Tipos de Presupuesto

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UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Y GERENCIA DE CONSTRUCCIONES 8º CICLO PARALELO “B” INGENIERÍA DE COSTOS Trabajo N° 1: Presupuestos. Ing. Juan Pablo Ordóñez Equipo de Trabajo:

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tipos de presupuestos de una obra

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UNIVERSIDAD DEL AZUAY

FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGA

ESCUELA DE INGENIERA CIVIL Y GERENCIA DE CONSTRUCCIONES

8 CICLO PARALELO B

INGENIERA DE COSTOSTrabajo N 1:

Presupuestos.

Ing. Juan Pablo OrdezEquipo de Trabajo:

Luis Bravo

Elizabeth Cabrera

Adriana Fajardo

Carla Mora

Marzo - 2015

Introduccin:

Como generalidad, un presupuesto consiste en expresar en trminos financieros la cantidad necesaria estimada para enfrentar gastos; en el mbito de la construccin se pueden obtener diferentes tipos de presupuestos, en dependencia del tiempo que se requiere la entrega del mismo, la informacin disponible, entre otras variables para cumplir con un proyecto. La ingeniera de costos es muy importante para poder administrar correctamente un proyecto ya que como se mencion, nos va a permitir evaluar y conocer la cantidad de dinero necesaria para poder desarrollar dicho proyecto.

Definicin de presupuesto:

El presupuesto es unaherramienta de control, permite correlacionar la ejecucin presupuestal con el avance fsico, su comparacin con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variacin por ajuste en alcances o cambios en actividades. No debe concebirse como un documento esttico, cuya funcin concluye una vez elaborado. El presupuesto deconstruccinse debe estructurar como un instrumento dinmico, que adems de confiable y preciso sea fcilmente controlable para permitir su actualizacin sistemtica y evitar que se convierta en una herramienta obsoleta y de poca utilidad prctica. (Lagos,2004)

Finalidades de los Presupuestos:

La finalidad de los Presupuestos podran resumirse en:

Planear los resultados de la organizacin en trminos de dinero y volmenes

Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa

Coordinar y relacionar las actividades de la organizacin

Lograr los resultados de las operaciones peridicas (Cspedes, 2008)

Tipos de presupuesto:

1) Presupuesto conceptual:

Presupuesto conceptual, en el cual se realiza bajo experiencias previas en similares tipos de proyectos, su nivel de precisin es bajo ya que su tiempo de elaboracin es corto y adems se debern hacer ajustes ya sea respecto a tamao, ubicacin y la tendencia del cambio del valor del dinero a travs del tiempo. (Ponce & Rocha, 2006)Como su nombre lo indica son generalmente realizadas en las primeras fases de un proyecto, inicialmente contemplan el alcance del proyecto, as como si ste es econmicamente factible. (Ponce & Rocha, 2006)Realizada con una definicin del alcance del proyecto incompleta y con informacin de diseo limitada. Proceso inexacto basado en gran medida en juicio y experiencia, debido a la falta de informacin y a la incertidumbre existente. Requiere habilidades especiales para su realizacin. El tiempo disponible es una restriccin importante. (Intrawww.ing.puc.cl, 2008)

La ventaja de este presupuesto si es hecho por un profesional que tenga mucha experiencia es el de estimar los riesgos que se pueden dar en el transcurso del proyecto y si tenemos los recursos para poder sobrellevar a nuestro proyecto en caso que se den. Se puede ver el alcance que puede tener nuestra obra ya que de acuerdo con la experiencia e informacin se puede comparar la obra que se va a dar a una anterior y estimar precios y factibilidad.

Los mtodos ms comunes para desarrollar una estimacin conceptual se basan en uno o en la combinacin de los siguientes mtodos:

Estimacin paramtrica.

Estimacin por factores.

Estimacin basada en modelos.

Estimacin probabilstica.

Fuente: (Intrawww.ing.puc.cl, 2008)

Fuente: (Intrawww.ing.puc.cl, 2008)Ejemplo:

Fuente: (Bimsa, 2001)2) Presupuesto por secciones o sistema:

Este se fundamenta en subdividir en reas al proyecto obteniendo un nivel de detalle ms elevado que los anteriores, por lo que se engloba mayor informacin en cuanto a planos, los datos histricos y en el mismo presenta mayor grado de involucramiento por parte del diseador, el tiempo de anlisis corresponde en realizar el presupuesto en un da o ms. Se pretende definir sistemas representativos del total de la construccin y se puede agrupar notablemente por sus procesos constructivos e importancia.

La ventaja de este presupuesto es que nos da un conocimiento de los precios que se generaran por cada parte de nuestra obra y por lo tanto podemos detectar problemas en cada proceso que estemos ejecutando si el costo est variando tendramos se puede detectar el problema y aplicar medidas para solucionarlo.Ejemplo:

Fuente: (Instituto Espaol de Oceanografa, 2014)3) Presupuesto de costos unitarios:

Este presupuesto establece el costo unitario del bien a construir, toma en cuenta todos recursos, cantidades y rendimientos necesarios para obtener fsicamente una actividad por unidad de medida, teniendo en cuenta los precios vigentes del mercado, para ello recurrimos a la experiencia basada en registros histricos, de campo y documentacin existente. El costo unitario de un artculo cambia de acuerdo al nivel de produccin. (Lopez, 2010).

La ventaja de este presupuesto es la capacidad de tener los costos de los materiales y recursos que se requieren para elaborar una unidad del producto que estemos fabricando.

Para producir intervienen muchos gastos, por lo que es necesario clasificarlos en fijos y variables, de acuerdo a la relacin que tengan con el volumen de produccin. (Lopez, 2010)Los gastos fijos: Son los que determinan el funcionamiento de la empresa y son independientes del volumen de produccin, salarios de los empleados, alquiler de locales, etc. (Lopez, 2010)Los gastos variables: Son aquellos que cambian de acuerdo al nivel de produccin, por ejemplo: los insumos, mano de obra directa, etc. (Lopez, 2010).

Ejemplos de gastos variables y fijos:

Equipo

Materiales

Transporte

Mano de obra

Costos indirectos (Lopez, 2010)Ejemplo:

Presupuesto veredas Av. Gonzles Suarez

Bibliografa:A, H. C. (2008). slideshare. Obtenido de http://es.slideshare.net/hugoces/presupuestos-y-su-objetivo?related=1

Bimsa. (2001). Costos por metro cuadrado de construccin .Instituto Espaol de Oceanografa. (15 de Octubre de 2014). Obtenido de http://abcblogs.abc.es/espejo-de-navegantes/2014/10/15/los-presupuestos-de-arqueologia-subacuatica-en-espana-los-de-un-triste-camino-vecinal/

Intrawww.ing.puc.cl. (2008). Obtenido de http://intrawww.ing.puc.cl/siding/public/ingcursos/cursos_pub/descarga.phtml?id_curso_ic=1226&id_archivo=42181

Lopez. (2010). slideshare. Obtenido de http://es.slideshare.net/iquirogalopez/precios-unitarios?next_slideshow=1

Ponce, T. G., & Rocha, L. A. (2006). Costos preliminares en proyectos de edificaciones. 148.