EQUIPO
NACIONAL
EQUIPO
IMPORTADO
01 ESTRUCTURAS S/. 2,766,956.28 S/. 3,918,010.09 1,567,204.04 1,959,005.05 195,900.50 195,900.50
02 S/. 7,319,844.47 S/. 10,364,899.77 4,145,959.91 5,182,449.88 518,244.99 518,244.99
03 S/. 1,544,935.41 S/. 2,187,628.54 875,051.42 1,093,814.27 109,381.43 109,381.43
04 S/. 550,000.00 S/. 778,800.00 311,520.00 389,400.00 38,940.00 38,940.00
05 S/. 214,813.11 S/. 304,175.37 121,670.15 152,087.69 15,208.77 15,208.77
06 S/. 350,000.00 S/. 495,600.00 99,120.00 49,560.00 49,560.00 297,360.00
S/. 12,746,549.27 S/. 18,049,113.77 S/. 7,120,525.51 S/. 8,826,316.89 S/. 927,235.69 S/. 1,175,035.69
10% S/. 1,274,654.93
10% S/. 1,274,654.93
S/. 15,295,859.13
18% S/. 2,753,254.64
S/. 18,049,113.77
UTILIDAD
ARQUITECTURA
INSTALACIONES ELECTRICAS
SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES DE SEGURIDAD
COSTO DIRECTO TOTAL
DESCRIPCION
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL
I.G.V
TOTAL PRESUPUESTO REFERENCIAL
Cuadro N° 68 Costo Estructuras La Cabaña
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 OBRAS PROVISIONALES 22,932.76
2 OBRAS PRELIMINARES 721,628.64
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 80,171.57
4 CONCRETO SIMPLE 14,346.74
5 CONCRETO ARMADO 527,484.86
6 IMPERMEABILIZACION EN ZONAS DE DETERIORO POR LA HUMEDAD 42,640.78
7 REFORZAMIENTO EN ELEMENTOS VERTICALES 298,686.09
8 INSTALACION DE TECHO RENOVADO 207,274.84
9 ESTRUCTURAS ESPECIALES 670,000.00
10 VARIOS, LIMPIEZA 181,790.00
TOTAL 2,766,956.28
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
212
Cuadro N° 69 Costo Arquitecturas La cabaña
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 MUROS DE ALBAÑILERIA EN INCORPORACION DE BAÑOS 4,066.79
2 REVOQUES Y ENLUCIDOS 66,973.36
3 CIELORRASOS 12,729.04
4 PISOS Y PAVIMENTOS 304,514.08
5 CONTRAZOCALOS 10,232.76
6 ZOCALOS 23,470.20
7 REVESTIMIENTO DE GRADAS Y ESCALERAS 22,604.82
8 CUBIERTAS 133,105.91
9 CARPINTERIA DE MADERA 3,030,331.53
10 CARPINTERIA METALICA 44,600.00
11 CERRAJERIA 6,770.15
12 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 12,558.37
13 PINTURA 197,222.39
14 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS 26,318.69
15 MOBILIARIO 1,104,000.00
16 TRATAMIENTO ACUSTICO 2,320,220.00
17 VARIOS, LIMPIEZA 126.38
TOTAL 7,319,844.47
Cuadro N° 70 Costo Instalaciones Eléctricas La Cabaña
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 TABLEROS D380V/220V 54,164.00
2 ALIMENTADORES GENERALES en 380V CANALETAS 135,800.00
3 BANCO DE CONDESANDORES 15,880.00
4 RED SECUNDARIA EN BAJA TENSION 380/220V 526,071.60
5 CIRCUITOS DERIVADOS 70,540.00
6 ARTEFACTOS DE ILUMINACION 194,322.70
7 COMUNICACIONES,ALARMAS Y CCTV 134,166.60
8 INSTALACIONES ELECTRICAS ILUMINACION ORNAMENTAL 413,990.51
TOTAL 1,544,935.41
Cuadro N° 71 Costo Instalaciones Sanitarias La cabaña
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 RED EXTERIOR DE AGUA POTABLE 26,346.65
2 RED INTERIOR DE AGUA POTABLE 9,780.18
3 RED EXTERIOR DE DESAGUE Y VENTILACION 18,914.81
4 RED INTERIOR DE DESAGUE Y VENTILACION 18,191.74
5 RED DE AGUA CONTRAINCENDIOS 33,170.55
6 EQUIPOS 83,000.00
7 VARIOS 25,409.18
TOTAL 214,813.11
Cuadro N° 72 Costo de Equipamiento La Cabaña TOTAL
600,000.00
250,000.00
500,000.00
COSTO DIRECTO 1,350,000.00
MECANIZACION TEATRAL ESCENICA - VESTIMENTA ESCENICA
SISTEMA DE SONIDO, VIDEO E INTERCOMUNICACION
DESCRIPCION
ILUMINACION ESCENICA
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
213
En los cuadros 73 a la 78 se muestran los rubros correspondientes a
in versión tangible en Nicomedes.
Cuadro N° 73 Presupuesto de Obra Anfiteatro Nicomedes
NUM PORCENTAJE MONTOMONTO INC GG,
UTILIDAD E IGV
MANO DE
OBRAMATERIALES
EQUIPO
NACIONAL
EQUIPO
IMPORTADO
01 S/. 1,461,814.37 S/. 2,069,929.15 827,971.66 1,034,964.57 103,496.46 103,496.46
02 S/. 5,364,739.33 S/. 7,596,470.89 3,038,588.36 3,798,235.45 379,823.54 379,823.54
03 S/. 3,605,003.86 S/. 5,104,685.47 2,041,874.19 2,552,342.73 255,234.27 255,234.27
04 S/. 320,000.00 S/. 453,120.00 181,248.00 226,560.00 22,656.00 22,656.00
05 S/. 99,161.06 S/. 140,412.06 56,164.82 70,206.03 7,020.60 7,020.60
06 S/. 215,000.00 S/. 304,440.00 121,776.00 152,220.00 15,222.00 15,222.00
S/. 11,065,718.62 S/. 15,669,057.56 S/. 6,267,623.02 S/. 7,834,528.78 S/. 783,452.88 S/. 783,452.88
10% S/. 1,106,571.86
10% S/. 1,106,571.86
S/. 13,278,862.34
18% S/. 2,390,195.22
S/. 15,669,057.56
SUB TOTAL
I.G.V
TOTAL PRESUPUESTO REFERENCIAL
COSTO DIRECTO TOTAL
SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO
INSTALACIONES SANITARIAS
ESTRUCTURAS
UTILIDAD
DESCRIPCION
INSTALACIONES ELECTRICAS
INSTALACIONES DE SEGURIDAD
ARQUITECTURA
GASTOS GENERALES
Cuadro N° 74 Costo Estructuras Nicomedes
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 OBRAS PROVISIONALES 30,089.33
2 OBRAS PRELIMINARES 217,680.13
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 29,746.40
4 CONCRETO SIMPLE 3,538.00
5 CONCRETO ARMADO 341,617.59
6 ESTRUCTURAS METALICAS 490,188.22
7 ESTRUCTURAS ESPECIALES 150,000.00
8 IZAMIENTO DE MUROS LIVIANOS 3,284.70
9 VARIOS, LIMPIEZA 195,670.00
TOTAL 1,461,814.37
Cuadro N° 75 Costo Arquitecturas Nicomedes
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 OBRAS PRELIMINARES 93,734.20
2 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 11,451.07
3 REVOQUES Y ENLUCIDOS 28,241.11
4 CIELORRASOS 1,598.55
5 PISOS Y PAVIMENTOS 402,962.07
6 CONTRAZOCALOS 873.95
7 ZOCALOS 8,672.95
8 REVESTIMIENTO DE GRADAS Y ESCALERAS 3,558.50
9 CUBIERTAS 3,153.14
10 CARPINTERIA DE MADERA 693,417.63
11 CARPINTERIA METALICA 7,077.19
12 CERRAJERIA 550.45
13 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 29,434.48
14 MURO CORTINA DE CRISTAL Y SOPORTE METALICO 1,462,502.80
15 PINTURA 74,566.69
16 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS 34,069.88
17 TRATAMIENTO ACUSTICO 573,000.00
18 JARDIN VERTICAL 393,120.00
19 MOBILIARIO 1,156,000.00
20 VARIOS 386,754.67
TOTAL 5,364,739.33
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
214
Cuadro N° 76 Costo Instalaciones Eléctricas Nicomedes
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 ACOMETIDA CONCESIONARIO 45,614.00
2 SUBESTACION 488,976.00
3 TABLEROS GENERALES AUTOSOPORTADOS 151,000.00
4 SUBTABLEROS DE PISO 380V/220V 47,030.00
5 ALIMENTADORES GENERALES en 380V CANALETAS 217,280.00
6 BANCO DE CONDESANDORES 25,550.00
7 RED SECUNDARIA EN BAJA TENSION 380/220V 578,678.76
8 CIRCUITOS DERIVADOS 46,686.00
9 ARTEFACTOS DE ILUMINACION 119,548.00
10 EQUIPOS ELECTRICOS Y MECANICOS 225,000.00
11 COMUNICACIONES,ALARMAS Y CCTV 67,493.00
12 INSTALACIONES ELECTRICAS ILUMINACION ORNAMENTAL 1,592,148.10
TOTAL 3,605,003.86
Cuadro N° 77 Costo Instalaciones Sanitarias Nicomedes
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 RED EXTERIOR DE AGUA POTABLE 18,391.67
2 RED INTERIOR DE AGUA POTABLE 10,876.62
3 RED EXTERIOR DE DESAGUE Y VENTILACION 16,433.36
4 RED INTERIOR DE DESAGUE Y VENTILACION 14,183.29
5 RED DE AGUA CONTRAINCENDIOS 25,411.07
6 VARIOS 13,865.05
TOTAL 99,161.06
Cuadro N° 78 Costo de Equipamiento Nicomedes
TOTAL
3,500,000.00
8,950,000.00
2,500,000.00
900,000.00
650,000.00
COSTO DIRECTO 16,500,000.00
ESCENOGRAFIA VIRTUAL (PANTALLA DE PIXELES)
DESCRIPCION
ILUMINACION ESCENICA
MECANIZACION TEATRAL ESCENICA - VESTIMENTA
SISTEMA DE SONIDO, VIDEO E INTERCOMUNICACION
CAMARA ORQUESTAL WENGER
En los cuadros 79 y 80 se muestran los costos la cobertura para el
anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
Cuadro N° 79 Presupuesto de Obra Cobertura Anfiteatro Nicomedes
NUMERO PORCENTAJE MONTOMONTO INC GG,
UTILIDAD E IGV
MANO DE
OBRAMATERIALES
EQUIPO
NACIONAL
EQUIPO
IMPORTADO
1 S/. 3,059,395.94 S/. 4,332,104.64 1,732,841.86 2,166,052.32 216,605.23 216,605.23
S/. 3,059,395.94 S/. 4,332,104.64 S/. 1,732,841.86 S/. 2,166,052.32 S/. 216,605.23 S/. 216,605.23
10.00% S/. 305,939.59
10.00% S/. 305,939.59
S/. 3,671,275.12
18.00% S/. 660,829.52
S/. 4,332,104.64
COSTO DIRECTO TOTAL
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
DESCRIPCION
OBRAS GENERALES
I.G.V
TOTAL PRESUPUESTO REFERENCIAL
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
215
Cuadro N° 80 Costo Cobertura Nicomedes
DESCRIPCIONCOSTO
DIRECTO
1 OBRAS PROVISIONALES 371,324.24
2 TRABAJOS PRELIMINARES 49,529.43
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 37,539.88
4 CONCRETO SIMPLE 1,404.55
5 CONCRETO ARMADO 47,619.00
6 ESTRUCTURAS METALICAS 2,112,523.74
7 COBERTURA EN TECHO ANFITEATRO 425,280.00
8 VARIOS 14,175.00
TOTAL 3,059,395.84
4.6.1.2 Inversión en Intangibles
El costo de inversión en intangibles asciende a S/.4´377,503.30, que
comprende: a) S/. 1´754,155.30 para estudios definitivos; b)
S/.842,954.28 para supervisión de obras; c) S/.203,109.22 para
impacto ambiental; d) S/. 87,664.50 para línea de base; e)
S/.110,250 para evaluación intermedia; f) S/. 131,250 para
evaluación final; g) S/. 175,320 para promoción y difusión y h)
S/.1´072,800 para la gestión del proyecto.
En el siguiente cuadro, se muestra los desagregados de los estudios
definitivos (calculados como 3% de la obra o equipamiento),
supervisión (2.5% de cada obra) y mitigación de impacto ambiental
(0.5% de las obras).
