Preparcion y Respuesta Para Emergencias

PREPARCION Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS

1. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

1.1 Niveles De Emergencia

La evaluacin inicial de una emergencia es decisiva. La correcta evaluacin de la magnitud potencial de una emergencia proporciona una base para la puesta en prctica del Plan. En base al estudio de riesgos se han definido tres niveles de Emergencia en funcin al empleo de recursos necesarios para el control de las emergencias y a la severidad del impacto inicial.

La clasificacin del nivel de una emergencia seda de acuerdo a los siguientes criterios:

1.1.1 Nivel I:

Todo evento de emergencia que puede ser manejado localmente con los recursos propios del emplazamiento y el manejo de las brigadas.

Si bien este nivel de emergencias no requiere la activacin de la Organizacin de Emergencias del emplazamiento, s requiere ser notificadas al Comandante de Incidente (Gerente de Site), al rea de Seguridad y Salud Ocupacional y deber ser investigada a fin de evitar su recurrencia.

Una vez terminada la emergencia, el Gerente de rea donde ocurri la emergencia debe de asegurar que se emita el reporte de investigacin del incidente y las actividades realizadas para la respuesta sobre la base de la cronologa de los eventos; esta informacin debe ser entregada al rea de Seguridad y Salud Ocupacional en un periodo mximo de 72 horas de ocurrido el evento.

1.1.2 Nivel II:

Todo evento que por su magnitud o naturaleza, hace necesario dar la alarma general y poner en ejecucin el presente Plan, como primera accin el Comandante de Incidente (Gerente de Site) activa el Sistema de Comando de Incidente y pone en alerta al Comit de Manejo de Crisis.

En el Nivel II de emergencia se requiere la activacin de la Organizacin de Emergencias del emplazamiento Sistema de Comando de Incidente

1.1.3 Nivel III:

El Comandante de incidente comunica el evento y activa el Sistema de Comando de Incidente y requiere la intervencin de apoyo especializado externo. Los efectos del evento superan los lmites del predio de la empresa y pueden afectar a las comunidades del rea de influencia de CDH.Con la finalidad de poder administrar de forma efectiva las acciones de control y permitir una adecuada respuesta; se activa una Organizacin de Emergencia de Gerencia, llamada Comit de Manejo de Crisis. Este Comit tiene como funcin principal establecer las estrategias, definiendo las prioridades de las acciones de control y facilitando el apoyo logstico e informativo que el personal del emplazamiento lo requiera.

As mismo debe propiciar un canal de comunicacin apropiado con personas y entidades externas con inters y/o responsabilidad en la emergencia.

Ante las emergencias Nivel III, no vara la organizacin ni funciones del Sistema de Comando de Incidentes consideradas en el presente Plan. La diferencia, est, en que para estos casos se activa el Comit de Manejo de Crisis.

1.1.4 Criterio de Clasificacin de Niveles de Emergencias

En la siguiente tabla se definen los criterios de clasificacin de una emergencia en funcin a su severidad:

CriterioNivel INivel IINivel III

Accidentes con tiempoAccidente con mltiplesAccidente Fatal.

Riesgo a la vidaperdido, que requiere hospitalizacin.lesionados,que requieren hospitalizacin.Intoxicacin masiva, de ms de 30 personas. Que requieren atencin mdica

Intoxicacin de al menosinmediataytrasladoal

de 30 personas.hospital.

DerramedeDerramedeDerrame que requiere activar

Riesgo alcontaminantes que nocontaminantesqueComit de Manejo de Crisis

Mediorequieren movilizacinrequieren de un equipodelaempresaysolicitar

Ambiente*de brigada HAZMATHAZMAT y evacuacinapoyo externo.

de personal.

Riesgo aPrdidasmenoresaPrdidasentreUS$PrdidasmayoresaUS$

los bieneslos US$ 1500015000 y 150000150000

de la

empresa

Riesgo aEventosquenoEventosquesonTodoeventoquetenga

la imagentrasciendenaladifundidospotencial de difusin pblica

de laopinin pblica.negativamenteenlanacional o internacional.

empresapoblacin.

