ÍNDICE DE CONTENIDOS

Moldeando mi negocio.Mujer CANACO.FiscalisimoTRAMITIPSNutriendo el emprendimiento Las metas en tu vidaRoles femeninos TuramaTuriarteFundación Ayú.FranquisiadosIdeas para ganar dinero.Leído visto y oído.

DirectorioCÁMARA DE COMERCIO, SERVICIOS V TURISMO

LIC. RICARDO NAVARRO BENÍTEZ

Presidente

LIC. RICARDO CASADO GUZMÁN

Director General

LIC. SARA CORTÉS CAMACHO

Directora de Comunicación e Imagen

LIC. RICARDO FRANCO FLORES

Gerente de Mercadotecnia

MS MARKETING

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS

DIRECTOR EDITORIAL y COMERCIAL

Lic. Manuel Sánchez Flores

DIRECTOR TECNOLÓGICOS ASOCIADO

Ing. Marlon Morelos

EDITOR ASESOR PYME

Lic. Francisco Zamorano Casal

COEDITORES

Lic. Sara Cortés Camacho

Lic. Ma. Guadalupe Martínez

DIRECTOR DE PRODUCCIÓN

Fabián Cortés Herrera

COORDINACIÓN COMERCIAL

CREE S.A.P.I.

José Luis Vite

Relaciones públicas

Vanessa San Román

Consejo Editorial

Mario Castro Ortega

Vicepresidente de Comercio Interior

Luis Alberto Pavón de Anda

Protesorero

Ricardo Lozano Martínez

Director del Comité de Cultura Empresarial

Ricardo Casado Guzmán

Director General

Ricardo Franco Flores

Gerente de Mercadotecnia

Marcos Sánchez Hernández

Director de Enlace Empresarial

Sara Cortés Camacho

Directora de Comunicación e Imagen

Manuel Sánchez Flores

Director Editorial y Comercial

Ing. Marlon Morelos

Director Tecnológico Asociado

Fabián Cortés Herrera

Coordinación Comercial

Francisco Zamorano Casal

Editor Asesor PYME

Ma. Guadalupe Martínez Paulin

Coeditor

Dirección de Arte, Diseño y Soporte Digital

www.paginas-web-mx.com

Ramón Gurrola S.

Alejandro Plasencia M.

“CRITERIOS DE LA CORTE

EN EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

Libraría Empresarial

MUJERMUJER CANACO CANACOMUJER CANACO

La relación de las mujeres con el poder es cada

vez más sólida, distinguimos rostros femeninos en

diferentes esferas de la política, la economía y la

sociedad. Cuando hablamos de mujeres y poder

surge un término, empoderamiento femenino, que

significa reconocer a través de procesos internos

fortalezas en cada nivel: físico, emocional, mental

y de creencias para conectarse consigo mismas

desde la individualidad, llevando así el control de

decisiones y acciones para el desarrollando de

una mejor calidad de vida armónicamente.

Tuvimos el gusto de platicar con Gildardo

Avendaño, un reconocido consultor sobre

liderazgo y negocios quien nos compartió su punto

de vista sobre el papel que lleva la mujer como un

pilar en el progreso de la economía y los negocios;

testificando en su experiencia uno de los

principales retos a los que se enfrentan las

mujeres en el ascenso al poder es la desgastante

competencia con los hombres. “Paulatinamente

han ganando terreno, las mujeres buscan que las

reconozcan en equidad, hay quienes ya lo hacen,

pero para muchos es complicado aceptarlo e

incluso otorgarles el poder”.

Gildardo distingue la gran labor femenina debido a

que uno de los mayores desafíos que enfrentan es

la crianza de los hijos versus el éxito laboral.

“ E l l a s p a g a n u n p r e c i o m u y e l e v a d o

emocionalmente al querer realizarse también

como madres, incluso les puede dar una aparente

desventaja respecto a los hombres”.