Cuadro N° 81 Presupuesto de Estudios, supervisión y mitigación
Descripcion Monto a precios privados
6. Estudios Defini tivos S/. 1,754,155.30
6.1 Estudios Definitivos La Cabaña S/. 541,473.41
6.2. Estudios Definitivos Nicomedes S/. 470,071.73
6.3. Estudios Definitivos Cerramiento S/. 207,110.16
6.4. Especif. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00
6.5. Especif. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00
7. Supervis ión de obras S/. 842,954.28
7.1 Supervision de obra La Cabaña S/. 451,227.84
7.2. Supervision de obra Nicomedes S/. 391,726.44
8. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambienta l S/. 203,109.22
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
216
El desarrollo de la línea de base implica proponer los indicadores y su
validación, y estimar su valor inicial. Incluye la realización de un taller
a fin de consensuar la información que se recopilará. S/.87,664.50.
Cuadro N° 82 Presupuesto de línea de Base
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO POR
MES
COSTO TOTAL
MESES S/./M S/.
PERSONAL S/. 61,300.00
Jefe de Equipo 3 S/. 10,500.00 S/. 31,500.00
Experto en muestreo y encuestas 2.5 S/. 7,000.00 S/. 17,500.00
Asistente 2.5 S/. 3,000.00 S/. 7,500.00
Encuestadores (4 durante 4 semanas) 1 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
GATOS OPERATIVOS S/. 8,000.00
Mobilidad para desplazamiento de
encuestadoresglobal S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
Materiales para aplicación de
encuestasglobal S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
S/. 69,300.00
S/. 10,395.00
S/. 79,695.00
S/. 7,969.50
S/. 87,664.50
COSTO DIRECTO
Gastos generales 15%
SUB TOTAL
TOTAL
Renta 10%
DESCRIPCIÓN
Se considera los costos de evaluación intermedia por S/. S/.110,250,
que deberá hacerse a la mitad de la ejecución física del proyecto15.
Cuadro N° 83 Presupuesto de Evaluación Intermedia
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO POR
MES
COSTO TOTAL
MESES S/./M S/.
Jefe de Equipo 3.5 S/. 10,500.00 S/. 36,750.00
Arquitecto 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Ingeniero 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Experto en linea de base 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Asistente 3.5 S/. 3,000.00 S/. 10,500.00
S/. 110,250.00TOTAL
DESCRIPCIÓN
El proyecto contemplara en su presupuesto de inversión los costos de
la evaluación de culminación, lo cual, de acuerdo al SNIP, deberá
hacerse al finalizar la ejecución física del proyecto (NO es necesario
que se tenga la ejecución financiera al 100%). Los costos de las
evaluaciones de seguimiento y de impactos serán realizados en el año
3 y 7 y responden al mismo presupuesto de la evaluación de
culminación. Sobre esta base, los costos ascienden a S/.131,250.
15 Artículo 28 de la Directiva General del SNIP., la evaluación intermedia es de aplicación obligatoria para
los PIP viables con montos de inversión superiores a los S/. 10 millones de Soles.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
217
Cuadro N° 84 Presupuesto de Evaluación de culminación
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO POR
MES
COSTO TOTAL
MESES S/./M S/.
Jefe de Equipo 3.5 S/. 10,500.00 S/. 36,750.00
Arquitecto 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Ingeniero 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Experto en linea de base 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Especialista Ambiental 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00
Asistente 3.5 S/. 3,000.00 S/. 10,500.00
S/. 131,250.00
DESCRIPCIÓN
TOTAL
Respecto a la promoción y difusión se considera fundamental para
el tema de la sostenibilidad del proyecto y de las intervenciones
que genere el mismo, que se desarrolle una campaña dirigida tanto
a las empresas que demandan contratar, así como a la población
en general que demanda los servicios.
De otro lado, se debe generar capacidades de gestión tanto a
EMILIMA, así como a SERPAR, quien por encargo están a cargo de
la operación y mantenimiento de los servicios. Sobre esta base, los
costos ascienden a de S/.175,320.
Cuadro N° 85 Presupuesto de Promoción, difusión y sensibilización
Und. Cantidad Precio (S/.) Parcial (S/.) Impuesto aplicableCosto total
(S/.)
S/. 59,000.00
servicio 1 S/. 50,000.00 S/. 50,000.00 18% S/. 59,000.00
S/. 61,110.00
servicio 1 S/. 10,500.00 S/. 10,500.00 10% S/. 11,550.00
servicio 1 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00 18% S/. 14,160.00
tal ler 5 S/. 6,000.00 S/. 30,000.00 18% S/. 35,400.00
S/. 55,210.00
Glb. 1 S/. 10,500.00 S/. 10,500.00 10% S/. 11,550.00
Glb. 1 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00 18% S/. 14,160.00
Glb. 5 S/. 5,000.00 S/. 25,000.00 18% S/. 29,500.00
TOTAL 175,320.00
Capacitacion
Contratación de un capacitador
Materia l de trabajo
Cursos de capacitación a personal SERPAR,
EMILIMA y adminis tracion del los servicios del
proyecto
Materia l de trabajo
Tal ler de sens ibi l i zación dirigida a la población
y centros educativos
Descripción
Promocion y difusion
Elaboración, diagramación e impres ión Materia l
promocional (video y materia l impreso
Sensibilizacion
Contratación de servicio de capacitación
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
218
Asimismo, se considera los gastos de gestión por un monto de
S/.1´072,800, que comprende personal profesional y técnico, así
como apoyo logístico y gestión administrativa, durante el período
que dure la ejecución del proyecto.
Cuadro N° 86 Presupuesto de Gestión del Proyecto ITEM DESCRIPCIÓN CANT TIEMPO MESES P.UNIT. PARCIAL
A HONORARIOS, SUELDOS Y SALARIOS 833000
A.1 PERSONAL PROFESIONAL
1.- GERENTE DE PROYECTO 1.00 24.00 9,000.00 216,000.00
2.- COORDINADOR TÉCNICO 1.00 24.00 6,000.00 144,000.00
3.- COORDINADOR DE EQUIPAMIENTO 1.00 12.00 5,000.00 60,000.00
4.- COORDINADOR GESTION SOCIAL 1.00 5.00 5,000.00 25,000.00
A.2 PERSONAL TÉCNICO -
1.- ASISTENTE OBRAS 2.00 24.00 3,500.00 168,000.00
2.- ASISTENTE ADMINISTRATIVO 1.00 24.00 4,000.00 96,000.00
3.- PROMOTOR DE CAMPO GESTIÓN SOCIAL 4.00 5.00 2,000.00 40,000.00
4. SECRETARIA 1.00 24.00 2,000.00 48,000.00
5. CHOFER 1.00 24.00 1,500.00 36,000.00
C APOYO LOGÍSTICO Y MATERIALES 177,300.00
OFICINA 1.00 24.00 2,000.00 48,000.00
EQUIPAMIENTO 1.00 - S/. 78,900.00 78,900.00
UTILES DE OFICINA 1.00 24.00 500.00 12,000.00
COPIAS, REPRODUCCIONES E IMPRESIONES 1.00 24.00 700.00 16,800.00
MATERIALES FOTOGRAFIACOS Y FILMICOS 1.00 24.00 900.00 21,600.00
D GESTION ADMINISTRATIVA 1.00 62,500.00
Consultorìa en gestión administrativa 1.00 1.00 62,500.00 62,500.00
TOTAL GASTOS DE GESTION 1,072,800.00
4.6.2. Costos de operación y mantenimiento
4.6.2.1 Situación sin proyecto
De acuerdo a la información proporcionada por la División de Administración del Parque de la Exposición en la situación sin
proyecto, el costo asciende de O&M asciende a S/. 68,500.
Cuadro N° 87 Costos de O&M sin proyecto
Descripcion Unidad Monto (S/.)
Precios Privado
Operación S/. 68,500.00
Personal Gbl S/. 6,000.00
Bienes Gbl S/. 9,000.00
Servicios Gbl S/. 53,500.00
Mantenimiento S/. 0.00
No se tiene registro Gbl S/. 0.00
Total mensual S/. 68,500.00 Fuente: División de Administración del Parque de la Exposición
4.6.2.2. Situación con proyecto
Los costos de O&M en la situación con proyecto ascienden a
S/.806.103 anuales en los períodos 1 al 4 y 6 al 9; mientras que en los períodos 5 y 10 alcanzan S/. 814,503.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
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219
Cuadro N° 88 Costos de O&M con proyecto
Años 1-4, 6-9 Años 5 y 10
OPERACIÓN S/659,545.58 S/659,545.58
Personal S/270,000.00 S/270,000.00
Bienes S/38,000.00 S/38,000.00
Serrvicios S/351,545.58 S/351,545.58
MANTENIMIENTO S/146,557.60 S/154,957.60
Personal S/64,800.00 S/64,800.00
Bienes S/19,200.00 S/19,200.00
Serrvicios S/62,557.60 S/70,957.60
TOTAL COSTOS OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTOS/806,103.18 S/814,503.18
CARGO
Costo a precios Privados S/.
Gastos de Operación
Los costos de operación ascienden S/ 659,546.35, de los cuales el
41% se destina a personal, el 6% a la adquisición anual de bienes, tales como vestuario, utilices de oficina y otros, y el 53% al pago de
los servicios básicos necesarios.
Cuadro N° 89 Costos de operación con proyecto
Descripcion Unidad Cantidad Gasto mensual Monto Anual
Precios Privado
(S/.)
Personal S/. 270,000.00
Administrador H-Mes 1.00 S/. 5,000.00 S/. 60,000.00
Asistente administrativo H-Mes 1.00 S/. 2,500.00 S/. 30,000.00
Tesorero H-Mes 1.00 S/. 3,500.00 S/. 42,000.00
Electricista H-Mes 1.00 S/. 2,500.00 S/. 30,000.00
Técnico asistente H-Mes 2.00 S/. 1,500.00 S/. 36,000.00
Personal de seguridad H-Mes 4.00 S/. 1,500.00 S/. 72,000.00
Bienes S/. 38,000.00
Vestuario Gbl 1.00 S/. 2,000.00
Útiles de oficina Gbl 1.00 S/. 2,500.00 S/. 30,000.00
Otros Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00
Servicios S/. 351,546.35
Consumo energia Iluminacion Ornamental Gbl 1.00 S/. 2,053.90 S/. 24,646.77
Consumo de energia Mes 1.00 S/. 25,141.63 S/. 301,699.58
Abastecimiento de agua Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00
Teléfono e internet Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00
Servicio de mensajería Gbl 1.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00
Servicio de Publicidad Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Total S/. 659,546.35
Gastos de mantenimiento
El gasto total de mantenimiento rutinario (años 1-4 y 6-9) asciende
a S/.146,557.60 y del mantenimiento periódico (años 5 y 10) donde
se incluye la renovación de luminarias asciende a S/.154,957.60.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
220
Cuadro N° 90 Costos de Mantenimiento con proyecto años 1-4, 6-9
Descripcion Unidad Cantidad Gasto mensual Monto Anual
Precios Privado
(S/.)
Personal S/. 64,800.00
Personal de limpieza H-Mes 6.00 S/. 900.00 S/. 64,800.00
Bienes S/. 19,200.00
Vestuario Personal lim pieza Gbl 1.00 S/. 1,200.00
Utiles de limpieza Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Otros Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00
Servicios S/. 62,557.60
Mantenimiento de Luminarias Gbl 1.00 S/. 1,557.60
Mantenimiento de bombas Gbl 1.00 S/. 2,000.00
Mantenimiento aire acondicionado Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Mantenimiento de sistema eléctrico Gbl 1.00 S/. 5,000.00
Mantenimiento de equipos Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Mantenimiento de infraestructura Gbl 1.00 S/. 30,000.00
Total mensual S/. 146,557.60
Cuadro N° 91 Costos de Mantenimiento con proyecto años 5 y 10
Descripcion Unidad Cantidad Parcial Monto Anual
Precios Privado
(S/.)