1.1 Sistema De Comando De Incidentes

SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTE

1.2 Comit De Manejo de Crisis

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE MANEJO DE CRISIS

1.2.1 Presidente

Es el encargado de convocar al Comit de Manejo de Crisis y a sus miembros de acuerdo a lo que considere necesario dado el tamao y las implicancias de la emergencia. Solicita apoyo corporativo si la emergencia lo amerita. Es el responsable de todos los aspectos de respuesta incluyendo desarrollo de objetivos para controlar la crisis y administracin de la misma. Estabilizar la emergencia administrando los recursos eficientemente y los costos efectivamente. Coordina e informa a la corporacin. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.2.2 Representante en Campo

Es el representante del Presidente de Comit de Manejo de Crisis en el Sitio Es el encargado de coordinar la respuesta a la crisis y otras reas involucradas. Dependiendo de la emergencia brinda facilidades y soporte al Negociador / Vocero de la compaa. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.2.3 Legal

Evaluar y asesorar al Presidente del Comit de Manejo de Crisis los aspectos legales que estn involucrados durante la crisis. Es el encargado de llevar la bitcora de la crisis desde el inicio hasta el cierre de la misma. Registrar las decisiones del Comit de Manejo de Crisis y entregar el documento al Presidente del Comit de Crisis y otras reas de ser necesario. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.2.4 Recursos Humanos

Asesorar al Presidente del Comit de Manejo de Crisis los aspectos relacionados a las relaciones laborales durante la crisis. Monitorear la moral de los empleados. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.2.5 Operaciones Asesorar al Presidente del Comit de Manejo de Crisis los aspectos relacionados a los trabajos operativos que se estn realizando en el emplazamiento. Mantiene comunicacin permanente con los Gerentes de las Empresas Contratistas los aspectos relacionados al desarrollo de la crisis. Dependiendo de la emergencia brinda facilidades y soporte al representante Senior de CDH en el emplazamiento. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.2.6 Finanzas

Asesorar las implicancias financieras determinando cursos de accin. Asegurar que fondos financieros se pueda obtener en un corto plazo. Mantener trazabilidad de todas las transacciones financieras relacionadas con la crisis. Asegurar que se cumpla los procedimientos relacionados a la autoridad de aprobacin y pago de todos los gastos relacionados con la crisis Con el rea Legal y Recursos Humanos identificar y asistir las preocupaciones financieras inmediatas de las vctimas y sus familias. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.1.2.7 Logstica

Apoyar en proveer las facilidades en cuanto a equipos, materiales y servicios externos para la respuesta a la crisis. Coordinar un ptimo funcionamiento de los equipos que faciliten la comunicacin. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.2.8 Seguridad Tienen por funcin brindar asesora en temas de Seguridad y Salud ocupacional Encargado de desarrollar y recomendar las medidas de seguridad fsica del emplazamiento. Evaluar los planes de accin en seguridad industrial as como identificacin de los peligros, evaluacin de los riesgos y establecer los controles requeridos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le corresponda. Evaluar la situacin y necesidades de las emergencias y luego coordinar con las reas de Operaciones, Servicios Generales, Logstica, Relaciones Comunitarias y Medio Ambiente para que proporcionen el apoyo y los recursos necesarios para la solucin de una situacin de emergencias. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.1.2.9 Asuntos Externos Asesorar al Presidente del Comit de Manejo de Crisis los aspectos relacionados a Relaciones Comunitarias y manejo de Comunicaciones con terceras partes. Brinda soporte al Representante Senior de CDH en el Emplazamiento para la toma de decisiones. En Crisis de carcter Social, es el encargado del control, manejo, administracin de recursos y desarrollo de las acciones tcticas necesarias. Conocer el Plan de Emergencia as como las responsabilidades especficas inherentes a este cargo.

1.3 Definicin de reas criticas

Para los objetivos del presente plan se han definido las siguientes reas como crticas:

AREAS CRITICASRIESGOS

Campamento Quemaduras Derrame de hidrocarburos Corte Golpes Cadas Incendios

Zona de operaciones Choque de vehculos. Atropello Cadas a desnivel Derrame de hidrocarburos. Golpe s por equipos mviles.

