Presentación Plan de Proyecto

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 PLAN DE PROYECTO Laura Montero Paredero Nieves Becerra Pérez Cristina Moreno Arranz Borja Corrochano Garrido Eva Bautista Mercadé  Ángela Egido Moreno Marta Ortiz González Sandra Fernández Dávila

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PLAN DEPROYECTO

Laura Montero ParederoNieves Becerra PérezCristina Moreno Arranz

Borja Corrochano GarridoEva Bautista Mercadé

 Ángela Egido MorenoMarta Ortiz GonzálezSandra Fernández Dávila

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CONCEPTUALIZACIÓNESTRATÉGICA Y

CREATIVA 

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1)  Actividad que desarrolla Aula Sur.

2) Objetivos de Aula Sur.

3) Identificación de la competencia con Aula Sur.

4) Identificación de la audiencia de Aula Sur.

5)  Análisis de las acciones de comunicación online y e-marketing de lacompetencia y benchmarketing de Twitter y Linkedin.

6)  Análisis de las plataformas de sistemas existentes en Aula Sur.

Análisis de la situación de partida

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1) Objetivos de las acciones de comunicación multimedia desarrolladas por la Agencia NINECOM para Aula Sur.

2) Características esenciales de la marca Aula Sur.

3) Definición de la estrategia de comunicación interactiva y del eje conceptual

que ha desarrollado la Agencia.

4) Definición de las herramientas de comunicación.

5) Definición de estructura de contenidos y mensajes que se van a transmitir.

6) Definición de valor de diferenciación de las acciones y contenidos-mensajes.

7) Definición del entorno tecnológico de desarrollo de la campaña:Herramientas, servicios y dispositivos tecnológicos que se utilizarán.

8) Evaluación de las implicaciones legales de las acciones propuestas.

Creación del marco estratégico

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1) Desarrollo del concepto o mensaje principal-genérico de lacomunicación.

2) Detalle de los mensajes y conceptos asociados o derivados.

3)  Adaptación del concepto creativo a las diferentes piezas decomunicación.

4) Línea gráfica de la marca para la comunicación interactiva.

Desarrollo creativo

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DESARROLLO DEL PROYECTO

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Equipo de trabajo: Laura Montero Paredero y Ángela Egido Moreno departamento de medios.

Cristina Moreno Arranz departamento financiero.

Borja Corrochano Garrido departamento de investigación.

Sandra Fernández Dávila departamento de tráfico y seguimiento.

Nieves Becerra Pérez departamento de nuevos negocios.

Marta Ortiz González departamento de creatividad.

Eva Bautista Mercadé departamento de planificación estratégica.

Definición del proyecto

Planificación

  

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Fase de investigación:recopilación de información sobre

 Aula Sur, su público objetivo(septiembre 2011-enero 2012).

Fase de planificación: campaña deimagen para dar a conocer AulaSur (enero-abril 2012).

Fase de comunicación: desarrolloy exposición de la campaña (mayo-

octubre 2012).

Fase de evaluación: comprobaciónde los resultados obtenidos(noviembre-diciembre 2012).

Definición del proyecto

Calendario:

 

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Linkedin: Crear y editar un perfil Subir fotos. Crear y leer entradas y adjuntar enlaces. Crear grupos de debate. Encontrar, gestionar y anunciar empleos, …

 Añadir contactos y te sugiere contactos, grupos y empresas. Buscador.

Twitter: Crear y editar un perfil. Pueden seguir a otros usuarios. Muestra los temas más comentados. Buscar hashtags o palabras clave. Sugerencias de gente que puedes agregar y permite encontrar amigos. Permite ver las interacciones.

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Definición de la Arquitectura de la Información:

  

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Facebook y Tuenti ofrecen todos estos contenidos similares: Crear y editar un perfil. Subir fotos. Crear entradas por el usuario y adjuntar enlaces. También permite trasladar

estas entradas a Twitter. Leer entradas de agregados o de empresas.  Añadir contactos y te sugiere contactos.

Organización del contenido y agrupaciones conceptuales:Linkedin: Introducir nuestro usuario y contraseña o registrarnos. El contenido se agrupa en

carpetas:• Inicio• Perfil• Contactos• Grupos• Empleos• Buzón• Empresas• Más

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Definición de la Arquitectura de la Información:

  

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Twitter: Introducir nuestro usuario y contraseña.

• Página principal:o un tablón generalo grupos recomendados y los temas más comentados en el día.o enlace de búsqueda de personaso visualizar nuestro perfil, foto,…

• Conecta• Historias•  Actividad• Buscar amigos• Explorar categorías

Etiqueta:Linkedin:

El contenido se ha etiquetado mediante carpetas y subcarpetas y diversos enlacesde búsqueda.

Twitter:

Las agrupaciones de contenido son más simples, no hay subcarpetas o despliegues

sino que todo el contenido gira en torno a la página principal.

Definición del proyecto

Definición de la Arquitectura de la Información:

  

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Funciones para cumplir los objetivos:

Twitter: Publicar twits periódicamente. Contactar con nuestro público objetivo.  Actualizar los contenidos. Elaborar mensajes creativos, interesantes y persuasivos. Twits con formato y lenguaje sencillos y fácilmente comprensibles.

LinkedIn: Reunir a profesionales y gente con el perfil de nuestro público objetivo,

relacionados con el ámbito de la comunicación.  Vincular a nuestro público objetivo con vida laboral. Mensajes creativos y llamativos.