Personal S/. 64,800.00
Personal de limpieza H-Mes 6.00 S/. 900.00 S/. 64,800.00
Bienes S/. 19,200.00
Vestuario Personal lim pieza Gbl 1.00 S/. 1,200.00
Utiles de limpieza Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Otros Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00
Servicios S/. 70,957.60
Mantenimiento de Luminarias Gbl 1.00 S/. 9,957.60
Mantenimiento de bombas Gbl 1.00 S/. 2,000.00
Mantenimiento aire acondicionado Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Mantenimiento de sistema eléctrico Gbl 1.00 S/. 5,000.00
Mantenimiento de equipos Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
Mantenimiento de infraestructura Gbl 1.00 S/. 30,000.00
Total mensual S/. 154,957.60
4.6.3. Costos incrementales
A continuación se presenta el flujo de costos incrementales del
proyecto a privados, que a una tasa de descuento del 9% se tiene un VAC de 67.77 millones de soles y un costo efectividad privado de
25.37 nuevos soles por cada espectador.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
221
Cuadro N° 92 Flujos de costos incrementales a precios privados 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014-2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Inversión S/. 62,849,346.53 S/. 131,250.00 S/. 131,250.00
TANGIBLES S/. 58,471,843.23 S/. 0.00 S/. 0.00
Teatro la Cabaña S/. 19,399,113.77M F 1 ,M F 2, M F 4, M F 5, M F
71. Invers ión en obra La Cabaña S/. 18,049,113.77
M F 6 2. Invers ión en equipamiento La Cabaña S/. 1,350,000.00
Anfiteatro Nicomedes santa Cruz S/. 32,169,057.56
M F 2, M F 4, M F 5, M F 7 3. Invers ión en obra Nicomedes S/. 15,669,057.56
M F 6 4. Invers ión en equipamiento Nicomedes S/. 16,500,000.00
Cerramiento del Anfiteatro S/. 6,903,671.90
M F 3 5. Invers ión en obra Cerramiento S/. 6,903,671.90
INTANGIBLES S/. 4,377,503.30 S/. 131,250.00 S/. 131,250.00M F 1 ,M F 2, M F 4, M F 5, M F
76. Estudios Defini tivos S/. 1,754,155.30
M F 2, M F 4, M F 5, M F 7 7. Supervis ión de obras S/. 842,954.28M F 1 ,M F 2, M F 4, M F 5, M F
78. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambiental S/. 203,109.22
TODOS 9. Desarrol lo de la l inea de base S/. 87,664.50M F 1 ,M F 2, M F 3, M F 4, M F
5, M F 6, M F 710. Evaluación intermedia S/. 110,250.00
M F 1 ,M F 2, M F 3, M F 4, M F
5, M F 6, M F 711. Evaluación de culminación S/. 131,250.00
M F 8, M F 912. Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y
capacitaciónS/. 175,320.00
TODOS 13. Gestión del Proyecto S/. 1,072,800.00
14. Evaluacion Expost (seguimiento y de impacto) S/. 131,250.00 S/. 131,250.00
II. Post Inversión S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95
Costos de Operación S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35
Costos de Mantenimiento S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60
III. Costos de OyM Sin Proyecto S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00
Costos de Operación S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00
Costos de Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos Incrementales (I+II-III) S/. 62,849,346.53 S/. 737,603.95 S/. 737,603.95 S/. 868,853.95 S/. 737,603.95 S/. 746,003.95 S/. 737,603.95 S/. 877,253.95 S/. 737,603.95 S/. 737,603.95 S/. 746,003.95
VAC (9%) S/. 67,769,786.30
Espectadores 2,671,725
Indicador C/E S/. 25.37
RUBROM edio s F undamentales
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
222
5. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
En la evaluación social interesa calcular los beneficios de un PIP para
toda la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los
beneficios y costos sociales atribuibles al proyecto.
5.1.1. Beneficios sociales
Dado que el presente proyecto tiene como objetivo social mejorar las
condiciones para brindar servicios culturales, artísticos y educativos
en el Teatro La Cabaña y en el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, los
beneficios sociales estarán encaminados hacia:
La recuperación, conservación y promoción del inmueble
arquitectónico declarado Patrimonio Cultural, para el caso del
Teatro La Cabaña.
Las mejoras de los ambientes para los espectadores y habilitar
áreas técnicas para el personal técnico, lo cual garantizará una
infraestructura adecuada para los servicios a brindar.
La dotación de equipos eléctricos y apoyo escénico, generando de
esa forma la disminución de riesgos por accidentes y de seguridad
industrial (en el caso de decibeles de acústica).
Posibilidad de desarrollar mayores eventos artísticos, culturales y
educativos, de esta manera se ampliaría el mercado.
Con lo cual se logra obtener los siguientes beneficios sociales:
Cuadro N° 93 Beneficios cualitativos
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
223
5.1.2. Costos sociales
Aplicando debidamente los factores de correcciones que se detallan
mas adelante, se ha calculado los costos a precios sociales. Cabe
mencionar que, se ha considerado 0.91 para mano de obra calificada,
0.86 para mano de obra no calificada, 0.85 para materiales, 0.85
para equipo nacional y 0.87 para equipos importados.
5.1.2.1. Costos de inversión
El costo de inversión a precios sociales alcanza S/.51´994,215.71 a
precios sociales, de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N° 94 Costos Inversión del PIP a precios sociales Medios Fundamentales Descripcion Monto a precios privados Factor de correc. Monto a precios sociales
TANGIBLES S/. 58,471,843.23 S/. 48,202,829.23
Teatro la Cabaña S/. 19,399,113.77 S/. 16,698,929.51
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 1. Invers ión en obra La Cabaña S/. 18,049,113.77 0.86 S/. 15,529,019.51
MF 6 2. Invers ión en equipamiento La Cabaña S/. 1,350,000.00 0.87 S/. 1,169,910.00
Anfiteatro Nicomedes santa Cruz S/. 32,169,057.56 S/. 27,777,423.31
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 3. Invers ión en obra Nicomedes S/. 15,669,057.56 0.86 S/. 13,478,523.31
MF 6 4. Invers ión en equipamiento Nicomedes S/. 16,500,000.00 0.87 S/. 14,298,900.00
Cerramiento del Anfiteatro S/. 6,903,671.90 S/. 3,726,476.41
MF 3 5. Invers ión en obra Cerramiento S/. 6,903,671.90 0.54 S/. 3,726,476.41
INTANGIBLES S/. 4,377,503.30 S/. 3,791,386.47
6. Estudios Defini tivos S/. 1,754,155.30 0.85 S/. 1,491,032.00
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 6.1 Estudios Definitivos La Cabaña S/. 541,473.41 0.85 S/. 460,252.40
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 6.2. Estudios Definitivos Nicomedes S/. 470,071.73 0.85 S/. 399,560.97
MF 3 6.3. Estudios Definitivos Cerramiento S/. 207,110.16 0.85 S/. 176,043.63
MF 6 6.4. Especif. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00 0.85 S/. 34,425.00
MF 6 6.5. Especif. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00 0.85 S/. 420,750.00
7. Supervis ión de obras S/. 842,954.28 0.85 S/. 716,511.14
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 7.1 Supervision de obra La Cabaña S/. 451,227.84 0.85 S/. 383,543.67
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 7.2. Supervision de obra Nicomedes S/. 391,726.44 0.85 S/. 332,967.47
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 8. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambiental S/. 203,109.22 0.85 S/. 172,642.83
TODOS 9. Desarrol lo de la l inea de base S/. 87,664.50 0.90 S/. 79,167.50
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4, MF 5,
MF 6, MF 710. Evaluación intermedia S/. 110,250.00 0.91 S/. 100,327.50
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4, MF 5,
MF 6, MF 711. Evaluación de culminación S/. 131,250.00 0.91 S/. 119,437.50
MF 8, MF 9 12. Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y capacitación S/. 175,320.00 0.86 S/. 150,408.00
TODOS 13. Gestión del Proyecto S/. 1,072,800.00 0.90 S/. 961,860.00
Total S/. 62,849,346.53 S/. 51,994,215.71
5.1.2.1.1 Inversión en Tangibles
El costo de inversión en rubros tangibles asciende a
S/.48´318,089.23 comprende obras civiles y equipamiento para el
teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
224
En los siguientes cuadros se muestran los rubros correspondientes a
inversión tangible precios sociales.
Cuadro N° 95 Presupuesto de Obra a precios sociales Teatro La Cabaña
MANO DE OBRA
Fc=0.91
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
Fc= 0.86
MATERIALES
Fc= 0.85
EQUIPO
NACIONAL
Fc= 0.85
EQUIPO
IMPORTADO
Fc= 0.87
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
S/. 370,800.48 S/. 997,368.65 S/. 1,665,154.29 S/. 166,515.43 S/. 170,433.44 S/. 3,370,272.28
S/. 980,934.11 S/. 2,638,488.89 S/. 4,405,082.40 S/. 440,508.24 S/. 450,873.14 S/. 8,915,886.78
S/. 207,037.17 S/. 556,882.72 S/. 929,742.13 S/. 92,974.21 S/. 95,161.84 S/. 1,881,798.07
S/. 73,705.63 S/. 198,251.33 S/. 330,990.00 S/. 33,099.00 S/. 33,877.80 S/. 669,923.76
S/. 28,787.16 S/. 77,430.88 S/. 129,274.53 S/. 12,927.45 S/. 13,231.63 S/. 261,651.65
S/. 23,451.79 S/. 63,079.97 S/. 42,126.00 S/. 42,126.00 S/. 258,703.20 S/. 429,486.96
S/. 15,529,019.51
DESCRIPCION
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES ELECTRICAS
SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES DE SEGURIDAD
COSTO TOTAL
Cuadro N° 96 Presupuesto de Obra a precios sociales Anfiteatro Nicomedes
MANO DE OBRA
Fc=0.91
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
Fc= 0.86
MATERIALES
Fc= 0.85
EQUIPO
NACIONAL
Fc= 0.85
EQUIPO
IMPORTADO
Fc= 0.87
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
S/. 195,898.09 S/. 526,921.16 S/. 879,719.89 S/. 87,971.99 S/. 90,041.92 S/. 1,780,553.05
S/. 718,930.01 S/. 1,933,757.63 S/. 3,228,500.13 S/. 322,850.01 S/. 330,446.48 S/. 6,534,484.26
S/. 483,107.43 S/. 1,299,448.73 S/. 2,169,491.32 S/. 216,949.13 S/. 222,053.82 S/. 4,391,050.44
S/. 42,883.28 S/. 115,346.23 S/. 192,576.00 S/. 19,257.60 S/. 19,710.72 S/. 389,773.82
S/. 13,288.60 S/. 35,743.29 S/. 59,675.12 S/. 5,967.51 S/. 6,107.92 S/. 120,782.45
S/. 28,812.20 S/. 77,498.25 S/. 129,387.00 S/. 12,938.70 S/. 13,243.14 S/. 261,879.29
S/. 13,478,523.31COSTO TOTAL
INSTALACIONES ELECTRICAS
SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO
INSTALACIONES SANITARIAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES DE SEGURIDAD
DESCRIPCION
ESTRUCTURAS
Cuadro N° 97 Presupuesto de Obra a precios sociales Cobertura Anfiteatro
MANO DE OBRA
Fc=0.91
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
Fc= 0.86
MATERIALES
Fc= 0.85
EQUIPO
NACIONAL
Fc= 0.85
EQUIPO
IMPORTADO
Fc= 0.87
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
S/. 409,990.38 S/. 1,102,780.56 S/. 1,841,144.47 S/. 184,114.45 S/. 188,446.55 S/. 3,726,476.41
S/. 3,726,476.41
DESCRIPCION
COSTO TOTAL
OBRAS GENERALES
Cuadro N° 98 Presupuesto de Obra a precios sociales Equipamiento
MANO DE OBRA
Fc=0.91
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
Fc= 0.86
MATERIALES
Fc= 0.85
EQUIPO
NACIONAL Fc=
0.85
EQUIPO
IMPORTADO
Fc= 0.87
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
S/. 63,882.00 S/. 171,828.00 S/. 114,750.00 S/. 114,750.00 S/. 704,700.00 S/. 1,169,910.00
S/. 780,780.00 S/. 2,100,120.00 S/. 1,402,500.00 S/. 1,402,500.00 S/. 8,613,000.00 S/. 14,298,900.00
S/. 15,468,810.00
DESCRIPCION
Teatro La Cabaña
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
5.1.2.1.2 Inversión en Intangibles
El costo de inversión en intangibles asciende a S/.3´606,671.47, que
comprende estudios definitivos, supervisión de obras, impacto
ambiental, línea de base, evaluación intermedia, evaluación final,
promoción y difusión y gestión del proyecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
225
En los siguientes cuadros se muestran los costos de cada rubro a
precios sociales. En el caso de expediente técnico, supervisión e
impacto ambiental se considera el factor 0.85 del IGV y en el caso de
los demás rubros se presentan los respectivos cálculos.
Cuadro N° 99 Presupuesto de Estudios, supervisión y mitigación
A precios sociales
Descripcion Monto a precios privados Factor de correc. Monto a precios sociales
6. Estudios Defini tivos S/. 1,754,155.30 0.85 S/. 1,491,032.00
6.1 Estudios Definitivos La Cabaña S/. 541,473.41 0.85 S/. 460,252.40
6.2. Estudios Definitivos Nicomedes S/. 470,071.73 0.85 S/. 399,560.97
6.3. Estudios Definitivos Cerramiento S/. 207,110.16 0.85 S/. 176,043.63
6.4. Especif. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00 0.85 S/. 34,425.00
6.5. Especif. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00 0.85 S/. 420,750.00
7. Supervis ión de obras S/. 842,954.28 0.85 S/. 716,511.14
7.1 Supervision de obra La Cabaña S/. 451,227.84 0.85 S/. 383,543.67
7.2. Supervision de obra Nicomedes S/. 391,726.44 0.85 S/. 332,967.47
8. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambiental S/. 203,109.22 0.85 S/. 172,642.83
Cuadro N° 100 Presupuesto de línea de Base a precios sociales
COSTO TOTAL A
PRECIOS PRIVADOS
COSTO TOTAL A
PRECIOS SOCIALES
S/. S/.
