Una mirada a EPEC...8 EPEC surgió en 1953 a partir de la fusión de los dos organismos públicos...
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Una mirada a EPEC
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Una mirada a EPEC
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Contenidos
¿Cuál es nuestro objetivo?¿Qué es EPEC?¿Cuáles son nuestra misión, visión y valores?¿Cómo nació EPEC?¿Dónde desarrollamos nuestra actividad?¿Cómo se beneficia usted con nuestros servicios?¿Qué características tiene la gestión empresariade EPEC?¿Cómo nos relacionamos con los demás actoresdel mercado eléctrico?¿Cómo generamos energía eléctrica?¿Cómo transmitimos energía eléctrica?¿Cómo distribuimos energía eléctrica?¿Cuáles son nuestros nuevos servicios?¿Cómo cuidamos el medio ambiente?¿Qué es la eficiencia energética?¿Cuál es nuestro plan de eficiencia empresaria?¿Cómo nos relacionamos con nuestra comunidad?¿Hacia dónde vamos?
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Desde nuestros comienzos como empresa,tenemos un objetivo principal: acompañar aCórdoba en su crecimiento.
Procuramos generar igualdad de oportunida-des presentes y futuras para todas las perso-nas, sin perder de vista nuestra actividad prin-cipal: brindar servicios de calidad con resulta-dos positivos, que permitan el crecimientosostenido de la Empresa.
En más de cincuenta años de actividad, crea-mos condiciones para el desarrollo del agro, laindustria y el comercio y cruzamos toda la pro-vincia para hacer llegar nuestra energía a cadahogar cordobés.
El nuevo milenio trajo más desafíos. Los hori-zontes del mundo son otros, las necesidadesde la gente también. Por eso, para seguir cum-pliendo nuestra misión, tenemos que crecer.
Vamos a ampliar nuestros servicios para quetodos los habitantes de la provincia tenganasegurada su calidad de vida y que losemprendedores de Córdoba accedan a lasmejores condiciones tecnológicas para produ-cir y conectarse con el mundo.
Queremos llevar los beneficios de las nuevastecnologías a todos los cordobeses, aún a lossectores que por cuestiones geográficas osociales parecen menos atractivos a los man-datos de la economía de mercado.
Nuestro éxito está en continuar asegurandocondiciones para el desarrollo de la provincia ysu gente; por eso, con nuevas estructuras y lafuerza de siempre, seguimos trabajando hoycon la mirada puesta en generaciones futuras.
Nuestra fuerza está en la gente.
¿Cuál es nuestro objetivo?
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La Empresa Provincial de Energía de Córdobaestá en el corazón del negocio de la energíaeléctrica de la provincia: genera, transporta ydistribuye energía en todo el territorio, alcan-zando de manera directa o indirecta (pormedio de las cooperativas eléctricas) a todossus habitantes.
Conformada en abril de 1953, es la cuartaempresa en venta de energía del país y porcantidad de clientes.
Es una empresa de carácter autárquico, que de-sarrolla su actividad en la órbita del Ministeriode Obras Públicas de la Provincia de Córdoba
¿Qué es EPEC?
La Provincia de Córdobaen Argentina
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MisiónSomos una empresa dedicada a satisfacer lasnecesidades esenciales de la vida en sociedad,mediante la prestación de servicios que mejo-ran la calidad de vida e integran a todos lossectores sociales.
VisiónTrabajamos para ser un referente nacional gra-cias a nuestra capacidad para prestar serviciosesenciales a todos los sectores sociales, conalta calidad técnica y la máxima eficiencia en laadministración.
ValoresBuscamos brindar calidad, tanto en el serviciocomo en nuestro producto técnico.Sentimos vocación por el desarrollo integral denuestra provincia y sus habitantes.Creemos que la innovación tecnológica es laclave para anticiparnos a las necesidades denuestros clientes.Ofrecemos respuestas claras y veloces frente alas situaciones críticas.Respetamos el medio ambiente en los distin-tos aspectos de nuestra actividad.
¿Cuáles son nuestra misión, visión y valores?
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EPEC surgió en 1953 a partir de la fusión de losdos organismos públicos que hasta ese mo-mento prestaban y administraban el servicio:la Dirección General de Energía Eléctrica y elServicio Público de Electricidad de Córdoba(SPEC).
