PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA … · ejecución de acciones concretas y...

PLAN DISTRITAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR

2016

PRESENTACION

El accionar delincuencial y la violencia en nuestro país, constituye en la actualidad un problema político social y económico de primer orden, resultando una necesidad prioritaria el implementar las medidas concretas para disminuir los índices de criminalidad, la violencia intrafamiliar generalizada en Lima Metropolitana, en la cual se encuentra el distrito de Magdalena del Mar, con la finalidad de fortalecer la convivencia social. Esta violencia obedece a diversos factores causales de índole Socio-Económico y Cultural, donde la familia, la escuela, la comunidad y los medios de comunicación, constituyen espacios de socialización muy importantes, sin embargo no se han articulado en una clara orientación de sus objetivos, originándose una débil respuesta a la población. En el municipio de Magdalena del Mar, existe optimismo y la aspiración de traducir las expectativas del sentir ciudadano de pertenecer, para vivir en un distrito saludable, ordenado y seguro mediante la ejecución de acciones concretas y reales. En este sentido, el presente plan, responde al Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018, aprobado por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC en sesión del 12 de Julio del 2013, y al Decreto Supremo Nº 012-2013-IN que lo señala como Política Nacional del Estado Peruano el 28 de Julio del 2013. Como se anota en el Plan, se propone reducir los índices de criminalidad, y, por otro lado, incrementar la eficacia de las acciones conducentes a combatir el crimen y a prevenir el delito. Entre otras variables, se deberá disminuir el porcentaje de víctimas personales, la tasa de homicidios y el porcentaje de personas privadas de libertad, así como el porcentaje de mujeres víctimas de violencia, y se deberá luchar contra la prevalencia del consumo de drogas ilegales, entre otros factores. Todas estas variables están vinculadas, directa e indirectamente, a la inseguridad, la violencia y la delincuencia. La Presidencia del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar y sus integrantes, han redireccionado sus Planes, Programas y Proyectos a fin de coadyuvar a alcanzar los objetivos estratégicos planteados tomando como referencia la actuación del Gobierno Central en su Plan 2013-2018 para armonizarlo con nuestro Gobierno Local, y de esta manera fortalecer la demanda de la población magdalenense en los servicios de patrullaje y vigilancia. Se priorizará el trabajo concertado de la Policía Nacional, el Gobierno Local, las autoridades comprometidas y la ciudadanía, con acciones preventivas, educadoras, de creación de espacios y mecanismos de participación de la juventud, promoción de actividades deportivas, recreativas y culturales a fin de dar respuesta a los múltiples problemas que persisten en la situación actual.

I GENERALIDADES

A. VISION Consolidar al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, basado en el logro de altos estándares de seguridad en la comunidad de Magdalena del Mar, mejorando la convivencia y la calidad de vida, a efectos de acrecentar la percepción y condiciones de seguridad de la población con el apoyo y participación de mayor número de componentes activos de la seguridad ciudadana, a fin de identificar las medidas de protección que prevengan la comisión de delitos.

B. MISION

Desarrollar y promover iniciativas, planes y proyectos necesarios para la prevención multisectorial de la delincuencia y la violencia en todas sus formas y modalidades, promoviendo la participación y coordinación de la Municipalidad, la Policía Nacional del Perú y la Sociedad Civil, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los vecinos, asegurando un servicio de seguridad ciudadana eficaz y eficiente.

C. OBJETIVO

1. Objetivo General

Contribuir a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, mediante estrategias

operativas y preventivas, en un trabajo conjunto y cohesionado entre las instituciones representativas,

la comunidad organizada de Magdalena del Mar, la participación activa del sector empresarial y

organizaciones de base de la sociedad civil, que conforman el Comité Distrital de Seguridad

Ciudadana – CODISEC, encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para garantizar una

situación de paz, tranquilidad y convivencia pacífica, dentro del marco de respecto a los derechos

fundamentales de la persona humana.

2. Objetivos Específicos

- Fortalecimiento del Sistema de Prevención de Seguridad Local (PNP, Serenazgo)

- Ejecutar acciones de Seguridad Ciudadana (intervenciones)

- Ejecución intensa de Patrullaje Integrado por los Sectores y Sub Sectores

- Fortalecer el Funcionamiento del Comité de Seguridad Ciudadana de Magdalena del

Mar, con la ejecución de sus planes que permitan mejorar la Seguridad

- Impulsar el apoyo de los vecinos de Magdalena del Mar al trabajo de los operadores de

la Seguridad Ciudadana del distrito

- Capacitar en diferentes temas de la Seguridad Ciudadana a los vecinos del distrito

3. Metas

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar ha considerado a corto

plazo cumplir con las siguientes metas:

- Articular los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de

Seguridad Ciudadana.

- Reducir el porcentaje de la delincuencia común en todas sus modalidades.

- Reducir el número de lugares de expendio y/o venta de licor.

- Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas.

- Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción.

- Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana.

D. BASE LEGAL

Constitución Política del Perú de 1993. Ley Nº 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias. Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N°27783 – Ley de bases de la Descentralización. Ley N°27908 – Ley de rondas campesinas. Ley N°27444, Ley del procedimiento Administrativo General. Ley N°29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer recursos a

favor de la Policía Nacional del Perú. Ley Nº30055, que modifica la Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad

Ciudadana y sus modificatorias. Ley N°29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las juntas vecinales

y establece el día de las juntas vecinales de seguridad ciudadana; y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N°002-2013-IN.

Ley N°30120, Ley que apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas.

Ley N°30026 Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.

Ley 30076, Ley que modifica el Código Penal; Código Procesal Penal, Código de Ejecución Penal y el Código de los niños y adolescentes y crea registros y protocolos con la finalidad de combatir la inseguridad ciudadana.

Decreto Legislativo N°1135, Ley de organización y Funciones del Ministerio del Interior. Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. Decreto Supremo N°010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organizaciones de

funciones del ministerio del Interior. Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema

Nacional de Seguridad Ciudadana. Decreto Supremo N°400-EF, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de

metas y la Asignación de Recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016

Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN-PNP, que aprueba la Guía Metodológica para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las Comisarías de la PNP y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales.

Resolución Ministerial Nº 010-2015-IN, que aprueba la Directiva Nº 001-2015-IN, Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana, Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.

Resolución Directoral N° 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP; Directiva N°03-13-2015-DIRGEN-PNP/EMG-DIRASOPE-B; Directivas para la Ejecución del Servicio de Patrullaje Integrado entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.

Resolución Ministerial N°0880-2015-IN- de fecha18/12/2015, que aprueba el manual de Organización y Funciones de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía nacional del Perú.

Directiva Nº 001-2015-IN “Lineamientos para la formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana; Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana”.

E. ALCANCE

El presente documento y sus disposiciones tienen alcance para todas las personas e

instituciones que se mencionan a continuación:

1. Integrantes del CODISEC Magdalena del Mar 2. Policía Nacional del Perú del Distrito de Magdalena del Mar. 3. Juntas Vecinales de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar. 4. Juntas Vecinales de la Municipalidad de Magdalena del Mar. 5. Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Magdalena del Mar 6. Personal de la Municipalidad de Magdalena del Mar

II DIAGNOSTICO

La palabra diagnóstico proviene de dos palabras griegas que son día “a través” y gnosis

“conocimiento o apto para conocer”. Alude en general al análisis que se realiza para determinar

cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de

datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente que permiten juzgar mejor lo que está

pasando. Como ejemplo vivido por todas las persona podemos comprobar este hecho cuando

concurrimos al médico el que por más conocimientos que tenga siempre ordenara que el

enfermo o la persona tratada se haga unos análisis de tal o cual cosa para poder determinar

mejor. Bajo este concepto básico se hace necesario para realizar un diagnóstico de la Seguridad

Ciudadana revisar y evaluar entre otros, información relacionada al Ambiente Geográfico,

Ambiente Poblacional, Estadísticas Policiales, Problemática del Sector Educativo, Problemática

del Sector Salud, etc., del distrito de Magdalena.

Para nuestro análisis también debemos conocer sobre los conceptos siguientes:

- SEGURIDAD CIUDADANA

Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía,

destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la

utilización pacífica de las vías y espacios públicos

- CONVIVENCIA SOCIAL

Interrelación entre ciudadanos y de estos con el Estado y con el entorno público. Incluye

ausencia de violencia; tolerancia entre opciones morales, culturales o sociales;

cumplimiento de las reglas sociales; y simetría de derechos y deberes

Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad

ciudadana deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades

Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero

significativa diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al

ciudadano combatiendo los delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en

promover en las personas el apego a normas básicas de comportamiento, convivencia y

respeto a la Ley

- VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA

Inseguridad ciudadana es todo aquello que directa o indirectamente afecta la

tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que

tratan de explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría

de ellos comparte como característica común la multi-causalidad del problema

“exposición a la violencia”

La percepción de inseguridad ciudadana (que en algunos casos difiere de la realidad

delictiva) genera ansiedad y afecta la productividad individual y colectiva, impulsa el

sentimiento de temor o vulnerabilidad frente a posibles amenazas (delito o violencia)

que afecte la integridad física o material.

La percepción de inseguridad ciudadana puede explicarse a través de diversos factores:

altos niveles de cobertura periodística sobre los temas de seguridad, la exposición de

hechos inusualmente violentos e incluso el desarrollo de medios de comunicación

dedicados especialmente a este tipo de temas. Pero el factor principal que explica el

creciente temor ciudadano es la victimización previa, ya sea directa o indirecta

La victimización hace referencia a los distintos tipos de agravios que sufre la persona

por algún tipo de actividad criminal, generalmente casos de robo, hurto, homicidio,

violencia sexual, tráfico ilícito de drogas, entre otros.

De acuerdo a resultados publicados por el INEI, al tercer trimestre del año 2014 a nivel

nacional; el 30,8% de la población de 15 y más años de edad del área urbana a nivel

nacional, han sido víctimas de algún hecho delictivo. Aproximadamente 17 de cada 100

personas han sido víctimas de robo de dinero, cartera o celular; 8 de cada 100 han sido

víctimas de estafa y 6 de intento de robo de dinero, cartera, celular

Adicionalmente, el Informe señala que a nivel nacional urbano, de la población de 15 y

más años de edad, que fue víctima de algún hecho delictivo, solo el 13,6% realizó la

denuncia, mientras que el 27,6% no denuncia porque desconoce al delincuente, y el

27,2% porque consideran que es una pérdida de tiempo. Siendo otros motivos: Por

miedo a represalias del agresor, no consumo el hecho, desconfía de la policía, delito de

poca importancia, entre otros.

Un dato resaltante que se detalla en el informe es que el 15,3% de la población de 15 y

más años de edad del área urbana a nivel nacional son víctimas de más de un hecho

delictivo.

Si bien es cierto durante el 2014 los índices de victimización han disminuido levemente

en comparación con el año 2013; De acuerdo al Informe regional de desarrollo humano

2013-2014, seguridad ciudadana con rostro humano: diagnóstico y propuestas para

América Latina, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

(PNUD); el Perú, tiene la percepción de inseguridad más alta a nivel Latinoamérica, con

un 50% del total de encuestados; seguido por Venezuela (43,7%), El Salvador (42,5%)

y Bolivia (39.8%).

A. GEOGRAFIA Y POBLACION

Sobre estos temas tenemos que formular la exposición por separado por lo que empezaremos

con:

1. GEOGRAFIA

a. UBICACION

Ubigeo : 150120

Distrito : Magdalena del Mar

Provincia : Lima

Departamento : Lima

Dispositivo y Fecha de Creación : Ley Nº 4101 del 10 de Mayo de 1920

Altura Capital (msnm) : 125

Población (fuente INEI) : 52, 976

Superficie (Km2) : 3.61

Densidad de Población (Hab./Km2) : 15090

c. LIMITES DEL DISTRITO

- Por el Norte : Pueblo Libre y Jesús María

- Por el Sur : Océano Pacifico

- Por el Este : San Isidro

- Por el Oeste : San Miguel

d. CLIMA DEL DISTRITO

El clima de Magdalena del Mar es variado, templado, con alta humedad atmosférica y

constante nubosidad durante el invierno. Tiene además la particularidad de tener lluvias

escasas a lo largo del año. La "garúa" o "llovizna", lluvia con gotas muy pequeñas, cae

durante el invierno. En verano llueve a veces con cierta intensidad pero son de corta

duración. Estas lluvias se intensifican en violencia y duración cuando se produce el

fenómeno de “El Niño”.

La temperatura media anual es de 18.5 ºC. Las temperaturas máximas en verano pueden

llegar a 30ºC y las mínimas en invierno a 12ºC; en cada caso producen sensación de

excesivo calor o de frío, debido a la alta humedad atmosférica.

El territorio comprendido entre la playa de Marbella y Magdalena, se caracteriza por poseer

un clima húmedo y frío durante la mayor parte del año.

Territorio: RECTANGULAR COMPUESTO POR 248 MANZANAS, incluyendo áreas verdes

(organizada en 6 zonas) destinado a viviendas, comercio. Su intensa actividad comercial y

financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanentemente. Magdalena

es moderno.

La situación señalada, salvo variaciones, en cuanto al aspecto estadístico, persiste, pues el

territorio de Magdalena sigue destinado a vivienda, comercio, con intensa actividad

comercial y financiera que le aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanente,

continuando como vía de tránsito entre distritos, habiéndose incrementado también los

centros de estudio siendo un foco atrayente para la delincuencia común individual y

organizada.

2. POBLACION

Según el Cuadro del INEI que se muestra la población del distrito de Magdalena del Mar registrada

en el Censo Nacional del 2,007 era de 52,976 habitantes siendo el caso que según el estimado del

mismo INEI que figura en su página web actualmente Magdalena del mar debe tener una población

de 54,656 habitantes.

CUADRO 01 DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR

Variable/Indicador Población Total

Urbana Total

Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Distrito de Magdalena del Mar

23,756 29,220 52,976 23,756 29,220 52,976

Menores de 01 año 313 270 583 313 270 583

De 01 a 04 años 1286 1246 2532 1278 1238 2516

De 05 a 09 años 1513 1603 3116 1513 1603 3116

De 10 a 14 años 1636 1661 3297 1636 1661 3297

De 15 a 19 años 1905 2160 4065 1905 2160 4065

De 20 a 24 años 1995 2362 4357 1995 1362 4357

De 25 a 29 años 2015 2485 4500 2015 2485 4500

De 30 a 34 años 1995 2564 4559 1995 2564 4559

De 35 a 39 años 1789 2125 3914 1789 2125 3914

De 40 a 44 años 1675 2108 3783 1675 2108 3783

De 45 a 49 años 1421 1939 3360 1421 1939 3360

De 50 a 54 años 1453 1849 3302 1453 1849 3302

De 54 a 60 años 1197 1523 2720 1197 1523 2720

De 60 a 64 años 1012 1359 2371 1012 1359 2371

De 65 y mas años 2551 3966 6517 2551 3966 6517

Fuente: INEI

CUADRO 02 DE ESTIMADO DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR

FUENTE: INEI

CUADRO 03 POBLACION POR ESTRATO ECONOMICO DE MAGDALENA DEL MAR

FUENTE: INEI

CUADRO 04 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR

FUENTE: INEI

CUADRO 05 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR

CATEGORIA HOMBRE % MUJER % TOTAL % PEA OCUPADA 12,109 57,3 11,346 43,5 23,455 49,7 PEA DESOCUPADA 408 1,9 382 1,5 790 1,7 NO PEA 8,629 40,8 14,351 55.0 22,980 48,7 TOTAL 21,146 100 26,079 100 47,225 100 Fuente INEI Censo 2007 – Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 – 2,022

CUADRO 06 POBLACION ADULTA MAYOR

(EL 11% DE LA POBLACION ES ADULTA MAYOR)

LUGAR % POBLACION

LIMA CENTRO 17,0%

MAGDALENA DEL MAR 18,7% FUENTE INEI 2014

De acuerdo al INEI Lima Metropolitana se caracteriza por presentar un patrón de ocupación

territorial extensivo con una densidad de 2,868 Hab/Km2. Así tenemos que, según el último

censo del INEI, la densidad poblacional de Lima aumentó en 13.3 veces en los últimos 67

años. Este proceso de crecimiento poblacional, descrito se explica en relación a los cambios

demográficos que vivió el país desde mediados del siglo XX los cuales generaron nuevos

contingentes poblacionales. Esto reconfiguró la fisonomía de la capital en los últimos años y

Magdalena como un distrito con una ubicación estratégica en la geografía limeña no ha

estado exento de estos cambios por lo que según el INEI (Cuadro 01) nuestro distrito tiene

una población de 52,976 habitantes pero según el estimado del mismo INEI que figura en su

página web (Cuadro 02) actualmente Magdalena del mar debe tener una población de

54,656 habitantes.

