MESA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS ICBF CENTRO ZONAL …€¦ · participación de la comunidad...
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MESA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS
ICBF CENTRO ZONAL VILLANUEVA
VILLANUEVA – CASANARE30 DE SEPTIEMBRE DE 2020
PÚBLICA
PÚBLICA
ORDEN DEL DÍA➢ Lectura Orden del Día.➢ Himno del Departamento de Casanare.➢ Instalación Evento Mesa Pública. (Dra. Yenny Rincón Serna, Directora ICBF
Regional Casanare).➢ Explicación Metodología Mesa Pública. (Josué David Parales, Referente SNBF
– ICBF Regional Casanare).➢ Intervención Contextualización CZ Villanueva. (Dra. Paula Barreto Pérez,
Coordinadora CZ Villanueva).➢ Intervención Ente Territorial Municipio de Villanueva. (Dra. Dámaris Abril,
Secretaría de Desarrollo Social).➢ Socialización Estrategia “Raciones para el Corazón – Primera Infancia” (Dra.
Victoria Hurtado, Coordinadora Fundación Bien Estar).➢ Presentación “Estrategia Alianza Nacional para Prevención de Violencias”.
(Dra. Yenny Rincón Serna, Directora ICBF Regional Casanare).➢ Socialización Estrategia “Hablando Claro y Sin Temor” (Paula Barreto Pérez,
Coordinadora CZ Villanueva).➢ Presentación Contenidos “Generaciones 2.0 Sacúdete” (Ana María Latorre,
Referente Regional Niñez y Adolescencia).➢ Espacio de respuesta a preguntas e inquietudes de los participantes.
OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA ACTIVIDAD
➢ Posicionar el ejercicio de la participación y el controlsocial, el dialogo y la información como prendasesenciales de una adecuada gestión.
➢ Dar a conocer el aporte de beneficios y oportunidadesde mejora en la calidad de vida de los niños, niñas,adolescentes y familias en el territorio de Paz deAriporo.
➢ Realizar un ejercicio de diálogo con la sociedad, lascomunidades y los organismos de gobierno a fin deatender quejas, sugerencias y recomendaciones.
M5
MESA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTASInstituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF
Centro Zonal VillanuevaVillanueva – Casanare, Septiembre 30 de 2020
¿QUE PASÓ AQUÍ?
¿De que queremos hablar ?
M4
¿De que hablaremos al fin?
M3¿Como lo hablaremos?
¿A quienes le contaremos?
¡¡ Por fin llegó el gran día ¡¡
12
3
PÚBLICA
TEMAS A TRATAR SEGÚN CONSULTA CIUDADANA
(Encuestas Virtuales)
➢Violencias contra los Niños, Niñas yAdolescentes. (29%)
➢Prevención de Embarazos enAdolescentes. (19%)
➢Aprovechamiento del Tiempo Libre enAdolescentes. (15%)
DINÁMICA VIRTUAL MESA PÚBLICA(Villanueva – Septiembre 30 de 2020)
1) Instalación, Protocolo y Presentación Metodológica.
2) Primera Infancia – “RacionesPara el Corazón”.
3) Bloque Alianza Estrategias de Prevención de Violencias.
4) Niñez y Adolescencia – Generaciones ConBienestar (Prevención EmbarazoAdolescente – Aprovechamiento TiempoLibre).
ESTRUCTURA ICBF REGIONAL CASANARE 2020
Yenny Grisela Rincón Serna
Directora Regional
Soledad Castellanos Orjuela
Coord. Planeación y Sistemas
María del Pilar Caro Vega
Coord. Asistencia Técnica
Dolly Esperanza Pérez
Coord. Financiera
Elsy Magaly Silva Plazas
Coord. Jurídica
Nidia Milena Rojas Bohórquez
Coord. Centro Zonal Yopal
Sandra Patricia Ávila Cristancho
Coord. Centro Zonal Paz de Ariporo
Paula Andrea Barreto Pérez
Coord. Centro Zonal Villanueva
Margareth Ortiz Rubio
Coordinadora Grupo Administrativo
MUNICIPIOS ÁREA DE INFLUENCIA CENTRO ZONAL
VILLANUEVA
PRESUPUESTO DEL CENTRO ZONAL VILLANUEVAPRESUPUESTO MUNICIPIO DE VILLANUEVA- CASANARE
AÑOPRESUPUESTO
INVERSIÓN
2020
CuposProgramados CZ Villanueva
UsuariosProgramados CZ
Villanueva
MetaFinanciera CZ Villanueva
3.325 3.547 $ 8.131.948.695
Cupos Programados Municipio de Villanueva
Usuarios Programados Villanueva
Meta Financiera Villanueva
1.708 1.924 $ 4.393.724.951
NOMBRE SERVICIO BENEFICIARIOSINVERSIÓN
PROGRAMADA
Estrategias de Desarrollo Alimentario o Nutricional (Modalidad Mil Días para Cambiar El Mundo).