Sin embargo estos factores no son determinantes,

tanto hombres como mujeres pueden lograr el

éxito a través de sus cualidades, siempre y

cuando aprendan a desarrollar carácter, actitud

positiva, habilidad de comunicación y escucha.

MUJERES Y PODER

Por: Tania Valencia

MUJERMUJER CANACO CANACOMUJER CANACO

Es bien sabido el tema del machismo en los

círculos de poder, pero en muchas ocasiones son

las mismas mujeres quienes ejercen esta acción

con mayor frecuencia ante sus aparentes rivales;

un ejemplo es la ley del cangrejo, cuando uno

sube se hace lo posible para jalarle hacia abajo. “A

algunos no les parece que una mujer ascienda

generando situaciones incómodas al respecto, la

cuestión está en que a veces ellas se bajan solas

ante las críticas aunque no sea necesario hacer

caso de ellas, a diferencia de los hombres que no

t i enen mayor empacho en con t i nua r ” .

Avendaño nos comentó que ha comprobado la

diferencia entre los géneros debido al compromiso

que tienen, asegura que una mujer comprometida

es garantía de éxito; aunque a muchos no les

guste las mujeres tienen ventaja en relación a los

hombres por el simple hecho de comprometerse.

“El hombre oye, la mujer escucha. El hombre

olvida, la mujer recuerda. El hombre ejecuta, la

mujer intuye”.

Eliminando la idea de que esté leyendo un tratado

feminista, es meramente dar un punto de vista

reconociendo que el hombre comprometido

también puede ser extraordinario y exitoso en lo

que hace,

pero no se puede negar el crecimiento

desmesurado de las mujeres en cargos

importantes. “Una tremenda característica de la

mujer es que controla, y el hombre necesita eso,

un ejemplo son los grandes ejecutivos que dejan

que sus asistentes lleven la agenda, ellos

simplemente ejecutan, pero quien realmente lleva

el control es la mujer”.eraciones traen una nueva conciencia.

Muchas veces la mujer es la que apoya al hombre

a alcanzar el éxito, aunque ahora a ella le esté

tocando tomar el mando, no está la eliminación

sino la integración, porque detrás de la estrategia

se encuentra la visión masculina de la ejecución y

el enfoque. Estamos ante un nuevo panorama de

ejercer el poder, en donde las nuevas genraciones

traen una nueva conciencia.

MMujeres relevantesujeres relevantesMujeres relevantes

1923 - Elvia Carrillo Puerto, Primera Diputada Fereral

1979 - Griselda Álvarez, Primera Gobernadora de Colima

Gabinete Presidencial 3 secretarias de 20 secretarios

Sedesol – Rosario Robles Berlanga

SSA - Mercedes Juan López

Sectur - Claudia Ruiz Massieu Salinas

Cámara de Diputados 187 diputadas de 500 diputados

Cámara de Senadores 44 senadoras de 129 senadores

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) ha dado un vuelco importante en la forma en que los contribuyentes se defendían en contra de las resoluciones emitidas

por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) en las cuales les determinaban créditos fiscales.En los medios de defensa (recurso de revocación y / o j u i c i o c o n t e n c i o s o a d m i n i s t r a t i v o ) tradicionalmente se presentaban diversas pruebas, sobretodo aquellos documentos o registros que acreditaran el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales, y con ello demostrar la ilegalidad del crédito fiscal.

En diciembre de 2011 la Primera Sala de la SCJN analizó si el artículo 48, fracción VI, del Código Fiscal de la Federación limita la oportunidad de defensa en contra de las resoluciones que determinan un crédito fiscal. Este artículo dispone que en los casos en que el SAT solicite informes, datos o documentos para el ejercicio de sus facultades de verificación (revisión de gabinete), una vez notificado el oficio de observaciones se tiene un plazo de 20 días para presentar los documentos, libros o registros que desvirtúen los hechos y omisiones asentados en el dicho oficio.Nuestro Máximo Tribunal consideró que el derecho de los gobernados para ser oídos y desvirtuar los hechos y omisiones, previamente a la liquidación, es precisa y únicamente en el plazo previsto en el artículo 48 en comento, sin que se pueda presentar la documentación una vez concluida la etapa de fiscalización -es decir en los medios de defensa que prevén las leyes-; lo anterior bajo el argumento de que la garantía de audiencia ya fue agotada, ya que de lo contrario la etapa de fiscalización se prolongaría con esta estrategia procesal. La sentencia señala que, en los medios de defensa podrán presentarse aquellas pruebas tendentes a demostrar la ilegalidad de la liquidación, y que la limitante a ofrecer pruebas es únicamente para