PERSONAL S/. 77,544.50 S/. 70,565.50
Jefe de Equipo S/. 39,847.50 0.91 S/. 36,261.23
Experto en muestreo y
encuestas S/. 22,137.50 0.91 S/. 20,145.13
As is tente S/. 9,487.50 0.91 S/. 8,633.63
Encuestadores (4 durante
4 semanas)S/. 6,072.00 0.91 S/. 5,525.52
GATOS OPERATIVOS S/. 10,120.00 S/. 8,602.00
Mobi l idad para
desplazamiento de
encuestadores
S/. 3,795.00 0.85 S/. 3,225.75
Materia les para
apl icación de encuestasS/. 6,325.00 0.85 S/. 5,376.25
S/. 87,664.50 S/. 79,167.50
FACTOR DE
CORRECCIONDESCRIPCIÓN
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
226
Cuadro N° 101 Presupuesto de evaluación intermedia
a precios sociales
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO POR
MES
COSTO TOTALCOSTO TOTAL A
PRECIOS SOCIALES
MESES S/./M S/. S/.
Jefe de Equipo 3.5 S/. 10,500.00 S/. 36,750.00 0.91 S/. 33,442.50
Arquitecto 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
Ingeniero 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
Experto en l inea de base 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
As istente 3.5 S/. 3,000.00 S/. 10,500.00 0.91 S/. 9,555.00
S/. 110,250.00 S/. 100,327.50TOTAL
DESCRIPCIÓNFACTOR DE
CORRECCION
Cuadro N° 102 Presupuesto de Evaluación de culminación
a precios sociales
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO POR
MES
COSTO TOTALCOSTO TOTAL A
PRECIOS SOCIALES
MESES S/./M S/. S/.
Jefe de Equipo 3.5 S/. 10,500.00 S/. 36,750.00 0.91 S/. 33,442.50
Arquitecto 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
Ingeniero 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
Experto en l inea de base 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
Especia l i s ta Ambiental 3 S/. 7,000.00 S/. 21,000.00 0.91 S/. 19,110.00
As istente 3.5 S/. 3,000.00 S/. 10,500.00 0.91 S/. 9,555.00
S/. 131,250.00 S/. 119,437.50
DESCRIPCIÓN
TOTAL
FACTOR DE
CORRECCION
Cuadro N° 103 Presupuesto de Promoción, difusión y
sensibilización a precios sociales Totales (S/.) a
precios privados
factor de
corrección
Totales (S/.) a
precios privados
S/. 59,000.00 S/. 50,150.00
S/. 59,000.00 0.85 S/. 50,150.00
S/. 61,110.00 S/. 52,636.50
S/. 11,550.00 0.91 S/. 10,510.50
S/. 14,160.00 0.85 S/. 12,036.00
S/. 35,400.00 0.85 S/. 30,090.00
S/. 55,210.00 S/. 47,621.50
S/. 11,550.00 0.91 S/. 10,510.50
S/. 14,160.00 0.85 S/. 12,036.00
S/. 29,500.00 0.85 S/. 25,075.00
175,320.00 150,408.00
Capacitacion
Contratación de un capacitador
Materia l de trabajo
Cursos de capacitación a personal
SERPAR, EMILIMA y adminis tracion del
los servicios del proyecto
Materia l de trabajo
Tal ler de sens ibi l i zación dirigida a la
población y centros educativos
Descripción
Promocion y difusion
Elaboración, diagramación e impres ión
Materia l promocional (video y materia l
impreso
Sensibilizacion
Contratación de servicio de capacitación
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
227
Cuadro N° 104 Presupuesto de Gestión del Proyecto
a precios sociales
ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL Factor PARCIAL
A HONORARIOS, SUELDOS Y SALARIOS 833000 758030
A.1 PERSONAL PROFESIONAL
1.- GERENTE DE PROYECTO 216,000.00 0.91 196,560.00
2.- COORDINADOR TÉCNICO 144,000.00 0.91 131,040.00
3.- COORDINADOR DE EQUIPAMIENTO 60,000.00 0.91 54,600.00
4.- COORDINADOR GESTION SOCIAL 25,000.00 0.91 22,750.00
A.2 PERSONAL TÉCNICO - -
1.- ASISTENTE OBRAS 168,000.00 0.91 152,880.00
2.- ASISTENTE ADMINISTRATIVO 96,000.00 0.91 87,360.00
3.- PROMOTOR DE CAMPO GESTIÓN SOCIAL 40,000.00 0.91 36,400.00
4. SECRETARIA 48,000.00 0.91 43,680.00
5. CHOFER 36,000.00 0.91 32,760.00
C APOYO LOGÍSTICO Y MATERIALES 177,300.00 150,705.00
OFICINA 48,000.00 0.85 40,800.00
EQUIPAMIENTO 78,900.00 0.85 67,065.00
UTILES DE OFICINA 12,000.00 0.85 10,200.00
COPIAS, REPRODUCCIONES E IMPRESIONES 16,800.00 0.85 14,280.00
MATERIALES FOTOGRAFIACOS Y FILMICOS 21,600.00 0.85 18,360.00
D GESTION ADMINISTRATIVA 62,500.00 53,125.00
Consultorìa en gestión administrativa 62,500.00 0.85 53,125.00
TOTAL GASTOS DE GESTION 1,072,800.00 961,860.00
5.1.2.2. Costos de operación y mantenimiento
5.1.2.2.1 Situación sin proyecto
El costo asciende a S/. 58,285 de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N° 105 Costos O&M sin proyecto a precios sociales
Descripcion Unidad Monto (S/.)
Precios Privado
Factor de
Correcion
Social
Monto (S/.)
Precios Sociales
Operación S/. 68,500.00 S/. 58,285.00
Personal Gbl S/. 6,000.00 0.86 S/. 5,160.00
Bienes Gbl S/. 9,000.00 0.85 S/. 7,650.00
Servicios Gbl S/. 53,500.00 0.85 S/. 45,475.00
Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00
No se tiene registro Gbl S/. 0.00 - S/. 0.00
Total mensual S/. 68,500.00 S/. 58,285.00
5.1.2.2.2 Situación con proyecto
Gastos de Operación
El costo de operación, a precios sociales, asciende a S/.573,214.40.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
228
Cuadro N° 106 Costos operación con proyecto a precios sociales
Descripcion Unidad Cantidad Gasto mensual Monto Anual
Precios Privado
(S/.)
Fcator de
Correccion
Social
Monto Anual
(S/.) Precios
Sociales
Personal S/. 270,000.00 S/. 242,100.00
Administrador H-Mes 1.00 S/. 5,000.00 S/. 60,000.00 0.91 54,600.00
Asistente administrativo H-Mes 1.00 S/. 2,500.00 S/. 30,000.00 0.91 27,300.00
Tesorero H-Mes 1.00 S/. 3,500.00 S/. 42,000.00 0.91 38,220.00
Electricista H-Mes 1.00 S/. 2,500.00 S/. 30,000.00 0.91 27,300.00
Técnico asistente H-Mes 2.00 S/. 1,500.00 S/. 36,000.00 0.91 32,760.00
Personal de seguridad H-Mes 4.00 S/. 1,500.00 S/. 72,000.00 0.86 61,920.00
Bienes S/. 38,000.00 S/. 32,300.00
Vestuario Gbl 1.00 S/. 2,000.00 0.85 S/. 1,700.00
Útiles de oficina Gbl 1.00 S/. 2,500.00 S/. 30,000.00 0.85 S/. 25,500.00
Otros Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,100.00
Servicios S/. 351,546.35 S/. 298,814.40
Consumo energia Iluminacion Ornamental Gbl 1.00 S/. 2,053.90 S/. 24,646.77 0.85 S/. 20,949.75
Consumo de energia Mes 1.00 S/. 25,141.63 S/. 301,699.58 0.85 S/. 256,444.65
Abastecimiento de agua Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,100.00
Teléfono e internet Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,100.00
Servicio de mensajería Gbl 1.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00 0.85 S/. 1,020.00
Servicio de Publicidad Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 10,200.00
Total S/. 659,546.35 S/. 573,214.40
Gastos de mantenimiento
A precios sociales, el gasto total de mantenimiento rutinario (años 1-4
y 6-9) asciende a S/.125,221.96.
Los costos a precios sociales del mantenimiento periódico (años 5 y
10) donde se incluye la renovación de luminarias asciende a
S/.140,691.96.
Cuadro N° 107 Costos de Mantenimiento con proyecto años 1-4, 6-9
A precios sociales
Descripcion Unidad Cantidad Gasto mensual Monto Anual
Precios Privado
(S/.)
Fcator de
Correccion
Social
Monto Anual
(S/.) Precios
Sociales
Personal S/. 64,800.00 S/. 55,728.00
Personal de limpieza H-Mes 6.00 S/. 900.00 S/. 64,800.00 0.86 55,728.00
Bienes S/. 19,200.00 S/. 16,320.00
Vestuario Personal lim pieza Gbl 1.00 S/. 1,200.00 0.85 S/. 1,020.00
Utiles de limpieza Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 10,200.00
Otros Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,100.00
Servicios S/. 62,557.60 S/. 53,173.96
Mantenimiento de Luminarias Gbl 1.00 S/. 1,557.60 0.85 S/. 1,323.96
Mantenimiento de bombas Gbl 1.00 S/. 2,000.00 0.85 S/. 1,700.00
Mantenimiento aire acondicionado Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 10,200.00
Mantenimiento de sistema eléctrico Gbl 1.00 S/. 5,000.00 0.85 S/. 4,250.00
Mantenimiento de equipos Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 10,200.00
Mantenimiento de infraestructura Gbl 1.00 S/. 30,000.00 0.85 S/. 25,500.00
Total mensual S/. 146,557.60 S/. 125,221.96
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
229
Cuadro N° 108 Costos de Mantenimiento con proyecto años 5 y 10
A precios sociales
Descripcion Unidad Cantidad Parcial Monto Anual
Precios Privado
(S/.)
Fcator de
Correccion
Social
Monto Anual
(S/.) Precios
Sociales
Personal S/. 64,800.00 S/. 55,728.00
Personal de limpieza H-Mes 6.00 S/. 900.00 S/. 64,800.00 0.86 55,728.00
Bienes S/. 19,200.00 S/. 16,320.00
Vestuario Personal lim pieza Gbl 1.00 S/. 1,200.00 0.85 S/. 1,020.00
Utiles de limpieza Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 10,200.00
Otros Gbl 1.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,100.00
Servicios S/. 70,957.60 S/. 68,643.96
Mantenimiento de Luminarias Gbl 1.00 S/. 9,957.60 0.85 S/. 1,020.00
Mantenimiento de bombas Gbl 1.00 S/. 2,000.00 0.85 S/. 10,200.00
Mantenimiento aire acondicionado Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 5,100.00
Mantenimiento de sistema eléctrico Gbl 1.00 S/. 5,000.00 0.85 S/. 1,323.96
Mantenimiento de equipos Gbl 1.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00 0.85 S/. 25,500.00
Mantenimiento de infraestructura Gbl 1.00 S/. 30,000.00 0.85 S/. 25,500.00
Total mensual S/. 154,957.60 S/. 140,691.96
5.1.2.3 Costos incrementales a precios sociales
A continuación se presenta el flujo de costos incrementales del proyecto a precios sociales, que a una tasa de descuento del 9% se
tiene un VAC social de 56.27 millones de soles y un costo efectividad privado de 21.06 nuevos soles por cada espectador.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
230
Cuadro N° 109 Flujos de costos incrementales a precios sociales 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014-2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Inversión S/. 51,994,215.71 S/. 119,437.50 S/. 119,437.50
TANGIBLES S/. 48,202,829.23 S/. 0.00 S/. 0.00
Teatro la Cabaña S/. 16,698,929.51M F 1 ,M F 2, M F 4, M F 5, M F
71. Invers ión en obra La Cabaña S/. 15,529,019.51
M F 6 2. Invers ión en equipamiento La Cabaña S/. 1,169,910.00
Anfiteatro Nicomedes santa Cruz S/. 27,777,423.31
M F 2, M F 4, M F 5, M F 7 3. Invers ión en obra Nicomedes S/. 13,478,523.31
M F 6 4. Invers ión en equipamiento Nicomedes S/. 14,298,900.00
Cerramiento del Anfiteatro S/. 3,726,476.41
M F 3 5. Invers ión en obra Cerramiento S/. 3,726,476.41
INTANGIBLES S/. 3,791,386.47 S/. 119,437.50 S/. 119,437.50M F 1 ,M F 2, M F 4, M F 5, M F
76. Estudios Defini tivos S/. 1,491,032.00
M F 2, M F 4, M F 5, M F 7 7. Supervis ión de obras S/. 716,511.14
M F 1 ,M F 2, M F 4, M F 5, M F
78. Invers ion en mitigacion de Impacto Ambiental S/. 172,642.83
TODOS 9. Desarrol lo de la l inea de base S/. 79,167.50
M F 1 ,M F 2, M F 3, M F 4, M F
5, M F 6, M F 710. Evaluación intermedia S/. 100,327.50
M F 1 ,M F 2, M F 3, M F 4, M F
5, M F 6, M F 711. Evaluación de culminación S/. 119,437.50
M F 8, M F 912. Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y
capacitaciónS/. 150,408.00
TODOS 13. Gestión del Proyecto S/. 961,860.00
14. Evaluacion Expost (seguimiento y de impacto) S/. 119,437.50 S/. 119,437.50
II. Post Inversión S/. 698,436.36 S/. 698,436.36 S/. 698,436.36 S/. 698,436.36 S/. 713,906.36 S/. 698,436.36 S/. 698,436.36 S/. 698,436.36 S/. 698,436.36 S/. 713,906.36
Costos de Operación S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40 S/. 573,214.40
Costos de Mantenimiento S/. 125,221.96 S/. 125,221.96 S/. 125,221.96 S/. 125,221.96 S/. 140,691.96 S/. 125,221.96 S/. 125,221.96 S/. 125,221.96 S/. 125,221.96 S/. 140,691.96
III. Costos de OyM Sin Proyecto S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00
Costos de Operación S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00 S/. 58,285.00
Costos de Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos Incrementales (I+II-III) S/. 51,994,215.71 S/. 640,151.36 S/. 640,151.36 S/. 759,588.86 S/. 640,151.36 S/. 655,621.36 S/. 640,151.36 S/. 759,588.86 S/. 640,151.36 S/. 640,151.36 S/. 655,621.36
VAC (9%) S/. 56,276,641.21
Espectadores 2,671,725
Indicador C/E S/. 21.06
RUBROM edio s F undamentales
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
231
5.1.3. Indicadores de rentabilidad
La metodología a aplicar en el caso de este proyecto es la de
costo/efectividad, para lo cual se ha considerado el valor actual de
costos incrementales a precios sociales (VACIS) entre el número de
espectadores durante los diez años de evaluación del proyecto.
