Gestión de la sostenibilidad en la cadena de valor

Grupo Nutresa

Grupo Nutresa

14

Plantas de producción

Países con plantas y redes de distribución

8,7 COP Billones

Ventas totales COP Billones

EBITDA

Millones PDV

46

1,36

63,2%

Ventas en Colombia

Ventas fuera de Colombia

36,8%

1,04

Líder en alimentos procesados en Colombia y 4taen LATAM.

7to año en DJSI World y 4to como Silver Classanuario de sostenibilidad ROBECOSAM

46.577Empleados

Unidades de Negocio

Objetivos Estratégicos al 2020

Prioridades Estratégicas en Sostenibilidad

Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Asuntos Materiales

Administración del recurso hídrico

Energía

Cambio climático

Gestión de residuos

Empaques y posconsumo

Calidad del aire

Reducir el impacto ambiental de las operaciones y productos

Casos de aplicación de prácticas sostenibles en la cadena de valor

Abastecimiento Producción Distribución Consumo

Abastecimiento

Construcción de una Central de Beneficio de café paraunificar el proceso de despulpado, lavado y secado de café

Iniciativa

Eliminación de las actividades de despulpado y lavadodel café a los caficultores en su finca, lo que mejora sucalidad de vida.

Reducción de la cantidad de agua para el proceso debeneficio hasta del 90% y mejoramiento de la calidadde las aguas vertidas PTAR.

Mejoramiento en la calidad del café, entregando unproducto premium

Logros

65,5 t/mes

m3/año

Procesamiento café pergamino seco

Caficultoresbeneficiados

Reducción del consumo de Agua

22.154

192

Central de beneficio húmedo de café

bibliotecadeobras.argos.com.co

Suministro de energía solar con un tercero encargado de lainversión, montaje, monitoreo y mantenimiento del sistemafotovoltaico.

Iniciativa

Seguridad energética: autoabastecimiento.

Disminución de la generación de CO2 y suministro deenergías más limpias.

2do techo solar más grande de Colombia

Logros

MWh

Suministro anual de

ton CO2

Disminución anuales GEI

3.000

696

m2Área cubierta

18.000

Consumo de la planta

15%

ProducciónTechos solares en planta industrial

DistribuciónMedición y reducción de huella de carbono

Gestionar la huella de carbono directa e indirecta de losprocesos logísticos

Iniciativa

Mitigación de riesgos operacionales por restriccioneslogísticas en ciudades

Disminución de la generación de CO2 y reducción delimpacto sobre la calidad del aire.

Conductores formados en eco-conducción que cuentancon remuneración variable por buenos hábitos deconducción

100% de vehículos con telemetría para control deubicación, frenadas en seco, aceleración brusca, motoren ralenti

Logros

Vehículos de empresas participantes del Manual de Transporte Limpio V.2

Emisiones logísticas compensadas 2018

1.597

7.336

Reducción emisiones GEI 2014-2017

33,8%

Ton CO2e

Consumo

Medición y compensación del 100% de la huella decarbono de producto en las 6 categorías de marca Tosh

Iniciativa

Pago por servicios ambientales a comunidades ruralesde bajos ingresos bajo el programa Banco2

Logros

32 Países

Presencia Tosh

Área de bosque protegido

Compensación anual

16.983

670,3

Ton CO2e

Ha

Coherencia de la marca que permite cumplir sucompromiso de “vivir en armonía con nosotros mismos,contigo y con el planeta”

1ra marca masiva de alimentos Colombiana con huellade carbono neutro, certificada por el Icontec

Marcas carbono neutro