Vas de trnsito vehicular Choques. Atropellos Volcaduras Derrame de hidrocarburos Atollamiento de vehculos livianos y pesados

2. CAPACITACION Y SIMULACROS

Para los objetivos del presente plan se a programado un programa de capacitacin de brigadas y simulacros.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO ANUAL DE BRIGADAS

AO

TEMASEFMAMJJASOND

Primeros AuxiliosX

Control de DerrameX

Contra IncendiosX

RescateX

PROGRAMA DE SIMULACROS

AO

SIMULACROSEFMAMJJASOND

Primeros AuxiliosX

Control de DerrameX

Contra IncendiosX

RescateX

2.1 Elaboracin y difusin de cartillas de Respuesta ante Emergencias

Programa de elaboracin y difusin de cartillas de respuesta ante emergencias:

TEMAMAYJULDIC

Como actuar ante un accidente vehicularX

Respuesta a emergencias ante derrames de hidrocarburosX

Los primeros Auxilios Salvan VidasX

3. OPERACIONES DE RESPUESTAS

6.1 Procedimiento de Notificacin.

6.1.1 Comunicacin a la Autoridad Minera Competente.

El rea Legal se encarga de realizar la comunicacin de acuerdo al tipo de emergencias a las autoridades competentes ya sea al Ministerio de Trabajo y/o al Ministerio de Energa y Minas.

6.1.2 Comunicaciones Externas.

La gerencia de Asuntos Externos cuenta con un procedimiento establecido de comunicacin externa para dirigirse tanto a Comunidades as como a instituciones externas segn sea el tipo de situacin que se presente.

6.2 Identificacin de reas crticas. Se describe en el Anexo 96.3 Planes de Respuesta.

Para efecto de este plan se identificaron las probables situaciones de emergencias que pueden presentarse en CDH, las mismas que se encuentran resumidas en la siguiente lista:

Accidentes Vehiculares Incendios Sismos Derrames de Hidrocarburos Evacuaciones Mdicas. Asaltos Problemas SocialesEn cada una de estas situaciones se deber tener en cuenta los siguientes pasos antes de tomar cualquier accin:

Mantener la calma,

Evaluar el escenario de emergencia.

En todo momento debe velar por su seguridad personal.

Informar al Centro de Control por frecuencia 1 brindando informacin bsica sobre lo sucedido.

6.3.1 Plan en Caso de Accidentes Vehiculares

a) Se cuenta con los siguientes equipos:

01 rollo de cuerda para rescate de 12mm x 80mt. 02 arneses de rescate. 09 Mosquetones. 02 poleas simples de 4. 02 Poleas simples de 2. 01 camilla SKY. 01 FEL 04 Collarines. 02 pares de guantes de rescate. 02 ascender. 02 cascos de rescate. 02 maletines de abordaje. 01 kit de frulas inmovilizadoras. 01 ambulancia equipada para responder a emergencias.

b) Antes de la Emergencia

Cumplir con los mantenimientos programados. Contar con Licencia interna de conduccin de CDH. Recibir entrenamiento en manejo defensivo. Realizar correctamente la inspeccin de Pre-Uso del vehculo. Cumplir con los procedimientos y estndares de la empresa respecto a conduccin.

c) Durante la Emergencia

Toda testigo que observe un accidente de vehicular debe comunicar inmediatamente a su Supervisor y al Centro de Control de Seguridad a travs de una radio en frecuencia 1, indicando:

Su nombre completo y compaia. Lugar del accidente. Vehculos comprometidos. Cantidad y nmero de heridos. NO mover a los heridos y recomendarles que se queden donde estn hasta que llegue el personal mdico y evale las lesiones. Informar algn cambio o novedad del accidente. El coordinador de Respuesta a Emergencia: Segn sea la magnitud de la emergencia evala la necesidad de convocar a los brigadistas de Rescate.

El Encargado de Seguridad:

Comunica al Gerente de Sitio y este dependiendo la informacin recibida evala la necesidad de activar el Sistema de Comando de Incidente y mantener en alerta al Comit de Manejo de Crisis.

Coordina con las reas necesarias el apoyo al Coordinador de Respuesta a Emergencias.

