Directores Suplentes - Redimifredimif.org/wp-content/uploads/2017/06/REVISTA-19.pdf · oferta de...

Iván GutiérrezEditor

Yoselin GaloDennisse QuantEditores Adjuntos

JACOBA RODRÍGUEZ CHIRÚPresidenteREDPAMIF - Panamá

JOSÉ LUIS GONZÁLEZVice-PresidenteASOMI - El Salvador

GUILLERMO RONDÓNSecretarioREDOMIF - República Dominicana

CARLOS ROJAS TesoreroREDCOM - Costa Rica

SANTA SANTELI DirectoraREDMICROH - Honduras

FERNANDO GUZMÁNDirectorASOMIF - Nicaragua

FABIÁN PIRADirectorREDIMIF - Guatemala

Junta Directiva de REDCAMIF

GINA GONZÁLEZ Directora SuplenteREDPAMIF - Panamá

ELIZABETH DE GÓCHEZDirectora SuplenteASOMI - El Salvador

GERALDO OROZCODirector SuplenteREDOMIF - República Dominicana

JUAN MONTOYA Director SuplenteREDCOM - Costa Rica

LOURDES VALERIANODirectora SuplenteREDMICROH - Honduras

RENÉ ROMERO Director SuplenteASOMIF - Nicaragua

CATARINA MENDOZADirectora SuplenteREDIMIF - Guatemala

Directores Suplentes

Editor y Colaboradores

Editora de Arte:Innova Soluciones Gráficas

Esta edición de la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe ha sido publicada gracias a la colaboración de ADA de Luxemburgo, del Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo y de HIVOS de Holanda.

REDES NACIONALES

Red de Microfinancierasde Honduras

2

Presentación de REDCAMIF .................................................................................................................. 3

Artículos ................................................................................................................................................ 4

a) Inclusión Financiera y el Binomio de Innovación e Infraestructura de Servicios. ....................... 4

b) Microscopio Global de las Microfinanzas 2013 ........................................................................ 6

Perfil REDCAMIF ................................................................................................................................... 8

Datos consolidados de REDCAMIF ........................................................................................................ 9

1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ............................................... 13

a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 14

b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 16

2. Asociación de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 24



3. Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 35


b) Estructura de Cartera y Clientes ....................................................................................... 39

4. Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ....................................... 48



5. Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 60



6. Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 71



7. Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)........................................................................... 80



CONTENIDO

Nota del EditorLos datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica y el Caribe, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional.

Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos; sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa crítica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y el Caribe y su aporte al desarrollo económico y social de la región.

PRESENTACIÓN

En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe en su Edición Número 19, la cual contiene información institucional y de alcance de las 131 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas de Centroamérica y República Dominicana.

A Junio del 2013, las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe suman en total una cartera colocada

de 1,433 millones de dólares con un millón ciento noventa y cinco mil clientes atendidos mediante una red de 984 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 10,401 funcionarios y funcionarias, de los cuales 3,995 son asesores de crédito.

Las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la región siendo así, que el 34.3% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 51.9% de la clientela atendida; luego le sigue el sector vivienda representando el 17.2% de la cartera y el 8.3% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector servicio con 16.2% de la cartera y 9.6% en clientes. Las actividades agropecuaria y forestal, pequeña industria, consumo y otros suman el 32.3% en cartera y 30.3% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 62% de la clientela y el 22.6% de la cartera. Referente a las metodologías utilizadas, la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 68.6% de los clientes y el 93% de la cartera.

Durante el primer semestre del 2013 ha continuado la situación económica mundial muy volátil, como consecuencia de la recesión en Europa, la desaceleración en China y el lento crecimiento de los Estados Unidos. Estos factores contribuyeron a reducir la expansión de la economía mundial y condujeron a un descenso generalizado de los precios de los productos de exportación en la región Centroamericana y del Caribe; no obstante, en este período se observa un incremento en el flujo de remesas hacia la región, así como menores presiones inflacionarias en la mayoría de los países. A pesar del contexto macroeconómico, el entorno de negocios para las microfinanzas ha mejorado en el último año, destacándose la transición que está experimentando el sector con el objetivo de lograr la inclusión financiera en la mayoría de la instituciones de la región, donde los nuevos modelos de negocios, los avances tecnológicos y los nuevos marcos regulatorios están cambiando el panorama de la industria de microfinanzas.

REDCAMIF continúa su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a través de sus programas de Gestión de Desempeño Social, Género, Gestión del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones, Educación Financiera, Protección al Cliente y otros.

Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, HIVOS de Holanda, Oikocredit, Fundación Citi, BID/FOMIN, Banco Centroamericano de Integración Económica, SEEP Network, Microfinance Opportunities, The Mix y CAF.

Jacoba Rodríguez ChirúPresidente Junta Directiva

3

A R T I C U L O

4

Inclusión Financiera y el Binomio de Innovación e Infraestructura de Servicios

El sector de las microfinanzas ha tenido un proceso evolutivo y de especialización, conducente a incrementar y mejorar la capacidad de atención

hacia los segmentos de población de bajos ingresos. Esta evolución muchas veces resulta de crisis, bien sea sectorial o sistémica.

Académicos y practicantes del sector de las Microfinanzas reconocen tres estados de desarrollo en las Microfinanzas: Un primer estado conocido como “solo crédito” donde las instituciones tenían como prioridad - casi exclusiva - la colocación del crédito con escasos controles financieros y contables y poco seguimiento de los resultados e impacto en los clientes y sus familias. El segundo estado tiene por eje central el fortalecimiento institucional de las Instituciones de Microfinanzas (IMFs); se asume que IMFs desarrolladas implica clientes igualmente desarrollados o en vías de desarrollo. El tercer y actual momento se focaliza en los clientes y en un mayor entendimiento de las necesidades sociales y económicas de las familias atendidas, en este último momento encaja la inclusión financiera.

La inclusión financiera trae aparejado el concepto de innovación, especialmente en la oferta de productos, canales de distribución y modelos de negocios. Sin embargo, para implementar la innovación se requiere de una infraestructura que permita su masificación. Una infraestructura es el conjunto de elementos, medios técnicos o condiciones básicas que están considerados como necesarios para que una organización, sector o actividad pueda funcionar o desarrollarse efectivamente.

En el caso de la industria de Microfinanzas podemos considerar la infraestructura de servicios como la suma de requerimientos básicos que conllevan a la innovación en la provisión de servicios financieros con enfoque de inclusión. El fin último de la infraestructura es mejorar las capacidades institucionales de las IMFs para ampliar la cobertura y el alcance en el abastecimiento de servicios y productos financieros que apunten a la inclusión financiera. Estas mejoras están por lo general relacionados con sistemas de información, tecnologías,

marcos regulatorios apropiados, talento humano formado, entre otros.

Un primer ejemplo de innovación e infraestructura de servicios es la masificación de la llamada banca móvil en Bangladesh, la cual ha traspasado el concepto de banca de celulares como medios de pago. Los datos al

primer semestre del 2013 son verdaderamente impresionantes en cuanto a la expansión en el uso de los teléfonos como medio para realizar diversas t r a n s a c c i o n e s f i n a n c i e r a s , con una tasa de

crecimiento mensual del 20% referido al número de teléfonos con servicios de banca y en el que participan 70,000 proveedores y 17 bancos. Esto ha facilitado la realización de transferencias, depósitos, desembolsos, pago a proveedores, nóminas y salarios, pago de utilidades, servicios básicos, manejo de remesas, retiro de dinero de los ATM, entre otros servicios.

En este caso, la innovación de la banca móvil depende de la evolución de una infraestructura que comprende un cambio en los medios tecnológicos relacionados con las comunicaciones como el uso de teléfonos inteligentes por las poblaciones más pobres y un marco regulatorio que permite el uso de las nuevas tecnologías en el sector financiero. En el 2011 el Banco Central de Bangladesh emitió las guías de los servicios financieros móviles que regula las remesas en línea, así como las transacciones entre individuos, instituciones financieras y otros. Además de establecer un límite de transacciones mensuales por teléfono entre 70 y 140 dólares, el Banco de Bangladesh incidió en el acercamiento de los proveedores de servicios telefónicos y el sector financiero, para el desarrollo de la plataforma informática y del software para la

A R T I C U L O

5

ejecución y seguimiento de las operaciones por parte del Banco Central.

Otro ejemplo más cercano del binomio innovación e infraestructura de servicios son los corresponsales no bancarios en Colombia. Una rápida definición conceptualiza a los corresponsales no bancarios como un acuerdo o contrato realizado entre instituciones financieras y personas jurídicas para la ejecución de actividades de instituciones financieras en su nombre. Colombia ha venido trabajando en este tema desde el 2006 con la llamada banca de oportunidades y la creación de diversas leyes y normas por parte del Ministerio de Hacienda y de la Superintendencia Financiera. Los resultados en términos de números

son igualmente positivos: Durante el período c o m p r e n d i d o entre el año 2007 y junio del 2012 se pasó de 3,500 a 20,865 corresponsalías no bancarias, con un incremento de 4,700,000

operaciones y la incorporación de 187 municipios a la red financiera del país. Lo relevante es el cambio en el número y tipo de instituciones que operan las corresponsalías no bancarias, pasando de ser una actividad meramente de banca comercial a una actividad donde participan cooperativas, financieras y bancos con operaciones de microcrédito.

En el caso de Centroamérica y el Caribe las iniciativas recientes de micropensiones y microseguros son una muestra de innovación y uso de infraestructura para la oferta de servicios a través de la creación de alianzas que generan valor con empresas e instituciones financieras con prestigio y alcance regional. Por un lado los socios aliados al aportar con su experiencia y conocimientos abren las puertas a un mercado que tradicionalmente ha sido excluido y que representa

una gran oportunidad en términos de expansión de los negocios. Las instituciones de Microfinanzas, como canales de comercialización, aportan su capacidad de trabajar con familias pobres en la región, abriendo un mercado de familias que aspiran tener acceso a una pensión digna o reducir los riesgos ante eventualidades en sus ciclos de vida que alteran los flujos de ingresos. Todo lo anterior se traduce inmediatamente en una reducción de los costos de transacción, disminución en la curva de aprendizaje y reducción del riesgo.

A manera de lecciones, se puede resaltar en primer lugar, el compromiso por parte de los gobiernos para la creación de marcos regulatorios que permitan la innovación, en este punto las Instituciones de Microfinanzas y particularmente las Redes de Microfinanzas tienen el reto de incidir en políticas públicas que permitan la expansión de los servicios y productos financieros; si bien los ejemplos se enfocan en marcos regulatorios, éstos no excluyen otras iniciativas desde el sector estatal que refuercen el trabajo de expansión de los servicios financieros.

En segundo lugar, las alianzas de las instituciones con proveedores que permitan robustecer los sistemas complementarios ya sean de carácter tecnológico o bien de provisión de servicios que se requieran para el desarrollo de las innovaciones, dichas alianzas deben ser con empresas u organizaciones con experiencia reconocida, alcance, con capacidad para generar valor y de prestigio. Finalmente, igual de importante es el soporte con recursos por parte de instituciones internacionales que apoyen la implementación de pilotos que funcionan como “vitrinas” para una posterior masificación en el resto de los practicantes, esto permite conocer con más exactitud acerca de los costos, los riesgos, las oportunidades y los desafíos al momento de implementar las innovaciones.

Inclusión Financiera y el Binomio de Innovación e Infraestructura de Servicios

Elaborado Por Allan Pérez Jefe de Planificación y Proyectos REDCAMIF

A R T I C U L O

6

Microscopio Global de las Microfinanzas 2013Extractos de los Principales Hallazgos y Cambios en el Sector de las Microfinanzas en la Región

América Latina y el Caribe vuelve a sobrepasar a las otras regiones que cubre el Microscopio 2013 al

obtener el puntaje regional más alto en general, también es la región más estable políticamente para las microfinanzas. Los países de América Latina y el Caribe ocuparon la mitad de las posiciones entre los 10 primeros del mundo. Perú y Bolivia encabezaron las clasificaciones mundiales en el primer y segundo lugar, respectivamente; Colombia, El Salvador y República Dominicana también se ubicaron entre los primeros diez. República Dominicana logró colocarse entre los diez primeros este año gracias a la mejora en la transparencia de precios, las transacciones financieras a través de agentes y la capacidad de regulación. Panamá casi empata con República Dominicana para entrar en ese grupo, pero las dificultades que existen para constituir nuevas ONGs de microcrédito y la incertidumbre en torno a la supervisión de las cooperativas resultaron en un puntaje ligeramente menor. Por otro lado, el marco normativo para el microcrédito en Nicaragua fortaleció la confianza en el sector tras el movimiento “No pago” de 2009-10 y la interferencia política.

Las nuevas disposiciones sobre protección de los clientes realzaron la transparencia de precios en El Salvador y los derechos de los consumidores en la resolución de conflictos en Honduras. En conjunto, la región de América Latina y el Caribe ocupa el tercer lugar en lo que se refiere a transparencia de precios. América Latina y el Caribe es la región del mundo con mejor puntaje en resolución de conflictos, todos los países tienen mecanismos para esos efectos, aunque los recursos asignados varían de un país a otro.

Cambios en el último año

El gobierno que asumió el mando en 2012

intensificó los programas públicos que se abocan directamente al microcrédito. Las

tasas de interés están subsidiadas y no están

sujetas a regulación, lo que constituye una dura competencia para

las instituciones microfinancieras. También existe la preocupación de que se produzca un aumento vertiginoso de pagos en mora y un retroceso de la educación financiera general si esos programas no hacen un seguimiento adecuado de los préstamos. Las instituciones microfinancieras no reguladas han registrado altas tasas de crecimiento en los últimos años. Este segmento está llegando a un momento crítico, dado que algunas entidades son grandes, ofrecen diversos productos y están compitiendo por los clientes con las instituciones microfinancieras reguladas. La aplicación de nuevos impuestos a todas las cuentas que generan intereses desestimulará el ahorro y elevará los costos de operación de las instituciones microfinancieras, pero la eliminación paulatina de un impuesto de 1% sobre todos los activos bancarios beneficiará a las instituciones microfinancieras reguladas. A medida que continúa creciendo el mercado, va adquiriendo más importancia la educación del cliente, un aspecto fundamental de su protección. El Banco ADOPEM, una prominente institución microfinanciera, desarrolló programas innovadores para enseñar al público a evaluar y seleccionar los productos que más les convienen. En 2013, la Superintendencia de Bancos adoptó el Reglamento de Subagente Bancario, que permite a las instituciones financieras reguladas prestar servicios bancarios a través de agentes y/o establecimientos comerciales autorizados como hoteles, farmacias, oficinas de telecomunicaciones, pequeñas tiendas y supermercados, cuando no exista una sucursal o un punto de servicio.

Se propone adoptar una nueva ley para ampliar las opciones de las micro y pequeñas empresas al ofrecer garantías para los préstamos

que solicitan (que incluirían, por ejemplo,

activos intangibles como las cuentas por cobrar) y que, por lo tanto, podrían mejorar el acceso al crédito. Asimismo, se está negociando una reforma de la Ley del sistema de banca para el desarrollo, que podría ampliar el alcance

para préstamos de segundo piso de bancos públicos, aunque también podría incrementar la competencia con otras instituciones microfinancieras. El Banco Nacional de Costa Rica y el Banco de Costa Rica fueron los primeros en adoptar en forma decidida los servicios de banca móvil y por Internet y en establecer puntos de servicio, tendencia que probablemente continúe en los próximos dos o tres años con la aplicación de estas tecnologías por parte de algunas instituciones microfinancieras. Las difíciles perspectivas fiscales del país plantean un riesgo indirecto para el sector del microcrédito si no se aclara el panorama. Esto es resultado de una reducción potencial de recursos (como el financiamiento de segundo piso), así como de la falta de demanda de crédito por parte de los consumidores debido a la incertidumbre macroeconómica a menos de un año de las elecciones generales

El sector está enfrentando fuertes retos a corto y mediano plazo, sobre todo después de la adopción, a

fines de 2012, de la Ley de usura. Esta ley,

que entró en vigor en agosto de 2013, fija estrictos

límites a las tasas de interés para todas las instituciones financieras, incluidas las microfinancieras reguladas y no reguladas. Estas restricciones podrían hacer que ciertas instituciones microfinancieras dejen de ser rentables o rigidizar mucho más las normas de financiamiento, y los más perjudicados serían los clientes más pobres. Esto podría debilitar todo el marco para el microcrédito y afectar las actitudes de los clientes, lo que podría dar lugar a tensiones políticas. En cuanto a lo positivo, se ha fortalecido el marco de protección al consumidor, con una nueva reforma que ha eliminado todas las comisiones relacionadas con la concesión de créditos. Si bien esto puede ser otro inconveniente para ciertas instituciones, garantiza una mayor transparencia en el sistema, sobre todo porque anteriormente las instituciones microfinancieras no reguladas tenían que observar muy pocos requisitos de divulgación de datos. No obstante, todavía no se ha determinado

Costa Rica

ElSalvador

RepúblicaDominicana

A R T I C U L O

7



Microscopio Global sobre el Entorno de Negocios para las Microfinanzas 2013.

el impacto de estas medidas. Por otro lado, existe capacidad de supervisión de las operaciones microfinancieras, pero su alcance y su eficacia son limitados, dada la necesidad de contar con más directrices regulatorias para todas las categorías de instituciones reguladas. Los cambios introducidos por la recientemente aprobada Ley de usura exigirán mayor capacidad de las instituciones actuales para emprender nuevas tareas (como verificar la divulgación puntual y exacta de las tasas de interés), y su pericia es limitada.

Las conmociones políticas relacionadas con la creciente violencia urbana y rural y la i n e s t a b i l i d a d política amenazan

las operaciones y la salud del sector de las

microfinanzas en un año de volatilidad económica y de elecciones presidenciales y legislativas cruciales, que tendrán lugar en noviembre, y han dado lugar a una reducción del puntaje. Las nuevas normas han fortalecido apreciablemente los mecanismos de resolución de conflictos y el sistema de información financiera para las instituciones financieras reguladas. Se siguen haciendo esfuerzos, con asistencia técnica multilateral, para que 25 cooperativas se sometan voluntariamente a la regulación y se publique un manual oficial de contabilidad especializada para aquellas cooperativas que opten por ser supervisadas por la Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS). No obstante, en julio de 2013, todavía no había ninguna cooperativa bajo la supervisión y la regulación de la CNBS.

Si se aprueba el marco normativo que el

Congreso todavía estaba considerando en junio de 2013, se crearían dos nuevas formas

de instituciones m i c r o f i n a n c i e r a s

reguladas y supervisadas como sociedades anónimas: una de ellas captaría depósitos y la otra emitiría bonos, siempre y cuando se cumplan ciertos requisitos de capital mínimo, constitución

de reservas y otros mecanismos de gestión de riesgos y, además, se les conceda la autorización correspondiente. Esto crearía una muy esperada vía de incorporación al sector regulado para algunas de las ONG más grandes. En términos que no están tan bien especificados en la ley pendiente de aprobación y que se tratarían en los reglamentos, se obligaría a las instituciones no reguladas a registrarse (pagando derechos) ante el Ministerio de Economía, el cual podría asumir algunas responsabilidades de supervisión y adoptar una función aún no debidamente especificada para la prestación de asistencia técnica, la promoción de la transparencia conjuntamente con las agencias calificadoras, y la canalización de más fondos de segundo piso. Se impartieron cursos de capacitación a los funcionarios de la Superintendencia de Bancos y del Ministerio de Economía, con financiamiento parcial de instituciones multilaterales, para prepararlos a asumir nuevas responsabilidades regulatorias y para desarrollar una mayor pericia. Esto ha justificado un aumento del puntaje.

La aplicación de la Ley de microfinanzas de

2011 ha cobrado impulso durante el año pasado, y la CONAMI comenzó a operar

en octubre de 2012. La CONAMI se dedicó

a emitir un amplio conjunto de normas que van

desde requisitos administrativos hasta cuestiones de auditoría externa e interna. Se prevé que termine el proceso regulatorio el próximo año, emitiendo normas en ámbitos cruciales, como la protección de los clientes, la transparencia de precios, la gestión de riesgos y la estandarización de la información financiera. Hubo una interacción muy positiva entre la CONAMI, otras dependencias de gobierno, instituciones microfinancieras y expertos externos para aligerar el proceso de transición al nuevo marco normativo. Esto ha ayudado a la mayoría de las instituciones microfinancieras a cumplir con las nuevas obligaciones establecidas por la Ley de microfinanzas de 2011 (que incluye nuevos requisitos de capital) sin

causar ningún riesgo significativo al sector. Es más, la CONAMI ha trabajado con actores locales y externos en la publicación de normas específicas del sector modeladas en las mejores prácticas internacionales. Los riesgos políticos han disminuido considerablemente y el gobierno parece seguir comprometido con la recuperación del sector del microcrédito. Esto ha ayudado a restablecer la confianza de las instituciones microfinancieras (que ahora pueden dedicarse a ampliar sus servicios y bases de clientes) y de los prestamistas internacionales, que están ofreciendo nuevos servicios de crédito. Pese a todo, persisten algunos retos a resolver, como la dependencia de fondos externos y los riesgos institucionales, dadas la debilidad del sistema judicial y la ineficiencia de la burocracia del país, además de los cuestionamientos sobre la constitución de fondos de la CONAMI.

La Superintendencia de Bancos ha emitido nuevas regulaciones sobre banca electrónica y móvil y corresponsales no bancarios, y ha

autorizado una nueva cuenta simplificada

para clientes selectos en los últimos dos años y medio, como parte de su nuevo énfasis en la inclusión financiera. Pese a ello, las instituciones no han innovado en la misma medida y algunos entrevistados critican las normas sobre movilización de depósitos, así como las nuevas directrices sobre gestión de riesgos porque las consideran demasiado conservadoras y rígidas. El amplio sector de cooperativas se mantiene en un limbo regulatorio y por lo menos tres grandes cooperativas están bajo intervención oficial del Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (IPACOOP); los esfuerzos previos para someter a las cooperativas a una regulación prudencial de la superintendencia han encontrado resistencia, pero se iniciaron conversaciones sobre la posibilidad de que el IPACOOP reciba asistencia técnica para que al menos las cooperativas más grandes queden bajo supervisión prudencial.

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Panamá

8

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región Centroamericana y en el Caribe.

REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:

MisiónREDCAMIF tiene como finalidad desarrollar la industria de las Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe, mediante la representación gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y la generación de alianzas estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres en situación de pobreza.

VisiónSer la organización representativa de las Redes de Microfinanzas de Centroamérica y el Caribe, con liderazgo mundial, con estándares de alto desempeño financiero, social y ambiental, sobre la base de principios, valores e igualdad de género.

Objetivos Estratégicos1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF.

Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema REDCAMIF, para ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe, mediante el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas.

2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas a través de las Redes Nacionales en el Istmo Centroamericano y del Caribe.

Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y sostenibilidad de los productos y servicios financieros con enfoque de género, así como la profesionalización de los recursos humanos de las instituciones de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe.

3. Impacto a Clientes.Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situación de pobreza o en alguna situación de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar su calidad de vida.

Redes País

GUATEMALA 15

13

26

21

17

11

28

100

89

250

189

20

49

287

120,352

89,994

193,429

233,242

26,000

41,255

491,216

82.09

127.72

254.04

161.24

93.00

180.76

534.68

84%

60%

57%

68%

45%

42%

60%

63%

53%

47%

49%

45%

6%

19%

El SALVADOR

HONDURAS

NICARAGUA

COSTA RICA

PANAMÁ

REPÚBLICA DOMINICANA

Agencias Clientes %Mujeres

% CarteraRural

IMFAFILIADAS

REDCAMIF 131 984 1,195,488 1,433.52 59% 40%

Cartera(Millonesde USD)


Fuente: Estimaciones a Junio 2013

9

REDCAMIF

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZASRESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALESAl 30 de JUNIO 2013

Instituciones REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIFTotal/

Promedio

Información Institucional

Instituciones Microfinancieras Afiliadas

Oficinas Nacionales

Total de Empleados

Oficiales de Crédito

Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito

% de Cartera Mujeres

% de Clientas Mujeres

% de Cartera Rural

% de Clientes Rurales

Oficial de Crédito al total de Empleados

Indicadores de Desempeño Financiero

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

15

73

761

340

290

150,912

71.7%

83.6%

62.6%

56.7%

44.7%

71.7%

95.92

8.4%

58.3%

15.3%

13

89

1,099

465

194

274,657

47.7%

59.8%

53.1%

51.3%

42.3%

80.6%

132.4

6.6%

41.9%

11.7%

26

248

2,044

791

245

321,167

42.0%

57.4%

47.0%

58.9%

38.7%

70.2%

151.5

6.2%

40.6%

19.2%

21

189

2,277

858

272

187,920

49.1%

67.7%

48.5%

44.3%

37.7%

74.8%

130.5

4.7%

31.6%

14.0%

17

20

253

71

226

796,658

32.0%

44.7%

44.7%

76.3%

28.1%

79.7%

259.29

6.7%

40.7%

7.4%

11

49

714

251

164

720,141

33.5%

42.4%

6.4%

20.4%

35.2%

68.6%

291.55

4.5%

28.4%

8.5%

28

245

3,253

1,219

358

403,389

37.1%

59.9%

18.7%

27.6%

38.0%

68.5%

102.30

7.5%

34.3%

16.7%

131

913

10,401

3,995

250

407,835

44.7%

59.4%

40.1%

47.9%

38.4%

73.4%

166.20

6.4%

39.4%

13.2%

NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIF

Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito

10

RED

CEN

TRO

AM

ERIC

AN

A Y

DEL

CA

RIB

E D

E M

ICR

OFI

NA

NZ

AS

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

AC

TIV

IDA

D E

CO

NÓ

MIC

AA

l 30

de JU

NIO

201

3

RED

CA

MIF

Clientes Cartera(Miles de dólares)

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

AC

TIV

IDA

D E

CO

NÓ

MIC

A

NO. I

MF

REPO

RTAD

AS

REDE

S

NACI

ONAL

ES

AGRO

PE-

CUAR

IA

Y FO

REST

AL

COM

ERCI

OSE

RVIC

IOS

PEQ

IND

CONS

UMO

VIVI

ENDA

OTRO

STO

TAL

REDI

MIF

ASOM

I

REDM

ICRO

H

ASOM

IF

REDC

OM

REDP

AMIF

REDO

MIF

TOTA

L

1

5,93

4 16

.2%

18,

988

21.1

% 2

7,92

7 14

.4%

36,

490

15.6

% 8

,026

50

.1%

1,8

96

4.6%

11,

380

2.6%

120

,640

10.9

%

53,

039

53.8

% 5

1,32

8 57

.0%

112

,176

58

.0%

107

,109

45

.9%

3,2

69

20.4

% 1

2,50

0 30

.3%

235

,914

54

.0%

575

,335

51.9

%

4,6

36

4.7%

6,2

73

7.0%

15,

756

8.1%

17,

870

7.7%

2,3

05

14.4

% 1

2,60

2 30

.5%

46,

878

10.7

% 1

06,3

21

9.6%

16,

316

16.6

% 3

,006

3.

3% 8

,522

4.

4% 8

,590

3.

7% 855

5.

3% 2

,810

6.

8% 4

1,28

0 9.

4% 8

1,37

8

7.3%

3,5

49

3.6%

2,9

13

3.2%

6,5

48

3.4%

24,

934

10.7

% 92

0.6%

1,5

22

3.7%

86,

816

19.9

% 1

26,3

74

11.4

%

3,5

11

3.6%

7,2

10

8.0%

19,

276

10.0

% 3

8,05

4 16

.3%

241

1.

5% 8

,921

21

.6%

14,

426

3.3%

91,

639

8.3%

1,5

31

1.6% 276

0.

3% 3

,224

1.

7% 194

0.

1% 1

,223

7.

6% 1

,004

2.

4% 202

0.

0% 7

,655

0.7%

98,

515

100.

0% 8

9,99

4 10

0.0%

193

,429

10

0.0%

233

,242

10

0.0%

16,

011

100.

0% 4

1,25

5 10

0.0%

436

,896

10

0.0%

1,1

09,3

42

100.