43 $ 88.792.793
Hogar Gestor Discapacidad. 54 $ 112.492.840
Hogar Sustituto Vulneración – Hogar Sustituto Discapacidad. 152 $ 781.436.906
Territorios Étnicos con Bienestar. 150 $ 50.000.000
CDI Sin Arriendo - Con Arriendo Institucional. 547 $ 1.777.007.826
Desarrollo Infantil en Medio Familiar Con Arriendo – Familiar. 700 $ 1.429.392.475 Hogar Comunitario de Bienestar. 28 $ 56.747.611
Generaciones Rurales Con Bienestar. 100 $ 39.141.800
Generaciones 2.0 “Sacúdete”. 150 $ 58.712.700
TOTAL: 1.924 $ 4.393.724.951
PRESUPUESTO E INVERSIÓN ICBF EN VILLANUEVA – CASANARE VIGENCIA 2020
VILLANUEVA – CASANARE
VILLANUEVA – CASANARESOMOS APROXIMADAMENTE
36.184 HABITANTES
NUESTRA PRINCIPAL ECONOMÍAEXT. 825 KM2
El municipio de Villanueva está ubicado al sur del departamento de Casanaresobre la parte baja del piedemonte, a orillas de los caños Agua Clara y Perales oArietes. El casco urbano del Municipio se encuentra localizado sobre los 300metros sobre el nivel del mar y presenta una temperatura promedio de 25.7 °C,siendo los meses de enero a marzo los más calurosos y abril a octubre los máshúmedos. Los límites del Municipio son: 1) Por el Norte: Con los municipios deSabanalarga y Monterrey. 2) Por el Sur: con el departamento del Meta(municipio de Puerto López). 3) Por el Oriente: con los municipios de Monterreyy Tauramena. 4) Por el occidente: con el departamento del Meta (municipio deBarranca de Upía).
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL “JUNTOS
CONSTRUIMOS VILLANUEVA 2020 –
2023”
PÚBLICA
PREVENCIÓN DE VIOLENCIAS CONTRA NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
OBJETIVOSPROGRAMA/PROYECTO:
➢ Implementación de losinstrumentos deplaneación encaminados ala protección de la saludcomo un derecho esencial,individual, colectivo ycomunitario.
➢ Reducir el nivel devulnerabilidad de losderechos de la Niñez yAdolescencia en elMunicipio de VillanuevaCasanare.
DIMENSIÓN
PLAN DE
DESARROLLO
PROGRAMA/
PROYECTO
POBLACIÓN
OBJETOINVERSIÓN
LINEA
ESTRATÉGICA
SOCIAL
JUNTOS CONSTRUIMOS
SALUD INCUYENTE Y PARTICIPATIVA
PARA TODOS
10.833 $ 30.009.504
JUNTOS CONSTRUIMOS
PRIMERA INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
10.833 $ 35.000.000
PREVENCIÓN DE EMBARAZO EN ADOLESCENTES
OBJETIVO PROGRAMA/PROYECTO:
Implementación de losinstrumentos deplaneaciónencaminados a laprotección de la saludcomo un derechoesencial, individual,colectivo ycomunitario.
DIMENSIÓN
PLAN DE
DESARROLLO
PROGRAMA/
PROYECTO
POBLACIÓN
OBJETOINVERSIÓN
LÍNEA
ESTRATÉGICA
SOCIAL
JUNTOS CONSTRUIMOS
SALUD INCUYENTE Y PARTICIPATIVA
PARA TODOS
10.833 $ 21.000.000
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN ADOLESCENTES
OBJETIVO PROGRAMA/PROYECTO:
Implementar programas ,acciones y actividades parabrindar y garantizar laparticipación de la comunidaddel área urbana y rural en losprogramas de deporte yrecreación que ofrece para elsector deporte recreación yactividad física.
Implementar programas,acciones y actividades parabrindar y garantizar laparticipación de la comunidaddel área urbana y rural en losprogramas de cultura y turismoque se ofrecen para el sector.
Implementación de losinstrumentos de planeaciónencaminados a la protección dela salud como un derechoesencial, individual, colectivo ycomunitario.
