Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el

Desarrollo Local

Pensamiento Estratégico 2014-2019

Mejorar la calidad de vida de las personas

en condición de pobreza y vulnerabilidad,

impulsando procesos de desarrollo local

sostenible.

MISIÓN

Pensamiento Estratégico 2014-2019

VISIÓN

Ser la institución referente en la

implementación de iniciativas para el

desarrollo local.

Resultados Estratégicos Generales

1. Se ha incrementado la cantidad de hogares en donde habitan personas en situación de pobreza que cuentan con mejores servicios básicos y condiciones de infraestructura.

2. Han mejorado las condiciones físicas de los centros para la atención social y de servicios sociales básicos en territorios con pobreza rural y urbana.

Resultados Estratégicos Generales

3. Ha mejorado la economía de las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad.

4. Se ha fortalecido la actividad económica que realizan personas y empresas del ámbito local.

5. Se han fortalecido las capacidades locales de gestión de los asuntos públicos.

Trabajo con Transparencia

• Pionero en la creación de una Política de Transparencia.

• Premio Nacional a la

Transparencia (dic 2014) • 8 Jornadas de capacitación

al personal del FISDL.

Oficina de Información y Respuesta - OIR

Total: 596

9.20 en la Evaluación de Publicación de Información Oficiosa en el Portal de Transparencia

RESUMEN ESTADÍSTICO SITIO WEB FISDL Y REDES SOCIALES

Junio 2014 a Mayo 2015

RESUMEN GLOBAL DEL PERÍODO NÚMERO DE PERSONAS QUE HAN

LEÍDO NUESTRA INFORMACIÓN

465,420 NÚMERO DE VECES QUE SE HA

CONSULTADO NUESTRA INFORMACIÓN

1,013,672

www.fisdl.gob.sv

RETOS Y DESAFÍOS

CONVIVIR (KfW) Programa de

Apoyo a la Estrategia de

Prevención de la Violencia (BID)

Proyecto Mejoramiento de Vida, Agencia de

Cooperación Internacional del

Japón (JICA)

Fondos Compensatorios

al Daño Climático

Cocinas ahorradoras de leña y NAMAs

RETOS Y DESAFÍOS

Proyecto Salvadoreños en

el Exterior

(SALEX) Fortalecer las capacidades

locales de gestión de los

asuntos públicos con más AT a

municipalidades Retroalimenta-ciones a través

de sistematización de experiencias

y estudios

JUNIO 2014 - MAYO 2015

Focalizando Intervenciones

(millones de USD $)

USD $ 77.64

Focalizando Intervenciones (millones de USD $)

2.53% 1.90%

4,620 familias 3,469 familias

USD $8.16 USD $2.66

Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social

Intervención del FISDL Requisitos

EJE 1: Capital Humano

Bono para la Salud y

Educación

Pensión Básica

Universal

EJE 2: Servicios Básicos

Infraestructura Social

Básica y Comunitaria

EJE 3: Generación de

Ingresos

EJE 4: Gestión Territorial

EJE 1: Estar en Censo FISDL 2005 – 2008

Bono: 32 munic PES y 68 munic PEA

Pensión: 32 munic PES y 49 munic

PEA

EJE 2: 32 munic PES, 68 munic PEA y 82

munic PEM

EJE 3: 10 munic

EJE 4: 32 munic PES y 68 munic PEA

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social Intervención del FISDL Requisitos

Programa de Apoyo Temporal al Ingreso – PATI

Bono de Educación Urbano

Inserción Productiva

44 Municipios (mapa de Pobreza Urbana FLACSO- MINEC – PNUD)

Personas mayores de 16 años; prioritariamente jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres jefas de hogar. Integrantes de los AUP´s incluidos en la focalización

Tercer ciclo y Bachillerato

10 municipios ExPATI´s con habilidades par el emprendimiento

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y Promoción

Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Infraestructura Municipio priorizado por la

Secretaría de Inclusión Social

Infraestructura Social

Capital Humano

Municipios con Pobreza Extrema Severa y Alta

Contrapartida: Municipalidad 5% en efectivo y al menos 8% en especie del monto de la obra y la comunidad aporta el 7% en especie

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y Promoción Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Infraestructura

Fortalecimiento

Institucional

68 Municipios con

Pobreza Extrema Alta

Proyecto solicitado por

un Binomio conformado

por la comunidad y la

Municipalidad

Sin contrapartida

Infraestructura

Asistencia Técnica

Fortalecimiento

institucional

262 municipios

Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Programa de Electrificación Rural

de El Salvador - PROERES

Infraestructura

de

electrificación

rural en todo el

país

Municipios de Pobreza Extrema Moderada y

Baja

Completar Solicitud de proyecto FINET

Perfil del proyecto

Acuerdo Municipal de aporte 40% de

contrapartida municipal

Desarrollo Económico Local

Fortalecimiento

a los Gobiernos

Locales

Proyectos de Infraestructura Social Básica y

Productivos.