0%

13 12 23 20 12 7 16 103

NO. I

MF

REPO

RTAD

AS

AGRO

PE-

CUAR

IA

Y FO

REST

AL

COM

ERCI

OSE

RVIC

IOS

PEQ

IND

CONS

UMO

VIVI

ENDA

OTRO

STO

TAL

REDI

MIF

ASOM

I

REDM

ICRO

H

ASOM

IF

REDC

OM

REDP

AMIF

REDO

MIF

TOTA

L

8,57

2.6

16.7%

19,16

5.7

15.0%

29,32

6.6

12%

44,38

1.0

27.5%

15,09

0.8

27%

9,54

1.7

5.3%

39,51

7.7

8.0%

165

,596

.1

12.5

%

25,92

3.3

50.5%

58,67

8.4

45.9%

110,8

47.2

44%

62,11

9.2

38.5%

17,73

0.5

31%

43,47

1.9

24.1%

134,9

30.7

27.4%

453,

701.

2

34.3

%

2,64

5.4

5.2%

16,52

5.2

12.9%

21,13

2.0

8% 13

,110.6

8.1

% 15

,442.9

27

% 69

,347.3

38

.4% 75

,917.8

15

.4% 2

14,1

21.2

16.2

%

5,88

1.4

11.5%

4,48

1.4

3.5%

7,32

9.1

3% 3,

665.5

2.3

% 6,

262.6

11

% 5,

156.8

2.9

% 74

,807.1

15

.2% 1

07,5

83.9

8.1%

2,14

3.7

4.2%

3,09

0.5

2.4%

7,27

2.5

3% 22

,005.3

13

.6% 17

0.9

0% 5,

508.5

3.0

% 93

,611.0

19

.0% 13

3,80

2.4

10.1

%

581.3

1.1

% 1,

247.8

1.0

% 11

,670.8

5%

1,17

8.1

0.7%

1,45

4.3

3% 3,

918.1

2.2

% 86

9.8

0.2%

20,

920.

3

1.6%

51

,310.0

10

0.0%

127,7

15.7

100.0

% 25

4,042

.8 10

0% 16

1,235

.8 10

0.0%

56,56

2.7

100%

180,7

55.4

100.0

% 49

1,731

.0 10

0.0%

1,3

23,3

53.3

100.

0%

13 12 23 20 12 7 16 103

REDE

S

NACI

ONAL

ES

Agro

pecu

aria

y Fo

rest

al, 1

0.9%

Com

erci

o, 5

1.9%

Serv

icio

s, 9.

6%

Peq

Ind,

7.3

%

Cons

umo,

11.

4%

Vivi

enda

, 8.3

%O

tros

, 0.7

%

Agro

pecu

aria

y Fo

rest

al, 1

2.5% Co

mer

cio,

34.

3%Se

rvic

ios,

16.2

%

Peq

Ind,

8.1

%

Cons

umo,

10.

1%

Vivi

enda

, 17.

2%O

tros

, 1.6

%

5,56

2.3

10.8%

24,52

6.8

19.2%

66,46

4.6

26%

14,77

6.0

9.2%

410.7

1%

43,81

1.0

24.2%

72,07

6.9

14.7%

227,

628.

3

17.2

%

11

RED

CA

MIF

RED

CEN

TRO

AM

ERIC

AN

A Y

DEL

CA

RIB

E D

E M

ICR

OFI

NA

NZ

AS

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

PLA

ZOS

Al 3

0 de

JUN

IO 2

013


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

PLA

ZOS

No. IM

FRe

porta

das

Rede

sNa

ciona

lesHa

sta 6

mes

es7-

12m

eses

13-1

8m

eses

19-2

4m

eses

Más 2

4m

eses

TOTA

L

REDI

MIF

ASOM

I

REDM

ICRO

H

ASOM

IF

REDC

OM

REDP

AMIF

REDO

MIF

TOTA

L

14,

796

15.0

% 1

6,48

2 18

.3%

33,

650

18.5

% 7

8,75

0 33

.8%

202

1.

4% 5

,802

14

.1%

75,

019

18.4

% 2

24,7

01

21.1

%

68,

030

69.1

% 2

4,84

5 27

.6%

70,

720

38.9

% 9

1,72

6 39

.3%

1,8

56

13.0

% 9

,082

22

.0%

170

,212

41

.8%

436

,470

40

.9%

6,1

62

6.3%

12,

209

13.6

% 2

6,39

6 14

.5%

23,

926

10.3

% 8

15

5.7%

7,7

87

18.9

% 7

5,42

9 18

.5%

152

,724

14

.3%

3,5

10

3.6%

16,

038

17.8

% 2

0,65

9 11

.4%

22,

932

9.8%

1,8

28

12.8

% 5

,241

12

.7%

38,

558

9.5%

108

,767

10

.2%

6,0

17

6.1%

20,

420

22.7

% 3

0,58

1 16

.8%

15,

908

6.8%

9,5

31

67.0

% 1

3,34

3 32

.3%

47,

831

11.8

% 1

43,6

31

13.5

%

98,

515

100.

0% 8

9,99

4 10

0.0%

182

,006

10

0.0%

233

,242

10

0.0%

14,

232

100.

0% 4

1,25

5 10

0.0%

407

,049

10

0.0%

1,0

66,2

93

100.

0%

13 12 21 20 10 7 14 97

REDI

MIF

ASOM

I

REDM

ICRO

H

ASOM

IF

REDC

OM

REDP

AMIF

REDO

MIF

TOTA

L

3,3

01.0

6.

4% 6

,257

.7

4.9%

7,3

77.5

3%

25,

378.

8 16

% 2

,426

.8

4% 1

4,50

8.6 8%

11,

025.

9 3% 7

0,27

6.4

6.0%

22,

213.

5 43

.3%

12,

840.

4 10

.1%

37,

698.

6 18

% 4

4,99

9.0

28%

4,1

70.9

8%

9,7

14.4

5%

64,

703.

5 17

% 1

96,3

40.3

16

.6%

4,0

36.1

7.

9% 8

,653

.8

6.8%

24,

492.

8 11

% 2

1,05

6.6

13%

6,0

51.4

11

% 1

2,20

7.4 7%

47,

956.

2 12

% 1

24,4

54.4

10

.5%

4,9

89.2

9.

7% 1

6,36

5.7

12.8

% 3

3,18

6.7

15%

28,

910.

5 18

% 2

,396

.5

4% 1

8,95

4.0

10%

49,

120.

8 13

% 1

53,9

23.4

13

.0%

16,

770.

1 32

.7%

83,

598.

1 65

.5%

111

,567

.6

52%

40,

890.

9 25

% 3

9,73

4.7

73%

125

,370

.8

69%

216

,985

.2

56%

634

,917

.4

53.8

%

51,

310.

0 10

0.0%

127

,715

.7

100.

0% 2

14,3

23.3

10

0% 1

61,2

35.8

10

0% 5

4,78

0.3

100%

180

,755

.4

100.

0% 3

89,7

91.6

10

0% 1

,179

,912

.0

100.

0%

13 12 21 20 10 7 14 97

No. IM

FRe

porta

das

Hasta

6 m

eses

7-12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esMá

s 24

mes

esTO

TAL

Rede

sNa

ciona

les

Hast

a 6

mes

es, 2

1.1%

7-12

m

eses

, 40.

9%

13-1

8 m

eses

, 14.

3%19-2

4 m

eses

, 10.

2%

Más

24

mes

es, 1

3.5%

Hast

a 6

mes

es, 6

.0%

7-12

m

eses

, 16.

6% 13-1

8 m

eses

, 10.

5%

19-2

4 m

eses

, 13.

0%

Más

24

mes

es, 5

3.8%

12

RED

CEN

TRO

AM

ERIC

AN

A Y

DEL

CA

RIB

E D

E M

ICR

OFI

NA

NZ

AS

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

A

l 30

de JU

NIO

201

3

RED

CA

MIF


No. I

MF

Repo

rtad

asRe

des

Naci

onal

esIn

divi

dual

Grup

o So

lidar

ioBa

nco

Com

unal

TOTA

L

REDI

MIF

ASOM

I

REDM

ICRO

H

ASOM

IF

REDC

OM

REDP

AMIF

REDO

MIF

TOTA

L

21,

017

21.3

% 7

1,39

7 79

.3%

129

,207

66

.8%

128

,350

55

.0%

15,

145

94.6

% 4

1,25

5 10

0% 3

32,7

09

82%

739

,079

68

.6%

22,

605

22.9

% 1

0,53

8 11

.7%

33,

728

17.4

% 2

6,85

3 11

.5% 43

0.3% 0%

62,

330

15%

156

,097

14

.5%

54,

893

55.7

% 8

,059

9.

0% 3

0,49

4 15

.8%

78,

039

33.5

% 8

23

5.1% 0%

10,

027 2%

182

,336

16

.9%

98,

515

100.

0% 8

9,99

4 10

0.0%

193

,429

10

0.0%

233

,242

10

0.0%

16,

011

100.

0% 4

1,25

5 10

0.0%

405

,066

10

0% 1

,077

,512

10

0.0%

13 12 23 20 12 7 14 101

No. I

MF

Repo

rtad

asIn

divi

dual

Grup

o So

lidar

ioBa

nco

Com

unal

TOTA

L

REDI

MIF

ASOM

I

REDM

ICRO

H

ASOM

IF

REDC

OM

REDP

AMIF

REDO

MIF

TOTA

L

30

,602

59

.6%

122

,902

.5

96%

237

,912

.9

94%

131

,355

.3

81%

52,

836.

5 93

% 1

80,7

55.4

10

0.0%

343

,320

.8

96%

109

9,68

5.5

93%

7,3

68.0

14

.4%

3,1

84.6

2.

5% 9

,127

.3

4% 6

,894

.3

4.3%

2,4

66.7

4.

4%

0.0%

11,

445.

3 3% 4

0,48

6.2 3%

13,

339.

8 26

.0%

1,6

28.6

1.

3% 7

,002

.5

3% 2

2,98

6.2

14.3

% 1

,259

.5

2%

0.0%

2,0

78.3

1%

48,

295.

1 4%

51,

310.

0 10

0.0%

127

,715

.7

100.

0% 2

54,0

42.8

10

0.0%

161

,235

.8

100.

0% 5

6,56

2.7

100.

0% 1

80,7

55.4

10

0.0%

356

,844

.5

100.

0% 1

,188

,466

.8

100%

13 12 23 20 12 7 14 101

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Rede

sNa

cion

ales

Indi

vidu

al, 6

8.6%

Grup

o So

lidar

io, 1

4.5%

Banc

o Co

mun

al, 1

6.9%

Indi

vidu

al, 9

3%

Grup

o So

lidar

io, 3

%

Banc

o Co

mun

al, 4

%

13

gUATEMALA

GUATEMALA

38

10

4 144

1 3

3 8

1

5

1

1 2

2

3

RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF)

Afiliadas: 15Sucursales: 73

Presidente de la Red: Lic. Fabián Pira

Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz

Dirección de Oficina: Avenida Reforma, 10-00. Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 “A”. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A.

Teléfono: (502)- 2361-3647

Fax: (502)-2232-1920

Correo Electrónico: [email protected]

Página web: www.redimif.org

La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año 2001. REDIMIF integra a 15 de las Organizaciones de Desarrollo más representativas de Guatemala, que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atienden a más de 120,000 clientes, ubicados en todo el país, con una cobertura del 62% en el área rural y con atención del 83% a mujeres, a través de 73 oficinas y sucursales en todo el territorio nacional.

MisiónSomos una organización de instituciones especializa-das en microfinanzas, creada para la defensa y repre-sentación gremial, mediante la incidencia en políticas públicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y la mejora continua de las afiliadas, facili-tándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación a efecto de contribuir al desarrollo del sector de la micro y pequeña empresa del país.

VisiónSer la organización representativa que integra a todas las organizaciones especializadas en microfinanzas, incidiendo en políticas públicas para promover la reducción de la pobreza en Guatemala.

Valores• Unidad

• Transparencia

• Solidaridad

• Responsabilidad

• Lealtad

• Compromiso

14

Guatemala

DirectorioAgencia de Desarrollo Económico Local de Ixcán (ADEL-IXCAN)

IxcánCalle principal a la parroquia, lote 40, Colonia La Paz, zona 1, Ixcán(502) 7755-7761; (502) 5834-3374(502) 5305-8112

Ciudad Sede:Dirección:

Teléfono:Telefax:

Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

[email protected], [email protected] Cabrera1

Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)ChimaltenangoPrimera Avenida 2-36 zona 2, Chimaltenango.(502)-7839-5844(502)-7839-5847

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:


[email protected] Pineda6

Fundación Crecimiento y Solidaridad (CRYSOL)Jalapa6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza, Jalapa(502)-7922-7887 al 90 (502)-7922-7887



[email protected] Estrada 4

Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)TotonicapánCaserío Xeteinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac, Totonicapán(502)-7766-4737(502)-7766-2582


Teléfono:Telefax:


[email protected] Tzoc 10

Asociación SHARE de Guatemala (SHARE)Sacatepéquez3ra. Avenida "A" Casco urbano 1-00 Zona 2 San Lucas Sacatepéquez (502)-7828-2626(502)-7828-2627


Teléfono:Telefax:

Página Web:Correo Electrónico:

Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

[email protected]@shareguatemala.orgDavid Arrivillaga6

Asociación Crecimiento Económico con Esperanza Real (Asociación CREER)Sacatepéquez2a Avenida Norte # 4, Antigua Guatemala(502)-4008-7091(502)-7832-8640

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:

Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

[email protected] /[email protected] Kelly1

Asociación para el Desarrollo RAIZ (Asociación RAIZ)Ciudad Guatemala30 Calle 11-27 Zona 12, Colonia Santa Rosa 2, Guatemala(502)-2470-7600 (502)-2462-6294


Teléfono:Telefax:


[email protected] Gómez26

Asociación Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO)TotonicapánParaje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz, Totonicapán(502)-7766-3175(502)-7766-3175



[email protected] Tzoc 14

15

Guatemala

DirectorioFundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Servicio Social (FAFIDESS)

Ciudad Guatemala5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala(502)-2311-5800(502)-2311-5807



[email protected] Walter15

Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE)Ciudad Guatemala11 Avenida 3-16 zona 2, Residenciales Santa Mónica, Mixco, Guatemala(502)-2250-7800(502)-2250-7820


Teléfono:Telefax:


[email protected] García 1

Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACION MICROS)Ciudad Guatemala20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala(502)-2476-6361(502)-2476-6361



[email protected] González1

Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE)Quetzaltenango4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta, Quetzaltenango(502)-7763-6026(502)-7767-4984


Teléfono:Telefax:


[email protected] Filiberto Molina 5

Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX)Ciudad GuatemalaDiagonal "A" 2-49, Colonia Lomas de Portugal, Zona 1 de Mixco, Guatemala(502)-2438-8002 (502)-2438-7924


Teléfono:Telefax:


[email protected] Santos1

Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE)Ciudad Guatemala1era Calle B 1-16 , Zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva, Guatemala(502)-6630-0897(502)-6630-1995


Teléfono:Telefax:


[email protected] Mendoza3

Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD)SololáCalle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Sololá(502)-7762-0222(502)-7762-2386



[email protected] Larson6

16

Gua

tem

ala

RED

DE

INST

ITU

CIO

NES

DE

MIC

RO

FIN

AN

ZA

S D

E G

UA

TEM

ALA

DA

TOS

GEN

ERA

LES

INST

ITU

CIO

NA

LES

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

I. IN

FORM

ACIÓ

N DE

L PE

RSON

AL

Núm

ero

de O

ficial

es d

e Cr

édito

Ofici

ales d

e cr

édito

al to

tal d

e em

plead

os

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clien

tas m

ujere

s / C

lient

es to

tales

Carte

ra M

ujere

s / C

arte

ra to

tal

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Car

tera

tota

l

Clien

tes R

urale

s / C

lient

es to

tales

IV. I

NDIC

ADOR

ES D

E ES

CALA

Prés

tam

o Pr

omed

io po

r Clie

nte

(En

US$)

Núm

ero

de C

lient

es p

or O

ficial

de

Créd

ito

Carte

ra p

or O

ficial

de

Créd

ito (E

n US

$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra d

e pr

ésta

mos

/ to

tal d

e ac

tivos

Gasto

por

clien

te

Carte

ra e

n rie

sgo

may

or a

30

días

Patri

mon

io/ac

tivo

tota

l

Gasto

s ope

racio

nales

/ ca

rtera

bru

ta

CONC

EPTO

ADEL

-IX

CAN 10

38.5

%

53.2

%

53.0

%

60%

60%

1,6

10.1

256

411

.5

62.7

%

51.

3

2.5%

35.0

%

4.1%

AGUD

ESA 22

48.9

%

61.7

%

62.0

%

68%

68%

510

.0

217

110

.9

89.3

%

120

.7

2.9%

68.5

%

24.0

%

ASDI

R 38

41.8

%

78.0

%

78.0

%

87%

87%

576

.3

320

184

.2

64.3

%

49.

0

8.6%

18.8

%

8.5%

ASOC

.SH

ARE 56

32.7

%

64.1

%

64.0

%

42%

42%

768

.1

212

162

.7

57.2

%

106

.8

6.7%

49.5

%

13.7

%

ASOC

.CR

EER 2

100.

0%

75.0

%

62.0

%

100%

100%

374

.5

42

15,7

28

63%

26.

0

8.8%

100.

0%

6.9%

CDRO

19

47.5

%

48.3

%

32.3

%

91%

92%

2,6

75.3

66

177

.0

52.9

%

130

.79

15.2

%

45.7

%

6.5%

CRYS

OL 22

44.0

%

66.1

%

55.0

%

64%

64%

829

.4

346

286

.6

82.2

%

137

.2

3.5%

51.1

%

16.5

%

FAFI

DESS 85

57.0

%

95.0

%

95.0

%

90%

90%

387

.1

350

135

.6

94.5

%

77.8

10%

66.7

%

18.0

%

FAPE

17

54.8

%

90.0

%

90.0

%

70%

70%

182

.9

202

37.

0

47.5

%

51.

4

5.1%

42.4

%

28.1

%

FUND

ESPE 8

40.0

%

98.4

%

80.0

%

20%

34%

902

.4

83

75.2

79.9

%

130

.0

23.4

%

56.0

%

23.3

%

FUND

EMIX 2

25.0

%

48.1

%

48.1

%

2,2

08.2

182

401.

8

80.1

%

213

.70

11.0

%

73.8

%

9.3%

MUD

E 25

65.8

%

85.6

%

71.3

%

286

.8

261

74.

9

95.3

%

31.

5

10%

85.9

%

11.0

%

PUEN

TE

DE

AMIS

TAD 34

37.8

%

100.

0%

100.

0%

201

.2

513

103

.3

63.0

%

59.

5 2%

64.6

%

28.5

%

17

Guatemala

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIFCARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013

Instituciones Sede Agencias Clientes

ADEL-IXCÁN

AGUDESA

ASDIR

ASOCIACIÓN SHARE

ASOCIACIÓN CREER

CDRO

CRYSOL

FAFIDESS

FAPE

FUNDESPE

FUNDEMIX

MUDE

PUENTE DE AMISTAD

TOTAL

Quiché

Chimaltenango

Totonicapán

Sacatepéquez

Sacatepéquez

Totonicapán

Jalapa

Ciudad Guatemala

Ciudad Guatemala

Quetzaltenango

Ciudad Guatemala

Ciudad Guatemala

Ciudad Guatemala

1

6

10

6

1

14

4

15

1

5

1

3

6

73

2,556

4,782

12,142

11,863

84

1,257

7,601

29,779

3,440

667

364

6,528

17,452

98,515

4,115.3

2,438.9

6,998.0

9,112.3

31.5

3,362.9

6,304.1

11,527.8

629.2

601.9

803.8

1,872.3

3,512.0

51,310.0

8.0%

4.8%

13.6%

17.8%

0.1%

6.6%

12.3%

22.5%

1.2%

1.2%

1.6%

3.6%

6.8%

100.0%

Cartera (Miles US$)

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES

PARTICIPACIÓN EN CARTERA

ADEL-IXCÁN

AGUDESA

ASDIR

ASOCIACIÓN SHARE

ASOCIACIÓN CREER

CDRO

CRYSOL

FAFIDESS

FAPE

FUNDESPE

FUNDEMIX

MUDE

PUENTE DE AMISTAD

2.6%

4.9%

12.3%

12.0%

0.1%

1.3%

7.7%

30.2%

3.5%

0.7%

0.4%

6.6%

17.7%

ADEL-IXCÁN

AGUDESA

ASDIR

ASOCIACIÓN SHARE

ASOCIACIÓN CREER

CDRO

CRYSOL

FAFIDESS

FAPE

FUNDESPE

FUNDEMIX

MUDE

PUENTE DE AMISTAD

8.0%

4.8%

13.6%

17.8%

0.1%

6.6%

12.3%

22.5%

1.2%

1.2%

1.6%

3.6%

6.8%

18

Gua

tem

ala

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDIM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ADEL

-IXCA

NAG

UDES

AAS

DIR

ASOC

IACI

ÓN S

HARE

ASOC

IACI

ÓN C

REER

CDRO

CRYS

OLFA

FIDE

SSFA

PEFU

NDES

PEFU

NDEM

IXM

UDE

PUEN

TE D

E AM

ISTA

DTO

TAL

541

1

,967

3

4 5

,454

4

8 7

4 2

,177

2

,978

1

72

2,4

89

15,

934

16.2

%

1,9

61

2,1

29

11,

080

2,7

99

25

456

4

35

14,

890

2,1

49

375

8

5 5

,925

1

0,73

0 5

3,03

9

53.8

%

653

921

5

1

94

4,1

50

5,9

56

241

1

32

116

2

36

3,7

12

16,

316

16.6

%

54

33

171

3

1

57

235

2

,305

8

60

85

367

3

66

4,6

36

4.7%

356

6

32

45

186

2

,255

75

3,5

49

3.6%

Vivi

enda 672

1

,691

3

1

37

418

4

09

18

163

3,5

11

3.6%

Otro

s 195

194

987

155

1

,531

1.6%

2,5

56

4,7

82

12,

142

11,

863

84

1,2

57

7,6

01

29,

779

3,4

40

667

364

6,5

28

17,

452

98,

515

100.

0%

ADEL

-IXCA

NAG

UDES

AAS

DIR

ASOC

IACI

ÓN S

HARE

ASOC

IACI

ÓN C

REER

CDRO

CRYS

OLFA

FIDE

SSFA

PEFU

NDES

PEFU

NDEM

IXM

UDE

PUEN

TE D

E AM

ISTA

DTO

TAL

683

.1

1,4

42.1

3

4.0

3,3

36.7

1

8.1

229

.5

1,1

45.7

1

,152

.8

31.

5

499

.0

8,5

72.6

17%

3,3

47.2

6

37.5

5

,197

.0

1,9

76.5

7

.3

1,1

71.5

3

,492

.9

5,7

63.9

3

77.5

3

24.0

2

42.8

1

,280

.7

2,1

04.5

2

5,92

3.3

51%

311

.5

448

.6

2.7

5

42.8

7

50.5

2

,305

.6

44.

0 1

26.8

2

55.4

3

02.5

7

91.1

5

,881

.4

11%

85.

0 4

7.9

294

.6

1.3

7

45.5

2

81.7

5

69.6

1

57.3

8

9.9

289

.1

83.

5 2

,645

.4

5%

625

.2

535

.6

104

.1

231

.9

585

.6

61.

2

2,1

43.7

4%

1,1

41.7

2

,482

.2

2.0

3

04.4

4

01.4

9

06.2

1

8.9

305

.6

5,5

62.3

11%

38.

2

265

.1

244

.1

33.

9 5

81.3

1%

4,

115.

3

2,4

38.9

6,9

98.0

9,1

12.3

31.

5

3,3

62.9

6,3

04.1

11,

527.

8

629

.2

601

.9

803

.8

1,8

72.3

3,5

12.0

51,

310.

0

100.

0%

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

Vivi

enda

Otro

s

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

17%

51%

5%

11%

4%

11%

1%

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

16.2

%

53.8

%

4.7%

16.6

%

3.6%

3.6%

1.6%

19

Gua

tem

ala

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDIM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DEPA

RTAM

ENTO

Alta

Ver

apaz

Baja

Ver

apaz

Chim

alte

nang

oCh

iqui

mul

aEl

Pro

gres

o Es

cuin

tlaGu

atem

ala

Hueh

uete

nang

oIz

abal

Jala

paJu

tiapa

Peté

nQu

etza

ltena

ngo

Quic

héRe

talh

uleu

Saca

tepé

quez

San

Mar

cos

Sant

a Ro

saSo

lolá

Such

itepé

quez

Toto

nica

pán

Zaca

paTo

tal

ADEL

-IXCA

N

2,5

56

2,5

56

AGUD

ESA

2,3

28

336

767

1

85

286

9

22

29

28

4,7

82

ASDI

R

2,4

78

1,8

01

1,1

89

980

1

,719

3

,975

12,

142

ASOC

.CR

EER 84

84

ASOC

.SH

ARE

1,8

21

2,5

85

1,1

63

3,8

60

1,1

33

1,3

00

1

11,

863

CDRO 1

13

43

48

1,0

53

1,2

57

CRYS

OL

8

8

179

1

95

48

69

6,0

76

423

172

279

75

25 9

3

5 7

,601

FAFI

DESS

4,3

41

3,2

69

17

7,0

91

4,7

38

8,4

57

1,8

66

29,

779

FAPE 1,2

73

757

1,4

10

3,4

40

FUND

ESPE

108

127

91

217

124

667

FUND

EMIX 6

310

48

364

MUD

E 912

505

3

,502

3

55

1,2

54

6,5

28

PUEN

TE D

E AM

ISTA

D

1,6

40

2,5

24

678

3

18

1,1

70

4,0

03

570

6

90

87

3,2

52

1,1

56

1,3

64

17,

452

4,

349

1,8

29

12,

192

531

4

8 3

,029

7

,263

1

4,32

3

6,0

76

1,5

56

6,0

79

18,

374

661

4

,664

2

,415

7

5 4

,334

4

,253

6

,401

6

3 9

8,51

5

4.4%

1.9%

12.4

%0.

5%0.

0%3.

1%7.

4%14

.5%

0.0%

6.2%

1.6%

0.0%

6.2%

18.7

%0.

7%4.

7%2.

5%0.

1%4.

4%4.

3%6.

5%0.

1%10

0.0%

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

TOTA

L

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0

%12

.0%

14.0

%16

.0%

18.0

%20

.0%

Alta

Ver

apaz

Baja

Ver

apaz

Chim

alte

nang

oCh

iqui

mul

aEl

Pro

gres

o Es

cuin

tlaGu

atem

ala

Hueh

uete

nang

oIza

bal

Jala

paJutia

paPe

tén

Que

tzal

tena

ngo

Qui

ché

Reta

lhul

euSa

cate

péqu

ezSa

n M

arco

sSa

nta

Rosa

Solo

láSu

chite

péqu

ezTo

toni

capá

nZa

capa

20

Gua

tem

ala

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDIM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

ART

ERA

PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

DEPA

RTAM

ENTO

Alta

Ver

apaz

Baja

Ver

apaz

Chim

alte

nang

oCh

iqui

mul

aEl

Pro

gres

o Es

cuin

tlaGu

atem

ala

Hueh

uete

nang

oIz

abal

Jala

paJu

tiapa

Peté

nQu

etza

ltena

ngo

Quic

héRe

talh

uleu

Saca

tepé

quez

San

Mar

cos

Sant

a Ro

saSo

lolá

Such

itepé

quez

Toto

nica

pán

Zaca

paTo

tal

ADEL

-IXCA

N

4,1

15.3

4,1

15.3

AGUD

ESA

1,4

78.2

1

01.2

412

.2

1.3

4

2.8

66.

5 3

13.4

17.

3

6.1

2

,438

.9

ASDI

R

667

.9

437

.2

293

.0

722

.1

1,0

84.5

3

,793

.3

6,9

98.0

ASOC

.CR

EER

31.

5

31.

5

ASOC

.SH

ARE

2,2

28.7

1

,121

.7

881

.3

2,6

19.8

989

.4

1,2

56.4

15.

1

9,1

12.3

CDRO 214

.4

118

.2

99.

0

2,9

31.3

3,3

62.9

CRYS

OL 8.

2 4

4.2

355

.6

180

.9

75.

4

174

.8

4,2

43.2

3

99.9

385

.1

204

.1

71.

8 1

04.5

21.

8 3

4.5

6,3

04.1

FAFI

DESS

1

,075

.2

1,4

15.1

46.

4 3

,207

.8

1,3

15.1

3

,269

.1

1,1

99.1

11,

527.

8

FAPE 226

.5

138

.4

264

.3

629

.2

FUND

ESPE

100

.0

226

.9

55.

2

124

.8

94.

9

601

.9

FUND

EMIX

24.

