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TURISMOCOMUNITARIO

Buena práctica Turismo ComunitarioProyecto Centro de Desarrollo Rural FSG 963Universidad del Valle de Guatemala y Fundación Soros Guatemala

Colección: Manuales de Buenas PrácticasSerie: Turismo ComunitarioMódulo dirigido a: Técnicos

EstudiantesComunidad

Contenido: Licda. Suyen Mariajosé Mansilla LamMediación Pedagógica: Isabel Sáenz JelkmannDiagramación e ilustraciones: María Gabriela CaballerosNoviembre 2009

Comité de Coordinación del Proyecto Centro de Desarrollo Rural

Ing. Carlos Paredes, Facultad de Ingeniería UVGLicda. Violeta García de Ascolí, Facultad de Educación UVGDr. Rolando Cifuentes, Instituto de Investigaciones UVGLicda. María Marta Ramos, Dirección Ejecutiva UVG AltiplanoLicda. Ana Quixtán Carillo, Dirección Centro de Desarrollo Rural UVG Altiplano

Con el apoyo de: Fundación Soros Guatemala

Se agradece el apoyo a la Asociación de Guías de Ecoturismo Rupalaj Kistalin,San Juan La Laguna

“Las ideas, afirmaciones y opiniones que se expresen en este material no sonnecesariamente las de la Fundación Soros Guatemala. La responsabilidad de lasmismas pertenece únicamente a sus autores”.

PRESENTACION

El proyecto Centro de Desarrollo Rural tiene como objetivo investigar y sistematizarlas prácticas exitosas replicables que potencien el desarrollo de las comunidadesa través de la formación y actual ización del recurso humano.

La fundación Soros de Guatemala apoya este esfuerzo con la Universidad delValle de Guatemala-Altiplano y se propuso para este año 2009, la identificacióny selección de ocho buenas prácticas en el área de desarrollo rural; con elpropósito de replicarlas en otras comunidades.

Para el acompañamiento de la formación y actualización del recurso humanose desarrollaron materiales educativos pertinentes y validados de cada una delas buenas prácticas seleccionadas enfocados en tres niveles: comunidad; conel propósito de replicar la práctica en el campo, técnico; para asistencia técnicaa la comunidad y estudiantes universitarios; para reseña académica de la práctica.

A continuación, se comparte el presente módulo para apoyarle en el desarrollode la práctica.

TEMA PAG

INDICE

Introducción1. Definición de turismo y sus ramas2. Buenas prácticas en turismo comunitario

A. Diagnóstico y reflexión el turismo comunitario es una opción1. Considerar la ventaja potencial para la conversación2. Verificar los requisitos para lograr turismo comunitario3. Adoptar un enfoque integrado

B. Planificación del turismo comunitario consensuado con la comunidad y grupos interesados

1. Encontrar la mejor forma de incorporar a la comunidad2. Trabajar juntos en una estrategia común3. Conservar la integridad ambiental y cultural

C. Elaborar proyectos viables de turismo comunitario1. Garantizar el realismo comercial y la promoción efectiva2. Ofrecer y entregar productos y servicios de calidad

D. Aumentar los beneficios para la comunidad y el ambiente1. Manejar los impactos2. Suministrar apoyo técnico3. Monitorear el rendimiento y asegurar la continuidad

3. Bibliografía

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INTRODUCCION

El turismo es la industria más grande del mundo; representa más del 12% de todoel empleo y el 11% del Producto Interno Bruto mundial, y se prevé que el valortotal de los viajes de turismo aumentará a 1.600 millones de dólares en 2020. Elturismo tiene, en tal virtud, un gran y creciente impacto tanto en los pueblos comoen la naturaleza o medio ambiente.1

El turismo puede tener efectos positivos y negativos. El desarrollo y operacióninapropiados del turismo pueden degradar el hábitat, los paisajes, agotar losrecursos naturales, generar desperdicios y contaminación. En contraste, el turismoresponsable puede ayudar a crear conciencia y apoyo para la conservación,cultura local, y llevar consigo oportunidades económicas a los países y lascomunidades.