CE = VACIS / # espectadores en el horizonte del PIP
Con lo cual el costo efectividad alcanza 21.06 nuevos soles por cada
espectador que asiste La Cabaña o al Anfiteatro.
A continuación se muestra el indicador a precios sociales y a precios
privados, siendo en el segundo caso sólo un valor referencial.
Cuadro N° 110 Indicadores de rentabilidad
rubros Privados Sociales
INVERSION S/. 62,849,346.53 S/. 51,994,215.71
VAC (9%) S/. 67,769,786.30 S/. 56,276,641.21
Espectadores 2,671,725 2,671,725
Indicador C/E S/. 25.37 S/. 21.06
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA
Esta evaluación tiene por objeto realizar el análisis costo beneficio
desde el punto de vista privado, con el fin de evaluar la potencial
participación del sector privado en el financiamiento de la ejecución y
operación del proyecto.
5.2.1. Beneficios privados
5.2.1.1. Estimación del monto promedio por evento
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
En lo que corresponde al ingreso del Anfiteatro Nicomedes Santa
Cruz, de acuerdo a la información histórica, se tiene que el ingreso
monetario promedio por evento asciende a S/.10,710.72, ello
considerando que el alquiler sólo contempla infraestructura mas no
equipamiento, porque a la fecha no se cuenta con tales.
|
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
232
En la situación con PIP, se dotara al anfiteatro Nicomedes con el
equipamiento necesario para la realización del tipo de eventos que
se llevan a cabo, existiendo la posibilidad de que ello sea
complementado por cada organización en lo que respecta a
equipamiento y/o mobiliario especial.
En este escenario se asume que el costo de alquiler por cada
evento subirá, en promedio, a S/. 12,852.86.
Teatro La Cabaña
A la fecha no se cuenta con la prestación del servicio de eventos en
el Teatro la Cabaña, por lo que no se cuenta con ingresos
monetarios en la situación sin proyecto.
En la situación con proyecto, se tiene que se dotara al teatro de una
infraestructura adecuada con el mobiliario y equipamiento básico
necesario para la realización del tipo de eventos que se estima se
lleven a cabo, existiendo la posibilidad de que ello sea
complementado por cada organización en lo que respecta a
equipamiento y/o mobiliario especial.
De acuerdo a la cotización realizada a dos de los teatros existentes
en Lima Metropolitana, que brindan espectáculos similares a los que
se podrían realizar en el teatro la Cabaña, se tiene que la PUCP, por
una sala para conferencias, presentaciones, eventos con un
aproximado de 200 espectadores están cobrando S/.1,050 diarios,
mientras que en el Teatro Mario Vargas Llosa para un aforo de 530
personas cobran S/.5,500 por día.
En este escenario se asume que el costo de alquiler por cada
evento a cobrar en el Tetero la Cabaña, en promedio,
asciende a S/. 5,000.
5.2.1.2. Ocupación de la capacidad instalada
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz
Considerando que en la situación con proyecto el anfiteatro podría
realizar en promedio 3 eventos a la semana, considerando 2 días de
montaje, desmontaje y el evento mismo, se tiene que al mes se
podrían realizar un total de 13 eventos lo que hace que al año sean
144 eventos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
233
Sin embargo, sería un error de estimación considerar que desde el
1er año se demande el total de la capacidad de eventos a
programar, por lo que se asume lo siguiente:
- En el 1er año se mantiene el promedio de eventos del 2012, un
total de 33 eventos.
- En el 2do, 3er y 4to año, se estima un incremento del 50% de la
demanda de eventos con respecto al año anterior, pasando a 50,
74 y 111 eventos respectivamente.
- En el 5to año, se estima un incremento del 29% de la demanda
de eventos16, llegando con ello a la capacidad instalada del local,
asumiendo a partir de este periodo una demanda 144 eventos al
año
Cuadro N° 111 Eventos atendidos en el anfiteatro Nicomedes santa
Cruz en el horizonte del PIP Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
OFERTA DE EVENTOS 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144
DEMANDA DE EVENTOS 33 50 74 111 144 144 144 144 144 144
Ocupacion de la capacidad
instalada23% 34% 52% 77% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Teatro La Cabaña
Considerando que en la situación con proyecto el teatro podría
realizar en promedio 2 eventos a la semana, considerando 2 días de
montaje, desmontaje y el evento mismo, se tiene que al mes se
podrían realizar un total de 8 eventos lo que hace que al año sean
96 eventos.
Como en el caso anterior, sería un error de estimación considerar
que desde el 1er año se demande el total de la capacidad de
eventos a programar, por lo que se asume lo siguiente:
- En el 1er año se considera se realice un evento a la semana, lo
que haría un total de 48 eventos al año.
- En el 2do año, se estima un incremento del 25% de la demanda
de eventos con respecto al año anterior, pasando a 60 eventos.
- En el 3er año, se estima un incremento del 50% de la demanda
de eventos con respecto al año anterior, pasando a 90 eventos.
16 Se considera que la demanda puede crecer en mayor porcentaje, pero para la estimación de los ingresos se toma el
escenario moderado donde se llega a cubrir la capacidad instalada total. De ser el caso se dé mayor demanda se
deberá analizar la posibilidad de reorganizar la realización de eventos al mes
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
234
- En el 4to año, se estima un incremento del 7% de la demanda de
eventos17, llegando con ello a la capacidad instalada del local,
asumiendo a partir de este periodo 96 eventos al año.
Cuadro N° 112 Eventos atendidos en el Teatro La Cabaña en el
horizonte del PIP Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
OFERTA DE EVENTOS 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
DEMANDA DE EVENTOS 48 60 90 96 96 96 96 96 96 96
Ocupacion de la capacidad
instalada50% 63% 94% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5.2.1.3. Ingresos monetarios por la realización de eventos
Considerando lo señalado en los puntos anteriores, se estima el
siguiente ingreso económico por el alquiler de los locales para la
realización de eventos:
Cuadro N° 113 Ingresos proyectados con el proyecto Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Nro de eventos
Anfiteatro 33 50 74 111 144 144 144 144 144 144
Teatro 48 60 90 96 96 96 96 96 96 96
Ingreso promedio por evento
Anfiteatro S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86 S/. 12,852.86
Teatro S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
Ingreso promedio al año
Anfiteatro S/. 424,144.33 S/. 636,216.50 S/. 954,324.74 S/. 1,431,487.12 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38
Teatro S/. 240,000.00 S/. 300,000.00 S/. 450,000.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00
INGRESO TOTAL S/. 664,144.33 S/. 936,216.50 S/. 1,404,324.74 S/. 1,912,987.12 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38
5.2.1.4. Indicadores de Rentabilidad Privada
Tomando en consideración los costos de inversión estimados a precios
privados y los beneficios privados se tiene los siguientes indicadores
negativos de rentabilidad privada, por lo que el proyecto se sustenta
como eminentemente público.
Cuadro N° 114 Indicadores privados
rubros proyecto
INVERSION S/. 62,849,346.53
VAN (9%) S/. -60,796,515.73
TIR -27%
17 Se considera que la demanda puede crecer en mayor porcentaje, pero para la estimación de los ingresos se toma el
escenario moderado donde se estima la realización de eventos los fines de semana. De ser el caso se dé mayor
demanda se deberá analizar la posibilidad de reorganizar la realización de eventos al mes
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
235
Cuadro N° 115 Flujo de Ingresos Incrementales a precios privados
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014-2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Ingresos Incrementales S/. 0.00 S/. 272,072.17 S/. 740,180.41 S/. 1,248,842.79 S/. 1,663,974.05 S/. 1,663,974.05 S/. 1,663,974.05 S/. 1,663,974.05 S/. 1,663,974.05 S/. 1,663,974.05
1.1 Ingresos con proyecto S/. 664,144.33 S/. 936,216.50 S/. 1,404,324.74 S/. 1,912,987.12 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38 S/. 2,328,118.38
Anfi teatro S/. 424,144.33 S/. 636,216.50 S/. 954,324.74 S/. 1,431,487.12 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38 S/. 1,846,618.38
Teatro S/. 240,000.00 S/. 300,000.00 S/. 450,000.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00 S/. 481,500.00
1.1 Ingresos sin proyecto S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33 S/. 664,144.33
Anfi teatro S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33 S/. 424,144.33
Teatro S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00 S/. 240,000.00
II. Costos Incrementales S/. 62,849,346.53 S/. 737,603.95 S/. 737,603.95 S/. 868,853.95 S/. 737,603.95 S/. 746,003.95 S/. 737,603.95 S/. 877,253.95 S/. 737,603.95 S/. 737,603.95 S/. 746,003.95
2.1 Inversión S/. 62,849,346.53 S/. 131,250.00 S/. 131,250.00 S/. 0.00
2.2. Costos O & M con proyecto S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95
2.3. Costos de OyM Sin Proyecto S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00 S/. 68,500.00
Ingreos Incrementales netos I-II -S/. 62,849,346.53 -S/. 737,603.95 -S/. 465,531.79 -S/. 128,673.54 S/. 511,238.83 S/. 917,970.10 S/. 926,370.10 S/. 786,720.10 S/. 926,370.10 S/. 926,370.10 S/. 917,970.10
RUBRO
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
236
5.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el análisis de ha tomado las variables que representan la
variación más probable a un 95% de confianza, las cuales son:
Inversión
Costos Incrementales
En el siguiente cuadro se presenta el flujo de costos incrementales,
incluyendo la inversión. Con ello se ha calculado el CE social, que es
el punto de partida o base para efectuar el análisis de sensibilidad.
Cuadro N° 116 Flujo de inversión y costos incrementales a ser sensibilizado 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 Inversión 51,994,216 - - - - - - - - - -
2Costos
Incrementales - 640,151 640,151 759,589 640,151 655,621 640,151 759,589 640,151 640,151 655,621
Flujo de Costos 51,994,216 640,151 640,151 759,589 640,151 655,621 640,151 759,589 640,151 640,151 655,621
Indicador 9%
VACS S/. 56,276,641 CE 21.06
visitas 2,671,724.63
RUBRO
Se ha efectuado la sensibilidad al CE, resultando que con 10,000
iteraciones, se tendría un valor mínimo de 21.53 y un máximo de
27.54; asimismo se tiene una media de 23.56.
Se tiene que, los rangos utilizados tienen como limites los valores
mínimos y máximos, siendo ellos, arbitrarios y muy superiores a los
valores esperados en un escenario negativo.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
237
5.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para
generar sin interrupciones los beneficios esperados a lo largo de su
horizonte de evaluación. En ese sentido, las instituciones tanto
públicas, como privadas y población vinculada juegan un rol importante
para el cumplimiento del objetivo.
Los arreglos institucionales en las fase operación y mantenimiento.
Los servicios a intervenir se encuentra en el Parque de la Exposición
cuya jurisdicción administrativa legalmente recae en EMILIMA S.A.