5

659

.1

120

.2

803

.8

MUD

E

356

.6

137

.7

764

.4

392

.5

221

.1

1,8

72.3

PUEN

TE D

E AM

ISTA

D

253

.9

425

.3

118

.4

55.

4

263

.2

838

.9

110

.8

119

.3

18.

8

781

.5

248

.0

278

.6

3,5

12.0

1,0

83.3

2

,272

.9

5,2

32.0

2

82.1

7

5.4

563

.0

3,1

95.0

7

,258

.0

4,2

43.2

1

,389

.3

1,9

24.7

1

0,34

4.7

166

.0

2,0

20.0

7

50.0

7

1.8

1,7

24.3

1

,648

.4

7,0

24.9

4

0.6

51,

310.

0

2.1%

4.4%

10.2

%0.

5%0.

1%1.

1%6.

2%14

.1%

0.0%

8.3%

2.7%

0.0%

3.8%

20.2

%0.

3%3.

9%1.

5%0.

1%3.

4%3.

2%13

.7%

0.1%

100.

0%

TOTA

L

0.0%

5.0%

10.0

%15

.0%

20.0

%25

.0%

Alta

Ver

apaz

Baja

Ver

apaz

Chim

alte

nang

oCh

iqui

mul

aEl

Pro

gres

o Es

cuin

tlaG

uate

mal

a H

uehu

eten

ango

Izab

alJa

lapa

Jutia

paPe

tén

Que

tzal

tena

ngo

Qui

ché

Reta

lhul

euSa

cate

péqu

ezSa

n M

arco

sSa

nta

Rosa

Solo

láSu

chite

péqu

ezTo

toni

capá

nZa

capa

21

Gua

tem

ala

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

72.

8

4.7

141

.9

7.4

11.

3

251

.2

437

.4

416

.2

245

.4

26.

6

14.

4

1,0

46.0

625

.7

3,3

01.0

6.4%

38

0.8

2,0

55.6

2,0

36.4

3,6

20.7

10.

8

87.

4

3,8

25.0

6,6

00.6

383

.8

151

.0

26.

2

148

.8

2,8

86.4

22,

213.

5

43.3

%

159

.8

215

.2

519

.4

892

.5

5.7

116

.4

293

.2

1,4

16.2

86.

6

60.

7

270

.3

4,0

36.1

7.9%

332

.2

120

.6

712

.6

1,6

89.4

2.1

412

.1

348

.8

1,0

45.3

186

.0

89.

2

50.

9

4,9

89.2

9.7%

3,1

69.7

42.

7

3,5

87.6

2,9

02.3

1.6

2,4

95.8

1,3

99.8

2,0

49.4

151

.7

613

.3

356

.3

16,

770.

1

32.7

%

4,1

15.3

2,4

38.9

6,9

98.0

9,1

12.3

31.

5

3,3

62.9

6,3

04.1

11,

527.

8

629

.2

601

.9

803

.8

1,8

72.3

3,5

12.0

51,

310.

0

100.

0%

ADEL

-IXCA

N

AGUD

ESA

ASDI

R

ASOC

IACI

ÓN S

HARE

ASOC

IACI

ÓN C

REER

CDRO

CRYS

OL

FAFI

DESS

FAPE

FUND

ESPE

FUND

EMIX

MUD

E

PUEN

TE D

E AM

ISTA

D

TOTA

L

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDIM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R PL

AZO

SA

l 30

de Ju

nio

2013

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

56

23

735

22

52

67

477

841

2,6

14

12 8

5,7

68

4,1

21

14,

796

15.0

%

722

4,6

07

9,2

22

7,4

67

21

101

6,1

41

24,

937

826

416

37

202

13,

331

68,

030

69.1

%

146

119

628

1,4

51

7

139

270

2,8

26

115

84

377

6,1

62

6.3%

210

26

510

1,5

24

2

222

215

588

109

80 24

3,5

10

3.6%

1,4

22

7

1,0

47

1,3

99

2

728

498

587

15

155

157

6,0

17

6.1%

2,5

56

4,7

82

12,

142

11,

863

84

1,2

57

7,6

01

29,

779

3,4

40

667

364

6,5

28

17,

452

98,

515

100.

0%


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

ADEL

-IXCA

N

AGUD

ESA

ASDI

R

ASOC

IACI

ÓN S

HARE

ASOC

IACI

ÓN C

REER

CDRO

CRYS

OL

FAFI

DESS

FAPE

FUND

ESPE

FUND

EMIX

MUD

E

PUEN

TE D

E AM

ISTA

D

TOTA

L

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

15.0

%

69.1

%

6.3%

3.6%

6.1%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

6.4%

43.3

%

7.9%

9.7%

32.7

%

22

Gua

tem

ala

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDIM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IAA

l 30

de Ju

nio

2013

ADEL

-IXCA

N

AGUD

ESA

ASDI

R

ASOC

IACI

ÓN S

HARE

ASOC

IACI

ÓN C

REER

CDRO

CRYS

OL

FAFI

DESS

FAPE

FUND

ESPE

FUND

EMIX

MUD

E

PUEN

TE D

E AM

ISTA

D

TOTA

L

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

3,

834.

9

1,7

94.4

5,0

87.1

6,8

18.9

31.

5

2,6

55.8

3,1

16.1

4,6

74.6

226

.5

538

.4

803

.8

1,0

19.9

0.5

30,

602.

2

60%

176

.3

222

.1

1,0

56.4

1,3

27.1

707

.2

531

.0

3,1

51.9

157

.3

36.

5

2.3

7,3

68.0

14%

104

.1

422

.4

854

.5

966

.3

2,6

57.1

3,7

01.2

245

.4

27.

1

852

.4

3,5

09.3

13,

339.

8

26%

4,1

15.3

2,4

38.9

6,9

98.0

9,1

12.3

31.

5

3,3

62.9

6,3

04.1

11,

527.

8

629

.2

601

.9

803

.8

1,8

72.3

3,5

12.0

51,

310.

0

100.

0%

ADEL

-IXCA

N

AGUD

ESA

ASDI

R

ASOC

IACI

ÓN S

HARE

ASOC

IACI

ÓN C

REER

CDRO

CRYS

OL

FAFI

DESS

FAPE

FUND

ESPE

FUND

EMIX

MUD

E

PUEN

TE D

E AM

ISTA

D

TOTA

L

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

1

,970

1,9

96

2,8

04

5,6

59

84

1,1

06

1,1

62

4,5

00

180

587

364

604

1

21,

017

21%

154

419

4,7

20

3,3

87

151

1,3

54

11,

690

646

66

18

22,

605

23%

432

2,3

67

4,6

18

2,8

17

5,0

85

13,

589

2,6

14

14

5,9

24

17,

433

54,

893

56%

2,5

56

4,7

82

12,

142

11,

863

84

1,2

57

7,6

01

29,

779

3,4

40

667

364

6,5

28

17,

452

98,

515

100.

0%


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

C

RED

ITIC

IA

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

21%

23%

56%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

60%

14%

26%

23

Gua

tem

ala

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDIM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E A

GEN

CIA

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

Alta

Ver

apaz

Baj

a V

erap

azC

him

alte

nang

oC

hiqu

imul

aE

l Pro

gres

o E

scui

ntla

Gua

tem

ala

Hue

huet

enan

goIz

abal

Jala

paJu

tiapa

Pet

énQ

uetz

alte

nang

oQ

uich

éR

etal

hule

uS

acat

epéq

uez

San

Mar

cos

San

ta R

osa

Sol

olá

Suc

hite

péqu

ezTo

toni

capá

nZa

capa

Tota

l

3

1

8

2

1

5

10

1

2

4

8

1

3

4

3

3

14

73

4.1%

1.4%

11.0

%2.

7%0.

0%1.

4%6.

8%13

.7%

0.0%

1.4%

2.7%

0.0%

5.5%

11.0

%1.

4%4.

1%5.

5%0.

0%4.

1%4.

1%19

.2%

0.0%

100.

0%

Dep

arta

men

to

3 1 1 1 6

AGUDESA

1

1 ADEL-IXCAN

2 2 1 1 1 3 10

ASDIR

1 1ASOCIACIÓN CREER

1 1 1 1 1 1 6ASOCIACIÓN SHARE1 1 1 11 14

CDRO

1 1 1 1 4CRYSOL

3 1 1 4 1 3 1 1 15

FAFIDESS

1 1

FAPE

1 1

FUNDEMIX

1 1 1 1 1 5FUNDESPE

1 1 1 3MUDE

1 1 1 1 1 1 6PUENTE DE AMISTAD

TOTA

L

24

el salvador

El SALVADOR

6

6

8

3

17

4 4

4

4

7 11

7

5

3

ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS EL SALVADOR (ASOMI) Afiliadas: 13

Sucursales: 89

MisiónPromover la industria de las microfinanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas.

VisiónSer la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador.

Objetivos Estratégicos de ASOMI• DesarrolloInstitucionaldeASOMI:Potencializarla

gestión gremial, a través de la obtención de nuevos servicios, sistemas y productos; para reforzar la solidez y solvencia financiera de la gremial y de las asociadas.

• IncidenciaGremial:Actuardemaneracoordinada,solidaria y permanente ante los desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las asociadas.

• Desarrollo Tecnológico: Impulsar la adopciónde tecnologías y procesos que fortalezcan a las instituciones asociadas a ASOMI.

• Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutarprogramas y proyectos que permitan la profesionalización del talento humano de las asociadas.

• Nuevos Productos y Servicios: Impulsar lacreación de nuevos productos y servicios para las instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer la capacidad de las mismas.

Presidente de la Red: Lic. José Luis González Renderos

Director Ejecutivo: Lic. Roxana Durán de Ayala

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.asomi.org.sv

Teléfono: (503)-2298-9987

Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124, Colonia Flor Blanca, San Salvador.

La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI: fue constituida el 11 de Septiembre de 1998 por un grupo de instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores vulnerables de la población. Cuenta con 89,994 clientes activos, de los cuales el 59.8% son mujeres. El monto de la cartera de crédito asciende a 127.71 millones de dólares de los cuales el 53.1% está colocado en el área rural.

25

El Salvador

DirectorioSociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito AMC de R.L. de C.V. (AMC de R.L.)

San Miguel8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, San Miguel.(503)-2682-1600(503)-2660-7994



[email protected] Salmerón17

Asociación Salvadoreña de Extensionistas Empresariales del INCAE (ASEI)

San SalvadorDiagonal Dr. Arturo Romero N. 431, Colonia Médica, El Salvador.(503)-2200-9000


Teléfono:


[email protected] Segovia6

Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A. (SAC Apoyo Integral SA)

San SalvadorAlameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca, San Salvador.(503)-2250-6000(503) 2250-6019


Teléfono:Telefax:


[email protected] Pablo Meza25

Asociación El Bálsamo (Asociación El Bálsamo)San SalvadorResidencial San Luis, Calle principal y avenida 4, Block "1" casa No. 3(503)-2274-7721(503)-2274-6913


Teléfono:Telefax:


[email protected] Pereira3

Fundación para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE)

San Salvador21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205 Colonia Layco, San Salvador.(503)-2234-0300(503)-2234-0317


Teléfono:Telefax:


[email protected] López2

Asociación de Fomento Integral Comunitaria de El Salvador (FINCA de El Salvador)

San SalvadorPaseo General Escalon y Calle Circunvalación # 4647, San Salvador.(503)-2121-0600(503)-2121-0629


Teléfono:Telefax:


[email protected] O´Brien9

FOMENTA, S.A. DE C.V.San Vicente3° Avenida Norte Y 5° calle Poniente, Barrio El Calvario, San Vicente.(503) 2393-5843(503) 2393-2387


Teléfono:Telefax:


[email protected] Misael Pozo Shupan1

26

El Salvador

DirectorioFundación CAMPO (Fundación CAMPO)

San Miguel14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman, San Miguel.(503)-2609-6600(503)-2609-6601


Teléfono:Telefax:


[email protected]ído García9

Fundación Salvadoreña para el Desarrollo (FUNSALDE)

San SalvadorAvenida Bernal Número 222, Colonia Miramonte, San Salvador.(503)-2260-0594(503)-2260-0594


Teléfono:Telefax:


[email protected] Alfaro4

Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO)MorazánAvenida Presbítero Norberto Cruz, Barrio Soledad Casa Nº 11, San Francisco Gotera, Morazán.(503)-2668-8700(503)-2668-8707


Teléfono:Telefax:


www.padecomsmcredito.com.svjoseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.svJosé Luis González6

Optima Servicios Financieros, S.A. de C.V. (Optima)

San SalvadorColonia Escalon - Calle Padres Aguilar No. 145, San Salvado El Salvador, C.A. (503) 2528-7400 / 2528-7444(503) 2528-7415


Teléfono:Telefax:


[email protected] Enrique Javier Siman Daboub4

Micronegocios S.A. de C.V. (MiCrédito)

San SalvadorTercera calle poniente # 945. San Salvador.(503)-2259-7979-




[email protected]@micredito.com.svMaría Cristina Duarte3

Información de Referencias Crediticias en Red, S. A. de CV (INFORED)

San SalvadorColonia Ávila, Calle “A” y Pasaje 3, # 108 San Salvador, El Salvador (503)-2213-3000(503)-2279-2782


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected] Lisseth Guevarra Carbajal3

27

El S

alva

dor

ASO

CIA

CIÓ

N D

E O

RG

AN

IZA

CIO

NES

DE

MIC

RO

FIN

AN

ZA

S D

E EL

SA

LVA

DO

RD

ATO

S G

ENER

ALE

S IN

STIT

UC

ION

ALE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

CONC

EPTO

AMC

de

R.L.

APOY

OIN

TEGR

ALAS

OC.

BÁLS

AMO

ASEI

FADE

MYP

EFI

NCA

FUND

.CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

-GO

CIOS

OPTI

MA

I. IN

FORM

ACIÓ

N DE

L PE

RSON

AL

Núm

ero

de O

ficial

es d

e Cr

édito

Ofici

ales d

e cr

édito

al to

tal d

e em

plead

os

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Carte

ra M

ujere

s / C

arte

ra to

tal

Clien

tas M

ujere

s / C

lient

es to

tales

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Car

tera

tota

l

Clien

tes R

urale

s / C

lient

es to

tales

IV. I

NDIC

ADOR

ES D

E ES

CALA

Prés

tam

o Pr

omed

io po

r Clie

nte

(En

US$)

Núm

ero

de C

lient

es p

or O

ficial

de

Créd

ito

Carte

ra p

or O

ficial

de

Créd

ito (E

n US

$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra d

e pr

ésta

mos

/ to

tal d

e ac

tivos

Gasto

por

clien

te

Carte

ra e

n rie

sgo

may

or a

30

días

Patri

mon

io/ac

tivo

tota

l

Gasto

s ope

racio

nales

/ ca

rtera

bru

ta

64

43.2

%

47.1

%

57.5

%

55%

71%

1,50

6

200

301,

247

80.4

%

130.

5

5.6%

21.1

%

9.5%

177

42.3

%

45.2

%

55.8

%

51%

56%

2,19

5

163

357,

568

82.4

%

159.

7

6.6%

16.6

%

7.1%

43

61.4

%

83.0

%

85.0

%

1.9%

1.2% 27

9

251

70,1

47

78.3

% 7.1

4.0%

57.0

%

2.5%

8

44.4

%

58.3

%

63.4

%

47%

58%

325

140

45,3

93

82.9

%

50.6

19.2

%

88.0

%

15.6

%

8

47.1

%

43.4

%

56.5

%

51.4

%

43.5

%

1,29

0

146

187,

751

80.1

%

175.

7

5.9%

63.7

%

12.8

%

68

38.0

%

57.0

%

75.5

%

63.3

%

70.3

%

861

175

150,

272

92.3

%

203.

3

3.3%

11.2

%

23.7

%

FOM

ENTA 3

20.0

%

41.0

%

40.7

%

61%

61%

648

426

275,

869

78.6

%

65.8

6.2%

9.6%

11.2

%

31

40.3

%

43.3

%

38.8

%

70%

57%

1,31

3

393

516,

268

89.5

%

90.2

1.5%

31.0

%

5.6%

15

44.1

%

57.0

%

71.1

%

46%

56%

820

114

93,0

57

64.9

%

172.

8

10.0

%

62.4

%

20.0

%

6

23.1

%

61.4

%

69%

42%

31%

1,48

2

189

280,

640

68.1

%

191.

9

9.4%

55.0

%

12.7

%

16

47.1

%

46.2

%

62.1

%

2.1% 7%

2,91

4 72

208,

537

87.7

%

239.

0

2.2%

68.6

%

10.6

%

PADE

COMS

M-CR

EDITO 26

41.3

%

49.5

%

49.5

%

59.0

%

51%

1,14

3

229

261,

471

81.3

%

102.

2

5.6%

18.1

%

8.9%

28

El Salvador

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013

AMC de R.L.

APOYO INTEGRAL

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

ASEI

FADEMYPE

FINCA

FOMENTA

FUNDACIÓN CAMPO

FUNSALDE

MICRONEGOCIOS

OPTIMA

PADECOMSMCREDITO

TOTAL

San Miguel

San Salvador

San Salvador

San Salvador

San Salvador

San Salvador

San Vicente

San Miguel

San Salvador

San Salvador

San Salvador

Morazán

17

25

3

6

2

9

1

9

4

3

4

6

89

12,804

28,840

1,118

10,803

1,164

11,870

1,277

12,187

1,703

1,136

1,145

5,947

89,994

19,279.8

63,289.5

363.1

3,016.3

1,502.0

10,218.5

827.6

16,004.3

1,395.9

1,683.8

3,336.6

6,798.3

127,715.7

15.1%

49.6%

0.3%

2.4%

1.2%

8.0%

0.6%

12.5%

1.1%

1.3%

2.6%

5.3%

100%



Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$)

AMC de R.L.APOYO INTEGRAL

ASOCIACIÓN BÁLSAMOASEI

FADEMYPEFINCA

FOMENTAFUNDACIÓN CAMPO

FUNSALDEMICRONEGOCIOS

OPTIMAPADECOMSMCREDITO

15.1%49.6%

0.3%2.4%

1.2%8.0%

0.6%12.5%

1.1%1.3%2.6%

5.3%

AMC de R.L.

APOYO INTEGRAL


ASEI

FADEMYPE

FINCA

FOMENTA

FUNDACIÓN CAMPO

FUNSALDE

MICRONEGOCIOS

OPTIMA

PADECOMSMCREDITO

14.2%32.0%

1.2%12.0%

1.3%

13.2%1.4%

13.5%

1.9%1.3%

1.3%

6.6%

29

El S

alva

dor

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

ID

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

AL

ASOC

IACI

ÓN B

ÁLSA

MO

ASEI

FADE

MYP

E

FINC

A

FOM

ENTA

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

GOCI

OS

OPTI

MA

PADE

COM

SMCR

EDIT

O

TOTA

L

2,8

90

6,4

87

144

118

81

1,0

58

947

5,8

79

120

41

11

1,2

12

18,

988

21.1

%

541

872

14

40

958

38

159

190

63

11

120

3,0

06

3.3%

885

1,4

83

19

50

1,1

45

26

907

92

305

184

1,1

77

6,2

73

7.0%

806

905

19

1,0

13

58

112

2,9

13

3.2%

Vivi

enda

988

3,4

80

29

138

106

2,3

00

90

79

7,2

10

8.0%

Otro

s

32

232

4

8

276

0.3%

12,

804

28,

840

1,1

18

10,

803

1,1

64

11,

870

1,2

77

12,

187

1,7

03

1,1

36

1,1

45

5,9

47

89,

994

100.

0%

6,6

94

15,

613

912

10,

515

887

8,4

77

247

1,9

25

1,2

11

669

740

3,4

38

51,

328

57.0

%

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

AL

ASOC

IACI

ÓN B

ÁLSA

MO

ASEI

FADE

MYP

E

FINC

A

FOM

ENTA

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

GOCI

OS

OPTI

MA

PADE

COM

SMCR

EDIT

O

TOTA

L

2,7

42.7

8,7

45.4

18.

8

56.

8

77.

3

56.

7

607

.9

5,4

05.5

106

.4

64.

9

39.

9

1,2

43.4

19,

165.

7

15.0

%

908

.9

1,7

39.5

2.8

32.

4

758

.8

73.

0

162

.8

184

.7

67.

0

417

.6

133

.9

4,4

81.4

3.5%

4,3

28.6

5,9

41.7

41.

5

87.

6

1,9

59.0

21.

0

1,6

63.9

164

.8

544

.5

22.

9

1,7

49.8

16,

525.

2

12.9

%

599

.1

745

.2

25.

6

1,4

45.7

66.

4

208

.5

3,0

90.5

2.4%

Vivi

enda

2,9

44.6

15,

786.

1

4.2

69.

7

310

.9

5,1

85.4

59.

7

166

.3

24,

526.

8

19.2

%

Otro

s

25.

1

188

.8

4.6

1,0

29.3

1,2

47.8

1.0%

19,

279.

8

63,

289.

5

363

.1

3,0

16.3

1,5

02.0

10,

218.

5

827

.6

16,

004.

3

1,3

95.9

1,6

83.8

3,3

36.6

6,7

98.3

127

,715

.7

100.

0%

7,7

55.9

30,

331.

7

295

.9

2,8

64.7

993

.9

7,2

55.2

100

.2

2,1

36.4

880

.2

941

.1

1,4

52.1

3,6

71.2

58,

678.

4

45.9

%

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

21.1

%

57.0

%

7.0%

3.3%

3.2%

8.0%

0.3%

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

15.0

%

45.9

%

12.9

%

3.5%

2.4%

19.2

%

1.0%

30

El S

alva

dor

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

ID

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Ahua

chap

án

Caba

ñas

Chal

aten

ango

Cusc

atlá

n

La L

iber

tad

La P

az

La U

nión

Mor

azán

Sant

a An

a

San

Salv

ador

San

Mig

uel

San

Vice

nte

Sons

onat

e

Usul

után

Tota

l

192

1,3

56

325

642

298

1,3

35

1,3

98

1,2

94

1,0

09

150

1,5

72

911

766

1,5

56

12,

804

3,1

88

270

670

656

3,5

95

1,7

71

608

496

1,4

58

6,5

79

1,2

75

2,7

37

2,1

40

3,3

99

28,

840

10

26

38 3

478

207

356

1,1

18

494

1,9

99

1,3

08

1,4

08

3,6

12

203

1,7

79

10,

803

8

33

793

15

193

95 2

25

1,1

64

999

1,1

73

1,3

37

1,6

54

4,2

10

1,3

21

1,1

76

11,

870

1,2

77

1,2

77

249

623

264

1,1

36

1,8

40

2,5

22

1,5

85

5,9

47

10 6

5

26

175

16

59

831

2

7

8

1,1

45

4.4%

1.9%

1.7%

4.8%

7.5%

5.9%

4.6%

7.3%

6.5%

18.8

%

12.1

%

5.8%

7.3%

11.3

%

100.

0%

3,

965

1,7

25

1,5

03

4,3

51

6,7

13

5,3

01

4,1

50

6,5

98

5,8

65

16,

908

10,

905

5,2

41

6,5

65

10,

206

89,

994

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

DEPA

RTAM

ENTO

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

ALAS

OCIA

CIÓN

BÁL

SAM

OAS

EIFA

DEM

YPE

FOM

ENTA

FINC

AFU

NSAL

DE

93 1

3

2,1

23

2,9

51

3

3,5

99

7

3,4

07

12,

187

575

9

10

105

8

21

17

10

229

147

7

339

226

1,7

03

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

PADE

COM

-SM

CRED

ITO

OPTI

MA

MIC

RO-

NEGO

CIOS

TOTA

L

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0

%12

.0%

14.0

%16

.0%

18.0

%20

.0%

Ahua

chap

ánCa

baña

sCh

alat

enan

goCu

scat

lán

La Li

bert

adLa

Paz

La U

nión

Mor

azán

Sant

a An

aSa

n Sa

lvad

orSa

n M

igue

lSa

n Vi

cent

eSo

nson

ate

Usul

után

31

El S

alva

dor

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

ID

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

ART

ERA

PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTE

RA

PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

Miles de Dólares

Ahua

chap

án

Caba

ñas

Chal

aten

ango

Cusc

atlá

n

La L

iber

tad

La P

az

La U

nión

Mor

azán

Sant

a An

a

San

Salv

ador

San

Mig

uel

San

Vice

nte

Sons

onat

e

Usul

után

Tota

l

249

.7

1,9

32.4

536

.8

638

.8

608

.8

1,3

64.9

1,8

99.2

1,6

58.7

1,2

72.4

621

.8

4,8

20.4

1,0

41.9

924

.1

1,7

10.1

19,

279.

8

5,8

63.5

583

.8

2,4

38.4

1,0

67.7

8,3

24.3

3,0

24.0

1,5

41.3

973

.2

3,5

58.9

18,

119.

3

1,5

71.5

4,5

09.6

4,6

46.1

7,0

67.7

63,

289.

5

2.1

22.

6

6.9

1.5

217

.3

50.

6

62.

0

363

.1

145

.7

535

.4

353

.8

335

.5

1,1

10.1

19.

4

516

.4

3,0

16.3

7.7

37.

1

1,0

22.7

8.5

326

.7

55.

7

22.

3

21.

2

1,5

02.0

456

.4

1,3

81.8

1,3

01.3

1,6

93.2

3,6

36.4

921

.2

828

.3

10,

218.

5

827

.6

827

.6

324

.5

984

.0

375

.4

1,6

83.8

2,7

25.8

2,6

04.5

1,4

67.9

6,7

98.3

16.

6

14.

0

3.8

48.

6

772

.6

19.

6

47.

5

2,3

81.6

1.4

12.

0

18.

7

3,3

36.6

5.1%

2.0%

2.5%

2.2%

9.1%

5.3%

4.7%

7.5%

5.7%

21.6

%

12.3

%

4.4%

5.6%

11.9

%

100.

0%

6,5

36.1

2,6

03.6

3,1

45.7

2,7

61.6

11,

583.

5

6,7

60.4

6,0

46.0

9,5

89.6

7,2

48.5

27,

623.

9

15,

731.

6

5,6

71.5

7,2

15.5

15,

198.

3

127

,715

.7

DEPA

RTAM

ENTO

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

ALAS

OCIA

CIÓN

BÁL

SAM

OAS

EIFA

DEM

YPE

FOM

ENTA

FINC

AFU

NSAL

DE

73.

3

1.7

6.6

2,5

81.5

4,2

14.9

7.6

4,3

55.3

5.7

4,7

57.6

16,

004.

3

40

6.3

20.

9

3.1

82.

5

14.

3

24.

0

17.

0

6.5

219

.2

234

.9

8.0

204

.2

155

.0

1,3

95.9

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

PADE

COM

-SM

CRED

ITO

OPTI

MA

MIC

RO-

NEGO

CIOS

TOTA

L

0.0%

5.0%

10.0

%15

.0%

20.0

%25

.0%

Ahua

chap

ánCa

baña

sCh

alat

enan

goCu

scat

lán

La Li

bert

adLa

Paz

La U

nión

Mor

azán

Sant

a An

aSa

n Sa

lvad

orSa

n M

igue

lSa

n Vi

cent

eSo

nson

ate

Usul

után

32

El S

alva

dor

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

ID

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R PL

AZO

SA

l 30

de Ju

nio

2013

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

AL

ASOC

IACI

ÓN B

ÁLSA

MO

ASEI

FADE

MYP

E

FINC

A

FOM

ENTA

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

GOCI

OS

OPTI

MA

PADE

COM

SMCR

EDIT

O

TOTA

L

1,1

43

1,0

77

121

8,8

03

193

1,9

56

16

2,5

14

181

209

51

218

16,

482

18.3

%

3,8

27

2,1

48

385

1,2

34

481

6,1

38

1,0

09

5,3

66

934

306

377

2,6

39

24,

845

27.6

%

2,6

80

9,3

07

57 3

150

1,2

30

148

1,0

69

126

197

186

885

16,

038

17.8

%

2,9

80

3,3

20

120

751

177

1,6

14

82

1,4

78

255

214

232

985

12,

209

13.6

%

2,1

73

12,

987

435

12

163

932

22

1,7

60

207

210

299

1,2

20

20,

420

22.7

%

12,

804

28,

840

1,1

18

10,

803

1,1

64

11,

870

1,2

77

12,

187

1,7

03

1,1

36

1,1

45

5,9

47

89,

994

100.

0%

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

AL

ASOC

IACI

ÓN B

ÁLSA

MO

ASEI

FADE

MYP

E

FINC

A

FOM

ENTA

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

GOCI

OS

OPTI

MA

PADE

COM

SMCR

EDIT

O

TOTA

L

460

.6

684

.1

15.

