Plan de evaluacion 1S 2011
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Universidad de Carabobo.Escuela de Administración Comercial y Contaduría Pública.
Programa: Introducción a la Teoría de la Organización.Profesora: Ana Cordero
1er. semestre-2011. Horas Semanales: 04.
Objetivo Terminal.Al terminar el semestre, el estudiante estará capacitado para analizar a las Organizaciones
Humanas, como fenómeno de estudio de la Administración como Ciencia e interpretar su evolución histórica, a fin de analizar cómo se realizan los procesos de gestión a través de los cuales las
Organizaciones de hoy logran sus objetivos, garantizando la supervivencia de las mismas en un medio ambiente dinámico en el cual interactúan.
Sesión (es) Unidad Tema / Contenido2-5
08 Horas Académicas.
I. La Organización y su Entorno.
Tema N° 1:1.1 La organización y su entorno. Definición, propósito,
alcance, características y principios.1.2 La organización como sistema abierto.1.3 El Ambiente Externo de las Organizaciones: Factores de
Influencia.1.4 La empresa como órgano de crecimiento y desarrollo
económico.
6
02 Horas Académicas.
7 – 1110 Horas
Académicas.
II. La Administración:
Conceptos Básicos y su evolución
histórica.
Tema N° 2:2.1 La Administración: Conceptos básicos, su evolución
histórica, la ubicación en el tiempo.2.2 Definición, significado y contenido de la Administración.2.3 Ubicación de la Administración en el Campo del
Conocimiento.
Tema N° 3:3.1 Criterios para la clasificación y Análisis metodológico de
las tendencias del pensamiento administrativo.3.2 Corrientes del pensamiento administrativo: Escuela
Tradicional o Clásica. Escuela Sociológica. Escuela de la Teoría de la Organización. Aportes fundamentales.
3.2 Enfoques actuales: Alianza estratégica, calidad total, justo a tiempo, reingeniería, benchmarking, outsourcing, empowerment, coach empresarial.
Trabajo Grupal N° 1: Entrega y presentación Enfoques Actuales: sesión 9-11. (10%)
13 01 Hora
AcadémicaEvaluación Escrita N° 1: temas 1 - 2 – 3. (25%)
12 -15
08 Horas Académicas.
III. La Gestión Gerencial.
Tema N° 4:4.1 Gestión-Gerencia. Enfoques: Clásico-Actual.4.2 La actividad del Gerente y su responsabilidad social.4.3 Toma de decisiones: Teoría de decisiones, teoría general
de las decisiones.4.4 Proceso de tomar decisiones: condiciones y formas.
16 - 21 IV. Funciones del Tema N° 5:
Elaborado y revisado por los profesores de la asignatura, mayo 2011
12 Horas Académicas.
Subsistema o Proceso
Administrativo.
5.1 Proceso Administrativo.5.2 La Planificación: Importancia y principios que la
sustentan.5.3 Tipos de planes.5.4 De la planificación normativa y a la planificación
estratégica.5.5 Direccionamiento Estratégico: Misión, Visión, Cultura y
Valores Organizacionales.5.6 El Diagnóstico Estratégico: Análisis Interno y Análisis
Externo. La Matriz DOFA.5.7 Objetivos de la Empresa.5.8 Clasificación y Jerarquización de los objetivos.5.9 Políticas y Estrategias.
2302 Horas
AcadémicasEvaluación Escrita N° 2: temas 4 - 5. (25%)
22 - 2608 Horas
Académicas
IV. Funciones del Subsistema o
Proceso Administrativo.
(cont.)
Tema N° 6:6.1 Estructura Organizacional: sus elementos y
determinantes.6.2 Formal e informal.6.3 Autoridad - poder y responsabilidad. 6.4 Autoridad de línea y Autoridad de staff. 6.5 Delegación y descentralización.6.6 El proceso de organizar. Criterios y bases para
departamentalizar.6.7 Organización vertical o mecanicista vs. organización
horizontal u orgánica: Características, diferencias, ventajas y desventajas.
2702 Horas
AcadémicasTrabajo Grupal N° 2: temas 5 – 6. Entrega y presentación (15%)
28 – 2904 Horas
Académicas
IV. Funciones del Subsistema o
Proceso Administrativo.
(cont.)
Tema N° 7:7.1 Dirección. Coordinación, supervisión.7.2 Motivación y desempeño.7.3 El liderazgo y su relación con la dirección.7.4 La comunicación dentro de la organización.
3002 Horas
Académicas
Tema N° 8:8.1 El control: definición e importancia.8.2 Pasos del proceso de control.8.2 Métodos de Control.8.3 Diseño de un proceso de control.
3102 Horas
AcadémicasEvaluación Escrita N° 3: temas 6 – 7 - 8. (25%)
3202 Horas
AcadémicasDiferidos
Elaborado y revisado por los profesores de la asignatura, mayo 2011
PLAN DE EVALUACIÓN
Estrategia de evaluación
Tema (s) Sesión prevista Ponderación (%)
Trabajo grupal I: entrega y presentación de trabajo documental sobre nuevos enfoques y estrategias gerenciales
Tema 3, punto 3.2 Enfoques Actuales. 9, 10 y 11 10%
Evaluación escrita I: prueba escrita de carácter individual
1. La Organización y su Entorno.
2. La Administración: Conceptos Básicos.
3. Evolución histórica y enfoques actuales.
13 25%
Evaluación escrita II: prueba escrita de carácter individual
4. La Gestión Gerencial.
5. Proceso Administrativo. La Planificación.
23 25%
Trabajo grupal II: entrega y presentación de trabajo de campo sobre las funciones de planificación y organización como parte del proceso administrativo
5. Proceso Administrativo. La Planificación.
6. Estructura organizacional.
27 15%
Evaluación escrita III: prueba escrita de carácter individual
6. Estructura organizacional.
7. Dirección.8. Control.
31 25%
100%
Elaborado y revisado por los profesores de la asignatura, mayo 2011