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MESA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS ICBF CENTRO ZONAL VILLANUEVA VILLANUEVA – CASANARE 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 PÚBLICA

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MESA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS

ICBF CENTRO ZONAL VILLANUEVA

VILLANUEVA – CASANARE30 DE SEPTIEMBRE DE 2020

PÚBLICA

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PÚBLICA

ORDEN DEL DÍA➢ Lectura Orden del Día.➢ Himno del Departamento de Casanare.➢ Instalación Evento Mesa Pública. (Dra. Yenny Rincón Serna, Directora ICBF

Regional Casanare).➢ Explicación Metodología Mesa Pública. (Josué David Parales, Referente SNBF

– ICBF Regional Casanare).➢ Intervención Contextualización CZ Villanueva. (Dra. Paula Barreto Pérez,

Coordinadora CZ Villanueva).➢ Intervención Ente Territorial Municipio de Villanueva. (Dra. Dámaris Abril,

Secretaría de Desarrollo Social).➢ Socialización Estrategia “Raciones para el Corazón – Primera Infancia” (Dra.

Victoria Hurtado, Coordinadora Fundación Bien Estar).➢ Presentación “Estrategia Alianza Nacional para Prevención de Violencias”.

(Dra. Yenny Rincón Serna, Directora ICBF Regional Casanare).➢ Socialización Estrategia “Hablando Claro y Sin Temor” (Paula Barreto Pérez,

Coordinadora CZ Villanueva).➢ Presentación Contenidos “Generaciones 2.0 Sacúdete” (Ana María Latorre,

Referente Regional Niñez y Adolescencia).➢ Espacio de respuesta a preguntas e inquietudes de los participantes.

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OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA ACTIVIDAD

➢ Posicionar el ejercicio de la participación y el controlsocial, el dialogo y la información como prendasesenciales de una adecuada gestión.

➢ Dar a conocer el aporte de beneficios y oportunidadesde mejora en la calidad de vida de los niños, niñas,adolescentes y familias en el territorio de Paz deAriporo.

➢ Realizar un ejercicio de diálogo con la sociedad, lascomunidades y los organismos de gobierno a fin deatender quejas, sugerencias y recomendaciones.

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M5

MESA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTASInstituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF

Centro Zonal VillanuevaVillanueva – Casanare, Septiembre 30 de 2020

¿QUE PASÓ AQUÍ?

¿De que queremos hablar ?

M4

¿De que hablaremos al fin?

M3¿Como lo hablaremos?

¿A quienes le contaremos?

¡¡ Por fin llegó el gran día ¡¡

12

3

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PÚBLICA

TEMAS A TRATAR SEGÚN CONSULTA CIUDADANA

(Encuestas Virtuales)

➢Violencias contra los Niños, Niñas yAdolescentes. (29%)

➢Prevención de Embarazos enAdolescentes. (19%)

➢Aprovechamiento del Tiempo Libre enAdolescentes. (15%)

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DINÁMICA VIRTUAL MESA PÚBLICA(Villanueva – Septiembre 30 de 2020)

1) Instalación, Protocolo y Presentación Metodológica.

2) Primera Infancia – “RacionesPara el Corazón”.

3) Bloque Alianza Estrategias de Prevención de Violencias.

4) Niñez y Adolescencia – Generaciones ConBienestar (Prevención EmbarazoAdolescente – Aprovechamiento TiempoLibre).

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ESTRUCTURA ICBF REGIONAL CASANARE 2020

Yenny Grisela Rincón Serna

Directora Regional

Soledad Castellanos Orjuela

Coord. Planeación y Sistemas

María del Pilar Caro Vega

Coord. Asistencia Técnica

Dolly Esperanza Pérez

Coord. Financiera

Elsy Magaly Silva Plazas

Coord. Jurídica

Nidia Milena Rojas Bohórquez

Coord. Centro Zonal Yopal

Sandra Patricia Ávila Cristancho

Coord. Centro Zonal Paz de Ariporo

Paula Andrea Barreto Pérez

Coord. Centro Zonal Villanueva

Margareth Ortiz Rubio

Coordinadora Grupo Administrativo

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MUNICIPIOS ÁREA DE INFLUENCIA CENTRO ZONAL

VILLANUEVA

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PRESUPUESTO DEL CENTRO ZONAL VILLANUEVAPRESUPUESTO MUNICIPIO DE VILLANUEVA- CASANARE

AÑOPRESUPUESTO

INVERSIÓN

2020

CuposProgramados CZ Villanueva

UsuariosProgramados CZ

Villanueva

MetaFinanciera CZ Villanueva

3.325 3.547 $ 8.131.948.695

Cupos Programados Municipio de Villanueva

Usuarios Programados Villanueva

Meta Financiera Villanueva

1.708 1.924 $ 4.393.724.951

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NOMBRE SERVICIO BENEFICIARIOSINVERSIÓN

PROGRAMADA

Estrategias de Desarrollo Alimentario o Nutricional (Modalidad Mil Días para Cambiar El Mundo).