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1 Organización Mundial del Turismo 2004

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1. DEFINICIÓN DE TURISMO Y SUS RAMAS

Según la Organización Mundial del Turismo de Naciones Unidas, el Turismocomprende las actividades que realizan las personas (turistas) durante susviajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodode tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios yotros motivos.

El Turismo Responsable es “aquél que conduce a la gestión de todos losrecursos de tal forma que permita satisfacer todas las necesidades económicas,sociales y estéticas, mantener la integridad cultural, los procesos ecológicosesenciales, la diversidad biológica y los sistemas que apoyan la vida”.

El Ecoturismo es un término frecuentemente debatido. Algunas veces se leemplea simplemente para identificar una forma de turismo en el que lamotivación de los visitantes y las ventas asociadas, se centran en la observaciónde la naturaleza. Sin embargo, este sector general del mercado recibe elnombre de “turismo orientado a la naturaleza”. El verdadero “ecoturismo”,requiere un enfoque preventivo para mitigar lo negativo y reforzar los impactospositivos del turismo de naturaleza. La Sociedad Internacional de Ecoturismolo define como el viaje responsable a zonas naturales que conserva elambiente y sustenta el bienestar de la población local.

Esta definición no supone únicamente que debería haber un reconocimientode, y un apoyo positivo para la conservación de los recursos naturales tantode parte de los proveedores como de los consumidores, sino que ademásel ecotur i smo t iene necesar iamente una dimens ión social .

A continuación algunos aspectos básicos para completar el ecoturismo yturismo responsable:

El Ambiente: Todo lo que nos rodea es considerado nuestro ambiente. Lalitósfera, hidrósfera, bosques, vegetales, animales, atmósfera, el sol y todoslos elementos de la naturaleza son parte de él, al igual que el hogar, lacomunidad, o la ciudad en la que vivimos, trabajamos y/o estudiamos.

Todas las partes que forman un ambiente, incluyendo el humano, estánconectadas entre sí y dependen unas de otras para sobrevivir. Todo lo quela naturaleza nos ofrece es llamado recursos naturales.

En todo el mundo existen recursos naturales, pero el aumento de la poblacióny contaminación de la naturaleza y el uso excesivo de los recursos estáprovocando que éstos sean cada vez más escasos y de menor calidad.

Bosques, Animales y Vegetales: En el mundo se conocen más de dos millonesde especies de animales y plantas, al año se descubren más de 16 mil nuevasespecies. Todos los seres vivos se han adaptado a entornos diferentes delmundo, por lo que se encuentran en el océano y la tierra, hasta en los climasmás extremos.

Los vegetales y animales son como las personas: tienen vida, nacen, sealimentan, respiran, crecen, se reproducen y mueren.

Es importante hacer conciencia que estos seres vivos son parte muy importantede nuestra vida diaria, somos parte de una cadena alimenticia que al alterarsepuede provocar grandes consecuencias en la Tierra.

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El término “ecoturismo comunitario” o “turismo comunitario” lleva la dimensiónsocial más allá. Este es un tipo de turismo en el que la comunidad local tieneun control sustancial y participa en su desarrollo y manejo. Una importanteproporción de los beneficios que genera se quedan en la comunidad.

Algunas otras características generales que la Organización Mundial delTurismo ha identificado para el turismo comunitario son las siguientes:

• La experiencia del visitante incluye no solamente la apreciación de la naturaleza y las culturas indígenas, sino también la interacción.

• La educación e interpretación cultural es parte de la oferta turística.

• Lo organizan empresas pequeñas, generalmente de propiedad local, para grupos pequeños.

• Se minimizan los impactos negativos en la naturaleza y el ambiente sociocultural.

• Se apoya la protección de las áreas naturales.

• Se suministran ingresos y empleo alternativos para las comunidades locales.

• Se aumenta la conciencia de los habitantes locales y visitantes sobre la conservación ambiental y cultural

El turismo comunitario no es algo que ocurre milagrosamente y que curatodos lo males o resuelva problemas. Es importante no exagerar lasoportunidades y beneficios que puede traer. Se necesita una planificacióncuidadosa y un alto conocimiento. Estas modalidades del turismo deberíanformar parte de una estrategia más amplia de desarrollo sostenible, ya seaa nivel comunitario, departamental o nacional.

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2. BUENAS PRÁCTICAS EN TURISMOCOMUNITARIO

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Las buenas prácticas describen algunos principios generales y destacanciertas observaciones prácticas para el desarrollo del turismo comunitario.Estas intentan suministrar un punto de referencia para el personal técnico deorganizaciones gubernamentales, no gubernamentales y comunitarias, quehacen trabajo de campo y promueve un enfoque coherente.

Las buenas prácticas no pretenden ser un manual detallado de procedimientossino que son, más bien, una recopilación de técnicas, consejos y prácticaspara considerar e implementar.

Basados en las directrices de la Organización Conservacionista IndependienteInternacional World Wide Fund for Nature, conocida como WWF por sus siglasen inglés, se han orientado las buenas prácticas en cuatro grupos de diversasiniciativas de tur ismo comunitar io. Estas son las s iguientes:

a. El diagnóstico y la reflexión acerca de si el turismo comunitario es una opción adecuada.

b. La planificación del turismo comunitario consensuado con la comunidad y otros grupos interesados.

c. La elaboración de proyectos viables de turismo comunitario.

d. El incremento de los beneficios para la comunidad, la conservación de la cultura y el ambiente.

Las prácticas que a continuación se exponen se centran en las condicionesy relaciones existentes en un área, que deberían considerarse antes deemprender una iniciativa de turismo comunitario.

1. Considerar la Ventaja Potencial para la Conservación

Se necesita entender claramente la relación que hay entre las comunidadeslocales, la conservación y cómo una ONG, Municipalidad, Asociación ocualquier sector organizado, puede apoyar para que mejore la participaciónde los mismos, a través del turismo comunitario. Este debería verse y evaluarsesólo como una herramienta para lograr una mejor conservación de los paisajesy la biodiversidad.

A. DIAGNÓSTICO Y REFLEXIÓN DE SI EL TURISMOCOMUNITARIO ES UNA OPCIÓN ADECUADA

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Su papel puede ser:

• Propiciar una forma más sostenible de vida para las comunidades locales

• Motivar a las mismas comunidades a participar de manera más directa en la conservación

• Generar más comprensión y beneficios locales hacia las áreas protegidas

Es importante que las organizaciones no gubernamentales que participanen proyectos comunitarios, tengan una clara comprensión de la relaciónentre las comunidades locales y el uso de los recursos naturales en la zonaque trate. Para asegurar este punto se recomiendan abordar el análisis alos siguientes cuestionamientos:

1.1 ¿Qué acciones se están efectuando al momento?, y ¿quien lo está haciendo, para ayudar o dañar el ambiente? El objetivo de lograr turismo comunitario es ser reconocido como una actividad que beneficie a un número suficiente de personas de la comunidad como para marcar la diferencia. Esto tendrá repercusiones en la participación de la misma en el desarrollo y cuidado del destino.

1.2 ¿Qué otros problemas puede traer el turismo comunitario para las áreas a conservar o en conservación? Esto puede incluir no sólo la presión de los visitantes y el desarrollo sino asimismo, una exagerada importancia a ciertas especies.

1.3 ¿Podrían algunos aspectos de la sostenibilidad lograr los mismos o mejores resultados con menos esfuerzo? Esto requiere un enfoque integrado del turismo comunitario con el desarrollo sostenible.

Se debe tener claro que el turismo comunitario, debe mantener una actitudpositiva hacia la conservación, no solamente es importante respecto a losbeneficios económicos que genera. Muchas comunidades de Guatemalaaún conservan una sólida cosmovisión maya, que respeta la vida silvestre ylos ambientes naturales. Esta requiere reforzar y no cambiarla por un valoreconómico, es importante encontrar un equilibrio.

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2. Veri f icar los Requis i tos para Lograr Tur ismo Comunitar io

Para lograr desarrollar un destino cómo turismo comunitario se debenimplementar varios requisitos, sin embargo, antes de tomar la decisión sedebe realizar un diagnóstico para determinar el potencial que este posee.

El diagnóstico debe ir entorno a tres t ipos de diagnósticos:

a. El diagnóstico socio económico: consiste en una evaluación sobre laubicación del proyecto en base al fácil acceso o destinos turísticos cercanos.Luego se realiza una descripción del entorno con aspectos sociales, culturales,ambientales, productivos, de salud, educación y seguridad. A continuaciónse describe la infraestructura y servicios existentes cómo carreteras, hospedajes,restaurantes, internet, etc.

b. El diagnóstico turístico consiste en una evaluación en inventario de losrecursos naturales, culturales e históricos que hay en el área. Se debe tratarde ser lo más específico aclarando si existen especies endémicas, áreasprotegidas, municipales, electricidad, agua, combustible, entre otros.

c. El diagnóstico técnico consiste en la descripción de las actividades sugeridaspara desarrollar, según sea el caso actividades de observación de aves,caminatas, agroturismo, artesanía, etc. Descripción de las característicasde los servicios necesarios y de la construcción e instalaciones básicasnecesarias.

Antes de definir el desarrollo del destino como turismo comunitario, y completarel diagnóstico, se debe verificar que el sitio es adecuado y cumple conalgunos aspectos fundamentales. Es importante realizar un estudio defactibi l idad en donde se verif iquen algunos aspectos cómo:

2.1 Condiciones Favorables para Ingresar al Negocio del Turismo Comunitario:• Situación económica y política que favorece el comercio efectivo.• Legislación nacional que favorece las ganancias de la comunidad local.• Seguridad para los visitantes y la comunidad.• Bajos riesgos de salud y acceso a servicios médicos básicos.• Acceso razonable a medios de te lecomunicación.

2.2. Los Requisititos para Desarrollar Turismo Comunitario son:• Paisajes, vida silvestre que tenga un atractivo de interés suficiente para atraer especialistas o visitantes en general.• Destino capaz de absorber un número manejable de visitantes, percibir ingresos de los mismos y no sufrir daño.• Una comunidad local interesada en recibir visitantes, intercambiar con ellos, que esté consciente de las oportunidades, retos y cambios potenciales que esta actividad trae.• Estructura social comunitaria existente o potencial para la toma de decisiones.• Atractivo cultural sin peligro evidente para la cultura y las tradiciones indígenas.• Mercado que determina una demanda potencial del destino.• La inexistencia de una oferta excesiva de turistas en el área.

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3. Adoptar un Enfoque Integrado

El turismo comunitario debería darse como un esfuerzo integrado de iniciativasy programas de conservación, desarrollo sostenible y turismo responsable.

El turismo comunitario puede integrarse a otros sectores de la economía rural,creando un apoyo mutuo coordinando con la agricultura, pesca, artesanía,entre otras actividades económicas locales o cercanas.

3.1 Al iniciar el trabajo de turismo en la comunidad se debe estarinformado de lo que hacen otras entidades nacionales einternacionales en este campo y buscar la coordinación con lasmismas.

3.2 El éxito de las iniciativas de turismo comunitario dependen de laintegración vertical con ciertas iniciativas de apoyo y promoción delturismo responsable.

3.3 Integrar a la comunidad de forma horizontal para propiciar laactividad multisectorial y unidos contrarrestar las estacionalidades dela actividad turística.

