MINISTERIO DE ECONOMIA FAMILIAR COMUNITARIA, COOPERATIVA y ASOCIATIVA

MINISTERIO DE ECONOMIA FAMILIAR COMUNITARIA, COOPERATIVA y ASOCIATIVA

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MINISTERIO DE ECONOMIA FAMILIAR, COMUNITARIA, COOPERATIVA y ASOCIATIVA

- El desarrollo de la economía familiar lo podemos definir como un proceso organizado, planificado y consensuado de generación y distribución de las riquezas en el ámbito familiar, comunitario, cooperativo y asociativo que toma en cuenta los aspectos económicos, sociales, culturales, ambientales y de género como factores de desarrollo que se interrelacionan entre sí.

- Nicaragua enfrenta grandes desafíos para los que hay que encontrar respuestas inmediatas y tomar acciones sostenibles en el tiempo, que contribuyan al desarrollo de la economía familiar, la comunidad, las pequeñas empresa y las cooperativas, donde la asociatividad y el cooperativismo se convierten en ejes transversales para la transformación del país.

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Capacidad, Calidad, Productividad


Objetivo y Líneas de Fomento del Ministerio

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Desarrollo de la Agricult

ura Familiar

Fomento de la pequeña y mediana

Agroindustria

Desarrollo de la MIPYME

Fomento de las diferent

es formas asociati

vas

Mejorar los niveles de producción y productividad y el nivel de vida de las

familias y las comunidades, la defensa de la seguridad y soberanía alimentaria y la

protección contra los impactos del cambio climático.

- Capacidad- Calidad- Productividad


Ejes Transformadores1. La Familia2. La Comunidad3. Asociatividad y Cooperativismo.4. La Planificación Territorial.5. Las Micro y Pequeñas empresas.6. La Diversificación de la Producción.7. El Aumento de la Productividad.8. Conservación y preservación del medio ambiente y

los recursos naturales.9. Modelo productivo indígena y afro descendiente.

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• Políticas Fomento a la agroindustria para la transformación

y agregación de valor. Innovación, emprendedurismo y generación y

transferencia de tecnologías. Fomento y creación de mercados justos y

solidarios. Fomento a la asociatividad, cooperativismo,

participación comunitaria y auditoria social. Agricultura rural, urbana y periurbana. Fortalecimiento de acuicultura y pesca artesanal. Forestaría Comunitaria. Promoción del turismo comunitario.

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• Políticas Prevención, mitigación y adaptación al cambio

climático. Promoción de buenas prácticas productivas y de

uso de agua. Rescate, preservación y promoción del

conocimiento tradicional Desarrollo territorial y atención diferenciada. Seguridad jurídica de la propiedad y atención a

las y los productores sin tierras. Soberanía y seguridad alimentaria y nutricional. Juventud y mujer. Fomento competitividad de las MIPYMEs

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Estructura Organizativa1.-Dirección Superior y sus equipos de asesoría y apoyo.

2.-Dirección General de Agricultura Familiar y Comunitaria.

3.-Dirección General de Pequeña y Mediana Agroindustria.

4.-Dirección General de Micro, Pequeña y Mediana Empresa Familiar.

5.-Dirección General de Asociatividad y Fomento Cooperativo.

6.-Dirección General de Turismo comunitario

7. Divisiones Generales: Administrativa Financiera, Recursos Humanos, Alianzas Institucionales

7Capacidad, Calidad, Productividad


Consejo de la Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa.

Miembros:.-MAG-FOR .-MEM .-INTUR

.-MITRAB.-MIFIC .-ENABAS .-INETER

.-INIFOM.-MARENA .-INTA .-INATEC

.-PRODUZCAMOS.-MHCP .-INAFOR .-IP

.-MTI.-INPESCA .- Secretaria Desarrollo Costa Caribe.-Secretaria Relaciones Económicas y Cooperación del MINREX

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Consejo Nacional MIPYME.

Miembros:.-MAG-FOR .-MEM .-INPESCA .-INIFOM .-MINREX.-INJUVE .-INTUR .-MITRAB .-PRODUZCAMOS.-MIFIC .-ENABAS .-INETER .-MTI.-MARENA .-INTA .-INATEC .-MHCP.-MHCP .-INAFOR .-IP

.-SDCC

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Miembros:.-Rep. Consejos Dptales y Regionales RAAN y RAAS de las MIPYME.-Rep. Comisiones Nacionales Sectoriales.-Rep. Legal de los Gobiernos RAAN y RAAS.-Un Rep. de las siguientes organizaciones:

Cámara Nacional de la MP industria de ArtesaníaConfederación de cámaras de comercio de NicaraguaConsejo MIPYMESConsejo Superior MIPYMES

.-Consejo Nacional de Cooperativas

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Miembros:.-Cámara Nicaragüense de Pequeños y Medianos Empresarios Turísticos.-Cámara Nacional de Turismo de Nicaragua.-Congreso Permanente de Mujeres Empresarias de Nicaragua.-Cámara Nicaragüense de microempresarios turísticos.-Cámara Nicaragüense de Cuero y Calzado Marroquineros, Talabarteros, Teneros y Afines..-Cámara de Comercio de Nicaragua.-Cámara de Industria de Nicaragua