La electricidad en Córdoba tiene sus orígenes afines del siglo XIX. Por entonces, la generacióny distribución de electricidad estaba a cargo dela Compañía de Luz y Fuerza de Córdoba(constituida en 1896) y la Compañía General deElectricidad de Córdoba (que comenzó su acti-vidad en 1909), quienes compartían el servicioen la capital provincial. A ellas se sumaba laCompañía Central Argentina, con actividad enla ciudad de Villa María.
Los servicios eléctricos estaban otorgados apartir de concesiones que caducaron en 1946,cuando se dispuso que la distribución de elec-tricidad en la ciudad de Córdoba y pueblosvecinos quedara bajo la administración de unórgano especial denominado Comisión Admi-nistradora del Servicio Público de Electricidad,C.A.S.P.E. (Decreto N° 4198, 1946).
Las usinas de Villa María y el Sistema Las Sie-rras quedaron en jurisdicción de la DirecciónGeneral de la Energía Eléctrica, dependientedel Ministerio de Obras Públicas, Turismo yAsuntos Agrarios de Córdoba.
El 30 de octubre de 1949 se sancionó la Ley N°4181, por la que C.A.S.P.E. se convirtió en el"Servicio Público de Electricidad de Córdoba,S.P.E.C.", una entidad de derecho público,autárquica, con capacidad para actuar públicay privadamente.
La actual Empresa Provincial de Energía deCórdoba se creó mediante Ley N° 4358 del 31de diciembre de 1952 y comenzó sus funcionesa partir del 1° de abril de 1953. En la práctica, lanueva empresa concretó la fusión de la Direc-ción General de la Energía Eléctrica con SPEC.
De este último organismo mantuvo su condi-ción de ente autárquico dependiente delgobierno provincial; además de administrar ladistribución del servicio en la ciudad de Córdo-ba, incorporó los servicios de generación ytransporte en todo el territorio provincial.
¿Cómo nació EPEC?
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El aporte de EPEC al progreso provincialHasta el año 1965, mas del 70% de la energíaconsumida por la provincia se compraba aAgua y Energía Eléctrica de la Nación. Con lainauguración de las Centrales Deán Funes (enCórdoba) y Arturo Zanichelli (en Pilar), se me-joró sustancialmente la capacidad propia degeneración de energía eléctrica. Además secontinuó con la electrificación rural y la aten-ción a las cooperativas.
La profunda transformación impulsada por lasnuevas obras no sólo permitió abastecer a casi250.000 clientes a mediados de la década del´60, sino que sentó las bases para el poderosodesarrollo industrial que caracterizó a la pro-vincia por entonces.
Obras destacadas
1969: Comienza la construcción del edifi-cio de la Administración Central en lacapital provincial.
1971 - 1975: Se implementa un plan deexpansión con la incorporación de nuevascentrales (ocho turbogas TG 16) en la capi-tal y las principales ciudades del interiorde la Provincia, con sus correspondientesobras complementarias.
1980: Agua y Energía Eléctrica de laNación transfiere a EPEC las usinas deSan Roque y Reolín.
1980: EPEC se incorpora al Sistema Eléc-trico, Nacional. Mantiene su independen-cia como empresa provincial e intercam-bia con el resto del país energía y reservade potencia.
1981: Inauguración de la Central SudoesteFrancisco Bazán.
1981 - 1985: Nuevo período de expansióncon la incorporación de tres TG de 21 MWy cuatro TG de 35 MW en Córdoba y elinterior de la Provincia con sus obras elec-tromecánicas complementarias.
1995: Se inaugura la Central PiedrasMoras de 6,3 MW
2002: El Complejo Hidroeléctrico RíoGrande se incorpora al parque de genera-ción de EPEC y suma una potencia de 750MW
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Estamos en Córdoba, conectados con el restodel país.
Formamos parte de la red de transporte nacio-nal de energía, a la que accedemos mediante 2estaciones transformadoras (de 500 a 132 kV)ubicadas en las localidades de Almafuerte, alSur de la provincia, y Malvinas Argentinas,hacia el Este. A estos dos nodos se sumará untercer punto de conexión en Arroyo Cabral.
