PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 GERENCIA ADMINISTRATIVA · administrativa actualizacion de los ......
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EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B4 / EVALUACION DEL DESEMPEÑO SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS CLAVE NOMBRE META ANUAL AVANCE ABSOLUTO AVANCE %/ META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META UNIDAD MEDIDA FRECUENCIA DE MEDICION VALOR ACTUAL OBSERVACIO NES A PARTIR DE 2016 SE VINCULAN LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO CON EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016-2018. 100% 25% 100% LA META DE ESTA ACCION ES EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, LA LEY DE FISCALIZACION Y RENDICION DE CUENTAS DEL ESTADO DE TAMAULIPAS, LEY GENERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION CUMPLIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LAS COORDINACIONES Cada coordinacion de esta Gerencia cumple con el POA del ejercicio 2017 (se cuenta con 6 coordinaciones) coordinaciones que cumplieron en tiempo y forma / total de coordinaciones * 100 100 % TRIMESTRAL 100 EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO POR CADA COORDINACION 100% 25% 100% LA META DE ESTA ACCION ES EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, LA LEY DE FISCALIZACION Y RENDICION DE CUENTAS DEL ESTADO DE TAMAULIPAS EVALUACION DE RESULTADOS OBTENIDOS Se evalua el resultado obtenido de sus Indicadores de desempeño a traves del POA (Coordinaciones evaluadas/total de coordinaciones*100) 100 % TRIMESTRAL 100 A TRAVES DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS SE APLICA EL PLAN DE ACCION PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA AREA DETECTADA 100% 25% 100% LA META DE ESTA ACCION ES EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, LA LEY DE FISCALIZACION Y RENDICION DE CUENTAS DEL ESTADO DE TAMAULIPAS ACCIONES DE MEJORAS A traves de los resultados obtenidos del POA se detecta areas que requieren acciones de mejoras en sus procesos 1 ACCIONES TRIMESTRAL 100 41 Se estructurará una consistente y fortalecida institucionalidad, para que todos los programas y proyectos actúen de manera articulada en el marco de las políticas públicas. A TRAVES DE ANALISIS DE PROCESOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS SE DETERMINA HOMOLOGAR DICHOS PROCESOS PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DE LOS RESULTADOS 100% 25% 100% LA META DE ESTA ACCION ES GARANTIZAR LA CALIDAD Y LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS PROCESOS HOMOLOGADOS A traves de el analisis de los procesos administrativos y operativos se determina la homologacion de estos. 1 PROCESOS SEMESTRAL 100 42 Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados. 200 GERENTE ADMINISTRATIVO PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 GERENCIA ADMINISTRATIVA CUARTO TRIMESTRE 2017 LINEA DE ACCION OBJETIVO UNIDAD RESPONSABLE ACCIONES OPERATIVAS AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
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EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B4 / EVALUACION DEL DESEMPEÑO
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
A PARTIR DE 2016 SE
VINCULAN LOS INDICADORES
DE DESEMPEÑO CON EL PLAN
MUNICIPAL DE DESARROLLO
2016-2018.
100% 25% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES EL
CUMPLIMIENTO DE LA
LEY DE CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL, LA
LEY DE FISCALIZACION Y
RENDICION DE CUENTAS
DEL ESTADO DE
TAMAULIPAS, LEY
GENERAL DE
TRANSPARENCIA Y
ACCESO A LA
INFORMACION
CUMPLIMIENTO DEL
PLAN OPERATIVO ANUAL
DE LAS
COORDINACIONES
Cada coordinacion de
esta Gerencia cumple
con el POA del
ejercicio 2017 (se
cuenta con 6
coordinaciones)
coordinaciones que
cumplieron en tiempo
y forma / total de
coordinaciones * 100
100 % TRIMESTRAL 100
EVALUAR LOS RESULTADOS
OBTENIDOS DE LOS
INDICADORES DE
DESEMPEÑO POR CADA
COORDINACION
100% 25% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES EL
CUMPLIMIENTO DE LA
LEY DE CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL, LA
LEY DE FISCALIZACION Y
RENDICION DE CUENTAS
DEL ESTADO DE
TAMAULIPAS
EVALUACION DE
RESULTADOS
OBTENIDOS
Se evalua el resultado
obtenido de sus
Indicadores de
desempeño a traves
del POA
(Coordinaciones
evaluadas/total de
coordinaciones*100)
100 % TRIMESTRAL 100
A TRAVES DE LOS
RESULTADOS OBTENIDOS SE
APLICA EL PLAN DE ACCION
PARA LA MEJORA CONTINUA
DE LA AREA DETECTADA
100% 25% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES EL
CUMPLIMIENTO DE LA
LEY DE CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL, LA
LEY DE FISCALIZACION Y
RENDICION DE CUENTAS
DEL ESTADO DE
TAMAULIPAS
ACCIONES DE MEJORAS
A traves de los
resultados obtenidos
del POA se detecta
areas que requieren
acciones de mejoras
en sus procesos
1 ACCIONES TRIMESTRAL 100
41
Se estructurará una
consistente y
fortalecida
institucionalidad, para
que
todos los programas y
proyectos actúen de
manera articulada en el
marco
de las políticas públicas.
A TRAVES DE ANALISIS DE
PROCESOS OPERATIVOS Y
ADMINISTRATIVOS SE
DETERMINA HOMOLOGAR
DICHOS PROCESOS PARA
GARANTIZAR LA CALIDAD DE
LOS RESULTADOS
100% 25% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES GARANTIZAR
LA CALIDAD Y LA
EFICIENCIA DE LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS Y
OPERATIVOS
PROCESOS
HOMOLOGADOS
A traves de el analisis
de los procesos
administrativos y
operativos se
determina la
homologacion de
estos.
1 PROCESOS SEMESTRAL 100
42
Implementar los
Programas Operativos
Anuales (POA) como
mecanismo
en la evaluación de
indicadores, el cual
expresará en forma
sencilla,
ordenada y homogénea
la lógica interna de los
programas
presupuestarios
dando a conocer los
logros, monitoreando el
ejercicio presupuestal y
evaluando los
resultados.
200GERENTE
ADMINISTRATIVO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
CUARTO TRIMESTRE 2017
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLE ACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B2 / MEJORA CONTINUA
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
39
Garantizar las
condiciones de recursos
humanos,
para impulsar el
reordenamiento de los
procesos
administrativos en
todas
las áreas del organismo.
201
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS Y
NOMINAS
VERIFICACION DE LOS
EMPLEADOS A TRAVES DE
SUS ACTIVIDADES PARA EL
REORDENAMIENTO DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
100% 8.33% 58%
LA META DE ESTA
ACCION ES VERIFICAR LA
ACTIVIDAD QUE
DESEMPEÑA EL
EMPLEADO DE ACUERDO
A LAS NECESIDADES DEL
ORGANISMO
REUBICACION DE
EMPLEADOS
SE REUBICA AL PERSONAL
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES DEL
ORGANISMO
4 EMPLEADOS MENSUAL 0NO SE HAN PRESENTADO
REUBICACIONES
38
Establecer un Programa
de Mejora Continua,
que consiste en la
elaboración de
manuales de
procedimientos
administrativos en
materia
de recursos humanos, y
transparencia.
213 CAPACITACION
INTEGRACION DEL GRUPO DE
TRABAJO PARA LA
ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
100% 0% 0%
CON LA PARTICIPACION
DE LAS
COORDINACIONES Y
DEPARTAMENTOS DE LA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS DE LA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
ELABORACION DEL
PROGRAMA DE REVISION
Y ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
100 AVANCE MENSUAL 0
SE INICIARA UN
PROGRAMA DE
REVISION Y SOLICITUD
DE ACTUALIZACION DE
MANUALES.
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B2 / MEJORA CONTINUA
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
39
Garantizar las
condiciones de recursos
humanos,
para impulsar el
reordenamiento de los
procesos
administrativos en
todas
las áreas del organismo.
201
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS Y
NOMINAS
VERIFICACION DE LOS
EMPLEADOS A TRAVES DE
SUS ACTIVIDADES PARA EL
REORDENAMIENTO DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
100% 8.33% 58%
LA META DE ESTA
ACCION ES VERIFICAR LA
ACTIVIDAD QUE
DESEMPEÑA EL
EMPLEADO DE ACUERDO
A LAS NECESIDADES DEL
ORGANISMO
REUBICACION DE
EMPLEADOS
SE REUBICA AL PERSONAL
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES DEL
ORGANISMO
4 EMPLEADOS MENSUAL 0NO SE HAN PRESENTADO
REUBICACIONES
38
Establecer un Programa
de Mejora Continua,
que consiste en la
elaboración de
manuales de
procedimientos
administrativos en
materia
de recursos humanos, y
transparencia.
213 CAPACITACION
INTEGRACION DEL GRUPO DE
TRABAJO PARA LA
ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
100% 0% 0%
CON LA PARTICIPACION
DE LAS
COORDINACIONES Y
DEPARTAMENTOS DE LA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS DE LA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
ELABORACION DEL
PROGRAMA DE REVISION
Y ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
100 AVANCE MENSUAL 0
SE INICIARA UN
PROGRAMA DE
REVISION Y SOLICITUD
DE ACTUALIZACION DE
MANUALES.
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B2 / MEJORA CONTINUA
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
39
Garantizar las
condiciones de recursos
humanos,
para impulsar el
reordenamiento de los
procesos
administrativos en
todas
las áreas del organismo.