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Miembros:.-ATC.-UPANIC.-UNAG.-UNAPA.-FENICPESCA.-Confederación de Trabajadores por Cuenta Propia.-AMUNIC.-CNU.-Consejo Nacional de la Juventud

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PROGRAMAS Y PROYECTOS

• CRISSOL: 30,000 familias• Patio Saludable: 75,000 familias• Marango: 2,000 familias• Fortalecimiento Institucional (Holanda)• Mejoramiento de la Infraestructura para

almacenamiento de semillas, hortalizas y frutas, y derivados lácteos en el municipio de Managua (Cuartos Fríos)

• Programa Productivo Alimentario: 25 mil familias a nivel nacional

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PROGRAMAS Y PROYECTOS• PRODERUL: Chontales, Río San Juan, Nueva Guinea,

2,600 familias• Fondo Común de apoyo a la ejecución del PRORURAL

Incluyente• NICARIBE: 7 Territorios indígenas y

afrodescendientes, 10,580 familias• PROCAVAL: 12 Departamentos, 21,000 familias• PROEXPORTA: • TCP/FAO Agroindustria: 120 Agroindustrias, 600

familias, Nacional• Programa de Apoyo al comercio exterior PACE – BID• Desarrollo Económico Local Masaya, 1500 Mipymes Aproximadamente 200,000 familias

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Metas 2013: Agricultura familiar

- 3,840 familias implementan iniciativas innovadoras para manejar y aprovechar comercialmentelos productos de sus bosques y minimizar el impacto del cambio climático en su producción agrícola en la Costa Atlántica.

- Seguimiento a 1,248 familias que desarrollando iniciativas productivas con el Modelo agroalimentario (granos básicos, tubérculos y musáceas) en 7 territorios de la Costa Atlántica

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Metas 2013: Agricultura familiar

- 240 familias en 6 territorios emprenden microempresas familiares para mejorar sus ingresos a partir de la producción y comercialización de productos

- 400 familias en 2 territorios incrementan sus ingresos a partir de la implementación 100 iniciativas del Modelo Pesquero Familiar Asociativo

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Metas 2013: Agricultura familiar- 30,000 productores incrementan su producción y

productividad de Granos básicos a través del financiamiento y asistencia técnica con el programa CRISSOL

- 54,217 personas ubicadas en zonas de alto riesgo serán atendidas con la entrega de alimento a través del programa de seguridad Alimentaria (PSAN).

- 75,000 familias serán atendidas con el Programa Patio Saludable.

- 2,000 familias establecerán 1,059,000.00 árboles de Marango

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Metas 2013: Agroindustria e Industrialización

- 14,819 familias serán apoyadas con financiamiento y asistencia técnica para el establecimiento de 142 centros agroindustriales en los rubros de frutas, lácteos/cárnicos, hortalizas granos Básicos.

- 4,064 pequeñas y medianas empresas reciben equipamiento para mejora de la calidad de sus productos.

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Metas 2013: Caminos productivos- 250 km de caminos rurales de apoyo a la

producción agropecuaria. (Reparación y mantenimiento)

Capacitación

- 49,800 Protagonistas se capacitaran en temas de: producción, tecnologías, Conservación y transformación de productos agropecuarios, cooperativismo, asociatividad y liderazgo.

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Metas 2013: Caminos productivos

Capacitación

- 3,845 jóvenes reciben capacitación en temas Agroindustriales y empresariales.

- 8,157 pequeños y medianos empresarios serán capacitados en administración de empresas, gerencia de mercado y calidad de productos.

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Metas 2013: Mipymes- Atención a 10,000 pequeñas y medianas empresas

(Mipymes) con capacitación, acompañamiento en su gestión empresarial, asistencia técnica, gestión de financiamiento comercialización y mejora de la calidad del producto.

- 190 nuevas empresas lideradas por jóvenes.

- Identificar 20,000 empresas familiares para su incorporación al registro único de Mipymes (RUM)

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Metas 2013: Atención a las Cooperativas

- 2,500 cooperativas, son actualizadas y/o registradas.

- Diagnostico a 1,000 cooperativas para su fortalecimiento.

- 16,000 nuevos socios son integrados en 400 nuevas cooperativas legalizadas.

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Promoción y comercialización de productos

- 100 ferias de la economía familiar con participación de Mipymes y cooperativas.

- Participación en 10 ferias internacionales.

- 40 encuentros con los diferentes sectores de la economía familiar comunitaria y cooperativa

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PRESUPUESTO 2013:

24Capacidad, Calidad, Productividad


PRESUPUESTO 2013

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RETOS INSTITUCIONALES• Alianzas territoriales y sectoriales (CONAMIPYME, CONACOOP,

Gremios, Cámaras, Gobiernos Municipales, Regionales, Territoriales y Comunitarios)

• Articulación interinstitucional para optimizar los servicios y los recursos públicos

• Cobertura nacional

• Fortalecer 11 Delegaciones departamentales y Regionales

• Establecer siete nuevas delegaciones

• Presencia municipal directa o vía oficinas de producción y comercio

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