evidentemente limitará el tipo y cantidad de pruebas a ofrecer en los medios de defensa.

R e c i e n t e m e n t e l a Segunda Sala de la S C J N r e s o l v i ó l a Contradicción de Tesis 528/2012, abordando el mismo tema desde una óptica diferente. C o n s i d e r ó q u e e l principio de litis abierta que impera en el juicio contencioso administrativo, no implica una nueva oportunidad para ofrecer pruebas que debieron exhibirse en el procedimiento de fiscalización. La jurisprudencia emitida en este caso tendrá el carácter de obligatoria para todos los tribunales, incluido el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.

En síntesis, una vez terminado el procedimiento de fiscalización se perderá el derecho a presentar posteriormente la documentación que debió presentarse en dicho procedimiento.Estos criterios son desafortunados porque limitan injustificadamente el derecho fundamental a una impartición de justicia, previsto en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el cual permite ofrecer pruebas y alegar ante los órganos jurisdiccionales, entre otros argumentos que escapan al objetivo y alcance de este documento.No obstante, sugerimos a los contribuyentes que actualmente estén siendo sujetos a un procedimiento fiscalización o a quienes en el futuro lo estén, hacer lo posible por presentar durante el procedimiento respectivo todos aquellos documentos tendentes a desvirtuar los hechos y omisiones consignadas por las autoridades, ya sea en el oficio de observaciones o en el acta final tratándose de visitas domiciliarias.

1 Asociado del despacho Noriega y Escobedo, A.C.2 Amparo Directo en Revisión 2518/2010.

Rodolfo S. Sánchez

Fiscalisimo

Cuidado con el SAT

“CRITERIOS DE LA CORTE EN EL“CRITERIOS DE LA CORTE EN ELPROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

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Por increíble que parezca, así es. La ciudad de México, una de las más grandes del mundo y con mayor concentración de personas es fácilmente identificada como el principal destino turístico receptivo y de viajes de negocio del país que registra más de trece millones de arribos internacionales cada año y que sirve a su vez como nodo para conectarse con otros destinos en el territorio nacional, a lo que hay que sumarle los más de cuarenta millones de turistas internos arriban en el mismo periodo.Esto se debe a su carácter cosmopolita de gran urbe con una amplia oferta de atractivos culturales, arquitectura, servicios de salud y educativos, centros de negocios e industria entre otros tantos más.

Pero, ¿cómo es posible que se desarrollen actividades de Turismo Rural en el Distrito Federal?

Gracias a sus 87,530 hectáreas de bosques y áreas naturales que representan más del 59% de su extensión territorial, donde destacan parques nacionales, zonas con categoría internacional RAMSAR para las aves migratorias, diferentes ecosistemas y hábitats, corredores biológicos mismos que se enriquecen por la presencia de Pueblos Originarios y grupos étnicos.

Lo anterior se refleja una enorme posibilidad de crear oferta de servicios y productos atractivos y sustentables de Turismo Rural Alternativo, ya que existen más de 89 emprendimientos, parques ecoturísticos y de aventura tanto comunales, ejidales y privados en las 7 delegaciones con vocación rural en el sur de la entidad federativa (Álvaro Obregón, Cuajimalpa, Magdalena Contreras, Milpa Alta, Tlalpan, Tláhuac y Xochimilco). El crecimiento del sector de turismo alternativo ha sido tal que el gobierno federal, estatal y municipal así como la iniciativa privada han hecho esfuerzos para dotar de infraestructura y capacitación para atender adecuadamente este sector turístico.