43 $ 88.792.793

Hogar Gestor Discapacidad. 54 $ 112.492.840

Hogar Sustituto Vulneración – Hogar Sustituto Discapacidad. 152 $ 781.436.906

Territorios Étnicos con Bienestar. 150 $ 50.000.000

CDI Sin Arriendo - Con Arriendo Institucional. 547 $ 1.777.007.826

Desarrollo Infantil en Medio Familiar Con Arriendo – Familiar. 700 $ 1.429.392.475 Hogar Comunitario de Bienestar. 28 $ 56.747.611

Generaciones Rurales Con Bienestar. 100 $ 39.141.800

Generaciones 2.0 “Sacúdete”. 150 $ 58.712.700

TOTAL: 1.924 $ 4.393.724.951

PRESUPUESTO E INVERSIÓN ICBF EN VILLANUEVA – CASANARE VIGENCIA 2020

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VILLANUEVA – CASANARE

VILLANUEVA – CASANARESOMOS APROXIMADAMENTE

36.184 HABITANTES

NUESTRA PRINCIPAL ECONOMÍAEXT. 825 KM2

El municipio de Villanueva está ubicado al sur del departamento de Casanaresobre la parte baja del piedemonte, a orillas de los caños Agua Clara y Perales oArietes. El casco urbano del Municipio se encuentra localizado sobre los 300metros sobre el nivel del mar y presenta una temperatura promedio de 25.7 °C,siendo los meses de enero a marzo los más calurosos y abril a octubre los máshúmedos. Los límites del Municipio son: 1) Por el Norte: Con los municipios deSabanalarga y Monterrey. 2) Por el Sur: con el departamento del Meta(municipio de Puerto López). 3) Por el Oriente: con los municipios de Monterreyy Tauramena. 4) Por el occidente: con el departamento del Meta (municipio deBarranca de Upía).

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ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL “JUNTOS

CONSTRUIMOS VILLANUEVA 2020 –

2023”

PÚBLICA

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PREVENCIÓN DE VIOLENCIAS CONTRA NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES

OBJETIVOSPROGRAMA/PROYECTO:

➢ Implementación de losinstrumentos deplaneación encaminados ala protección de la saludcomo un derecho esencial,individual, colectivo ycomunitario.

➢ Reducir el nivel devulnerabilidad de losderechos de la Niñez yAdolescencia en elMunicipio de VillanuevaCasanare.

DIMENSIÓN

PLAN DE

DESARROLLO

PROGRAMA/

PROYECTO

POBLACIÓN

OBJETOINVERSIÓN

LINEA

ESTRATÉGICA

SOCIAL

JUNTOS CONSTRUIMOS

SALUD INCUYENTE Y PARTICIPATIVA

PARA TODOS

10.833 $ 30.009.504

JUNTOS CONSTRUIMOS

PRIMERA INFANCIA,

INFANCIA Y

ADOLESCENCIA

10.833 $ 35.000.000

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PREVENCIÓN DE EMBARAZO EN ADOLESCENTES

OBJETIVO PROGRAMA/PROYECTO:

Implementación de losinstrumentos deplaneaciónencaminados a laprotección de la saludcomo un derechoesencial, individual,colectivo ycomunitario.

DIMENSIÓN

PLAN DE

DESARROLLO

PROGRAMA/

PROYECTO

POBLACIÓN

OBJETOINVERSIÓN

LÍNEA

ESTRATÉGICA

SOCIAL

JUNTOS CONSTRUIMOS

SALUD INCUYENTE Y PARTICIPATIVA

PARA TODOS

10.833 $ 21.000.000

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APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN ADOLESCENTES

OBJETIVO PROGRAMA/PROYECTO:

Implementar programas ,acciones y actividades parabrindar y garantizar laparticipación de la comunidaddel área urbana y rural en losprogramas de deporte yrecreación que ofrece para elsector deporte recreación yactividad física.

Implementar programas,acciones y actividades parabrindar y garantizar laparticipación de la comunidaddel área urbana y rural en losprogramas de cultura y turismoque se ofrecen para el sector.

Implementación de losinstrumentos de planeaciónencaminados a la protección dela salud como un derechoesencial, individual, colectivo ycomunitario.

DIMENSIÓN PLAN

DE DESARROLLO

PROGRAMA/

PROYECTO

POBLACIÓN

OBJETOINVERSIÓN

LÍNEA

ESTRATÉGICA

SOCIAL

JUNTOS CONSTRUIMOS

DEPORTE Y RECREACIÓN

PARA EL MUNICIPIO 10.833 $ 315.000.000

JUNTOS CONSTRUIMOS

UNA VILLANUEVA

ARTÍSTICA Y CULTURAL10.833 $ 202.500.000

JUNTOS CONSTRUIMOS

SALUD INCUYENTE Y

PARTICIPATIVA PARA

TODOS

10.833 $ 60.847.229

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PÚBLICA

ESTRATEGIA REGIONAL DE PREVENCIÓN DE

VIOLENCIAS EN LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN

INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA

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CONTRATO 071 MODALIDAD FAMILIAR E INSTITUCIONAL Representante Legal: Mary Nelba Betancourt

Velásquez

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AGOSTO:PREVENCOIONDEVIOLENCIAINTRAFAMILIAR.

SEPTIEMBRE: PREVENCION DE VIOLENCIA SEXUAL Y DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS.

OCTUBRE: PREVENCION DE MALTRATO INFANTIL.

NOVIEMBRE: PREVENCION DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.

DICIEMBRE: VIVIENDO LA NAVIDAD CON VALORES.

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¿CUÁL ES NUESTRO GRAN RETO?

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MENSAJE PREVENTIVO A LAS PADRES DE FAMILIA Y CUIDADORES SOBRE LA IMPORTANCIA DE MITIGAR LOS

RIESGOS DE CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA EN LOS HOGARES

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FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS LIBRES DE VIOLENCIA

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APOYO DESDE EL AREA PSICOSOCIAL Y ENTREGA DE DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE PROTECCIÓN Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

Y RUTAS DE ATENCIÓN MUNICIPAL

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ARTICULACIÓN CON ACTORES QUE VELAN POR LAPROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS

APOYO POR PARTE DE LA COMISARIA DE FAMILIA

APOYO POR PARTE DE LA POLICIA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA

APOYO POR PARTE DE SECRETARÍA DE DESARROLLO

SOCIAL

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POTENCIALIZAR LOS MOMENTOS DE ENTREGA DE LASCANASTAS ALIMENTARIAS, CON ACTIVIDADES LÚDICO

PEDAGÓGICAS

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ALIANZA NACIONAL CONTRA TODAS LAS

FORMAS DE VIOLENCIA HACIA NIÑAS, NIÑOS

Y ADOLESCENTES

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La violencia contra las niñas, niños y

adolescentes (NNA) es una violación a sus

derechos y tiene impactos de por vida. Incluso,

puede trascender de generación en generación

En Colombia muchas de las formas de violencia contra los NNA están naturalizadas

No más violencia

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El 88% de lasvíctimas

de violencia sexual sonNNA

El 45% de losagresores

en casos de violenciasexual

son familiares

Colombia

Fuente: Medicina Legal - 2018

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Entre el 2016 y el 2018, la violencia sexual en Colombia

aumentó en un 27%

62 NNA son víctimas de

violencia sexual al día (2018)

10,407

11,687

13,237

2016 2017 2018

Fuente: SIM - Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (PARD) Medicina Legal - 2018

NNA que ingresaron a Proceso Administrativo de Restablecimiento de

Derechos PARD (2016-2019) por violencia sexual

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Entre 2018 y 2019, la violencia y vulneración de derechos pasó de

217 casos a 289 casos , aumentando un

33.2%

Tipos de petición que ingresaron por vulneración de derechos 2017 a 2019

VILLANUEVA

0%10%20%30%40%50%60%70%

23%

48%

5%

34%51%

4%

2…

67%

2%PO

RC

ENTA

JE

VULNERACION

2017 2018 2019

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La violencia infantil una causa mundial

Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) 16:Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes

tasas de mortalidad en todo el mundo.

Poner fin al maltrato, la explotación, la trata y todas las formas de violencia y tortura

contra los niños.