El centro de decisiones de EPEC está en el Edi-ficio Central (ubicado en el corazón de la capi-tal cordobesa), desde donde se coordinan lasacciones para llegar eficazmente a todo el terri-torio provincial.
Para lograrlo, nuestra gestión está organizadaen 9 zonas comerciales y técnicas, con sedesen las principales ciudades del interior.
¿Dónde desarrollamos nuestra actividad?
Red de 500 kV
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Zonas comerciales
Ciudades principales
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¿Cómo se beneficia usted
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Creemos que una empresa del estado puedeser moderna y eficiente, sin renunciar a sucapacidad para responder a las necesidadessociales allí donde los intereses privados noencuentran rentabilidad.
La presencia en todo el territorio provincial esuna de nuestras principales fortalezas. Directao indirectamente, llegamos hasta los puntosmás aislados de Córdoba con servicios ade-cuados a las necesidades de nuestros clientes,dondequiera que estén.
Integramos a todos los sectores sociales, conuna política comercial capaz de proponer solu-ciones económicas y tecnológicas adecuadas acada segmento.
La Tarifa Social y las acciones del Proyecto deEficiencia Energética ofrecen condicionesespeciales que ayudan a integrarse al sistemay permanecer en él a quienes tienen mayoresdificultades por su condición social.
Los nuevos servicios y la inversión en tecnolo-gía nos preparan para ofrecer respuestas decalidad a los sectores productivos de toda laprovincia.
con nuestros servicios?
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EPEC es una empresa autárquica que funcionaen la órbita del Ministerio de Obras y ServiciosPúblicos del Gobierno de la Provincia de Cór-doba.
A partir del nuevo Estatuto Orgánico (Ley Pro-vincial 9087, vigente desde febrero de 2003),los mecanismos administrativos tienen mayorautarquía, con procedimientos modernizados ybases legales para hacer realidad una nuevafilosofía empresaria
Con estas acciones, la nueva empresa comen-zó a hacerse real:
Avanzamos hacia nuevos horizontes de servi-cios, con el lanzamiento de EPEC Telecomuni-caciones.Iniciamos un proceso de actualización tecnoló-gica que asegura resultados óptimos en loadministrativo. El servicio tradicional de EPEC se protegemediante un refuerzo de la relación con lacomunidad, con respuestas rápidas y contun-dentes en un marco de crisis energética.
¿Qué características tiene la gestión
Nuevo modelo de gestión - Pilares
Creación de un Contrato Programa: Unmapa de acciones necesarias, factibles ymensurables.
Creación de un Consejo de Empresa: Ge-renciamiento con participación del Geren-te General y los Secretarios Generales delos Sindicatos de Luz y Fuerza de Córdo-ba, Río Cuarto y Villa María.
Atribuciones y modernización: el Proyectode Actualización Tecnológica (PAT) incor-pora una plataforma informática que unifi-ca toda la gestión administrativa y comer-cial de la Empresa en toda la provincia.
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empresaria de EPEC?
¿La gestión de la energía es una política deestado?El nuevo Estatuto define que la explotación dela energía debe ser política de Estado. Las políticas deben ser públicas y conocidas,sin condicionamientos políticos de ningunanaturaleza.
Este principio impone dos obligaciones: Las medidas que se tomen respecto a la activi-dad de EPEC deben difundirse públicamente.Debe redactarse de un programa a medianoplazo (entre tres y cinco años).
¿Qué es el Contrato Programa? El Contrato Programa está suscripto entreEPEC y el Gobierno Provincial, con la aproba-ción de la Legislatura de Córdoba y fija laspolíticas a mediano plazo.Contiene los planes de inversión, los progra-mas de eficiencia empresaria, la actualizacióntecnológica, los planes de gestión ambiental yla capacitación del personal, que deben desa-rrollarse en un periodo de tres a cinco años.
¿Qué es el Consejo de Empresa?El Consejo de Empresa es un órgano consulti-vo y asesor de EPEC. Su misión es controlar einformar sobre el cumplimiento del ContratoPrograma al Poder Ejecutivo, además de otrostemas relacionados con la Empresa.El nuevo órgano está compuesto por el Geren-te General de EPEC y los secretarios generalesde los sindicatos de Luz y Fuerza de Córdoba,Río Cuarto y Villa María.