Carpeta en formato FISDL

Procesos administrativos FISDL (Centralizado)

Contrapartida Municipal del 20% para proyectos

de Desarrollo Productivo y del 10% para

proyectos de Infraestructura Social Básica

Sujeta a la disponibilidad de la Fuente y al

criterio del Consejo de Administración FANTEL.

Tipologías de Proyectos (millones de USD $)

USD $ 77.64

Aliados Estratégicos (millones de USD $)

Contrataciones y Adquisiciones

28 procesos declarados desiertos

Razones: Requerimientos técnicos y financieros de las bases de licitación no cumplidos.

USD$ 15.48 millones contratados

108 contratos firmados

Inversión Enero - Diciembre 2014

(Millones de USD$)

Programado Ejecutado Nivel de

Cumplimiento

$94.95 $86.30 91%

Inversión año 2015 (enero a mayo)

(millones de USD$)

Programado (a mayo)

Ejecutado (a mayo)

Nivel de Cumplimiento

$25.05 $13.37 53%

Auditorías de Corte de Cuentas

Tipo de Informe Período

Auditado Estatus

Opinión

Final Observaciones

Auditoría de Examen Especial a los

Convenios Firmados entre La

República de El Salvador y la

Agencia Española de Cooperación

Internacional para El Desarrollo

AECID, Agencia Luxemburguesa,

para la Cooperación al Desarrollo

(LUX-DEVELOPMENT) y la Unión

Europea, Convenio de Financiación

NO. DCI-ALA/2011/022-647,

Ejecutado Por El FISDL

01 de

Enero al 31

Diciembre

2014

Definitivo

Informe

de

Resultados

de la

Auditoria

Ninguna

Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL

• 171 audiencias con los/las alcaldes/as, 117 de ellas en territorio • 46 eventos realizados en territorio • 26 proyectos visitados • 4 Consejos Departamentales de Alcaldes (CDA) de los

departamentos de La Libertad, Cuscatlán, Cabañas y Chalatenango.

Atendiendo a 130 municipios:

• 79 Convenios de Pre inversión con 42 municipios y 1 Asociación de Municipios

Firma de Convenios de Pre Inversión:

Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL

• 176 carpetas técnicas de proyectos de infraestructura • US$32.27 millones la inversión en las carpetas visadas

Carpetas Visadas:

• Seguimiento por área de intervención (Infraestructura y Desarrollo Social)

• Reuniones quincenales • Más de 16 Seguimientos realizados

Seguimiento Sistemático a la Inversión:

Inversión FISDL (millones de USD $)

USD $ 77.64

El monto total incluye USD $ 1.66 millones invertido en proyectos en varios municipios de varios departamentos.

´ ´

´

´

´

´

JUNIO 2014 - MAYO 2015

Por Municipio (USD $)

No Municipio Segmento de Pobreza Inversión

1 Cuyultitán Baja $80,813

11 San Juan Tepezontes Alta $217,920

2 El Rosario Baja $13,774

3 Jerusalén Moderada $38,161

4 Mercedes La Ceiba Moderada $4,572

5 Olocuilta Baja $37,322

6 Paraíso de Osorio Severa $221,125

7 San Antonio Masahuat Alta $151,261

8 San Emigdio Alta $187,696

9 San Juan Nonualco Moderada $311,871

10 San Juan Talpa Baja $10,300

Por Municipio (USD $)

USD $ 2,795,954 22 San Francisco Chinameca será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $80,597 del PFGL.

No Municipio Segmento de Pobreza Inversión

12 San Luis La Herradura Baja $36,880

21 Zacatecoluca Baja $121,926

13 San Luis Talpa Baja $137,838

14 San Miguel Tepezontes Alta $360,959

15 San Pedro Masahuat Baja $160,732

16 San Pedro Nonualco Alta $201,071

17 San Rafael Obrajuelo Baja $13,100

18 Santa María Ostuma Alta $350,368

19 Santiago Nonualco Baja $59,477

20 Tapalhuaca Alta $78,786

Aumento de Hogares con Acceso a Servicios Básicos

802 hogares tendrán acceso a agua potable y saneamiento al ejecutarse el Proyecto de Ampliación del Sistema de

Agua Potable de la Zambombera e Introducción de Acueducto y Saneamiento Básico a los Cantones del Sector Sur del Municipio de San Luis Talpa, el cual está en etapa

de Formulación

3,072 personas serán beneficiadas con este proyecto

USD $ 72,383

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ELECTRIFICACIÓN

USD $ 48,088

264 hogares con acceso a electrificación 1,070 personas

Acceso a Salud

SALUD

USD $ 108,000

8 municipios con papilla nutricional 2,753 personas beneficiadas

3,035 Familias han cumplido sus corresponsabilidades y reciben el Bono de Salud y Educación

