Elaborado por: Hilda BarreroJaneth BucheliKatherine Vega

RESEÑA HISTÓRICA 

• PACKING ALLIANCE S.A. C.I., es una alianza de seis sólidas empresas del sector de envases plásticos, que tienen una significativa trayectoria en el mercado nacional e internacional, asociadas con el fin de presentar al sector industria, una fuerza productora y comercial capaz de cumplir con las demandas de sus exclusivos clientes, otorgándoles alta calidad y cumplimiento a los precios competitivos.

•  • PACKING ALLIANCE S.A. C.I., como nueva figura, viene trabajando desde el año 2005 y nace jurídicamente el 19 de Julio del

2006 con el apoyo de Fundes y Proexport, entidades mixtas que apoyan y financian el desarrollo empresarial y comercio exterior, quienes realizaron una exhaustiva selección de las firmas más sólidas y con convicción de exportación del sector para conformar la Red de Plásticos más grande del país.

•  • Las empresas socias de esta Red y sus respectivos Representantes Legales son: •  • AR TECNOPLASTICOS LTDA.: Aurelio Rosado• COMPAK LTDA.: León Vinkel• IMPRESIÓN & PLÁSTICOS LTDA.: Alberto Avila• INDUPLAS S.A.: Carlos Julio Cendales• PLASTIVALLE S.A.: Carlos Ossa• PLUS PACK LTDA.: Fabio Parra•  • El representante legal y gerente general de PACKING ALLIANCE S.A. C.I., es el señor Carlos Julio Cendales. Desde la

adquisición de la infraestructura su sede esta en la Calle 17 F N° 123 A – 39, ofreciendo servicios de fabricación de tapas plásticas para el sector de alimento, farmacéutica humana y animal, químicos, envases, entre otras.

•  • Se inició con equipo de compresión, para la fabricación de tapas 28 mm.; posteriormente, se ingresa inyectora y equipos para

impresión. •  • El desarrollo logístico de la organización y nivel de competitividad tanto nacional como internacional, exige el establecimiento

de sistema de gestión de calidad, que se inicia a desarrollar desde el mes de Septiembre del 2008, con proyecciones de establecimiento y obtención de certificación a principios del año 2010.

MISION:EL OBJETIVO DE NUESTRA EMPRESA ES LA SATISFACCION DEL MERCADO NACIONAL UBICANDONOS EN EL PRIMER LUGAR DE CALIDAD EN LA PRODUCCION DE ENVASES DE PLASTICOS Y COMERCIALIZACION A NIVEL INTERNACIONAL.

VISION:• NUESTRA EMPRESA SIEMPRE ESTA BUSCANDO

INNOVACION, CALIDAD, TECNOLOGIA PARA MEJORAR CONTINUAMENTE NUESTRA IMAGEN ANTE EL MERCADO NACIONAL Y EL INTERNACIONAL , SIN PERDER EL LIDERAZGO QUE NOS CARACTERIZA COMO PRODUCTORES DE PLASTICOS PARA SER RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL .

OBJETIVOS*Elaborar nuestros productos con la mejor calidad.

*Satisfacer a todos nuestros cliente.

*Destacarnos en el mercado Internacional.*Ser lideres como empresa de manufactura plástica.

*Innovar en nuestros productos.

PRINCIPIOS DE CALIDAD• Enfoque al cliente• Liderazgo• Participación del Personal• Enfoque basado en procesos• Enfoque de Sistema para la gestión• Mejora  Continua• Mejora  Continua• Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor

ORGANIGRAMAASAMBLEAASAMBLEA

JUNTA DIRECTIVA

JUNTA DIRECTIVAREVISOR

FISCALREVISOR FISCAL

GERENTE GENERALGERENTE GENERAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVODEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

DEPARTAMENTO

COMERCIAL

DEPARTAMENTO

COMERCIAL

DEPARTAMENTO PRODUCCIÓNDEPARTAMENTO PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTO ASEG. CALIDAD

DEPARTAMENTO ASEG. CALIDAD

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

DIRECTOR COMERCIA

L

DIRECTOR COMERCIA

L

DIRECTOR PRODUCCIÓ

N

DIRECTOR PRODUCCIÓ

N

DIRECTOR ASEG.

CALIDAD

DIRECTOR ASEG.