Las cooperativas de CórdobaEPEC abastece a las 204 cooperativas de servi-cios eléctricos de la provincia de Córdoba quedistribuyen energía en algunas localidades delinterior y que, sumadas, prestan servicios altreinta por ciento del mercado provincial.
A partir de julio de 2002, estas entidades pue-den comprar energía directamente al MEM,aunque hasta la fecha todas continúan siendoclientes mayoristas de nuestra empresa (inclui-das en una categoría tarifaria especial).
El Mercado Eléctrico MayoristaComo generador, transportista y distribuidorde energía, EPEC es un agente reconocido porel Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).
¿Cómo nos relacionamos con los demás
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actores del sector eléctrico?
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Tenemos dieciocho centrales térmicas e hidro-eléctricas, ubicadas en distintos puntos de laprovincia. Las mismas funcionan en condicio-nes óptimas desde el punto de vista económi-co y ecológico y suman una potencia instaladatotal de 1.514,1 MW.
Este sistema de generación y abastecimientoestá integrado por diez centrales hidráulicas,siete centrales térmicas de explotación propiay una central hidroeléctrica de bombeo.
La electricidad adicional que necesita la pro-vincia se obtiene de nuestras operaciones co-merciales con el Mercado Eléctrico Mayorista.
¿Cómo generamos energía eléctrica?
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Central Río GrandeLuego de la transferencia de la Nación a EPEC,el 6 de agosto de 2002 volvió a la actividad laCentral Río Grande. La puesta en marcha delmayor complejo hidroeléctrico de generación ybombeo de Sudamérica incrementó sustancial-mente el potencial energético de la provincia,que se elevó de 442,1 MW a 1.192,1 MW degeneración hidrotérmica.
Esta obra, de características únicas en el país,fue inaugurada en 1986 y permaneció fuera deservicio durante casi tres años. Su incorpora-ción al parque de generación de EPEC permiteestrategias operativas capaces de acompañarla nueva política energética de Córdoba, quetiende a la optimización de los recursos hídri-cos y económicos.
Centrales hidráulicas (total = 918,1)
Fitz Simon 10,5Cassaffousth 16,2Reolín 33Piedras Moras 6,3La Viña 16San Roque 24La Calera 4,4Molinos I y II 56,5Cruz del Eje 1,2Río Grande 750
Centrales térmicas (total = 596)
Deán Funes TV 33Deán Funes TG 32Río Cuarto 32San Francisco 37Sud Oeste 140Las Playas, Gral. Levalle y Pilar 322
Centrales generadoras de EPEC (val. en MW)
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Las redes de alta, media y baja tensión deEPEC distribuyen en todo el territorio provin-cial la energía eléctrica que se genera en Cór-doba y la que llega desde el Sistema Interco-nectado Nacional.
La energía generada se envía al Sistema Inter-conectado Nacional mediante dos estacionestransformadoras de 500 a 132 kV:Malvinas Argentinas (en Montecristo)Almafuerte (en Almafuerte)
Existe también un Sistema Interconectado Pro-vincial (red de 132 kV) que distribuye energíatanto en el territorio provincial como a la pro-vincias de San Luis, La Pampa, Santiago delEstero y Santa Fe.
La energía abastecida a través de los dos pun-tos de conexión con el Sistema InterconectadoNacional y la de generación en la provincia(por EPEC y Arcor) se distribuye por medio deredes de alta, media y baja tensión.
¿Cómo transmitimos energía eléctrica?
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Sistema Interconectado
Provincial
Red de 500 kV
Red de 132 kV
Red de 66 kV
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De manera directa o indirecta, EPEC presta ser-vicios tanto a los habitantes de las principalesciudades como a las más alejadas comunas dela provincia de Córdoba.
La distribución de energía llega al 70% de loshabitantes de la provincia. El 30% restante reci-be la energía que distribuyen las 204 coopera-tivas eléctricas del interior cordobés, entidadesque a su vez son clientes mayoristas de EPEC.
En cuanto a la composición de nuestra carterade clientes, el servicio abarca a los sectoresindustrial, residencial y de servicios de Córdoba.