Sin embargo, a la fecha, se cuenta con un convenio vigente entre
EMILIMA y SERPAR, en el que se detalla que el objeto del mismo es
optimizar la prestación de los servicios educacionales, culturales y
de fines ecológicos prestados en sus instalaciones a favor de la
colectividad. La vigencia de este nuevo convenio es hasta el
31.12.2013 existiendo la posibilidad de ser renovado ante el pedido
de una de las partes.
De acuerdo a la cláusula 5ta del referido convenio, SERPAR – Lima
asume la obligación de mantener el Parque de la Exposición en buen
estado de conservación, lo que implica la limpieza, seguridad y
vigilancia, pago de impuestos, mantenimiento de sus instalaciones,
mobiliarios y equipos, y todo gasto relacionado con la administración
del mismo.
Asimismo, con Oficio No. 904-2012/SERPAR LIMA /GG/MML de fecha
31 Octubre 2013; SERPAR suscribe el Acta de compromiso de
Operación y Mantenimiento “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el
Anfiteatro Nicomedes de Santa Cruz en el parque de la Exposición “.
SERPAR lima se compromete a:
1. Brindar apoyo necesario para la adecuada ejecución del
proyecto.
2. Asume, la operación y mantenimiento de la infraestructura y
servicio que deriven de la ejecución del proyecto.
3. Informar semestralmente a EMIMILIMA sobre los resultados
dela operatividad del Teatro la Cabaña y el Anfiteatro
Nicomedes de Santa Cruz.
Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto, en sus etapas de inversión y operación
En la etapa de inversión.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
238
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima- EMILIMA S.A, es quien
asume la ejecución del proyecto. De acuerdo a su competencia,
ejecuta proyectos de inversión por administración directa y/o
contrata. Cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa
enmarcada en la normatividad nacional; tiene la capacidad para su
ejecución a través de la Gerencia de Proyectos desde donde se
desarrolla proyectos destinados a satisfacer las necesidades de la
ciudad de Lima con visión integral.
En el marco de sus funciones, tal cual se estipula en el inciso artículo
3 de su ROF, EMILIMA tiene como finalidad la administración de
inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
de su propiedad y de propiedad de terceros, que involucra
estrechamente su saneamiento y rentabilización. Asimismo tiene por
finalidad coadyuvar a la Gestión Municipal a través de la formulación
y ejecución de proyectos de inversión pública relacionadas con sus
competencias, en aras del cumplimiento de metas corporativas.
En la etapa de operación.
El parque de la exposición en su integridad está siendo administrado
por SERPAR-Lima.
SERPAR tiene a su cargo, de acuerdo establece el artículo 6º de la
Ordenanza referida, el planeamiento, estudio, construcción,
equipamiento, mantenimiento y administración directa o por
terceros de los parques metropolitanos y zonales de Lima
Metropolitana. Así como la regulación, evaluación y control de las
áreas verdes que impacten sobre el medio ambiente metropolitano.
Para el desarrollo de sus funciones, de acuerdo al artículo 32º de la
Ordenanza antes referida, SERPAR-Lima cuenta con la Gerencia de
Administración de Parques que es el órgano de línea responsable de
la prestación de servicios y administración de los Parques Zonales y
Metropolitanos a cargo de SERPAR-Lima así como los parques
públicos y las áreas de recreación bajo jurisdicción metropolitana
que administre por convenio.
Dentro del marco de sus funciones, entre otros están los siguientes:
Programar, dirigir, controlar, ejecutar y evaluar la prestación de los servicios y administración de parques bajo su cargo, así como de aquellas áreas de recreación que administre según
convenio y de las instalaciones complementarias con que estos cuentan. Asimismo, en coordinación con la Dirección de
Mantenimiento de áreas Verdes velar por el mantenimiento y conservación de las áreas verdes de los parques zonales y
metropolitanos.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
239
Cabe mencionar que, para la operatividad y alquiler de teatros para
eventos, SERPAR deberá tener en cuenta dos aspectos:
1. Cumplimiento del convenio por encargo suscrito entre EMILIMA
y SERPAR, en el que se deberá informar semestralmente a
EMILIMA.
2. El adecuado uso de los teatros (en base al Informe N° 9-2013-
MML/GC-DTM de la División de Teatros Municipales).
Sostenibilidad financiera y de la capacidad de pago de los visitantes y operadores.
a. La sostenibilidad de la actual capacidad instalada del SERPAR
LIMA, se realiza principalmente a través de los recursos
presupuestales asignados a la institución por la fuente de recursos
ordinarios y por la fuente de recursos directamente recaudados
por los ingresos generados por los mismos parques.
b. Así, la operación de los parques, las mejoras de las instalaciones
recreativas y el mantenimiento rutinario y periódico de las áreas
verdes están garantizadas.
Sin embargo, considerando que se están interviniendo los servicios
complementarios del teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes
Santa Cruz, se estima pertinente hacer una estimación del ingreso
que recaudaría cada uno es ellos a fin de medir su capacidad de auto
sostenibilidad. Esta estimación tiene como objetivo determinar la
capacidad para cubrir los costos de operación y mantenimiento, que
se generan a lo largo de su vida útil. Se considerará los ingresos
provenientes del alquiles de cada uno de los locales, de acuerdo al
análisis realizado en el presente estudio.
Ingresos monetarios por la realización de eventos Se considera lo consignado en el cuadro 112.
Cobertura de los costos de operación y manteniendo
Considerando los costos anuales de operación y manteniendo en la
situación con proyecto, se tiene que los ingresos recaudados
anualmente por los eventos a realizar tanto en el teatro como en el
anfiteatro, cubren de sobremanera los mismos a partir del 2do año,
lo cual demuestra que se tiene sostenibilidad financiera del proyecto.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
240
Cuadro N° 117 Cobertura de costos de operación y mantenimiento Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
OPERACIÓN S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35 S/. 659,546.35
MANTENIMIENTO S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 146,557.60 S/. 154,957.60
TOTAL S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 806,103.95 S/. 814,503.95
COBERTURA INGRESOS/COSTOS 82% 116% 174% 237% 286% 289% 289% 289% 289% 286%
Participación de los beneficiarios.
Las formas de participación de los beneficiarios del proyecto, desde
la etapa de identificación, hasta la fase de operación del mismo,
son:
En la fase de pre-inversión: participación en la identificación del problema
En la fase de inversión: participación con mano de obra NC.
En la fase de operación: pago de tarifa y de otros servicios ofrecidos por las instalaciones del parque
Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento. En el caso particular de este proyecto no se ha identificado posibles
conflictos con algún grupo social.
Los riesgos de desastres. No se ha identificado riesgos de desastres que pueden generar la
interrupción del servicio público brindado, sin embargo, se ha
tomado las medidas constructivas respectivas para prever los
efectos de movimientos telúricos.
5.5. IMPACTO AMBIENTAL18
Durante esta etapa pre-operativa, la actividad que originaría los
mayores impactos ambientales será durante la etapa de construcción,
esto se traducirían como ruidos, polvo en el ambiente y/o desmonte
de construcción en el área del proyecto, que impactarían en la zona.
Bajo estos considerándolos podemos decir que los impactos serían
moderados y transitorios.
Se percibirían además impactos positivos, sobre la ciudad ya que el
proyecto, captará mano de obra para su desarrollo y generará un
mayor dinamismo comercial en la zona que repercutiría positivamente
sobre los ingresos de la población. El impacto será de bajo y
transitorio.
En la etapa pre operativa, las medidas de mitigación recomendadas
para la etapa constructiva serían:
18 En el Anexo 7 se presenta el análisis completo del EVAP
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
241
Impactos acústicos: Los trabajos que generen ruidos (equipos
neumáticos) deberán ejecutarse en las horas más apropiadas, con el
diseño más adecuado de distribución de los trabajos, teniendo en
cuenta el grado de concentración y complejidad que requiere cada
actividad y la naturaleza de los ruidos derivados de ella.
Se deberá elegir los equipos menos productores de ruidos y/o
incrementar las distancias entre la fuente y el receptor, alejando a
uno y a otro o ambos; el uso de protectores auditivos individuales así
como los demás implementos de seguridad se hacen necesarios. El
nivel de ruidos no deberá sobrepasar los 50 dB en el área externa de
trabajo.
Impactos en el aire: El control de polvos deberá efectuarse a través
de un regado constante de los elementos a remover y/o descargar y
todo aquello que implique la generación de polvos en el ambiente.
Impactos en la salud: La administración del proyecto deberá tomar
las medidas necesarias a fin de que el contratista de la obra cumpla
con una constante limpieza del proyecto y entregue una obra libre de
residuos sólidos y/o material de demolición.
Las principales acciones que tendrían un efecto ambiental negativo en
la etapa de ejecución del proyecto, cuyas medidas de mitigación han
sido incorporadas en los costos de inversión, se resumen en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 118 Análisis de Impacto Ambiental
EFECTO DESCRIPCIÓN COMENTARIO
Efectos Físicos
Emisión de polvo y partículas en suspensión
La emisión de polvo y partículas en suspensión, producido principalmente en el desmontaje y demoliciones de las estructuras ha reacondicionar.
La emisión de polvo y partículas en suspensión, es un efecto temporal que se dará en la fase de la construcción.
Ruidos y vibraciones El ruido producido por la maquinaria utilizada durante el proceso constructivo.
El ruido puede alterar la tranquilidad de las personas e influir en su rendimiento laboral y su comportamiento social
Desmonte y/o desechos de materiales de construcción
Producto de los trabajos de reacondicionamiento y restauración del museo
Trabajo de acarreo y de traslado de desechos en horas de menor impacto en el transito
Efectos Biológicos
La alteración del medio ambiente natural será mínimo
Se considera que se afectara la Flora del parque de la Exposición circundante al edificio debido a la emisión de polvo y partículas en suspensión por los trabajos de obra.
La fauna del parque se verá afectada muy levemente ya que podría reducirse el área de libre de desplazamiento de los animales.
Efectos Socioeconómicos
Cierre temporal de las salas de exposición permanente
Menor afluencia de público visitante.
Estéticamente alteración del paisaje del parque que generara malestar en los visitantes del parque.
La economía del museo como institución se verá afectada pues sus instalaciones no serán las adecuadas al 100%.
Empleo La ejecución del presente Proyecto, incrementará la oportunidad de empleo en la zona, por el requerimiento de mano de obra calificada y no calificada
Este es un efecto temporal que se dará principalmente en la etapa de ejecución del Proyecto
Ingreso familiar Permitirá el incremento en el ingreso familiar de las personas que trabajen en el Proyecto
El incremento del ingreso se dará por la oportunidad de empleo que se generara en la fase de construcción.
Capacitación
Se propone la participación de la Escuela Taller en la etapa de restauración de la fachada y en los trabajos de mantenimiento y recuperación de fachadas de patrimonios culturales.
Una vez que se dé por concluido el proyecto, los trabajadores de mano de obra no calificada estarán capacitados como auxiliares y podrán participar en otras obras similares.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
242
Cabe mencionar que, con Oficio No. 1828-2013-VIVIENDA-VMCS/DNC
de fecha 13 de Diciembre 20 13, el Ministerio de vivienda emite
respuesta al Oficio 200-57-00000-2843 de EMILIMA, en donde, luego
de evaluado el proyecto por SEIA la clasificación del proyecto
corresponde a categoría I – Declaración del Impacto ambiental.
5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de
los actores que participan en la ejecución, así como, en la operación
del proyecto, se debe analizar las capacidades técnicas, administrativas
y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de
los actores que participan en la ejecución, así como, en la operación
del proyecto, se debe analizar las capacidades técnicas, administrativas
y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
5.6.1 Etapa de ejecución:
UNIDAD EJECUTORA
U.E. Presupuestal
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A.
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego / Entidad: Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A.
Correo Electrónico: [email protected]
Responsable: Marco Antonio Flores Santana
Cargo: Gerente General de EMILIMA S.A.
Dirección: Jr. Ancash N° 231
Teléfono: 427-1993 / 428-1940
La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima- EMILIMA S.A, ejecuta
proyectos de inversión por administración directa y/o contrata.
Cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa enmarcada
en la normatividad nacional; tiene la capacidad para su ejecución a
través de la Gerencia de Proyectos desde donde se desarrolla
proyectos destinados a satisfacer las necesidades de la ciudad de Lima
con visión integral.
ÓrganoTécnico Responsable
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lima
Unidad Presupuestal Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A.
Órgano Técnico Responsable Gerencia de Proyectos
Persona Responsable del Órgano Técnico Arq. Walter Castro Núñez
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
243
La Gerencia de Proyectos es el órgano encargado de la formulación,
ejecución y supervisión de los proyectos de inversión pública y privada
en todas sus etapas. Depende de la Gerencia General y se encuentra
a cargo de un funcionario con categoría de Gerente.
Dentro del marco de sus funciones, con respecto a la ejecución del
proyecto se tiene:
Establecer coordinaciones con el Ministerio de Cultura
Ejecutar el presente proyecto a través de Administración Directa.