Brigadas:

Seguirn las indicaciones del Coordinador de Respuesta de Emergencias:

Asegura el lugar de la escena. Estabiliza el vehculo. Desconecta la batera del vehculo. Buscar vas de acceso para la ambulancia. Inmovilizar al paciente. Extraer al paciente. Recuperacin del vehculo y/o acondicionamiento de la va. Recoger los equipos utilizados.

d) Despus de la Emergencia

Coordinar con las reas correspondientes la recuperacin del vehculo siniestrado de ser el caso. Proceder dentro delo posible con el examen de dosaje etlico. Coordinar con el rea de Servicios Generales la comunicacin con el seguro. Dejar operativos los equipos de rescate.6.3.2 Plan en Caso de Incendios

a) Se cuenta con los siguientes equipos:

42 Extintores porttiles 20 lbs. (PQS) 03 Extintores porttiles 20 lbs.(Acetato de Potasio) 04 Extintor porttil (CO2) 10 lbs. 01 Extintor rodante 56.7 kl (PQS). 06 Trajes de proteccin contra incendios estructurales. 03 Equipos de Respiracin Autnoma. 03 Botellas de aire auto contenido.

b) Antes de la Emergencia

Sustituir o diluir el combustible para reducir su peligrosidad, siempre que pueda cumplir la misma funcin. Limpiar cualquier derrame y restos de combustible. Los productos inflamables deben ser almacenados en lugares aislados, protegido y ventilados en recipientes seguros y hermticamente cerrados. Realizar trasvases de productos inflamables en condiciones de seguridad. Contar con permisos escritos de trabajos para aquellas actividades que se realizarn en instalaciones o equipos que han contenido productos inflamables. Ventilacin general en lugares donde se pueda formar atmsferas peligrosas. Tratamiento o recubrimiento ignfugo de elementos estructurales o decorativos para evitar la propagacin del fuego. Sealizacin adecuada de emergencia. El rea de Logstica debe llevar un control riguroso de toda la existencia de combustibles y materiales inflamables. El rea de Logstica debe de tener disponible las MSDS de los materiales y productos combustibles. Todo almacenamiento de materiales inflamables y combustibles deber de estar sealizado. Los extintores sern instalados en la criticidad en cantidad necesaria segn la normatividad peruana. Se debe de tener especial cuidado en proteger tanques de almacenamiento de combustible. Llevar a cabo inspecciones mensuales de los extintores y un registro de las mismas.

c) Durante la Emergencia

Todo testigo que observe un amago de incendio o incendio debe comunicar inmediatamente a su Supervisor y al Centro de Control de Seguridad a travs de una radio en frecuencia 1, indicando:

Su nombre completo y compaa. Que est sucediendo Que se est quemando. Donde est ocurriendo. Cuanto se est quemando Solo de ser posible y si cuenta con el entrenamiento y los recursos trate de apagar el amago de incendio empelado extintores porttiles ubicados en las distintas reas.

Encargado SSO

Segn sea la magnitud de la emergencia evaluara la convocatoria de los brigadistas de lucha contra incendios.


Brigadas:

Seguirn las indicaciones del Coordinador de Respuesta de Emergencias

Asegura el lugar de la escena. Aislar la zona de fuego. Contar con los agentes extintores necesarios (extintores segn sea el caso). Ubicarse a favor del viento. Extinguir el fuego. Realizar la remocin de las brasas.

e) Despus de la Emergencia

Luego que el incendio es extinguido se realiza las siguientes tareas:

El Coordinador de Respuesta a Emergencia en compaa del Supervisor del rea deben de inspeccionar el rea afectada a fin de evaluar las condiciones de la misma. Segn la inspeccin realizada el rea de Seguridad y Salud Ocupacional dispondr si el rea es segura para seguir trabajando. Coordinar la operatividad de los equipos de lucha contra incendio.

6.3.3 Plan en Caso de Sismos

a) Antes de la Emergencia

Se debe de tener identificado las zonas seguras en casos de sismos, as como las rutas de escape en casos de emergencias.El personal debe de participar de los simulacros de evacuacin que se realiceb) Durante la Emergencia

El personal debe de evacuar hacia la zona de seguridad establecida en el campamento o rea de trabajo. De ser posible debe den apagar los equipos y herramientas que se estn empleado. En el punto de reunin se debe de hacer un recuento de la cantidad de personas y asegurarse de que todo su equipo de trabajo este completo. Si faltase alguna persona informe al Coordinador de Seguridad. La evacuacin se debe de realizar de manera rpida sin correr.

c) Despus de la Emergencia

El Coordinador de Respuesta a Emergencia en coordinacin con el Supervisor del rea deben valuar las instalaciones para poder determinar su habitabilidad. Cuando los brigadistas den la indicacin que pueden retornar a sus centros de trabajo debe hacerse con calma y sin correr.