CaracterísticasEPEC se divide en nueve zonas comercialesque abarcan distintos departamentos de nues-tra provincia.Llega a todos los puntos de la provincia comodistribuidor del servicio o de manera indirecta,por medio de las cooperativas eléctricas.
¿Cómo distribuimos energía eléctrica?
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Total de clientes
Clientes indirectos (204 cooperativas eléctricas)
Clientes directos
Distribución de la energía en nuestra provincia
30 %
710.000
70 %
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A partir del año 2004, ampliamos nuestro hori-zonte de gestión hacia nuevos servicios.El paso es trascendental: se trata de capitalizarnuestra experiencia y estrecha vinculación con la comunidad para avanzar en nuevos territo-rios, manteniendo una misma filosofía.
EPEC TelecomunicacionesLa Secretaría de Comunicaciones de la Naciónotorgó la licencia que nos permite desarrollartelecomunicaciones en todo el ámbito nacio-nal. El 5 de agosto de 2004 se lanzó EPEC Tele-comunicaciones, una nueva unidad de nego-cios dedicada a este nuevo servicio.
La primera etapa de este nuevo desafío consis-te en el lanzamiento de tarjetas telefónicas pre-pagas y telefonía pública; el próximo paso seráel desarrollo de Internet.
Además, se proyectó una red de fibra ópticapara dotar a la Empresa de la infraestructuranecesaria para diseñar y ofrecer servicios devoz y datos. Los anillos abarcan el noreste,noroeste y sudeste de la provincia e interco-nectarán a 67 localidades.
¿Cuáles son nuestros nuevos servicios?
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EPEC Consultoría y ServiciosUna iniciativa de la Empresa Provincial deEnergía de Córdoba que pone al servicio de lasorganizaciones de todo el país la capacidad yexperiencia ganadas durante cincuenta añosde actividad.
Esta nueva unidad de negocios ofrece un por-tafolio de opciones de asesoramiento, capaci-tación y consultoría basado en la transferenciade los conocimientos desarrollados en las dis-tintas áreas que conforman la Empresa. Verda-deras herramientas de gestión, adecuadas alas distintas realidades regionales y naciona-les, que se basan en la transferencia de meto-dologías propias, procesos de trabajo específi-co y tecnologías de última generación.
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Creemos que una empresa comprometida consu comunidad debe asumir un compromisocon la calidad del ambiente de hoy y, al mismotiempo, trabajar para que las generaciones delmañana vivan en las mejores condiciones am-bientales. Por eso, en el año 2003 creamos elDepartamento de Gestión Ambiental y Seguri-dad Industrial, un área de trabajo con califica-dos profesionales dedicados a elaborar planesde gestión ambiental para el transporte y ge-neración de energía.
En ese marco surgió un programa destinado ala protección del ambiente en embalses ylagos (en el ámbito de las centrales hidráuli-cas), que establece zonas restringidas al acce-so de vehículos y personas ajenas al sector enzonas cercanas a los diques para evitar conta-minaciones debidas a residuos sólidos, verti-dos de líquidos y emisiones gaseosas.
Programas en relación con el PCBDesde fines del año 2002, los Bifenilos Policlo-rados (conocidos como PCB) se constituyeronen foco de atención pública debido a la preo-cupación de empresas, medios periodísticos yopinión pública en general acerca de los efec-tos de este tipo de productos en el ambiente yla salud humana.
La circulación de información de diversa índolesobre el tema planteó en la comunidad interro-gantes -no siempre bien resueltos-, que llega-ron hasta EPEC en numerosas oportunidades.La Empresa tomó una actitud activa al respectoy sumó esfuerzos con distintos sectores paraofrecer respuestas a su comunidad:
Programa “Córdoba Libre de PCB”Se relevaron todos los transformadores deCórdoba y se sustituyeron los que presentabanlas 50 partes por millón de PCB.