201
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS Y
NOMINAS
VERIFICACION DE LOS
EMPLEADOS A TRAVES DE
SUS ACTIVIDADES PARA EL
REORDENAMIENTO DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
100% 8.33% 58%
LA META DE ESTA
ACCION ES VERIFICAR LA
ACTIVIDAD QUE
DESEMPEÑA EL
EMPLEADO DE ACUERDO
A LAS NECESIDADES DEL
ORGANISMO
REUBICACION DE
EMPLEADOS
SE REUBICA AL PERSONAL
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES DEL
ORGANISMO
4 EMPLEADOS MENSUAL 0NO SE HAN PRESENTADO
REUBICACIONES
38
Establecer un Programa
de Mejora Continua,
que consiste en la
elaboración de
manuales de
procedimientos
administrativos en
materia
de recursos humanos, y
transparencia.
213 CAPACITACION
INTEGRACION DEL GRUPO DE
TRABAJO PARA LA
ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
100% 0% 0%
CON LA PARTICIPACION
DE LAS
COORDINACIONES Y
DEPARTAMENTOS DE LA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS DE LA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
ELABORACION DEL
PROGRAMA DE REVISION
Y ACTUALIZACION DE LOS
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
100 AVANCE MENSUAL 0
SE INICIARA UN
PROGRAMA DE
REVISION Y SOLICITUD
DE ACTUALIZACION DE
MANUALES.
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: I2 / EFECTIVIDAD EN EL SERVICIO
SUB EJE: 2.3 / PROFESIONALIZACIÓN
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
112
Asegurar el manejo
responsable de los
recursos humanos, y
eficientar los procesos y
servicios
administrativos
internos.
201
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS Y
NOMINAS
ELIMINAR DUPLICIDAD DE
FUNCIONES EN INTERES DEL
ORGANISMO
100% 8.33% 83.33%
UNICAMENTE SE
RESPETA LA DUPLICIDAD
DE FUNCIONES EN LA
AREAS OPERATIVAS
COMO CUADRILLAS,
CAJEROS Y ATENCION AL
PUBLICO.
DUPLICIDAD DE
FUNCIONES
ANALISIS DE FUNCIONES
DEL PÉRSONAL
ADMINISTRATIVO (NO
OPERATIVO)
5 GERENCIA Y SUS
RESPECTIVAS
COORDINACIONES
GERENCIAS, COORD. Y
DEPTOS.MENSUAL 83.33
EN DUPLICIDAD DE
FUNCIONES SE
REASIGNA EL PERSONAL
A OTRAS AREAS DEL
ORGANISMO DONDE SE
REQUIEREN POR
NECESIDADES DEL
SERVICIO POR
NUESTROS PROYECTOS
PERMANENTE CAPACITACION
Y EVALUACION DEL
DESEMPEÑO MEDIANTE
BUZON
100% 33% 33%
DEBERA CONSIDERARSE
EXCLUSIVAMENTE AREAS
DE ATENCION Y TRATO
CON EL PUBLICO Y
USUARIOS
CALIDAD EN EL SERVICIO
CURSO DE CALIDAD Y
ATENCION AL CLIENTE,
IMPLEMENTACION DEL
BUZON DE QUEJAS Y/O
SUGERENCIAS COMO
MODO DE EVALUACION
2 GERENCIASGERENCIA COMERCIAL Y
GERENCIA OPERATIVASEMANAL 33%
SE CAPACITARA Y
EVALUARA A
EMPLEADOS CON TRATO
AL PUBLICO Y USUARIOS
EN CAMPO.
SUPERVISION DE UNIFORMES,
GAFETES Y TRATO PERSONAL100% 33% 33%
EL USO DEL UNIFORME Y
GAFETE DEBERA SER
OBLIGATORIO TODOS
LOS DIAS DE LA SEMANA
CURSO SOBRE IMAGEN,
LENGUAJE Y ATENCION
AL PUBLICO
VERIFICAR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
CONCEPTOS DE IMAGEN,
LENGUAJE Y ATENCION AL
PUBLICO
5 GERENCIA Y SUS
RESPECTIVAS
COORDINACIONES
GERENCIAS, COORD. Y
DEPTOS.SEMANAL 33%
SE VERIFICARA EL PORTE
DE GAFETES DE LOS
EMPLEADOS DE
CONFIANZA Y
SINDICALIZADOS
110
Implementar un
Programa Interno de
Capacitación dirigido a
servidores
públicos de todos los
niveles en temas de
Calidad en el servicio.
213 CAPACITACION
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: I2 / EFECTIVIDAD EN EL SERVICIO
SUB EJE: 2.3 / PROFESIONALIZACIÓN
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
112
Asegurar el manejo
responsable de los
recursos humanos, y
eficientar los procesos y
servicios
administrativos
internos.
201
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS Y
NOMINAS
ELIMINAR DUPLICIDAD DE
FUNCIONES EN INTERES DEL
ORGANISMO
100% 8.33% 91.63%
UNICAMENTE SE
RESPETA LA DUPLICIDAD
DE FUNCIONES EN LA
AREAS OPERATIVAS
COMO CUADRILLAS,
CAJEROS Y ATENCION AL
PUBLICO.
DUPLICIDAD DE
FUNCIONES
ANALISIS DE FUNCIONES
DEL PÉRSONAL
ADMINISTRATIVO (NO
OPERATIVO)
5 GERENCIA Y SUS
RESPECTIVAS
COORDINACIONES
GERENCIAS, COORD. Y
DEPTOS.MENSUAL 8.33%
EN DUPLICIDAD DE
FUNCIONES SE
REASIGNA EL PERSONAL
A OTRAS AREAS DEL
ORGANISMO DONDE SE
REQUIEREN POR
NECESIDADES DEL
SERVICIO POR
NUESTROS PROYECTOS
PERMANENTE CAPACITACION
Y EVALUACION DEL
DESEMPEÑO MEDIANTE
BUZON
100% 33% 66%
DEBERA CONSIDERARSE
EXCLUSIVAMENTE AREAS
DE ATENCION Y TRATO
CON EL PUBLICO Y
USUARIOS
CALIDAD EN EL SERVICIO
CURSO DE CALIDAD Y
ATENCION AL CLIENTE,
IMPLEMENTACION DEL
BUZON DE QUEJAS Y/O
SUGERENCIAS COMO
MODO DE EVALUACION
2 GERENCIASGERENCIA COMERCIAL Y
GERENCIA OPERATIVASEMANAL 33%
SE CAPACITARA Y
EVALUARA A
EMPLEADOS CON TRATO
AL PUBLICO Y USUARIOS
EN CAMPO.
SUPERVISION DE UNIFORMES,
GAFETES Y TRATO PERSONAL100% 33% 66%
EL USO DEL UNIFORME Y
GAFETE DEBERA SER
OBLIGATORIO TODOS
LOS DIAS DE LA SEMANA
CURSO SOBRE IMAGEN,
LENGUAJE Y ATENCION
AL PUBLICO
VERIFICAR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
CONCEPTOS DE IMAGEN,
LENGUAJE Y ATENCION AL
PUBLICO
5 GERENCIA Y SUS
RESPECTIVAS
COORDINACIONES
GERENCIAS, COORD. Y
DEPTOS.SEMANAL 33%
SE VERIFICARA EL PORTE
DE GAFETES DE LOS
EMPLEADOS DE
CONFIANZA Y
SINDICALIZADOS
INDICADOR DE DESEMPEÑO
110
Implementar un
Programa Interno de
Capacitación dirigido a
servidores
públicos de todos los
niveles en temas de
Calidad en el servicio.
213 CAPACITACION
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: I2 / EFECTIVIDAD EN EL SERVICIO
SUB EJE: 2.3 / PROFESIONALIZACIÓN
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
112
Asegurar el manejo
responsable de los
recursos humanos, y
eficientar los procesos y
servicios
administrativos
internos.
201
COORDINACION DE
RECURSOS HUMANOS Y
NOMINAS
ELIMINAR DUPLICIDAD DE
FUNCIONES EN INTERES DEL
ORGANISMO
100% 8.33% 99.96%
UNICAMENTE SE
RESPETA LA DUPLICIDAD
DE FUNCIONES EN LA
AREAS OPERATIVAS
COMO CUADRILLAS,
CAJEROS Y ATENCION AL
PUBLICO.
DUPLICIDAD DE
FUNCIONES
ANALISIS DE FUNCIONES
DEL PÉRSONAL
ADMINISTRATIVO (NO
OPERATIVO)
5 GERENCIA Y SUS
RESPECTIVAS
COORDINACIONES
GERENCIAS, COORD. Y
DEPTOS.MENSUAL 8.33
EN DUPLICIDAD DE
FUNCIONES SE
REASIGNA EL PERSONAL
A OTRAS AREAS DEL
ORGANISMO DONDE SE
REQUIEREN POR
NECESIDADES DEL
SERVICIO POR
NUESTROS PROYECTOS
PERMANENTE CAPACITACION
Y EVALUACION DEL
DESEMPEÑO MEDIANTE
BUZON
100% 34% 100%
DEBERA CONSIDERARSE
EXCLUSIVAMENTE AREAS
DE ATENCION Y TRATO
CON EL PUBLICO Y
USUARIOS
CALIDAD EN EL SERVICIO
CURSO DE CALIDAD Y
ATENCION AL CLIENTE,
IMPLEMENTACION DEL
BUZON DE QUEJAS Y/O
SUGERENCIAS COMO
MODO DE EVALUACION
2 GERENCIASGERENCIA COMERCIAL Y
GERENCIA OPERATIVASEMANAL 34%
SE CAPACITARA Y
EVALUARA A
EMPLEADOS CON TRATO
AL PUBLICO Y USUARIOS
EN CAMPO.
SUPERVISION DE UNIFORMES,
GAFETES Y TRATO PERSONAL100% 34% 100%
EL USO DEL UNIFORME Y
GAFETE DEBERA SER
OBLIGATORIO TODOS
LOS DIAS DE LA SEMANA
CURSO SOBRE IMAGEN,
LENGUAJE Y ATENCION
AL PUBLICO
VERIFICAR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
CONCEPTOS DE IMAGEN,
LENGUAJE Y ATENCION AL
PUBLICO
5 GERENCIA Y SUS
RESPECTIVAS
COORDINACIONES
GERENCIAS, COORD. Y
DEPTOS.SEMANAL 34%
SE VERIFICARA EL PORTE
DE GAFETES DE LOS
EMPLEADOS DE
CONFIANZA Y
SINDICALIZADOS
110
Implementar un
Programa Interno de
Capacitación dirigido a
servidores
públicos de todos los
niveles en temas de
Calidad en el servicio.