Por lo mencionado Magdalena continuará en crecimiento, por la necesidad de la población

limeña de ocupar nuevos espacios dentro del área urbana cuya situación económica se lo

permita, lo que obviamente ocasionará que continúe también el crecimiento económico,

pese a la situación no muy clara de la economía peruana, trayendo como consecuencia que

la delincuencia como ya se indicó, tenga en su objetivo a nuestro distrito. Asimismo tomando

en consideración lo señalado en el (Cuadro 04) del presente, podemos observar que la

Población Económicamente Activa (PEA) en Magdalena es de 24,245 habitantes con una

población NO PEA de 28,731 habitantes, presentándose el hecho que existe como

población desocupada de solo habitantes lo que aparentemente quiere decir que el resto de

población no registrada es porque deben desempeñarse en trabajos que no necesariamente

son formales o que están sub empleados o finalmente que no están registrados por su

informalidad. También tenemos que según el (Cuadro 03) aproximadamente 10% de la

población es de Clase Alta y Media Baja, 45% es de Clase Media y Media Baja, el 32% es

de Clase Baja y el 8% es de Clase Muy Baja.

Complementando lo último indicado mencionaremos que “…Según un estudio del Grupo

Santander, el 57% de la población peruana pertenece a la clase media, es decir alrededor

de 16.8 millones de ciudadanos están considerados en ese sector socioeconómico. El

crecimiento de este sector socioeconómico es expresión de una clase emergente cada vez

más numerosa. En Lima Metropolitana, según el último censo del INEI, hay un total de hay

688,243 familias de clase media lo que representa el 37% de hogares de Lima. La

población de Magdalena del Mar, según el análisis, es preponderantemente de clase

media. Esto, sumado al boom de la construcción en la capital, ha originado un crecimiento

poblacional particularmente de manera vertical. Situación que actualmente Magdalena

también acoge dentro de su territorio. En este sentido, es evidente que el distrito de

Magdalena está inmerso dentro de una dinámica de cambios, en particular, sobre este

rubro”.

Todo lo mostrado y comentado respecto de los Cuadros 01, 02, 03 y 04 tienen validez pero

se debe agregar que profundizando la búsqueda de datos se obtuvo que según Censo del

2007del INEI, mostrado en el Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 –

2,022, la Población Económicamente Activa PEA OCUPADA era un total de 23,455 siendo

el caso que en Hombres era de 12,109 (57,3) y mujeres era 11,346 (43,5); asimismo el total

de PEA DESOCUPADA era 790, siendo así que era en Hombres 408(1,9) y en mujeres

382 (1,5) y finalmente la población NO PEA era un total de 22,980 distribuyéndose en

hombres 8,629 (40,8) y en mujeres 14,341(55,0) conforme al (Cuadro 05), los datos

mencionado se convierte en datos particulares para el distrito de Magdalena del Mar pues la

información contenida de la PEA para el distrito, indica en primer lugar un importante

contraste, a pesar de que la población femenina es mayoritaria en el distrito, los hombres

están mas articulados/insertados en el mercado laboral. La PEA masculina ocupada

constituyen el 57.3 mientras que las mujeres son el 43.5 de la PEA ocupada a nivel del

distrito, sobre de la población indica que el 11% de esta es adulta mayor y en Magdalena del

Mar hay un 18,7% (Cuadro 06)

a. RELACIÓN POLICÍA – POBLACIÓN

ESTÁNDAR INTERNACIONAL - Según el Programa de las Naciones Unidas para el

Desarrollo (PNUD)

Sobre la relación Policía - Población tenemos que anotar que: (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP

® Jorge Ayulo Loli “ Pág. 195)

- Países con índices bajos de delincuencia deben administrar 4 policías cada 1,000 habitantes; o

sea 1/250

- Países con índices altos de delincuencia deben administrar 8 policías cada 1,000 habitantes, o

sea 1/125

- Teniendo en cuenta que hay 102,000 policías y 30 millones de habitantes, hay 1 policía cada

294 habitantes en el supuesto entendido que todos salen a patrullar las calles, pero no hay que

olvidar que actualmente trabajan 24 horas y las siguientes 24 horas lo dedican a trabajos de

terceros, disponiendo así sus horas de descanso.

- La Policía Nacional como todas las policías del mundo, desempeñan un papel decisivo en el control de la ciudad. Aquí en la Séptima Dirección Territorial-Lima, hay 21,019 efectivos PNP al año 2012, pero esto no es suficiente según los estándares internacionales. Se sabe que en la Provincia de Lima hay aproximadamente 8’481.000 millones de habitantes según el INEI al 2012, entonces se tiene que para cada 403 habitantes hay un policía, sin descontar el personal administrativo, vacaciones, enfermos, permisos, etc., que no hacen servicio de calle, lo que demuestra que no se cuenta con la suficiente cantidad de policías que puedan cumplir eficientemente con sus funciones, lo cual ya es muy grave (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP ® Jorge

Ayulo Loli “ Pág. 195) NOTA para fines del análisis de nuestros cuadros subsiguientes, se ha tomado la cantidad de efectivos del Serenazgo que realizan servicio en las calles, habiéndose adoptado el mismo procedimiento en lo que respecta al personal policial; asimismo se está considerando como población del distrito la proyección del INEI para el 2,015 que figura en la página web de dicha entidad.

1) Cantidad de Efectivos Policiales y de Serenazgo por Metro Cuadrado.

Superficie en m2 PNP 01 PNP cubre: m2

3,610 85 42.47 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar

Superficie en m2 Serenos 01 sereno cubre:m2

3,610 82 44.02 Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana.

Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos.

2) Número Total de Efectivos Policiales y Serenos por cada 1,000 habitantes.

Población PNP Policía/Habitantes

54,656 85 643.01 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar

Población Serenos Serenos/Habitantes

54,656 82 666.53 Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana

Población PNP y Serenos Policías-Serenos/Habitantes

54,656 167 327.28 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar y Gerencia de Seguridad Ciudadana

Sobre el número de Efectivos PNP y de Serenazgo que cubre servicios en relación a la

población del distrito el cuadro nos muestra que en promedio, 01 Policía cubre 643.01

habitantes, en tanto que 01 Sereno cubre 666.53 habitantes, siendo el caso la suma de Policías

y Serenos que llega a 167 efectivos cubre servicio para 327.28 habitantes demostrando también

con este ejemplo que es necesario un número mayor de efectivos Policiales y de Serenos para

cobertura este servicio adecuadamente.

Reforzando lo señalado es notorio que el Personal de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar y

de Serenazgo, que prestan servicios en la jurisdicción es insuficiente, toda vez que no logran

cobertura a la población para que su efectividad en el servicio sea adecuada como los

estándares internacionales lo sugieren o recomiendan; asimismo el personal no llega a cubrir la

cantidad de terreno para que se desarrolle un buen servicio, situación que pone en desventaja

a la ciudadanía en relación a la actividad delictiva que cada día es más agresiva.

B. SITUACION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

1. Según las Estadísticas recepcionadas de la Comisaria de Magdalena del Mar, podemos inferir con relación a las incidencias delictivas que, la mayor parte de los delitos han subido el 2015 en relación al 2014, siendo los casos más relevantes por su cantidad: el hurto de accesorios y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros (falsos taxistas y falsos moto taxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de vehículo, hurto a locales comerciales, etc., asimismo debemos anotar que otro grupo de delitos bajaron en el 2,015 en relación al 2,014 como es el caso del hurto a personas y/o transeúntes, las estafas y otros que no han bajado muy ostensiblemente debiendo agregarse que en lo que respecta a homicidios, que es considerado internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista violencia en nuestro distrito.

2. Con relación a la micro comercialización, posesión y consumo de drogas; el 2014 hubo más hechos con relación al 2015, aunque se debe acotar que la cantidad de estos casos no han sido de mucha relevancia habiendo existido intervenciones de la PNP.

3. Con relación a las Denuncias por Violencia familiar la Comisaria de Magdalena muestra que

las incidencias al respecto han subido del 2014 al 2015, manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel elevado de incidencias sobre el particular.

4. Respecto de las Denuncias por Tránsito, el 2,015 ha continua una importante cantidad de

hechos ocurridos al igual que en el 2,014 manteniéndose elevadas las cifras sobre estos hechos.

5. En lo que respecta a delitos contra la Libertad Sexual, que se ha incrementado el año 2015

en comparación al año 2014, estos en realidad han sido mínimos en relación a la población de Magdalena del Mar.

6. Las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar nos permiten apreciar que todos los delitos que mencionamos a continuación subieron el 2015 en comparación con el 2014, siendo los siguientes: Delitos contra el patrimonio, contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar.

7. Asimismo las Estadísticas de la GSC, ya mencionadas, nos señalan que las intervenciones

por otro tipo de hechos que no son delito, pero que están relacionadas con la Seguridad que reclaman nuestros vecinos, también han aumentado como es el caso de: erradicaciones, apoyo vecinal, ubicación de personas, apoyos especiales, fiscalización municipal, operativos conjuntos, etc.

8. Analizando podemos determinar que los delincuentes continúan ejecutando sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que se haya mencionado que algunos delitos bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control y lo peor de todo sin que haya reacción alguna por parte de quienes dirigen los destinos del país desde el Gobierno Central, quienes eluden su responsabilidad soplando la pluma contra los Alcaldes u otras autoridades, pues al parecer ellos viven en un paraíso o no tienen la capacidad suficiente para idear medidas que puedan mejorar esta situación que afecta al vecino común y corriente, habiendo rebasado, el accionar delictivo, la capacidad de respuesta de las instituciones encargadas de contrarrestar esta situación, debiendo acotar también que en nuestro distrito la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, continúan su trabajo para evitar el avance de la delincuencia pero sus capacidades se ven disminuidas ante la gravedad de la realidad de no

contar con el apoyo económico ni logístico de los llamados a solucionar los problemas de la Seguridad Ciudadana, pues al parecer hay que estar en su agenda para que ellos nos puedan atender en nuestros requerimientos de mejor apoyo para poder trabajar contra la delincuencia.

Ahora bien, después de todo lo mencionado debemos señalar que la Situacion de nuestro distrito se debe entre otras razones por lo siguiente:

- Magdalena del Mar por su ubicación dentro del plano capitalino, es una vía de paso obligado

para cruzar la Ciudad, cuya situación geográfica por la configuración de sus calles, como

las de todo Lima, no está diseñada para soportar un alto flujo vehicular lo que origina que

hayan problemas en el tránsito vehicular, que a su vez influye en el congestionamiento que

se produce aprovechando la delincuencia para ejecutar sus ilícitos.

- Magdalena del Mar esta destinado a viviendas, comercio e industria, siendo así que su

intensa actividad comercial y financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo

permanentemente, siendo un foco atrayente para la delincuencia.

- Los habitantes de Magdalena del Mar en su gran mayoría son de una clase económica

media, y media baja. Asimismo existe el asentamiento de zonas y sectores críticos por la

presencia de elementos del mal vivir y el accionar de la delincuencia, quiénes, ven en la

población circulante un blanco preferente para la realización de sus delitos, toda vez que las

condiciones del distrito, vías de acceso, condiciones de habitabilidad y mantenimiento de las

vías de comunicación, permiten generar una situación de vulnerabilidad al igual que en todo

Lima.

- La situación económica de buena parte de la población está considerada como media,

además de haberse instalado una serie de Centros Comerciales, Mercados y una

desordenada creación de comercios individuales lo que ha permitido constituir el distrito, en

el centro de las operaciones de elementos del mal vivir lo que incrementan su vulnerabilidad

por soportar una población residente del orden de 54,656 habitantes y una población

flotante y circulante que supera grandemente la cifra señalada. La situación social de

nuestro distrito se agrava por la ubicación dentro de sus límites, de Hoteles y de actividades

laborales de empresas y oficinas; lo que genera la presencia de arrebatadores, delincuentes

y gente de baja catadura moral.

- Al igual que en Lima el boom de la construcción origina en Magdalena del Mar un crecimiento poblacional particularmente de manera vertical por lo que en ese sentido se encuentra involucrada dentro de una dinámica de cambios en este rubro.

- Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos.

- Por lo indicado el personal de Policías y Serenos es insuficiente, pues no llegan a cubrir

las necesidades del distrito en terreno y en número de habitantes por apoyar y proteger que

internacionalmente se sugiere, para que se desarrolle un buen servicio.

- Las Estadísticas Policiales muestran que la mayor parte de los delitos que en ellas se

consideran, han subido el 2015 en relación al 2014, como es el caso de: hurto de accesorios

y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros

(falsos taxistas y falsos mototaxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de

vehículo, DCP-robo, hurto a locales comerciales, hurto (arrebato), en dcp / hurto. Por otra

parte si tomamos como indicador de mayor importancia al Homicidio para determinar el

grado de Violencia, notamos que no se menciona ninguno lo cual nos debe llevar a la

conclusión que Magdalena es en extremo tranquilo y sin violencia, pero pese a lo señalado

esto no es cierto pues para determinar ello se debe complementar con las estadísticas de la

Gerencia de Seguridad Ciudadana. Debemos anotar asimismo que existen casos en el

2,015 que comparados con el 2,014 bajaron, siendo los casos más notorios: HURTOS A

PERSONAS Y/O TRANSEUNTES y ESTAFAS. El resto de Delitos que han bajado no ha

sido muy ostensiblemente.

- Además de lo indicado las DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA

FAMILIAR de la Comisaria de Magdalena han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636

casos), manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que

respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro,

que las denuncias han aumentado dramáticamente en el 2,015.

- En el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: Abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia Escolar, por lo que tendríamos que determinar que Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección, pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades de la UGEL-03. Cabe señalar que en la problemática de las II.EE. públicas de Magdalena del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han mencionado.

- En Magdalena del Mar en la situación de salud, no existen: lugares infecciosos y

contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos sanitarios, aniegos, aguas

estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo según los datos

estadísticos no hay enfermedades infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y

otras, aunque estas deben existir en nuestro medio por lo que se debe prevenir con

campañas informativas para educar al público y evitar que estas se presenten. Al no existir

este tipo de problemas, síntomas sobre situaciones de pobreza o de focos donde pululen

elementos de mal vivir o delincuentes, determinamos que lo especificado no afecta a la

Seguridad Ciudadana.

Finalmente según la información brindada por la GSC en su Cuadro Estadistico, nos indica que hay problemas en lo que respecta a: - Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan

servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. - Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.

- Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;

además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir

de la obra.

- Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos

- Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.