DIMENSIÓN PLAN
DE DESARROLLO
PROGRAMA/
PROYECTO
POBLACIÓN
OBJETOINVERSIÓN
LÍNEA
ESTRATÉGICA
SOCIAL
JUNTOS CONSTRUIMOS
DEPORTE Y RECREACIÓN
PARA EL MUNICIPIO 10.833 $ 315.000.000
JUNTOS CONSTRUIMOS
UNA VILLANUEVA
ARTÍSTICA Y CULTURAL10.833 $ 202.500.000
JUNTOS CONSTRUIMOS
SALUD INCUYENTE Y
PARTICIPATIVA PARA
TODOS
10.833 $ 60.847.229
PÚBLICA
ESTRATEGIA REGIONAL DE PREVENCIÓN DE
VIOLENCIAS EN LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN
INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
CONTRATO 071 MODALIDAD FAMILIAR E INSTITUCIONAL Representante Legal: Mary Nelba Betancourt
Velásquez
AGOSTO:PREVENCOIONDEVIOLENCIAINTRAFAMILIAR.
SEPTIEMBRE: PREVENCION DE VIOLENCIA SEXUAL Y DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS.
OCTUBRE: PREVENCION DE MALTRATO INFANTIL.
NOVIEMBRE: PREVENCION DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.
DICIEMBRE: VIVIENDO LA NAVIDAD CON VALORES.
¿CUÁL ES NUESTRO GRAN RETO?
MENSAJE PREVENTIVO A LAS PADRES DE FAMILIA Y CUIDADORES SOBRE LA IMPORTANCIA DE MITIGAR LOS
RIESGOS DE CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA EN LOS HOGARES
FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS LIBRES DE VIOLENCIA
APOYO DESDE EL AREA PSICOSOCIAL Y ENTREGA DE DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE PROTECCIÓN Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
Y RUTAS DE ATENCIÓN MUNICIPAL
ARTICULACIÓN CON ACTORES QUE VELAN POR LAPROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS
APOYO POR PARTE DE LA COMISARIA DE FAMILIA
APOYO POR PARTE DE LA POLICIA DE INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
APOYO POR PARTE DE SECRETARÍA DE DESARROLLO
SOCIAL
POTENCIALIZAR LOS MOMENTOS DE ENTREGA DE LASCANASTAS ALIMENTARIAS, CON ACTIVIDADES LÚDICO
PEDAGÓGICAS
ALIANZA NACIONAL CONTRA TODAS LAS
FORMAS DE VIOLENCIA HACIA NIÑAS, NIÑOS
Y ADOLESCENTES
La violencia contra las niñas, niños y
adolescentes (NNA) es una violación a sus
derechos y tiene impactos de por vida. Incluso,
puede trascender de generación en generación
En Colombia muchas de las formas de violencia contra los NNA están naturalizadas
No más violencia
El 88% de lasvíctimas
de violencia sexual sonNNA
El 45% de losagresores
en casos de violenciasexual
son familiares
Colombia
Fuente: Medicina Legal - 2018
Entre el 2016 y el 2018, la violencia sexual en Colombia
aumentó en un 27%
62 NNA son víctimas de
violencia sexual al día (2018)
10,407
11,687
13,237
2016 2017 2018
Fuente: SIM - Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (PARD) Medicina Legal - 2018
NNA que ingresaron a Proceso Administrativo de Restablecimiento de
Derechos PARD (2016-2019) por violencia sexual
Entre 2018 y 2019, la violencia y vulneración de derechos pasó de
217 casos a 289 casos , aumentando un
33.2%
Tipos de petición que ingresaron por vulneración de derechos 2017 a 2019
VILLANUEVA
0%10%20%30%40%50%60%70%
23%
48%
5%
34%51%
4%
2…
67%
2%PO
RC
ENTA
JE
VULNERACION
2017 2018 2019
La violencia infantil una causa mundial
Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) 16:Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes
tasas de mortalidad en todo el mundo.
Poner fin al maltrato, la explotación, la trata y todas las formas de violencia y tortura
contra los niños.