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Unión de gobiernos y sociedad civil para

actuar y eliminar la violencia contra NNA

a través de acciones concretas

Llamado del Secretario General

Ban Ki-Moon

2016

23 países,8 en

América

Brasil

Canadá

El Salvador

Honduras

Jamaica

México

Paragua

y Perú

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Normasy valores

Entornos seguros

Apoyo a los padres y a los cuidadores

Aplicación y vigilancia del cumplimiento de las leyes Ingresos y

fortalecimiento económico

Servicios derespuesta yapoyo

Educacióny aptitudesparala vida

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Colombia se suma a los esfuerzos mundiales

El futuro es de todos: PND 2018 -2022

Objetivo 3: del Pacto por la Equidad

Primero las niñas y los niños

Indicador Línea baseMeta del

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La Responsabilidad es de todos

Una movilización

social en la que

participan todos

los sectores

ICBF

SNBF

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

SECTOR

SOCIAL

MEDIOS DE

COMUNICACIÓNSECTOR

PRIVADO

SOCIEDAD

CIVIL

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Datos y evidencia

Producir, sistematizar y analizar

conocimiento e información

estratégica sobre los

determinantes,

manifestaciones y efectos de

las formas de violencia contra

NNA para desarrollar acciones

basadas en evidencia

Movilización Social

Transformar las normas

sociales y valores que

sustentan la ocurrencia de las

diferentes formas de violencia

contra NNA involucrando a

todos los actores y sectores

de la sociedad y fomentar la

denuncia

EntornosProtectores

Fortalecer los entornos

hogar, educativo,

comunitario, institucional,

espacio público y virtual para

proteger de manera efectiva

a NNA de todas las formas

deviolencia

Hemos identificado 6 componentes que son necesarios

a trabajar en la estrategia:

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Capacidades y empoderamiento

Fortalecer las capacidades de

autoprotección de los NNA

frente a las diferentes formas

de violencia en su contra y

empoderarles para participar

activamente y ser tenidos en

cuenta en la construcción de

soluciones

Arquitectura institucional y MarcoLegal

Proponer soluciones integrales

e innovadoras a través de la

identificación y abordaje de las

barreras en la oferta y

arquitectura institucional así

como en el marco normativo

para hacer frente a las formas

de violencia contra los NNA

AtenciónIntegral

Brindar una respuesta

oportuna e integral para

restablecer plenamente el

trauma y/o los derechos de

NNA víctimas deviolencias

Hemos identificado 6 componentes que son necesarios

a trabajar en la estrategia:

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Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad-separación del espacio deviviendas

Formación a docentes y agentes educativos (identificación y enrutamiento de NNA enriesgo)

Herramientas para la crianza positiva: Página web

Mejoramiento capacidades operadores centros atención para detección decasos

Entornos urbanos: URBAN 95

Ento

rno

sP

rote

cto

res

Diseño e implementación de programas para prevención de riesgos yamenazas

Atención psicosocial a padres, madres y docentes para mejorar sus capacidades deprotección

Líneas de acción

preliminares

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Creación de espacios de participación de

NNA en la formulación de la estrategia

Diseño e implementación de programas para

prevención de riesgos yamenazas

Mejores alternativas para uso del tiempolibre

Articulación con Salud para

prevención en salud mental

Capa

cida

des

y

empo

dera

mie

nto

deN

NA

Programas para sensibilizar sobre rutas y

promoción de denuncia – redes deapoyo

Líneas de acción

preliminares

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Prohibición delcastigo físico y humillante

Ajuste a reglamentación FondoESCNNA

Puestaen marcha,Registro Agresores Sexuales

Proyecto de Leyparano prescriptibilidad

Arquitectura

Institucio

nal y

M

arco

Norm

ativo

Reforma a autoridadesadministrativas

Fortalecimienotode laarquitectura multinivel del ICBF

Mapeo de instancias nacionales, departamentalesy

localespara laprevención yatenciónde violencias

Líneas de acción

preliminares

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Grandes Apuestas ICBF

Trabajar sobre evidencia

Acercamientos Microsoft/Analítica Línea 141

Mapeo oferta institucional

Encuesta de Bienestar y Salud en NNA (EBSANNA)

Movilización social

Alianza con UPENNpara identificacióndevalores y normas.

Acercamientos AlianzaGlobal

Entornos Protectores

Acompañamiento focalizadoafamilias – Mi Familia

Urban 95: Generaciónde espacios públicosamigablesatravés de

adecuaciones físicas y de infraestructura para generar

apropiación por partede lacomunidad

1 2 3

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Grandes Apuestas ICBF

Arquitecturainstitucionaly marco legal

Registro de AgresoresSexuales

Fondo ESCNNA: Recaudo viajeros internacionales

($18 mil millones)

Identificación de barreras ICBF

Autoprotección y empoderamiento

Territorios Amigosde la Niñez-UNICEF

Atención integral a las víctimas

Entrenamiento TBRI para superación del trauma

Convenio 990 ICBF - Fiscalía (Sistema Watson):