Convocar a los servicios especializados necesarios para la
elaboración del expediente técnico o expedientes técnicos.
Convocar el concurso para la supervisión de la obra.
Supervisar los avances de la obra hasta su culminación.
Programar y ejecutar el cronograma de pago según valorización
de la obra.
Convocar concurso para la adquisición de equipos y mobiliarios
requeridos.
Efectuar la liquidación de la obra.
Hacer entrega de la obra a los administradores (SERPAR)
En el siguiente grafico se muestra el mapa del Proceso de
Gerenciamiento de Obra y donde puede apreciarse que el núcleo
corresponde a los procesos: Diseño, Ejecución y Control y Liquidación;
mientras que los procesos: Contratación de Obra y Coordinación de
Obra, corresponden a los procesos de soporte.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
244
5.6.2 Etapa de operación y mantenimiento:
UNIDAD ADMINISTRATIVA – Parque de la Esposición
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lima
Unidad Presupuestal SERPAR LIMA- Servicio de Parques de Lima
Unidad Administrativa Gerencia Administración de Parques
Persona Responsable de la Unidad
Administrativa Gloria Chavez Idrogo
De su competencia19:
Mediante Resolución de Alcaldía N° 4726 del 17.12.1999 se encarga a
EMILIMA S.A. la administración del parque de la Exposición. A partir
de enero del 2003 EMILIMA S.A asume todos los gastos de
mantenimiento de los espacios públicos, jardines e inmuebles del
parque de la Exposición.
En el 2004, en el marco del Programa de Intervención a mediano
plazo del parque de la Exposición, EMILIMA suscribió con SERPAR-
Lima el Convenio de Administración por Encargo, mediante el cual se
transfiere a SERPAR la administración del parque en su conjunto y los
costos que emane su operación. El referido convenio fue suscrito el
28.06.2004 y su vigencia fue de 2 años, existiendo la posibilidad de
ser renovado.
A la fecha, se cuenta con un nuevo convenio entre EMILIMA y
SERPAR, en el que se detalla que el objeto del mismo es optimizar la
prestación de los servicios educacionales, culturales y de fines
ecológicos prestados en sus instalaciones a favor de la colectividad.
La vigencia de este nuevo convenio es hasta el 31.12.2013 existiendo
la posibilidad de ser renovado ante el pedido de una de las partes.
De acuerdo a la cláusula 5ta del referido convenio, SERPAR – Lima
asume la obligación de mantener el Parque de la Exposición en buen
estado de conservación, lo que implica la limpieza, seguridad y
vigilancia, pago de impuestos, mantenimiento de sus instalaciones,
mobiliarios y equipos, y todo gasto relacionado con la administración
del mismo.
19 Ver Anexo 7. documentos de sostenibilidad
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
245
De su capacidad administradora:
Por su parte; SERPAR tiene a su cargo, de acuerdo establece el
artículo 6º de la Ordenanza referida, el planeamiento, estudio,
construcción, equipamiento, mantenimiento y administración directa o
por terceros de los parques metropolitanos y zonales de Lima
Metropolitana. Así como la regulación, evaluación y control de las
áreas verdes que impacten sobre el medio ambiente metropolitano.
Para el desarrollo de sus funciones, de acuerdo al artículo 32º de la
Ordenanza antes referida, SERPAR-Lima cuenta con la Gerencia de
Administración de Parques que es el órgano de línea responsable de
la prestación de servicios y administración de los Parques Zonales y
Metropolitanos a cargo de SERPAR-Lima así como los parques
públicos y las áreas de recreación bajo jurisdicción metropolitana que
administre por convenio.
Modelo organizacional propuesto para la etapa operativa:
Como parte de las acciones a efectuar y en aras de brindar
sostenibilidad al proyecto, se requiere tener un adecuado manejo de
los ingresos económicos provenientes de los servicios brindados por
los recintos, de modo que se asegure por lo menos la cobertura de los
costos propuestos en el presente estudio. En tal sentido se propone
que la Administración actual cuente con una sub área que se
encargue de la administración tanto del teatro La Cabaña como del
Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz, de acuerdo al siguiente gráfico:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
246
La administración de los teatros contará con un total de16 personas,
organizadas de la siguiente manera:
Sistema organizacional de la unidad administrativa de los
teatros del Parque de la Exposición de Lima
Es preciso mencionar que, los gastos para el proceso de implementar
el nuevo organigrama, se encuentra contemplado como parte de los
gastos de gestión del proyecto.
Manual de funciones de la unidad administrativa de los
teatros:
Administrador(01):
Descripción General.
Es el responsable de planificar, coordinar, supervisar y evaluar la
gestión de los recursos y la ejecución de las actividades siguiendo
las políticas y directivas institucionales así como los compromisos
asumidos con los ofertantes de eventos artísticos, culturales y
educativos.
Funciones
- Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar las actividades a desarrollarse en los teatros y la gestión de sus recursos y personal a su cargo para lograr los objetivos y metas
propuestas., pudiendo proponer los ajustes que sean necesarios. - Dirigir, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los
teatros a su cargo e impartiendo las directivas necesarias para la operatividad de los mismos, en el ámbito de su competencia.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
247
- Elaborar el Plan Anual de Contrataciones y sus respectivos informes de evaluación, en coordinando con las áreas técnicas
funcionales del SERPAR-Lima. - Cautelar que la documentación y sustento de las operaciones
que originen pagos o desembolsos, se encuentren de acuerdo a
la normatividad vigente. - Elaborar y presentar los Estados Financieros de los teatros, en
cumplimiento del marco normativo vigente. - Convocar y presidir reuniones con el personal asignado a su
cargo disponiendo la ejecución en él que se adopten.
- Informar a SERPAR – LIMA sobre el estado de conservación así como el funcionamiento y atención al público usuario en general.
- Coordinar con la Oficina de Mercadeo y Relaciones Públicas, ya sea de SERPAR –Lima como de la Municipalidad Metropolitana de Lima, la organización de actividades.
- Sugerir y/o proponer la adquisición y contratación de máquinas y equipos, herramientas, personal, bienes y servicios en general
para la ejecución de labores de su competencia.
Asistente administrativo (01):
Descripción General. Es el responsable de brindar asistencia administrativa de forma i
mediata al administrador así como al personal técnico que labora en
la administración. Asimismo será el responsable de brindar
información al público usuario, ya sean ofertantes o demandantes de
los servicios de eventos de los teatros.
Funciones - Recepción de documentos de atención directa y urgente de la
Administración. - Organizar y programar las reuniones y citas del Administrador
con la documentación respectiva, así como coordinar y controlar la agenda diaria.
- Recepcionar, atender y orientar a las personas que desean
entrevistarse con el Administrador. - Atender y efectuar llamadas telefónicas y registrarlas de ser el
caso. - Coordinar y disponer la realización de actividades del área. - Mantener informado al Administrador sobre el desarrollo y
avance de sus actividades. - Dar información a los usuarios que acuden a los teatros(ya sean
ofertantes o demandantes de eventos) - Otras funciones afines a su cargo que disponga el Administrador.
Tesorero / Contador (01):
Descripción General. Es el responsable de llevar la contabilidad financiera de los teatros y
de la ejecución del gasto mensual de operación y mantenimiento de
los mismos, dentro del marco de su competencia.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
248
Funciones - Llevar todos los documentos contables del Teatro La Cabaña y el
Anfiteatro - Administrar los ingresos de ambos teatros - Coordinar con el Administrador sobre la operatividad de los
teatros. - Informar mensualmente los resultados de los estados financieros
Electricista (01):
Descripción General. Es el responsable de la operatividad integral de los equipos, así
como del sistema de luminarias de ambos teatros
Funciones - Elaborar el Informe Técnico de análisis de necesidades,
detallando la asignación de - Realizar instalaciones y reparaciones relacionadas con la
electricidad, especialmente en máquinas e iluminación .
- Otras que le asigne el Encargado de Mantenimiento.
Técnicos (02):
Descripción General. Son los responsables de apoyar en el mantenimiento y operatividad
técnica de los equipos, mobiliario y sistemas operativas de los
teatros
Funciones - Apoyo en las actividades de los servicios complementarios de los
ambientes del parque. - Otras que le asigne el Encargado de Mantenimiento.
Seguridad (04):
Descripción General.
Serán responsables de brindar seguridad dentro y fuera de los
teatros, en la jurisdicción territorial de los mismos
Funciones - Brindar seguridad al personal administrativo, personal visitante,
así como de los bienes. - Se encarga de apoyar en el cuidado de la integridad de las
instalaciones, así como de los bienes, dentro y fuera. - Se encarga de mantener el orden dentro y fuera. - Otras funciones delegadas por el Administrador de Actividades
Culturales dentro de su competencia.
Personal de limpieza (06):
Descripción General. Serán responsables del mantenimiento y limpieza diaria dentro y
fuera de los teatros, en la jurisdicción territorial de los mismos
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
249
Funciones - Efectuar los trabajos de limpieza dentro de las áreas de los
teatros. - Efectuar labores de regado con mangueras de los jardines,
áreas verdes dentro y alrededor.
- Encargarse de la reposición de suministros de limpieza, en coordinación con el tesorero y el administrador.
- Otras funciones delegadas por el Administrador
5.7. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Se ha identificado las actividades que se requieren para cada una de
las acciones que se implementarán en la fase de inversión. Cabe
mencionar que para el tema de infraestructura y equipamiento, se
separará en 3 etapas o procesos independientes y paralelos, a
llevarse a cabo por la modalidad de Administración Indirecta:
1. Primera etapa. Inversión en Cubierta, que incluye proceso de
selección (3 meses), elaboración de expediente técnico (2
meses) y ejecución de obra (6 meses).
2. Segunda etapa. Inversión en Nicomedes, que incluye proceso de
selección infraestructura y equipamiento (3 meses), elaboración
de expediente técnico (2 meses) y ejecución de obra –
equipamiento (6 meses).
3. Tercera etapa. Inversión en La Cabaña, que incluye proceso de
selección infraestructura y equipamiento (3 meses), elaboración
de expediente técnico (4 meses) y ejecución de obra –
equipamiento (9 meses).