B. Planificación del Turismo Comunitario Consensuado con la Comunidad yGrupos Interesados

Es muy importante lograr el involucramiento de la comunidad y otras entidadesde apoyo, en la planificación del desarrollo de turismo comunitario. Senecesita de estructuras efectivas para que la comunidad pueda influir,manejar y beneficiarse del desarrollo y la práctica del turismo comunitario.

1. Encontrar la Mejor Forma de Incorporar a la Comunidad

Incorporar a la comunidad es muy importante y complejo para que el turismocomunitario tenga éxito. El objetivo fundamental debería ser lograr beneficiossustanciales y equitativos en toda la comunidad. La equidad de géneropuede ser igualmente importante y brinda buenas oportunidades a lasmujeres.

Es importante recordar que el turismo comunitario es un negocio por lo quela relación con la empresa privada es muy importante, son actividadesbásicas el transferir oportunidades a la comunidad, programas de empleoy capacitación.

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A continuación se presentan algunas buenas prácticas para la incorporaciónde la comunidad y su relación con las empresas.

a. Asesorar y capacitar a las comunidades en materia de sus derechosy las prácticas de negociación.

b. Asegúrese de que los contratos o convenios ofrezcan un incentivosuficiente a las empresas privadas y reconocer las realidadescomerciales que éstas enfrentan. Los contratos o convenios deberíanser transparentes, sencillos y aplicados de manera coherente,minimizando las cargas administrativas y la incertidumbre

c. Establecer comités que incluyan a la población local, los operadoresprivados y posiblemente las entidades de gobierno y las ONG, paraasegurarse de que se comprendan los acuerdos y éstos se cumplansin contratiempos, y favorezca la comunicación local.

2. Trabajar Juntos en una Estrategia Común

La consulta permanente a la comunidad y otros grupos interesados deberíanconducir a una visión y estrategia común para el turismo responsable, quetenga metas ambientales, sociales y económicas y objetivos alcanzables.

Todas las iniciativas de turismo basado en la comunidad deberían concentrarseen una estrategia claramente aceptada y comprendida por la comunidadlocal y todos los otros grupos interesados en el turismo y la conservación.

La estrategia debería ser conducida por la comunidad y estar centrada enla comunidad. Es esencial, sin embargo, que gente con experiencia yconocimiento del turismo y la conservación participe en su preparación. Acontinuación se hace referencia de algunas prácticas:

2.1 La cuidadosa consulta a la comunidad sobre los aspectos queincluyan la disposición hacia el turismo y el conocimiento del mismo. Así como las posibles oportunidades, la experiencia existente, interés,etc.

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2.2 Una evaluación completa de mercado

2.3 Una evaluación del patrimonio natural y cultural, incluidas lasoportunidades que presenta el ecoturismo, puntos sensibles ylimitaciones.

El producto del proceso de elaboración de la estrategia debería ser unavisión común sobre el ecoturismo en un período determinado junto con unaidentificación de metas, objetivos, prioridades estratégicas, un plan deactividades y una forma de monitorear los resultados.

3. Conservar la Integridad Ambiental y Cultural

El turismo comunitario que se planifica y fomenta debe adecuarse a losrecursos naturales y el patrimonio cultural del área, y debe ser coherente conlos deseos y expectativas de la comunidad.

Una característica fundamental del turismo comunitario es que no deberíalesionarse la calidad de los recursos naturales y del patrimonio cultural deun área, de ser posible debería mejorarlos. Debemos aceptar que algunasveces la comunidad quiere ciertos cambios, la cultura no es estática, esevolutiva. Un enfoque similar puede adoptarse respecto a la fijación de losl ímites aceptables de cambio y uso del ambiente natural .

A continuación algunas buenas prácticas para lograrlo:

3.1 Asegurarse de minimizar los impactos adversos en el ambientenatural y no debería poner en riesgo la cultura de las comunidades.

3.2 El turismo comunitario debe alentar a los pueblos a valorar supropio patrimonio cultural.

3.3 Defina con la comunidad los límites aceptables de cambio ycomo estos se podrían percibir cómo negativos o positivos. Estoincluye número de visitantes en la zona.