Programa de comunicacionesSe llevó adelante un activo programa de comu-nicaciones que tuvo como componente centrallas “Jornadas Científicas sobre PCB y GestiónAmbiental”, desarrolladas en abril de 2003. En ellas, especialistas extranjeros y nacionalesanalizaron la incidencia del PCB en la salud hu-mana y el ambiente desde el punto de vista dela ciencia. En el marco de las Jornadas, 65 re-presentantes de empresas distribuidoras deenergía de distintos puntos del país asistieron ala presentación del programa “Córdoba Librede PCB” y de las acciones realizadas por EPECrelacionadas con esta sustancia.
¿Cómo cuidamos
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Pacto global y EPECEl Pacto Global surge a raíz de una propuestarealizada en 1999 por el Secretario de lasNaciones Unidas, Kofi Annan, a la comunidadempresaria mundial. De carácter voluntario,está destinado a salvaguardar el crecimientoeconómico mediante la promoción de un con-junto de derechos o valores universales
Estos valores se agrupan en cuatro principios:Los derechos humanosLos derechos laboralesLa protección del ambienteLa lucha contra la corrupción
Este Pacto espera promover entre el empresa-riado una cultura de responsabilidad socialempresaria y convertirse en el cuerpo ético denormas que guíen el accionar de las organiza-ciones en su trato con el personal, clientes,inversores, comunidad en general y también elambiente
En el año 2004, EPEC -junto a más de doscien-tas empresas de todo el país- se comprometióa incorporar estos principios en sus operacio-nes diarias.
el medio ambiente?
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¿Qué es la eficiencia energética?
Creemos que el uso inteligente de la energíaasegura los recursos necesarios para una vidaconfortable, reduciendo al máximo el impactoambiental.
Desde los sectores productivos hasta los hoga-res más humildes, todos se benefician hacien-do un uso inteligente de la energía eléctrica.
Con el consumo selectivo de energía se logranimportantes reducciones en las facturas delservicio, además de proteger el equipamientoindustrial y hogareño.
Al mismo tiempo, la disminución en el consu-mo de energía contribuye a evitar la genera-ción térmica. Por sus características técnicas,este tipo de generación provoca importantesemisiones de dióxido de carbono, responsablede provocar el llamado “efecto invernadero”.
El desafío es grande: se trata de difundir princi-pios de eficiencia energética entre nuestrosclientes para lograr resultados hoy ... con losojos puestos en el mañana.
El Proyecto de Eficiencia EnergéticaLa crisis de energía encontró a EPEC con res-puestas oportunas y veloces gracias al avanza-do desarrollo de su Proyecto de Eficiencia Ener-gética, un programa pionero en Argentina quereúne una serie de acciones tecnológicas,comunicacionales y educativas destinadas adesarrollar el concepto de eficiencia energéticaen los distintos sectores.
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Programas del Proyecto de Eficiencia Energética
Lámparas de bajo consumo: Venta medi-ante la factura del servicio. Programadirigido a clientes con tarifa social, jubila-dos y pensionados de toda la provincia.
Alumbrado público: Programa destinadoa promover el uso inteligente de la ener-gía en comunas, municipios y cooperati-vas que prestan este servicio. En ese mar-co, se dictan cursos de capacitación y seanalizan proyectos de sustitución de lu-minarias, realizados conjuntamente conla Universidad Tecnológica Nacional.
UECE: Es la unidad educativa móvil querecorre los barrios populares de Córdobapara organizar talleres comunitarios. Enellos se difunden principios de eficienciaenergética y seguridad, además de pro-mover la Tarifa Social.
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¿Cuál es nuestro Plan
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de Eficiencia Empresaria?
En respuesta a la crisis económica del año2001, EPEC tomó la decisión política de llevaradelante un proceso de reingeniería capaz demodernizar sus estructuras, transparentar susacciones, mejorar el servicio y lograr tarifascompetitivas.
Con esos objetivos, en el año 2003 se aprobóel Nuevo Estatuto de EPEC, que pone en prácti-ca un nuevo modelo de gestión empresariaedificado sobre dos pilares esenciales: el Con-trato Programa y el Consejo de Empresa.