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Análisis funcional:

  

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Herramientas y aplicaciones necesarias:

Twitter: Obtener un amplio número de seguidores. Seguir, a la vez, a usuarios (público objetivo). Conseguir ser un perfil recomendado por otros de influencia. Diseñar creativos y buenos mensajes.

LinkedIn: Diseñar un perfil útil y llamativo para nuestros usuarios. Ser fieles, tanto en LinkedIn como en Twitter, en cuanto al uso de imágenes

empleadas, diseño general y estructura de la información.

Definición del proyecto

Análisis funcional:

  

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Elementos multimedia: objetivos, función, valor y utilidad

LinkedIn:  Agregar contactos Formación de grupos Compartir contenidos Generar contactos de interés Desarrollar una marca personal Promoción de productos y servicios de una empresa  Ayuda a elaborar sus anuncios

Twitter: Mandar tweets Seguir tiendas, tendencias, marcas…que te interesen.

Tendencias globales más seguidas o realizadas. Darte a conocer a través del perfil. Botón de interacción. Botón descubre. Todas las herramientas van encaminadas a la información y el conocimiento. Te acerca a todo tipo de cosas que se asemejen al usuario  A la hora de comunicarse, es mucho más rápido y actual.

Es muy dinámico, actual, no requiere de mucho tiempo.

Definición del proyecto

Planteamiento funcionalidades:

 

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Twitter: Nombre completo, correo electrónico y “usuario y contraseña”.

Podemos diseñar el espacio disponible.

Tipografía y tamaño y diseño general van a cargo de Twitter.

Finalmente, consultaremos con Aula Sur todos los contenidos.

LinkedIn: Punto de interacción de la agencia con nuestros clientes y Aula Sur con sus

lectores.

Nombre, apellidos, dirección de correo electrónico y contraseña.

Otra forma de acceso: vincular la cuenta a la de Facebook.  Agregar contactos similares.

Diseñar visualmente nuestra propia página: foto, información personal ytrayectoria laboral.

Definición del proyecto

Requerimiento de materiales y contenidos:

 

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Estructura jerárquica:En un primer nivel: contenidos más generales y relevantes.En las subsecciones: contenidos o información más específicos.

Estructura fácil de comprender Menús desplegables: Twitter + (listas expandibles) y Linkedin + (sistemas de

pestañas). Contenido corporativo: pensado para “promocionar” e informar a usuarios. Sistema de navegación: textual

La información:• Nombre y apellidos del equipo, con sus cargos y fotografías.• Link a su página web.• Noticias de actualidad de la Universidad.• Fechas de publicación de los nuevos números.• Noticias de última hora.• Enlaces a los blogs y a los artículos de opinión redactados por los alumnos de

la Universidad.• Información sobre la beca Erasmus y sus destinos.

Definición del proyecto

Diseño ergonómico de navegación y estilo gráfico:

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Twitter:

Interfaz muy colorida y divertida.

Funciona con software programado en escala y además dispone de una APIabierta para todo tipo de desarrolladores.

Es muy fácil acceder. Funcionalidad sencilla y muy eficaz.

Su página utiliza colores vivos y divertidos como es el azul celeste, combinado conotros, pero esto siempre es elegido según el gusto del consumidor.

Juega con el tamaño de la letras.

Usa un fondo de pantalla elegido según el consumidor.

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Diseño ergonómico de navegación y estilo gráfico:

 

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LinkedIn:

Carácter sencillo, con enfoque profesional. De fácil acceso.Casi no tiene iconos.

 Ahora es una web 3.0. Características:• Interfaz gráfica completamente renovada.• Opción de comentar en las actualizaciones de nuestra red personal.• Filtrado de novedades por redes favoritas.• Conexión vía Bluetooth con miembros cercanos.• Opción de descargar nuestros contactos de Linkedin a nuestro Iphone.

Su página muy simple y sencilla de estilo sobrio.•

Zona superior un cuadro de sugerencias o búsqueda de amigos• Zona derecha cosas que te podrían interesar• Zona inferior donde se muestran las actualizaciones y comentarios.

Sincronización con Twitter.

Tipografía utilizada: “Myriad Pro Blod”.

Definición del proyecto

Diseño ergonómico de navegación y estilo gráfico:

 

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Twitter:

Definición del proyecto

Maqueta: prototipo de diseño visual

 

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LinkedIn:

Definición del proyecto

Maqueta: prototipo de diseño visual

 

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Diseño, realización y puesta en marcha: 2.500-5.000. Dentro del diseño Web:• Estudio de las palabras claves• Optimización Web (SEO)• Redacción de “Title”, “etiquetas META” y “textos ancla” según las palabras claves.

Tarifas de los banners dependen: tráfico del portal y tamaño y ubicación delbanner.

El mantenimiento de la Pagina Web y las redes sociales depende de la cantidad deveces que se quieran actualizar ambas cosas:• Número de palabras claves para las que posicionar la Web.• Número de páginas y complejidad de la Web.• Número y calidad de enlaces entrantes contratados• Número de idiomas de la Web• Cantidad de contenido contratado.• Por fin reputación y experiencia de quien se ocupa de la campaña.

Otras ofertas: 100 euros mensuales y un periodo mínimo de 6 meses.

El coste total: 5.000 euros• 2.600: diseño y puesta en marcha de la pagina Web• 300 mensuales: actualización constante de la pagina y la presencia en redes sociales

durante 6 meses.• más la comisión (600 euros) que cobran todas las agencias por sus servicios

Definición del proyecto

Valoración económica de producción:

 

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FINGRACIAS

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