Eventos Eventos KaizenKaizen
Wilfrido Constante Wilfrido Constante QuesadaQuesada
Definición:Definición:
Kaizen: Cambio hacia lo Kaizen: Cambio hacia lo MejorMejor
Hace del ambiente de trabajo un sitio más eficiente y efectivo mediante sus cinco principios fundacionales:
o Trabajo en Equipo o Disciplina Personal
o Moral Mejorada
o Círculos de Calidad
o Propuestas de Mejoramiento
Resultados antes de realizar un Resultados antes de realizar un KaizenKaizen
¿Para qué sirven los Eventos ¿Para qué sirven los Eventos Kaizen?Kaizen?
Los eventos Kaizen resultan extremadamente efectivos para mejorar rápidamente un proceso mediante la implementación de herramientas que ayudan a:
o Reducir los desperdicios (menos Mudas)
o Mejorar la calidad y reducir la variabilidad (menos Muras)
o Mejorar las condiciones de trabajo (menos Muris)
¿Cuándo se utilizan los Eventos Kaizen?¿Cuándo se utilizan los Eventos Kaizen?
Por lo general, la aplicación de eventos de mejora se lleva a cabo cuando:
o Existe un problema de calidad
o Mejorar la distribución de las áreas
o Disminuir el tiempo de entrega a los clientes (internos o externos)
o Reducir los gastos de operación
o Mejorar el orden y limpieza
¿Qué se puede lograr con los ¿Qué se puede lograr con los Eventos Kaizen?Eventos Kaizen?
o Mejoras rápidas en el desempeño de procesos específicos de producción o celdas de manufactura
o Tiempos muy cortos de cambio de productos
o Mejores distribuciones de planta.
o Mejor desempeño de la maquinaria
Jerarquía del Involucramiento Jerarquía del Involucramiento
ALTA GERENCIA GERENCIA MEDIA SUPERVISORES TRABAJADORES
Determinada a hacer de Kaizen una estrategia corporativa
Desplegar e implementar metas de mejoramiento, dirigidas por la alta gerencia mediante el establecimiento de políticas y el gerenciamiento interfuncional
Utilizar Kaizen en sus áreas funcionales
Participar en Kaizen mediante propuestas de mejora y actividades de trabajo en equipo
Dar apoyo y dirección mediante la dotación de recursos
Utilizar Kaizen en capacidades funcionales
Formular planes para Kaizen y suministrar guía a los empleados
Poner en práctica la disiciplina en el puesto de trabajo
Establecer políticas para Kaizen y metas interfuncionales
Establecer, mantener y actualizar estándares
Mejorar la comunicación con los empleados y mantener una alta moral de trabajo
Comprometido con el mejoramiento personal para covertirse en mejores solucionadores de problemas
Concretar las metas Kaizen mediante auditorías
Hacer conscientes a los empleados de la importancia del Kaizen mediante entrenamiento intensivo
Apoyar las actividades de los equipos de mejora y el sistema de propuestas de mejoras
Mejorar las habilidades y el desempeño en el trabajo mediante la educación cruzada
Construir sistemas, procedimientos y estructuras requeridas por Kaizen
Ayudar a los empleados a desarrrollar habilidades y herramientas para la solución de problemas
Introducir la disiciplina de trabajo y suministrar propuestas de mejora
Etapas del Evento Kaizen
Resultados Esperados después de Resultados Esperados después de un Evento Kaizenun Evento Kaizen
Conceptos Aplicables Conceptos Aplicables
Sistemas de Sugerencias: Este facilita la aportación
de ideas del personal en general para mejorar
continuamente.
Guía para el sistema de sugerencias: El sistema de
sugerencias permite llevar a cabo eventos Kaizen
futuros, por lo que se debe integrar completamente el
sistema de sugerencias al sistema gerencial. Se deben
implementar las ideas, no solamente tenerlas.
Reglas de un Evento Kaizen Reglas de un Evento Kaizen
Mantenga la mente abierta para realizar cambios
Mantenga una actitud positiva
Ayude a crear un ambiente de cooperación
Trate a los demás como le gustaría que lo tratarán
Si tiene duda pregunte
Retos Planteados por KaizenRetos Planteados por Kaizen
Kaizen es un enfoque arriba – abajo.
Requiere esfuerzo, especialmente de la administración.
Es un enfoque centrado en las personas. De esta manera, el apoyo del empleado es crítico para el éxito de la implementación de Kaizen.
Requiere una disciplina y compromiso de largo plazo. Así, se debe ser paciente respecto de los resultados en el corto plazo.
Debe ser un proceso continuo si se desea obtener resultados.
Beneficios de los Eventos Beneficios de los Eventos KaizenKaizen
Es un proceso enfocado en procesos: las mejoras se realizan
cuando se identifica un problema u oportunidad.
Ayuda a mejorar la calidad y, por tanto, la satisfacción del cliente.
Ayuda a mejorar la productividad, produciendo un bajo costo de
producción.
Ayuda a reducir el desperdicio en áreas como inventarios,
tiempos de espera, transporte, lo cual mejora la utilización del
espacio y de otros recursos.
MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS