8/2/2019 Unsa Plan de Motivacion

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Ttulo : DISEO DE PLAN MOTIVACIONAL PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO

LABORAL DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA UNION EIRL

Departamento : Puno

Provincia : Puno

Distrito : Puno

1. Resumen del proyecto.

Breve descripcin del proyecto

Es indudable que una persona lo suficientemente motivada trabaja mejor. As de formacontraria si no hay motivacin el trabajador pierde inters por sus labores esto traeconsigo disminucin en el logro de sus metas, ausentismo, tardanzas, en fin setraduce como baja productividad del empleado y tambin de la empresa.

Debido a la naturaleza del trabajo, diseo, instalacin mantenimiento de redesinformticas me base en el modelo teora de las tres necesidades de David McClellandIdentifique para mi caso dos motivadores importantes. El de logro y afiliacin, en lostcnicos ms que todo de logro y el de afiliacin vi que como trabajan generalmente

en grupo vi necesario reforzar sus motivadores de afiliacin.

En la empresa existen personas que necesitan cubrir sus necesidades de autoestima,autorrealizacin, comunicacin entre otras para estar motivadas frente al trabajo.El proyecto pretende mejorar los factores motivacionales del empleado de la empresaUNION EIRLy con eso mejorar el ambiente laboral y desempeo laboral en lostrabajadores. Para ello se pretende disear el siguiente plan motivacional.

Localizacin geogrfica

Empresa Union EIRL , distrito de puno, Provincia de Puno, Departamento de Puno,

Per.

Personal involucrado

*

Fechas de inicio y de finalizacin inicialmente previstas

*

Objetivos y resultados planteados

Objetivo General

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Fomentar el bienestar en los trabajadores de la empresa UNION EIRL de tal modo queeste le brinde la satisfaccin necesaria para que l pueda desempearse de maneraadecuada llevando a la empresa al xito y que a su vez exista el crecimiento personaldel trabajador y de la empresa.

Objetivo Especfico:

Ofrecerle al empleado de la empresa UNION EIRL la atencin necesaria, es decir quese tomaran en cuenta sus necesidades y se contribuir a que cada uno de losempleados estn satisfechos con su empleo y que al mismo tiempo se trate de cubrircon las necesidades de este con tal de adquirir un funcionamiento adecuado que serbenfico para el individuo y para la organizacin.

Resultados esperados:

R1. Lograr que los trabajadores de la empresa UNION EIRL estn lo suficientemente

motivados para lograr las metas y objetivos de la empresaR2. . Hacer que estos cambios en sus motivaciones se traduzcan en mayorproductividad y por ende se incremente la rentabilidad de la empresa

R3. Lograr mayor cohesin entre los empleados

Actividades previstas para llevar a cabo los resultados esperados

A1. Estudio y/o verificacin inicial de la situacin motivacional de los trabajadores de

la empresa UNION EIRL.

A2. Intercambio de opiniones de los trabajadores sobre el trabajo.

A3. Lograr afianzar la relacin social entre los trabajadores

A4. Capacitar al trabador para el logro de sus metas.

A5. Dar feedback despus de los resultados

Descripcin y cuantificacin de los beneficiarios

El grupo de beneficiarios directos del proyecto es el personal que labora en la empresaUnion Eirl. El objetivo es mejorar sus motivadores para el trabajo.

2. Informe Narrativo:

2.1 Nivel de cumplimiento de los objetivos planteados y breve descripcin de los

mismos

No se realiz

2.2 Actividades realizadas

Breve descripcin de las mismas.

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A1. Estudio y/o verificacin inicial de la situacin motivacional de los trabajadores de

la empresa UNION EIRL.

Hacer un sondeo dentro de la empresa acerca del grado de satisfaccin einsatisfaccin del empleado por medio de un sondeo el cual nos ayudara aconocer las necesidades de este.

Crear un buzn de sugerencias donde el empleado pueda expresar su lluvia deideas que servira de gran aportacin para el crecimiento de la organizacin.

Indagar acerca de los factores que motivan a los trabajadores para laborar demanera aceptada.

Evaluar a los empleados por medio de una encuesta para ver saber si susingresos les ayudan a satisfacer sus necesidades de existencia, en caso deque no y que el empleado tenga buen desempeo, otorgarle una bonificacin

despus de un periodo determinado, de esta manera se reconocera laexcelencia del empleado y este seguira desempendose como lo hace.

A2. Intercambio de opiniones de los trabajadores sobre el trabajo.Incentivar la formacin de un comit de empleados en donde puedan reunirseuna vez por semana, por un mnimo de una hora para intercambiar diferentespuntos de vista de lo que consideran bueno o malo de la organizacin, endonde asistan los empleados de todas las reas y niveles. Esto se puederealizar en un espacio de la empresa el cual se debera de ser cmodo yamplio donde se utilizara equipos de sonido y sillas y contara con una inversinen refrigerios.

A3. Lograr afianzar la relacin social entre los trabajadores

Para satisfacer las necesidades de relacin cada cuatro meses se puedeorganizar un convivi entre los empleados y el dueo en donde hayanactividades que sean de agrado (el convivi consistir en realizar una comidaentre empleados para forjar mejores relaciones entre ellos y el dueo y lasactividades podran ser algn juego de cartas, domino, juegos de ftbol entreequipos de la misma empresa).

A4. Capacitar al trabador para el logro de sus metas.

Capacitar al empleado y darle las bases necesarias para construir y alcanzar

sus metas, es decir fijarse una meta que sea alcanzable y desglosarla poretapas pequeas y fciles esto se puede realizar en horarios de trabajo losconsistira de una hora tres veces por semana (aqu se le har saber alempleado lo importante que son las metas tanto en su vida laboral como en suvida fuera de ella).

A5. Dar feedback despus de los resultadosPara hacer resaltar el crecimiento de la persona consigo misma o con suentorno se dar retroalimentacin al empleado de manera inmediata siempreque sea posible (reconocer su desempeo, su aptitud y todo lo sobresalientepara alentarlo a mejorar donde presente dificultad, si es bueno se le motiva acontinuar as y si es malo se le corrige de forma amable)