Bono de Salud y Educación en el Área Rural

BONO DE SALUD Y EDUCACIÓN RURAL

USD $ 662,625

Mejora de las Condiciones de Vida de las Personas Adultas

Mayores

952 Personas adultas mayores en el área rural y 42 personas veteranas de guerra han recibido la Pensión

Básica Universal 55.8% son mujeres

RURAL

VETERANOS DE GUERRA

USD$ 736,636

USD $ 53,200

Apoyo del Ingreso y Fomento de la Inserción Productiva

100 Personas han recibido el Bono Productivo

69% son mujeres

INSERCIÓN PRODUCTIVA

USD $ 48,300

Mejora o Ampliación de la Infraestructura Vial

CAMINOS Y PUENTES

1.73 km de caminos rurales, vías de acceso y obras de paso construidos y mejorados

19,853 personas beneficiadas

USD $ 415,159

Fortaleciendo las Capacidades de los Gobiernos Locales y

Comunidades

USD $ 95,569

ASISTENCIAS TÉCNICAS

PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS LOCALES - PFGL

Temas: Rendición de Cuentas

Planificación Participativa Presupuesto Participativo

Ciclo de Proyecto

171 personas participantes

USD $ 498,186

Sin comprometer Infraestructura - USD $ 1,488,401 Asistencia Técnica- USD $ 770,049

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Municipio

Sin Comprometer Infraestructura

(C1)

Sin Comprometer

Rescate Financiero

(C2.4B)

Sin Comprometer

Gestión de Riesgos (C2.5)

Cuyultitán $98,296 $17,649 $5,284

El Rosario $162,114 $16,523

Jerusalén $3,472 $14,719 $3,905

Mercedes La Ceiba $55,861 $145

Olocuilta $233,024 $36,331

Paraíso de Osorio $17,733 $3,287

San Antonio Masahuat $21,920 $3,034

San Emigdio $16,346 $5,061

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Municipio

Sin Comprometer Infraestructura

(C1)

Sin Comprometer

Rescate Financiero

(C2.4B)

Sin Comprometer

Gestión de Riesgos (C2.5)

San Francisco Chinameca $115,282 $35,270 $20,615

San Juan Nonualco $174,884 $16,267

San Juan Talpa $132,129 $27,746 $10,650

San Juan Tepezontes $2,075 $17,613 $3,685

San Luis La Herradura $61,512 $12,514

San Luis Talpa $2,100

San Miguel Tepezontes $6,709 $29,798 $7,417

San Pedro Masahuat $180,182 $68,174 $32,522

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Municipio

Sin Comprometer Infraestructura

(C1)

Sin Comprometer

Rescate Financiero

(C2.4B)

Sin Comprometer

Gestión de Riesgos (C2.5)

San Pedro Nonualco $12,574 $36,134 $15,503

San Rafael Obrajuelo $32,691 $33,588 $14,599

Santa María Ostuma $18,926

Santiago Nonualco $255,019 $87,622 $35,305

Tapalhuaca $21,988 $19,513 $3,138

Zacatecoluca

Total Sin Comprometer $1,488,401 $505,337 $264,711

Infraestructura para el Desarrollo Social

1 adecuación de espacio para personas adultas mayores y personas con

discapacidad, beneficiando a 190 personas

USD $ 7,997

INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCIÓN SOCIAL

GESTIÓN DE RIESGOS

USD $ 49,812

Beneficiando a 262 personas con la construcción de muros con

talud en el Instituto Nacional de Olocuilta

Oficina de Información y Respuesta – OIR –

Departamento de La Paz

Total: 22

2015

Plan de Inversión 2015 por Municipio (USD$)

No Municipio Proyección 2015

1 Cuyultitán $46,680

12 San Juan Tepezontes $161,902

2 El Rosario $107,756

3 Jerusalén $46,546

4 Mercedes La Ceiba $27,931

5 Olocuilta $132,439

6 Paraíso de Osorio $198,802

7 San Antonio Masahuat $92,229

8 San Emigdio $149,815

9 San Francisco Chinameca $80,597

10 San Juan Nonualco $146,985

11 San Juan Talpa $80,542

Plan de Inversión 2015 por Municipio (USD$)

No Municipio Proyección 2015

13 San Luis La Herradura $29,642

Total General $3,569,992

14 San Luis Talpa $1,049,538

15 San Miguel Tepezontes $309,818

16 San Pedro Masahuat $46,411

17 San Pedro Nonualco $180,694

18 Santa María Ostuma $265,514

19 Santiago Nonualco $228,863

20 Tapalhuaca $88,038

21 Zacatecoluca $99,249

Plan de Inversión 2015 por Tipología (USD$)

Tipología Proyección 2015

Transferencias $1,240,993

Agua potable y Saneamiento $905,847

Infraestructura para el Desarrollo Social $843,683

Asistencia Técnica $335,644

Gestión Territorial $127,289

Caminos y Puentes $97,925

Electrificación $18,611

Total general $3,569,992

Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el

Desarrollo Local