- Desorden en el transporte público

- Venta y consumo de bebidas alcohólicas

- Según propios datos del MINEDU, en Magdalena del Mar dentro de la población estudiantil

no se registran consumo de alcohol y drogas así como tampoco violaciones sexuales y

embarazos en edad escolar; el pandillaje escolar no existe.

- Sobre lo indicado se debe señalar que no deben existir los problemas mencionados pues las

autoridades de los II.EE. no las han registrado y por lo tanto no han dado cuenta a la UGEL-

03, o estas autoridades no han anotado las novedades que hayan tenido para no empañar

la imagen de sus Instituciones. Terminando el punto cabe señalar que Magdalena cuenta

con buena infraestructura Educativa para su población.

- Magdalena del Mar cuenta con una población que en su mayoría tienen estudios

secundarios o universitarios completos, siendo una población instruida.

- En cuanto a la Deserción Escolar esta es mínima conforme a los datos que se presentan.

- En lo relacionado al Sector Salud (MINSA), en Magdalena del Mar no existen casos graves de focos infecciosos, de enfermedades – infectocontagiosas, ni epidemias, no registrándose tampoco casos graves de desnutrición infantil, debiendo indicarse que Magdalena del Mar cuenta con Centros Médicos Públicos y Privados.

- Magdalena del Mar presenta dentro de su Comunidad Organizada 01 coordinador distrital, 16 coordinadores zonales y 18 Juntas Vecinales Municipales que fueron elegidas democráticamente, para los periodos 2015-2016 asimismo tiene, 01 Comedor Popular. 17 Comités del Programa del Vaso de Leche, contándose además con Juntas Vecinales de la PNP promovidas por la Comisaria de Magdalena.

Por todo lo expuesto y de las estadísticas mostradas, se desprende que en Magdalena del Mar

se presentan:

- Hurtos y/o Robos a domicilios.

- Hurtos y/o Robos a personas

- Arrebatos en la vía pública.

- Robo de vehículos.

- Robo de accesorios de vehículos.

- Asalto y robo al paso por bandas organizadas.

- Micro comercialización y consumo de drogas.

- Consumo de licor en la vía pública.

- Pandillaje y/o Barras bravas, solo cuando hay clásicos.

- Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados.

- Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.



de la obra.

- Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos

- Congestión Vehicular, en horas punta


- Desorden en el transporte público

- A pesar que las Estadísticas del MINEDU no lo mencionan, consumo de alcohol y drogas en

la población escolar, embarazos en edad escolar, considerando estos temas en relación a

que las autoridades para mantener la imagen de los CC.EE. no mencionan estos hechos.

- Evidencia de casos de Infecciones por Transmisión Sexual como el VIH y de Tuberculosis

Pulmonar y otras en menor cantidad.

Ampliando nuestro panorama sobre la Situacion de la Seguridad Ciudadana de Magdalena del

Mar, debemos agregar dentro de nuestras consideraciones lo siguiente:

IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS Y SUS CAUSAS

Contra la Moral y las Buenas Costumbres:

- Hábitos de Miccionar en la vía pública. - Tomar bebidas alcohólicas en lugares públicos. - Jugar en los parques y jardines, deteriorando las áreas verdes. - No recoger las excretas que dejan sus mascotas en la vía pública.

Contra la Tranquilidad Pública

- Ocasionar ruidos molestos durante las horas de descanso. - Crianza de animales domésticos (mascotas). - Arrojar basura a la vía pública, no respetando los horarios para el recojo de los mismos.

Tránsito

- Falta de señalización. - Falta de Educación Vial al propiciar que lugares no autorizados sean paraderos informales por

comodidad del pasajero. - Falta de capacitación a los conductores, por ser esta una actividad alternativa de trabajo.

Contra el Patrimonio

- Falta de cultura social de autoprotección para asegurar su patrimonio con medidas básicas de seguridad.

- Dejar sus vehículos en la vía pública y sus inmuebles sin ninguna protección en las fechas que se ausentan.

- Actitud informal para contratar agentes de vigilancia privada y otros servicios (empleadas del hogar o gasfiteros, albañiles, electricistas, etc.)

Arrebatos: Falta de un adecuado marco legal para sancionar esta modalidad de robo.

Robos a domicilio: Falta de una cultura social de protección básica a su domicilio, marco legal deficiente.

Consumidores de Drogas: Leyes muy flexibles para sancionar estos hábitos (hasta 0,5 grs. es considerado un consumidor, por lo tanto no tiene penalidad).

Déficit de especialistas en inteligencia para anticiparse a los actos delictivos.

Actividades No Ilícitas, que ocasionan molestias e incomodidad en la población: indigentes, lavadores y/o parqueadores de vehículos, ebrios y comerciantes informales, intentando obtener recursos vendiendo ambulatoriamente o cantando.

1. ESTADISTICAS

a. Estadísticas Policiales

CUADRO 07

INCIDENCIAS DELICTIVAS DE LA COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR

COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014

DESCRIPCION AÑO 2014

AÑO 2015 DIFER.

VARIANZA %

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO 1031 1386 355 34%

ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 329 314 -15 -5%

ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS 16 40 24 150%

ROBO - MODALIDAD BUJIAZO 0 2 2 100%

ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS 0 3 3 100%

ROBO A HOTELES / HOSTALES 0 1 1 100%

ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 21 20 2000%

ROBO A DOMICILIOS 5 12 7 140%

ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS 0 8 8 100%

ROBO DE VEHICULOS 14 27 13 93%

ROBO A RESTAURANTES , POLLERIAS,PATIO DE COMIDAS 0 2 2 100%

OTROS DCP / ROBO (especificar) 20 94 74 370%

HURTO DE VEHICULOS 74 64 -10 -14%

HURTO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 339 231 -108 -32%

HURTO A DOMICILIOS 63 50 -13 -21%

HURTO A LOCALES COMERCIALES 6 25 19 317%

HURTO A EMPRESAS E INSTITUCIONES DEL ESTADO 7 2 -5 -71%

HURTO DE ACCESORIOS Y /O AUTOPARTES DE VEHICULOS 37 105 68 184%

HURTO (ARREBATO) 0 58 58 100%

HURTO (COGOTEO) 0 6 6 100%

OTROS DCP / HURTO (especificar) 0 276 276 100%

APROPIACION ILICTA 13 4 -9 -69%

ESTAFAS (indica modalidad) 95 33 -62 -65%

USURPACION,RECEPTACIO,EXTORSION 7 6 -1 -14%

OTROS DCP que no figuran en la lista (especificar) 5 2 -3 -60%

DELITO CONTRA LA LIBERTAD 13 16 3 23%

SECUESTRO TIPICO 2 1 -1 -50%

VIOLACION DOMICILIO 0 1 1 100%

OTROS (Violación de la intimidad , tentativa,secuestro,proxenetismo) 1 1 0 0%

CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 4 5 1 25%

Violación sexual (Hecho consumado)

TENTATIVA VIOLACION SEXUAL 2 2 0 0%

ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) 4 6 2 50%

DELITO CONTRA LA VIDA,CUERPO Y SALUD 26 17 -9 -35%

HOMICIDIO 1 0 -1 -100%

LESIONES 25 17 -8 -32%

DELITO CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA

PANDILLAJE PERNICIOSO 5 0 -5 -100%

Otros (Contra la Paz pública / Disturbio colectivo,apología

delito,org. Criminal / Actos vandálicos)

DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 5 3 -2 -40%

DELITO CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO 2 2 0 0%

DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA / PELIGRO

COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD

DELITO CONTRA SALUD PUBLICA(TID-MICROC) 3 11 8 267% DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL

DE ARMA 0 2 2 100%

DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA 2 3 1 50%

DELITO TRIBUTARIO 0 1 1 100%

OTROS (INTELECTUAL ADUANERO, etc) 1 2 1 100%

TOTAL 2158 2862 704 33%

(Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR ) / CUADRO 07

CUADRO 08

DE DENUNCIAS POR TRANSITO Y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR

COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014

DENUNCIAS :

AÑO 2014

AÑO 2015 DIFERENCIA

VARIANZA %

DENUNCIAS DE TRANSITO

RECIBIDAS 619 636 17 3%

DENUNCIAS VIOLENCIA FAMILIAR

RECIBIDAS 283 408 125 44% Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR /CUADRO 08

b. Estadísticas Serenazgo

CUADRO 09

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR

CUADRO ESTADISTICO COMPARATIVO AÑO 2015/ 2014

AÑO

DIF Var % ITEMS DESCRIPCION 2015 2014 1 CONTRA EL PATRIMONIO 452 423 29 7% 2 ROBOS FRUSTRADOS 88 90 -2 -2% 3 CONTRA LA SALUD PUBLICA 179 192 -13 -7%

4 CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA SALUD

53 53 0 0%

5 VIOLENCIA FAMILIAR 71 58 13 22% 6 ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO 1910 2632 -722 -27% 7 ACCIDENTES DE TRANSITO 557 1680 -1123 -67% 8 ERRADICACIONES 4851 4149 702 17% 9 APOYO VECINAL 2025 959 1066 111% 10 UBICACIÓN DE PERSONAS 45 19 26 137% 11 APOYOS ESPECIALES 106 48 58 121% 12 FISCALIZACION MUNICIPAL 4556 4548 8 0.2% 13 OPERATIVOS CONJUNTOS 50 48 2 4%

TOTAL INTERVENCIONES 14943 14899 44 0.3%

Fuente : Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar/ Cuadro N° 03

c. ANÁLISIS DE CUADROS ESTADÍSTICOS

1) CUADROS ESTADÍSTICOS COMISARÍA PNP MAGDALENA “Fuente Comisaría PNP – Magdalena”

El CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de las Estadística de la Comisaría de Magdalena del Mar, nos indica que comparativamente entre el 2,014 y 2,015 el número de casos registrados es el siguiente:

a) RESUMEN “A” CUADRO 07 La cantidad total de los casos, que a continuación se mencionan, bajaron en el 2,015 en relacón al año 2,014 siendo así que de los hechos señalados las bajas más notorias son: HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES que disminuyó en 108 casos para el 2015, asimismo también se evidencia que en cuanto a ESTAFAS ha habido una disminución considerable pues bajo de 95 casos del 2014 a 33 en el 2015, o sea bajo en 62 casos. El resto de Delitos que se indican han bajado pero no muy ostensiblemente debiendo agregarse que en lo que respecta a HOMICIDIOS, que es considerado internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista violencia en nuestro distrito toda vez que se debe evaluar el total del contexto de los hechos registrados para determinar lo citado.

CUADRO 10 RESUMEN “A” DEL CUADRO 07 INCIDENCIA DELICTIVA 2014 2015 DIF A / ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 329 314 -15 Hurto de Vehículos 74 64 -10 HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 339 231 -108 HURTO A DOMICILIOS 63 50 -13 Hurtos a Empresas e Instituciones del Estado 7 2 -5 APROPIACION ILICITA 13 4 -9 ESTAFAS 95 33 -62 USURPACION, RECEPTACION, EXTORSION 7 6 -1 SECUESTRO TIPICO 2 1 -1 HOMICIDIO (ESPECIFICAR) 1 0 -1 LESIONES 25 17 -8 PANDILLAJE PERNICIOSO 5 0 -5 DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 5 3 -2 Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar

b) RESUMEN B CUADRO 07

Continuando con el CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de Estadísticas de la Comisaria de Magdalena, se presenta un resumen en las líneas siguientes que nos muestra que todos los delitos que se mencionan han subido el 2015 en relación al 2014, siendo uno de los más evidentes el HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS que subió a 68 casos, el HURTO (ARREBATO) subió 58, ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXISTAS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) subió 24, ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES subió de 1 caso a 21, ROBO DE VEHÍCULO subió de 14 a 27, DCP-ROBO subió de 20 a 94 o sea 74 casos más, HURTO A LOCALES COMERCIALES subió de 6 a 25, HURTO (ARREBATO) subió de cero a 58 casos, en DCP / HURTO subió de 0 a 276 casos

CUADRO 11 RESUMEN “B” DEL CUADRO 07

INCIDENCIA DELICTIVA 2014 2015 DIF DELITO CONTRA EL PATRIMONIO A/ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) 16 40 24 A / ROBO MODALIDAD BUJIAZO 0 2 2 A / ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS 0 3 3 A / ROBO A HOTELES/HOSTALES 0 1 1 A / ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 21 20 A / ROBO A DOMICILIOS 5 12 7

A / ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS 0 8 8 A / ROBO de Vehículos 14 27 13 A / ROBO A RESTAURANTES, POLLERIAS, PATIO DE COMIDAS 0 2 2 otros DCP / ROBO (especificar) 20 94 74 HURTO A LOCALES COMERCIALES 6 25 19 HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS 37 105 68 HURTO (ARREBATO) 0 58 58 HURTO (COGOTEO) 0 6 6 otros DCP / HURTO 0 276 276 OTROS DCP QUE NO FIGUREN EN LISTA 5 2 3 DELITO CONTRA LA LIBERTAD VIOLACION DOMICILIO 0 1 1 otros (violación de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) 1 1 0 D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL - - - VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 4 5 1 TENTATIVA .VIOL. SEXUAL 2 2 0 ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) 4 6 2 DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD - - - DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA Otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, Apología delito, org. Criminal), actos vandálicos) - - - D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO 2 2 0 D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO COMUN /CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC) 3 11 8 D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE ARMA 0 2 2 Otros delitos contra la seguridad publica D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA 2 3 1 DELITO TRIBUTARIO 0 1 1 Otros (INTELECTUAL, ADUANERO, etc.) 1 2 1

Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar

c) Siguiendo nuestro análisis el CUADRO 08 “DE DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR” de la Comisaria de Magdalena en el Resumen que se presenta en la parte inferior, se muestra que las incidencias al respecto han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636 casos), o sea subieron 17 casos, manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro, cuyo resumen también se encuentra debajo, que las denuncias han aumentado dramáticamente en 125 hechos, toda vez que en el 2,014 se registraron 283 denuncias y en 2,015 la cifra se incrementó a 408.

CUADRO 12 RESUMEN “A” DEL CUADRO 08

DENUNCIAS Total 2014 Total 2015 DIF.

DENUNCIAS TRANSITO RECIBIDAS 619 636 +17

Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar

CUADRO 13 RESUMEN “B” DEL CUADRO 08

DENUNCIAS Total 2014 Total 2015 DIF.

DENUNCIAS VIOL. FAMILIAR RECIBIDAS 283 408 +125

Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar

2) CUADRO ESTADÍSTICO SEGURIDAD CIUDADANA MAGDALENA DEL MAR “Fuente Gerencia de Seguridad Ciudadana – Magdalena”

Sobre las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, el Cuadro N°03 y sus gráficos explicativos, que se muestran son bastante claros en indicarnos que de los 13 ítems que se consideran, en 4 de ellos bajo el índice de casos registrados el 2015 en relación al año 2014, de tal forma que los ROBOS FRUSTRADOS bajaron -2%, los hechos CONTRA LA SALUD PUBLICA bajaron -7%, asimismo los registros de ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO bajaron -27% y los ACCIDENTES DE TRANSITO bajaron 67%.

Tenemos que agregar que los casos que se mencionan a continuación subieron del 2014 al 2015 de la siguiente forma:

-CONTRA EL PATRIMONIO 7% -CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA SALUD 0% pero se mantuvo en 53 casos -VIOLENCIA FAMILIAR 22% -ERRADICACIONES 17% -APOYO VECINAL 11% -UBICACIÓN DE PERSONAS 137% -APOYOS ESPECIALES 121% -FISCALIZACION MUNICIPAL 0.2% -OPERATIVOS CONJUNTOS 4%

Analizando podemos observar que el accionar delincuencial continua sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que en el primer párrafo mencionemos que los casos allí mencionados bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control, viéndose en cierto modo limitada, por el trabajo de las fuerzas encargadas de ello como son la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, siendo estos últimos un apoyo muy importante para la prevención de ciertos hechos delictivos en los cuales la delincuencia no usa armas de fuego, pese a que, en la actualidad hasta el delincuente que antes se le consideraba como de menor categoría por dedicarse a robo de carteras, celulares y otras cosas de menor monto económico, actualmente usan armas para realizar sus actividades delincuenciales.

