CURSO: ADMINISTRACION LOGISTICA I

CURSO: ADMINISTRACION LOGISTICA I1

CONCEPTO DE LOGSTICA IMPORTANCIA - OBJETIVOSDOCENTE: MG. ADM. JOSE LUIS LUYO LUYOINTRODUCCIONEl alumno Al finalizar el ciclo, estarn en capacidad de conocer la estructura y sus funciones bsicas que se desarrollan para satisfacer con eficiencia las necesidades de recurso de la empresa, as como el aporte de racionalizacin en la reduccin de los costos de la empresa y la ampliacin de su mercado.

INTRODUCCIONLa Logstica se encarga de los sistemas de operaciones y de la gestin de los flujos fsicos de forma que con una correcta gestin se puede lograr una alta satisfaccin de los clientes a un coste mnimo.Actualmente, la logstica en Per presenta los siguientes problemas:Los costes logsticos son superiores a la media internacional.Los sistemas de transporte y distribucin acumulan un retraso de varios aos en relacin con Occidente, Asia, Latinoamrica y de Europa.La tecnologa moderna est poco implantadaLos volmenes y unidades de entrega no estn unificados y son de pequeo tamaoNo son comunes las centrales logsticas donde concentrar servicios, metodologas y reducir costes.Las tecnologas de planificacin y control estn poco implantadas.Existe un desconocimiento de los verdaderos costes logsticos.La aplicacin de las normas de codificacin y lenguajes comunes sigue con retraso.

ETIMOLOGIA DE LOGISTICALa etimologa de la palabra logstica viene de la voz griega "logistikos", transformada en la latina "logisticus", que significa "aptitud para el clculo". Otros autores la hacen derivar del trmino latino "logista" que se usaba para indicar al administrador o intendente de los ejrcitos romanos y bizantinos. En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica que ha evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas , energa e informacin .

QUE ES LOGISTICAEs definida por laRAE(REAL ACADEMICA ESPAOLA) como elconjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha evolucionado desde lalogstica militar hasta el concepto contemporneo delartey latcnicaque se ocupa de la organizacin de los flujos demercancas,energaeinformacin.

QUE ES LOGISTICALa logstica es fundamental para elcomercio. Las actividades logsticas son el puente entre laproducciny losmercadosque estn separados por el tiempo y la distancia. La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin (Administracin) de las actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje, manutencin y distribucin.

LA LOGISTICADel inglslogistics, lalogsticaes elconjunto de los medios y mtodosque permiten llevar a cabo la organizacin de unaempresao de unservicio. Lalogstica empresarial implica un cierto orden en los procesos que involucran a la produccin y la comercializacinde mercancas.Se dice, por lo tanto, que la logstica es el puente o el nexo entre laproducciny elmercado. La distancia fsica y el tiempo separan a la actividad productiva del punto deventa: la logstica se encarga de unir produccin y mercado a travs de sus tcnicas.

CONCEPTO DE LOGSTICA

Primera definicin.LaLogsticaagrupa las actividades que ordenan los flujos de materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicios al menor coste posible.Flujo de InformacinProveedores Fabricante Mayorista Minorista C. FinalFlujo de MaterialesFlujo FinancieroEl Flujo de informacin se da en un doble sentido: de proveedores al consumidor final, y del consumidor final a los proveedores.Segn la definicin, la logstica se encargara de todo los procesos necesarios para que el producto fabricado por el fabricante o proveedor llegue al consumidor final.

Segunda definicin.Lalogsticase compone del conjunto de tcnicas y medios destinados a gestionar: el flujo de materiales y el flujo de informacin; con el objetivo de satisfacer las necesidades (bienes o servicios) de un cliente (minorista, mayorista, consumidor final, etc.) en calidad, cantidad, lugar momento en que el cliente determine.Con ello se intenta maximizar la satisfaccin del cliente (darle una buena calidad del servicio), maximizar la flexibilidad de respuesta.Lo que se minimiza es el tiempo de respuesta y el coste.

Los Conceptos en los que se basa la logstica son:

1. Stocks.2. Tamaos de los lotes de produccin.3. Relacin de produccin- almacenamiento frente a las regiones de consumidores (estn relacionados la oferta con la demanda).4. Frecuencia de entregas.5. Tipos de entregas6. Segmentacin de los clientes7. Segmentacin de la lnea de productos.8. Determinacin de los centros geogrficos (centros de produccin y distribucin).9. Estructura de los costes: costes de almacenamiento, coste transporte, coste gestin stocks, etc.Con un buen conocimiento de todos los conceptos anteriores se desarrollan estrategias logsticas donde la flexibilidad, optimizacin de costes, reactivacin, fiabilidad y explotacin de efectos sinrgicos desempean un papel muy importante.