Actualmente las estrategias se dirigen al impulso del ecoturismo y la sustentabilidad concentradas en crear ofertas y en la creación de productores. El punto neural para la consolidación del segmento, es la gestión y comercialización, que no ha tenido el éxito esperado.

Por:Francisco Manuel Zamorano Casal

Un problema estructural e histórico de la economía, es que no hay una adecuada vinculación entre los agentes del ramo, es decir, no se ha logrado construir el flujo económico la cadena productiva. Es fundamental, dinamizar la actividad turística como uno de los ejes principales para el desarrollo, impulsando la vinculación con el sector primario (agropecuario y forestal) a través de la articulación de las cadenas product ivas, que permitan la incorporación de las MIPYME's.

En el mundo, incluyendo México, se han reportado casos exitosos de turismo alternativo comunitario. Varios de esos proyectos iniciaron con el mercado interno y crecieron hasta lograr una buena reputación internacional. Lo han hecho con base en la planeación part ic ipat iva involucrando a las comunidades, organización, buenas técnicas de solución de conflictos, visión y misión. Algunos de los proyectos t u r í s t i c o s a b r e n g r a n d e s oportunidades de negocio, así como:

Incremento de oferta de servicios turísticosGeneración de empleos localesEfecto multiplicador de beneficios económicos mediante la creación de Redes ComercialesIncremento de infraestructura turística de primer ordenAprovechamiento del crecimiento del índice de turismo doméstico Posicionamiento del DF como un destino competitivo y atractivo.

El 28% de los compradores de Turismo Alternativo están en el DFActivación Económica y Desarrollo integral de los emprendimientos ubicados en el DFA lo largo de esta sección les iremos presentando diferentes casos de éxito que considerar para todos aquellos interesados en invertir en esta atractiva área de negocio.

“CRITERIOS DE LA CORTE

EN EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

Informes al Ins�tuto Nacional de Turismo Rural, AC 01 55 5207 1087/ 044-55-1277-2241www.institutonacionaldeturismorural.org.mxceta@institutonacionaldeturismorural.org.mx

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Inicio de clases enero 2014

Fundación AYÚLa Fundación AYU nace de manera informal hace más

de 20 años luego de que mi Padre Heladio Ramírez

López cumpliera con su periodo como Gobernador al

frente del gobierno de Oaxaca como un esfuerzo

adicional por seguir sirviendo a su pueblo mediante e

desarrollo social, económico y agrícola, nos indica la

Lic. Narcedalia Ramírez, directora de la Fundación

Poco tiempo después, se formaliza como una

Asociación Civil que cuenta con más de 15 años de

servir al pueblo de Oaxaca, especialmente a la Nación

Mixteca que se asienta en los estados de Oaxaca

(Mixteca, Valles Centrales y Zona costera), Puebla y

una franja del estado de Guerrero en donde habitan

más de un millón quinientos mil habitantes distribuidos

en alrededor de 1200 comunidades mismas que son

el objetivo de las acciones de la Fundación. Desde el

1992 ha realizado más de 7,000 proyectos en la

región.

“Estamos convencidos que la mayor riqueza de la

Mixteca es su gente, pues la pobreza está en el

pensamiento y en el actuar, por ello ejercemos

acciones para cambiar estos últimos mediante la

organización de la gente, gestoría, capacitación,

asistencia técnica, seguimiento y orientación de las

acciones comunitarias”

Pero esto no basta por sí mismo, se requiere de

diferentes apoyos tales como el Instituto para el

Desarrollo de la Mixteca que es el brazo operativo de la

Fundación AYU, que procura el desarrollo de las áreas

rurales y comunidades indígenas.

Asimismo cuenta con una micro financiera creada en el

2007 denominada “Convengamos Todos” que realiza

pequeños préstamos para Proyectos Productivos

orientados por la Fundación.

Otra de las maneras de fondear los Proyectos

Productivos de las personas de las comunidades es su

func ión como puente ent re los Programas

Gubernamentales tanto de capacitación como

asistencia técnica y las instituciones financieras.

Sus acciones se basan en desarrollar la participación

responsable de la gente que les permita orientar su

desarrollo, generar empleos y la participación social.

Ejemplo de lo anterior es el “Programa de Los

Chispitas”.

Por: Manuel Sánchez y Francisco Zamorano

Haz el bien , mirando a quien.

“Este es uno de nuestros Programas más

importantes de la Fundación, al igual que mi Padre,

creemos que es la educación el principio del

desarrollo digno y responsable. “El Programa de los

niños Chispitas”, además de permitir que los niños y

niñas de la Mixteca no abandonen sus estudios, va

más allá al formar líderes en sus comunidades para

el desarrollo humano sentando sólidas bases en sus

comunidades a las que pertenecen.”

“Esto es posible gracias al apadrinamiento de un

niño o niña por parte de “Padrinos” que aportan una

pequeña cuota anual de $ 2,160.00 pesos que es lo

suficiente para que estos menores no abandonen la

escuela y les ayuda con la compra de útiles y

uniformes. Por ello, aprovecho este espacio para

invitarlo a ser un Padrino de un pequeño de la

Mixteca y llegar a nuestra cifra meta de 10,000

becas. Esta pequeña ayuda, servirá para mitigar la

migración de los pobladores al atacar el problema

desde la raíz misma.”

Durante estos años de la presencia de la Fundación

ha generado cientos de Proyectos Productivos, que

además de generar recursos para las personas

refuerzan su autoestima y seguridad en si mismos y

en sus proyectos, lo que les permite competir en

nuevos mercados con equidad y con mucha calidad.

La Fundación les ha ayudado a colocar sus productos,

inclusive en cadenas de autoservicio del DF.

“Tratándose de una revista de la Cámara de Comercio

y servicios Turísticos, esta es una excelente forma de

apoyar los esfuerzos de la Fundación para lograr el

desarrollo de la región de la manera más efectiva, que

es a través de la apertura de nuevos mercados para

los productos de la Mixteca, en un Modelo de

Comercio Justo, que beneficia tanto a los productores

como a los miembros de la Cámara, son productos de

excelente calidad, mezcal, chocolate, moles, lácteos,

panadería así como productos frescos provenientes

de los huertos familiares y comunales. No dude en

comunicarse con la Fundación AYU que con gusto lo

pondrá en contacto con los productores para realizar

negocios convenientes para ambas partes”

Esta es una excelente oportunidad de Hacer el bien

mirando a quien, al dignificar y reconocer el trabajo de

las manos creativas y responsables de los habitantes

de la Mixteca.

CANACO

Y

OAXACA

Uno de los puntos clave para que una

empresa tenga éxito es l levar una

administración adecuada. Se puede tener

un buen producto o servicio, tener recursos

materiales y un buen mercado potencial,

pero sin una buena administración es difícil tener éxito.

Todos sabemos que un negocio se pone para ganar,

pero la forma más fácil de evitarlo es no poner atención

en la administración.

Todo lo que se haga dentro del negocio se refleja en

dinero de tal forma que si no atendemos a lo que

debemos acabaremos con la gallina de los huevos de

oro. Si nos gastamos las utilidades antes de tenerlas o

no pagamos lo que debemos, muy pronto quebraremos.

Y aunque en realidad para administrar no se necesita

precisamente un título universitario, lo que si hace falta

es un plan de negocio sencillo como lo comentamos en

el Consultorio PyME anterior, autodisciplina para

respetar el plan y estar pendiente de los cambios en los

factores externos que no podemos controlar. No

mezclar las necesidades y cuentas del negocio con las

personales, algo muy frecuente especialmente en

pequeñas empresas.

En ocasiones se dispone del dinero destinado a los

proveedores o impuestos para pagar otras cosas

incluso personales, con la auto disculpa o excusa de

que con la venta de “mañana” pagaremos los impuestos

o a los proveedores y en ocasiones hasta los sueldos.