CALIDAD

CONTADORCONTADOR

REPRESENTANTE GERENCIA

REPRESENTANTE GERENCIA

SUPERVISOR CONTROL

CALIDAD

SUPERVISOR CONTROL

CALIDAD

REPRESENTANTES

COMERCIALES NACIONALES

REPRESENTANTES

COMERCIALES NACIONALES

REPRESENTANTES

COMERCIALES INTERNACIONAL

ES

REPRESENTANTES

COMERCIALES INTERNACIONAL

ESASISTENTE ADMINISTRATIV

O

ASISTENTE ADMINISTRATIV

O

SERVICIOS GENERALES/ MENSAJERIA

SERVICIOS GENERALES/ MENSAJERIA

AUXILIAR CONTABLEAUXILIAR

CONTABLE

TÉCNICO DE COMPRESIÓNTÉCNICO DE

COMPRESIÓN

TÉCNICO DE IMPRESIÓN TÉCNICO DE IMPRESIÓN

AUXILIAR DE PLANTAAUXILIAR

DE PLANTA

ALMACENISTA/

DESPACHOS

ALMACENISTA/

DESPACHOS

RECEPCIONISTARECEPCIONISTA

DEPARTAMENTO TECNICO

DEPARTAMENTO TECNICO

ASISTENTE TECNICO

ASISTENTE TECNICO

PACKING ALLIANCE S.A.

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5

Etapa de evolución

Crisis de infraestructura

Crisis de organización estructural e infraestructura

Crisis de Control

Crisis estructural

Delegación de funciones y actividades con posicionamiento de infraestructura

Incremento de empleados y capacitación de los mismos y expansión de ventas y producción

Expansión de mercado internacional crecimiento tecnológico y certificación de ISO 9000

Creatividad

Edad de la Organización

Madura

INICIO: 2006

Gra

nd

eP

eq

ueñ

aESQUEMA DE PACKING ALLIANCE S.A C. I.

  VENTASTAPAS: 1 A 2

MILLONES 2007VENTAS TAPAS: 3 A 4 MILLONES

2008

Evolución a la Globalización

VENTAS TAPAS: 4 A 20 MILLONES

2009

Ubicados en diferentes lugares y bodegas no adecuadas para la maquinaria y equipo.

Etapa de Revolución

Tamaño de la Organización

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5

Edad de la Organización MaduraJoven

Administración Humano Relacionista

Liderazgo Paternalista

Administración Sistemática y Neohumano Relacionismo

Liderazgo democrático

Administración Científica

Liderazgo por Dirección

Administración Científica

Liderazgo Autocrático

Crisis de organización por infraestructura

Crisis de infraestructura

LiderazgoParticipativo

LOS ESTILOS DE GESTIÓN, LIDERAZGO Y LA EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PACKING ALLIANCE S.A. C.I.

Crisis de Control

Crisis estructural

Crecimiento por delegación

Crecimiento por

Coordinación

Crecimiento por colaboración

Crecimiento por Dirección

Crecimiento por iniciativa de ideas de una red de empresarios apoyados por Fundesy Proexport

Excelencia Líder Transformador

BODEGA # 1MATERIA PRIMAS

( POLIMEROS )

MAQUINA PRINTER

BODEGA # 1MATERIAL DE MEPAQUE 

( CAJAS )

MAQUINA INYECTORA (NETSTAL)

COMPRESORA #1(SACMI)

COPRESORA # 2(SACMI)

BODEGA # 1 ( ESTIBAS )

BODEGA # 4PRODUCTO

PARA IMPRESION

AREA DE MATERIALES PARA RECICLAR

BODEGA # 3AREA DE PRODUCTO

EN STOCK

BODEGA # 2MATERIA PRIMA

PARA COMPRESION

PRODUCION DE COMPRESORA

BODEGA # 5PRODUCTO TERMINADO

PARA DESPACHO( CARGAS PEQUEÑAS )

BODEGA # 5PRODUCTO TERMINADO

PARA DESPACHO ( CARGAS GRANDES )

PRODUCCION IMPRESORA

BODEGA # 1ALMACEN

INSUMOS Y PIGMENTOS

AREA DE ADMON

CASINO

RUTAS DE

 EVACUACION

DISTRIBUCION DE LA PLANTA

……SON NUESTROS

PRODUCTOS FINALES EL

COMPLEMENTO DE OTROS

PRODUCTOS……

EL RESULTADO…….

Video1 

Video2 

Video3 

1. BUSQUEDA DEL MERCADO

2. COTIZACION

ACEPTADA

3. ORDEN DE COMPRA

STOCKSI

6. PROGRAMACION DE PRODUCCION

INS - 08INSPECCION Y

ENSAYOS

INS 01 / 02ALMACENAMIENT

O

INS - 07DESPACHO

INS - 07PAGO

ENTREGA INMEDIATA

INICIO

4. REVISAR ESTADO CARTERA

ESTA OK

SI

NOFIN

NOCONCILIAR PAGO Y DESPACHOS

SOLICITADOS

SI

NO

FIN

SECCION 1. REVISION Y ACEPTACION DE PEDIDOS

•FIN