La GSC según el Cuadro Estadístico indica que hay problemas en lo que respecta a:

- Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan

servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. - Desorden en el transporte público - Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos - Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.



de la obra.


- Venta y consumo de bebidas alcohólicas

- De delitos contra el patrimonio , contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar

1300

1200 1300 1300 1300 1300

1300

1400

1400 1400 1400

1200 1200 1200 1200

600

200

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100

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700

800

700

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400

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200

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400300

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700600

500

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600

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500

600

800

900

1000

1100

1100

1100

1100

1100

600

500

900800

800

700

1000

900

800

800

700

700

800

500

600

700

MERCADO

MUNICIPALDE

MAGDALENA

200

300400

500

600700

700

700

600

700

600

200300

400

500

600

700

500

500

100

200

300

400

500

500

400

300

500

400

300

400

300

200

100

400300

200

200

300

400

500

600

400

300

300

400

400

300

500

600

500600 20

0

200

200

200

200

100

100 100

COLISEO ALDO

CHAMOCHUMBI

PARQUE

CENTRAL

100

200

2900

100

100200

200300

1400

800

100

400

300

300

1400

900

100200

300

400

100

1300

800

100200

300

400

500

500

600

500

600

7001200

3000

3100

3200

700

700

600

600

1000

1100

1100

1000

600

500

500

400

500

400

3300

3400

1000

100200

300

400500

900

800

100

100

800800

900

100700

700

600

300300

200

200

200

300

400500

200

300

400500

900

300

3500

3600 800

200

100

100

500

400

300

100

600

700

500

300400

200

200300

200300

400

300

3700

3800

3900

4000

4100

4200

200

100

100

200

300

400

200

300400

100

600

700

300400

500

400500

600

400

700

700

200

500

600

100 400

700

600

600

300

800900

10001100

HOSPITALVICTOR LA

RCO

HERRERA

700

700

800

500

800

900

900

200

400

400

700 800 900 1000

400

100

300

100 200100 200

300

300

200

200

100

800900

1000

100

100

100

100

100

2000

1100

1000

100

700

LIMA CRICKET

100

100

100

1100

1200

1300

PUERICULTORIO PERE

Z

ARANIBAR

1200

1300

600

100

500

1900

1800

200

200

500 400 300

900

800

1900

700

400

600

100

600

500

3100

200

3200

200

200

200

300

200

100 3300

500

400 300500600

500600800 700

300

300

400

400

300

300

400

3000

2900

2800

200

300

100

2300 22002400

2500

2600

2700

200 100300

200

100

1000

400

100

100

200

200

500

SANMIGUEL

OCEANO PACIFICO

SANISIDRO

PUEBLO LIBREJESUS MARIA

JR. 28 DEJULIO

JR. AYACUCHO

JR. AYACUCHO

JR. JUNIN

JR. JUNIN

JR. CUZCO

JR. SAN MARTIN

JR. SAN MARTIN

JR. JOSE GALVEZ

JR. JOSE GALVEZ

JR. FRANCISCO BOLO

GNESI

JR. FRANCISCO BOLO

GNESI

JR. GRAU

JR. GRAU

JR. ALFONSO UGART

E

JR. ALFONSO UGART

E

JR. SALAVERRY

JR. SALAVERRY

JR. COMANDANTE ES

PINARJR. COMAN

DANTE ESPINAR

JR. GERASIMO GARC

IA Y GARCIA (DIEGO

FERRE)

JR. MALECON GRAU

JR. SUCRE

JR MIRAFLORES

JR. ARICA

JR. FELIX DIBOS

JR. FELIX DIBOS

JR. TOMAS RAMSEY

JR. DANIEL HERNANDEZJR. DANIEL HERNANDEZ

JR. FRANCISCO GRAÑA


JR. TOMA

S RAMSE

Y

JR. TOMAS RAM

SEY CA. BILBAO CA. BILBAO

JR. GERNERAL CORDOVA

JR. ESPAÑA

CA. JUAN LUXARDO

MALECON BERNALES

MALECO

NBERNALES

CA. PUNTANEGRA

JR.MARISCALCASTILLA

JR.MARISCALCASTILLA

JR.MARISCALCASTILLA

JR.LEONCIOPRADO

JR.LEONCIOPRADO

JR.LEONCIOPRADO

JR.LEONCIOPRADO

JR.ECHENIQUE

JR.ECHENIQUE

JR.TACNA

JR.TACNA

JR.TACNA

JR.TACNA

AV.SUCRE

AV.SUCRE

JR.LIBERTAD

JR.LIBERTAD

JR.MANCOCAPAC

JR.YUNGAY

JR.YUNGAY

JRSAENZPEÑA

JRSAENZPEÑA

JR.LARCOHERRERA

JR.LARCOHERRERA

JR.LARCOHERRERA

JR.LARCOHERRERA

JR.DANIELCARRION

JR.DANIELCARRION

JR.RAYMONDI

JR.RAYMONDI

JR.RODOLFORUTTE

JR.RODOLFORUTTE

JR.RODOLFORUTTE

JR.DOMINGOPONTE

JR.DOMINGOPONTE

JR.DOMINGOPONTE

JR.COMANDANTEJIMENEZ


JR.DELAROCADEVERGALLO

JR.DELAROCADEVERGALLO

JR.FLORATRISTAN

JR.FLORATRISTAN

JR.BERNARDOMONTEGUDO

JR.BERNARDOMONTEGUDO

JR.OVIEDO(ANTESCLEMENTEX)

JR.OVIEDO(ANTESCLEMENTEX)

JR.MARISCALLAMAR

JR.MARISCALLAMAR

JR.MARISCALLAMAR

JR.MARISCALLAMAR

CA.LUISMANNARELLI

JR. CUZCO

JR. 28 DEJULIO

AV. BRASIL

AV. BRASIL

AV. BRASIL

AV. BRASIL

1

2

4

5

6

JR.JUSTOVIGIL

3

LEYENDA

CONTRA EL PATRIMONIO

HURTO

ROBO

APROPIACION ILICITA

ESTAFA

OTROS (3)

CONTRA LA FE PÚBLICACONTRA LA SEGURIDADPUBLICA

MICROCON. DE DROGA

12

3

4

5

1

1

2

2

1

2

1

1

1

2

2

2

1

2

2

2

2

CONTRA EL PATRIMONIO

MAPA DE DELITO COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR 2016

JR. HUAMANGA

JR. HUAMANGA

JR. AMAZONAS

JR. HERMILIO VALDI

ZAN

AV. EJERCITO

JR. MOORE

JR. INCLAN

JR. RICARDO REY BASADRE

JR. BOLIVAR

JR. BOLIVAR

JR. PERSHING

JR. PERSHING

JR. FELIX DIBOS JR. CONTRALMIRANTE MONTERO

JR. MIGUEL SOTO VALLE

CA. LORENZO ROKOVICH

JR. LEON DE LA PUENTE

AV. EJERCITO

BAJADAMARBELLA

AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET

CA. AUGUSTO BOLOGNESI

CA. ANCHORENA

CA. TORRE M

ATOS

JR.JOSESALAS

AV.SUCRE

AV.SUCRE

JR.LIBERTAD

JR.TARAPACA

JR.TARAPACA

JR.TOVAR

JR.FAUSTINOSANCHEZCARRION

JR. AMAZONAS

Grifo PrimaxParadero Metropolitano

1

1

1

11

1

1

1

2

2

2

2

2

1

1

1200

1300 1300 1300 1300

1300

1400 1400 1400 1400

1200 1200 1200 1200

600

200

300

400

100

500

700

800

700

600

500

400

300

200

700600

500

400300

200

700600

500

400300

200

200

300

400

500

600

600

500

400300

200

100100

100

100

100

100

100

200

300

400

100

1100

1000 200

300

400

1000

1000

1000

900

1000

1100

1100

1100

1100

1100

600

500

900800

800

700

1000

900

800700

SANMIGUEL

PUEBLO LIBRE

JR. 28 DEJULIO

JR. AYACUCHO

JR. AYACUCHO

JR. JUNIN

JR. JUNIN

JR. CUZCO

JR.MARISCALCASTILLA

JR.LEONCIOPRADO

JR.ECHENIQUE

JR.TACNA

JR.TACNA

JR.LIBERTAD

JR.MANCOCAPAC

JR. CUZCO

JR. 28 DEJULIO

AV.BRASIL

SECTOR I

1300

JR. HUAMANGA

JR. HUAMANGA

JR. AMAZONAS

JR.JOSESALAS

AV.SUCRE

AV.SUCRE

JR.LIBERTAD

JR.TARAPACA

JR.TARAPACA

JR.TOVAR

JR. AMAZONAS

1

2

1

1

11

11

1

600

500

400300

200100

100

100

100

100

900

100

800

700

600

500

400300

200

200

300

400

600

700

800

900

600

700

800

900

600

700

800

900

500

600

800

800

800

700

700

800

500

600

700

MERCADO

MUNICIPALDE

MAGDALENA

200

300400

500

600700

700

700

600

700

600

200300

400

500

600

700

500

500

PARQUE

CENTRAL

3400

3500

3600

3700

JR. CUZCO

JR. SAN MARTIN

JR. SAN MARTIN

JR. JOSE GALVEZ

JR. FRANCISCO BOLO

GNESI

JR. FRANCISCO BOLO

GNESI

JR. GRAU

JR. GRAU

JR.MARISCALCASTILLA

JR.LEONCIOPRADO

JR.TACNA

JR.TACNA

AV.SUCRE

JR.LIBERTAD

JR.YUNGAY

JR. CUZCO

AV.BRASIL

JR. JOSE GALVEZ

SANMIGUEL

SECTOR II

2

1

1

1

11

2

1

2

100

100

100

100

500200

300

400

500

600

700

100

200

300

400

500

500

400

300

500

400

300

400

300

200

100

400300

200

200

300

400

500

600

400

300

300

400

400

300

500

600

500600 2

00

200

200

200

200

100

100 100

COLISEO ALDO

CHAMOCHUMBI

4000

OCEANO PACIFICO

JR. GRAU

JR. GRAU

JR. ALFONSO UGART

E

JR. ALFONSO UGART

E

JR. SALAVERRY

JR. SALAVERRY

JR. COMANDANTE ES

PINARJR. COMAN

DANTE ESPINAR

JR. GERASIMO GARC

IA Y GARCIA (DIEGO

FERRE)

JR.MARISCALCASTILLA

JR.LEONCIOPRADO

JR.ECHENIQUE

JR.TACNA

AV.SUCRE

JR.LIBERTAD

JR.YUNGAY

AV. BRASIL

AV. BRASIL

SANMIGUEL

1

2

1

1

1 2

2

2

2

SECTOR III

Grifo Primax

JESUS MARIA

100

100

200

2900

100

100200

200300

1400

800

100

400

300

300

1400

900

100200

300

400

100

1300

800

100200

300

400

500

500

600

500

600

7001200

3000

3100

3200

700

700

600

600

1000

1100

1100

1000

600

500

500

400

500

400

3300

3400

1000

100200

300

400500

900

800

100

100

800800

900

100700

700300300

200

300

400500

900

3500

100

600

700

300400

500

500

600

400700

700

200

500

600

100 400

700

600

300

700

700

800

500

800

200

400

400

700 800 900

400

100

300

100 200100 200

300

300

200

500

JR. FELIX DIBOS

JR. FELIX DIBOS

JR. TOMAS RAMSEY




JR. TOMA

S RAMSE

Y

JR.LARCOHERRERA

JR.LARCOHERRERA

JR.DANIELCARRION

JR.DANIELCARRION

JR.RODOLFORUTTE

JR.RODOLFORUTTE

JR.DOMINGOPONTE

JR.DOMINGOPONTE



AV. BRASIL

AV. BRASIL

400

SECTOR IV

2

2

2

2

JR. BOLIVAR

JR. BOLIVAR

JR. PERSHING

JR. FELIX DIBOS


JR.FAUSTINOSANCHEZCARRION

100

100

100

100

100

100

600

200

200

200

300

400500

200300

400

500300

3600 800

200

100

100

500

400

300

100

600

700

500

300400

200

200300

200300

400

300

3700

3800

3900

4000

4100

4200

200

100

100

200

300

400

200

300400

600

700

HOSPITALVICTOR LA

RCO

HERRERA

100 200

200

200

100

800900

1000100

100

100

100

100

1000

100

700

LIMA CRICKET

100

100

100

PUERICULTORIO PERE

Z

ARANIBAR

200

2002

00

100

OCEANO PACIFICO

JR. MALECON GRAU

JR. SUCRE

JR MIRAFLORES

JR. ARICA

CA. JUAN LUXARDO

MALECONBERNALES

JRSAENZPEÑA

JRSAENZPEÑA

JR.LARCOHERRERA

JR.LARCOHERRERA

JR.RAYMONDI

JR.RAYMONDI

JR.RODOLFORUTTE

JR.DOMINGOPONTE

AV.BRASIL

AV.BRASIL

JR. JUSTOVIGIL

SECTOR V

JR. HERMILIO VALDI

ZAN

AV. EJERCITO

JR. MOORE

JR. INCLAN


JR. BOLIVAR

JR. BOLIVAR




AV. EJERCITO

BAJADAMARBELLA

Paradero Metropolitano

2

2

1

1

22

1300

1200 1300 1300 1300 1300

1300

1400 1

400 1400 1400

1200 1200 1200 1200

600

200

300

400

100

500

700

800

700

600

500

400

300

200

700600

500

400300

200

700600

500

400300

200

200

300

400

500

600

600

500

400300

200

100100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

200

300

400

100

1100

1000

900

100

200

300

400

800

700

600

500

500

400300

200

200

300

400

600

700

800

900

1000

600

700

800

900

1000

600

700

800

900

1000

500

600

800

900

1000

1100

1100

1100

1100

1100

600

500

900

800

800

700

1000

900

800

800

700

700

800

500

600

700

MERCADO

MUNICIPALZDE

MAGDALENA

200

300400

500

600700

700

700

600

700

600

200300

400

500

600

700

500

500

100

200

300

400

500

500

400

300

500

400

300

400

300

200

100

400300

200

200

300

400

500

600

400

300

300

400

400

300

500

600

500600 2

00

200

200

200

200

100

100 1

00

COLISEOZALDO

CHAMOCHUMBI

PARQUE

CENTRAL

100

200

2900

100

100200

200300

1400

800

100

400

300

300

1400

900

100200

300

400

100

1300

800

100

200

300

400

500

500

600

500

600

7001200

3000

3100

3200

700

700

600

600

1000

1100

1100

1000

600

500

500

400

500

400

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3400

1000

100

200

300

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900

800

100

100

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700

600

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200

200

200

300

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200

300

400500

900

300

3500

3600 800

200

100

100

500

400

300

100

600

700

500

300

400

200

200300

200300

400

300

3700

3800

3900

4000

4100

4200

200

100

100

200

300

400

200

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100

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500

500

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400

700

700

200

500

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100 400

700

600

600

300

800900

10001100

HOSPITALZVICTORZLARCO

HERRERA

700

700

800

500

800

900

900

200

400

400

700 800 900 1000

400

100

300

100 200100 200

300

300

200

200

100

800900

1000

100

100

100

100

100

2000

1100

1000

100

700

LIMAZCRICKET

100

100

100

1100

1200

1300

PUERICULTORIOZPEREZ

ARANIBAR

1200

1300

600

100

500

1900

1800

200

200

500 400 300

900

800

1900

700

400

600

100

600

500

3100

200

3200

200

200

200

300

200

100 3300

500

400 300500600

500600800 700

300

300

400

400

300

300

400

3000

2900

2800

200

300

100

2300 22002400

2500

2600

2700

200 100300

200

100

1000

400

100

100

200

200

500

SAN

ZMIG

UEL

OCEANOZPACIFICO

SAN

ZISID

RO

PUEBLOZLIBRE JESUSZMARIA

JR.Q28QDEQJULIO

JR.QAYACUCHO

JR.QAYACUCHO

JR.QJUNIN

JR.QJUNIN

JR.QCUZCO

JR.QSANQMARTIN

JR.QSANQMARTIN

JR.QJOSEQGALVEZ

JR.QFRANCISCOQBOLOGNESI

JR.QFRANCISCOQBOLOGNESI

JR.QGRAU

JR.QGRAU

JR.QALFONSOQUGARTE

JR.QALFONSOQUGARTE

JR.QSALAVERRY

JR.QSALAVERRY

JR.QCOMANDANTEQESPINAR JR.QCOMANDANTEQESPINAR

JR.QGERASIMOQGARCIAQYQGARCIAQ(DIEGOQFERRE)