213 CAPACITACION
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: R5 /EDUCACIÓN PREVENTIVA
SUB EJE: 3.3 / SALUD CIUDADANA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
265
Enseñar técnicas
cognitivas y de
comportamientos
destinados a oponer
resistencia y crear la
capacidad necesaria
para prevenir la
iniciación del
consumo y abuso de
sustancias.
EN CONJUNTO CON LAS
INSTITUCIONES PUBLICAS
OTORGAR PLATICAS
PREVENTIVAS
100% 0% 0%PLATICA PREVENTIVA
VIVIR SIN ADICCIONES
INFORMAR A LOS
TRABAJADORES LOS
RIESGOS QUE OCASIONAN
LAS ADICCIONES COMO
TABAQUISMO Y
ALCOHOLISMO
100% % ANUAL 0
EN ESTE MES SE REALIZO
PLATICA SOBRE
PREVENCION DE
ACCIDENTES, Y SE
PLANEA PLATICA
PREVENTIVA DE VIVIR
SIN ADICCIONES.
261
Apoyar en la
prevención y control de
diversos padecimientos
como
desnutrición y obesidad
para disminuir a su vez
el índice de
enfermedades
cardiovasculares y
diabetes.
REALIZACION DE EXAMENES
QUE PRINCIPALMENTE
AFECTEN A NUESTRO
ENTORNO LABORAL Y DE
SALUD A LARGO PLAZO
100% 100% 100%
DETECCION OPORTUNA
DE DIABETES E
HIPERTENSION, E
HIPERPLASIA
PROSTATICA
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A
TIEMPO ENFERMEDADES
CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% % ANUAL 100
ESTA CAMPAÑA ESTA
PROGRAMADA PARA EL
MES DE FEBRERO DEL
2017 CON INVITACIÓN
ABIERTA PARA TODO EL
AÑO A TODO EL
PERSONAL QUE GUSTE
ACUDIR A CHECARSE.
INDICADOR DE DESEMPEÑO
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: R5 /EDUCACIÓN PREVENTIVA
SUB EJE: 3.3 / SALUD CIUDADANA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
265
Enseñar técnicas
cognitivas y de
comportamientos
destinados a oponer
resistencia y crear la
capacidad necesaria
para prevenir la
iniciación del
consumo y abuso de
sustancias.
EN CONJUNTO CON LAS
INSTITUCIONES PUBLICAS
OTORGAR PLATICAS
PREVENTIVAS
100% 0% 0%PLATICA PREVENTIVA
VIVIR SIN ADICCIONES
INFORMAR A LOS
TRABAJADORES LOS
RIESGOS QUE OCASIONAN
LAS ADICCIONES COMO
TABAQUISMO Y
ALCOHOLISMO
100% % ANUAL 0
SE LLEVARA A CABO EN
MARZO Y OCTUBRE DE
2017 PLATICA DE
PRIMEROS AUXILIOS Y SE
PLANEA PLATICA
PREVENTIVA DE VIVIR
SIN ADICCIONES
261
Apoyar en la
prevención y control de
diversos padecimientos
como
desnutrición y obesidad
para disminuir a su vez
el índice de
enfermedades
cardiovasculares y
diabetes.
REALIZACION DE EXAMENES
QUE PRINCIPALMENTE
AFECTEN A NUESTRO
ENTORNO LABORAL Y DE
SALUD A LARGO PLAZO
100% 100% 100%
DETECCION OPORTUNA
DE DIABETES E
HIPERTENSION, E
HIPERPLASIA
PROSTATICA
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A
TIEMPO ENFERMEDADES
CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% % ANUAL 100
ESTA CAMPAÑA ESTA
PROGRAMADA PARA EL
MES DE FEBRERO DEL
2017 CON INVITACIÓN
ABIERTA PARA TODO EL
AÑO A TODO EL
PERSONAL QUE GUSTE
ACUDIR A CHECARSE.
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: R5 /EDUCACIÓN PREVENTIVA
SUB EJE: 3.3 / SALUD CIUDADANA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
265
Enseñar técnicas
cognitivas y de
comportamientos
destinados a oponer
resistencia y crear la
capacidad necesaria
para prevenir la
iniciación del
consumo y abuso de
sustancias.
EN CONJUNTO CON LAS
INSTITUCIONES PUBLICAS
OTORGAR PLATICAS
PREVENTIVAS
100% 0% 0%PLATICA PREVENTIVA
VIVIR SIN ADICCIONES
INFORMAR A LOS
TRABAJADORES LOS
RIESGOS QUE OCASIONAN
LAS ADICCIONES COMO
TABAQUISMO Y
ALCOHOLISMO
100% % ANUAL 0
SE LLEVARA A CABO EN
MARZO Y OCTUBRE DE
2017 PLATICA DE
PRIMEROS AUXILIOS Y SE
PLANEA PLATICA
PREVENTIVA DE VIVIR
SIN ADICCIONES
261
Apoyar en la
prevención y control de
diversos padecimientos
como
desnutrición y obesidad
para disminuir a su vez
el índice de
enfermedades
cardiovasculares y
diabetes.
REALIZACION DE EXAMENES
QUE PRINCIPALMENTE
AFECTEN A NUESTRO
ENTORNO LABORAL Y DE
SALUD A LARGO PLAZO
100% 100% 100%
DETECCION OPORTUNA
DE DIABETES E
HIPERTENSION, E
HIPERPLASIA
PROSTATICA
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A
TIEMPO ENFERMEDADES
CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% % ANUAL 100
ESTA CAMPAÑA ESTA
PROGRAMADA PARA EL
MES DE FEBRERO DEL
2017 CON INVITACIÓN
ABIERTA PARA TODO EL
AÑO A TODO EL
PERSONAL QUE GUSTE
ACUDIR A CHECARSE.
INDICADOR DE DESEMPEÑO
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: Q2 / PROGRAMA REYNOSA CON ROSTRO DE MUJER
SUB EJE: 3.2 / ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
INTEGRAR FERIA DE SALUD
PARA EMPLEADOS DE
SINDICATO Y CONFIANZA
100% 0% 0%
FERIA DE SALUD
INTEGRAL PARA LAS
FAMILIAS DE
TRABAJADORES DE
COMAPA
REALIZAR CONSULTAS
MEDICAS GENERALES Y DE
ESPECIALIDADES PARA
ATENCION A EMPLEADOS
SINDICATO Y CONFIANZA
100% % ANUAL 0
LLEVAR A CABO
CONJUNTAMENTE CON
INSTITUCIONES PUBLICAS LAS
CAMPAÑAS CONTRA
INFLUENZA Y TETANOS
100% 100% 100% VACUNATE Y PREVIENE
INMUNIZAR A TODO EL
PERSONAL CONTRA
ENFERMEDADES DE
TEMPORADA
100% % ANUAL 100
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A TIEMPO
ENFERMEDADES CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% 100% 100%
DETECCION OPORTUNA
DE DIABETES E
HIPERTENSION
DETECTAR NUEVOS CASOS
Y DAR SEGUIMIENTO A
EMPLEADOS CON
DIABETES E
HIPERTENSION
100% % ANUAL 100
222
Coadyuvar desde el DIF
Municipal la detección
de cáncer de mama y
toma de citología
cervical a mujeres en
edad reproductiva y
con factores
de riesgo.
SOLICITAR APOYO AL
PATRONATO DIF Y TAMBIÉN A
LASECRETARÍA DE SALUD
PARA FOMENTAR LA
PREVENCION DE
ENFERMEDADES
PATOLOGICAS EN LA MUJER
100% 100% 100%AUTOEXPLORATE Y
PREVIENE
PLATICAS PREVENTIVAS
DE AUTO EXPLORACION Y
EXAMENES DE
PAPANICOLAO
100% % ANUAL 100
220
Organizar brigadas de
salud con acciones de
prevención y
atención en
coordinación con las
instituciones de salud
del Estado.
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: Q2 / PROGRAMA REYNOSA CON ROSTRO DE MUJER
SUB EJE: 3.2 / ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
INTEGRAR FERIA DE SALUD
PARA EMPLEADOS DE
SINDICATO Y CONFIANZA
100% 0% 0%
FERIA DE SALUD
INTEGRAL PARA LAS
FAMILIAS DE
TRABAJADORES DE
COMAPA
REALIZAR CONSULTAS
MEDICAS GENERALES Y DE
ESPECIALIDADES PARA
ATENCION A EMPLEADOS
SINDICATO Y CONFIANZA
100% % ANUAL 0
LLEVAR A CABO
CONJUNTAMENTE CON
INSTITUCIONES PUBLICAS LAS
CAMPAÑAS CONTRA
INFLUENZA Y TETANOS
100% 100% 100% VACUNATE Y PREVIENE
INMUNIZAR A TODO EL
PERSONAL CONTRA
ENFERMEDADES DE
TEMPORADA
100% % ANUAL 100
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A TIEMPO
ENFERMEDADES CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% 100% 100%
DETECCION OPORTUNA
DE DIABETES E
HIPERTENSION
DETECTAR NUEVOS CASOS
Y DAR SEGUIMIENTO A
EMPLEADOS CON
DIABETES E
HIPERTENSION
100% % ANUAL 100
222
Coadyuvar desde el DIF
Municipal la detección
de cáncer de mama y
toma de citología
cervical a mujeres en
edad reproductiva y
con factores
de riesgo.