3.4 Los productos que se elaboren asegúrese de que se basen en losconocimientos ancestrales, y los valores y destrezas tradicionales dela comunidad.

3.5 Facilite que la comunidad decida los aspectos de sus tradicionesque sí desean compartir con los visitantes y los que no.

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Un enfoque similar puede adoptarse respecto a la fijación de los límitesaceptables de cambio para el ambiente. Para hacerse un juicio al respectose puede necesitar del conocimiento científico que tome en consideraciónlas condiciones diferentes de cada sitio, en distintas épocas del año. Ocurrevarias veces que en un momento dado es más crítico el número de visitantesque en todo el año. Cómo buenas prácticas adopte lo siguiente:

3.1 Asegure que se realice un código de conducta para los visitanteso adapte a una región cercana.

3.2 Diseñe, evalúe y estudie el impacto ambiental que la actividadturística puede afectar.

3.3 Asegure de zonificar y señalizar dentro y fuera del área a visitar.

C. Elaborar Proyectos Viables de Turismo Comunitario

Muchos proyectos de turismo comunitario no han sido viables y han fracasado. Es muy importante que se considere que garantizar su viabilidad es partebásica del proyecto.

1. Garantizar el Realismo Comercial y la Promoción Efectiva

Los proyectos de turismo comunitario se deben basar en una comprensiónde la demanda de mercadeo y las expectativas del consumidor y en laforma de ofertar el producto de manera efectiva en el mercado.

Muchos proyectos de turismo comunitario han fracasado porque no se haceun estudio profesional ni una investigación sobre la demanda, la forma decomercializar y promocionar el destino y los atractivos.

A continuación recomendamos algunas buenas prácticas para garantizarla viabilidad comercial y promoción efectiva:

1.1 Definir el perfil del visitante, intereses y todos los datos del mercadointeresado en el destino o que ya lo visita.

1.2 Cuando se planifique el desarrollo del destino, asegúrese deencadenarlo a otros circuitos establecidos en lugares cercanos.

1.3 Informarse sobre las actividades existentes y los mecanismos depromoción de otros servicios similares al suyo y cercanos a lacomunidad.

1.4 Realizar convenios con operadores que tengan visión y conscienciasobre los beneficios del turismo comunitario hacia la comunidad y elmedio ambiente.

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2. Ofrecer y Entregar Productos y Servicios de Calidad

Todos los productos y servicios del turismo comunitario deberían ofrecer alvisitante una experiencia de alta calidad y someterse a un plan comercialriguroso.

La calidad se relaciona con la entrega de una experiencia que cumpla osupere las expectativas del visitante. Aunque no se busque el lujo y elrefinamiento, un importante sector del mercado de turismo comunitario, estábuscando una experiencia enriquecedora de vida silvestre, cultura viva, unalojamiento seguro, cómodo, higiénico y una atención eficiente.

Se pueden mencionar cuatro requisitos fundamentales que equivalen abuenas prácticas para lograr la calidad y un destino eficiente:

2.1 Se presta cierta atención a los detalles para asegurarse que se ofrece,al nivel de que se trate, sea entregado al visitante cómo es debido.

2.2 Todos los visitantes y turistas desean que se les suministre información dealta calidad, asegúrese de proporcionar a la comunidad herramientas paraobtener la mejor información.

2.3 Se debe propiciar la autenticidad y ambiente. Los turistas buscan valoresy experiencias genuinas y no desean que esto sea artificialmente creadopara ellos. Debemos cuidar de no caer en la folklorización.

2.4 Se debe mejorar la calidad a través de la capacitación, trabajo con elsector privado y enlaces entre proyectos de manera que se promuevanelementos distintos.

D. Aumentar los Beneficios para la Comunidad y el Ambiente

Cómo se ha mencionado, los recursos naturales y culturales son básicos parael desarrollo de un proyecto de turismo comunitario; sin embargo es muyimportante no olvidar que éste debe brindar también beneficios sociales,económicos y principalmente beneficios ambientales.