JR.QMALECONQGRAU JR.QSUCRE

JRQMIRAFLORES

JR.QARICA

JR.QFELIXQDIBOS

JR.QFELIXQDIBOS

JR.QTOMASQRAMSEY

JR.QDANIELQHERNANDEZJR.QDANIELQHERNANDEZ

JR.QFRANCISCOQGRAÑA

JR.QFRANCISCOQGRAÑA

JR.QTOMASQRAMSEY

JR.QTOMASQRAMSEY CA.QBILBAO CA.QBILBAO

JR.QGERNERALQCORDOVA

JR.QESPAÑA

CA.QJUANQLUXARDO

MALECONQBERNALES

MALECO

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1

2

400

4

5 6JR

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JR.QJOSEQGALVEZ

3

ttttttttttttttttttttttLUGAREStDEtRIÑAtFRECUENTEtttttttttttttttttttttttttttttttt t

tLUGARES COMER.tDETEC.tVENDIENDOtLICORttAtMEÑOREIStttttttttttttttttt

tLUGAREStCONCENTRACIONtDEtDROGADICTOSttACCIDENTEtDEtTRANSITOttLOCALEStCOMERCIALEStSINtLICENCIAtFUNCIONAMIENITOtt

PARADEROStINFORMALEStt

LUGAREStCONtESCASAtILUMINACION t

tLUGAREStDEtESPACIOtPUBLICOtRECUPERADOS tt

LUGAREStDEtCOMERCIOtAMBULANTORIO

LUGAREStCONTRAtLAtMORALtYtBUENAStCOSTUMBRES

MAPA DE RIESGO MAGDALENA DEL MAR 2016

LEYENDA

JR.QHUAMANGA

JR.QHUAMANGA

JR.QAMAZONAS

JR.QHERMILIOQVALDIZAN

AV.QEJERCITO

JR.QMOORE

JR.QINCLAN

JR.QRICARDOQREYQBASADRE

JR.QBOLIVAR

JR.QBOLIVAR

JR.QPERSHING

JR.QPERSHING

JR.QFELIXQDIBOS JR.QCONTRALMIRANTEQMONTERO

JR.QMIGUELQSOTOQVALLE

CA.QLORENZOQROKOVICH

JR.QLEONQDEQLAQPUENTE

AV.QEJERCITO

BA

JAD

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BELLA

AV.QGRALQJUANQANTONIOQPEZET

CA.QAUGUSTOQBOLOGNESI

CA.QANCHORENA

CA.QTORREQMATOS

JR.Q

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JR.QAMAZONAS

GrifotPrimaxParaderotMetropolitano

1200

1300 1300 1300 1300

1300

1400 1

400 1400 1400

1200 1200 1200 1200

600

200

300

400

100

500

700

800

700

600

500

400

300

200

700600

500

400300

200

700600

500

400300

200

200

300

400

500

600

600

500

400300

200

100100

100

100

100

100

100

200

300

400

100

1100

1000 200

300

400

1000

1000

1000

900

1000

1100

1100

1100

1100

1100

600

500

900

800

800

700

1000

900

800700

SAN

MIG

UEL

PUEBLO LIBRE

JR. 28 DE JULIO

JR. AYACUCHO

JR. AYACUCHO

JR. JUNIN

JR. JUNIN

JR. CUZCO

JR

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JR. CUZCO

JR. 28 DE JULIO

AV

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ZONA 01

1300

JR. HUAMANGA

JR. HUAMANGA

JR. AMAZONAS

JR

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CA

JR

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VA

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JR. AMAZONAS

LUGARES DE RIÑA FRECUENTE

LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS

LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS

ACCIDENTE DE TRANSITO

LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO

PARADEROS INFORMALES

LUGARES CON ESCASA ILUMINACION

LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS

QLUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO

LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES

LEYENDA

ZONA 01 ‐ (SECTOR 01 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)

LUGARESQDEQCONCENTRACIONQDEQDROGADICTOSQ

JR.QAMAZONASQCdra.Q07,08Q

JR.QLIBERTADQCdra.Q13,14Q

JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q11,12,13Q

JR.QHUAMANGAQCdra.Q08Q

JR.QECHENIQUEQCdra.Q09Q

ACCIDENTESQDEQTRANSITOQ

JR.QTACNAQCdra.Q10Q

LUGARESQCOMERCIALESQSINQLICENCIAQ

JR.QAMAZONASQCdra.Q06Q

JR.QCUZCOQCdra.Q05Q

JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q13Q

JR.Q28QDEQJULIOQCdra.Q01Q

JR.QAYACUCHOQCdra.Q06Q

JR.QJUNINQCdra.Q08Q

LUGARESQDEQCOMERCIOQAMBULATORIOQ

JR.QJUNINQCdra.Q01Q

AV.QBRASILQCdra.Q32Q

LUGARESQCONTRAQLAQMORALQYQLASQBUENASQCOSTUMBRESQ

JR.QAMAZONASQCdra.Q03,04,08Q

JR.QLIBERTADQCdra.Q13Q

Q

600

500

400300

200100

100

100

100

100

900

100

800

700

600

500

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200

200

300

400

600

700

800

900

600

700

800

900

600

700

800

900

500

600

800

800

800

700

700

800

500

600

700

MERCADO

MUNICIPALDE

MAGDALENA

200

300400

500

600700

700

700

600

700

600

200300

400

500

600

700

500

500

PARQUE

CENTRAL3400

3500

3600

3700

JR. CUZCO

JR. SAN MARTIN

JR. SAN MARTIN

JR. JOSE GALVEZ

JR. FRANCISCO BOLOGNESI

JR. FRANCISCO BOLOGNESI

JR. GRAU

JR. GRAU

JR

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JR. CUZCO

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JR. JOSE GALVEZ

SAN

MIG

UEL

ZONA 02


LUGARES4DE4CONCENTRACION4DE4DROGADICTOS4

JR.4YUNGAY4Cdra.4064

ACCIDENTES4DE4TRANSITO4

JR.4TACNA4Cdra.4064

LUGARES4COMERCIALES4SIN4LICENCIA4

JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.4074

JR.4LIBERTAD4Cdra.4064

LUGARES4DE4COMERCIO4AMBULATORIO4

JR.4ECHENIQUE4Cdra.406,074

JR.4JOSE4GALVEZ4Cdra.404,05,064

JR.4LEONCIO4PRADO4Cdra.406,07,084

JR.4TACNA4Cdra.407,084

JR.4MARSICAL4CASTILLA4Cdra.4064

JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.405,064

LUGARES4CONTRA4LA4MORAL4Y4LAS4BUENAS4COSTUMBRES4

AV.4BRASIL4Cdra.4344

JR.4LIBERTAD4Cdra.40644









4LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO


LEYENDA

100

100

100

100

500200

300

400

500

600

700

100

200

300

400

500

500

400

300

500

400

300

400

300

200

100

400300

200

200

300

400

500

600

400

300

300

400

400

300

500

600

500600 2

00

200

200

200

200

100

100 1

00

COLISEO ALDO

CHAMOCHUMBI

4000

OCEANO PACIFICO

JR. GRAU

JR. GRAU

JR. ALFONSO UGARTE

JR. ALFONSO UGARTE

JR. SALAVERRY

JR. SALAVERRY

JR. COMANDANTE ESPINAR JR. COMANDANTE ESPINAR

JR. GERASIMO GARCIA Y GARCIA (DIEGO FERRE)

JR.

MA

RIS

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JR.

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SA

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IGU

EL


LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑORES

LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENTO



LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO



ACCIDENTES DE TRANSITO

JR. TACNA Cdra. 02,04

JR. SALAVERRY Cdra. 03

AV. BRASIL Cdra. 41,42

LUGARES COMERCIALES SIN LICENCIA

JR. COMANDANTE ESPINAR Cdra. 04


AV. BRASIL Cdra. 41

LEYENDA

ZONA 03

Grifo Primax

JESUS MARIA

100

100

200

2900

100

100200

200300

1400

800

100

400

300

30014

00

900

100200

300

400

100

1300

800

100

200

300

400

500

500

600

500

600

70012

00

3000

3100

3200

700

700

600

600

1000

1100

1100

1000

600

500

500

400

500

400

3300

3400

1000

100

200

300

400500

900

800

100

100

8008

00

900

100700

70030030

0

200

300

400500

900

3500

100

600

700

300400

500

500

600

400

700

700

200

500

600

100 400

700

600

300

700

700

800

500

800

200

400

400

700 800 90040

0

100

300

100 200100 200

300

300

200

500

JR. FELIX DIBOS

JR. FELIX DIBOS

JR. TOMAS RAMSEY




JR. TOMAS RAMSEY

JR. LA

RC

O H

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RER

A

JR. LA

RC

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A

JR. D

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AV

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L

AV

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ASI

L

400

ZONA 04


LUGARES8DE8RIÑAS8FRECUENTES8

AV.8BRASIL8Cdra.832,338

ACCIDENTES8DE8TRANSITO8

AV.BRASIL8Cdra8328

AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.801,03,04,07,088

PARADEROS8INFORMALES8

AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.8018

LUGARES8CONTRA8LA8MORAL8Y8LAS8BUENAS8COSTUMBRES8

JR.8DANIEL8HERNANDEZ8Cdra.801,048

JR.8GONZALES8PRADA8Cdra.803,06,0788









8LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO


LEYENDA

JR. BOLIVAR

JR. BOLIVAR

JR. PERSHING

JR. FELIX DIBOS


JR.

FA

US

TIN

O S

AN

CH

EZ

CA

RR

ION

100

100

100

100

100

100

600

200

200

200

300

400500

200300

400

500300

3600 800

200

100

100

500

400

300

100

600

700

500

300

400

200

200300

200300

400

300

3700

3800

3900

4000

4100

4200

200

100

100

200

300

400

200

300400

600

700

HOSPITAL VICTOR LARCO

HERRERA

100 200

200

200

100

800900

1000

100

100

100

100

100

1000

100

700

LIMA CRICKET

100

100

100

PUERICULTORIO PEREZ

ARANIBAR

200

2002

00

100

OCEANO PACIFICO

JR. MALECON GRAU JR. SUCRE

JR MIRAFLORES

JR. ARICA

CA. JUAN LUXARDO

MALE

CON BERNALE

S

JR

SA

EN

Z P

EÑ

A

JR

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EN

Z P

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GO

PO

NTE

AV

. B

RA

SIL

AV

. B

RA

SIL

JR. J

US

TO V

IGIL

ZONA 05


LUGARESPDEPRIÑASPFRECUENTESP

AVoPBRASILPCdraoP36j37P

CALLEPMIRAFLORESPCdraoPZYjZ2jZ3P

LUGARESPDONDEPSEPEXPENDEPLICORPAPMENORESPDEPEDADPóPENPHORARIOPRESTRINGIDOP

AVoPEJERCITOPCdraoPZ3P

LUGARESPDEPCONCENTRACIONPDEPDROGADICTOSP

JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZ3P

ACCIDENTESPDEPTRANSITOP

AVoPBRASILPCdraoP36j38P

BAJADAPMARBELLAPualturaPdePlaPcdraoPZ8PdePAvoPEjercitoIeP

LUGARESPCOMERCIALESPSINPLICENCIAP

JRoPINCLANPCdraoPZYP

JRoPHERMILIOPVALDIZANPCdraoPZYP

CALLEPUNOP

LUGARESPCONTRAPLAPMORALPYPLASPBUENASPCOSTUMBRESP

JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZYjZ2PP

JR. HERMILIO VALDIZAN

AV. EJERCITO

JR. MOORE

JR. INCLAN


JR. BOLIVAR

JR. BOLIVAR




AV. EJERCITO

BA

JA

DA

MA

RB

ELLA

ParaderoYMetropolitano

YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYLUGARESYDEYRIÑAYFRECUENTEYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY Y

YLUGARES COMER.YDETEC.YVENDIENDOYLICORYYAYMEÑORESYYYYYYYYYYYYYYYYYY

YLUGARESYCONCENTRACIONYDEYDROGADICTOSYYACCIDENTEYDEYTRANSITOYYLOCALESYCOMERCIALESYSINYLICENCIAYFUNCIONAMIENTOYY

PARADEROSYINFORMALESYY

LUGARESYCONYESCASAYILUMINACION Y

YLUGARESYDEYESPACIOYPUBLICOYRECUPERADOS YYPLUGARESYDEYCOMERCIOYAMBULANTORIO

LUGARESYCONTRAYLAYMORALYYYBUENASYCOSTUMBRES

LEYENDA

ZONA 06 ‐

LUGARES DE CONCENTRACION DE DROGADICTOS

BAJADA MALECON BERNALES

ACCIDENTES DE TRANSITO

AV. JAVIER PRADO Cdra. 09

700

600

600

800900

10001100

500

900

900

1000

400

100

2000

1100

1100

1200

1300

1200

1300

600

100

500

1900

1800

200

500 400 300

900

800

1900

700

400

600

100

600

500

3100

200

3200

200

300

3300

500

400 300500600

500600800 700

300

300

400

400

300

300

400

3000

2900

2800

200

300

100

2300 22002400

2500

2600

2700

200 10030020

010

0

1000

400

100

100

200

200

SAN

ISID

RO

JESUS MARIA

JR. TOMAS RAMSEY CA. BILBAO CA. BILBAO

JR. GERNERAL CORDOVA

JR. ESPAÑA

MALECON BERNALES

MALECON BERNALES

CA. PUNTA NEGRA

JR. D

E LA

ROC

A DE

VER

GALL

O

JR. D

E LA

ROC

A DE

VER

GALL

O

JR. F

LORA

TRI

STAN

JR. F

LORA

TRI

STAN

JR. B

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RDO

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UDO

JR. B

ERNA

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TE G

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JR. O

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X)

JR. M

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ISCA

L LA

MAR

JR. M

ARIS

CAL

LA M

ARJR

. MAR

ISCA

L LA

MAR

CA. L

UIS

MAN

NARE

LLI

ZONA 06



LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO



LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO


LEYENDA

JR. PERSHING

JR. CONTRALMIRANTE MONTERO

AV. EJERCITO

AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET

CA. AUGUSTO BOLOGNESI

CA. ANCHORENA

CA. TORRE MATOS

C. PROBLEMÁTICA SECTOR EDUCACIÓN

Todo lo relacionado al tema educativo y su problemática corresponde al Ministerio de Educacion (MINEDU) teniendo el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR como representante de dicho sector al Sr. Jaime Ortiz Panta quien a solicitud del Comité envio el Cuadro siguiente:

CUADRO 14 DE PROBLEMÁTICA ESCOLAR DE LOS II.EE. DE MAGDALENA DEL MAR

ASUNTO N° de casos presentados

N° de casos atendidos

N° de casos derivados

Casos no atendidos

Abandono o deserción

escolar 0 0 0 0

Consumo de alcohol y

drogas 0 0 0 0

Violaciones sexuales 0 0 0 0

Embarazo en edad escolar 0 0 0 0

Pandillaje escolar 0 0 0 0

Indisciplina Escolar y falta

a las normas. 5 5 0 0

Acoso sexual entre

estudiantes 0 0 0 0

Problemas de Lenguaje 0 0 0 0

Violencia Escolar 0 0 0 0

Conflictos Familiares 4 4 0 0

Fuente UGEL-03 MINEDU

Según los datos del Cuadro arriba mostrado, en el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia escolar; existiendo 05 casos de Indisciplina Escolar y Falta a las Normas y 04 casos de Conflicto Familiar, los que fueron atendidos no indicando en que Instituciones Educativas ocurrieron estos hechos.