SOLICITAR APOYO AL
PATRONATO DIF Y TAMBIÉN A
LASECRETARÍA DE SALUD
PARA FOMENTAR LA
PREVENCION DE
ENFERMEDADES
PATOLOGICAS EN LA MUJER
100% 100% 100%AUTOEXPLORATE Y
PREVIENE
PLATICAS PREVENTIVAS
DE AUTO EXPLORACION Y
EXAMENES DE
PAPANICOLAO
100% % ANUAL 100
220
Organizar brigadas de
salud con acciones de
prevención y
atención en
coordinación con las
instituciones de salud
del Estado.
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: Q2 / PROGRAMA REYNOSA CON ROSTRO DE MUJER
SUB EJE: 3.2 / ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
INTEGRAR FERIA DE SALUD
PARA EMPLEADOS DE
SINDICATO Y CONFIANZA
100% 0% 0%
FERIA DE SALUD
INTEGRAL PARA LAS
FAMILIAS DE
TRABAJADORES DE
COMAPA
REALIZAR CONSULTAS
MEDICAS GENERALES Y DE
ESPECIALIDADES PARA
ATENCION A EMPLEADOS
SINDICATO Y CONFIANZA
100% % ANUAL 0
LLEVAR A CABO
CONJUNTAMENTE CON
INSTITUCIONES PUBLICAS LAS
CAMPAÑAS CONTRA
INFLUENZA Y TETANOS
100% 100% 100% VACUNATE Y PREVIENE
INMUNIZAR A TODO EL
PERSONAL CONTRA
ENFERMEDADES DE
TEMPORADA
100% % ANUAL 100
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A TIEMPO
ENFERMEDADES CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% 100% 100%
DETECCION OPORTUNA
DE DIABETES E
HIPERTENSION
DETECTAR NUEVOS CASOS
Y DAR SEGUIMIENTO A
EMPLEADOS CON
DIABETES E
HIPERTENSION
100% % ANUAL 100
222
Coadyuvar desde el DIF
Municipal la detección
de cáncer de mama y
toma de citología
cervical a mujeres en
edad reproductiva y
con factores
de riesgo.
SOLICITAR APOYO AL
PATRONATO DIF Y TAMBIÉN A
LASECRETARÍA DE SALUD
PARA FOMENTAR LA
PREVENCION DE
ENFERMEDADES
PATOLOGICAS EN LA MUJER
100% 100% 100%AUTOEXPLORATE Y
PREVIENE
PLATICAS PREVENTIVAS
DE AUTO EXPLORACION Y
EXAMENES DE
PAPANICOLAO
100% % ANUAL 100
220
Organizar brigadas de
salud con acciones de
prevención y
atención en
coordinación con las
instituciones de salud
del Estado.
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: R1 / MI DOCTOR
SUB EJE: 3.3 / SALUD CIUDADANA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
CONVOCAR REUNIONES
MENSUALES CON LAS
INSTITUCIONES DE SALUD
100% 8.33% 83.33%
REUNIONES DE
PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO
CON EL OBJETIVO DE DAR
UNA ATENCION Y
SEGUIMIENTO A LOS
EMPLEADOS QUE
REQUIEREN LOS
SERVICIOS DE SALUD EN
INSTITUCIONES DE
GOBIERNO
100% % MENSUAL 0
GESTIONAR EN EL
ORGANISMO PARA EL
ADECUADO EQUIPAMIENTO
DEL DEPARTAMENTO
100% 8.33% 83.33%EQUIPOS Y MATERIALES
DE TRABAJO
SOLICITAR AL
ORGANISMO EL
COMPLETO
ABASTECIMIENTO DE
MATERIALES BASICOS
PARA UNA MEJOR
ATENCION AL PERSONAL
100% % MENSUAL 0
SE SOLICITÓ Y RECIBIÓ A
PARTIR DE ENERO Y EL
APOYO ES PERMANENTE
REALIZAR CON EL APOYO DE
INSTITUCIONES DE SALUD UN
PROGRAMA O CAMPAÑA
PARA LA MUJER QUE LABORA
EN ESTE ORGANISMO
100% 100% 100%MUJER PREVENIDA
MUJER SANA
REALIZAR DIVERSAS
ACCIONES QUE AYUDEN A
FORTALECER LA SALUD EN
LA MUJER, ASI COMO
TAMBIEN EL
AUTOCUIDADO CON
PLATICAS PREVENTIVAS
100% % ANUAL 0
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A TIEMPO
ENFERMEDADES CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% 100% 100%MUJER PREVENIDA
MUJER SANA
REALIZAR DIVERSAS
ACCIONES QUE AYUDEN A
FORTALECER LA SALUD EN
LA MUJER, ASI COMO
TAMBIEN EL
AUTOCUIDADO CON
PLATICAS PREVENTIVAS
100% % ANUAL 0
253
Brindar atención
médica especializada en
coordinación con
instituciones
médicas nacionales,
estatales y locales, a
personal del organismo.
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: R1 / MI DOCTOR
SUB EJE: 3.3 / SALUD CIUDADANA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
CONVOCAR REUNIONES
MENSUALES CON LAS
INSTITUCIONES DE SALUD
100% 8.33% 91.63%
REUNIONES DE
PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO
CON EL OBJETIVO DE DAR
UNA ATENCION Y
SEGUIMIENTO A LOS
EMPLEADOS QUE
REQUIEREN LOS
SERVICIOS DE SALUD EN
INSTITUCIONES DE
GOBIERNO
100% % MENSUAL 0
GESTIONAR EN EL
ORGANISMO PARA EL
ADECUADO EQUIPAMIENTO
DEL DEPARTAMENTO
100% 8.33% 91.63%EQUIPOS Y MATERIALES
DE TRABAJO
SOLICITAR AL
ORGANISMO EL
COMPLETO
ABASTECIMIENTO DE
MATERIALES BASICOS
PARA UNA MEJOR
ATENCION AL PERSONAL
100% % MENSUAL 0
SE SOLICITÓ Y RECIBIÓ A
PARTIR DE ENERO Y EL
APOYO ES PERMANENTE
REALIZAR CON EL APOYO DE
INSTITUCIONES DE SALUD UN
PROGRAMA O CAMPAÑA
PARA LA MUJER QUE LABORA
EN ESTE ORGANISMO
100% 100% 100%MUJER PREVENIDA
MUJER SANA
REALIZAR DIVERSAS
ACCIONES QUE AYUDEN A
FORTALECER LA SALUD EN
LA MUJER, ASI COMO
TAMBIEN EL
AUTOCUIDADO CON
PLATICAS PREVENTIVAS
100% % ANUAL 0
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A TIEMPO
ENFERMEDADES CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% 100% 100%MUJER PREVENIDA
MUJER SANA
REALIZAR DIVERSAS
ACCIONES QUE AYUDEN A
FORTALECER LA SALUD EN
LA MUJER, ASI COMO
TAMBIEN EL
AUTOCUIDADO CON
PLATICAS PREVENTIVAS
100% % ANUAL 0
253
Brindar atención
médica especializada en
coordinación con
instituciones
médicas nacionales,
estatales y locales, a
personal del organismo.
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 3 /CIUDAD DE TODAS Y TODOS ESTRATEGIA: R1 / MI DOCTOR
SUB EJE: 3.3 / SALUD CIUDADANA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
CONVOCAR REUNIONES
MENSUALES CON LAS
INSTITUCIONES DE SALUD
100% 8.33% 100%
REUNIONES DE
PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO
CON EL OBJETIVO DE DAR
UNA ATENCION Y
SEGUIMIENTO A LOS
EMPLEADOS QUE
REQUIEREN LOS
SERVICIOS DE SALUD EN
INSTITUCIONES DE
GOBIERNO
100% % MENSUAL 0
GESTIONAR EN EL
ORGANISMO PARA EL
ADECUADO EQUIPAMIENTO
DEL DEPARTAMENTO
100% 8.33% 100.00%EQUIPOS Y MATERIALES
DE TRABAJO
SOLICITAR AL
ORGANISMO EL
COMPLETO
ABASTECIMIENTO DE
MATERIALES BASICOS
PARA UNA MEJOR
ATENCION AL PERSONAL
100% % MENSUAL 0
SE SOLICITÓ Y RECIBIÓ A
PARTIR DE ENERO Y EL
APOYO ES PERMANENTE
REALIZAR CON EL APOYO DE
INSTITUCIONES DE SALUD UN
PROGRAMA O CAMPAÑA
PARA LA MUJER QUE LABORA
EN ESTE ORGANISMO
100% 100% 100%MUJER PREVENIDA
MUJER SANA
REALIZAR DIVERSAS
ACCIONES QUE AYUDEN A
FORTALECER LA SALUD EN
LA MUJER, ASI COMO
TAMBIEN EL
AUTOCUIDADO CON
PLATICAS PREVENTIVAS
100% % ANUAL 0
MEDIANTE EXAMENES DE
LABORATORIO Y TOMA DE
PRESION DETECTAR A TIEMPO
ENFERMEDADES CRONICO-
DEGENERATIVAS
100% 100% 100%MUJER PREVENIDA
MUJER SANA
REALIZAR DIVERSAS
ACCIONES QUE AYUDEN A
FORTALECER LA SALUD EN
LA MUJER, ASI COMO
TAMBIEN EL
AUTOCUIDADO CON
PLATICAS PREVENTIVAS
100% % ANUAL 0
253
Brindar atención
médica especializada en
coordinación con
instituciones
médicas nacionales,
estatales y locales, a
personal del organismo.
209DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS DE SALUD
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: M2 / SIMPLIFICACION DE REGLAS
SUB EJE: 2.7 / ARMONIZACION JURIDICA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
202COORDINACION DE
RECURSOS MATERIALES
SE CUENTA CON UN
SUBCOMITE DE COMPRAS100% 100% 100%
EN ESTA META SE
PROMOVIO EL SUB-
COMITÉ DE COMPRAS
CON EL FIN DE
AUTORIZAR UNA
COMPRA DE UN GASTO
MAYOR
ACTAS SUB-COMITÉ DE
COMPRAS
SE REALIZAN REUNIONES
DE SUB-COMITÉ A TRAVES
DE UNA SOLICITUD DEL
AREA REQUIRIENTE Y SE
ANALIZAN LAS
PROPUESTAS DE TRES
PROVEEDORES PARA SU
APROBACION
1 ACTAS MENSUAL 0
DURANTE EL MES DE
OCTUBRE NO SE
REALIZARON ACTAS DE
SUBCOMITÉ DE
COMPRAS.
206 JEFATURA DE ALMACEN
RECEPCIONAR EL MATERIAL
SOLICITADO POR EL AREA
REQUIRIENTE Y REGISTRAR
EN EL INVENTARIO DE LA
BASE DE DATOS
100% 100% 100%
EN ESTA META SE
RECEPCIONA LAS
ENTRADAS Y SALIDAS DE
LOS MATERIALES
ACTUALIZAR LOS
INVENTARIOS Y
RECEPCION DE
MATERIALES
SOLICITAR AL
ORGANISMO EL
COMPLETO
ABASTECIMIENTO DE
MATERIALES BASICOS
PARA UNA MEJOR
ATENCION AL PERSONAL
100% % MENSUAL 100%
158
Desarrollar mecanismos
que permitan agilizar y
simplificar las
adquisiciones
del organismo.
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: M1 / SIMPLIFICACION DE REGLAS
SUB EJE: 2.7 / ARMONIZACION JURIDICA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
202COORDINACION DE
RECURSOS MATERIALES
SE CUENTA CON UN
SUBCOMITE DE COMPRAS100% 100% 100%
EN ESTA META SE
PROMOVIO EL SUB-
COMITÉ DE COMPRAS
CON EL FIN DE
AUTORIZAR UNA
COMPRA DE UN GASTO
MAYOR
ACTAS SUB-COMITÉ DE
COMPRAS
SE REALIZAN REUNIONES
DE SUB-COMITÉ A TRAVES
DE UNA SOLICITUD DEL
AREA REQUIRIENTE Y SE
ANALIZAN LAS
PROPUESTAS DE TRES
PROVEEDORES PARA SU
APROBACION
1 ACTAS MENSUAL 2
DURANTE EL MES DE
NOVIEMBRE SE
REALIZARON 2 (DOS)
ACTAS DE SUBCOMITÉ
DE COMPRAS
ORDINARIAS.
206 JEFATURA DE ALMACEN
RECEPCIONAR EL MATERIAL
SOLICITADO POR EL AREA
REQUIRIENTE Y REGISTRAR
EN EL INVENTARIO DE LA
BASE DE DATOS
100% 100% 100%
EN ESTA META SE
RECEPCIONA LAS
ENTRADAS Y SALIDAS DE
LOS MATERIALES
ACTUALIZAR LOS
INVENTARIOS Y
RECEPCION DE
MATERIALES
SOLICITAR AL
ORGANISMO EL
COMPLETO
ABASTECIMIENTO DE
MATERIALES BASICOS
PARA UNA MEJOR
ATENCION AL PERSONAL
100% % MENSUAL 100%
INDICADOR DE DESEMPEÑO
158
Desarrollar mecanismos
que permitan agilizar y
simplificar las
adquisiciones
del organismo.
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: M1 / SIMPLIFICACION DE REGLAS
SUB EJE: 2.7 / ARMONIZACION JURIDICA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
202COORDINACION DE
RECURSOS MATERIALES
SE CUENTA CON UN
SUBCOMITE DE COMPRAS100% 100% 100%
EN ESTA META SE
PROMOVIO EL SUB-
COMITÉ DE COMPRAS
CON EL FIN DE
AUTORIZAR UNA
COMPRA DE UN GASTO
MAYOR
ACTAS SUB-COMITÉ DE
COMPRAS
SE REALIZAN REUNIONES
DE SUB-COMITÉ A TRAVES
DE UNA SOLICITUD DEL
AREA REQUIRIENTE Y SE
ANALIZAN LAS
PROPUESTAS DE TRES
PROVEEDORES PARA SU
APROBACION
1 ACTAS MENSUAL 1
DURANTE EL MES DE
DICIEMBRE SE REALIZÓ 1
(UNA) ACTA DE
SUBCOMITÉ DE
COMPRAS ORDINARIA.
206 JEFATURA DE ALMACEN
RECEPCIONAR EL MATERIAL
SOLICITADO POR EL AREA
REQUIRIENTE Y REGISTRAR
EN EL INVENTARIO DE LA
BASE DE DATOS
100% 100% 100%
EN ESTA META SE
RECEPCIONA LAS
ENTRADAS Y SALIDAS DE
LOS MATERIALES
ACTUALIZAR LOS
INVENTARIOS Y
RECEPCION DE
MATERIALES
SOLICITAR AL
ORGANISMO EL
COMPLETO
ABASTECIMIENTO DE
MATERIALES BASICOS
PARA UNA MEJOR
ATENCION AL PERSONAL
100% % MENSUAL 100%
158
Desarrollar mecanismos
que permitan agilizar y
simplificar las
adquisiciones
del organismo.
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B2 / MEJORA CONTINUA
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
RECEPCIONAR TODAS
LAS REQUISICIONES
SOLICITADAS POR LAS
AREAS DE COMAPA
SE RECEPCIONAN TODAS
LAS REQUISICIONES DE
LAS AREAS SOLICITANTES
100% % MENSUAL 100
CLASIFICAR LAS
REQUISICIONES DE
ACUERDO AL ARTICULO
SOLICITADO, DANDO
PRIORIDAD SEGÚN LAS
NECESIDADES DE CADA
AREA
SE LE DA PRIORIDAD A LA
REQUISICION
CUMPLIENDO PRIMERO
CON LAS NECESIDADES
OPERATIVAS DEL
ORGANISMO
100% % MENSUAL 100
CONSEGUIR LOS
PRESUPUESTOS DE LOS
REQUERIMIENTOS
PRIORITARIOS
SE SOLICITAN DIFERENTES
PRESUPUESTOS A LOS
PROVEEDORES
REGISTRADOS ANTE EL
PADRON DE
PROVEEDORES
100% % MENSUAL 100
CONCILIAR CON EL AREA
FINANCIERA LOS
RECURSOS
ECONOMICOS
EXISTENTES PARA PODER
EMITIR ORDENES DE
COMPRA
SE VERIFICA CON EL AREA
FINANCIERA LA PARTIDA
PRESUPUESTAL PARA EL
GASTO
100% % MENSUAL 100
DE ACUERDO AL ORDEN
DE PRIORIDAD Y
NECESIDADES DE CADA
AREA, EMITIR LAS
ORDENES DE COMPRA
DE ARTICULOS
REQUERIDOS
SE EMITIRA LA ORDEN DE
COMPRA DE ACUERDO A
LOS ARTICULOS DE
PRIMERA NECESIDAD
100% % MENSUAL 100
RECEPCION Y ENTREGA
DE LOS MATERIALES
SOLICITADOS POR LAS
DIVERSAS AREAS
RECIBIR Y VERIFICAR LO
SOLICITADO PARA HACER
ENTREGA DE ESTOS A LAS
DIFERENTES AREAS
REQUIRIENTES
100% % MENSUAL 100
LA META A ALCANZAR SE
BASA A TRAVES DE LAS
ADQUISICIONES Y EL
PRECIO DE LAS
MATERIAS PRIMAS Y DE
LA OFERTA Y LA
DEMANDA
INDICADOR DE DESEMPEÑO
39
Garantizar las
condiciones materiales,
para impulsar el
reordenamiento de los
procesos
administrativos del
organismo.
202COORDINACION DE
RECURSOS MATERIALES
REALIZAR LAS COMPRAS EN
TIEMPO Y FORMA CON LAS
MEJORES CONDICIONES Y
OFERTA DE MERCADO
100% 80% 100%
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B2 / MEJORA CONTINUA
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
RECEPCIONAR TODAS
LAS REQUISICIONES
SOLICITADAS POR LAS
AREAS DE COMAPA
SE RECEPCIONAN TODAS
LAS REQUISICIONES DE
LAS AREAS SOLICITANTES
100% % MENSUAL 100
CLASIFICAR LAS
REQUISICIONES DE
ACUERDO AL ARTICULO
SOLICITADO, DANDO
PRIORIDAD SEGÚN LAS
NECESIDADES DE CADA
AREA
SE LE DA PRIORIDAD A LA
REQUISICION
CUMPLIENDO PRIMERO
CON LAS NECESIDADES
OPERATIVAS DEL
ORGANISMO
100% % MENSUAL 100
CONSEGUIR LOS
PRESUPUESTOS DE LOS
REQUERIMIENTOS
PRIORITARIOS
SE SOLICITAN DIFERENTES
PRESUPUESTOS A LOS
PROVEEDORES
REGISTRADOS ANTE EL
PADRON DE
PROVEEDORES
100% % MENSUAL 100
CONCILIAR CON EL AREA
FINANCIERA LOS
RECURSOS
ECONOMICOS
EXISTENTES PARA PODER
EMITIR ORDENES DE
COMPRA
SE VERIFICA CON EL AREA
FINANCIERA LA PARTIDA
PRESUPUESTAL PARA EL
GASTO
100% % MENSUAL 100
DE ACUERDO AL ORDEN
DE PRIORIDAD Y
NECESIDADES DE CADA
AREA, EMITIR LAS
ORDENES DE COMPRA
DE ARTICULOS
REQUERIDOS
SE EMITIRA LA ORDEN DE
COMPRA DE ACUERDO A
LOS ARTICULOS DE
PRIMERA NECESIDAD
100% % MENSUAL 100
RECEPCION Y ENTREGA
DE LOS MATERIALES
SOLICITADOS POR LAS
DIVERSAS AREAS
RECIBIR Y VERIFICAR LO
SOLICITADO PARA HACER
ENTREGA DE ESTOS A LAS
DIFERENTES AREAS
REQUIRIENTES
100% % MENSUAL 100
INDICADOR DE DESEMPEÑO
39
Garantizar las
condiciones materiales,
para impulsar el
reordenamiento de los
procesos
administrativos del
organismo.