DEFINICION DE LA LOGISTICAProceso de gerenciar estratgicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas y producto terminado desde los proveedores a travs de la empresa hasta el cliente (interno y externo).

DEFINICION ADMINISTRACION LOGISTICAEs la funcin que planea, organiza, dirige y controla el proceso estratgicamente, del flujo de materiales, desde su adquisicin hasta su entrega al usuario o consumidor, en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad, de manera segura, gil, rpida y efectiva.IMPORTANCIA DE LA LOGISTICABUENOS DESPACHOS = NUEVOS PEDIDOSCOSTOS DSCTOS 20% 60% FLUJO DE CAJAPor qu ES IMPORTANTE LA LOGISTICA?AUSENCIA DE ROBOS = COSTO EXACTOABASTECIMIENTO OPORTUNO COSTOS OPERATIVOS BAJOSNUEVOS AVANCES TECNOLOGICOS = BUENAS RR COMERCIALLESSEGURIDADPRODUCCIONTECNOLOGIAVENTASFINANZASIMPORTANCIAEs importante debido a que gracias a ella podemos establecer un orden justo y claro con el cual podemos abastecer debidamente nuestros inventarios. Igualmente con lo anterior daremos a conocer eficazmente nuestros productos a los clientes.

IMPORTANCIAEs muy importante la logstica en nuestro pas, debido a que gracias a ella podemos llevar a cabo cualquier tipo de importacin y exportacin.Tambin es importante afirmar que gracias a la logstica hemos tenido la oportunidad de firmar tratados con otros pases para mejorar los productos de nuestro pas, dndolos a conocer a otras culturas. De igual forma, nosotros recibimos muchos productos de todo el mundo los cuales comercializamos, dejando como resultado un porcentaje econmico.Adems es fundamental, tener en cada una de las empresas o industrias, un grupo logstico que se encargue de llevar nuestros productos eficazmente a los consumidores y clientes. As pues que la logstica es necesaria en cualquier mbito.

LA MISION DE LA LOGISTICA La misin fundamental de laLogstica empresariales colocar losproductosadecuados (bienesyservicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad de la firma.

OBJETIVO DE LA LOGISTICALa logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestin de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informtica) y moviliza tanto losrecursos humanoscomo los financieros que sean adecuados.

Los Objetivos de la Logstica son:

1. Responder a la demanda, obteniendo un ptimo nivel de servicio al menor coste posible.2. Suministrar los productos necesarios en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada y al mnimo costes, y, en todos los casos:Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambianteReaccionando rpidamente ante los pedidos del clienteEliminando los stocks innecesarios haciendo que los pedidos del cliente tiren del proceso productivo.

OBJETIVOS DE LA LOGISTICAAsegurar que el menor costo operativo sea un factor clave de xito.

Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos que requiere al cliente final.

Convertir a la logstica en una ventaja comparativa ante la competencia

Hacer eficiente la cadena de abastecimiento y distribucin (tiempo de entrega)

PRINCIPIOS DE LA LOGISTICAAgrega valor a los productos

Los costos logsticos son oportunidad en las utilidades

Logstica es el flujo ordenado de material e informacin

COSTOS LOGSTICOS EN EL PERUEn el Per, loscostos logsticos representan un promedio de 34% del valor real del producto, cifra que convierte a nuestro pas en uno de los ms caros de la regin, lo que significa que a nuestras empresas les cuesta ms atender a sus clientes, restndoles competitividad, seal la ministra de la Produccin,Gladys Triveo.Otros pases de Amrica Latina tienen un promedio de 24% en este rubro, lo que les otorga una ventaja por encima de la oferta nacional. Esta ventaja (logstica), que se traduce en Nivel de Servicio, significa llegar primer, en forma oportuna, al menor costo y con los niveles de cumplimiento ofrecidos, seal.Por esto, seal que una prioridad del Gobierno y elMinisterio de la Produccinser ayudar a mejorar la competitividad a travs de mejores condiciones de estabilidad econmica, solidez en las finanzas pblicas, una posicin geogrfica estratgica y los tratados comerciales que facilitan el acceso a mercados internacionales.