6.3.4 Plan en Caso de Derrame de Hidrocarburos


Seguir los procedimientos de trabajo establecidos para la manipulacin de Hidrocarburos. Revisar las hojas MSDS. Inspeccionar peridicamente las reas que almacenan hidrocarburos asi como los equipos que se emplea en su manipulacin. Familiarizarse con los equipos de respuesta contra derrames de hidrocarburos

b) Durante la Emergencia

Antes de realizar cualquier trabajo de control de derrame se debe comunicar al supervisor de turno y utilizar los EPPs Necesarios.

CONTROL DE FUGAS EN GRIFO

TIPO DE FUGACONTROLESFOTO

1. Sobre llenado de tanque de combustible

1.1 Cerrar la pistola de abastecimiento.1.2 Absorber el producto de la bandeja de contencin con paos absorbentes.

2.- Falla de la pistola de abastecimiento

1.3 Si no se llega a controlar la fuga con la pistola de abastecimiento,se proceder a apagar el motor.

3.- De ocurrir una falla en el motor y aun persiste la fuga.

3.1 Se deber cerrar la llave de paso

4.- Si se produjera la ruptura de tubera en alguno de sus puntos.4.1 Colocar paos absorbentes para controlar el producto derramado.

4.2 Cerrar la llave ms cercana que se encuentre entre usted y el tanque de combustible.

CONTROL DE DERRAME EN SUPERFICIE

TIPOS DE DERRAMECONTROLESFOTO

1. Derrame pequeo.

1.1 Para derrames pequeos en tierra utilizar salchichas Absorbentes de 2 Blancas.

1.2 Para derrames pequeos dentro del muro de contencin del grifo, utilizarpaosabsorbentes.

2.- Derrame Grande.

2.1 Para derrames grandes en tierra fuera del grifo, utilizar paos absorbentes de 4 alrededor del derrame para evitar su expansin.

2.2 Para daos en el cisterna de combustible utilizar el kit de taponamiento.


Coordinar con el rea de Medio Ambiente la verificacin el dao generado por el derrame. Retirar todo el combustible mediante bombeo, baldeando o usando material absorbente como por ejemplo: arena, secador del piso, Kit para Derrames, etc. Colocar el material contaminado en bolsas para su posterior desecho. Gestionar el retiro del material contaminado y manejarlo de acuerdo a las recomendaciones del rea de Medio Ambiente. Realizar una inspeccin de equipos del kit anti derrame con el fin de que se reponga lo utilizado.

6.3.5 Plan en Caso de Problemas Sociales


Mantener buena prctica de convivencia con las comunidades. Ser respetuosos de los usos y costumbre de las comunidades con la que interactuamos. Cumplir y hacer cumplir los compromisos asumidos con terceras partes.


Se debe activar el Comit de Manejo de Crisis siguiendo el siguiente orden:

El representante en Terreno debe comunicar a la Gerencia General la situacin de Emergencia y este convoca al Comit de Manejo de Crisis. El Gerente General como Presidente del Comit de Manejo de Crisis convoca a los integrantes del Comit para analizar la situacin y definir las estrategias a seguir. La Gerencia de Asuntos Externos asume la funcin de Vocero, el cual debe recolectar informacin de la parte afectada para su evaluacin y ser la misma Gerencia quien debe comunicar a la parte afectada las decisiones de la empresa. La Gerencia de Legal brinda soporte al Comit de Manejo de Crisis para actuar dentro del marco legal as mismo coordina la presencia de las autoridades en el lugar del evento para constatar lo sucedido y dejar constancia de las acciones tomadas, as como llevar al da el registro de los acontecimientos y acciones tomadas durante el desarrollo de la Crisis, el reporte debe ser enviado de manera diaria al finalizar el da al Presidente del Comit de Manejo de Crisis con copia a todos los integrantes del Comit. La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, coordina las acciones necesarias para salvaguardar la integridad de los empleados de CDH y bienes de la empresa, coordina la presencia de los efectivos de la Polica Nacional y mantiene comunicacin estrecha con la Gerencia de Legal para las acciones que sean necesarias tales como por ejemplo, Solicitar las Garantas ante la Gobernacin del Distrito, poner denuncia ante la fiscala por posible vulneraciones a las instalaciones de CDH, etc.c) Despus de la Emergencia