202COORDINACION DE
RECURSOS MATERIALES
REALIZAR LAS COMPRAS EN
TIEMPO Y FORMA CON LAS
MEJORES CONDICIONES Y
OFERTA DE MERCADO
100% 80% 100%
LA META A ALCANZAR SE
BASA A TRAVES DE LAS
ADQUISICIONES Y EL
PRECIO DE LAS
MATERIAS PRIMAS Y DE
LA OFERTA Y LA
DEMANDA
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: B2 / MEJORA CONTINUA
SUB EJE: 1.2 / ENFOQUE A RESULTADOS
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
RECEPCIONAR TODAS
LAS REQUISICIONES
SOLICITADAS POR LAS
AREAS DE COMAPA
SE RECEPCIONAN TODAS
LAS REQUISICIONES DE
LAS AREAS SOLICITANTES
100% % MENSUAL 100
CLASIFICAR LAS
REQUISICIONES DE
ACUERDO AL ARTICULO
SOLICITADO, DANDO
PRIORIDAD SEGÚN LAS
NECESIDADES DE CADA
AREA
SE LE DA PRIORIDAD A LA
REQUISICION
CUMPLIENDO PRIMERO
CON LAS NECESIDADES
OPERATIVAS DEL
ORGANISMO
100% % MENSUAL 100
CONSEGUIR LOS
PRESUPUESTOS DE LOS
REQUERIMIENTOS
PRIORITARIOS
SE SOLICITAN DIFERENTES
PRESUPUESTOS A LOS
PROVEEDORES
REGISTRADOS ANTE EL
PADRON DE
PROVEEDORES
100% % MENSUAL 100
CONCILIAR CON EL AREA
FINANCIERA LOS
RECURSOS
ECONOMICOS
EXISTENTES PARA PODER
EMITIR ORDENES DE
COMPRA
SE VERIFICA CON EL AREA
FINANCIERA LA PARTIDA
PRESUPUESTAL PARA EL
GASTO
100% % MENSUAL 100
DE ACUERDO AL ORDEN
DE PRIORIDAD Y
NECESIDADES DE CADA
AREA, EMITIR LAS
ORDENES DE COMPRA
DE ARTICULOS
REQUERIDOS
SE EMITIRA LA ORDEN DE
COMPRA DE ACUERDO A
LOS ARTICULOS DE
PRIMERA NECESIDAD
100% % MENSUAL 100
RECEPCION Y ENTREGA
DE LOS MATERIALES
SOLICITADOS POR LAS
DIVERSAS AREAS
RECIBIR Y VERIFICAR LO
SOLICITADO PARA HACER
ENTREGA DE ESTOS A LAS
DIFERENTES AREAS
REQUIRIENTES
100% % MENSUAL 100
80% 100%
LA META A ALCANZAR SE
BASA A TRAVES DE LAS
ADQUISICIONES Y EL
PRECIO DE LAS
MATERIAS PRIMAS Y DE
LA OFERTA Y LA
DEMANDA
39
Garantizar las
condiciones materiales,
para impulsar el
reordenamiento de los
procesos
administrativos del
organismo.
202COORDINACION DE
RECURSOS MATERIALES
REALIZAR LAS COMPRAS EN
TIEMPO Y FORMA CON LAS
MEJORES CONDICIONES Y
OFERTA DE MERCADO
100%
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
dic-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
EJE RECTOR: 4 /CIUDAD LIBRE Y EN PAZ ESTRATEGIA: W4 / PROTECCIÓN CIVIL
SUB EJE: 4.3 / ACTUACION COORDINADA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
100% 8.33% 0.00%
SE CONTINUÓ CON LA
RECOPILACION DE
INFORMACION PARA
ELABORAR PLANES
ELABORACION DE
PLANES DE
CONTINGENCIA
SE ELABORARAN PLANES
DE TODAS LAS
INSTALACIONES
ADMINISTRATIVAS Y DE
RECAUDACION
7 PLANES ANUAL -
SE REALIZA UN
PROGRAMA PARA LA
ELABORACIÓN DE LOS
PLANES DE
CONTINGENCIA.
100% 8.33% 83.33% -
IMPARTIR CURSOS AL
PERSONAL EN MATERIA
DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL
REALIZAR
CAPACITACIONES A TODO
EL PERSONAL
48 CURSOS MENSUAL 0META CUMPLIDA DE
CAPACITACION
100% 8.33% 83.33%
SE INICIO CON LA
ELABORACION EN
CAMPO DE LOS AST
(ANALISIS DE
SEGURIDAD EN EL
TRABAJO)
ELABORACION DE AST
PARA CADA
INSTALACION
SE REALIZARAN ANALISIS
DE SEGURIDAD DEL
TRABAJO (AST) DE TODAS
LAS INSTALACIONES
105 ANALISIS ANUAL 13
SE CONTINUO CON LA
ELABORACION DE LOS
AST EN LAS
INSTALACIONES.
100% 8.33% 83.33%
REALIZAR RECORRIDOS
DE INSPECCION Y
VIGILANCIA A LAS
INSTALACIONES
SE VISITAN LAS
INSTALACIONES PARA
VERIFICAR LAS
CONDICIONES QUE SE
ENCUENTRAN
92 RECORRIDOS MENSUAL 15
RECORRIDOS DE
INSPECCION A
INSTALACIONES POR
TURNOS
326
Instalar el Consejo
Municipal de
Protección Civil, para
atender situaciones
de desastre y
prevención a la
comunidad en casos de
posibles contingencias,
en cumplimiento con la
legislación aplicable.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
COORDINACION CON LOS
DISTINTOS ORDENES DE
GOBIERNO
100% 8.33% 83.33%
SE PROPORCIONO
APOYO A LAS
DIFERENTES
COORDINACIONES CON
F.P.P., SEÑALIZACIÓN Y
DELIMITACIÓN.
APOYO EN LOS
TRABAJOS
EXTRAORDINARIOS EN
COORDINACION CON
PROTECCION CIVIL
SE PROPORCIONA APOYO
CON EQUIPO NECESARIO
PARA LA REALIZACION DE
LOS DIFERENTES
TRABAJOS
100% % MENSUAL 100
SE APOYO EN 20
TRABAJOS
EXTRAORDINARIOS DE
LAS COORD. DE AGUA
POTABLE, AGUAS
RESIDUALES, TOMAS Y
DESCARGAS, ASÍ COMO
ACORDONANDO DIF.
CAÍDOS.
324
Gestionar instrumentos
para la detección,
actualización e
información
ciudadana de las zonas
de riesgo para la
actuación inmediata en
casos de
incendio, inundación,
reparación u
obstrucción en accesos
viales a través
de los medios y redes
sociales.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
APOYO EN INUNDACIONES 100% 8.33% 83.33%NO HUBO ALERTAS DE
LLUVIA
APOYO EN LAS ALERTAS
POR INUNDACIONES
SE CUENTA CON
GUARDIAS QUE SE
ENCARGAN DE LOS
SECTORES
CORRESPONDIENTES A
LAS INSTALACIONES DE
ACUERDO A LOS PLANES
DE CONTINGENCIA DE LAS
INSTALACIONES
100% % MENSUAL 100NO SE ACTIVARON LAS
ALERTAS.
328
Capacitar al personal en
general en
materia de protocolos
de actuación a través
de simulacros a fin de
contar
con herramientas para
enfrentar situaciones
de emergencia.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
MONITOREAR LAS
INSTALACIONES Y VIGILAR
LOS PUNTOS DE RIESGO DE
CADA UNA DE ELLAS
INDICADOR DE DESEMPEÑO
323
Actualizar e
implementar el Atlas de
Riesgos Municipal bajo
los lineamientos
del Sistema Nacional de
Protección Civil.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
ELABORACION DE NUEVOS
PLANES DE CONTINGENCIAS
EN OFICINAS FORANEAS E
INSTALACIONES
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
oct-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
EJE RECTOR: 4 /CIUDAD LIBRE Y EN PAZ ESTRATEGIA: W4 / PROTECCIÓN CIVIL
SUB EJE: 4.3 / ACTUACION COORDINADA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
100% 8.33% 0.00%
SE INICIO CON LA
RECOPILACION DE
INFORMACION PARA
ELABORAR PLANES
ELABORACION DE
PLANES DE
CONTINGENCIA
SE ELABORARAN PLANES
DE TODAS LAS
INSTALACIONES
ADMINISTRATIVAS Y DE
RECAUDACION
7 PLANES ANUAL -
SE REALIZA UN
PROGRAMA PARA LA
ELABORACIÓN DE
PLANES DE
CONTINGENCIA
100% 8.33% 91.63% -
IMPARTIR CURSOS AL
PERSONAL EN MATERIA
DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL
REALIZAR
CAPACITACIONES A TODO
EL PERSONAL
48 CURSOS MENSUAL 0META CUMPLIDA DE
CAPACITACIÓN
100% 8.33% 91.63%
SE INICIO CON LA
ELABORACION EN
CAMPO DE LOS AST
(ANALISIS DE
SEGURIDAD EN EL
TRABAJO)
ELABORACION DE AST
PARA CADA
INSTALACION
SE REALIZARAN ANALISIS
DE SEGURIDAD DEL
TRABAJO (AST) DE TODAS
LAS INSTALACIONES
105 ANALISIS ANUAL - SE CUBRIERON LOS AST
100% 8.33% 91.63%
REALIZAR RECORRIDOS
DE INSPECCION Y
VIGILANCIA A LAS
INSTALACIONES
SE VISITAN LAS
INSTALACIONES PARA
VERIFICAR LAS
CONDICIONES QUE SE
ENCUENTRAN
92 RECORRIDOS MENSUAL 5
RECORRIDOS DE
INSPECCION A
INSTALACIONES POR
TURNOS
326
Instalar el Consejo
Municipal de
Protección Civil, para
atender situaciones
de desastre y
prevención a la
comunidad en casos de
posibles contingencias,
en cumplimiento con la
legislación aplicable.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
COORDINACION CON LOS
DISTINTOS ORDENES DE
GOBIERNO
100% 8.33% 91.63%
SE PROPORCIONO
APOYO A LAS
DIFERENTES
COORDINACIONES CON
F.P.P., SEÑALIZACIÓN Y
DELIMITACIÓN.