Análisis mediante inteligencia artificial de

bases de datos masivas para anticipar riesgos de violencia

y orientar respuesta para prevenir vulneraciones

Grupo Élite - Policía Nacional

4 5 6

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Ext

rap

roc

esa

l

Ej. demanda dealimentos

Emergencias

Centro de Atención Inmediata a Niños y Niñas Victimas de Violencia - Abuso

Sexual

Medicina Legal + Fiscalía + ICBF+ Comisarías deFamilia + Policía

Estabilización

(Tratamientos basados en lasevidencias)

Hogar Sustituto

Internado |Externado

Seguimiento

(Evitar recaída)

Fortalecimiento Defensorías de Familia apuntando a suespecialización

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La clave

Una estrategia con enfoque territorial

Una sola estrategia construida por todas las entidades

y no diversas estrategias ejecutadas de manera paralela

Un trabajo articulado entre los niveles zonal,regional y nacional del ICBF en la que todos participamos

y construimos a partir de nuestro conocimiento.

Una debida apropiación de la estrategia por

parte de los diferentes entesterritoriales

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ESTRATEGIA “HABLANDO CLARO Y

SIN TEMOR”

CENTRO ZONAL VILLANUEVA

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ESTRATEGÍA “HABLANDO CLARO Y SIN TEMOR”

CENTRO ZONAL VILLANUEVA

PREVENCIÓN VIOLENCIA

SEXUAL

¿QUÉ ES VIOLENCIA SEXUAL?

TIPOS DE VIOLENCIA

SEXUAL

RUTAS DE ATENCIÓN

DERECHOS SEXUALES Y

REPRODUCTIVOS

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PÚBLICA

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

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Programas Generaciones Rurales con Bienestar – Generaciones 2.0 “Sacúdete”: Año 2020

ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA

Promover la protección integral y proyectos devida de los niños, las niñas y los adolescentes, apartir de su empoderamiento como sujetos dederechos y del fortalecimiento de lacorresponsabilidad de la familia, la sociedad y elEstado, propiciando la consolidación de entornosprotectores para los Niños, Niñas y Adolescentes.

OBJETIVO

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Roles

UNIVERSO POTENCIAL DE FAMILIAS 600.000

57% del universo de protección

FORTALECER CAPACIDADES DE NIÑAS, NIÑOS YADOLESCENTES entre los 6 y 17 años y SUS FAMILIAS,reconociendo y promoviendo sus HABILIDADES, INTERESES yVOCACIONES a fin de contribuir en la construcción de suproyecto de vida.

PR

EVEN

CIÓ

N P

RIM

AR

IA

Explorando: Niños yNiñas de 6 a 9 años.

Profundizando: Niños yNiñas de 10 a 13 años.

GRUPOS DE EDAD

Emprendiendo eIncidiendo: Adolescentesde 14 a 17 años.

UNIVERSO POTENCIAL DE FAMILIAS 600.000

META PND280.000 FAMILIAS

29% del universo de Primera

Infancia

RESULTADOS

Proyecto de vida

Vulneraciones

Factores de riesgo

Visión de futuro

Familias Protectoras

GENERACIONES 2.0

GENERACIONES 2.0

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RECREACIÓN Y DEPORTE

LITERATURA Y JUEGO

ARTE Y CULTURA

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

SESIONES DISEÑADAS:1. Capacidades.2. Habilidades.3. Temática Específica.

Descubrimiento detalentos y vocaciones.

Promoción dederechos –Participación.

Fortalecimiento Familiar:1. Vinculo relacional.2. Habilidades

parentales.

Desarrollo iniciativasjuveniles – 14 a 18 años.

ENTORNOS Y NÚCLEOS DE INTERÉS

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MODALIDAD NNA

ATENDIDOS

PRESUPUESTO

PROGRAMADO

Generaciones Rurales con

Bienestar100 $ 39.141.800

Generaciones 2.0

“Sacúdete”150 $ 58.712.700

Total 250 $ 97.854.500

Programas Generaciones Rurales con Bienestar – Generaciones 2.0. “Sacúdete”: Año 2020

ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA

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MODALIDAD NNA

ATENDIDOS

PRESUPUESTO

PROGRAMADO

Generaciones Rurales con

Bienestar100 $ 39.141.800

Generaciones 2.0

“Sacúdete”150 $ 58.712.700

Total 250 $ 97.854.500

Programas Generaciones Rurales con Bienestar – Generaciones 2.0. “Sacúdete”: Año 2020

ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA

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RESPUESTAS A PREGUNTAS, INQUIETUDES E INTERROGANTES

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