Cuando se distraen fondos de las obligaciones o

compromisos nos arriesgamos a no poder cubrirlas

más tarde y nos metemos en problemas.

Sin pago de impuestos a tiempo, tarde o temprano

nos pueden revisar, con las consecuentes

sanciones; no pagar proveedores arriesga la

entrega de mercancía o servicios y por supuesto si

no le pago a mis empleados, me arriesgo que no me

trabajen o me demanden.

Ante todo no pretenda ganar de la noche a la

mañana, analice en que tiempo real puede esperar

resultados positivos y tenga paciencia, Roma no se

hizo en un día. Si necesita reforzar su capacidad

administrativa, recuerde que siempre hay gente que

lo puede apoyar, invierta tiempo en estudiar las

áreas que le hacen falta. Hoy en día existen cursos

de administración de fácil comprensión en internet

en ocasiones gratuitos o de bajo costo, asista a

seminarios o talleres sobre al tema.

En general la administración no es un tema que a

todos les guste pero que es muy importante, tan es

así, que muchos profesionistas la estudian como

una extensión a su especialidad.Usted no necesita estudiar una maestría ni un diplomado, solo saber lo que necesita para manejarmejor su negocio. Hasta la próxima.JORGE R ROCHA Y SULSER es Consultor en Administración de

Negocios ■ Contador Público egresado del ITAM ■ Tiene Cursos y Diplomados en Ingeniería Financiera, Impuestos y Comercio

Exterior ■ Fue profesor de impuestos y finanzas en la UNITEC y la

UIA ■ Más de 30 años como Director Financiero en empresas

nacionales y trasnacionales ■ CONTACTO: Niessen & Sulser Global, E-mail: jrocha@nysglobal.com Tel. Celular: 55 1850-0602

Administrando

Consultorio PyMe

MI Negocio

“CRITERIOS DE LA CORTE

EN EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

Por: Luis ElviraEn la idiosincrasia del mexicano, la com ida t i ene un l uga r muy importante. Así mismo, el consumo de a l imentos fuera de casa representa el 70% del comercio informal del país. Y observando que el ritmo actual de la vida del

mexicano promedio transcurre al menos el 80% de su tiempo fuera de casa, con tiempos muy reducidos para alimentarse adecuadamente asi como el costo de la vida se ha incrementado en los últimos tiempos con un detrimento en el poder adquisitivo de los salarios actuales, estos son factores que orillan a los individuos a comer antojos o comida chatarra.Sin embargo, al percatarme de esta situación y de observar que en el negocio familiar “Pizzolini Pizza” podría tener más éxito si en algún momento pudiéramos tener puntos de venta móviles para llegar a más personas con alimentos limpios, de buena calidad y a precios razonables. Ahí nace la idea de OK FOOD TRUCKS es una empresa 100% mexicana, l íder y única en el desarrollo, innovación y e q u i p a m i e n t o d e negocios y franquicias móviles enfocada a la industria de alimentos.

mariscos, los clamatos se preparan en un carrito en forma de tomatito.

Con los carros ambulantes de comida, las personas podrán salir a las calles a vender ensaladas, sándwiches, sushi, pizzas, jugos y fruta picada: OK Foods se encargará de diseñar la imagen de su mini local, la tarea de preparar los alimentos corre a cargo del propietario.