APOYO EN LOS
TRABAJOS
EXTRAORDINARIOS EN
COORDINACION CON
PROTECCION CIVIL
SE PROPORCIONA APOYO
CON EQUIPO NECESARIO
PARA LA REALIZACION DE
LOS DIFERENTES
TRABAJOS
100% % MENSUAL 100
SE APOYO EN 32
TRABAJOS
EXTRAORDINARIOS, DE
LAS COORD. DE AGUA
POTABLE, AGUAS
RESIDUALES, TOMAS Y
DESCARGAS, ASÍ COMO
ACORDONANDO DIF.
CAÍDOS.
324
Gestionar instrumentos
para la detección,
actualización e
información
ciudadana de las zonas
de riesgo para la
actuación inmediata en
casos de
incendio, inundación,
reparación u
obstrucción en accesos
viales a través
de los medios y redes
sociales.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
APOYO EN INUNDACIONES 100% 8.33% 91.63%NO HUBO ALERTAS DE
LLUVIA
APOYO EN LAS ALERTAS
POR INUNDACIONES
SE CUENTA CON
GUARDIAS QUE SE
ENCARGAN DE LOS
SECTORES
CORRESPONDIENTES A
LAS INSTALACIONES DE
ACUERDO A LOS PLANES
DE CONTINGENCIA DE LAS
INSTALACIONES
100% % MENSUAL 100NO SE ACTIVARON LAS
ALERTAS.
328
Capacitar al personal en
general en
materia de protocolos
de actuación a través
de simulacros a fin de
contar
con herramientas para
enfrentar situaciones
de emergencia.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
MONITOREAR LAS
INSTALACIONES Y VIGILAR
LOS PUNTOS DE RIESGO DE
CADA UNA DE ELLAS
INDICADOR DE DESEMPEÑO
323
Actualizar e
implementar el Atlas de
Riesgos Municipal bajo
los lineamientos
del Sistema Nacional de
Protección Civil.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
ELABORACION DE NUEVOS
PLANES DE CONTINGENCIAS
EN OFICINAS FORANEAS E
INSTALACIONES
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
nov-17
EJE RECTOR: 4 /CIUDAD LIBRE Y EN PAZ ESTRATEGIA: W4 / PROTECCIÓN CIVIL
SUB EJE: 4.3 / ACTUACION COORDINADA
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
100% 8.33% 0%
SE INICIO CON LA
RECOPILACION DE
INFORMACION PARA
ELABORAR PLANES
ELABORACION DE
PLANES DE
CONTINGENCIA
SE ELABORARAN PLANES
DE TODAS LAS
INSTALACIONES
ADMINISTRATIVAS Y DE
RECAUDACION
7 PLANES ANUAL -
META NO CUMPLIDA, SE
CONTINUARÁ CON LA
ELABORACION DE LOS
MISMOS
100% 8.33% 100% -
IMPARTIR CURSOS AL
PERSONAL EN MATERIA
DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL
REALIZAR
CAPACITACIONES A TODO
EL PERSONAL
48 CURSOS MENSUAL 0META CUMPLIDA DE
CAPACITACION
100% 8.33% 100%
SE INICIO CON LA
ELABORACION EN
CAMPO DE LOS AST
(ANALISIS DE
SEGURIDAD EN EL
TRABAJO)
ELABORACION DE AST
PARA CADA
INSTALACION
SE REALIZARAN ANALISIS
DE SEGURIDAD DEL
TRABAJO (AST) DE TODAS
LAS INSTALACIONES
105 ANALISIS ANUAL -META CUMPLIDA DE
ANALISIS
100% 8.33% 100%
REALIZAR RECORRIDOS
DE INSPECCION Y
VIGILANCIA A LAS
INSTALACIONES
SE VISITAN LAS
INSTALACIONES PARA
VERIFICAR LAS
CONDICIONES QUE SE
ENCUENTRAN
92 RECORRIDOS MENSUAL 35META CUMPLIDA DE
RECORRIDOS
326
Instalar el Consejo
Municipal de
Protección Civil, para
atender situaciones
de desastre y
prevención a la
comunidad en casos de
posibles contingencias,
en cumplimiento con la
legislación aplicable.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
COORDINACION CON LOS
DISTINTOS ORDENES DE
GOBIERNO
100% 8.33% 100%
SE PROPORCIONO
APOYO A LAS
DIFERENTES
COORDINACIONES CON
F.P.P., SEÑALIZACIÓN Y
DELIMITACIÓN.
APOYO EN LOS
TRABAJOS
EXTRAORDINARIOS EN
COORDINACION CON
PROTECCION CIVIL
SE PROPORCIONA APOYO
CON EQUIPO NECESARIO
PARA LA REALIZACION DE
LOS DIFERENTES
TRABAJOS
100% % MENSUAL 100
META CUMPLIDA, SE
CONTINUARA
BRINDANDO APOYO A
LAS DIFERENTES
COORDINACIONES DE
ESTE ORGANISMO
324
Gestionar instrumentos
para la detección,
actualización e
información
ciudadana de las zonas
de riesgo para la
actuación inmediata en
casos de
incendio, inundación,
reparación u
obstrucción en accesos
viales a través
de los medios y redes
sociales.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
APOYO EN INUNDACIONES 100% 8.33% 100%NO HUBO ALERTAS DE
LLUVIA
APOYO EN LAS ALERTAS
POR INUNDACIONES
SE CUENTA CON
GUARDIAS QUE SE
ENCARGAN DE LOS
SECTORES
CORRESPONDIENTES A
LAS INSTALACIONES DE
ACUERDO A LOS PLANES
DE CONTINGENCIA DE LAS
INSTALACIONES
100% % MENSUAL 100
META CUMPLIDA, SE
BRINDO APOYO
DURANTE LAS
CONTINGENCIAS
OCURRIDAS.
328
Capacitar al personal en
general en
materia de protocolos
de actuación a través
de simulacros a fin de
contar
con herramientas para
enfrentar situaciones
de emergencia.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
MONITOREAR LAS
INSTALACIONES Y VIGILAR
LOS PUNTOS DE RIESGO DE
CADA UNA DE ELLAS
INDICADOR DE DESEMPEÑO
323
Actualizar e
implementar el Atlas de
Riesgos Municipal bajo
los lineamientos
del Sistema Nacional de
Protección Civil.
212COORDINACION DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E
INTEGRAL
ELABORACION DE NUEVOS
PLANES DE CONTINGENCIAS
EN OFICINAS FORANEAS E
INSTALACIONES
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
dic-17
EJE RECTOR: 4 / CIUDAD LIBRE Y EN PAZ ESTRATEGIA: V2 / CORPORACIÓN ABIERTA
SUB EJE: 4.2 / PROXIMIDAD
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 6% 83%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRRECTIVO Y
PREVENTIVO A EQUIPOS
DE COMPUTO Y
ACCESORIOS
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LOS
EQUIPOS DE COMPUTO Y
ACCESORIOS
220 MANT. ANUAL 183
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 11% 84%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A RED DE
DATOS
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LA
RED ALAMBRICA E
INALAMBRICA DE DATOS
425 MANT. ANUAL 358
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 5% 89%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A RED DE
VOZ
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LA
RED DE VOZ
200 MANT. ANUAL 178
ACTUALIZACION DIGITAL 100% 14% 80%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
ACTUALIZACION DE
USUARIOS DE
CARTOGRAFIA DIGITAL
MANTENER ACTUALIZADA
LA CARTOGRAFIA22,000 USUARIOS ANUAL 17,687
PROGRAMACION DEL
SISTEMA100% 100% 100%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
INSTALACION Y
ACTUALIZACION DE
SISTEMA COMERCIAL
MANTENER ACTUALIZADO
EL SISTEMA243,058 RECIBOS MENSUAL 243,058
INDICADOR DE DESEMPEÑO
308
Implementar el uso de
nuevas tecnologías de
la información y brindar
servicios eficientes de
soporte, actualización y
mantenimiento en
infraestructura
para optimizar el
trabajo y los servicios a
los ciudadanos.
211COORDINACION DE
SISTEMAS
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
oct-17
EJE RECTOR: 4 / CIUDAD LIBRE Y EN PAZ ESTRATEGIA: V2 / CORPORACIÓN ABIERTA
SUB EJE: 4.2 / PROXIMIDAD
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 9% 92%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRRECTIVO Y
PREVENTIVO A EQUIPOS
DE COMPUTO Y
ACCESORIOS
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LOS
EQUIPOS DE COMPUTO Y
ACCESORIOS
220 MANT. ANUAL 203
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 9% 93%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A RED DE
DATOS
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LA
RED ALAMBRICA E
INALAMBRICA DE DATOS
425 MANT. ANUAL 397
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 5% 94%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A RED DE
VOZ
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LA
RED DE VOZ
200 MANT. ANUAL 188
ACTUALIZACION DIGITAL 100% 9% 89%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
ACTUALIZACION DE
USUARIOS DE
CARTOGRAFIA DIGITAL
MANTENER ACTUALIZADA
LA CARTOGRAFIA22,000 USUARIOS ANUAL 19,672
PROGRAMACION DEL
SISTEMA100% 100% 100%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
INSTALACION Y
ACTUALIZACION DE
SISTEMA COMERCIAL
MANTENER ACTUALIZADO
EL SISTEMA243,319 RECIBOS MENSUAL 243,319
308
Implementar el uso de
nuevas tecnologías de
la información y brindar
servicios eficientes de
soporte, actualización y
mantenimiento en
infraestructura
para optimizar el
trabajo y los servicios a
los ciudadanos.