Sobre lo mencionado en los propios datos entregados por el representante del MINEDU, el distrito de Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades de la UGEL-03.

Es de recalcar que en la problemática de las instituciones educativas públicas de Magdalena del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han mencionado.

Medios en el Sector Educación

En Magdalena del Mar existen catorce (14) Instituciones Educativas Públicas y treta y ocho

(38) Instituciones Educativas Privadas.

- Instituciones Educativas Estatales: 14

- Instituciones Educativas Privadas: 38

- CETPRO : 03

- Pre-Universitario : 03

Sobre este tema se adjunta la relación de Instituciones Educativas del Distrito

CUADRO 15 II.EE. DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR

NIVEL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DIRECTOR (A) Cant. de Alumnos

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL PARTICULAR

I.E.I.P. VIRGEN MARIA Parque Graña Nº 109 Luz María Tapia 27

I.E.I.P. MY KINGDOM (Ex-Sebastian Salazar Bondy) Jr. Sebastián Salazar Bondi Nº 179 Silvana SalettiCordano 64

I.E.I.P. NIDO DE PAPEL Av. Sucre (Independencia) Nº 1083 Natalia García Reynoso 42

I.E.I.P. NIDO ALITAS Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 767 Celia Orpella Medina 22

I.E.I.P. PININOS Jr. José Gálvez Nº 115 Patricia Lenti Benavente 81

I.E.I.P. PEQUEÑOS LIDERES Jr. Víctor Larco Herrera Nº 1057 Jacquelin Vásquez Reyes 45

I.E.I.P. RETAMA Jr. Huamanga Nº 378 María Teresa BissoSolis - Ana María Izurieta 73

I.E.I.P. RISAS Y TRAZOS Jr. Larco Herrera Nº 925 Blanca Berreche Garcia 61

I.E.I.P. TRINITY Jr. San Martín Nº 263-265-267 Edith Tapia Baca 64

I.E.I.P. JESUS MAESTRO DIVINO Jr. Grau Nº 239 Juanita Vílchez Baldeón 21

I.E.I.P. MADRE ENRIQUETA VICENS Av. Juan de Aliaga Nº 475 Ana Cecilia Asencio Guárdales 70

I.E.I.P. MI NIDO KUKULI Jr. Domingo Ponte Nº 895 Lola Mariella Solano Morales 23

I.E.I.P. MI PEQUEÑA REINA DEL CARMELO Jr. Daniel Hernández Nº 360 Flor del Pilar Merino Tello 71

I.E.I.P. ARCOBALENO Jr. Flora Tristan Nº 345 Susana Queirolo Reaño 80

I.E.I.P. APLICACIÓN MARIA AUXILIADORA Independencia Nº 845 Sor Ingrid Medina Marchena 170

I.E.I.P. BUBBLE KIDS Jr. Domingo Ponte Nº 1075 Rosa Zapata Sotelo 13

I.E.I.P. CASITA ENCANTADA Jr. Alfonso Ugarte Nº 167 Elizabeth Joan Cottle Pazos 32

I.E.I.P. PICAFLORES 3 Jr. Flora Tristán Nº 551 Ana Musiris Pinto 34

I.E.I.P. DIAS FELICES ORRANTIA Jr. Justo Vigil Nº 410 Marion Moody Villanueva 38

I.E.I.P. DECROLY Jr. Castilla Nº 1375 María Victoria Rivera Ramos 51

I.E.I.P. GOTITA DE MIEL Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 586 Violeta Regalado Díaz de Aguilar 50

I.E.I.P. JESUSITO Jr. Ugarte y Moscoso Nº 964 Ana María D'angelo Ríos

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ESTATAL

I.E.I.E. JUAN RAGGIO CHICHIZOLA Jr. Grau Nº 245 Mg. María Luisa Huané Florián 253

I.E.I.E. MEDALLA MILAGROSA Psje. Pingüino Nº 100 (C.H.Marbella) María Giuliana García Silva 92

I.E.I.E. VIRGEN DEL CARMEN Jr. Libertad Nº 1135 Carmen Cabrera Salas 176

INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR

I.E.P. RAYITO DE LUZ Jr. López de Solís Nº 487 Liliana Consuelo Zelvaggio Salas 64

I.E.P. ASOCIACIÓN EDUCATIVA INGENIERIA Av. Javier Prado Oeste 770 Cesar Inga Huamancha 164

I.E.P. ALAS PERUANO ARGENTINO Jr. Tacna Nº 665 Luís Alfonso Paredes Orpella 163

I.E.P. EMILIANO PISCULICH RAMÍREZ Jr. Tarapacá Nº 357 María Elena Basauri Olaya 50

I.E.P. JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO Jr. Tacna Nº 465 Erika Arellano Cabo 255

I.E.P. JESÚS MIO Jr. Libertad Nº 1349 María Dolores Arana Bendezu 52

I.E.P. MADRE ANGÉLICA RECHARTE Jr. Castilla Nº 983 Raquel Rivas Padilla 294

I.E.P. NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Jr. Tacna Nº 250 Ledy Isabel Galván Calle 578

I.E.P. PEDRO PABLO ATUSPARIA Jr. Comandante Jímenez Nº 244 Wendi Vanessa Ramírez Parra 128

I.E.P. REINA DEL CARMELO Parque Graña Nº 285 Rosa Liliana Benítez Piedra 185

I.E.P. SAINT CAMILA SCHOOL Av. Brasil Nº 3365 Angélica Milagro Vásquez López 202

I.E.P. SANTA MARÍA DE LA GRACIA Jr. Tacna Nº 787 Zully Evelyn Pastor Reynoso 184

I.E.P. SAN GABRIEL Jr. Salaverry Nº 245 Leonardo Villegas Díaz 196

I.E.P. SAN FRANCISCO Jr. Bolívar Nº 141 Rafaela Contreras Flores 12

I.E.P. SALESIANO ROSENTHAL DE LA PUENTE Jr. Grau Nº 575 Augusto Sakihama Miyashiro 751

I.E.P. SAN JUAN MARIA VIANNEY Jr. Rey Basadre Nº 158 Víctor Hugo Vegas Guerrero 588

INSTITUCION EDUCATIVA ESTATAL

I.E.E. AUGUSTO PÉREZ ARANIBAR (Colegio) Av. Del Ejército Nº 650 Victoria Raquel Alvitres Martínez 203

I.E.E. CRNL FAP. VÍCTOR MALDONADO BEGAZO Jr. Libertad Nº 970 Doris Janet Cabrera Garrido 573

I.E.E FRANCISCO BOLOGNESI Av. Sucre (Independencia) Nº 445 Gisela del Pilar Aldana Bravo 427

I.E.E. JACARANDA Jr. Trujillo Cdra 4 Jessica Esperanza Reyna Fernández 484

I.E.E. MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVA Jr. Grau Cdra. 2 Iris Mónica Bazán Loccio 200

I.E.E. MIGUEL GRAU (Emblemático) Jr. Libertad Nº 1025

Lucila Moreano Casquino

Vilma Fernández Ruiz 958

I.E.E. REPUBLICA DOMINICANA Jr. Alberto Yábar S/N Medalla Milagrosa Luz Marlen Calagua Sánchez 63

I.E.E. SEÑOR DE LOS MILAGROS Av. Sucre (Independencia) Nº 1130 Giannina Santamaria Arata 361

I.E.E. SAN MARTIN DE PORRES Av. Sucre (Independencia) Nº 1277 Wilfredo Martin Marticorena Seminario 664

I.E.E LA SAGRADA FAMILIA Jr. San Martin Nº 385 Janne Marlene López Ventura 107

I.E.E. CORAZÓN DE MARÍA Calle Esther Festini 109 (Diagonal) Tania Burgos Castañeda 91

CETPRO-CEBA

CEBA MIGUEL GRAU Jr. Libertad Nº 1025 Tito Mello Toro 738

CETPRO PROMAE MAGDALENA Jr. Leoncio Prado 1015 Feliciano Cano Ballón 2329

CETPRO CEO. MAGDALENA Jr. Leoncio Prado Nº 686 María Del Carmen Galván Piñas 1160

PRE-UNIVERSITARIO

I.E.P. PAMER Av. Sucre Nº 1474 María Luz Oré Trujillo

I.E.P. TRILCE- TENTRO Av. Pershing Nº 758 Daniel Rojas Palma

Fuente: Subgerencia de Educación y Deporte

D. PROBLEMÁTICA SECTOR SALUD

Esta problemática es atendida por el Centro Salud de Magdalena del MINSA cuya

representante ante el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR es la Dra. Ana María Fonken de

Kanashiro, ubicado en el Jr. Junín Nº 322, Teléf. Nº 461-5630. A la representante se le

solicitaron datos sobre la situación de la salud en el distrito habiendo enviado los cuadros que a

continuación se muestran:

CUADRO 16

INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL SIEN

CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA

ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION SALUDABLE INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5

AÑOS SEGÚN EL SIEN

Año Total de

evaluados

Desnutrición Crónica Desnutrición Aguda SOBREPESO OBESIDAD

Nro. Casos % N° CASOS % N° CASOS % N°

CASOS %

2008 5948 286 4.8 36 0.61 485 8.15 152 2.56

2009 5559 232 4.17 50 0.89 368 6.62 150 2.69

2010 4487 232 5.17 53 1.18 309 6.89 144 3.21

2011 4573 185 4.04 44 0.96 530 11.59 241 5.27

2012 7062 239 3.38 32 0.45 697 9.86 264 3.74

2013 7339 144 2.0 17 0.0 656 9.0 212 3.0

2014 3597 144 4.0 55 2.0 384 11.00 149 4.0

2015 2955 91 3.0 22 1.0 299 10.00 98 3.0

Fuente: Centro Salud Magdalena

CUADRO 17

MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN

CAPITULOS CIE X-2014

CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN


MORBILIDAD 0-11 A 30-59A 60A+ Total General

Rotulo de Fila F M F M F M

CAPITULO X: 1140 1210 840 254 458 208 4821

CAPITULO XI 182 199 947 315 416 249 3224

CAPITULO IV 197 227 780 158 475 125 2534

CAPITULO I 328 370 315 100 91 57 1624

CAPITULO XIII 6 4 621 161 477 154 1576

CAPITULO XII 239 232 352 164 171 105 1555

CAPITULO V 24 41 472 211 343 171 1519

CAPITULO XIV 38 50 640 78 227 81 1387

CAPITULO XV 1265

CAPITULO IX 2 163 71 319 144 719

CAPITULO XIX 53 57 175 79 91 52 638

CAPITULO III 83 91 147 21 89 32 615

CAPITULO XVI 10 15 180 67 87 41 546

CAPITULO VII 40 46 55 17 83 39 371

CAPITULO VIII 27 27 48 10 31 16 177

CAPITULO VI 1 1 46 11 21 7 112

CAPITULO II 1 0 73 1 19 3 111

CAPITULO XVI 5 3 - - - - 8

CAPITULO XVI 2 - - - - - 3

TOTAL GENERAL 2376 2575 6185 1718 3398 1484 22805

Fuente: Sistema de información HIS 2014

CUADRO 18

MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN


CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA

MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015

CODIGO MORBILIDAD SEXO TOTAL 0-11 A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+

TOTAL GENERAL T 2,342 383 89 461 861 548

M 593 201 28 55 162 147

F 1749 182 61 406 699 401

10 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO T 318 127 11 45 86 49

F 185 53 7 29 60 36

4 CAPITULO IV:ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS T 305 63 11 76 103 52

F 245 38 6 76 86 39

11 CAPITULO XI:ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO T 294 29 11 79 118 57

F 232 18 10 66 97 41

13 CAPITULO XIII:ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO T 273 3 1 16 134 119

M 52 1 - 3 20 28

F 221 2 1 13 114 91

14 CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO T 186 6 5 28 97 50

F 153 1 3 27 86 36

12 CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO T 96 27 6 12 26 25

18 CAPITULO XVIII:SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATRIO, NO T 89 3 4 23 33 26

F 70 1 3 18 26 22

9 CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO T 85 - - 2 30 53

F 64 - - 2 23 39

FUENTE: CENTRO DE SALUD MAGDALENA

El Cuadro 16 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL

SIEN nos muestra que la situación sobre este tema entre el año 2014 y 2015 fue la siguiente:

DESNUTRICION 2014 2015

CRONICA 144 91 bajo

AGUDA 55 22 bajo

SOBREPESO 384 299 bajo

OBESIDAD 149 98 bajo

Podemos notar que en el aspecto nutricional, en todos los ítems señalados, bajo el número

casos pero debe continuarse trabajando en todo sentido para contrarrestar la desnutrición así

como evitar los malos hábitos alimenticios o el desconocimiento de los padres en cuanto a la

forma de alimentar a sus hijos.

El Cuadro 17 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y

SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2014, no muestra los datos exactos de los “CAPITULOS”

que menciona, pero observando el Cuadro 03 podemos identificar por su intermedio que algunos

de los capítulos referidos si tienen nombres pudiendo determinar que en el 2,014 se presentaron,

contando todas las edades, las siguientes atenciones:

CAPITULO X: Sistema Respiratorio 4,821

CAPITULO XI Sistema Digestivo 3,224

CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas 2,534

CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 1,576

CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo 1,555

CAPITULO XIV Sistema genitourinario 1,387

CAPITULO IX Sistema circulatorio 719

Los otros 12 Capítulos que se indican en el Cuadro también presentan muchas atenciones o

consultas llegando a completar con los ya mencionados un total de 22,805 atenciones, lo citado

evidencia que existe trabajo en este sector por parte de los responsables pero aun así falta

mucho más para que se llegue a la mejor situación.

El Cuadro 18 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y

SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015, nos muestra con respecto a las enfermedades lo

siguiente:

CAPITULO X Sistema respiratorio 318

CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas 305

CAPITULO XI Sistema digestivo 294

CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 273

CAPITULO XIV Sistema genitourinario 186

CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo 96

CAPITULO XVIII Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de labora. 89

CAPITULO IX Sistema circulatorio 85

Tratar de hacer alguna comparación con el Cuadro anterior, en realidad no se puede hacer pues

los datos consignados al parecer no han sido recogidos con la misma metodología pero lo que si

queda en claro es que existen muchas y múltiples atenciones a los vecinos de Magdalena del

Mar por enfermedades de diferente etiología debiendo continuarse con los trabajos de

prevención de enfermedades.