Parte de nuestro compromiso es orientar a nuestros clientes emprender su propio negocio, a tomar las decisiones más acertadas y ofrecemos una asesoría tanto cualitativa como cuantitativa para la administración exitosa de cada negocio y marca. Cuidamos cada detalle para crear negocios prácticos y funcionales y poder atacar los principales

La idea de negocio se basa en la oportunidad para cada individuo de tener su propia empresa de alimentos, ya que el g i r o e s a l t a m e n t e redituable. Se basa en la creación de carros expendedores de alimentos frescos con diseños novedosos basados en el producto principal que se comercializa, por ejemplo: para la venta de jugo de naranja, se promueve a través de un carrito en forma de naranja o como en un conocido restaurante de

“CRITERIOS DE LA CORTE

EN EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

problemas que enfrenta hoy la comida “móvil” en México; tales como higiene y sanidad y practicidad en la operación.Recibimos la idea de nuestros clientes y fabricamos un concepto realmente personalizado a las medidas de necesidades y posibilidades. Al día de hoy entre nuestros modelos se encuentran truks para ofertar: jugos, frutas, tacos, mariscos, helado y café. Nuestros móviles son creados, equipados y personalizados de acuerdo a cada una de las necesidades, ideas y menús.

El objetivo de este proyecto es por una incentivar el auto empleo mediante una inversión conservadora, ofrecer a los comensales un espacio limpio en donde poder consumir sus alimentos asi como la seguridad de un buen manejo de los mismos, evitando enfermedades gastrointestinales. Así como también ir transformando poco a poco el comercio ambulante en México.

Ofrecemos con cada truck, posicionar cada marca exitosa dentro del mercado más creciente que actualmente es el de la comida en la calle y que sean de los primeros en replicar sus conceptos ya exitosos. Centros comerciales, Supermercados, Clubes, Deportivos, Escuelas y Universidades, Parques y Estadios, Antros y Bares, entre otros puntos de venta.

CONTACTOwww.okfoods.mxcontacto@okfoods.mx+52 (0155) 52.07.20.65Lada sin costo: 01800 9 OK FOOD (653663)

“Cuando venga a la Cerveceria del Puerto, al salir

no se le olvide conocer Veracruz y Boca del Rio.”

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“CRITERIOS DE LA CORTE

EN EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

LEÍDO OídoVisto y

A principios del mes de abril, Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. (BMV: BIMBO) anunció que Roberto Servitje Sendra decidió retirarse como Presidente del Consejo de Administración de la Compañía, a partir del 1° de julio del presente. Daniel Servitje Montull, Director General, fue nombrado para sucederlo.Por sus volúmenes de producción y ventas, Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más grandes del mundo. Líder en el continente americano, cuenta con 150 plantas y más de 1,600 centros de distribución localizados estratégicamente en 19 países de América, Europa y Asia. Sus principales líneas de productos incluyen pan de caja, bollos, galletas, pastelitos, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería, entre otras. Grupo Bimbo fabrica más de 10,000 productos y tiene una de las redes de distribución directa más extensas del mundo, con más de 51,000 rutas y una plantilla laboral superior a los 125,000 colaboradores. Desde 1980, las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) bajo la clave de pizarra BIMBO.

BIMBORoberto Servitje deha Bimbo, toma las riendas su hijo

A cuenta gotas se ejerce el gasto del gobierno federal que dinamiza la económica, pocas dependencias invierten, es el caso del Banco Nacional de Obras y Servicios Financieros (Banobras), que dirige Alfredo del Mazo Maza. Este año ha destinado mas de 780 millones de pesos para obras de ampliación y mejoramiento de redes hidráulicas, vivienda, salud y educación en municipios de Colima, Nuevo León y Campeche.No están claros los criterios de asignación. Mientras en Colima, 11 municipios reciben 53.2 millones de pesos, en Campeche, 11 alcaldías, obtienen 350 millones, 127 por ciento mas que el año pasado, 51 municipios de Nuevo León recibieron casi lo mismo, 378 millones de pesos. Monto notable pero con discrecionalidad.

Banobras ejerce gasto discrecional

BANOBRAS

PeñaTOMA DE PROTESTA DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE VIVIENDA (CANADEVI)

Lugar: Salón Astor A, B y C del Hotel St. Regis

Por: José Emiliano Mon�el H.