0

1,9

47.5

224

.1

412

.8

14.

6

1,2

19.3

45.

9

86.

7

1,1

01.2

45.

8

6,2

57.7

4.9%

1,8

81.0

1,2

25.6

71.

8

978

.3

278

.2

2,0

92.5

579

.0

3,8

83.5

415

.8

212

.6

193

.2

1,0

28.8

12,

840.

4

10.1

%

3,2

89.7

6,8

65.8

12.

5

7.3

211

.7

1,8

95.7

100

.9

1,9

24.8

197

.0

364

.9

537

.1

958

.2

16,

365.

7

12.8

%

1,6

55.7

2,5

59.8

44.

1

39.

5

142

.5

1,1

93.6

45.

7

1,7

58.3

207

.3

205

.2

194

.4

607

.6

8,6

53.8

6.8%

11,

992.

8

51,

954.

1

219

.7

43.

7

645

.5

4,6

23.8

87.

5

7,2

18.4

529

.9

814

.4

1,3

10.6

4,1

57.8

83,

598.

1

65.5

%

19,

279.

8

63,

289.

5

363

.1

3,0

16.3

1,5

02.0

10,

218.

5

827

.6

16,

004.

3

1,3

95.9

1,6

83.8

3,3

36.6

6,7

98.3

127

,715

.7

100.

0%


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

18.3

%

27.6

%

13.6

%

17.8

%

22.7

%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

4.9%

10.1

%6.

8%12

.8%

65.5

%

33

El S

alva

dor

Cartera(Miles de dólares)Clientes

Inst

ituci

ones

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

AL

ASOC

IACI

ÓN B

ÁLSA

MO

ASEI

FADE

MYP

E

FINC

A

FOM

ENTA

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

GOCI

OS

OPTI

MA

PADE

COM

SMCR

EDIT

O

TOTA

L Inst

ituci

ones

AMC

de R

.L.

APOY

O IN

TEGR

AL

ASOC

IACI

ÓN B

ÁLSA

MO

ASEI

FADE

MYP

E

FINC

A

FOM

ENTA

FUND

ACIÓ

N CA

MPO

FUNS

ALDE

MIC

RONE

GOCI

OS

OPTI

MA

PADE

COM

SMCR

EDIT

O

TOTA

L

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

ID

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IAA

l 30

de Ju

nio

2013

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

12,

804

28,

727

774

498

965

4,4

26

1,2

77

12,

187

1,5

11

1,1

36

1,1

45

5,9

47

71,

397

79.3

%

113

344

2,2

49

199

7,4

44

189

10,

538

11.7

%

8,0

56

3

8,0

59

9.0%

12,

804

28,

840

1,1

18

10,

803

1,1

64

11,

870

1,2

77

12,

187

1,7

03

1,1

36

1,1

45

5,9

47

89,

994

100.

0%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

19,

279.

8

63,

253.

4

310

.8

668

.2

1,4

35.2

7,9

40.4

827

.6

16,

004.

3

1,3

64.1

1,6

83.8

3,3

36.6

6,7

98.3

122

,902

.5

96.2

%

36.

1

52.

4

720

.1

66.

8

2,2

78.1

31.

2

3,1

84.6

2.5%

1,6

28.0

0.6

1,6

28.6

1%

19,

279.

8

63,

289.

5

363

.1

3,0

16.3

1,5

02.0

10,

218.

5

827

.6

16,

004.

3

1,3

95.9

1,6

83.8

3,3

36.6

6,7

98.3

127

,715

.7

100.

0%

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍAC

RED

ITIC

IA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CAR

TERA

PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA

CRE

DIT

ICIA

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

79.3

%

11.7

%9.

0%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

96.2

%

2.5%

1%

34

El S

alva

dor

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

ID

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E A

GEN

CIA

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

Ahua

chap

án

Cab

añas

Cha

late

nang

o

Cus

catlá

n

La L

iber

tad

La P

az

La U

nión

Mor

azán

Sant

a An

a

San

Salv

ador

San

Mig

uel

San

Vice

nte

Sons

onat

e

Usu

lutá

n

Total

2 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 17

2 1 1 1 4 1 1 1 2 6 1 1 1 2 25

1 1 1 3

1 1 1 1 1 1 6

1 1 2

1 1 1 1 3 1 1 9

1 2 2 3 1 9

1 1 1 1 4

1 1 1 3

2 2 2 6

3 4 3 4 8 4 5 7 6 17 11 4 6 7 89

3.4%

4.5%

3.4%

4.5%

9.0%

4.5%

5.6%

7.9%

6.7%

19.1%

12.4%

4.5%

6.7%

7.9%

100%

Dep

arta

men

to

AMC de R.L.

APOYO INTEGRAL


ASEI

FADEMYPE

FINCA

FUNDACIÓN CAMPO1 1FOMENTA

FUNSALDE

MICRONEGOCIOS

PADECOMSMCREDITO

1 3 4OPTIMA

TOTA

L

35

HONDURAS

20

13

136

2

24

43

1115

856

25

32

13 11

1

honduras

RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS (REDMICROH)


MisiónContribuir al desarrollo de la microempresa hondureña, a través del fortalecimiento, integración y representación de sus organizaciones afiliadas.

VisiónREDMICROH es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera.

Principios y ValoresLa REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus actos y de sus asociadas sobre la base, principios y valores siguientes:

Principios Valores • Eficiencia •Ética

• Integración •Transparencia

• Sostenibilidad •Integridad

• Representatividad •Confidencialidad

• Asociación •Amistad

• Confianza

Presidente de la Red: Lic. Santa Santeli

Director Ejecutivo: Lic. Martha María Salgado

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.redmicroh.org

Teléfono: (504) – 2232-2311


Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras.

La Red de Microfinancieras de Honduras REDMICROH, es una organización gremial, sin fines de lucro. La red cuenta con 193,429 clientes de los cuales el 57.4% son mujeres, atendidas a través de 248 agencias. La cartera de crédito activa asciende a más de 254.04 millones de dólares de los cuales el 47% está colocada en el sector rural.

36

Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA)TegucigalpaColonia El Prado, frente al INHFA Tegucigalpa(504)- 2235-4845(504)- 2235-4846



[email protected] Trundle1

Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES)Pespire, CholutecaBarrio el Centro, Calle del Comercio, Pespire, Choluteca(504)-2776-1100(504)-2776-1973


Teléfono:Telefax:


[email protected] Javier Casco1

Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH)Juticalpa,OlanchoCol. Lempira, 1/2 al Este de los Juzgados, Juticalpa, Olancho.(504)-2785-1542(504)-2785-1542


Teléfono:Telefax:


[email protected]é Úrsulo Suazo5

Adel Microcréditos S.A. de C.V. (AMC HONDURAS)CholutecaBº Guadalupe, frente a plaza bella vista, choluteca, Honduras (504)-2782-9895(504)-2780-4592


Teléfono:


[email protected] Dagoberto Salmeron5

Asociacón Hondureña para el Desarrollo de Servicios Técnicos y Financieros (AHSETFIN)TegucigalpaColonia Tres Caminos, calle principal, Edificio G y M, piso 2, local 1, Tegucigalpa (504)-2235-7605(504)-2235-7434


Teléfono:Telefax:


[email protected] Acosta2

Banco Hondureño del Café S.A. (BANHCAFE)San Pedro Sula, Cortés3era Avenida 9na y 10ma calle Barrio Lempira , San Pedro Sula(504)-2545-0443, 2545-0444(504)-2545-0441


Teléfono:Telefax:


[email protected] / [email protected]ár Zavala30

Banco Popular S.A. (BANCO POPULAR)TegucigalpaColonia Castaño Sur, 3 1/2 cuadra al sur del Centro Comercial Los Castaños(504)-2221-5150(504)-2236-5122


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected] Fernando Gómez25

Cámara de Comercio e Industrias de Choloma (CCICH)Choloma, CortésBarrio El Chaparro Tercera Calle, 3 - 4 avenida Choloma(504)-2617-0028(504)-2617-0029


Teléfono:Telefax:


[email protected] Amaya1

Fondo para el Desarrollo Local de Honduras, OPDF (CREDISOL-OPDF)La CeibaBarrio El Naranjal, 1/2 cuadra al sur, Clínicas Medicentro, casa 1359, La Ceiba(504)-2440-0577(504)-2440-0577


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected]úl Alfaro 5

Honduras

Directorio

37

Asociación Familia y Medio Ambiente (FAMA OPDF)Juticalpa, OlanchoBarrio. El Centro una cuadra al Este del Parque Flores. Juticalpa, Olancho(504)-2785-1258(504)-2785-1381


Teléfono:Telefax:



[email protected]@metro-red.hnEloísa Acosta15

Fundación Horizontes de Amistad (FHA)San Pedro Sula, CortésBarrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida, N.E.Sps.Cortés(504)-2557-1823(504)-2557-3116


Teléfono:Telefax:


[email protected] Jorge Sang Pang4

Financiera Solidaria (FINSOL)San Pedro Sula, CortésSan Pedro Sula, Barrio el Centro, 1 y 2 calle, 5 avenida, edifico Finsol.(504)-2253-7101(504)-2550-8322


Teléfono:Telefax:


[email protected], [email protected] Madrid19

Fundación Hondureña para el Apoyo de la Microempresa (FUNDAHMICRO)TegucigalpaCol. Ruben Darío, Ave. Las Minitas, calle Principal, casa # 715, frente Edificio El Faro(504)-2239-0158 / (504)-2232-0223


Teléfono:


[email protected] Romero de Enriquez6

Fundación Adelante (Fundación Adelante)La CeibaColonia Vacaro, Blvd. 15 de Septiembre, La Ceiba, Atlantida(504)-2443-3238 / (504)-2443-1198


Teléfono:


[email protected] Anderson5

Fundación José María Covelo (FJMC)TegucigalpaEdificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd. San Juan Bosco, frente a Citibank nivel 10, Tegucigalpa


Teléfono:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

(504)[email protected] José Lagos1

Fundación Hondureña de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FUNHDE)TegucigalpaCol. Humuya, Calle Alpha, Casa 2520, frente Escuela Rosa Agazi, Tegucigalpa(504)-2239-4282, 2239-4242, 2239-4217(504)-2239-4282


Teléfono:Telefax:



Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI)TegucigalpaEdificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle atrás de Televicentro, contiguo Gimnasio Maria Auxiliadora(504)-2290-5200(504)-2239-8040


Teléfono:Telefax:


[email protected], [email protected] Reyes19

Fundación para el Desarrollo de Honduras (FUNED Vision Fund OPDF)TegucigalpaCol. Montecarlo, esquina opuesta a ginmasio Gold´s Gym, calle atrás de Pizza Hut del final del Blvd. Morazán(504)-2221-1178


Teléfono:

Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

(504)[email protected] Suyapa Martell Fiallos15

Honduras

Directorio

38

Fundación Microfinanciera Hermandad de Honduras (HDH)San Marcos, OcotepequeSan Marcos de Ocotepeque, Barrio La Herradura, salida al Sur de Lempira.(504)-2663-4218(504)-2663-4458


Teléfono:Telefax:


[email protected] Argeñal16

Organización de Desarrollo Empresarial Femenino (ODEF Financiera)San Pedro Sula, CortésColonia Alameda, 13 y 14 Avenida, Calle 4 N.E. Edificio 1314, San Pedro Sula(504)-2564-0700(504)-2564-0701 ext 112


Teléfono:Telefax:

Página Web:


www.odeffinancierasa.org.hnodeffinancierasa@odeffinancierasa.org.hn, [email protected] de Euceda32

Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras (PILARH)Santa Rosa de Copán, CopánBarrio el Carmen, 1era Calle N.O. entre 2 y 3 Avenida, contiguo a Seguros Atlantida, Santa Rosa de Copan, Honduras C.A.(504)-2662-2749


Teléfono:


(504)[email protected]é René Banegas9

Microfinanciera PRISMA Honduras S.A.(PRISMA Honduras)TegucigalpaColonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda Casa No. 2704, Tegucigalpa(504) 2239-4714(504) 2235- 9870


Teléfono:Telefax:



[email protected]@ prismahonduras.hn2.comLourdes Valeriano4

World Relief de Honduras (WRH)TegucigalpaEdificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas # 734, Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303.(504)-2232-6010(504)-2232-4578


Teléfono:Telefax:


www.ccpyme.com/[email protected], [email protected] Ruiz13

Instituto para el Desarrollo Hondureño (IDH)TegucigalpaFinal Boulevar Los Próceres, Desvío a la Colonia San Miguel, Contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre(504)-2221-1396(504)-2221-3960


Teléfono:Telefax:


[email protected]; [email protected] Banegas8

Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI)TegucigalpaEdificio San Cayetano, segundo piso, Cubículo 201, Barrio el Centro, Ave. Cervantes, Tegucigalpa M.D.C.(504)-2237-3154(504)-2238-0812


Teléfono:Telefax:


[email protected] Aspra5

Wanigu S.A. de C.V. (WANIGU)La CeibaBarrio El Iman, Entre Ave. El Naranjal y 14 de Julio, 9 calle, La Ceiba, Atlantida(504)-2440-2445(504)-2440-1703


Teléfono:Telefax:


[email protected]; gerencia @wanigu.orgNoel Paco Mena3

WANIGU

Honduras

Directorio

39

Hon

dura

s

RED

DE

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S D

E H

ON

DU

RA

SD

ATO

S G

ENER

ALE

S IN

STIT

UC

ION

ALE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

CONC

EPTO

ADRA

ADEP

ESAH

SETF

INBA

NHCA

FE

DEPT

O DE

MI

CROF

INAN

ZAS

AMC

BANC

O PO

PULA

RCR

EDIS

OLFA

MA

FHA

FINS

OLFU

NDAH

MIC

RO

I. IN

FORM

ACIÓ

N DE

L PE

RSON

AL

Núm

ero

de O

ficia

les

de C

rédi

to

Ofic

ial d

e cr

édito

al t

otal

de

empl

eado

s

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clie

ntas

muj

eres

/ Cl

ient

es to

tale

s

Carte

ra M

ujer

es /

Carte

ra to

tal

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Ca

rtera

tota

l

Clie

ntes

Rur

ales

/ Cl

ient

es to

tale

s

IV. I

NDIC

ADOR

ES D

E ES

CALA

Prés

tam

o Pr

omed

io p

or C

lient

e (E

n US

$)

Núm

ero

de C

lient

es p

or O

ficia

l de

Créd

ito

Carte

ra p

or O

ficia

l de

Créd

ito (E

n US

$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra d

e pr

ésta

mos

/ to

tal d

e ac

tivos

Gast

o po

r clie

nte

Carte

ra e

n rie

sgo

may

or a

30

días

Patri

mon

io/a

ctiv

o to

tal

Gast

os o

pera

cion

ales

/ ca

rtera

bru

ta

6

46.2

%

83.8

%

84.0

%

340

368

125,

194

86.4

%

56.

4

8.0%

71.3

%

16.4

%

5

35.7

%

41.0

%

41.0

%

100.

0%

100.

0%

1,89

3

336

635,

928

81.2

%

151

.3

5.0%

54.4

%

8.1%

21

51.2

%

66.0

%

66.0

%

40%

60.0

%

804

196

157,

571

76.2

%

155

.1

6.2%

18.3

%

19.4

%

ADIC

H

12

46.2

%

66.0

%

68.0

%

8.0%

6.0% 32

7

295

96,3

97

56.2

%

83.

2

6.8%

21.5

%

25.8

%

12

60.0

%

72.0

%

72.0

%

12.0

%

7.0% 39

6

314

124,

279

80.7

%

78.

1

2.3%

17.3

%

19.3

%

49

64.5

%

49.9

%

47.6

%

81.4

%

83.3

%

1,30

8

184

240,

719

92.7

%

77.

8

2.9%

67.0

%

6.2%

98

25.1

%

64.6

%

54.0

%

0.2%

0.1%

2,38

2

203

484,

255

72.9

%

400

.1

6.7%

30.7

%

16.9

%

24

33.3

%

35.0

%

34.0

%

76.0

%

76.0

%

1,06

9

162

173,

272

72.0

%

201

.0

6.1%

59.9

%

19.2

%

63

44.1

%

59.2

%

44.0

%

71%

69.0

%

1,03

5

236

243,

995

78.0

%

153

.4

4.1%

30.8

%

14.8

%

9

39.1

%

71.7

%

92.0

%

29.0

%

37.3

%

816

191

155,

734

74.6

%

134

.0

1.7%

97.2

%

15.5

%

56.0

%

56.0

%

3,94

8

42.9

%

544

.7

6.6%

11.1

%

13.8

%

14

34.1

%

78.0

%

74.0

%

57.0

%

64.0

%

353

437

154,

191

62.3

%

96.

2

12.1

%

23.7

%

21.7

%

40

Hon

dura

s

RED

DE

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S D

E H

ON

DU

RA

SD

ATO

S G

ENER

ALE

S IN

STIT

UC

ION

ALE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

CONC

EPTO

ODEF

I. IN

FORM

ACIÓ

N DE

L PE

RSON

AL

Núm

ero

de O

ficia

les

de C

rédi

to

Ofic

ial d

e cr

édito

al t

otal

de

empl

eado

s

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clie

ntas

muj

eres

/ Cl

ient

es to

tale

s

Carte

ra M

ujer

es /

Carte

ra to

tal

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Ca

rtera

tota

l

Clie

ntes

Rur

ales

/ Cl

ient

es to

tale

s

IV. I

NDIC

ADOR

ES D

E ES

CALA

Prés

tam

o Pr

omed

io p

or C

lient

e (E

n US

$)

Núm

ero

de C

lient

es p

or O

ficia

l de

Créd

ito

Carte

ra p

or O

ficia

l de

Créd

ito (E

n US

$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra d

e pr

ésta

mos

/ to

tal d

e ac

tivos

Gast

o po

r clie

nte

Carte

ra e

n rie

sgo

may

or a

30

días

Patri

mon

io/a

ctiv

o to

tal

Gast

os o

pera

cion

ales

/ ca

rtera

bru

ta

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TE

21

44.7

%

99.0

%

100.

0%

82.0

%

88.0

%

181

312

56,5

41

43.6

%

51.

7

3.6%

39.5

%

28.0

%

FUND

EVI 38

19.3

%

46.0

%

45.0

%

38.0

%

33.0

%

2,98

4

362

1080

,463

15.4

%

FUNE

D

51

43.6

%

59.0

%

51.0

%

71.0

%

70.0

%

614

223

136,

922

72.4

%

146

.1

10.9

%

24.7

%

23.3

%

HDH

70

38.7

%

43.9

%

39%

53.1

%

76.1

%

866

204

176,

582

70.1

%

125

.9

4.7%

37.7

%

14.1

%

IDH

36

50.0

%

75.0

%

70.0

%

75.0

%

75.0

%

326

273

89,0

29

72.4

%

74.

7

7.8%

44.2

%

25.2

%

INHD

EI

7

31.8

%

64.4

%

57.0

%

29.0

%

36.0

%

682

173

118,

030

48.3

%

175

.7

9.7%

39.0

%

24.9

%

148

46.7

%

56.1

%

45.0

%

57%

70.1

%

1,40

8

208

292,

469

74.2

%

198

.5

3.0%

13.7

%

14.3

%

PILA

RH

31

37.3

%

46.0

%

41.0

%

90.0

%

90.0

%

722

267

192,

810

72.6

%

126.

29

6.1%

26.4

%

17%

PRIS

MA

9

45.0

%

67.0

%

54.0

%

90.0

%

90.0

%

645

269

173,

380

86.7

%

124

.9

5.8%

35.3

%

20.3

%

WAN

IGU

4

40.0

%

80.8

%

74.9

%

81.6

%

75.4

%

217

247

53,7

62

58.4

%

99.

6

2.7%

45.5

%

41.8

%

WRH

63

53.4

%

73.0

%

69.3

%

78.7

%

72.2

%

507

214

108,

514

70.4

%

78.

4

4.0%

83.5

%

15.4

%

41

Hon

dura

s

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDM

ICR

OH

DA

TOS

DE

CA

RTER

A Y

CLI

ENTE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

Inst

ituci

ones

Sede

Agen

cias

Clie

ntes

ADRA

ADEP

ES

ADICH

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPTO

DE M

ICROF

INAN

ZAS

BANC

O POP

ULAR

CRED

ISOL

FAMA

FHA

FINSO

L

FUND

AHMI

CRO

FUND

ACIÓ

N ADE

LANT

E

FUND

EVI

FUNE

D

HDH

IDH

INHD

EI

ODEF

Fina

ncier

a

PILAR

H

PRISM

A

WANI

GU

WRH

TOTA

L

1 1 5 5 2 30

25 5 15 4 19 6 5 19

15

16 8 5 32 9 4 3 13

247

2,20

9

1,68

0

3,54

2

4,11

8

3,76

7

9,01

5

19,92

6

3,89

0

14,85

2

1,71

8

9,70

5

6,11

6

6,55

7

13,75

9

11,36

4

14,26

9

9,82

5

1,21

1

30,74

6

8,27

3

2,41

8

989

13,48

0

193,4

29

751.2

3,17

9.6

1,15

6.8

3,30

9.0

1,49

1.3

11,79

5.2

47,45

7.0

4,15

8.5

15,37

1.7

1,40

1.6

38,31

7.9

2,15

8.7

1,18

7.4

41,05

7.6

6,98

3.0

12,36

0.7

3,20

5.0

826.2

43,28

5.4

5,97

7.1

1,56

0.4

215.0

6,83

6.4

254,0

42.8

0.3%

1.3%

0.5%

1.3%

0.6%

4.6%

18.7% 1.6

%

6.1%

0.6%

15.1% 0.8

%

0.5%

16.2% 2.7

%

4.9%

1.3%

0.3%

17.0% 2.4

%

0.6%

0.1%

2.7%

100.0

%

Cart

era

(mile

s US

$)

PAR

TIC

IPA

CIÓ

N E

N C

AR

TER

A

PAR

TIC

IPA

CIÓ

N E

N C

LIEN

TES

Tegu

cigalp

a

Cholu

teca

Olan

cho

Cholu

teca

Tegu

cigalp

a

San P

edro

Sula

Tegu

cigalp

a

La C

eiba

Jutic

alpa

Corté

s

San P

edro

Sula

Tegu

cigalp

a

La C

eiba

Tegu

cigalp

a

Tegu

cigalp

a

Ocot

epeq

ue

Tegu

cigalp

a

Tegu

cigalp

a

San P

edro

Sula

Sant

a Ros

a de C

opán

Tegu

cigalp

a

Tegu

cigalp

a

Tegu

cigalp

a

ADRA

ADEP

ESAD

ICH

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O D

E M

ICRO

FINA

NZAS

BANC

O P

OPU

LAR

CRED

ISO

LFA

MA

FHA

FINS

OL

FUND

AHM

ICRO

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TEFU

NDEV

IFU

NED

HDH

IDH

INHD

EIO

DEF

Fina

ncie

raPI

LARH

PRIS

MA

WAN

IGU

WRH

0.3%

1.3%

0.5% 1.

3%0.

6%4.

6%18

.7%

1.6%

6.1%

0.6%

15.1

%0.

8%0.

5%16

.2%

2.7%

4.9%

1.3%

0.3%

17.0

%2.

4%0.

6%0.

1%2.

7%

ADRA

ADEP

ESAD

ICH

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O D

E M

ICRO

F.BA

NCO

PO

PULA

RCR

EDIS

OL

FAM

AFH

AFI

NSO

LFU

NDAH

MIC

ROFU

NDAC

IÓN

ADEL

ANTE

FUND

EVI

FUNE

DHD

HID

HIN

HDEI

ODE

F Fi

nanc

iera

PILA

RHPR

ISM

AW

ANIG

UW

RH

1.1%

0.9%

1.8%

2.1%

1.9%

4.7%

10.3

%2.

0%7.

7%0.

9%5.

0%3.

2% 3.4%

7.1%

5.9%

7.4%

5.1%

0.6%

15.9

%4.

3%1.

3%0.

5%7.

0%

42

Inst

ituci

ones

ADRA

ADEP

ESAD

ICH

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O DE

MIC

ROFI

NANZ

ASBA

NCO

POPU

LAR

CRED

ISOL

FAM

AFH

AFI

NSOL

FUND

AHM

ICRO

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TEFU

NDEV

IFU

NED

HDH

IDH

INHD

EIOD

EF F

inan

ciera

PILA

RHPR

ISM

AW

ANIG

UW

RHTO

TALIN

STIT

UC

ION

ES M

ICR

OFI

NA

NC

IER

AS

ASO

CIA

DA

S A

RED

MIC

RO

HD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

84

248

534

350 80

2,32

5 2,

684 1

168

464

2,74

7 5,

968 8 5

5,95

2 3,

498 42

260

2,50

8 2

7,92

7 14

.4%

1,3

92

924

2,79

8 2,

854

3,22

5 2,

509

17,23

0 1,

428

7,10

9 1,

452

4,52

8 4,

906

5,15

6

8,16

9 5,

631

9,07

1 89

8 19

,150

4,25

3 2,

187

725

6,58

1 1

12,1

76

58.0

%

309

269

106

471

230 55 9

1,98

7 7 45

5 36

8 1,

251 64

631

297 76

776

202

959

8,5

22

4.4%

508

235

248 90

542

686

487 23

2,18

8 51

1,67

0 28

8

281

1,93

2 22

0 81

2,89

5 28

6 4 3,

041

15,

756

8.1%

50

142 96

5,05

3 12

0 74

47

151

151

573 91

6,5

48

3.4%

Vivi

enda 11

8 47

147

1,95

4 10

5 88

4 10

1 90

150

13,75

9 10

3 10

7 78

1,19

1 51

391

19,

276

10.0

%

Otro

s 26

40

32

2,83

7

209 34

47

3,2

24

1.7%

2,20

9 1,

680

3,54

2 4,

118

3,76

7 9,

015

19,92

6 3,

890

14,85

2 1,

718

9,70

5 6,

116

6,55

7 13

,759

11,36

4 14

,269

9,82

5 1,

211

30,74

6 8,

273

2,41

8 98

9 13

,480

193

,429

10

0.0%

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ADRA

ADEP

ESAD

ICH

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O DE

MIC

ROFI

NANZ

ASBA

NCO

POPU

LAR

CRED

ISOL

FAM

AFH

AFI

NSOL

FUND

AHM

ICRO

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TEFU

NDEV

IFU

NED

HDH

IDH

INHD

EIOD

EF F

inan

ciera

PILA

RHPR

ISM

AW

ANIG

UW

RHTO

TAL

159

.0

80.

6 6

73.5

491

.9

112

.7

2,6

73.4

4

,835

.9

1.2

6

64.4

2

88.7

1,5

69.8

4

,956

.9

62.

8 3

.8

6,9

49.2

3

,183

.8

83.

7 5

2.4

2,4

82.7

2

9,32

6.6

11.5

%

47

3.3

1,7

48.8

9

15.3

2

,009

.9

1,4

23.1

3

,591

.2

30,

876.

1 1

,260

.4

6,9

04.8

1

,184

.3

17,

879.

6 1

,248

.0

897

.8

4,7

69.9

4

,824

.6

2,5

48.4

6

20.3

2

2,09

8.1

2,0

82.7

1

,231

.6

161

.6

2,0

97.5

1

10,8

47.2

43.6

%

172

.7

508

.7

24.

1 2

43.7

295

.7

235

.3

3.7

1

,319

.0

5.4

1

,796

.1

72.

1 2

33.0

96.

2 4

77.1

6

9.5

60.

3 1

,129

.9

362

.2

224

.3

7,3

29.1

2.9%

105

.1

445

.1

89.

1 1

30.4

6

8.2

1,4

98.7

1

,606

.8

63.

7 1

,642

.4

41.

8 6

,594

.2

152

.4

332

.5

1,8

65.3

2

71.0

9

1.9

4,7

32.8

3

43.5

1.0

1

,056

.1

21,

132.

0

8.3%

95.

4 4

7.7

50.

8

5,3

08.4

2

39.5

60.

7 1

83.7

1

24.2

224

.4

49.

9 7

88.2

99.

6

7,2

72.5

2.9%

Vivi

enda

222

.6

132

.9

523

.1

14,

386.

6 1

57.3

6

69.6

8

2.4

273

.4

56.

5 4

1,05

7.6

214

.6

236

.7

28.

9

7,3

75.5

71.

0

975

.8

66,

464.

6

26.2

%

Otro

s 67.

8

86.

3

25.

8 1

1,19

9.8

211

.7

4.9

7

4.5

11,

670.