Unión de gobiernos y sociedad civil para
actuar y eliminar la violencia contra NNA
a través de acciones concretas
Llamado del Secretario General
Ban Ki-Moon
2016
23 países,8 en
América
Brasil
Canadá
El Salvador
Honduras
Jamaica
México
Paragua
y Perú
Normasy valores
Entornos seguros
Apoyo a los padres y a los cuidadores
Aplicación y vigilancia del cumplimiento de las leyes Ingresos y
fortalecimiento económico
Servicios derespuesta yapoyo
Educacióny aptitudesparala vida
Colombia se suma a los esfuerzos mundiales
El futuro es de todos: PND 2018 -2022
Objetivo 3: del Pacto por la Equidad
Primero las niñas y los niños
Indicador Línea baseMeta del
La Responsabilidad es de todos
Una movilización
social en la que
participan todos
los sectores
ICBF
SNBF
COOPERACIÓN
INTERNACIONAL
SECTOR
SOCIAL
MEDIOS DE
COMUNICACIÓNSECTOR
PRIVADO
SOCIEDAD
CIVIL
Datos y evidencia
Producir, sistematizar y analizar
conocimiento e información
estratégica sobre los
determinantes,
manifestaciones y efectos de
las formas de violencia contra
NNA para desarrollar acciones
basadas en evidencia
Movilización Social
Transformar las normas
sociales y valores que
sustentan la ocurrencia de las
diferentes formas de violencia
contra NNA involucrando a
todos los actores y sectores
de la sociedad y fomentar la
denuncia
EntornosProtectores
Fortalecer los entornos
hogar, educativo,
comunitario, institucional,
espacio público y virtual para
proteger de manera efectiva
a NNA de todas las formas
deviolencia
Hemos identificado 6 componentes que son necesarios
a trabajar en la estrategia:
Capacidades y empoderamiento
Fortalecer las capacidades de
autoprotección de los NNA
frente a las diferentes formas
de violencia en su contra y
empoderarles para participar
activamente y ser tenidos en
cuenta en la construcción de
soluciones
Arquitectura institucional y MarcoLegal
Proponer soluciones integrales
e innovadoras a través de la
identificación y abordaje de las
barreras en la oferta y
arquitectura institucional así
como en el marco normativo
para hacer frente a las formas
de violencia contra los NNA
AtenciónIntegral
Brindar una respuesta
oportuna e integral para
restablecer plenamente el
trauma y/o los derechos de
NNA víctimas deviolencias
Hemos identificado 6 componentes que son necesarios
a trabajar en la estrategia:
Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad-separación del espacio deviviendas
Formación a docentes y agentes educativos (identificación y enrutamiento de NNA enriesgo)
Herramientas para la crianza positiva: Página web
Mejoramiento capacidades operadores centros atención para detección decasos
Entornos urbanos: URBAN 95
Ento
rno
sP
rote
cto
res
Diseño e implementación de programas para prevención de riesgos yamenazas
Atención psicosocial a padres, madres y docentes para mejorar sus capacidades deprotección
Líneas de acción
preliminares
Creación de espacios de participación de
NNA en la formulación de la estrategia
Diseño e implementación de programas para
prevención de riesgos yamenazas
Mejores alternativas para uso del tiempolibre
Articulación con Salud para
prevención en salud mental
Capa
cida
des
y
empo
dera
mie
nto
deN
NA
Programas para sensibilizar sobre rutas y
promoción de denuncia – redes deapoyo
Líneas de acción
preliminares
Prohibición delcastigo físico y humillante
Ajuste a reglamentación FondoESCNNA
Puestaen marcha,Registro Agresores Sexuales
Proyecto de Leyparano prescriptibilidad
Arquitectura
Institucio
nal y
M
arco
Norm
ativo
Reforma a autoridadesadministrativas
Fortalecimienotode laarquitectura multinivel del ICBF
Mapeo de instancias nacionales, departamentalesy
localespara laprevención yatenciónde violencias
Líneas de acción
preliminares
Grandes Apuestas ICBF
Trabajar sobre evidencia
Acercamientos Microsoft/Analítica Línea 141
Mapeo oferta institucional
Encuesta de Bienestar y Salud en NNA (EBSANNA)
Movilización social
Alianza con UPENNpara identificacióndevalores y normas.