En ese marco, desarrollamos un plan de inver-siones y modernización tecnológica, ademásde una serie de acciones destinadas a alcanzarlos objetivos propuestos:Plan de Capacitación intensiva.Intensificación de la lucha contra el fraudeeléctrico.Implementación de programa de eliminacióndel PCB.Implementación de un Programa de EficienciaEnergética.Implementación de políticas sociales. Programa de eficiencia comercial y mejora enla atención al cliente.Creación de una unidad de gestión ambiental
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¿Cómo nos relacionamos
Una empresa sólo puede alcanzar sus objeti-vos cuando su comunidad se encuentra en unasituación de bienestar y desarrollo; si el creci-miento empresario no considera el desarrollode su comunidad, terminará por agotar lasfuentes y medios necesarios para continuarese crecimiento.
Una organización socialmente responsable esla que, además de brindar productos y servi-cios de calidad, identifica los problemas de lacomunidad en la que se desenvuelve y propo-ne alternativas para su solución, apostando aldesarrollo sustentable.
Nuestro compromiso con el desarrollo de lacomunidad en la que trabajamos tiene sus raí-ces tanto en las características de nuestro ser-vicio (esencial para la vida en sociedad) comopor nuestra condición de empresa del Estado.Ambas condiciones hacen que todas nuestrasacciones estén teñidas de una actitud social-mente responsable.
Tarifa socialPrimer tarifa social no subvencionada deArgentina, que permitió incorporar a cuarentamil beneficiarios a la cartera de clientes deEPEC en sus primeros veinticuatro meses deimplementación.
UECEUnidad móvil que recorre los barrios de Córdo-ba organizando talleres comunitarios, en losque se difunden principios relacionados con laseguridad y el uso racional de la energía.
Secundario para todosGracias a un convenio realizado entre EPEC yel Ministerio de Educación, cuatrocientos cin-cuenta empleados de la Empresa obtendrán sutítulo de Bachiller con Orientación en Empre-sas de Servicios de Energía Eléctrica. El cicloestá adaptado a las necesidades técnicas yprofesionales de nuestro personal, tiene moda-lidad semipresencial y otorga títulos oficiales.
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con nuestra comunidad?
Capacitación abiertaDesde el año 2000, tenemos en marcha unciclo de capacitación abierto a toda la comuni-dad, en el que personal de la Empresa, técni-cos y público en general puede formarse entemas relacionados con el sector eléctrico, conel aval de la Universidad Tecnológica Nacionaly la adhesión de todos los centros de altosestudios de Córdoba.
El resultado: más de 2000 trabajadores y profe-sionales capacitados en Córdoba y el interiorprovincial.
Museo Usina MoletDesde el 18 de mayo de 2005, el edificio de lavieja Usina Molet alberga a nuestro Museo dela electricidad, un homenaje a los pioneros que,con su esfuerzo y sabiduría, elevaron la calidadde vida de generaciones de cordobeses.
Ubicado en el km. 22 de la Ruta Provincial E55,a 2 km. del Paredón del Dique San Roque, elMuseo Usina Molet recupera un espacio parala memoria de la energia eléctrica, al tiempoque propone un paseo por un entorno naturalde gran belleza.
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Es probable que en el momento en que se for-mó la tierra, la energía haya tenido un papeldestacado.
Podríamos imaginar que en el primer segundode la primera hora de ese primer día, dos par-tículas microscópicas produjeron un encuentroauspicioso: asociarse para fundar el planeta.
Esta sociedad entre dos materias ha venidoexplicando gran parte de la historia de lahumanidad. Estas explicaciones al comienzofueron certezas, luego se las llamó probabili-dades y un rato después ciencia.
La ciencia como práctica, con el correr de losaños, ganó en tamaño, peso y dimensión. Ennombre de la ciencia se echó a andar el pro-greso, y con él, el deseo infinito de bienestar.
Lo que aún no hemos podido explicar, esporqué se asociaron estas dos partículas.
Podríamos convenir que con independenciadel nombre del responsable, hubo una deci-sión humana. Entonces antes de la materiaexistió un acto de voluntad, una energía inma-terial que puso todo en movimiento.
Nos parece importante reflexionar sobre loque pudo haber sido ese comienzo porque nospermite tener siempre en foco la finalidad porla cual estamos: hacer un mundo habitable yquerible. Un mundo donde dos o más partícu-las, cuando decidan asociarse nuevamente,estén siempre precedidas por un acto saluda-ble de energía humana.
¿Hacia dónde vamos?
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