El Presidente del Comit de Manejo de Crisis comunica al Representante en Terreno el fin de la situacin de emergencia, as mismo este ltimo comunica a los empleados que se encuentran en el emplazamiento. La Gerencia de Asuntos Externos debe retomar la comunicacin con la parte afectada a fin de continuar con las conversaciones y negociaciones de ser necesarios. La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional coordina con las diferentes reas el retorno a las actividades cumpliendo con los estndares y procedimientos de CDH.

6.3.6 Plan en Caso de Asaltos


Respetar los horarios establecidos para el transito dentro y fuera del proyecto En viajes largos est prohibido recoger pasajeros en la ruta. Prohibido detenerse en lugares descampados.


Mantener la calma. No ponga resistencia y no exponga su integridad fsica. Observe caractersticas que puedan ayudar a una investigacin. Si el robo o asalto se realizo en un ambiente de la empresa, no toque nada.


Comunicar inmediatamente a su supervisor inmediatoCoordinar con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional para presentar la denuncia policial correspondiente6.3.7 Plan en Caso de Evacuacin mdica.


Los empleados deben reconocer los cdigos para los diferentes niveles de emergencias mdicas:

Los cdigos de emergencias mdicas son:

Cdigo VERDE

Dentro de este nivel se considera a las urgencias mdicas que no comprometen la vida del empleado.

Procedimiento a seguir:

El trabajador que presente una urgencia mdica deber comunicar su malestar a su supervisor inmediato para que lo pueda movilizar al tpico segn la premura de su urgencia. El supervisor deber movilizar al trabajador que presenta una urgencia al tpico del proyecto la premura del traslado ser de acuerdo a la intensidad de la urgencia.

Cdigo AMARILLO

Son lesiones que no amenazan la vida del empleado, pero son lo suficientemente importantes que requieren evacuacin del empleado lesionado a la unidad mdica del emplazamiento.

Procedimiento a seguir:

El equipo de respuesta inicial dar los primeros auxilios, luego notificar inmediatamente va radial al Centro de Control por canal 1, a su vez el Centro de Control canaliza el reporte de acuerdo al rbol de comunicaciones del presente Plan, El paramdico del campamento junto con la brigada de primeros auxilios debern acudir al lugar de la escena. La informacin dada por el equipo de respuesta inicial debe contener lo siguiente (funciones vitales, nombre, lugar y descripcin del evento, hora de ocurrencia, acciones inmediatas tomadas y tratamiento recibido).

El paramdico proceder al traslado inmediato del o los empleados lesionados a la Unidad Mdica del Emplazamiento para su estabilizacin.

Se debe garantizar la seguridad de todos los empleados. Todo el personal que acuda a la escena de la emergencia deber usar el Equipo de Proteccin Personal apropiadamente que incluye, casco, lentes de seguridad, guantes, botas de seguridad, si existe la presencia de humos o vapores, el personal de respuesta inicial debe utilizar respiradores apropiados hasta que los humos o vapores sean monitoreados con equipos adecuados. Se debe utilizar cualquier otro equipo de proteccin personal que se requiera de acuerdo a la situacin.

La seguridad de la zona y el rescate del o los trabajadores lesionados son responsabilidad de la brigada de rescate.

El equipo de salud despus de realizar la evacuacin del o los trabajadores lesionados hacia la Unidad Mdica del Emplazamiento y una vez estabilizados sern transferidos a un centro mdico de acuerdo al diagnostico del mdico del emplazamiento.

El rea de Seguridad y Salud Ocupacional debe de implementar acciones inmediatas a fin de eliminar cualquier situacin sub-estndar, la cual fue la causa directa de las lesiones.

Cdigo NARANJA y ROJO

Cuando hay un o mltiples trabajadores lesionados de gravedad. Procedimiento a seguir: El equipo de respuesta inicial dar los primeros auxilios, luego notificar inmediatamente va radial al Centro de Control por canal 1, a su vez el Centro de Control canaliza el reporte de acuerdo al rbol de comunicaciones del presente Plan.