8

4.6%

751

.2

3,1

79.6

1

,156

.8

3,3

09.0

1

,491

.3

11,

795.

2 4

7,45

7.0

4,1

58.5

1

5,37

1.7

1,4

01.6

3

8,31

7.9

2,1

58.7

1

,187

.4

41,

057.

6 6

,983

.0

12,

360.

7 3

,205

.0

826

.2

43,

285.

4 5

,977

.1

1,5

60.4

2

15.0

6

,836

.4

254

,042

.8

100.

0%


Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Pequ

eña

Indu

stria

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

14.4

%

58.0

%

8.1%

4.4%

3.4%

10.0

%

1.7%

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Pequ

eña

Indu

stria

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

11.5

%

43.6

%

8.3%

2.9%

2.9%

26.2

%

4.6%

Hon

dura

s

43

Hon

dura

s

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDM

ICR

OH

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

Depa

rtam

ento

ADRA

ADEPES

AMC

BANCO POPULAR

CREDISOL

FAMA

FUNDAHMICRO

FUNDEVI

FUNED

HDH

IDH

INHDEI

PILARH

PRISMA

WANIGU

WRH

ODEF Financiera

BANHCAFEDPTO DEMICROFINANZAS

AHSETFIN

FUNDACIÓNADELANTE

FHA

FINSOL

Atlá

ntid

a

Chol

utec

a

Coló

n

Com

ayag

ua

Copá

n

Corté

s

El P

araí

so

Fran

cisc

o M

oraz

án

Grac

ias

A Di

os

Intib

uca

Isla

s de

la B

ahía

La P

az

Lem

pira

Ocot

epeq

ue

Olan

cho

Sant

a Bá

rbar

a

Valle

Yoro

TOTA

L

5.6%

7.3%

5.5%

8.3%

4.8%

17.0

%

5.4%

13.0

%

0.0%

2.8%

0.7%

0.9%

3.7%

2.3%

8.7%

5.3%

1.7%

6.9%

100.

0%

TOTA

L

2,2

09

2,2

09

1,6

80

1,6

80

1,5

27

947

86

91

51

147

230

1,0

39

4,1

18

ADICH 3

70

665

1,8

12

695

3,5

42

1,8

18

1,9

49

3,7

67

194

909

357

822

1,2

68

1,3

00

381

210

177

126

2,0

69

730

472

9,0

15

1,1

09

473

878

1,8

98

1,3

63

5,4

03

837

5,4

46

796

143

1,5

80

19,

926

730

1,5

65

306

1,2

89

3,8

90

628

715

1,8

16

905

1,9

02

1,7

73

7,1

13

14,

852

1,7

18

1,7

18

809

328

746

272

5,3

47

273

1,1

60

246

2

522

9,7

05

1,80

5

459

648

562

546

1,13

0

129 37

4

463

6,1

16

1,2

41

1,2

31

1,1

89

410

974

313

1,1

99

6,5

57

1,4

10

1,7

55

1,0

41

336

201

3,6

48

527

2,2

31

8

88

113

11

70

591

297

448

984

13,

759

65

1,1

76

751

731

210

1,1

15

1,5

68

1,0

82

187

1,1

02

117

21

297

1,0

60

1,8

82

11,

364

1,2

63

3,9

18

508

761

1,0

22

2,1

12

2,4

66

2,2

19

14,

269

1,7

95

1,1

63

1,0

71

1,1

08

1,2

07

1,2

46

816

1,4

19

9,8

25

182

135

554

340

1,2

11

2,7

64

1,8

70

2,7

92

12,

713

980

976

1,3

95

4,6

33

2,6

23

30,

746

2,1

17

944

2,3

47

1,7

08

1,1

57

8,2

73

797

613

231

777

2,4

18

321

373

295

989

601

3,5

94

333

2,1

30

4,0

74

2,3

69

379

13,

480

10

,872

14,

100

10,

641

16,

055

9,3

35

32,

868

10,

509

25,

168

5,4

06

1,3

77

1,7

62

7,1

44

4,4

87

16,

761

10,

281

3,3

24

13,

339

193

,429

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO0.

0%2.

0%4.

0%6.

0%8.

0%10

.0%

12.0

%14

.0%

16.0

%18

.0%

Atlá

ntida

Chol

utec

aCo

lón

Com

ayag

uaCo

pán

Cort

ésEl

Par

aíso

Fran

cisc

o M

oraz

ánGr

acia

s A D

ios

Intib

uca

Islas

de

la B

ahía

La P

azLe

mpi

raO

cote

pequ

eO

lanc

hoSa

nta

Bárb

ara

Valle

Yoro

44

Hon

dura

s

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDM

ICR

OH

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Depa

rtam

ento

ADRA

ADEPES

AMC

BANCO POPULAR

CREDISOL

FAMA

FUNDAHMICRO

FUNDEVI

FUNED

HDH

IDH

INHDEI

PILARH

PRISMA

WANIGU

WRH

ODEF Financiera

BANHCAFEDPTO DEMICROFINANZAS

AHSETFIN

FUNDACIÓNADELANTE

FHA

FINSOL

Atlá

ntid

a

Chol

utec

a

Coló

n

Com

ayag

ua

Copá

n

Corté

s

El P

araí

so

Fran

cisc

o M

oraz

án

Grac

ias

A Di

os

Intib

uca

Isla

s de

la B

ahía

La P

az

Lem

pira

Ocot

epeq

ue

Olan

cho

Sant

a Bá

rbar

a

Valle

Yoro

TOTA

L

6.9%

7.8%

5.5%

7.0%

3.8%

29.0

%

3.7%

14.8

%

0.0%

1.4%

0.7%

0.7%

2.5%

1.6%

4.0%

3.9%

1.2%

5.5%

100%

TOTA

L

751

.2

751

.2 3

,179

.6

3,1

79.6

1,1

53.0

851

.1

69.

1

26.

6

55.

2

69.

7

204

.9

879

.3

3,3

09.0

ADICH

65.

4

141

.6

809

.2

140

.5

1,1

56.8

521

.8

969

.5

1,4

91.3

282

.8

1,4

10.8

421

.9

1,3

67.9

1,4

25.6

1,5

94.9

466

.1

269

.9

176

.6

154

.1

2,7

78.6

855

.8

590

.3

11,

795.

2

1,9

76.6

827

.2

1,5

60.7

4,8

96.0

2,4

88.2

11,

262.

5

2,0

64.9

17,

418.

0

1,8

37.3

238

.8

2,8

86.9

47,

457.

0

704

.3

1,9

41.1

402

.0

1,1

11.2

4,1

58.5

389

.1

512

.8

1,4

04.1

1,0

88.7

2,9

10.6

1,6

10.2

7,4

56.1

15,

371.

7

1,4

01.6

1,4

01.6

2,1

19.9

499

.5

1,8

41.9

766

.9

24,

639.

2

619

.0

5,9

42.4

575

.2

1.0

1,3

12.9

38,

317.

9

335

.1

140

.7

195

.3

265

.1

469

.9

447

.3

43.

1

101

.8

160

.4

2,1

58.7

210

.6

214

.3

226

.4

88.

6

156

.6

60.

4

230

.4

1,1

87.4

4,

145.

0

4,7

50.4

4,0

34.4

820

.5

675

.4

10,

445.

5

1,4

38.6

6,1

74.1

9.3

353

.5

292

.8

30.

4

368

.0

2,2

40.9

1,0

87.4

1,1

52.9

3,0

38.4

41,

057.

6

48.

8

663

.1

561

.8

507

.3

141

.2

613

.6

1,4

34.8

557

.1

81.

6

513

.2

62.

6

15.

6

199

.5

626

.3

956

.6

6,9

83.0

899

.3

3,7

53.0

375

.4

624

.6

854

.6

1,9

18.2

2,3

31.0

1,6

04.6

12,

360.

7

407

.4

389

.4

279

.8

279

.3

587

.9

588

.5

285

.2

387

.5

3,2

05.0

79.

4

158

.9

328

.2

259

.7

826

.2 3

,062

.4

2,2

68.7

3,3

19.3

22,

586.

9

913

.2

1,2

94.8

1,9

06.2

4,8

37.5

3,0

96.5

43,

285.

4

1,5

67.9

722

.9

1,7

52.6

1,1

60.4

773

.4

5,9

77.1

325

.6

503

.2

371

.2

360

.4

1,5

60.4

85.

1

74.

6

55.

4

215

.0

222

.0

2,0

83.9

136

.2

1,5

71.8

1,4

63.5

1,0

90.5

268

.5

6,8

36.4

1

7,59

6.0

19,

879.

3

13,

979.

6

17,

895.

8

9,6

08.9

73,

728.

1

9,3

21.2

37,

511.

0

3,5

62.7

1,7

08.7

1,7

03.7

6,2

97.2

4,0

76.1

10,

062.

3

10,

018.

1

3,0

19.0

14,

075.

1

254

,042

.8

0.0%

5.0%

10.0

%15

.0%

20.0

%25

.0%

30.0

%35

.0%

Atlá

ntida

Chol

utec

aCo

lón

Com

ayag

uaCo

pán

Cort

ésEl

Par

aíso

Fran

cisc

o M

oraz

ánGr

acia

s A D

ios

Intib

uca

Islas

de

la B

ahía

La P

azLe

mpi

raO

cote

pequ

eO

lanc

hoSa

nta

Bárb

ara

Valle

Yoro

45

Hon

dura

s

Clientes

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

ADRA

ADEP

ES

ADIC

H

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O DE

MIC

ROFI

NANZ

AS

BANC

O PO

PULA

R

CRED

ISOL

FAM

A

FUND

AHM

ICRO

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TE

FUND

EVI

FUNE

D

HDH

IDH

INHD

EI

ODEF

Fin

ancie

ra S

.A

PILA

RH

PRIS

MA

WAN

IGU

WRH

TOTA

LINST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDM

ICR

OH

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

PLA

ZOS

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

Cartera

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

(Miles de dólares)

1,6

13

51

1,1

56

105

1,6

06

67

625

3,3

43

2,8

46

1,5

40

2

1,0

07

530

6,2

03

65

1,2

49

2,3

83

67

9,1

92

33,

650

18.5

%

154

118

1,5

70

2,6

39

1,0

13

1,4

47

8,5

49

1,8

09

5,5

38

2,8

71

3,7

21

14

8,8

01

7,1

12

2,8

14

624

11,

813

4,9

12

1,3

85

719

3,0

97

70,

720

38.9

%

176

202

710

838

505

3,2

87

3,8

47

691

2,0

28

151

1,2

68

6

731

2,1

35

562

405

6,9

23

640

596

226

469

26,

396

14.5

%

132

538

106

257

154

2,2

43

2,4

74

976

3,3

50

63

19

38

552

3,4

39

196

85

5,2

29

314

158

38

298

20,

659

11.4

%

134

771

279

489

1,9

71

4,4

31

414

593

185

9

13,

699

273

1,0

53

50

32

5,5

32

24

212

6

424

30,

581

16.8

%

2,

209

1,6

80

3,5

42

4,1

18

3,7

67

9,0

15

19,

926

3,8

90

14,

852

6,1

16

6,5

57

13,

759

11,

364

14,

269

9,8

25

1,2

11

30,

746

8,2

73

2,4

18

989

13,

480

182

,006

100.

0%

ADRA

ADEP

ES

ADIC

H

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O DE

MIC

ROFI

NANZ

AS

BANC

O PO

PULA

R

CRED

ISOL

FAM

A

FUND

AHM

ICRO

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TE

FUND

EVI

FUNE

D

HDH

IDH

INHD

EI

ODEF

Fin

ancie

ra

PILA

RH

PRIS

MA

WAN

IGU

WRH

TOTA

L

15

0.2

95.

4

206

.3

35.

1

304

.7

72.

5

258

.6

897

.2

540

.5

569

.4

1.9

333

.7

186

.8

725

.3

27.

8

480

.0

701

.0

16.

0

1,7

74.9

7,3

77.5

3.4%

187

.8

222

.6

238

.3

1,0

81.9

482

.6

1,0

00.0

5,0

33.3

992

.4

3,1

09.2

937

.7

517

.3

346

.4

3,3

93.5

4,9

32.8

925

.1

343

.0

7,2

02.6

3,8

66.7

387

.9

126

.3

2,3

71.3

37,

698.

6

17.6

%

172

.8

381

.6

598

.4

498

.9

221

.4

2,9

96.9

6,0

14.6

524

.7

2,6

07.8

188

.7

71.

2

9.0

701

.8

1,4

53.3

616

.2

293

.8

5,4

30.2

758

.3

365

.0

68.

8

519

.6

24,

492.

8

11.4

%

12

0.2

1,0

17.5

113

.8

316

.6

85.

5

2,9

95.6

7,2

27.6

1,3

30.8

6,1

14.5

85.

8

13.

6

27.

6

1,1

73.3

3,6

42.2

590

.7

100

.8

6,9

07.6

566

.7

160

.0

17.

8

578

.6

33,

186.

7

15.5

%

120

.2

1,4

62.6

1,3

76.4

397

.2

4,7

30.3

28,

922.

9

1,3

10.6

2,6

43.1

406

.0

15.

9

40,

672.

7

1,3

80.8

2,1

45.6

347

.8

60.

8

23,

264.

9

84.

5

631

.4

2.2

1,5

91.9

111

,567

.6

52.1

%

751

.2

3,1

79.6

1,1

56.8

3,3

09.0

1,4

91.3

11,

795.

2

47,

457.

0

4,1

58.5

15,

371.

7

2,1

58.7

1,1

87.4

41,

057.

6

6,9

83.0

12,

360.

7

3,2

05.0

826

.2

43,

285.

4

5,9

77.1

1,5

60.4

215

.0

6,8

36.4

214

,323

.3

100.

0%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

18.5

%

38.9

%

14.5

%11

.4%

16.8

%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

3.4%

17.6

%

11.4

%15

.5%

52.1

%

46

Hon

dura

s

ADRA

ADEP

ESAD

ICH

AMC

AHSE

TFIN

BANH

CAFE

DPT

O DE

MIC

ROFI

NANZ

ASBA

NCO

POPU

LAR

CRED

ISOL

FAM

AFH

AFI

NSOL

FUND

AHM

ICRO

FUND

ACIÓ

N AD

ELAN

TEFU

NDEV

IFU

NED

HDH

IDH

INHD

EIOD

EF F

inan

cier

aPI

LARH

PRIS

MA

WAN

IGU

WRH

TOTA

L

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDM

ICR

OH

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Clientes

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

RM

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

Cartera(Miles de dólares)

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

357

1

,680

8

11

4,1

18

142

9

,015

1

9,91

7 3

,705

8

,477

7

32

9,2

52

1,2

05

48

13,

759

5,3

21

11,

267

1,8

97

1,0

60

26,

708

6,9

47

1,2

55

72

1,4

62

129

,207

66

.8%

4

47

1,4

69

9

185

4

,549

9

86

453

1

,224

6

,509

2,9

21

3,0

02

4,7

90

151

3

,199

1

,326

1

,163

9

17

428

3

3,72

8 17

.4%

1,4

05

1,2

62

3,6

25

1,8

26

3,6

87

3,1

22

3,1

38

839

11,

590

30,

494

15.8

%

2,2

09

1,6

80

3,5

42

4,1

18

3,7

67

9,0

15

19,

926

3,8

90

14,

852

1,7

18

9,7

05

6,1

16

6,5

57

13,

759

11,

364

14,

269

9,8

25

1,2

11

30,

746

8,2

73

2,4

18

989

13,

480

193

,429

100.

0%

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

605

.2

3,1

79.6

7

12.1

3

,309

.0

422

.1

11,

795.

2 4

7,45

0.7

4,1

40.8

1

3,08

6.1

1,2

46.9

3

7,85

2.0

1,2

73.3

2

21.2

4

1,05

7.6

5,0

05.7

1

1,48

8.6

2,1

17.7

7

98.3

4

1,48

8.0

5,6

30.4

1

,212

.1

23.

6 3

,796

.6

237

,912

.9

93.7

%

3

1.5

220

.1

6.3

1

7.7

1,7

88.9

1

54.7

4

65.9

3

82.1

9

66.1

946

.0

872

.1

746

.6

27.

9 1

,464

.9

346

.7

348

.3

191

.4

150

.1

9,1

27.3

3.

6%

114.4

224.5

1,0

69.2

496.7

503.3

1,0

31.3

340.7

332.5

2,8

89.7

7,0

02.5

2.

8%

751.2

3,1

79.6

1,1

56.8

3,3

09.0

1,4

91.3

11,7

95.2

47,4

57.0

4,1

58.5

15,3

71.7

1,4

01.6

38,3

17.9

2,1

58.7

1,1

87.4

41,0

57.6

6,9

83.0

12,3

60.7

3,2

05.0

826.2

43,2

85.4

5,9

77.1

1,5

60.4

215.0

6,8

36.4

254

,042

.8

100.

0%

ADRA

ADIC

HAM

CAH

SETF

INBA

NHCA

FE D

PTO

DE M

ICRO

FINA

NZAS

BANC

O PO

PULA

RCR

EDIS

OLFA

MA

FHA

FINS

OLFU

NDAH

MIC

ROFU

NDAC

IÓN

ADEL

ANTE

FUNH

DEFU

NDEV

IFU

NED

HDH

IDH

INHD

EIOD

EF F

inan

cier

aPI

LARH

PRIS

MA

WAN

IGU

WRH

TOTA

L

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

93.7

%

3.6%

2.8%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

66.8

%

17.4

%15

.8%

47

Hon

dura

s

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDM

ICR

OH

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

AG

ENC

IAS

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Atlá

ntid

a

Cho

lute

ca

Col

ón

Com

ayag

ua

Cop

án

Cor

tés

El P

araí

so

Fran

cisc

o M

oraz

án

Gra

cias

A D

ios

Intib

uca

Isla

s de

la B

ahía

La P

az

Lem

pira

Oco

tepe

que

Ola

ncho

Sant

a Bá

rbar

a

Valle

Yoro

Tota

l

13 13 11 24 15 43 13 31 6 1 2 8 5 20 11 6 25 247

5.3%

5.3%

4.5%

9.7%

6.1%

17.4

%

5.3%

12.6

%

0.0%

2.4%

0.4%

0.8%

3.2%

2.0%

8.1%

4.5%

2.4%

10.1

%

100%

DEP

ARTA

MEN

TO

1 1

ADRA

1 1ADEPES

1 2 2 5AMC

1 1 2 1 5ADICH

1 1 2

BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS

1 4 2 4 2 4 1 1 1 1 3 2 4 30

BANCO POPULAR

AHSETFIN

1 1 1 2 2 6 1 6 2 1 2 25

1 1 1 2 5CREDISOL

1 1 2 1 2 2 6 15

FAMA

4 4

FHA

3 1 1 1 6 1 4 1 1 19

FINSOL

1 1 1 1 1 1 6

1 1 1 1 1 5

FUNDAHMICRO

1 1 2 1 1 6 1 1 1 1 3 19

FUNDACIÓN ADELANTE

1 1 2 1 3 1 1 2 3 15

FUNED

2 4 1 1 1 3 2 2 16

1 1 1 1 1 1 1 1 8

HDH

FUNDEVI

1 1 2 1 5IDH

3 1 3 13 1 1 1 4 5 32

INHDEI

3 1 2 2 1 9

ODEF Financiera

1 1 1 1 4

PILARH

1 1 1 3

PRISMA

WANIGU

1 2 1 2 4 2 1 13

WRH

TOTA

L

48

NICARAGUA

6

5

14

6

5

539

49

15

38 14

1013

1518

nicaragua

Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas(asomif)


MisiónContribuir substantivamente a la institucionalización de la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural.

VisiónSomos una Asociación de Instituciones Microfinancieras integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, dinámica, transparente, eficiente, en constante crecimiento, promotora de la tecnología de punta de la industria microfinanciera, que ofrece variedad de productos microfinancieros por todo el país, es líder en el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad (social y de género) y al desarrollo sostenible de Nicaragua.

Valores• EficienciaFinanciera

• Profesionalización

• Cooperación

• Igualdad

• Lealtad

• ParticipaciónDemocrática

• EquidaddeGénero

• Legalidad,ÉticayTransparencia

• ProteccióndelMedioAmbiente

• Confidencialidad

Presidente de la Red: Lic. Fernando Guzmán

Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz


Página web: www.asomif.org

Teléfono: (505) - 2278-8613

Dirección de Oficina: Semáforos Villa Fontana, 1 c. al este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua.

La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998. Actualmente cuenta con 21 Instituciones afiliadas, una cartera de crédito de 161.23 millones de dólares distribuida en 233,242 clientes activos, de los cuales el 67.71% son mujeres.

49

Nicaragua

DirectorioAsociación de Consultores para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (ACODEP)

ManaguaDe donde fue la Embajada Americana, 1c arriba, 1 1/2 cuadra al lago, Managua(505)-2255-6690(505)-2255-6719


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected] Elena Espinoza19

Asociación Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM)ManaguaSemáforos del Zumen 2c al Sur, 1c este y 75Vrs al Sur. Casa # 68.(505)-2260-3383(505)-2252-6003


Teléfono:Telefax:



[email protected]; [email protected] Padilla4

Asociación para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua (AFODENIC)ManaguaBDF Altamira 1c Norte, 1 1/2 Este, Casa No 50, Managua(505)-2270-7998 / (505)-2277-3543(505)-2277-3515


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected] Montoya8

Asociación del Desarrollo de Rivas (ASODERI)RivasContiguo al BANPRO, Rivas(505)-2563-3020-


Correo Electrónico:


[email protected][email protected]; aNicolás Valdés3

Centro de Promoción del Desarrollo Local y Superación de la Pobreza (CEPRODEL)ManaguaEmbajada alemana 2c. Oeste, Managua, Nic.(505)-2222-5841 / (505)-2222-5846(505)-2222-5847



[email protected] García12

Asociación Aldea Global Jinotega (PAGJINO)JinotegaCalle el Centenario, del MAGFOR 50 metros al este, Jinotega.(505)-2782-2237


Teléfono:


[email protected] E. Armstrong 1

Fundación 4i-2000 (Fundación 4i-2000)ManaguaCalle Principal de Altamira frente a Restaurante Pollos Tip Top(505)-2270-7519(505)-2270-7535


Teléfono:Telefax:



[email protected][email protected] Artola6

Créditos y Servicios, S.A. (CRESER, S.A.)ManaguaRotonda Rubén Darío 100 m Sur, Managua. (505)-2278-2737 (505)-2270-7535



[email protected] Yadira Figueroa Medrano 1

LEON 2000 IMF, S.A. (León 2000)LeónDel parque Rubén Dario 25 vrs al norte, León(505)-2311-6680 / (505)-2311-2746www.leon2000imf.com

Ciudad Sede:DirecciónTeléfono:Página Web:



[email protected], [email protected] Marcos Hernández6

ManaguaCampus Universitario UCA ( Nitlapan), Managua(505)-2277-4245(505)-2270-7338

Ciudad Sede:DirecciónTeléfono:Telefax:


[email protected] Flores36

Asociación Fondo de Desarrollo Local (FDL)

Financia Capital, S.A. (Financia Capital)ManaguaDe la Lotería Nacional, 150 varas al oeste, 1c al sur, Managua(505)-2276-8920-


Teléfono:Telefax:


[email protected] Obando3

50

Nicaragua

Directorio

Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI)ManaguaReparto Los Robles, 11ª Sur este N° 34. De Don Parrillón 1 cuadra al este, 25 vrs. norte, segunda casa mano derecha.(505)-2277-1299


Teléfono:


(505)[email protected] Guzmán8

Fundación para el Desarrollo de la Mujer (FUNDEMUJER)EstelíFerreteria Briones 3 Cuadras al este, Estelí(505)-2713-4428-



[email protected] Olivas3

Fundación para el Desarrollo de Nueva Segovia (FUNDENUSE)OcotalCentro de Salud, 1c al este. Ocotal, Nueva Segovia(505)-2732-2329(505)-2732-2060



[email protected] Alemán13

Fundación para el Desarrollo Socio Económico Rural (FUNDESER)ManaguaBolonia, del Canal 2, 2 1/2 c al oeste, Managua(505)-2268-1152(505)-2268-1520-


Telefax:



[email protected] [email protected]é Romero19

Chispa MiCrédito (MiCrédito)ManaguaRubenia, frente a BDF, Managua(505)-2289-5255(505)-2240-0515



[email protected], [email protected]ónica Herrera7

Asociación para el Desarrollo de la Costa Atlántica (Pana Pana)RAANCarretera a Lamlaya, Bilwi, Puerto Cabezas, Región Autónoma del Atlántico Norte(505)-2792-2473

Ciudad Sede:Dirección

Teléfono:


[email protected] Law3

ManaguaCementerio General Monseñor Lezcano 1 1/2 al lago. (505)-2268-2165(505)-2268-7569 ext 109

Ciudad Sede:Dirección

Teléfono:Telefax:


[email protected] Gutiérrez11

Fondo Nicaragüense para el Desarrollo Comunitario (PRESTANIC)

Programa para la Mujer (PROMUJER)LeónParque San Juan, Estatua de la Madre, 1 c al oeste, León(505)-2311-3971(505)-2311-3802


Teléfono:Telefax:


[email protected] Ruíz14

Financiera Finca Nicaragua (FINCA)ManaguaResidencial Bolonia, de la Rotonda El Güegüense 300 mts al lago, contiguo al Hospital SUMEDICO, Managua(505)-2254-5120(505)-2254-5271


Teléfono:Telefax:


[email protected] Shulhan 14

ManaguaLos Robles, del Hotel Colón, 1 c al sur, 75 varas al oeste, Edificio INDE, Managua(505)-2277-9049(505)-2277-0690


Teléfono:


www.inde.org.ni/[email protected] Vanegas1

Fondo del Instituto Nicaraguense de Desarrollo (FINDE)

51

Nic

arag

ua

ASO

CIA

CIÓ

N N

ICA

RA

GÜ

ENSE

DE

INST

ITU

CIO

NES

DE

MIC

RO

FIN

AN

ZA

S D

ATO

S G

ENER

ALE

S IN

STIT

UC

ION

ALE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

I. INF

ORMA

CIÓN

DEL

PER

SONA

L

Núme

ro de

Ofic

iales

de C

rédit

o

Ofici

al de

créd

ito al

total

de em

plead

os

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clien

tas m

ujere

s / C

liente

s tota

les

Carte

ra M

ujere

s / C

arter

a tota

l

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Car

tera t

otal

Clien

tes R

urale

s / C

liente

s tota

les

IV. IN

DICA

DORE

S DE

ESC

ALA

Prés

tamo P

rome

dio po

r Clie

nte (E

n US$

)

Núme

ro de

Clie

ntes p

or O

ficial

de C

rédit

o

Carte

ra po

r Ofic

ial de

Cré

dito (

En U

S$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra de

prés

tamos

/ tota

l de a

ctivo

s

Gasto

por c

liente

Carte

ra en

riesg

o may

or a

30 dí

as

Patrim

onio/

activ

o tota

l

Gasto

s ope

racio

nales

/ car

tera b

ruta

31

35.2

%

56.5

%

31%

26.8

%

20.9

%

503

241

46.5

%

89.9

9.4%

38.8

%

18.4

%

12

37.5

%

90.5

%

88.6

%

18.6

%

24.4

%

301

313

94,0

91

81.5

%

65.4

0.3%

32.0

%

23.4

%

16

27.6

%

59.6

%

48.0

%

19.0

%

17.5

%

1,29

2

283

365,

349

69.7

%

87.1

17%

34.2

%

6.6%

6

18.8

%

22.5

%

16.0

%

99.5

%

97.8

%

1,36

6

158

215,

407

66.9

%

64.1

2.6%

25.3

%

4.7%

29

29.3

%

55.1

%

49.0

%

38.0

%

50.1

%

820

325

266,

748

68.3

%

83.6

5.9%

6.7%

10.1

%

20

37.0

%

78.4

%

68.4

%

83.6

%

83.6

%

326

233

76,1

52

90.2

%

74.6

2.9%

31.6

%

22.9

%

8

16.3

%

43.7

%

37.5

%

1,99

3

453

903,

137

55.7

%

144.

6

4.2%

38.6

%

7.5%

CONC

EPTO

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

ALCE

PROD

EL

10

27.0

%

30.2

%

23.0

%

726

394

286,

126

80.5

%

78.4

2.8%

13.2

%

10.8

%

CRES

ERF4

i-200

0

199

34.6

%

52.2

%

39.8

%

69.7

%

64.8

%

1,06

6

274

291,

913

79.7

%

107.