En los siguientes cuadros se muestra los desagregados por
componentes, meses, semestres y años.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
250
Cuadro N° 119 Plan de implementación del proyecto
Medios Fund. Descripcion Monto FEBRERO M ARZO ABRIL M AYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM BRE OCTUBRE NOVIEM BRE DICIEM BRE ENERO FEBRERO M ARZO ABRIL M AYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM BRE OCTUBRE NOVIEM BRE DICIEM BRE ENERO FEBRERO M ARZO ABRIL
1ERA ETAPA
S/. 207,110.16
S/. 2,761,468.76 S/. 207,110.16 S/. 207,110.16 S/. 414,220.32 S/. 1,035,550.78 S/. 1,035,550.78 S/. 1,242,660.95
2DA ETAPA
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7 Estudios Defini tivos Nicomedes S/. 470,071.73
MF 6 Especi f. técnicas Equipamiento Nicomedes S/. 495,000.00
Total Estudios defini tivos y equipamiento S/. 965,071.73 S/. 289,521.52 S/. 675,550.21
OBRA
S/. 6,267,623.02 S/. 940,143.45 S/. 1,410,215.18 S/. 2,350,358.63 S/. 2,350,358.63 S/. 1,410,215.18 S/. 940,143.45
S/. 4,125,000.00 S/. 4,125,000.00 S/. 4,125,000.00 S/. 4,125,000.00
S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74 S/. 65,287.74
3RA ETAPA
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7Estudios Defini tivos La Cabaña S/. 541,473.41
ET (Incluye
SNIP 15)
MF 6 Especi f. técnicas Equipamiento Cabaña S/. 40,500.00
Total Estudios defini tivos y equipamiento S/. 581,973.41 S/. 174,592.02 S/. 174,592.02 S/. 232,789.37
S/. 7,219,645.51 S/. 766,097.76 S/. 834,111.85 S/. 1,108,148.43 S/. 1,241,349.61 S/. 1,244,884.88 S/. 1,601,473.13 S/. 1,794,813.87 S/. 2,238,588.74
S/. 337,500.00 S/. 337,500.00 S/. 337,500.00 S/. 337,500.00
S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48 S/. 56,403.48
S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96 S/. 10,689.96
S/. 35,065.80 S/. 52,598.70
S/. 55,125.00 S/. 55,125.00
S/. 65,625.00 S/. 65,625.00
S/. 43,830.00 S/. 43,830.00 S/. 43,830.00 S/. 43,830.00
175,000.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 38,600.00 S/. 38,600.00 S/. 51,600.00 S/. 51,600.00 S/. 18,000.00 S/. 18,000.00 S/. 13,000.00
Total S/. 62,849,346.53 S/. 175,000.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00 S/. 358,187.32 S/. 968,859.07 S/. 9,143,669.48 S/. 1,261,831.31 S/. 5,856,903.04 S/. 7,004,156.65 S/. 7,625,487.12 S/. 6,685,343.66 S/. 2,227,094.36 S/. 99,414.96 S/. 99,414.96 S/. 218,881.98 S/. 208,192.02 S/. 266,389.37 S/. 7,263,935.47 S/. 866,791.20 S/. 934,805.29 S/. 1,213,841.87 S/. 1,347,043.04 S/. 1,363,578.32 S/. 2,101,496.56 S/. 2,261,237.31 S/. 2,770,637.18 S/. 459,955.00
S/. 110,250.00
Promoción, di fus ión y sens ibi l i zacion y
capaci taciónS/. 175,320.00
EQUIPAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
PROCESO DE SELECCIÓN
S/. 203,109.22
Desarrol lo de la l inea de base
2014
Gestión del Proyecto S/. 1,072,800.00
MITIGACION AMBIENTAL
PROCESO DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓNEvaluación intermedia
Evaluación de culminación S/. 131,250.00
S/. 451,227.84SUPERVISION LA CABAÑA
Supervis ion de obra La Cabaña
PROCESO DE SELECCIÓN
OBRA
S/. 16,500,000.00S/. 16,500,000.00
S/. 15,669,057.56
PROCESO DE SELECCIÓN
S/. 207,110.16
S/. 6,903,671.90
SUPERVISION OBRA NICOMEDES
GESTION DEL PROYECTO
S/. 87,664.50
S/. 1,350,000.00
PROMOCION, DIFUSION Y SENSIBILIZACION
PROCESO DE SELECCIÓN
Invers ión en equipamiento Nicomedes
Supervis ion de obra Nicomedes
PROCESO DE SELECCIÓN
Invers ión en obra La Cabaña S/. 18,049,113.77OBRA
Invers ion en mitigacion de Impacto Ambienta l
PROCESO DE SELECCIÓNS/. 391,726.44
AÑO 2015 AÑO 2016
ET (incluye SNIP 15)
ET (incluye SNIP 15)
EQUIPAMIENTO
Invers ión en obra CUBIERTA
Estudios Defini tivos Cerramiento
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4,
MF 5, MF 6, MF 7
Invers ión en obra Nicomedes
MF 3
MF 3
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7
MF 6
MF 2, MF 4, MF 5, MF 7
Invers ión en equipamiento La Cabaña
MF 1 ,MF 2, MF 3, MF 4,
MF 5, MF 6, MF 7
MF 8, MF 9
TODOS
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7
MF 6
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7
MF 1 ,MF 2, MF 4, MF 5,
MF 7
TODOS
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
251
Cuadro N° 120 Ejecución de inversiones por semestre
1er 2do 1er 2do 1er
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre
2014 2014 2015 2015 2016
OBRA LA CABAÑA 12,414,238.03 5,634,875.74 18,049,113.77
EQUIPAMIENTO LA CABAÑA 1,350,000.00 1,350,000.00
OBRA NICOMEDES SANTA CRUZ S/. 14,728,914.12 940,143.45 15,669,057.57
EQUIPAMIENTO NICOMEDES SANTA CRUZ 16,500,000.00 - 16,500,000.00
OBRA CERRAMIENTO ANFITEATRO 5,661,010.97 1,242,660.95 6,903,671.91
ESTUDIOS DEFINITIVOS 1,172,181.88 581,973.41 1,754,155.30
SUPERVISION DE OBRAS 391,726.44 - 282,017.40 169,210.44 842,954.28
IMPACTO AMBIENTAL 64,139.75 S/. 42,759.82 64,139.75 32,069.88 203,109.21
ESTUDIO LINEA DE BASE 87,664.50 87,664.50
EVALUACION INTERMEDIA 110,250.00 110,250.00
EVALUACION DE CULMINACION 131,250.00 131,250.00
PROMOCIÓN, SENSIBILIZACION, DIFUSION, CAPAC. 175,320.00 175,320.00
GESTION DEL PROYECTO 309,400.00 231,600.00 201,600.00 229,600.00 100,600.00 1,072,800.00
Total por periodo 1,569,246.38 37,577,391.27 3,119,387.64 12,989,995.19 7,593,326.06 62,849,346.54
COMPONENTE INVERSIONTotal por
componente
Cuadro N° 121 Ejecución de inversiones por etapas y años COMPONENTE INVERSION 2014 2015 2016 TOTAL
1RA ETAPA COBERTURA S/. 5,868,121.12 S/. 1,242,660.95 0 S/. 7,110,782.07
2DA ETAPA ANFITEATRO S/. 32,585,712.27 S/. 940,143.45 S/. 33,525,855.73
3ERA ETAPA LA CABAÑA S/. 13,278,228.85 S/. 7,154,086.18 S/. 20,432,315.03
OTROS MONTOS S/. 692,804.25 S/. 648,349.59 S/. 439,239.88 S/. 1,780,393.72
TOTAL S/. 39,146,637.65 S/. 16,109,382.83 S/. 7,593,326.06 S/. 62,849,346.54
5.8. FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Metropolitana de Lima se hará cargo del
financiamiento del proyecto y operativamente EMILIMA estará a cargo
de la ejecución del PIP. SERPAR-Lima de la operación y mantenimiento
del proyecto, para lo cual cuenta con los fondos de recursos ordinarios.
5.9. LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN EX-POST DE
IMPACTOS
Para el desarrollo de la línea de base se deberá tener en cuenta algunos
conceptos sobre la evaluación de impacto de proyectos:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
252
Resultados a nivel de producto.
Es el primer tipo de resultados que se debe generar a partir de la
ejecución del proyecto y corresponden al efecto más inmediato de la
producción de los componentes sobre la población beneficiaria. La
medición de dichos resultados da origen a los indicadores de resultados
a nivel de producto que normalmente suelen ser indicadores de gestión,
desempeño y/o calidad, y miden la evolución de los niveles de
producción y/o de los atributos o características más relevantes de los
bienes o servicios.
Resultados a nivel intermedio.
Es el segundo tipo de resultados que se debe generar a partir de la
ejecución del proyecto y corresponden a los cambios en el
comportamiento o actitud de los beneficiarios una vez recibidos los
bienes y/o servicios que entrega el proyecto. La medición de dichos
resultados da origen a indicadores de resultados a nivel intermedio que
normalmente apuntan a evaluar los cambios en el comportamiento de
los beneficiarios que se producen una vez que éstos han utilizado y
asimilado los componentes del programa. Se esperan resultados
intermedios solo en los proyectos que implican la formación de algún
tipo de capital humano o social.
Resultados Finales.
Son resultados a nivel de propósito o fin del proyecto. Implican un
mejoramiento significativo y, en algunos casos perdurable o sustentable
en el tiempo, en alguna de las condiciones o características de la
población objetivo que se plantearon como esenciales en la definición
del problema que dio origen al proyecto. Su medición se hace bastante
complicada debido a los problemas de identificación y sesgo de
selección.
A partir de los conceptos revisados líneas arriba se puede llegar a las
siguientes conclusiones:
La evaluación de los resultados a nivel de producto será realizada luego
de culminada la obra y componentes del proyecto; por lo que, un insumo importante es la liquidación de obra e informes finales de conformidad de los demás componentes. Se recomienda en todo caso
que esta primera evaluación se realice luego del cierre de la ejecución del proyecto en el marco del SNIP.
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
253
Los indicadores de resultados a nivel de producto más importantes
del proyecto, son los derivados de las metas físicas, financieras,
cronograma de ejecución del proyecto, así como también la calidad de
los materiales y procedimientos constructivos. El cumplimiento de
cada uno de estos indicadores a un nivel desagregado y/o detallado
son los indicadores ideales a nivel de producto.
La evaluación de los resultados a nivel intermedia, se sugiere desarrollar a la mitad del horizonte del proyecto; en donde se tendrá la suficiente capacidad de identificar y comparar indicadores del
objetivo del proyecto.
En este rubro, los indicadores relevantes para elaborar la línea de
base que servirá para la evaluación ex post son los que se presentan
a continuación:
(a) Afluencia anual a eventos culturales, artísticos y educativos
(b) Frecuencia de asistencia a eventos
(c) Afluencia anual al Teatro La Cabaña
(d) Frecuencia de asistencia al Teatro La Cabaña
(e) Cantidad anual de eventos en el Teatro La Cabaña
(f) Afluencia anual al Anfiteatro
(g) Frecuencia de asistencia al Anfiteatro
(h) Cantidad anual de eventos en el Anfiteatro
(i) Opinión de infraestructura y equipamiento del teatro y anfiteatro
(j) Percepción de la calidad de servicio brindado por el promotor
Se recomienda que la elaboración de la Línea Base se elabore a inicios
de la etapa de inversión, de modo paralelo al estudio definitivo; ya que,
el elaborarlo en la fase de ejecución puede causar sesgos en las
variables observables que determinan las variables resultado o
indicadores. Asimismo, se debe contar ya con el estudio de línea de base
para efectuar una evaluación intermedia, que se explicará mas adelante.
La metodología que deberá utilizarse para estimar el impacto final del
proyecto deberá corresponder a un diseño cuasi experimental para
evitar un posible sesgo de selección. En la estimación del modelo
estadístico o econométrico que calcule el impacto del proyecto se
recomienda utilizar la metodología de doble diferencia, por ser
actualmente el método más efectivo para eliminar las características no
observables que afectan la selección de los beneficiarios.
Los costos de inversión para la elaboración de la línea de base se ha
calculado en S/. 87,664.50, de acuerdo al siguiente detalle:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
254
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO POR
MES
COSTO TOTAL
MESES S/./M S/.
PERSONAL S/. 61,300.00
Jefe de Equipo 3 S/. 10,500.00 S/. 31,500.00
Experto en muestreo y encuestas 2.5 S/. 7,000.00 S/. 17,500.00
Asistente 2.5 S/. 3,000.00 S/. 7,500.00
Encuestadores (4 durante 4 semanas) 1 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
GATOS OPERATIVOS S/. 8,000.00
Mobilidad para desplazamiento de
encuestadoresglobal S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
Materiales para aplicación de
encuestasglobal S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
S/. 69,300.00
S/. 10,395.00
S/. 79,695.00
S/. 7,969.50
S/. 87,664.50
COSTO DIRECTO
Gastos generales 15%
SUB TOTAL
TOTAL
Renta 10%
DESCRIPCIÓN
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
255
5.10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
256
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
257
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
En base al análisis antes efectuado y el trabajo de campo realizado,
se identificó como problema central las “Indecuadas condiciones para
brindar servicios culturales, artísticos y educativos en el teatro La
Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el Parque de la
Exposición en el Distrito de Lima”.
El objetivo central del proyecto es: “Adecuadas condiciones para
brindar servicios culturales, artísticos y educativos en el teatro
La Cabaña y Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el Parque de
la Exposición en el Distrito de Lima”, que se logrará con los
siguientes medios
Medio directo 1. Adecuada Infraestructura de La Cabaña y el
Anfiteatro Nicomedes.
Que incluye Recuperación del teatro La Cabaña, Adecuada
organización y utilización de espacios, y Dotación de protección del
anfiteatro contra la intemperie, Mejora del sistema eléctrico y
Renovación del sistema de agua y desagüe.
Medio directo 2. Equipamiento de los recintos teatrales acorde a los
estándares existentes.
Que incluye dotación de equipos de sonido, luces y apoyo escénico,
renovación de butacas y graderías.
Medio directo 3. Mejora del sistema de gestión para el teatro y el
anfiteatro.
Producto de Eficiente promoción y difusión y Mejorar la capacidad de
gestión
Para lograr los medios fundamentales del proyecto, se ha propuesto
las siguientes intervenciones:
PIP: “Mejoramiento del Teatro La Cabaña y el Anfiteatro Nicomedes Santa Cruz en el
Parque de la Exposición en el Distrito de Lima, Provincia de Lima – Lima”
258
El costo total de inversión asciende a S/.62´849,346.53 a precios
de mercado, entre S/. 58´471,843.77 en rubros tangibles y
S/.4´377,503.30 en rubros intangibles. A continuación se muestra
el detalle, considerando también la relación con los medios
fundamentales.
Aplicando los beneficios sociales y costos sociales del proyecto se
tiene los siguientes resultados de la evaluación social.
rubros Privados Sociales
INVERSION S/. 62,849,346.53 S/. 51,994,215.71
VAC (9%) S/. 67,769,786.30 S/. 56,276,641.21
Espectadores 2,671,725 2,671,725
Indicador C/E S/. 25.37 S/. 21.06
El financiamiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima se hará cargo del financiamiento del proyecto y
operativamente de EMILIMA. Se prevé la modalidad de ejecución
concurso – oferta.
La operación y mantenimiento estará a cargo de SERPAR.
6.2. RECOMENDACIONES
De acuerdo a las conclusiones obtenidas por el estudio, se
recomienda aprobar y declarar la viabilidad del estudio de
preinversión, para proseguir con la etapa de ejecución de obras.