211COORDINACION DE
SISTEMAS
nov-17
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 4 / CIUDAD LIBRE Y EN PAZ ESTRATEGIA: V2 / CORPORACIÓN ABIERTA
SUB EJE: 4.2 / PROXIMIDAD
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCION META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICION VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 10% 103%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRRECTIVO Y
PREVENTIVO A EQUIPOS
DE COMPUTO Y
ACCESORIOS
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LOS
EQUIPOS DE COMPUTO Y
ACCESORIOS
220 MANT. ANUAL 226
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 6% 99%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A RED DE
DATOS
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LA
RED ALAMBRICA E
INALAMBRICA DE DATOS
425 MANT. ANUAL 421
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO100% 15% 109%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A RED DE
VOZ
MANTENER EN CORRECTO
FUNCIONAMIENTO LA
RED DE VOZ
200 MANT. ANUAL 217
ACTUALIZACION DIGITAL 100% 13% 102%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
ACTUALIZACION DE
USUARIOS DE
CARTOGRAFIA DIGITAL
MANTENER ACTUALIZADA
LA CARTOGRAFIA22,000 USUARIOS ANUAL 22,540
PROGRAMACION DEL
SISTEMA100% 100% 100%
LA REALIZACION DE
ESTAS ACCIONES
GARANTIZARA EL
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICO
INSTALACION Y
ACTUALIZACION DE
SISTEMA COMERCIAL
MANTENER ACTUALIZADO
EL SISTEMA243,409 RECIBOS MENSUAL 243,409
INDICADOR DE DESEMPEÑO
308
Implementar el uso de
nuevas tecnologías de
la información y brindar
servicios eficientes de
soporte, actualización y
mantenimiento en
infraestructura
para optimizar el
trabajo y los servicios a
los ciudadanos.
211COORDINACION DE
SISTEMAS
LINEA DE
ACCIONOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLEACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FISICO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
dic-17
EJE RECTOR: 1 /CIUDAD COMPETITIVA ESTRATEGIA: E1 / INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
SUB EJE: 1.5 / MUNICIPIO TECNOLÓGICO
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCIÓN META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
CONTROLAR Y VERIFICAR LOS
BIENES MUEBLES.100% 25% 100%
EN ESTA META SE
RESGUARDAN TODOS
LOS BIENES MUEBLES
DEL ORGANISMO.
ALTA DE BIENES
MUEBLES
PATRIMONIALES.
ACTUALIZACION DEL
INVENTARIO DE LOS
BIENES MUEBLES (% DE
BIENES MUEBLES
ACTIVOS).
100% % TRIMESTRAL 100
SE DIERON DE ALTA 39
BIENES: 18 EN OCTUBRE,
13 EN NOVIEMBRE Y 8
EN DICIEMBRE
N/A N/A N/A N/A N/A
BAJA DE BIENES
MUEBLES
PATRIMONIALES.
BAJA DEL INVENTARIO DE
LOS BIENES MUEBLES (%
DE BIENES MUEBLES
DADOS DE BAJA).
100% % TRIMESTRAL 100
SE REGISTRARON 9
BIENES PARA BAJA EN
ESTE TRIMESTRE.
59
Diseñar y operar el
Sistema Digital para el
Control Patrimonial a
partir de
un levantamiento físico
periódico de bienes
muebles e inmuebles y
mercancías
comprendidas en el
activo del organismo.
207COORDINACIÓN DE
ACTIVO FIJO
CUARTO TRIMESTRE 2017
LÍNEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLE ACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FÍSICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: I4 / ESPACIO LABORAL
SUB EJE: 2.3 / PROFESIONALIZACION
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCIÓN META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
SERVICIO PREVENTIVO DE
BIENES MUEBLES100% 8.33% 83.33%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
INMUEBLES
PROGRAMADOS
(CARCAMOS Y
REBOMBEOS)
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE
INMUEBLES
EL PERSONAL SALE A
REALIZAR LIMPIEZA DE LA
MALEZA , ROTULACION,
CONSERVACION DE
ALUMBRADO Y
P´LOMERIA (REPARACION
DE CONTACTOS, PUERTAS,
WC, PINTURA)
100% % MENSUAL 83.33%
SERVICIO PREVENTIVO DE
VEHICULOS100% 8.33% 83.33%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
VEHICULOS
PATRIMONIO DEL
ORGANISMO
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE
VEHICULOS
EL PERSONAL REALIZA LAS
REQUISICIONES PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS
VEHICULOS PATRIMONIO
DEL ORGANISMO
100% % MENSUAL 83.33%
SERVICIO PREVENTIVO DE
BIENES MUEBLES (AIRE
ACONDICIONADO)
100% 8.33% 83.33%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
BIENES MUEBLES
PROGRAMADOS (AIRES
ACONDICIONADOS)
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE BIENES
MUEBLES (AIRES
ACONDICIONADOS)
EL PERSONAL REALIZA LAS
REQUISICIONES PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS
AIRES ACONDICIONADOS
100% % MENSUAL 83.33%
117
Desarrollar
programas de
mantenimiento para
conservar los bienes
muebles e
inmuebles en
condiciones de
operación que
permitan el servicio
eficiente al
ciudadano.
204COORDINACIÓN DE
SERVICIOS GENERALES
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017GERENCIA ADMINISTRATIVA
oct-17
LÍNEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLE ACCIONES
OPERATIVAS
AVANCE FÍSICO INDICADOR DE DESEMPEÑO
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: I4 / ESPACIO LABORAL
SUB EJE: 2.3 / PROFESIONALIZACION
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCIÓN META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
SERVICIO PREVENTIVO DE
BIENES MUEBLES100% 8.33% 91.66%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
INMUEBLES
PROGRAMADOS
(CARCAMOS Y
REBOMBEOS)
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE
INMUEBLES
EL PERSONAL SALE A
REALIZAR LIMPIEZA DE LA
MALEZA , ROTULACION,
CONSERVACION DE
ALUMBRADO Y
P´LOMERIA (REPARACION
DE CONTACTOS, PUERTAS,
WC, PINTURA)
100% % MENSUAL 91.66%
SERVICIO PREVENTIVO DE
VEHICULOS100% 8.33% 91.66%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
VEHICULOS
PATRIMONIO DEL
ORGANISMO
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE
VEHICULOS
EL PERSONAL REALIZA LAS
REQUISICIONES PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS
VEHICULOS PATRIMONIO
DEL ORGANISMO
100% % MENSUAL 91.66%
SERVICIO PREVENTIVO DE
BIENES MUEBLES (AIRE
ACONDICIONADO)
100% 8.33% 91.66%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
BIENES MUEBLES
PROGRAMADOS (AIRES
ACONDICIONADOS)
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE BIENES
MUEBLES (AIRES
ACONDICIONADOS)
EL PERSONAL REALIZA LAS
REQUISICIONES PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS
AIRES ACONDICIONADOS
100% % MENSUAL 91.66%
117
Desarrollar
programas de
mantenimiento para
conservar los bienes
muebles e
inmuebles en
condiciones de
operación que
permitan el servicio
eficiente al
ciudadano.
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SERVICIOS GENERALES
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ACCIÓNOBJETIVO
UNIDAD RESPONSABLE ACCIONES
OPERATIVAS
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017
EJE RECTOR: 2 /CIUDAD DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA: I4 / ESPACIO LABORAL
SUB EJE: 2.3 / PROFESIONALIZACION
CLAVE NOMBRE META ANUAL
AVANCE
ABSOLUTO
AVANCE %/
META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCIÓN META
UNIDAD
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN VALOR ACTUAL
OBSERVACIO
NES
SERVICIO PREVENTIVO DE
BIENES MUEBLES100% 8.33% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
INMUEBLES
PROGRAMADOS
(CARCAMOS Y
REBOMBEOS)
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE
INMUEBLES
EL PERSONAL SALE A
REALIZAR LIMPIEZA DE LA
MALEZA , ROTULACION,
CONSERVACION DE
ALUMBRADO Y
P´LOMERIA (REPARACION
DE CONTACTOS, PUERTAS,
WC, PINTURA)
100% % MENSUAL 100%
SERVICIO PREVENTIVO DE
VEHICULOS100% 8.33% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
VEHICULOS
PATRIMONIO DEL
ORGANISMO
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE
VEHICULOS
EL PERSONAL REALIZA LAS
REQUISICIONES PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS
VEHICULOS PATRIMONIO
DEL ORGANISMO
100% % MENSUAL 100%
SERVICIO PREVENTIVO DE
BIENES MUEBLES (AIRE
ACONDICIONADO)
100% 8.33% 100%
LA META DE ESTA
ACCION ES LA
CONSERVACION DE LOS
BIENES MUEBLES
PROGRAMADOS (AIRES
ACONDICIONADOS)
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE BIENES
MUEBLES (AIRES
ACONDICIONADOS)
EL PERSONAL REALIZA LAS
REQUISICIONES PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS
AIRES ACONDICIONADOS
100% % MENSUAL 100%
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Desarrollar
programas de
mantenimiento para
conservar los bienes
muebles e
inmuebles en
condiciones de
operación que
permitan el servicio
eficiente al
ciudadano.
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UNIDAD RESPONSABLE ACCIONES
OPERATIVAS
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017