8

3.1%

24.3

%

10.1

%

FDL

FINA

NCIA

CAPI

TAL

127

42.3

%

76.7

%

67.2

%

0.3%

3.9% 39

5

270

106,

611

84.4

%

87.3

1.0%

26.2

%

22.1

%

FINC

ANI

CARA

GUA

52

Nic

arag

ua

ASO

CIA

CIÓ

N N

ICA

RA

GÜ

ENSE

DE

INST

ITU

CIO

NES

DE

MIC

RO

FIN

AN

ZA

S D

ATO

S G

ENER

ALE

S IN

STIT

UC

ION

ALE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

14

30.4

%

76.5

%

66.2

%

33.6

%

54.7

%

528

126

66,5

31

80.6

%

149.

7

6.0%

20.3

%

28.4

%

LEÓN

200

0

I. INF

ORMA

CIÓN

DEL

PER

SONA

L

Núme

ro de

Ofic

iales

de C

rédit

o

Ofici

al de

créd

ito al

total

de em

plead

os

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clien

tas m

ujere

s / C

liente

s tota

les

Carte

ra M

ujere

s / C

arter

a tota

l

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Car

tera t

otal

Clien

tes R

urale

s / C

liente

s tota

les

IV. IN

DICA

DORE

S DE

ESC

ALA

Prés

tamo P

rome

dio po

r Clie

nte (E

n US$

)

Núme

ro de

Clie

ntes p

or O

ficial

de C

rédit

o

Carte

ra po

r Ofic

ial de

Cré

dito (

En U

S$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra de

prés

tamos

/ tota

l de a

ctivo

s

Gasto

por c

liente

Carte

ra en

riesg

o may

or a

30 dí

as

Patrim

onio/

activ

o tota

l

Gasto

s ope

racio

nales

/ car

tera b

ruta

23

40.4

%

59.3

%

51.0

%

25.0

%

20.4

%

1,07

4

178

191,

518

88.0

%

23.6

2.1%

42.3

%

2.2%

10

31.3

%

74.0

%

66.8

%

10.2

%

11.3

%

320

232

74,2

06

51.2

%

70.2

1.8%

67.6

%

21.9

%

28

38.4

%

49.4

%

28.6

%

90.9

%

84.8

%

1,16

5

240

279,

781

84.8

%

48.3

27.6

%

25.8

%

4.1%

141

42.9

%

94.9

%

96.9

%

52.2

%

54.1

%

317

378

119,

819

76.0

%

50.5

0.3%

31.9

%

17.5

%

CONC

EPTO

5

41.7

%

52.5

%

48.6

%

14,2

29 28

401,

246

63.9

%

1,06

0.4

0.2%

35.9

%

7.5%

FIND

E

20

33.9

%

62.5

%

50.3

%

20.6

%

11.5

%

432

251

108,

661

83.8

%

83.3

1.8%

20.2

%

19.3

%

FUDE

MI

6

28.6

%

85.8

%

86.0

%

10.0

%

11.4

%

435

220

95,5

34

79.1

%

61.5

1.3%

33.7

%

14.1

%

FUND

EMUJ

ER

52

49.1

%

58.6

%

46.0

%

51.0

%

45.2

%

525

212

111,

155

85.7

%

90.9

0.8%

73.6

%

17.3

%

FUND

ENUS

E

101

46.3

%

52.9

%

37.6

%

53.4

%

56.5

%

831

201

167,

338

79.3

%

88.3

2.6%

10.6

%

10.6

%

FUND

ESER

MIC

RÉDI

TOPA

NA P

ANA

PRES

TANI

CPR

OMUJ

ER

53

Nic

arag

ua

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

IFD

ATO

S D

E C

ART

ERA

Y C

LIEN

TES

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

PAR

TIC

IPA

CIÓ

N E

N C

LIEN

TES

PAR

TIC

IPA

CIÓ

N E

N C

AR

TER

A

ACOD

EP

ADIM

AFOD

ENIC

ALDE

A GL

OBAL

CEPR

ODEL

CRES

ER,S

.A

F 4i

- 20

00

FDL

FINA

NCIA

CAP

ITAL

FINC

A Ni

cara

gua

FIND

E

FUDE

MI

FUND

EMUJ

ER

FUND

ENUS

E

FUND

ESER

León

200

0

MIC

RÉDI

TO

PANA

PAN

A

PRES

TANI

C

PROM

UJER

TOTA

L

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Jino

tega

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Man

agua

Este

lí

Ocot

al

Man

agua

León

Man

agua

Puer

to C

abez

as

Man

agua

León

19 4

8

1

12 1

6

36 3

14 1

8

3

13

19 6

7

3

11

14

189

7,46

2

3,75

5

4,52

3

946

9,43

0

3,94

1

4,66

9

54,4

88

3,62

5

34,2

94 141

5,02

8

1,31

7

11,0

05

20,3

46

1,76

5

4,10

2

2,32

0

6,72

4

53,3

61

233

,242

3,

752.

8

1,1

29.1

5,8

45.6

1,2

92.4

7,7

35.7

2,8

61.3

1,5

23.0

58,

090.

6

7,2

25.1

13,

539.

6

2,0

06.2

2,1

73.2

573

.2

5,7

80.1

16,

901.

1

931

.4

4,4

04.9

742

.1

7,8

33.9

16,

894.

4

161

,235

.8

2.3%

0.7%

3.6%

0.8%

4.8%

1.8%

0.9%

36.0

%

4.5%

8.4%

1.2%

1.3%

0.4%

3.6%

10.5

%

0.6%

2.7%

0.5%

4.9%

10.5

%

100.

0%

Inst

ituci

ones

Sede

Agen

cias

Clie

ntes

Cart

era

(mile

s US

$)

ACO

DEP

ADIM

AFO

DENI

CAL

DEA

GLO

BAL

CEPR

ODE

LCR

ESER

,S.A

F 4i

- 20

00 FDL

FINA

NCIA

CAP

ITAL

FINC

A Ni

cara

gua

FIND

EFU

DEM

IFU

NDEM

UJER

FUND

ENUS

EFU

NDES

ERLe

ón 2

000

MIC

RÉDI

TOPA

NA P

ANA

PRES

TANI

CPR

OM

UJER

2.3%

0.7%

3.6%

0.8%

4.8%

1.8%

0.9%

36.0

%4.

5%8.

4%1.

2%1.

3%0.

4%3.

6%10

.5%

0.6%

2.7%

0.5%

4.9%

10.5

%

ACO

DEP

ADIM

AFO

DENI

CAL

DEA

GLO

BAL

CEPR

ODE

LCR

ESER

,S.A

F 4i

- 20

00 FDL

FINA

NCIA

CAP

ITAL

FINC

A Ni

cara

gua

FIND

EFU

DEM

IFU

NDEM

UJER

FUND

ENUS

EFU

NDES

ERLe

ón 2

000

MIC

RÉDI

TOPA

NA P

ANA

PRES

TANI

CPR

OM

UJER

3.2%

1.6%

1.9%

0.4%

4.0%

1.7% 2.

0%23

.4%

1.6%

14.7

%0.

1%2.

2%0.

6%4.

7%8.

7%0.

8% 1.8%

1.0%

2.9%

22.9

%

54

Nic

arag

ua

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Clientes

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

ALCE

PROD

ELCR

ESER

, S.A

F 4i

- 20

00FD

LFI

NANC

IA C

APIT

ALFI

NCA

Nica

ragu

aFI

NDE

FUDE

MI

FUND

EMUJ

ERFU

NDEN

USE

FUND

ESER

León

200

0M

ICRÉ

DITO

PANA

PAN

APR

ESTA

NIC

PROM

UJER

TOTA

L

330 54 786

862

1,36

5

406

13,5

15 13,

779

578 86

2,33

68,

108

606 2

3,67

6

36,

490

15.6

%

982

3,51

41,

436 53

1,80

1

3,30

514

,160 207

23,2

45 762,

834

1,00

84,

043

10,1

651,

211

2,71

11,

175

2,76

632

,417

107

,109

45.9

%

58 21 712,

076

220

6,43

9 13 608 92 317

552

193

651 36 40

6,48

3 1

7,87

0

7.7%

58 7 23 567

919 22 831 1

162

124

830

545

145 1 33

4,32

2 8

,590

3.7%

170 87

1,42

5 791

6

217

14,9

52 23 69

1,83

382

718

8 21,

051

162

3,00

5 2

4,93

4

10.7

%

5,86

4 72 862

5,32

53,

883 22

8,86

63,

152 51 777 7

1,64

613

8 28 132 49 47

7,13

3 3

8,05

4

16.3

%

14 24 58 81 11 6

194

0.1%

7,46

23,

755

4,52

394

69,

430

3,94

14,

669

54,4

883,

625

34,2

94 141

5,02

81,

317

11,0

0520

,346

1,76

54,

102

2,32

06,

724

53,3

61 2

33,2

42

100.

0%

Vivi

enda

Otro

s

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

AL

CEPR

ODEL

CRES

ER,S

.AF

4i -

2000

FDL

FINA

NCIA

CAP

ITAL

FINC

A Ni

cara

gua

FIND

EFU

DEM

IFU

NDEM

UJER

FUND

ENUS

EFU

NDES

ERLe

ón 2

000

MIC

RÉDI

TOPA

NA P

ANA

PRES

TANI

CPR

OMUJ

ERTO

TAL

1,0

22.3

3

3.1

1,1

40.6

1

,263

.1

2,3

25.5

278

.9

18,

112.

8 2

.3

1,9

14.6

447

.1

115

.8

1,9

56.9

8

,128

.7

774

.6

0.9

6

,863

.9

44,

381.

0

27.5

%

1,5

03.9

9

84.6

8

07.9

1

2.0

1,1

16.5

882

.6

18,

024.

0 2

,030

.6

8,9

41.9

1

,655

.9

913

.5

362

.5

1,6

50.4

6

,886

.4

623

.9

2,8

30.9

3

58.0

7

79.6

1

1,75

4.0

62,

119.

2

38.5

%

112

.2

9.3

67.

6 4

,470

.1

1,2

96.3

2

,333

.0

124

.5

428

.3

32.

8 2

62.5

6

95.8

1

22.8

7

48.3

2

6.1

30.

4 2

,350

.8

13,

110.

6

8.1%

149

.9

4.6

20.

0

137

.1

633

.5

109

.9

350

.1

62.

6 8

1.8

55.

2 1

77.7

2

41.2

4

5.0

0.4

2

9.3

1,5

67.2

3

,665

.5

2.3%

109

.5

68.

7 3

,363

.8

10.

3 1

,809

.5

117

.6

10,

516.

2 2

,885

.3

32.

7

1,1

92.9

7

67.9

1

24.5

4

.5

339

.5

111

.1

551

.2

22,

005.

3

13.6

%

855

.0

28.

8 5

12.1

2,4

64.2

1

,738

.8

18.

1 6

,334

.2

900

.7

163

.1

269

.8

6.9

5

39.7

1

77.1

1

5.1

46.

5 1

4.7

19.

7 6

71.3

1

4,77

6.0

9.2%

21.

1 7

.1

1,1

22.5

2

1.1

3.9

2.5

1,1

78.1

0.7%

3,7

52.8

1

,129

.1

5,8

45.6

1

,292

.4

7,7

35.7

2

,861

.3

1,5

23.0

5

8,09

0.6

7,2

25.1

1

3,53

9.6

2,0

06.2

2

,173

.2

573

.2

5,7

80.1

1

6,90

1.1

931

.4

4,4

04.9

7

42.1

7

,833

.9

16,

894.

4 1

61,2

36

100.

0%

Vivi

enda

Otro

s

Agro

pecu

aria

yFo

rest

al

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Vivi

enda

Cons

umo

Otr

os

15.6

%

45.9

%

7.7%

3.7%

10.7

%16

.3%

0.1%

Agro

pecu

aria

yFo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dVi

vien

daCo

nsum

oO

tros

27.5

%

38.5

%

8.1%

2.3%

13.6

%

9.2%

0.7%

55

Nic

arag

ua

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

Depa

rtam

ento

Atlá

ntic

o No

rte

Atlá

ntic

o Su

r

Boac

o

Cara

zo

Chin

ande

ga

Chon

tale

s

Este

lí

Gran

ada

Jino

tega

León

Mad

ríz

Man

agua

Mas

aya

Mat

agal

pa

Nuev

a Se

govi

a

Río

San

Juan

Riva

s

Tota

l

ACODEP 962

188

271

489

1,11

3

115

740

698

299

1,88

4

527

176

7,4

62

ADIM 56

2,15

5

694

850

3,7

55

AFODENIC

2,13

5

166

2,22

2

4,5

23

Aldea Global 53 704

102 87

946

CEPRODEL 73

1,58

6

608

1,52

5

5,26

4

374

9,4

30

CRESER. S. A 308 64 422

3,08

4 63

3,9

41

F 4i - 2000 777

161 31 601

1,82

7

1,27

2

4,6

69

FDL

1,11

0

405

514

1,53

8

4,95

4

1,16

5

1,31

6

3,03

6

4,96

3

3,96

0

821

13,3

92

5,98

9

4,26

7

1,02

7 11

6,02

0

54,

488

FINANCIACAPITAL

172 95

3,14

1

217

3,6

25

FINCANicaragua

1,26

3

629

1,00

7

7,74

4

1,34

2

1,86

5

697

321

3,36

2

440

7,45

0

3,50

5

1,42

5

1,51

8

192

1,53

4

34,

294

FINDE

2 4 1 1 99 22 12

141

FUDEMI 333 30 922

2,24

1

979

523

5,0

28

FUNDEMUJER 985

332

1,3

17

FUNDENUSE

1,56

2

2,62

2 2

1,41

6

1,41

3

3,99

0

11,

005

FUNDESER

1,10

9

1,29

9

1,32

3

1,13

8

611

482

3,65

3

697

6,51

4

1,55

9

1,96

1

20,

346

León 2000 58 643

960

102 2

1,7

65

MICRÉDITO 682

292

538

442

1,08

5

1,06

3

4,1

02

PANA PANA

2,32

0

2,3

20

PRESTANIC 347

269

1,25

4

108

599

196 35 297 4

1,50

2 3

1,24

7

861 2

6,7

24

PROMUJER

12,7

96

1,74

6

701

10,9

69

10,7

64

12,8

61

3,52

4

53,

361

5,84

8

3,30

9

3,07

9

5,03

8

29,9

18

6,19

1

10,0

13

4,55

3

14,1

12

24,2

21

4,22

0

61,5

18

26,2

80

15,7

50

9,88

4

205

9,10

3

233,

242

2.5%

1.4%

1.3%

2.2%

12.8

%

2.7%

4.3%

2.0%

6.1%

10.4

%

1.8%

26.4

%

11.3

%

6.8%

4.2%

0.1%

3.9%

100.

0%

TOTA

L

2.5%

1.4%

1.3%

2.2%

12.8

%2.

7%4.

3%2.

0%6.

1%10

.4%

1.8%

26.4

%11

.3%

6.8%

4.2%

0.1%

3.9%

0.0%

5.0%

10.0

%15

.0%

20.0

%25

.0%

30.0

%

Atlá

ntico

Nor

teAt

lánti

co S

urBo

aco

Cara

zoCh

inan

dega

Chon

tale

sEs

telí

Gran

ada

Jinot

ega

León

Mad

rizM

anag

uaM

asay

aM

atag

alpa

Nu

eva

Sego

via

Río

San

Juan

Riva

s

56

Nic

arag

ua

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

ART

ERA

PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

AR

TAM

ENTO

Depa

rtam

ento

Atlá

ntic

o No

rte

Atlá

ntic

o Su

r

Boac

o

Cara

zo

Chin

ande

ga

Chon

tale

s

Este

lí

Gran

ada

Jino

tega

León

Mad

ríz

Man

agua

Mas

aya

Mat

agal

pa

Nuev

a Se

govi

a

Río

San

Juan

Riva

s

Tota

l

ACODEP

180

.4

172

.1

160

.8

301

.9

444

.2

38.

0

514

.5

362

.6

101

.9

630

.6

751

.9

93.

9

3,7

52.8

ADIM

13.

0

648

.3

189

.2

278

.5

1,1

29.1

AFODENIC

4,4

77.6

104

.3

1,2

63.7

5,8

45.6

Aldea Global 27.

4

1,1

52.2

45.

6

67.

3

1,2

92.4

CEPRODEL

236

.2

1,0

60.9

622

.5

1,0

16.3

4,5

96.6

203

.1

7,7

35.7

CRESER. S. A

80.

6

13.

8

159

.2

2,5

96.1

11.

6

2,8

61.3

F 4i - 2000

177

.5

43.

8

17.

5

232

.8

633

.3

418

.2

1,5

23.0

FDL

2,0

36.3

1,2

23.7

553

.3

1,1

12.7

4,0

40.9

915

.1

1,5

12.5

2,9

30.0

7,0

81.2

2,8

88.2

1,0

74.2

13,

244.

9

5,7

97.9

6,2

73.2

947

.4

13.

5

6,4

45.5

58,

090.

6

FINANCIACAPITAL

134

.5

120

.6

6,6

72.6

297

.3

7,2

25.1

FINCANicaragua

690

.6

275

.9

297

.1

2,6

62.4

509

.4

800

.3

278

.9

162

.1

1,5

33.8

152

.3

2,8

79.5

1,2

68.5

662

.5

537

.3

96.

3

732

.7

13,

539.

6

FINDE 15.

1

150

.4

2.4

2.3

1,5

39.1

183

.0

114

.0

2,0

06.2

FUDEMI

139

.5

16.

8

305

.0

937

.1

629

.3

145

.5

2,1

73.2

FUNDEMUJER

386

.4

186

.8

573

.2

FUNDENUSE

827

.4

1,2

62.0

5.7

695

.6

774

.5

2,2

14.8

5,7

80.1

FUNDESER

1,1

78.2

3,0

20.2

933

.6

921

.6

676

.1

631

.8

2,6

13.7

470

.7

3,2

24.7

1,9

15.5

1,3

15.1

16,

901.

1

León 2000

29.

5

348

.5

383

.5

168

.9

1.0

931

.4

MICRÉDITO

499

.4

309

.4

779

.0

280

.1

1,3

07.0

1,2

30.0

4,4

04.9

PANA PANA

742

.1

742

.1

PRESTANIC

684

.2

547

.2

1,5

92.2

198

.7

1,1

32.6

401

.9

45.

7

413

.0

2.4

436

.6

5.3

1,5

48.0

821

.1

5.0

7,8

33.9

PROMUJER

4,3

86.6

346

.8

80.

0

4,0

09.5

3,4

09.3

3,7

23.3

938

.9

16,

894.

4

4,8

21.2

5,7

17.9

2,9

20.8

2,7

05.0

14,

225.

5

8,0

35.8

6,7

74.7

3,7

61.3

12,

841.

2

12,

294.

2

2,9

55.2

43,

843.

4

12,

829.

5

13,

111.

4

6,5

87.7

114

.8

7,6

96.2

161

,235

.8

3.0%

3.5%

1.8%

1.7%

8.8%

5.0%

4.2%

2.3%

8.0%

7.6%

1.8%

27.2

%

8.0%

8.1%

4.1%

0.1%

4.8%

100.

0%

TOTA

L

0.0%

5.0%

10.0

%15

.0%

20.0

%25

.0%

30.0

%At

lánti

co N

orte

Atlá

ntico

Sur

Boac

oCa

razo

Chin

ande

gaCh

onta

les

Este

lí Gr

anad

aJin

oteg

aLe

ónM

adriz

Man

agua

Mas

aya

Mat

agal

pa

Nuev

a Se

govi

aRí

o Sa

n Ju

anRi

vas

57

Nic

arag

ua

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E C

LIEN

TES

Y C

ART

ERA

PO

R PL

AZO

SA

l 30

de Ju

nio

2013


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

Inst

ituci

ones

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

589

.3

487

.8

97.

4 3

34.3

7

6.2

949

.5

198

.3

1,1

60.6

1

,714

.5

3,3

81.2

2

58.1

3

13.9

7

8.4

583

.3

736

.2

52.

3 4

86.0

8

2.7

734

.8

13,

064.

0 2

5,37

8.8

15.7

%

331

.4

495

.1

994

.3

24.

1 3

76.0

5

69.0

9

41.5

1

4,12

7.2

525

.9

7,2

16.5

6

6.1

1,0

78.0

3

05.9

2

,919

.9

6,5

37.5

2

52.9

1

,371

.2

544

.6

2,8

53.8

3

,467

.9

44,

999.

0 27

.9%

185

.1

85.

7 9

62.7

1

11.8

1

,895

.8

253

.8

213

.6

6,2

59.2

3

01.6

2

,039

.2

201

.3

312

.9

73.

9 1

,259

.4

2,6

02.3

1

80.4

7

85.0

1

02.7

3

,102

.1

128

.2

21,

056.

6 13

.1%

448

.3

29.

3 4

96.5

5

71.9

1

,193

.6

313

.3

73.

0 1

8,73

5.8

465

.2

627

.3

54.

4 2

53.8

7

8.8

767

.3

3,1

78.0

2

59.2

7

04.7

1

0.3

482

.3

167

.6

28,

910.

5 17

.9%

2,1

98.6

3

1.3

3,2

94.7

2

50.3

4

,194

.2

775

.6

96.

6 1

7,80

7.8

4,2

17.9

2

75.3

1

,426

.4

214

.6

36.

2 2

50.3

3

,847

.2

186

.7

1,0

58.0

1

.7

660

.9

66.

6 4

0,89

0.9

25.4

%

3,

752.

8 1

,129

.1

5,8

45.6

1

,292

.4

7,7

35.7

2

,861

.3

1,5

23.0

5

8,09

0.6

7,2

25.1

1

3,53

9.6

2,0

06.2

2

,173

.2

573

.2

5,7

80.1

1

6,90

1.1

931

.4

4,4

04.9

7

42.1

7

,833

.9

16,

894.

4 1

61,2

35.8

10

0.0%

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

ALCE

PROD

ELCR

ESER

, S.A

F 4i

- 20

00FD

LFI

NANC

IA C

APITA

LFI

NCA

Nica

ragu

aFI

NDE

FUDE

MI

FUND

EMUJ

ERFU

NDEN

USE

FUND

ESER

León

200

0M

ICRÉ

DITO

PANA

PAN

APR

ESTA

NIC

PROM

UJER

TOTA

L

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

5,51

42,

248

140

312

337

172

878

2,10

173

712

,548 4

1,44

023

22,

791

2,58

431

894

463

02,

350

42,4

70 7

8,75

0 33

.8%

727

1,34

32,

095 63

1,04

02,

102

3,45

322

,385 449

20,1

03 132,

843

851

5,53

711

,955 832

1,58

41,

465

2,36

610

,520

91,

726

39.3

%

227

123

962 35

4,25

468

126

47,

585

258

1,26

9 31 454

128

1,84

43,

102

248

745

207

1,33

417

5 2

3,92

610

.3%

299 26 607

343

1,69

747

2 5214

,979 23

427

3 13 147

101

710

1,73

429

544

1 17 347

145

22,

932

9.8%

695 15 719

193

2,10

251

4 227,

438

1,94

710

1 80 144 5

123

971 72 388 1

327 51

15,

908

6.8%

7,46

23,

755

4,52

394

69,

430

3,94

14,

669

54,4

883,

625

34,2

94 141

5,02

81,

317

11,0

0520

,346

1,76

54,

102

2,32

06,

724

53,3

61 2

33,2

42

100.

0%

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

AL

CEPR

ODEL

CRES

ER, S

.AF

4i -

2000

FDL

FINA

NCIA

CAP

ITAL

FINC

A Ni

cara

gua

FIND

EFU

DEM

IFU

NDEM

UJER

FUND

ENUS

EFU

NDES

ERLe

ón 2

000

MIC

RÉDI

TOPA

NA P

ANA

PRES

TANI

CPR

OMUJ

ERTO

TAL

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

33.8

%39

.3%

10.3

%9.

8%6.

8%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

15.7

%

27.9

%

13.1

%

17.9

%

25.4

%

58

Nic

arag

uaIN

STIT

UC

ION

ES M

ICR

OFI

NA

NC

IER

AS

ASO

CIA

DA

S A

ASO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

RM

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

7,33

092

44,

523

844

9,43

03,

941

1,51

848

,153

3,62

57,

515

141

3,82

11,

185

8,27

412

,616

1,14

94,

102

1,55

84,

696

3,00

5 1

28,3

50

55.0

%

132

2,83

1

102

2,69

96,

335

1,20

713

22,

731

7,73

0 31 588

2,33

5 2

6,85

3 11

.5%

452

26,7

79 585

174

2,02

848

,021

78,

039

33.5

%

7,4

62

3,7

55

4,5

23

946

9

,430

3

,941

4

,669

5

4,48

8 3

,625

3

4,29

4 1

41

5,0

28

1,3

17

11,

005

20,

346

1,7

65

4,1

02

2,3

20

6,7

24

53,

361

233

,242

10

0.0%

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

ALCE

PROD

ELCR

ESER

, S.A

F 4i

- 20

00FD

LFI

NANC

IA C

APITA

LFI

NCA

Nica

ragu

aFI

NDE

FUDE

MI

FUND

EMUJ

ERFU

NDEN

USE

FUND

ESER

León

200

0M

ICRÉ

DITO

PANA

PAN

APR

ESTA

NIC

PROM

UJER

TOTA

L

3,5

06.2

4

67.5

5

,845

.6

1,2

46.8

7

,735

.7

2,8

61.3

9

49.1

5

5,81

5.0

7,2

25.1

6

,944

.2

2,0

06.2

1

,937

.7

542

.2

5,3

31.0

1

4,88

7.9

829

.5

4,4

04.9

6

45.2

7

,578

.0

596

.1

131

,355

.3

81.5

%

246

.6

661

.5

45.

6

520

.7

2,2

75.6

235

.6

31.

0 4

49.1

2

,013

.2

18.

4

83.

4 3

13.7

6

,894

.3

4.3%

53.

2

6,5

95.4

83.

5

13.

5 2

55.9

1

5,98

4.6

22,

986.

2 14

.3%

3,7

52.8

1

,129

.1

5,8

45.6

1

,292

.4

7,7

35.7

2

,861

.3

1,5

23.0

5

8,09

0.6

7,2

25.1

1

3,53

9.6

2,0

06.2

2

,173

.2

573

.2

5,7

80.1

1

6,90

1.1

931

.4

4,4

04.9

7

42.1

7

,833

.9

16,

894.

4 1

61,2

36

100.

0%

ACOD

EPAD

IMAF

ODEN

ICAL

DEA

GLOB

ALCE

PROD

ELCR

ESER

, S.A

.F

4i -

2000

FDL

FINA

NCIA

CAP

ITAL

FINC

A Ni

cara

gua

FIND

EFU

DEM

IFU

NDEM

UJER

FUND

ENUS

EFU

NDES

ERLe

ón 2

000

MIC

RÉDI

TOPA

NA P

ANA

PRES

TANI

CPR

OMUJ

ERTO

TAL

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

55.0

%

11.5

%

33.5

%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

81.5

%

4.3%

14.3

%

59

Nic

arag

ua

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A A

SOM

IFD

ISTR

IBU

CIÓ

N D

E A

GEN

CIA

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

Atlá

ntic

o N

orte

Atlá

ntic

o Su

r

Boac

o

Car

azo

Chi

nand

ega

Cho

ntal

es

Este

lí

Gra

nada

Jino

tega

León

Mad

ríz

Man

agua

Mas

aya

Mat

agal

pa

Nue

va S

egov

ia

Río

San

Jua

n

Riv

as

TOTA

L

6

3

5

5

18 9

14 5

10

15 6

38

14

15

13 4

9

189

3.2%

1.6%

2.6%

2.6%

9.5%

4.8%

7.4%

2.6%

5.3%

7.9%

3.2%

20.1

%

7.4%

7.9%

6.9%

2.1%

4.8%

100.

0%

Dep

arta

men

to

2

1

1

1

2

1

2

3

1

2

2

1

19 ACODEP

2

1

1

4 ADIM

4

1

3

8 AFODENIC

1

1 ALDEA GLOBAL

1

2

1

1

3

2

1

1

12 CEPRODEL

1

1 CRESER S.A

1

1

2

2

6 F 4i - 2000

1

1

1

3

1

1

2

3

2

1

9

2

4

1

4

36 FDL

1

1

1

3 FINANCIA CAPITAL

1

2

1

1

1

3

1

1

2

1

14 FINCA Nicaragua

1

1 FINDE

1

1

1

3

1

1

8 FUDEMI

2

1

3 FUNDEMUJER

3

2

1

1

6

13 FUNDENUSE

1

4

1

1

2

2

1

2

1

3

1

19 FUNDESER

1

2

2

1

6 León 2000

3

3 PANA PANA

1

3

1

1

1

3

1

11 PRESTANIC

3

1

1

3

2

3

1

14 PROMUJER

TOTA

L

MICRÉDITO

1

1

1

1

1

2

7

60

costa rica

COSTA RICA

3 1

23

10

1

Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM)


MisiónLiderar y desarrollar el sector de las Microfinanzas en Costa Rica, a través de la integración, el fortalecimien-to y la representación de sus organizaciones asociadas.