México tiene una posición geográfica vulnerable y cuenta actualmente con un sistema reactivo y no preventivo contra riesgos, aseguró el doctor David Korenfeld Federman, titular de la Comisión Nacional del Agua. En este contexto, al comparecer ante senadores consideró indispensable fortalecer el Fondo Nacional de Prevención de Desastres. El titular de la Conagua se refirió a la Ley Reglamentaria del Artículo 4 de la Constitución, a la reforma integral en materia de aguas, hizo un diagnóstico de los recursos hídricos, y planteó la problemática y los retos que se tendrán que superar en el futuro inmediato en e l sector. Previamente, el presidente de la Comisión de Recursos Hidráulicos, el senador Aarón Irizar López, resaltó el tema, no sólo en razón de la subsistencia del ser humano, sino sus implicaciones de carácter productivo y social. En su exposición, Korenfeld Federman explicó que en conjunto con Protección Civil y con las secretarías que tienen que ver con el tema, se está evaluando fortalecer el Fondo Nacional de Prevención de Desastres, y no esperar al Fondo Nacional de Desastres como método de reacción. Explicó que el 77 por ciento del agua es de uso agrícola, el14 por ciento para las ciudades, el 4 por ciento se destina a la industria, y un 5 por ciento es para la generación de energía. Esto significa que el 95.4 por ciento de quienes habitan en zonas urbanas tienen algún tipo de servicio y el 78 por ciento en las zonas rurales. Enfatizó que los estados con mayor rezago siguen siendo Guerrero, Oaxaca y Chiapas. Dio a conocer que el 96 por ciento de zonas urbanas tiene algún tipo de alcantarillado y el 69 por ciento en áreas rurales, siendo los mismos estados de Oaxaca y Guerrero con el mayor déficit. Por lo que hace en materia de saneamiento, señaló, se tratan casi 100metros cúbicos por segundo, con 2 mil 329 plantas de tratamiento. Resaltó que en este punto los organismos operadores del país, al igual que la de estructura municipal, están viviendo con grandes problemas financieros. Precisó que la CNA regula el recurso como tal y con la presentación del programa del Presidente Enrique Peña Nieto, el pasado 22 de abril, se tendrá la oportunidad de fortalecer la estructura de gobierno, clara y precisa, en la posibilidad de que las ciudades avancen hacia una mayor competitividad y hacia un mayor fortalecimiento de los servicios públicos.

En cuanto a la seguridad hídrica, expuso la importancia de rehabilitar la infraestructura existente y llevar a cabo el programa contra la sequía a través de un alertamiento temprano y del almacenamiento de una mayor cantidad del líquido para enfrentar el problema.

URGE PASAR DEL MODELO REACTIVO A UNO PREVENTIV

O CONTRA DESASTRES: CONAGUA

Senado

“CRITERIOS DE LA CORTE

EN EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DEL SAT"

De igual forma abordó el tema de los acuíferos, la perforación de nuevos pozos y de la suspensión de libre alumbramiento. Mencionó que en las semanas próximas se presentará el nuevo organismo metropolitano de manejo de agua, a fin de hacer unúnicoórgano del manejo del agua con un mandoúnico. También señaló la importancia de fortalecer la administración del agua y que la CNA deje de ser un organismo de obras para que sean los estados y municipios los ejecutores de las mismas.

Toluca, Méx.- La Secretaría de Turismo estatal puso cuenta con una base de datos completa y actualizada de prestadores de servicios turísticos, lo cual permitirá mantener una comunicación más estrecha con ellos, e intercambiar datos y experiencias que sean de utilidad para ambas partes.

La titular de la dependencia, Rosalinda Elizabeth Benítez González indicó que derivado de dicho programa, se visitaron en la semana mayor 321 hoteles con 9 mil 925 habitaciones, 250 restaurantes y seis centros vacacionales, que en su mayoría, registraron ocupaciones de 100 por ciento como Malinalco, Ixtapan de la Sal, Tonatico y Valle de Bravo.

Aunado a ello, detectaron aspectos que requieren ser mejorados como señalización en carreteras, mantenimiento de las vías de comunicación terrestre, señalética en centros atractivos y el cierre de museos, principalmente en el municipio de Toluca.

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