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1. Manejar los Impactos

Se deberán dar pasos concretos en la comunidad para minimizar el impactoambiental y maximizar el beneficio local del turismo comunitario. Por considerarun aspecto para ejemplificar se puede decir que: para construir se debeanalizar cuidadosamente que éste sea realizado con estilos tradicionales ymateriales disponibles. La mano de obra debe ser local en la medida de loposible, se debe dar prioridad a generar empleo local y los medios detransporte no contaminantes.

1.1 En cualquier intervención que realice asegurar que se realice un estudiode impacto ambiental.

1.2 Asegurar que se empleen materiales de la zona y que las construccionessean amigables con el ambiente.

1.3 Generar empleo local

1.4 Validar todos sus proyectos con la comunidad

2. Suministrar Apoyo Técnico

Las comunidades necesitan disponer de asesoría. apoyo para el fomento,el manejo y la venta de productos y servicios responsables de buena calidad.

Algunas prácticas que se sugiere:

2.1 La prioridad debe ser dejar capacidad instalada para asegurar que elproyecto podrá funcionar en un futuro sin necesidad de la ONG.

2.2 Fomentar los cursos y capacitaciones con la filosofía de aprender haciendo

2.3 Propiciar los intercambios con otros proyectos exitosos, ya que este tipode actividad han demostrado ser particularmente muy exitosos.

2.4 Asesorar a la comunidad sobre créditos y microcréditos blandos y a largoplazo, que apunten acertadamente a las necesidades locales.

2.5 Estimular un mercadeo efectivo organizado y ejecutado por los miembrosde la comunidad.

2.6 Generar mecanismos que estimulen los beneficios adicionales involucrandoal tur ista en las actividades y proyectos de la comunidad.

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3. Monitorear el Rendimiento y Asegurar la Continuidad

Todos los esfuerzos que se realizan deben estar considerados para llegar aun punto en el que la viabilidad y el éxito a largo plazo sea una realidad.

La debilidad más común en las ONG´s es la falta de seguimiento a losproyectos, por lo regular se planifica, se construye o capacita pero no se daun seguimiento para asegurar su sostenibilidad, monitoreo y evaluación.

Algunas prácticas que se recomienda:

3.1 Dar al proyecto un período razonable de tiempo de manera que lasuspensión de la asistencia técnica no sea demasiado pronto pero tampocose caiga en el paternalismo.

3.2 Asegurar de trabajar una estrategia de salida desde la etapa inicial.

3.3 Suministrar asistencia y brindar las herramientas necesarias a otras personasinvolucradas y a organizaciones del lugar.

3.4 Utilizar y hacer alianzas a largo plazo con las autoridades locales ynacionales, sin olvidar al sector privado.

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3. BIBLIOGRAFIA

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1. BÁEZ, Ana y Acuña, Alejandrina. Guía para Mejores Prácticas delEcoturismo. San José, PROARCA-CAPAS. 1998. 2312p.

2. BIEN, Amos. Estrategia de certificaciones turísticas en Centroamérica. SanJosé, Fodetur, GTZ, SICA. 2000p.

3. DENMAN, Richard. Directrices para el Desarrollo del Turismo Comunitario.Ledbury, WWF Internacional. 2001. 26p.

4. GONZÁLEZ, Karol. M., MANSILLA M., CABALLEROS, A. M. Guía de BuenasPrácticas Ambientales y Culturales para Turismo Comunitario. Sololá, Ati´tAla´, 2009. 40p.

5. Manual de Buenas Prácticas para Turismo Sostenible por Agustín Fiorela“et al”. Lima, Instituto Machu Picchu, 2006. 100p.

6. Rainforest Alliance. Buenas Prácticas para Turismo Sostenible una guíapara el pequeño y mediano empresario. 2da edición. San José, BancoInteramericano de Desarrollo. 2003. 131p.