VisiónSer en el 2014 la red más importante de consulta, información y fortalecimiento del sector de las microfinanzas en Costa Rica.

Objetivos Estratégicos1. Representatividad

2. Integración

3. Sostenibilidad

4. Capacitación y Ejecutividad

Presidente de la Red: Lic. Carlos Rojas Hidalgo

Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas


Página web: www.redcom.or.cr

Teléfono: (506) - 2253-8478

Dirección de Oficina: 75 mts este de la iglesia católica del Barrio Betania, Montes de Oca.

La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa REDCOM, agrupa a 17 Organizaciones de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento de la micro y pequeña empresa. Atiende a 26 mil clientes de los cuales el 44.7% son mujeres y la cartera de crédito asciende a 93 millones de dólares de los cuales el 44.7% está colocada en el área rural.

61

Costa Rica

DirectorioAsociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (ACORDE)

San JoséCalle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del Automercado(506)-2256-4901(506)-2256-7883


Teléfono:Telefax:


[email protected] Montero6

Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y Empresario (ADAPTE)San JoséFrente al parqueo Facultad de Educación, Universi-dad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca.(506)-2253-0835(506)-2224-9509


Teléfono:Telefax:


[email protected] Howells2

Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Micro Empresa (ADESTRA)San JoséAvenida 12, calle 5, casa No. 363, San José(506)-2256-9779(506)-2256-0547



[email protected] Leandro1

Asociación ADRI (ADRI) San JoséDel Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur, frente al parque del ICE, Rohrmoser(506)-2290-4334(506)-2291-4415


Teléfono:Telefax:


[email protected] Pablo Montoya6

Cooperativa de Productos Agrícolas y de Servicios Múltiples de la Zona de los Santos R.L. (APACOOP R.L.)

San JoséSanta Cruz de León Cortes zona los Santos, 500 metros al este de la Escuela(506)-2544-1680(506)-2544-1680, ext 124


Teléfono:Telefax:


[email protected] Gamboa2

Asociación de Productores Industriales y Artesanales de Golfito. (APIAGOL)Punta ArenasGolfito, Barrio Parroquial, casa 4528(506)-2775-0098/9(506)-2775-1296



[email protected] Blanco1

Asociación Pro Fomento de Proyectos Productivos de la Sub Región de San Ramón (ASOPROSANRAMON)

San Ramón100 Oeste del Colegio Julio Acosta García, San Ramón, Alajuela(506)-2445-7660(506)-2445-6650


Telefax:



[email protected]@gmail.comGrisel Fernández1

Asociación Progresista de Productores de la Argentina (ASPPROA)LimónLa Argentina de Pocora, 75 mts sur del salón comunal, Pocora, Guacimo, Limón CR(506)-2760-1425(506)-2760-0532


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected] Fernando Salas1

Crédito para la Microempresa y el Desarrollo Social (CREDIMUJER)San JoséDe la entrada norte del centro comercial Novacen-tro, 50 metros norte,Urb.Villa Capri, casa nº 23(506)-2234-9070(506)-2234-5630


Teléfono:Telefax:


[email protected] Quesada1

62

Costa Rica

DirectorioFundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Central (FIDERPAC)

San JoséSantigo, Puriscal 50 metros al sur del asilo de ancianos. Barrio Corazón de Jesús(506)-2416-4233 (506)-2416-6949


Teléfono:Telefax:



Fundación Integral Campesina (FINCA)San José200 mts este y 25 mts norte del Parqueo del Hotel San José Palacio(506)-2520-2076(506)-2520-2075


Teléfono:Telefax:


[email protected] Jiménez1

Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMIC S.C.)San JoséEdificio Ilco, de la iglesia San Cayetano, 600 mts al sur.(506)-2227-9082 / (506)-2226-1557(506)-2227-9014



[email protected] Juan Carlos Salas Salas1

Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE)San JoséSan José, Curridabat, de Plaza del Sol 150 Este, Edificio Galerías del Este, Local 11(506)-2234-8534 / (506)-2234-0371 / 2281-2760(506)-2234-0393


Teléfono:Telefax:



[email protected]@racsa.co.crRoberto Jiménez1

Fundación Unión y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUNDECOCA)Alajuela125 metros este centro comercial Plaza San Carlos, Ciudad Quesada, San Carlos(506)-2460-6035(506)-2460-0412


Teléfono:Telefax:


[email protected] Rojas1

Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible (FUNDECOOPERACIÓN)San JoséBarrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa Teresita. Casa de ladrillos a mano derecha.(506)-2225-4507(506)-2225-5900


Teléfono:Telefax:



[email protected] [email protected] Marianella Feoli1

Fundación Mujer (Fundación Mujer)San Joséde la Escuela de Betania 200 metros al norte y 50 metros al este, Mercedes, Montes de Oca, San José(506)-2253-1661(506)-2253-1613


Teléfono:Telefax:


[email protected] Moya2

Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR)San JoséCostado oeste del parque, contiguo a Farmacia Miravalles(506)-2771-6131 / (506)-2772-1507(506)-2771-6131


Teléfono:Telefax:



[email protected]@racsa.co.crLeonardo Azofeifa2

63

Cos

ta R

ica

RED

CO

STA

RR

ICEN

SE D

E O

RG

AN

IZA

CIO

NES

PA

RA

LA

MIC

RO

EMPR

ESA

DA

TOS

GEN

ERA

LES

INST

ITU

CIO

NA

LES

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

CONC

EPTO

ADES

TRA

ACOR

DEAP

ACOO

PR.

LAS

OPRO

-SA

NRAM

ÓNAS

PPRO

AFI

DERP

ACFU

DECO

SUR

FUND

EBAS

EFU

NDAC

IÓN

MUJ

ERFU

NDEC

OCA

FUND

E-CO

OPER

ACIÓ

N

I. IN

FORM

ACIÓ

N DE

PER

SONA

L

Núm

ero

de o

ficia

les

de C

rédi

to

Ofic

iale

s de

cré

dito

al t

otal

de

empl

eado

s

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Carte

ra M

ujer

es /

Carte

ra to

tal

Clie

ntas

muj

eres

/ Cl

ient

es to

tale

s

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Ca

rtera

tota

l

Clie

ntes

Rur

ales

/ Cl

ient

es to

tale

s

III. I

NDIC

ADOR

ES D

E ES

CALA

Prés

tam

o Pr

omed

io p

or C

lient

e (E

n US

$)

Núm

ero

de C

lient

es p

or O

ficia

l de

Créd

ito

Carte

ra p

or O

ficia

l de

Créd

ito (E

n US

$)

IV. I

NDIC

ADOR

ES D

E DE

SEM

PEÑO

FIN

ANCI

ERO

Carte

ra d

e pr

ésta

mos

/ to

tal d

e ac

tivos

Gast

o po

r clie

nte

Carte

ra e

n rie

sgo

may

or a

30

días

Patri

mon

io/a

ctiv

o to

tal

Gast

os o

pera

cion

ales

/ ca

rtera

bru

ta

38

27.5

%

24.6

%

36.2

%

3.1%

2.3%

11,

582.

1 64

738

.5

76.8

%

1,2

62

7.9%

51.5

%

10.4

%

1

50.0

%

80.0

%

100.

0%

1,3

78.1

147

202

.6

92.6

%

23

1.8%

17.6

%

1.8%

4

16.7

%

18%

26.2

%

100%

100%

5,8

13.0

151

876

.3

66.7

%

108

16.0

%

48.3

%

1.9%

2

28.6

%

31.7

%

38.5

%

80%

72%

3,4

34.7

192

659

.5

85.2

%

204

1.4%

14.1

%

6.1%

1

33.3

%

32.4

%

42.0

%

94%

94%

1,4

32.9

142

203

.5

81.6

%

102

12.1

%

20.0

%

7.1%

CRED

IMUJ

ER 2

33.3

%

88.0

%

88.7

%

1,2

51.7

243

304

.2

74.2

%

163

11.1

%

59.2

%

13.0

%

4

30.8

%

42.8

%

43.5

%

100%

100%

1,1

90.4

867

1,0

32.3

81.1

%

150

4.9%

41.2

%

12.6

%

7

50.0

%

30.0

%

31.0

%

100%

100%

1,1

78.4

507

597

.1

81.7

%

40

1.3%

33.2

%

3.4%

1

14.3

%

44.0

%

43.1

%

88%

87%

5,7

33.7

643

3,6

86.8

90.8

%

448

3.8%

26.6

%

7.1%

5

38.5

%

99.0

%

96.4

%

25.0

%

62%

908

.1

259

234

.8

4

30.8

%

43.0

%

43.7

%

100%

100%

1,6

17.6

688

1,1

12.5

78.7

%

93

6.5%

38.4

%

5.8%

2

15.4

%

33.3

%

33.3

%

67%

22%

40,

981.

7 62

2,5

20.4

66.9

%

97.8

%

11.9

%

64

Costa Rica

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013


ACORDE

ADESTRA

APACOOP R.L

ASOPROSANRAMÓN

ASPPROA

CREDIMUJER

FIDERPAC

FUDECOSUR

FUNDEBASE

FUNDACIÓN MUJER

FUNDECOCA

FUNDECOOPERACIÓN

TOTAL

San José

San José

San José

Alajuela

Limón

San José

San José

San José

San José

San José

San Carlos

San José

6

1

2

1

1

1

1

2

1

2

1

1

20

2,423

147

603

384

142

486

3,469

3,547

643

1,293

2,751

123

16,011

28,063.3

202.6

3,505.2

1,318.9

203.5

608.3

4,129.3

4,179.8

3,686.8

1,174.2

4,450.0

5,040.7

56,562.7

49.6%

0.4%

6.2%

2.3%

0.4%

1.1%

7.3%

7.4%

6.5%

2.1%

7.9%

8.9%

100.0%

Cartera (miles US$)



ACORDE

ADESTRA

APACOOP R.L

ASOPROSANRAMÓN

ASPPROA

CREDIMUJER

FIDERPAC

FUDECOSUR

FUNDEBASE

FUNDACIÓN MUJER

FUNDECOCA

FUNDECOOPERACIÓN

49.6%

0.4%

6.2%

2.3%

0.4%

1.1%

7.3%

7.4%

6.5%

2.1%

7.9%

8.9%

ACORDE

ADESTRA

APACOOP R.L

ASOPROSANRAMÓN

ASPPROA

CREDIMUJER

FIDERPAC

FUDECOSUR

FUNDEBASE

FUNDACIÓN MUJER

FUNDECOCA

FUNDECOOPERACIÓN

15.1%

0.9%

3.8%

2.4%

0.9%

3.0%

21.7%

22.2%

4.0%

8.1%

17.2%

0.8%

65

Cos

ta R

ica


INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDC

OM

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

AC

TIV

IDA

D E

CO

NÓ

MIC

AA

l 30

de Ju

nio

2013

Clientes

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ACO

RDE

ADE

STRA

APA

COOP

R.L

ASO

PROS

ANRA

MÓN

ASP

PROA

CRE

DIM

UJER

FID

ERPA

C

FUD

ECOS

UR

FUN

DEBA

SE

FUN

DACI

ÓN M

UJER

FUN

DECO

CA

FUN

DECO

OPER

ACIÓ

N

TOTA

L

2

383

72

58

2,0

09

2,8

57

234

281

2,0

64

66

8,0

26

50%

1,1

39

93

115

93

46

237

256

175

209

607

274

25

3,2

69

20%

990

23

20

112

13

170

371

70

152

280

72

32

2,3

05

14%

292

16 3

82

79

92

48

94

149

855

5%

9

54

25 4

92 1%

6

28

15

192

241

2%

6

833

353

31

1,2

23

8%

2,4

23

147

603

384

142

486

3,4

69

3,5

47

643

1,2

93

2,7

51

123

16,

011

100.

0%

Vivi

enda

Otro

s

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ACO

RDE

ADE

STRA

APA

COOP

R.L

ASO

PROS

ANRA

MÓN

ASP

PROA

CRE

DIM

UJER

FID

ERPA

C

FUD

ECOS

UR

FUN

DEBA

SE

FUN

DACI

ÓN M

UJER

FUN

DECO

CA

FUN

DECO

OPER

ACIÓ

N

TOTA

L

136

.0

2,0

98.8

304

.3

61.

0

2,3

90.8

3,2

16.3

1,0

48.5

254

.8

3,4

03.4

2,1

76.9

15,

090.

8

27%

12,

578.

5

127

.6

846

.6

296

.6

57.

0

278

.7

304

.8

301

.7

1,3

31.5

550

.8

433

.6

623

.2

17,

730.

5

31%

10,

409.

3

32.

4

88.

7

434

.4

30.

5

257

.8

441

.8

120

.5

1,0

35.6

254

.5

96.

8

2,2

40.7

15,

442.

9

27%

4,9

39.6

22.

3

286

.3

219

.7

71.

9

122

.6

271

.2

85.

7

243

.3

6,2

62.6

11%

8.1

95.

8

64.

0

3.1

170

.9

0%

12.

2

89.

0

36.

6

273

.0

410

.7

1%

15.

3

992

.0

418

.6

28.

5

1,4

54.3

3%

28,

063.

3

202

.6

3,5

05.2

1,3

18.9

203

.5

608

.3

4,1

29.3

4,1

79.8

3,6

86.8

1,1

74.2

4,4

50.0

5,0

40.7

56,

562.

7

100%

Vivi

enda

Otro

s

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

50%

20%

14%

5%1%

2%

8%

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Cons

umo

Vivi

enda

Otr

os

27%

31%

27%

11%

0%1%

3%

66

Cos

ta R

ica

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDC

OM

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

0.0%

10.0

%20

.0%

30.0

%40

.0%

50.0

%60

.0%

Alaj

uela

Cart

ago

Guan

acas

te

Here

dia

Lim

ón

Punt

aren

as

San

José

DEPA

RTAM

ENTO

ACOR

DEAP

ACOO

PR.

L.AS

OPRO

-SA

NRAM

ÓNCR

EDI-

MUJ

ERFU

DECO

-SU

RFU

NDE-

BASE

FUND

E-CO

CA

Alaj

uela

Car

tago

Gua

naca

ste

Her

edia

Lim

ón

Punt

aren

as

San

José

TOTA

L

421

204

1

401

25

30

1,3

41

2,4

23

ADES

TRA

147

147

90 2

1

1

509

603

FUND

ECOO

-PE

RACI

ÓN

365

1

1

4

13

384

10

29

34 2

411

486

FIDE

RPAC 20

126

3,3

23

3,4

69

ASPP

ROA

142

142

96

104

28

10

251

39

115

643

1,2

70

2,2

77

3,5

47

2,3

56

395

2,7

51

18

13 5

21

12

54

123

3,2

66

461

31

846

443

1,4

81

8,1

90

14,

718

22.2

%

3.1%

0.2%

5.7%

3.0%

10.1

%

55.6

%

100.

0%

TOTA

L

67

Cos

ta R

ica

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDC

OM

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

0.0%

10.0

%20

.0%

30.0

%40

.0%

50.0

%60

.0%

Alaj

uela

Cart

ago

Guan

acas

te

Here

dia

Lim

ón

Punt

aren

as

San

José

DEPA

RTAM

ENTO

ACOR

DEAP

ACOO

PR.

L.AS

OPRO

-SA

NRAM

ÓNCR

EDI-

MUJ

ERFU

DECO

-SU

RFU

NDE-

BASE

FUND

E-CO

CA

Alaj

uela

Car

tago

Gua

naca

ste

Her

edia

Lim

ón

Punt

aren

as

San

José

TOTA

L

3,3

79.8

2,7

59.1

3.5

4,2

04.2

658

.8

212

.6

16,

845.

4

28,

063.

3

ADES

TRA

202

.6

202

.6

670

.0

2.0

34.

7

20.

2

2,7

78.2

3,5

05.2

FUND

ECOO

-PE

RACI

ÓN

1,2

38.3

5.1

1.2

2.7

71.

7

1,3

18.9

10.

2

30.

1

42.

0

1.7

524

.2

608

.3

FIDE

RPAC

12.

7

129

.7

3,9

87.0

4,1

29.3

ASPP

ROA

203

.5

203

.5

124

.0

671

.3

220

.1

45.

1

1,6

62.3

265

.2

698

.8

3,6

86.8

1,1

36.8

3,0

43.0

4,1

79.8

3,8

43.1

607

.0

4,4

50.0

699

.0

436

.6

15.

2

732

.5

568

.1

2,5

89.3

5,0

40.7

9,2

94.3

4,5

84.9

225

.5

4,9

48.2

3,2

80.2

2,3

15.2

30,

740.

2

55,

388.

6

16.8

%

8.3%

0.4%

8.9%

5.9%

4.2%

55.5

%

100.

0%

TOTA

L

68

Cos

ta R

ica

ACO

RDE

ADE

STRA

APA

COOP

R.L

ASO

PROS

ANRA

MÓN

ASP

PROA

FID

ERPA

C

FUD

ECOS

UR

FUN

DEBA

SE

FUN

DECO

CA

FUN

DECO

OPER

ACIÓ

N

TOTA

L

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDC

OM

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

PLA

ZOS

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Inst

ituci

ones

Hast

a6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

99

64 7

5

6

13 8

202

1.4%

86

23

116

3

11

231

1,2

61

5

120

1,8

56

13.0

%

409

24

132

1

17 5

1

226

815

5.7%

144

49

85

13

27

920

304

5

281

1,8

28

12.8

%

1,6

85

51

206

367

80

2,3

08

1,9

76

619

2,1

16

123

9,5

31

67.0

%

2,4

23

147

603

384

142

3,4

69

3,5

47

643

2,7

51

123

14,

232

100.

0%

ACO

RDE

ADE

STRA

APA

COOP

R.L

ASO

PROS

ANRA

MÓN

ASP

PROA

FID

ERPA

C

FUD

ECOS

UR

FUN

DEBA

SE

FUN

DECO

CA

FUN

DECO

OPER

ACIÓ

N

TOTA

LInst

ituci

ones

Hast

a6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

2,2

21.2

125

.8

18.

2

1.9

2.0

53.

1

4.5

2,4

26.8

4.4%

2,8

25.4

30.

9

251

.3

1.0

12.

3

96.

0

802

.4

18.

7

132

.9

4,1

70.9

7.6%

5,0

63.4

33.

5

526

.3

0.3

20.

3

2.3

1.0

404

.2

6,0

51.4

11.0

%

1,0

58.6

67.

4

268

.7

11.

2

30.

5

473

.1

186

.4

12.

3

288

.1

2,3

96.5

4.4%

16,

894.

7

70.

8

2,3

33.0

1,3

06.4

122

.1

3,5

56.0

3,1

89.0

3,6

01.6

3,6

20.3

5,0

40.7

39,

734.

7

72.5

%

28,

063.

3

202

.6

3,5

05.2

1,3

18.9

203

.5

4,1

29.3

4,1

79.8

3,6

86.8

4,4

50.0

5,0

40.7

54,

780.

3

100.

0%


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

1.4%

13.0

%

5.7%

12.8

%

67.0

%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

4.4%

7.6%

11.0

%4.

4%

72.5

%

69

Cos

ta R

ica


INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDC

OM

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Clientes

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA A

CORD

E

ADE

STRA

APA

COOP

R.L

ASO

PROS

ANRA

MÓN

ASP

PROA

CRE

DIM

UJER

FID

ERPA

C

FUD

ECOS

UR

FUN

DEBA

SE

FUN

DACI

ÓN M

UJER

FUN

DECO

CA

FUN

DECO

OPER

ACIÓ

N

TOTA

LInst

ituci

ones

Indi

vidu

alG

rupo

Sol

idar

ioBa

nco

Com

unal

TOTA

L

2,4

23

147

603

384

142

486

3,4

69

3,5

47

643

474

2,7

51

76

15,

145

94.6

%

43

43

0.3%

819 4

823

5.1%

2,4

23

147

603

384

142

486

3,4

69

3,5

47

643

1,2

93

2,7

51

123

16,

011

100.

0%

ACO

RDE

ADE

STRA

APA

COOP

R.L

ASO

PROS

ANRA

MÓN

ASP

PROA

CRE

DIM

UJER

FID

ERPA

C

FUD

ECOS

UR

FUN

DEBA

SE

FUN

DACI

ÓN M

UJER

FUN

DECO

CA

FUN

DECO

OPER

ACIÓ

N

TOTA

LInst

ituci

ones

Indi

vidu

alG

rupo

Sol

idar

ioBa

nco

Com

unal

TOTA

L

28,

063.

3

202

.6

3,5

05.2

1,3

18.9

203

.5

608

.3

4,1

29.3

4,1

79.8

3,6

86.8

876

.3

4,4

50.0

1,6

12.4

52,

836.

5

93.4

%

2,4

66.7

2,4

66.7

4.4%

297

.9

961

.7

1,2

59.5

2.2%

28,

063.

3

202

.6

3,5

05.2

1,3

18.9

203

.5

608

.3

4,1

29.3

4,1

79.8

3,6

86.8

1,1

74.2

4,4

50.0

5,0

40.7

56,

562.

7

100.

0%

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

94.6

%

0.3%

5.1%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

93.4

%

4.4%

2.2%

70

Cos

ta R

ica

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDC

OM

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

AG

ENC

IAS

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Ala

juel

a

Car

tago

Gua

naca

ste

Her

edia

Lim

ón

Pun

ta A

rena

s

San

Jos

é

TOTA

L

3 2 1 3 1 10 20

15.0

%

10.0

%

0.0%

5.0%

15.0

%

5.0%

50.0

%

100%

DEPA

RTAM

ENTO

1 1 1 3 6ACORDE

1 1ADESTRA

1 1ASPPROA

1 1 2APACOOP R.L

1 1ASOPROSANRAMÓN

FUNDACIÓN MUJER

1 1 2

FUNDECOCA 1 1

FUNDECOOPERACIÓN

1 1

1 1CREDIMUJER

1 1FIDERPAC

1 1FUNDEBASE

1 1 2FUDECOSUR

TOTA

L

71

PANAMÁ

6

1

106

181

1

3

3

panamá

Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) Afiliadas: 11

Sucursales: 49

MisiónDesarrollar el sector de las microfinanzas, fortaleciendo las instituciones asociadas mediante el intercambio de experiencias, conocimientos, tecnologías innovadoras e incidiendo en las políticas públicas, para mejorar la calidad de vida de sus usuarios.

VisiónSer la red representativa de las microfinanzas en Panamá, fundamentada en los principios de transparencia, eficiencia, innovación y equidad.

Presidente de la Red: Lic. Jacoba Rodríguez

Director Ejecutivo: Ing. Delfín Aparicio


Teléfonos: (507) - 265 - 6530 / 265 - 4172

Dirección de Oficina: Ciudad de Panamá, Boulevard El Dorado, Calle Miguel Brostela, Edificio P.H Don Manuel, Piso # 19, Local A, República de Panamá.

Página web: www.redpamif.org

La Red Panameña de Microfinanzas REDPAMIF, fue constituida formalmente el día 20 de Mayo del 2005. Actualmente está conformada por 11 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 180.75 millones de dólares de los cuales el 6.4% está colocada en el sector rural. El total de clientes atendidos es de 41,255 de los cuales 42.4% son mujeres.

72

Panamá

Directorio

Centro de Estudio, Promoción y Asistencia Social (CEPAS) Santiago - VeraguasCalle Novena Final(507) 958 7063(507) 958 7063



[email protected] Batista1

BANCO G&T CONTINENTAL PANAMÁ (BMF) (BANCO G&T CONTINENTAL)Ciudad de PanamáEdif. Office Park, Oficinas 1 y 2, Vía España y Fernández de Córdoba(507) 229-1122 (507) 229-3238


Teléfono:Telefax:


[email protected] Martinez5

BANCO DELTA, S.A. (BMF) - (BDSA)Ciudad de PanamáVía España y Calle Elvita Méndez, Torre Delta, Planta Baja, Panama(507) 340-0000(507) 340-0019


Teléfono:Telefax:



www.bandelta.com [email protected]; [email protected] de Sáenz8

Centro de Gestión Local para el Desarrollo Sostenible (CEGEL)Soná - VeraguasCarretera Nacional(507) 998-9300-



[email protected] Camaño 1

CENTRO FINANCIERO EMPRESARIAL (CFE)Ciudad de PanamáVia España, antiguo Edificio Elga planta baja(507) 301-0672/73(507) 301-0674



[email protected] Arsenault8

COOPERATIVA JUAN PABLO I, R.L. (COOP JUAN PABLO I, R.L.)Santiago - VeraguasCarretera Nacional Final(507) 998-8147-



[email protected] de Arrocha1

FINANCIA CREDIT (FINANCIA CREDIT)Ciudad de PanamáP.H. DELTA, piso 5, oficina 501, Vía España y calle Elvira Méndez, Panamá. (507) 214-6221 /214 4647-


Teléfono:Telefax:


[email protected] Alvarado1

COOPERATIVA JUAN XXIII, R.L. (JUAN XXIII, R.L.)Santiago - VeraguasCalle Segunda - Santiago Veraguas(507) 998-6728(507) 998-2521



[email protected] Aldeano1

Soluciones Microfinancieras S.A. (MICROSERFIN)Ciudad de PanamáAvenida principal Los Angeles No. L-21(507) 261-5022 ext 171(507) 260-7738




[email protected]; rrodriguez@microserfinGissele de Domínguez15

Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA)Santiago - VeraguasCalle Novena Final, Frente al Ministerio de la Vivienda(507) 998-7619(507) 998-7629


Teléfono:Telefax:


[email protected] Rodríguez Chirú11

MI BANCO (MI BANCO BMF)Ciudad de PanamáSan Miguelito, Via principal de Paraiso y Calle E(507) 278-9000-



[email protected] Luna3

73

Pana

má

RED

PA

NA

MEÑ

A D

E M

ICR

OFI

NA

NZ

AS

DA

TOS

GEN

ERA

LES

INST

ITU

CIO

NA

LES

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

CONC

EPTO

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

LPR

OCAJ

A

I. IN

FORM

ACIÓ

N DE

L PE

RSON

AL

Núm

ero

de O

ficia

les

de C

rédi

to

Ofic

ial d

e cr

édito

al t

otal

de

empl

eado

s

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clie

ntas

muj

eres

/ Cl

ient

es to

tale

s

Carte

ra M

ujer

es /

Carte

ra to

tal

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Ca

rtera

tota

l

Clie

ntes

Rur

ales

/ Cl

ient

es to

tale

s

IV. I

NDIC

ADOR

ES D

E ES

CALA

Prés

tam

o Pr

omed

io p

or C

lient

e (E

n US

$)

Núm

ero

de C

lient

es p

or O

ficia

l de

Créd

ito

Carte

ra p

or O

ficia

l de

Créd

ito (E

n US

$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra d

e pr

ésta

mos

/ to

tal d

e ac

tivos

Gast

o po

r clie

nte

Carte

ra e

n rie

sgo

may

or a

30

días

Patri

mon

io/a

ctiv

o to

tal

Gast

os o

pera

cion

ales

/ ca

rtera

bru

ta

BANC

O DE

LTA

81

31.0

%

41.7

%

34%

6,69

6

228

1,5

29.2

66.9

%

602.

1

2.1%

12.6

%

8.3%

CFE

MIC

ROSE

RFIN

32

37.6

%

37.4

%

31%

5,91

7 70

414

.4

92.7

%

699

.4

9.0%

41.2

%

11.5

%

34

39.1

%

43.2

%

27.0

%

7,71

3 59

455

.3

42%

145

.5

11.8

%

1.8%

COOP

. DE

S.M

.JU

AN X

XIII,

R.L

4

21.1

%

36.0

%

28.0

%

72.0

%

64.0

%

2,90

2

633

1,8

36.4

55%

138

.1

6.9%

25.8

%

4.8%

FINA

NCIA

CRED

IT, S

.A

12

10.9

%

1.4%

0.2%

7,23

5 85

617

.9

55%

177

.4

2.5%

43.5

%

2.5%

73

42.2

%

46.7

%

46.7

%

24.5

%

27.5

%

1,25

2

165

207

.1

86%

210

.19

4.5%

33.0

%

16.4

%

15

34.9

%

44.1

%

40.0

%

100.