De encontrarse un lesionado de gravedad el paramdico deber acudir al lugar de donde se encuentre el lesionado y conjuntamente con el mdico brindar la atencin pre hospitalaria necesaria, el paramdico deber activar el MEDEVAC, evacuando inmediatamente al lesionado a la Unidad Mdica del Emplazamiento para estabilizar al paciente o a un centro hospitalario de mayor resolucin, segn la decisin del mdico de turno.

Al encontrar en la escena mltiples lesionados se realizar el triage correspondiente y levantarn la informacin dada por las brigadas que debe contener lo siguiente, (funciones vitales, nombres, lugar y descripcin del evento, hora de ocurrencia, acciones inmediatas tomadas, y tratamiento recibido). Indicar si hay casos fatales para aplicar el procedimiento.

Segn el triage se proceder a la evacuacin inmediata de los empleados lesionados a la Unidad Mdica del Emplazamiento o a un centro hospitalario de mayor resolucin.

Se deber garantizar la seguridad de todos los empleados. Todo el personal que acuda a la escena de la emergencia deber usar el Equipo de Proteccin Personal apropiadamente que incluye, casco, lentes de seguridad, guantes, botas de seguridad. Si existe la presencia de humos o vapores, el personal de respuesta inicial debe utilizar respiradores apropiados hasta que los humos o vapores sean monitoreados con equipos adecuados.

El equipo de salud despus de haber estabilizado al o los lesionados y considerando su estado transferir segn la opinin mdica hacia centros mdicos de mayor capacidad resolutiva, como el Hospital Essalud de Puno, Clnicas en Puno, Juliaca o Lima, definindose previa evaluacin mdica especializada.

El rea de Seguridad y Salud Ocupacional debe de implementar acciones inmediatas a fin de eliminar cualquier situacin sub-estndar, la cual fue la causa directa de las lesiones


Para todos los cdigos de emergencia, la ambulancia y camioneta de rescate se dirigir al lugar de la emergencia, se llamar al mdico de la Unidad Mdica del Emplazamiento para dirigirse al lugar de la emergencia.

En caso que el Paramdico luego de evaluar al paciente considera que la emergencia es de cdigo verde, comunica va radial que no es necesaria la presencia del mdico en el lugar de la emergencia, este procede a estabilizar al paciente para luego trasladarlo a la Unidad Mdica del Emplazamiento.

Encargado SSO:


Brigadas:

Seguirn las indicaciones del Coordinador de Respuesta de Emergencias

Asegura el lugar de la escena. Brinda la respuesta inicial Brinda apoyo al Paramdico y Coordinador de Respuesta.Mtodo de Triage de la Atencin de Emergencia.

CLASIFICACIN DE LA ATENCINCODIGOPRIORIDAD PARA EVACUACINTIEMPO META DE ATENCIN(minutos)DESTINO

INMEDIATA

ROJO

1

0Emergencia:Hospitales Essalud de Puno

Conducta :Estabilizacin

Transferencia: AREQUIPA /LIMA

MUY URGENTE

NARANJA

1

10Emergencia:Hospital Essalud de Puno /Clnica de Puno o Juliaca

Conducta :Estabilizacin

Transferencia: AREQUIPA/LIMA

URGENTE

AMARILLO

2

60Emergencia:Unidad Mdica del Emplazamiento

Conducta : Estabilizacin

Transferencia: AREQUIPA /LIMA

Atencin : Servicios mdicos / Essalud / EPS

STANDARD

VERDE

3

120Emergencia:Unidad Mdica del Emplazamiento

Conducta: Atencin ambulatoria.

Atencin: Servicios mdicos / Essalud/ EPS Puno

Transferencia: No requiere

FALLECIDONEGROSin prioridad0De acuerdo a lo que determina laautoridad competente.

Criterio de Clasificacin del Cdigo de una Emergencia.

CRITERIOSROJONARANJAAMARILLOVERDE

RIESGO DE VIDAVa area cerrada.

Respiracin ausente.

Pulso ausente.

Shock

DOLORSeveroModeradoLigero dolor

HEMORRAGIAProfusaMayor no controlada.Menor no controladaSangrado menor.