Acercamientos AlianzaGlobal
Entornos Protectores
Acompañamiento focalizadoafamilias – Mi Familia
Urban 95: Generaciónde espacios públicosamigablesatravés de
adecuaciones físicas y de infraestructura para generar
apropiación por partede lacomunidad
1 2 3
Grandes Apuestas ICBF
Arquitecturainstitucionaly marco legal
Registro de AgresoresSexuales
Fondo ESCNNA: Recaudo viajeros internacionales
($18 mil millones)
Identificación de barreras ICBF
Autoprotección y empoderamiento
Territorios Amigosde la Niñez-UNICEF
Atención integral a las víctimas
Entrenamiento TBRI para superación del trauma
Convenio 990 ICBF - Fiscalía (Sistema Watson):
Análisis mediante inteligencia artificial de
bases de datos masivas para anticipar riesgos de violencia
y orientar respuesta para prevenir vulneraciones
Grupo Élite - Policía Nacional
4 5 6
Ext
rap
roc
esa
l
Ej. demanda dealimentos
Emergencias
Centro de Atención Inmediata a Niños y Niñas Victimas de Violencia - Abuso
Sexual
Medicina Legal + Fiscalía + ICBF+ Comisarías deFamilia + Policía
Estabilización
(Tratamientos basados en lasevidencias)
Hogar Sustituto
Internado |Externado
Seguimiento
(Evitar recaída)
Fortalecimiento Defensorías de Familia apuntando a suespecialización
La clave
Una estrategia con enfoque territorial
Una sola estrategia construida por todas las entidades
y no diversas estrategias ejecutadas de manera paralela
Un trabajo articulado entre los niveles zonal,regional y nacional del ICBF en la que todos participamos
y construimos a partir de nuestro conocimiento.
Una debida apropiación de la estrategia por
parte de los diferentes entesterritoriales
ESTRATEGIA “HABLANDO CLARO Y
SIN TEMOR”
CENTRO ZONAL VILLANUEVA
ESTRATEGÍA “HABLANDO CLARO Y SIN TEMOR”
CENTRO ZONAL VILLANUEVA
PREVENCIÓN VIOLENCIA
SEXUAL
¿QUÉ ES VIOLENCIA SEXUAL?
TIPOS DE VIOLENCIA
SEXUAL
RUTAS DE ATENCIÓN
DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS
PÚBLICA
NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
Programas Generaciones Rurales con Bienestar – Generaciones 2.0 “Sacúdete”: Año 2020
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA
Promover la protección integral y proyectos devida de los niños, las niñas y los adolescentes, apartir de su empoderamiento como sujetos dederechos y del fortalecimiento de lacorresponsabilidad de la familia, la sociedad y elEstado, propiciando la consolidación de entornosprotectores para los Niños, Niñas y Adolescentes.
OBJETIVO
Roles
UNIVERSO POTENCIAL DE FAMILIAS 600.000
57% del universo de protección
FORTALECER CAPACIDADES DE NIÑAS, NIÑOS YADOLESCENTES entre los 6 y 17 años y SUS FAMILIAS,reconociendo y promoviendo sus HABILIDADES, INTERESES yVOCACIONES a fin de contribuir en la construcción de suproyecto de vida.
PR
EVEN
CIÓ
N P
RIM
AR
IA
Explorando: Niños yNiñas de 6 a 9 años.
Profundizando: Niños yNiñas de 10 a 13 años.
GRUPOS DE EDAD
Emprendiendo eIncidiendo: Adolescentesde 14 a 17 años.
UNIVERSO POTENCIAL DE FAMILIAS 600.000
META PND280.000 FAMILIAS
29% del universo de Primera
Infancia
RESULTADOS
Proyecto de vida
Vulneraciones
Factores de riesgo
Visión de futuro
Familias Protectoras
GENERACIONES 2.0
GENERACIONES 2.0
RECREACIÓN Y DEPORTE
LITERATURA Y JUEGO
ARTE Y CULTURA
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
SESIONES DISEÑADAS:1. Capacidades.2. Habilidades.3. Temática Específica.
Descubrimiento detalentos y vocaciones.
Promoción dederechos –Participación.
Fortalecimiento Familiar:1. Vinculo relacional.2. Habilidades
parentales.
Desarrollo iniciativasjuveniles – 14 a 18 años.
ENTORNOS Y NÚCLEOS DE INTERÉS
MODALIDAD NNA
ATENDIDOS
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
Generaciones Rurales con
Bienestar100 $ 39.141.800
Generaciones 2.0
“Sacúdete”150 $ 58.712.700
Total 250 $ 97.854.500
Programas Generaciones Rurales con Bienestar – Generaciones 2.0. “Sacúdete”: Año 2020
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA
MODALIDAD NNA
ATENDIDOS
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
Generaciones Rurales con
Bienestar100 $ 39.141.800
Generaciones 2.0
“Sacúdete”150 $ 58.712.700
Total 250 $ 97.854.500
Programas Generaciones Rurales con Bienestar – Generaciones 2.0. “Sacúdete”: Año 2020
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA
RESPUESTAS A PREGUNTAS, INQUIETUDES E INTERROGANTES