Para el presente Plan, se debe incidir con las coordinaciones entre la Subgerencia de

Educación, Cultura, Deportes y DEMUNA, a través de la Sub-Gerencia de Sanidad, con el

Centro de Salud del Distrito para realizar campaña de vacunación y jornadas de salud, cuyo

objeto es mejorar la calidad de vida del vecino del distrito, a fin de prevenir enfermedades. A si

mismo esta Gerencia debe continuar con brindar servicios de control de peso y talla control de

presión arterial, consulta médica, vacunación contra la influenza, Tétano, Hepatitis, análisis de

glucosa, colesterol, triglicéridos, examen de Papanicolaou, Odontología, nutrición y otros

servicios.

Para concluir lo referente a la problemática de Salud se debe acotar que en Magdalena del Mar

no existen: lugares infecciosos y contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos

sanitarios, aniegos, aguas estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo

aunque las limitadas estadísticas con las que se cuentan no mencionan enfermedades

infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y otras, estas deben existir en nuestro

medio por lo que se debe prevenir con campañas informativas para educar al público y evitar

que estas se presenten. Por lo señalado y al no existir este tipo de problemas, que serian un

indicador sobre situaciones de pobreza o que existan focos importantes donde pululen

elementos de mal vivir o delincuentes, podemos determinar que lo especificado en este punto no

afecta en líneas generales a la Seguridad Ciudadana del distrito, debiendo agregar que incluso

siendo que la Seguridad debe ser integral no solo se trata de que no hayan robos o ilícitos contra

la ciudadanía sino que también se trata que los vecinos tengan condiciones de vida con el

mínimo de calidad en lo que se refiere a contar con agua desagüe limpieza etc.

III. RECURSOS

A. MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR

1. Funcionarios de la Municipalidad de Magdalena del Mar, comprometidos en la Seguridad Ciudadana. Alcalde y Presidente del CODISEC : Dr. Francis Allison Oyague Correo : alcaldí[email protected] Teléfono : 418-0700 Secretario Técnico y GCSC-MM : Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Correo : [email protected] Teléfono : 2634734 Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras : Sra. Patricia Aleyda Wong Olortegui Correo : [email protected] Teléfono : 4180701 Sub Gerencia de Serenazgo : Sr. Víctor Cisneros Chunga. Correo : [email protected] Teléfono : 4180734 Sub Gerencia de Policía Municipal : Rubén Orlando Rodríguez Rabanal (e) Correo : [email protected] Teléfono : 4180779 Sub Gerencia de Participación Vecinal : Martha L. Morales Mejía Correo : [email protected] Teléfono : 4180783 Sub Gerencia de Obras Públicas y Transportes : Sr. Carlos M. Montoya Carcelén Correo : [email protected] Teléfono : 2613583 Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres-Defensa Civil: Sr. Luis Rosas Moran Siles Correo : [email protected] Teléfono : 4609189 Ubicación de la Secretaria Técnica : Av. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferré (Malecón Castagnola)

Teléfono : 263-4734 418-0780

2. DIRECTORIO DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR Dr. Francis Allison Oyague Alcalde y Presidente del CODISEC Correo : alcaldí[email protected] Teléfono : 418-0700 Comandante PNP Luis Enrique Díaz Rodríguez. Comisario PNP Magdalena del Mar Correo : [email protected]

Teléfono : 2649064 Dr. Roger Sánchez Díaz Fiscal provincial de la 2da Fiscalía de Prevención del Delito de Lima Correo : [email protected] Teléfono : 625-5555 ANEXO 5812

Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES

Gobernador de Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 980-308911

mailto:alcaldí[email protected]

mailto:[email protected]




mailto:alcaldí[email protected]



Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO Juez de Paz Letrado de Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 261-3026 Lic. José Fidel García Córdova Director del Programa Sectorial II UGEL 03

Correo : [email protected] Teléfono : 2066671 -2066676 Dra. Ana María FONKEN DE KANASHIRO Jefa del Centro de Salud – Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 461-5630 Lic. María Concepción ATOCHE GUTIERREZ Coordinara MIMP Correo : [email protected] Teléfono : 626-1600 Anexo 1005 Sra. María Enriqueta VILLON MANRIQUE Repres. de la J. V. C. “San Felipe” Correo : [email protected] Teléfono : 264-2017 Srta. Diana MENGONI CORTEZ Repres.. de la J. V. C. “Magdalena Siempre Adelante” Correo : No tiene Teléfono : 263-3828 Sr. Víctor Manuel PINILLOS GALLARDO Coord. Distrital de JJVV Comisaria PNP Magdalena del Mar:

Correo : [email protected] Teléfono : 956744114

Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico y GCSC-MM Correo : [email protected] Teléfono : 2634734

3. Recursos Humanos y Logísticos para la Seguridad Ciudadana- Personal Proyectado para 2016 CUADRO 19

Gerencia de Seguridad Ciudadana Total

-Gerente 01

-Asistente/Oficina de Operaciones 01

-Secretaria 01 03

Sub-Gerencia de Serenazgo

- Sub-Gerente 01

- Supervisores 03

- Personal Administrativo 02

- Choferes 31

- Motorizados 09

- Serenos Caminantes 29

- Radio Operadores 04

- Sereno Caninos 07

- Operadores de Cámaras 39

- Grupo GAR 06

Sub-Total 131








Sub-Gerencia de Policía Municipal

- Sub-Gerente 01

- Personal Administrativo 02

- Supervisor 01

- Policía Municipal 32

- Fiscalizadores 09

Sub-Total 45

Sub-Gerencia de Sanciones

-.Sub-Gerente 01

- Asistente administrativo 01

-Asistente Legal 02

Sub-Total 04

a. RECURSOS LOGÍSTICOS

Nuestra Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cuenta con las siguientes Unidades motorizadas y otros:

CUADRO 20

Descripción OPERA INOPER TOTAL

Camionetas 08 02 10

Autos 06 04 10

Motos 19 0 19

Cuatrimotos 02 0 02

Segway 04 0 04

Canes 19 0 19

Radios 35 0 35

Celulares Entel 22 0 22

Cámaras de Video-vigilancia 30 0 30

Alarma de vigilancia 12 0 12

4. COMUNIDAD ORGANIZADA

a. Juntas Vecinales

La lucha por la seguridad ciudadana, no debe ser librada por el Estado y los Gobiernos Locales, correspondiéndole a la población apoyar a sus autoridades en la medida de sus posibilidades.

Las Juntas vecinales de seguridad Ciudadana, como organizaciones sociales de base, promovida por la Policía Nacional del Perú y la Municipalidad de Magdalena del Mar, tienen por misión desarrollar actividades preventivas, informativas y de proyección social en apoyo a estos órganos, mejorar la seguridad ciudadana mediante el trabajo voluntario no remunerado y participativo, promoviendo y desarrollando programas de prevención y servicio a la comunidad.

El principal mecanismo se materializa con la participación ciudadana de las Juntas Vecinales Comunales, teniendo el Distrito de Magdalena del Mar, las siguientes:

CUADRO 21

ITEMS

PRESIDENTES DE LAS JUNTAS VECINALES COMUNALES 2014-2016

NOMBRES Y APELLIDOS DNI DIRECCION JUNTA VECINAL ZONA

1 ANTONIETA GONZALES TORO 07745529 JR. AYACUCHO Nº 236 JVC SAN JUDAS TADEO -1 I-A

2 SILVA ELIZABETH MORALES MAYORCA 07721691 JR. TARAPACA 228

JVC INMACULADO CORAZON DE MARIA

I-B

3 ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07538174 JR SAN MARTIN 712 JVC NUEVA MAGDALENA I-C

4 MILAGROS MORALES CARRILLO 07421101 HUMANGA 516 - 302 JVC. 1RO DE JULIO I –D

5 JOSE ALFREDO CHUMPITAZI GORDALIZA 10813124 JR. YUNGAY 838 a-902 JVC VIRGEN DEL CARMEN I –E

6 GODELIEVE LOUISE MARIA DELANOY

CE 00085581

JR. SAN MARTÍN 274 JVC UNIDOS MAGDALENA II -A

7 DIANA MENGONI CORTEZ 08736707

JOSÉ GÁLVEZ 379- 405

JVC MAGDALENA SIEMPRE ADELANTE

II-B

8 ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07765306

JR. ECHENIQUE Nº 791

JVC CENTRO COMERCIAL II –C

9 PEDRO PABLO CABRERA FLORINDEZ 07663845

JR. ECHENIQUE Nº 417

JVC HEROES DEL PACIFICO II-D

10 GUILLERMO ICAZA NAPURI 07729883 AV. SUCRE 406-L JVC SEÑOR DE LOS MILAGROS II –E

11 SILVIA SUSANA FERNANDEZ ACHU 07699123 JR. DIEGO FERRE 556 JVC MALECON CASTAGNOLA II –F

12 GUILLERMO FLORES VEGA 07740796

JR. HERMILIO VALDIZAN 153

JVC SANTA LUCIA III – A

13 WILBERT FEDERICO MANUEL QUEVEDO ESPINOZA

07737628 JR. ARICA Nº 273-7 JVC PROGRESEMOS III – B

14 MARIA DEL ROSARIO TARRILLO CAMACHO

07724760 JR. ARICA 347 JVC TRABAJANDO JUNTOS III – C

15 MA. DEL ROSARIO CASTAÑEDA DE TOMASEVICH

07732042 JR. BOLIVAR Nº 250 JVC OYAGUE III D

16 ESTHER CITA BRIOLO DE CALVO 08229145

JR. DOMINGO PONTE 835

JVC JUNTOS SI PODEMOS III- E

17 LUZ TEJERINA VEGAZO 09855718

JR. TOMAS RAMSEY 318

JVC SOLIDARIDAD VECINAL IV –A

18 DORIS PINTO BARRANTES 07732804

RODOLFO RUTTE Nº 632

JVC BUENOS VECINOS IV –B

19 NELLY LUZ SAMAME LEON 06086660

JUAN DE ALIAGA 635-201

JVC MAGDALENA AVANZA IV -C

20 VILMA CHAVEZ BURGA 10374612

TOMAS RAMSEY 904-1503

JVC SIEMPRE MAGDALENA IV –D

21 LUZ E. LOAYZA GONZALES DE CUETO 07699962

JOSE C. MARIATEGUI 160

JVC URBANIZACION JACARANDA V –A

22 MARIA ENRIQUETA VILLON MANRIQUE 07567809 JR. JUSTO VIGIL 315 B JVC SAN FELIPE V -B

23 MIGUEL ALEJANDRO PALLETTE SALINAS 07706523 CALLE 4 175 JVC URBANIZACION SALAVERRY VI –A

24 YRENE DEL ROSARIO GUILLEN VALVERDE 42125167

BLOCK H DPTO. Nº 102

JVC MARBELLA VI –B

25 Ma. CECILIA CASTRO DE IZCUE DE GOICOCHEA

08228349 JUAN LUXARDO Nº 170

JVC EL PARAISO DE MAGDALENA VI-F

La Comisaría de Magdalena del Mar, cuenta con los siguientes Coordinadores Zonales de las Juntas Vecinales:

CUADRO 22

RELACION NOMINAL DE LOS COORDINADORES ZONALES DE LAS JUNTAS VECINALES COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR

N° ZONA CARGO APELLIDOS

NOMBRES DNI DOMICILIO TELÉFONO

PATERNO MATERNO FIJO/CEL.

1 I COORD. DISTRITAL PINILLOS GALLARDO Víctor Manuel José 07715962 Jr. Sucre N° 189 956744114

2 I COORD. ZONAL ZUÑIGA FLORES Elvira Juana 07737766 Jr. Ayacucho 695 4612693

3 II COORD. ZONAL LA ROSA RISCO Ramón Alfredo 08008560 Jr. Huamanga 439 975445067

4 III COORD. ZONAL CAVERO PÉREZ DE FONTINIER Elena 07700601 Jr. 28 de Julio 270 2635292

5 IV COORD. ZONAL PAIVA ARBULU Ana Victoria 07703167 Jr. Libertad N° 1157 4606086

6 V COORD. ZONAL JAYASHI BOCANEGRA Maritza Irene 07745822 Jr. Yungay N° 790 991494775

7 VI COORD. ZONAL ROLLERI MUENTE Juana Gloria 07537259 Jr. L. Prado-909-A 2627744

8 VII COORD. ZONAL ROBLES GAVIRIA Hortensia 07397253 Jr. José Gálvez 131 4600123

9 VIII COORD. ZONAL PIGHI TELLO Ewald Aldo 07290357 Jr. José Gálvez 135 4600123

10 IX COORD. ZONAL GONZALES VITORIO José Sebastián 07871925 Jr. Castilla 375 4600123

11 X COORD. ZONAL SAYAN PACHECO Carlos Gualberto 06749756 Jr. Alfonso Ugarte 375 4627581

12 XI COORD. ZONAL CAMPOS CARRANZA Gustavo Andrés 07203743 Psje. Los Lirios 196 97848637

13 XII COORD. ZONAL STANBURY CAMPODONICO Liliana 10265185 Jr. Daniel A. Carrión 410 99555746

14 XIII COORD. ZONAL KOBAYASHI SAKAY Jorge Antonio 07762244 Jr. Bolívar N°377-E 992669820

15 XIV COORD. ZONAL LA CHIRA DE NOE Gladis Guadalupe 06189170 L. Herrera-455-465 4610147

16 XV COORD. ZONAL CANDIOTTI CARBAJAL Luis Felipe 07859986 Fco.Bejareno-156-C 987491921

17 XVI COORD. ZONAL ESCALANTE CHUQUIHUANCA Salvador Rubén 40368347 Av. Alberto Yabar 301 2641105

18 I COORD. JJVV RODRIGUEZ GALLEGOS Lizziee 07750105 Jr. Leoncio Prado 1171 6531608

19 II COORD. JJVV REBATTA MANTILLA Adolfo 07727555 Jr. Huamanga 427 2624597

20 III COORD. JJVV ANGULO ACOSTA Blanca 01149144 Jr. 28 de Julio 347 2617500

21 IV COORD. JJVV GRADOS LA ROSA Amelio 07569663 Jr. Libertad-1179-A 2604109

22 III COORD. JJVV CACERES MONTES Carlos 25611846 Jr. 28 de Julio 276 989215151

23 V COORD. JJVV ALBARRACIN NEGREIROS Miguel Ángel 07755610 Jr. San Martin 898 946053086

24 VI COORD. JJVV OREJON PALOMINO Jacoba 07716064 Jr. San Martin 651-D 2633331

25 VI COORD. JJVV CARDENAS MORALES Nelly 10520337 Jr. L. Prado 933 2631588

26 VII COORD. JJVV BARRIENTOS MASAKI Carmen 07727659 Jr. José Galvez-135 2633499

27 VIII COORD. JJVV ECHEANDIA GARCIA Gladys 07740323 Psj. Comercial-136 6619982

28 IX COORD. JJVV CHARALLA JIMENEZ Eloy 07753714 Bolognesi 762-C 946546591

29 X COORD. JJVV BERNUY NEYRA Martha 25595426 Yungay-248 Pto.101 948037300

30 XI COORD. JJVV LO GRANADOS Betsabel 07708630 Cmdt. Espinar-549 995188477

31 XII COORD. JJVV CASTAÑEDA SALGADO María 07732042 Jr. Bolívar- 250 2611135

32 XIII COORD. JJVV DIAZ SANCHEZ Tita 07203742 Psje. Los Lirios 196 999753097

33 XIV COORD. JJVV FLORES AREVALO Natalia 09829850 Jr. Arica N° 385 6588649

34 XV COORD. JJVV RUIDIAS CARRASCO Genaro 07640591 Av..Ejercito 468 2617606

35 XVI COORD. JJVV TRINIDAD GOZAR Maximiliano 08260660 A. Yabar -Mz. A-Lt. 44 998496895

b. Comité Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria.