CONSCIENCIAPaciente convulsionandoPrdida de consciencia post trauma verificada.Prdida consciencia post trauma, sin otros sntomas.Sin prdida de la consciencia.

TEMPERATURAHipertermia => 41T > 38.5 constanteT > 38.5Calentura

MECANISMO DEL TRAUMA ACCIDENTEIncendio: gran quemado, quemadura de Va area.Incendio: Quemadura Grave, 2 profundo 3 grado de cara, ojos, manos, articulaciones, genitales.

Contusiones

Contusiones

Vctima de explosinUrgencias Mdicas.EscoriacionesEscoriaciones

Shock elctrico.Urgencia Quirrgicas.LuxacionesLuxaciones

Vctima de Accidente areo.Vctima de accidente martimo c/signos de ahogamiento.FracturasFracturas

Traumatismo mltiple.Intoxicaciones sin compromiso sistmico.

TVM

Cer. trax / abdomen.Otros a consideracin del mdico responsable.

Precipitacin de altura (>=3mts)

TEC severo

Heridas punzantes/bala (compr. de vscera)

Emerg. Cardiovascular.

Emergencias Mdicas.

Emergencia Quirrgica

Abdomen agudo con signos de peritonitis.

Amputac. Miembro.

Trauma severo de ojo.

Mordedura de ofidios.

Otros a consideracin del mdico responsable.

FORMA DE INICIOBrusco en minutosSer brusco Insidioso en horasEmpeora en horasInicia / empeora en 24-48 hs.


Hacer seguimiento el traslado del paciente. En caso que el paciente necesite ser trasladado a otro centro mdico de mayor capacidad resolutiva, el rea de Seguridad y Salud Ocupacional coordina con el rea de Recursos Humanos la necesidad de que el paciente sea acompaado de la Asistenta Social. Se documenta el evento que produjo la lesion y se comunica al Gerente de Sitio el fin de la emergencia

4. EVALUACION DE LA EMERGENCIA

4.1 Administrador del Plan de Emergencias.

El Coordinador de Respuesta a Emergencias es el Administrador del Plan de Emergencia y tiene como responsabilidad documentar, comunicar y distribuir copias controladas de todo cambio y/o revisin que se realice del presente documento.El Coordinador de Respuesta a Emergencias mantiene actualizado la asignacin de responsabilidades, directorio telefnico y el listado de equipo disponible relacionado a este plan.

4.2 Estudio de Riesgo.

Las situaciones de emergencias del presente plan son el resultado del estudio de riesgo realizado empleando la metodologa de combinacin de probabilidad y consecuencia de un evento especifico

Criterios de Probabilidad:

ValorDescripcinDefinicin

5

SiempreIncidente comn, con ocurrencia repetitiva en las operaciones. Se espera que ocurra al menos una vez cada 7 das o ms frecuentemente

4

Muy ProbableIncidente que puede ocurrir al menos una vez cada 30 das en una operacin minera.

3ProbableIncidente que puede ocurrir por lo menos u na vez cada ao en una operacin minera.

2Poco ProbableIncidente que puede ocurriren las frecuencias comprendidas entre 2 y 10 aos.

1RaroIncidente que tiene una posibilidad remota de que ocurra y/o incidente nunca experimentado.

Criterios de Consecuencia:

Matriz de Riesgo:

CONSECUENCIA

Insignificante 1Menor 2Moderado 3Mayor 4Catastrfico 5

PROBABILIDADSiempre ( 5)M(11)H(16)V(20)V(23)V(25)

Muy Probable (4)M(7)H(12)H(17)V(21)V(24)

Probable (3)L(4)M(8)H(13)V(18)V(22)

Poco Probable (2)L(2)L(5)M(9)H(14)V(19)

Raro (1)L(1)L(3)M(6)M(10)H(15)

Rankin de Riesgos:

B A J O1 a 5 ( L )

M E D IO6 a 1 1 (M )

A L T O1 2 a 1 7 (H )

M U Y A L T O1 8 a 2 5 (V )

Diagrama de comunicacin en caso de Emergencias.

Listado de equipos de respuesta segn ANEXO 6 DS 055-2010-EM.

EQUIPO EN AMBULANCIAEQUIPOS CONTRA DERRAME DE HIDROCARBUROS

Preparcion y Respuesta Para Emergencias

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