Los comité del programa vaso de Leche benefician a los niños de 0 a 6 años, madres gestantes en periodo de Lactancia, Así mismo, en la medida en que se cumple con la atención a la población antes mencionada, se mantiene la atención a los niños de 7 a 13 años, ancianos y afectados por tuberculosis. El programa es canalizado a través del comité de Organización Social de Base. El Comité está organizado por los siguientes Organizaciones Sociales Base:

CUADRO 23

N° Org. Social de Base Nombre Ubicación Benef. Persona Encargada

1 Comedor Popular Corazón de María Av. Sucre n° 1300 50 Sra. Carmen Teresa Vicuña Cuya

2 Programa Vaso de Leche Comité Echenique Jr. Echenique n°1111 121 Sra. Agripina Paredes

3 Programa Vaso de Leche Comité Junín 1 Jr. Castilla n° 1132-2 36 Sra. Gladys Zapata

4 Programa Vaso de Leche Comité Nueva Amistad Prol. Echenique n°1350 47 Sra. María Flores

5 Programa Vaso de Leche Comité San Martin Prol. Echenique n°1309 45 Sra. Amparo Angulo

6 Programa Vaso de Leche Comité La Esperanza Jr. Festini n° 160 30 Sra. Marisa Inga

7 Programa Vaso de Leche Corazón de María Av. Sucre n° 1300 27 Sra. Jesús Campos

8 Programa Vaso de Leche Comité Junín Jr. Junín n°140-12 39 Sra. Zenayda Cárdenas

9 Programa Vaso de Leche Comité Hogar de Vida Jr. Ayacucho n°571 32 Sra. Gladys Leguía

10 Programa Vaso de Leche Comité Señor de los Milagros Jr. L. Prado n° 762-36 33 Sra. Meleyla Valle

11 Programa Vaso de Leche Comité Virgen de Fátima Jr. Grau n° 762-13 25 Sra. Gregoria Torres

12 Programa Vaso de Leche Comité Divino Niño Jesús Echenique n°571-B 35 Sra. Roxana Chiclla

13 Programa Vaso de Leche comité Renacer Jr. Cmte. Espinar n°550 27 Sra. Mansueta Aguirre

14 Programa Vaso de Leche Comité Santa Rosa de Lima Jr. Castilla n°241 28 Sra. Carmen Zavaleta

15 Programa Vaso de Leche Comité Medalla Milagrosa Av. Alberto Yábar n°101 103 Sra. Carmen Porras

16 Programa Vaso de Leche Comité María Magdalena Av. Sáenz Peña n°320 46 Sra. Lourdes Salazar

17 Programa Vaso de Leche Comité Nuevo Amanecer Jr. Salaverry n°120-15 59 Sra. Claudia Ochoa

18 Programa Vaso de Leche Comité Tacna Jr. Tacna n°1450 26 Sra Claudia Quispe

Fuente: Subgerencia del Programa del Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria-MDMM

c. Programa municipal del adulto Mayor

El objetivo de este programa es promover la participación de los adultos mayores a una vida activa y saludable, brindar mejores servicios de atención y promoción de la salud, brindarles un espacio apropiado para que aprendan y compartan nuevas experiencias de vida y promover un conjunto de actividades de entretenimiento, que posibilitan su crecimiento individual y social; todo ello con el objetivo de brindar una mejor calidad de vida a los adultos mayores de Magdalena del Mar. Entre las actividades que realiza podemos mencionar.

Actividades lúdicas: Bingo, sapo, ludo.

Actividades turísticas y recreacionales: Paseos, caminatas.

Voluntariado del Adulto Mayor.

Taller de memoria

Clases de cocina oriental, chocolatería

Karaoke

Bailables

Asesoría y charlas psicológicas

Medida de presión arterial

5. RECURSOS FINANCIEROS

B. COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR

1. Recursos Humanos y Logísticos Comisario: Comandante PNP Luis Enrique DÍAZ RODRÍGUEZ

Ubicación : Jr. Cuzco Nº 756 Teléf. : 2649064-2631112 Efectivos Policiales : 85 PNP Autos patrulleros Operativos: 04 Motos Operativas : 04 Teléfono fijo : 06 Teléfono móvil : 02 Radio Base : 01 Radio Portátil : 05

2. Actividades

Brigada de Autoprotección Escolar y Policía Escolar.

Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana-PNP.

Club de Menores “Amigos de la Policía”.

Moto Taxi.

Acciones Cívicas.

Escuela de Padres.

Confraternidad Institucional (PNP).

Reconocimiento al Personal Policial.

Presentación del Comando Policial.

Vacaciones Útiles.

Programa Policía Escolar.

Chalas Educativas de prevención (drogas, pandillaje, educación sexual)

Capacitación en temas de Autoestima y Liderazgo.

3. Número de Juntas Vecinales Promovidas por la Comisaría y sus integrantes

Zona / Sector Juntas Vecinales

16 INTEGRANTES

- 120 Vecinos Vigilantes

- 1 Coordinador distrital

- 07 Coordinadores zonales

- 12 Coordinadores de Juntas Vecinales

TOTAL - 140 Los que integran las Juntas Vecinales promovidas por la Comisaría PNP de Magdalena.

4. Patrullaje Integrado

Si se realiza el Patrullaje Integrado con el Serenazgo, especificando las características

(modalidad, frecuencia, horario, y otros).

En la jurisdicción si se realiza patrullaje integrado en coordinación con la

municipalidad de Magdalena del Mar.

Modalidad: servicio de prima y nona.

Frecuencia: todos los días

Horario: 07:00 a 15:00 y 15:00 a 23:00 hrs.

C. SECTOR JUSTICIA

El distrito de Magdalena del Mar, cuenta con un Juzgado de Paz Letrado, el cual está ubicado en el Jr. Gonzales Prada Nº 439 – Teléfono Nº 261-3026, que se encuentra a cargo de la Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO, correo electrónico [email protected] cumple funciones propias de la administración de justicia en la comisión de faltas, accidentes de tránsito leves, violencia familiar y otras funciones en concordancia a la Ley Orgánica del Poder Judicial. Con respecto a la información solicitado para la formulación del presente Plan, con Oficio Nº 03-2015-LMR-JPLMM, procedente del Juzgado de Paz Letrado de Magdalena del Mar, manifiesta que dicho Juzgado siempre ha llevado charlas informativas denominadas “Justicia en tu comunidad”, a la vez que la Corte Superior de Lima todavía no ha programado esta clase de eventos, y que apenas tenga conocimiento se comunicará a efectos de que se brinden el apoyo con el local donde se desarrollará las charlas sobre violencia familiar, delincuencia juvenil y todo lo referido al derecho de familia para poder brindar un mejor servicio a la comunidad.

D. GOBIERNO INTERIOR

Tiene a su cargo el otorgamiento de las garantías personales en la jurisdicción, colaborando con las otras instituciones públicas del distrito y está a cargo del Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES, correo electrónico [email protected] Gobernador de Magdalena del Mar, cuya oficina se encuentra en el Jr. Leoncio Prado Nº 942 2do piso, Teléf. Nº 460-7080, horario de atención Lunes a Viernes 9:00 a 5:00 hrs. entre las funciones que realiza la gobernación se puede mencionar:

Tramitar y registrar las denuncias de la ciudadanía sobre atentados contra los derechos humanos, velando por su atención inmediata.

Otorgar garantías personales y posesorias a las personas naturales y jurídicas.

Coordinar y participar en el ámbito de su competencia con las autoridades pertinentes la realización de campañas y operativos destinados a prevenir y controlar los actos que atenten contra la moral, las buenas costumbres, la higiene y la salubridad, y aquellos actos que contravengan las leyes del estado.

Promueve y participa en las ceremonias cívicas oficiales en su respectiva jurisdicción.

Recibir las quejas y demandas de la población y derivarlas a los órganos del estado competentes a efectos que ahí sean atendidos.

Velar por la correcta prestación de servicios públicos en general.

Promover la identidad nacional.

Participar en los comités de seguridad ciudadana, promoviendo la participación y organización de la ciudadanía.

E. SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE CONTROL DE SERVICIOS DE SEGURIDAD, ARMAS, MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO CIVIL – SUCAMEC.

La SUCAMEC, se encuentra dirigido por el Sr. Derik Roberto Latorre Boza, correo: [email protected], la institución se encuentra ubicada en Jr. Contralmirante Montero 1050 Magdalena del Mar, horario de atención: lunes a viernes 8:30 am - 4:30 pm Sábados: 8:30 a.m. a 12:30 pm, teléfono: 4120000. Tiene como finalidad supervisar y fiscalizar, a nivel nacional, los servicios de seguridad privada y el uso civil de armas de fuego, municiones, explosivos y productos pirotécnicos, mediante la aplicación de recursos tecnológicos y la gestión de un equipo humano competente y comprometido en beneficio de la sociedad.

En el Objetivo Estratégico Nº 2 “promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, sector

privado y de los medios de comunicación para enfrentar la seguridad ciudadana”, dentro de dicho objetivo se enmarcan los servicios esenciales y de apoyo de la política pública, como es la prevención de la violencia y el delito.

Una de las metas previstas en la actividad 1.3, del objetivo específico 2.2, es que a Diciembre del 2018,

las empresas de servicios de seguridad privadas, cooperen activamente a nivel nacional, y precisamente los responsables del cumplimiento de dicha meta, son la SUCAMEC y los gobiernos locales.

En tal sentido, resulta imprescindible ejercer un control eficaz, oportuno y coordinado, a fin de reducir los

riesgos que pueda originar el uso ilegal o irregular de armas de fuego por personal operativo de las empresas de seguridad no autorizadas para su funcionamiento por parte de las entidades competentes o que no cuenten con las condiciones adecuadas y reglamentarias para la custodia de las armas de fuego.



La Municipalidad de Magdalena del Mar, según la relación de empresas de seguridad privadas autorizadas, realizará las verificaciones e inspecciones a las mismas que han sido autorizadas por el municipio con la respectiva Licencia de Funcionamiento, para que, en caso de advertir presuntas irregularidades o se conozca de empresas que prestan servicios de seguridad, con o sin armas, sin la debida autorización, se informará a SUCAMEC para las acciones de su competencia, a fin de prevenir posibles actos delictivos o irregularidades que pongan en peligro la seguridad ciudadana.

IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

1 Articulación Actualización de Mapa del delito. Mapa 2 1 0 1 0 3000355: Patrullaje por sector 5003048: Planificación de Patrullaje documento 5,000.00

2 Formulación y Articulación de Mapa de riesgos. Mapa 2 1 0 1 0 3000355: Patrullaje por sector 5003048: Planificación de Patrullaje documento 15,000.00

3 Consulta Ciudadana del Plan Local de SC Consulta 4 1 1 1 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana

5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local

de seguridad ciudadanaacción 2,500.00

4 Reuniones del CODISEC Sesión 12 3 3 3 33000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



5 Plan de Patrullaje Integrado 2,016 Patrullaje 1600 400 400 400 400 3000355: Patrullaje por sector 5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo sector 14,000.00

6 Miembros del CODISEC Capacitados Capacitación 2 0 1 0 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



7 Recuperación Espacios públicos (remodelación de parques, mejoramiento urbano, ETC) Plan /acción 2 0 1 0 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



8 Evaluación de Miembros integrantes del CODISEC Informe 4 1 1 1 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



9 Publicación del PLSC-2016 y Directorio de los integrantes del CLSC en la Web de la Municipalidad Publicación 2 1 0 1 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



10Publicación de Informes periódicos de Evaluación y Acuerdos de las Sesiones del CLSC en la Web

MunicipalPublicación 4 1 1 1 1

3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



11 Programa o Actividad de prevención social o sensibilización en materia de Seguridad Ciudadana Actividad 6 0 2 2 23000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo acción 5,000,167.00

12 Operativos Serenazgo sin fronteras, en zona limite de mayor incidenciaOperativos

Ejecutados9 0 3 3 3 3000355: Patrullaje por sector


de seguridad ciudadanasector 5,000.00

13

Implementar a través de la comisaria, mecanismos de coordinación permanente con las JJ.VV. y otras

organizaciones sociales para la prevención y convivencia pacífica - Ejecutar patrullajes con JJ.VV. PNP

y Serenazgo

Charlas 9 0 3 3 33000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



14Capacitar en las instituciones educativas, en prevención de enfermedades de transmisión sexual, uso

indebido de drogas, ludopatía, consumo de alcohol y embarazo escolar (11).Capacitación 6 0 2 2 2


ciudadana



15 Capacitar en sanciones penales sobre micro comercialización de drogas (11) Capacitación 6 0 2 2 23000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



16 Capacitar en materia de DD.HH. y Derechos Fundamentales de las personas (11) Capacitación 3 0 1 1 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



17Desarrollar acciones tendentes a prevenir la micro comercialización de drogas a inmediaciones de los

Centros Educativos (11)

Acción

preventiva21 0 8 8 5


ciudadana



18Desarrollar Eventos Educativos Contra Violencia juvenil, la cultura de paz, la subcultura, valores, auto

estima, liderazgo; dirigido a docentes y alumnos (11).

Evento

Educativo -

Capacitación

5 0 2 2 13000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



19 Operativos educativos y de control de cumplimiento a las Normas de Tránsito (11) Operativo 4 0 2 2 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



20 Incrementar los programas de Club de Menores de la PNP (11) Programa 4 0 2 2 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



21 Desarrollar el Programa de Policía Escolar en las Instituciones Educativas (11) Programa 2 0 1 1 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



22Realizar Operativos de Prevención en Cabinas de Internet para detectar ausentismo escolar y si

Cabinas cuentan con filtros de seguridad de no ingreso a páginas de pornografía u otras (11)Operativos 6 0 2 2 2


ciudadana



23 Campañas Recreativas deportivas motivacionales de difusión que fomenten la no violencia (11) Campaña 12 0 4 4 43000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



24 Campañas preventivas Contra la violencia familiar. Campaña 2 0 1 1 03000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad

ciudadana



5,164,167.00

…………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Dr. Francis James ALLISON OYAGUE Sr. Nelson Chevez Solís

Secretario Técnico CODISEC-MDMM Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar Gerente de Planeamiento y Presupuesto de

y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana Magdalena del Mar

ANEXO 13

METAS TRIMESTRALES

UNIDAD DE

MEDIDA

META

ANUALN° ACTIVIDAD DEL PLSC-2016

ACTIVIDADUNIDAD DE

MEDIDACOSTO S/.1º 2º 3º 4º

ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR - AÑO FISCAL 2016 ARTICULADO CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO EN LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 " REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS

QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA"

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030

PRODUCTO

MATRIZ DE ARTICULACION DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2016, CON EL PRESUPUESTO EN LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030

VISADO

El Plan Local Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, fue aprobado el día 30 de Marzo del 2016, en

Sesión Extraordinaria del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cumpliendo

con el quórum de acuerdo a Ley N° 27933, Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba el

Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana y la Resolución Ministerial N° 010-2015-IN,

que aprueba la directiva N° 001-2015-IN, sobre los lineamientos para la formulación, aprobación,

Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana.

Magdalena del Mar, 30 de Marzo del 2016

……………………………………………

Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico CODISEC-MDMM

y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana

……………………………………………

Dr. Francis James ALLISON OYAGUE Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar

ANEXOS

PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA … · ejecución de acciones concretas y...

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