0%

100.

0% 746

232

172

.9

83%

121

.9

1.8%

30.9

%

14.4

%

74

Panamá

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013

Instituciones Sede Oficinas Clientes

BANCO DELTA

BANCO G&T CONTINENTAL

CFE

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L

FINANCIA CREDIT, S.A

MICROSERFIN

PROCAJA

TOTAL

Ciudad Panamá

Santiago - Veraguas

Ciudad Panamá

Ciudad Panamá

Ciudad Panamá

Ciudad Panamá

Santiago - Veraguas

8

5

8

1

1

15

11

49

18,500

2,007

2,241

2,531

427

12,074

3,475

41,255

123,867.5

15,480.5

13,259.5

7,345.6

3,089.3

15,119.3

2,593.6

180,755.4

68.5%

8.6%

7.3%

4.1%

1.7%

8.4%

1.4%

100.0%

Cartera (miles US$)



BANCO DELTA


CFE



MICROSERFIN

PROCAJA

44.8%

4.9%

5.4%

6.1%

1.0%

29.3%

8.4%

BANCO DELTA


CFE



MICROSERFIN

PROCAJA

68.5%

8.6%

7.3%

4.1%

1.7%

8.4%

1.4%

75

Pana

má

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDPA

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

AC

TIV

IDA

D E

CO

NÓ

MIC

AA

l 30

de Ju

nio

2013

IMF

Agropecuaria y Forestal

Comercio

Servicios

Peq Ind

Consumo

TOTAL

BANC

O DE

LTA

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

L

CFE

COOP

. DE

S.M

. JUA

N XX

III, R

.L

FINA

NCIA

CRE

DIT

MIC

ROSE

RFIN

PROC

AJA

TOTA

L

828

1

32

226

809

1,8

96

4.6%

2,7

31

1,2

23

1,5

20

46

40

5,9

79

961

12,

500

30.3

%

8,

338

502

162

21

3,5

79

12,

602

30.5

%

109

23

162

2,5

16

2,8

10

6.8%

543

4

82

43

850

1,5

22

3.7%

5,4

19

254

283

2,2

16

366

383

8,9

21

21.6

%

532

472

1,0

04

2.4%

18

,500

2,0

07

2,2

41

2,5

31

427

12,

074

3,4

75

41,

255

100.

0%

Vivienda

OtrosIM

F

Agropecuaria y Forestal

Comercio

Servicios

Peq Ind

Consumo

TOTALBA

NCO

DELT

A

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

L

CFE

COOP

. DE

S.M

.JUA

N XX

III, R

.L

FINA

NCIA

CRE

DIT

MIC

ROSE

RFIN

PROC

AJA

TOTA

L

5,5

41.2

1.7

268

.5

3,1

26.8

603

.5

9,5

41.7

5.3%

18,

286.

6

6,4

69.6

9,1

29.7

589

.8

494

.5

7,7

84.7

717

.1

43,

471.

9

24.1

%

55,

825.

4

4,9

83.0

1,3

42.6

2,5

02.3

4,6

93.9

69,

347.

3

38.4

%

732

.1

441

.3

1,3

42.6

2,6

40.8

5,1

56.8

2.9%

36,

283.

6

3,3

22.7

750

.4

3,4

00.6

92.

5

286

.0

43,

811.

0

24.4

%

3,6

33.1

262

.2

425

.6

228

.4

634

.4

5,5

08.5

2.9%

3,5

65.5

352

.6

3,9

18.1

2.2%

12

3,86

7.5

15,

480.

5

13,

259.

5

7,3

45.6

3,0

89.3

15,

119.

3

2,5

93.6

180

,755

.4

100.

0%

Vivienda

Otros


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Clientes

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Vivi

enda

Cons

umo

Otr

os

4.6%

30.3

%30

.5%

6.8%

3.7%

21.6

%

2.4%

Agro

pecu

aria

y F

ores

tal

Com

erci

oSe

rvic

ios

Peq

Ind

Vivi

enda

Cons

umo

Otr

os

5.3%

24.1

%

38.4

%

2.9%

2.9%

24.4

%

2.2%

76

Pana

má

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDPA

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

0.0%

10.0

%20

.0%

30.0

%40

.0%

50.0

%60

.0%

Boca

s del

Toro

Chiri

qui

Ngob

e Bu

gle

Vera

guas

Cocl

eHe

rrer

aLo

s San

tos

Coló

nPa

nam

áSa

n Bl

asEm

bera

Darié

n

DEPA

RTAM

ENTO

BANCO DELTA

BANCO G&TCONTINENTAL

CFE

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L


PROCAJA

MICROSERFIN

Boca

s de

l Tor

o

Chiri

qui

Ngob

e Bu

gle

Vera

guas

Cocl

e

Herr

era

Los

Sant

os

Coló

n

Pana

má

San

Blas

Embe

ra

Darié

n

TOTA

L

81

2,95

6

1,6

13

435

978

559

838

10,

943

97

18,

500

270

1

1,7

36

2,0

07

241

253

242

163

1,3

42

2,2

41

4

2,4

38

25 8

51 5

2,5

31

427

427

667

2,1

31

910

783

1,1

53

419

326

5,3

06

379

12,

074

1,8

78

80

1,0

93

424

3,4

75

1,0

18

5,3

35

7,0

92

1,5

65

3,3

95

1,4

53

1,1

69

19,

752

476

41,

255

2.5%

12.9

%

0.0%

17.2

%

3.8%

8.2%

3.5%

2.8%

47.9

%

0.0%

0.0%

1.2%

100.

0%

TOTA

L

DEPA

RTAM

ENTO

BANCO DELTA

BANCO G&TCONTINENTAL

CFE

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L


PROCAJA

MICROSERFIN

TOTA

L

Clientes

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Boca

s de

l Tor

o

Chiri

qui

Ngob

e Bu

gle

Vera

guas

Cocl

e

Herr

era

Los

Sant

os

Coló

n

Pana

má

San

Blas

Embe

ra

Darié

n

TOTA

L

806

.7

13,

669.

5

4,9

39.7

3,6

77.1

2,3

20.5

1,4

37.2

7,3

32.1

88,

745.

3

939

.4

123

,867

.5

1.1

611

.9

14,

867.

5

15,

480.

5

905

.9

1,2

50.0

1,6

67.9

544

.5

8,8

91.2

13,

259.

5

11.

1

7,0

67.1

53.

2

32.

7

165

.6

15.

9

7,3

45.6

3,0

89.3

3,0

89.3

677

.6

2,7

90.3

1,1

03.6

852

.3

1,3

06.6

455

.8

502

.7

7,0

26.3

404

.1

15,

119.

3

1,1

34.7

80.

9

894

.3

483

.8

2,5

93.6

1,4

85.5

18,

168.

9

15,

495.

0

6,3

31.3

5,0

98.5

2,5

42.4

7,8

50.8

122

,439

.4

1,3

43.5

180

,755

.4

0.8%

10.1

%

0.0%

8.6%

3.5%

2.8%

1.4%

4.3%

67.7

%

0.0%

0.0%

0.7%

100.

0%


0.0%

10.0

%20

.0%

30.0

%40

.0%

50.0

%60

.0%

70.0

%80

.0%

Boca

s del

Toro

Chiri

qui

Ngob

e Bu

gle

Vera

guas

Cocl

eHe

rrer

aLo

s San

tos

Coló

nPa

nam

áSa

n Bl

asEm

bera

Darié

n

77

Pana

má

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDPA

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

PLA

ZOS

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

IMF

Hast

a6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

1,7

54

4

301

2,3

64

407

441

531

5,8

02

14.1

%

2,

830

258

849

141

10

3,7

54

1,2

40

9,0

82

22.0

%

2,8

54

334

345

15

3,1

75

1,0

64

7,7

87

18.9

%

1,

912

300

594

6

3

2,1

28

298

5,2

41

12.7

%

9,1

50

1,1

11

152

5

7

2,5

76

342

13,

343

32.3

%

18

,500

2,0

07

2,2

41

2,5

31

427

12,

074

3,4

75

41,

255

100.

0%

BANC

O DE

LTA

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

L

CFE

COOP

. DE

S.M

.Jua

n XX

III, R

.L

FINA

NCIA

CRE

DIT

MIC

ROSE

RFIN

PROC

AJA

TOTA

L

IMF

Hast

a6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

3,

859.

1

34.

0

383

.7

6,9

27.8

3,0

03.5

195

.6

105

.0

14,

508.

6

8.0%

3,7

24.4

1,1

76.6

2,2

95.7

259

.3

5.2

1,8

06.8

446

.5

9,7

14.4

5.4%

6,6

70.1

299

.3

1,8

39.0

84.

9

2,7

07.7

606

.4

12,

207.

4

6.8%

7,6

99.5

764

.2

6,7

85.6

63.

7

16.

3

3,1

19.1

505

.6

18,

954.

0

10.5

%

10

1,91

4.5

13,

206.

5

1,9

55.4

9.8

64.

3

7,2

90.1

930

.1

125

,370

.8

69.4

%

12

3,86

7.5

15,

480.

5

13,

259.

5

7,3

45.6

3,0

89.3

15,

119.

3

2,5

93.6

180

,755

.4

100.

0%

BANC

O DE

LTA

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

L

CFE

COOP

. DE

S.M

.Jua

n XX

III, R

.L

FINA

NCIA

CRE

DIT

MIC

ROSE

RFIN

PROC

AJA

TOTA

L

Cartera(Miles de dólares)Clientes

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

14.1

%

22.0

%18

.9%

12.7

%

32.3

%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

8.0%

5.4%

6.8%

10.5

%

69.4

%

78

Pana

má

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDPA

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R M

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Inst

ituci

ones

BANC

O DE

LTA

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

L

CFE

COOP

. DE

S.M

.JUA

N XX

III, R

.L

FINA

NCIA

CRE

DIT

MIC

ROSE

RFIN

PROC

AJA

TOTA

L

18,

500

2,0

07

2,2

41

2,5

31

427

12,

074

3,4

75

41,

255

100.

0%

18,

500

2,0

07

2,2

41

2,5

31

427

12,

074

3,4

75

41,

255

100.

0%

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

BANC

O DE

LTA

BANC

O G&

T CO

NTIN

ENTA

L

CFE

COOP

. DE

S.M

.JUA

N XX

III, R

.L

FINA

NCIA

CRE

DIT

MIC

ROSE

RFIN

PROC

AJA

TOTA

L

123

,867

.5

15,

480.

5

13,

259.

5

7,3

45.6

3,08

9.3

15,

119.

3

2,5

93.6

180,

755.

4

100.

0%0.

0%0.

0%

0.0%

0.0%

1

23,8

67.5

15,

480.

5

13,

259.

5

7,3

45.6

3,0

89.3

15,

119.

3

2,5

93.6

180

,755

.4

100.

0%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

alTO

TAL

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

100.

0%

0.0%

0.0%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

100.

0%

0.0%

0.0%

79

Pana

má

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDPA

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

AG

ENC

IAS

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Boc

as d

el T

oro

Chi

riqui

Ngo

be B

ugle

Ver

agua

s

Coc

le

Her

rera

Los

San

tos

Col

ón

Pan

amá

San

Bla

s

Em

bera

Dar

ién

Tota

l

2 1 1 4 8

1 4 5

1 1 1 1 4 8

1 1

1 1

1 2 1 1 2 1 1 5 1 15

6 1 2 2 11

1 6 10 3 6 3 1 18 1 49

2.0%

12.2

%

0.0%

20.4

%

6.1%

12.2

%

6.1%

2.0%

36.7

%

0.0%

0.0%

2.0%

100.

0%

DEP

ARTA

MEN

TO

BANCODELTA, S.A.

Banco G&T Continental

CFE

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L.

FINANCIA CREDIT

MICROSERFIN

PROCAJA

TOTAL

80

REPÚBLICA DOMINICANA

610

215

5 35

4

5 10

4

2

4

1

1

686

5 6

76

20202

4

54

42

2

47

república dominicana

Red Dominicana de Microfinanzas(REDOMIF)


Misión

Ser la voz representativa y unificada del sector de las microfinanzas en la República Dominicana a fin de contribuir al desarrollo de la población meta de las organizaciones afiliadas a través del fortalecimiento e integración institucional.

Visión

Para el 2015 REDOMIF será reconocida como la voz representativa del sector de las microfinanzas en la República Dominicana distinguiéndose por sus principios de transparencia, eficiencia, innovación e inclusión social.

Presidente de la Red: Lic. Guillermo Rondón

Diretor Ejecutivo: Lic. Valerie Valette Llaverías


Teléfono: (809) – 549 - 5316

Dirección de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48, Centro Capacitación ADOPEM (frente al Centro Olímpico), Santo Domingo.

La Asociación sin fines de lucro Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en Asamblea General el 19 de Noviembre del 2008. Actualmente está conformada por 24 instituciones y 4 aliados estratégicos que atienden a 491,216 clientes, de los cuales el 59.9% son mujeres. Asimismo tienen colocada una cartera de 534.67millones de dólares de los cuales el 18.8% está colocado en el sector rural.

81

República Dominicana

Directorio

Banco Múltiple Ademi, S.A. (Banco ADEMI)Santo DomingoPedro Henríquez Ureñan No. 78, La Esperilla, Distrito Nacional(809)-683-0203(809)-732-4606


Teléfono:Telefax:


[email protected] Rondón50

[email protected] Jiménez7

Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP)Santo DomingoAv. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo(809)-688-6631 Ext. 23(809)-731-3325



[email protected] Melo Chalas52

Asociación para Inversión y Empleo, Inc (ASPIRE)Santo DomingoCalle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Sto. Domingo(809)-688-5101(809)-688-6086



[email protected] Orozco12

Banco de Ahorro y Crédito ADOPEM (Banco ADOPEM)Santo DomingoCalle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Sto. Domingo(809)-563-3939 (809)-547-2922


Teléfono:Telefax:


[email protected] de Canalda51

Centro Dominicano de Desarrollo (CDD)Santo DomingoAve. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er nivel, sector de Herrera, Municipio Santo Domingo Oeste, Sto Domingo,(809)-561-9544


Teléfono:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

(809)[email protected] / [email protected] Mora Cabrera4

Fundación CODESPA (CODESPA)Santo DomingoC/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo Domingo, D.N.(809)-688-0004 (809)-688-0004


Teléfono:Telefax:


[email protected] José Ignacio González1

Fondo Ecuménico de Préstamos de la República Dominicana (ECLOF)Santo DomingoCalle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito Nacional(809)-333-5273(809)-333-6402



Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD)Santo DomingoCalle Las Mercedes #4, Casa de las Gárgolas, Zona Colonial, Santo Domingo(809)-338-8101(809)-686-0430


Teléfono:


[email protected] / [email protected] Abate12

Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Microempresa (FIME)Santo DomingoLea de Castro 205, Gazcue, Santo Domingo(809)-221-0402(809)-221-8721



[email protected] D. Jones8

Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER)La VegaC/Presidente Ant. Guzmán Fernández, esq. Juan Rodríguez, La Vega(809)-573-2655(809)-573-7885


Teléfono:Telefax:


[email protected] / [email protected]é Francisco Deschamps16

Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (Adopem ONG)Santo DomingoOtega y Gasset No.48, frente al Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N.(809)-563-0926(809)-563-0721


Teléfono:Telefax:


[email protected] Canalda de Beras9

Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE)MocaCalle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca, Provincia Espaillat.(809)-578-2811(809)-578-3813


Teléfono:Telefax:


[email protected] Barcacel1

Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC)Santo DomingoCalle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria, Distrito Nacional.(809)-686-2229(809)-686-2237


Teléfono:Telefax:


[email protected] / [email protected] Rafael Gerardo99

Cooperativa de Servicios ADEPE (COOP-ADEPE)MocaCalle Presidente Vásquez No.30, Moca Provincia Espaillat (809)-578-6060(809)-578-1022



[email protected] Díaz Rodríguez3

82


Directorio

Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA)Santo DomingoCalle Restauración No. 127, Santiago de los Caballeros(809)-226-3333(809)-247-9544



[email protected] / [email protected] Jorge42

El Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO)Santo DomingoCalle Euclides Morillo, No. 51, Arroyo Hondo, Santo Domingo, (809)-563-6178 EXT. 271,270,272,235,224, (809)-683-0972


Teléfono:Telefax:


[email protected] Paulino 1

Asociación Esperanza Internacional (FUNDACIÓN ESPERANZA)Santo DomingoC/Gral. Frank Felix Miranda #1, Ens. Naco, Santo Domingo(809)-450-0333(809)-221-7962



[email protected] / [email protected] Núñez10

Instituto Dominicano para el Desarrollo Integral (IDDI)Santo DomingoCalle Luis F. Thomen # 654, Santo Domingo(809)-534-1077(809)-534-1080www.iddi.org

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:


[email protected] / [email protected] Luther4

Motor Credito (MOTOR CREDITO)Santo DomingoAv. Abraham Lincoln 10056, Edif. Santo Domingo Motors, 2do piso(809)-540-3900


Teléfono:


[email protected] Pichardo de Fuentes-

Corporación de Crédito Nordestana de Préstamos (NORDESTANA)San Francisco de MacorísC/Castillo esq. Colón, San Francisco de Macorís (809)-588-2116(809)-588-1044



[email protected] / [email protected] Rodríguez23

Banco BHD, S.A - Unidad de Microfinanzas Credito Amigo (Banco BHD)Santo DomingoAv. Winston Churchill, Esq. 27 Febrero.(809)-534-2929(809)-534-2222



[email protected] Guzmán6

Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE)Santo DomingoCalle Juan Tomás Mejía y Cotes No. 2, Esq. Paseo Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo(809)-563-8111(809)-567-0752


Teléfono:Telefax:


[email protected] Julia Jorge7

Fundación Sur Futuro (SURFUTURO)Santo Domingo27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro Plaza, tercer nivel. Santo Domingo, Rep. Dominicana(809)-472-0611(809)-472-0612


Teléfono:


[email protected] / [email protected] Mejía2

Asociación Tu-Mujer (TUMUJER)Santo DomingoCalle Huáscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo(809)-535-3233 / 4(809)532-5828



[email protected] Sánchez1

Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN)Santo DomingoCalle Luis F. Thomen Esquina Winston Churchill Torre BHD, piso 10 (809) 562-6400 www.iadb.org/dominicana


Teléfono:Página Web:


[email protected] Ramírez1

Santo DomingoAV/ Bolívar No. 235, Ens. La Julia(809)-534-8141-www.fondomicro.org

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:


[email protected] Ortiz1

FONDOMICRO

Soluciones ScotiabankSanto DomingoAV/ John F. Kennedy, Frente a Teleantillas(809)-987-2044-



www.solucionesscotiabank.com.do/[email protected] Heyaime1

Agencia FrancesaSanto DomingoAgencia Francesa de Desarrollo Calle Andrés Julio Aybar, #204, Torre Málaga II, 4to piso, Ens. Piantini, Santo Domingo, D.N., República Dominicana(809)-547-1289


Teléfono:

Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

809-381-0592 [email protected] Genre-Grandpierre1

83

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

RED

DO

MIN

ICA

NA

DE

MIC

RO

FIN

AN

ZA

SD

ATO

S G

ENER

ALE

S IN

STIT

UC

ION

ALE

SA

l 30

de Ju

nio

2013

CONC

EPTO

ALNA

PAL

AVER

ASPI

REBA

NCO

ADEM

IBA

NCO

ADOP

EMFI

ME

COOP

.AD

EPE

ECLO

FFU

ND.

ESPE

RANZ

AFD

DID

DIM

UDE

SUR

FUTU

ROTU

MUJ

ER

I. INF

ORMA

CIÓN

DEL

PER

SONA

L

Núme

ro de

Ofic

iales

de C

rédit

o

Ofici

ales d

e cré

dito a

l total

de em

plead

os

II. IN

DICA

DORE

S DE

GÉN

ERO

Clien

tas M

ujere

s / C

liente

s tota

les

Carte

ra M

ujere

s / C

arter

a tota

l

III. P

ARTI

CIPA

CIÓN

RUR

AL

Carte

ra R

ural

/ Car

tera t

otal

Clien

tes R

urale

s / C

liente

s tota

les

IV. IN

DICA

DORE

S DE

ESC

ALA

Prés

tamo P

rome

dio po

r Clie

nte (E

n US$

)

Núme

ro de

Clie

ntes p

or O

ficial

de C

rédit

o

Carte

ra po

r Ofic

ial de

Cré

dito (

En U

S$)

V. IN

DICA

DORE

S DE

DES

EMPE

ÑO F

INAN

CIER

O

Carte

ra de

prés

tamos

/ tota

l de a

ctivo

s

Gasto

por c

liente

Carte

ra en

riesg

o may

or a

30 dí

as

Patrim

onio/

activ

o tota

l

Gasto

s ope

racio

nales

/ car

tera b

ruta

76

41.1% 72

%

66.0%

29.0% 32

% 559

207

115,7

72

90.0% 68

.9

5.7%

47.0%

12.3%

CDD

47

43.9% 46

%

45.7% 2.9

%

2.7%

1,199 14

5

174,0

98

9.0%

355

33.6% 51

%

39.0%

23.0%

23.4% 1,5

43 433

667,7

05

77.9% 134.0

4.2%

18.1% 8.6

%

CRÉD

ITOAM

IGO

(BAN

COBH

D)

408

44.5% 72

%

69.0%

36.0%

34.2% 45

1

415

186,9

83

74.0% 65

.1

3.7%

23.2%

14.9%

23

32.9% 66

%

66.5%

65.3%

65.3% 51

9

230

119,6

16

72.2% 157.6

5.3%

21.8%

30.4%

32

36.4% 92

%

88.6%

70.0%

65.0% 27

6

291

80,36

6

65.4% 80

.8

2.5%

68.4%

29.2%

19

40.4% 71

%

66.5% 7.8

%

9.0% 405

202

81,82

0

68.1% 144.9

5.6%

32.8%

34.0%

18

21.2% 29

%

28.8% 5,8

23 354

2060

,987

75.4% 151.9

29.8%

25.8% 2.6

%

48

49.0% 80

%

80.0%

15.4%

15.4% 32

7

360

117,7

03

84.2% 58

.7

5.2%

26.5%

14.2%

56

41.8% 59

%

59.0%

36.0%

35.7% 32

6

224

72,84

1

66.8% 13

.7 6%

65.9% 2.1

%

8

57.1% 49

%

42.0%

100.0

%

100.0

% 517

143

74,01

3

10

40.0% 64

%

60.0% 3.0

%

3.6% 946

439

415,0

62

12

15.2% 91

%

90.0%

68.0%

68.0% 18

3

407

74,57

2

42.9% 20

.5

7.6%

51.3%

11.2%

2

33.3% 75

%

75.0% 2.0

%

25.3% 35

6

149

52,88

8

55.9% 103.8

16.4%

34.9%

86

26.8% 3,8

41 296

1137

,077

61.9% 227.1

2.3%

18.3% 5.7

%

19

95.0% 35

%

35.0% 7,0

29 31

220,4

74

55.9%

33,22

4.8

1.8%

12.2%

84


INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013


ALAVER

ALNAP

ASPIRE

BANCO ADEMI

BANCO ADOPEM

CRÉDITO AMIGO (Banco BHD)

CDD

COOP-ADEPE

ECLOF

FDD

FIME

FUNDACIÓN ESPERANZA

IDDI

MUDE

SUR FUTURO

TUMUJER

TOTAL

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Moca

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

Santo Domingo

16

52

12

50

51

6

4

3

7

12

8

10

4

7

2

1

245

25,459

596

15,729

153,660

169,264

6,825

3,841

6,371

17,296

12,529

5,300

9,311

4,388

4,884

1,146

297

436,896

97,788.8

4,189.0

8,798.7

237,035.3

76,289.2

8,182.6

1,554.6

37,097.8

5,649.7

4,079.1

2,751.2

2,571.7

4,150.6

894.9

592.1

105.8

491,731.0

19.9%

0.9%

1.8%

48.2%

15.5%

1.7%

0.3%

7.5%

1.1%

0.8%

0.6%

0.5%

0.8%

0.2%

0.1%

0.0%

100.0%

Cartera (miles US$)


PARTICIPACIÓN EN CLIENTESALNAPASPIRE

BANCO ADEMIBANCO ADOPEM

CDDCOOP-ADEPE

ECLOFFDD

FIMEFUNDACIÓN ESPERANZA

IDDIMUDE

SUR FUTUROTUMUJER

0.1%3.6%

35.2%38.7%

1.6%0.9%

1.5%4.0%

2.9%1.2%

2.1%1.0%1.1%

0.3%0.1%

ALNAPASPIRE

BANCO ADEMIBANCO ADOPEM



CDDCOOP-ADEPE

ECLOFFDD

FIMEFUNDACIÓN ESPERANZA

IDDIMUDE

SUR FUTUROTUMUJER

0.9%1.8%

48.2%15.5%

1.7%0.3%

7.5%1.1%

0.8%0.6%

0.5%0.8%

0.2%0.1%0.0%

85

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R A

CTI

VID

AD

EC

ON

ÓM

ICA

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ALAV

ERAL

NAP

ASPI

REBA

NCO

ADEM

IBA

NCO

ADOP

EMCR

ÉDITO

AM

IGO

(Ban

co B

HD)

CDD

COOP

-ADE

PEEC

LOF

FDD

FIME

FUND

ACIÓ

N ES

PERA

NZA

IDDI

MUD

ESU

R FU

TURO

TUM

UJER

TOTA

L

66

6,169

3,285 58

9

762

190

175

144

11,

380

2.6%

354

596

9,762

47,69

812

6,517

4,219

2,631

1,086

16,12

98,8

603,5

398,6

781,0

983,5

271,0

02 218

235

,914

54

.0%

826

2,603

30,24

38,6

51 714

291

966

605

150

602

1,170 57

46,

878

10.7

%

23

2,635

8,468

28,63

6

296 73 200 80 80 767 22

41,

280

9.4%

22,80

9

55,49

187

92,6

06

3,805 70

1,156

86,

816

19.9

%

3 212

4 1 72

202

0.

0%

25,45

959

615

,729

153,6

6016

9,264

6,825

3,841

6,371

17,29

612

,529

5,300

9,311

4,388

4,884

1,146 29

7 4

36,8

96

100.

0%

Vivi

enda

Otro

s

1,378 72

95,5

911,2

96 198

403

3,527 31

421

376

5 12

14,

426

3.3%

Inst

ituci

ones

Agro

pe-

cuar

ia y

Fo

rest

alCo

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oTO

TAL

ALAV

ERAL

NAP

ASPI

REBA

NCO

ADEM

IBA

NCO

ADOP

EMCR

ÉDITO

AM

IGO

(Ban

co B

HD)

CDD

COOP

-ADE

PEEC

LOF

FDD

FIME

FUND

ACIÓ

N ES

PERA

NZA

IDDI

MUD

ESU

R FU

TURO

TUM

UJER

TOTA

L

1,39

4.4

32,99

1.5

2,02

5.3

2,49

9.4

364.7

38

.6

112.7

91

.2

39,

517.

7 8.

0%

6,28

8.0

4,18

9.0

4,33

5.7

55,14

1.8

34,65

3.4

6,68

6.4

984.2

9,

367.6

5,

155.9

2,

956.1

1,

514.6

1,

949.2

87

6.3

273.6

50

0.9

58.2

134

,930

.7

27.4

%

16,56

8.3

1,90

3.2

46,86

7.6

2,36

9.5

286.8

5,

571.5

38

0.6

467.3

32

9.3

634.3

50

0.2

39.1

75,

917.

8 15

.4%

1,07

3.0

1,31

2.4

35,84

2.2

35,06

7.3

129.1

51

6.5

104.6

47.2

51.4

654.9

8.5

74,

807.

1 15

.2%

26,62

3.9

50,13

3.9

862.8

1,

496.2

13,40

5.4

30.6

1,05

8.2

93,

611.

0 19

.0%

253.6

1.4

581.1

8.

7 25

.1

869

.8

0.2%

97,78

8.8

4,18

9.0

8,79

8.7

237,0

35.3

76,28

9.2

8,18

2.6

1,55

4.6

37,09

7.8

5,64

9.7

4,07

9.1

2,75

1.2

2,57

1.7

4,15

0.6

894.9

59

2.1

105.8

4

91,7

31.0

10

0.0%

Vivi

enda

Otro

s

45,58

7.4

1,24

7.4

16,05

8.4

1,31

1.0

153.1

5,

156.3

1,06

7.4

357.3

20

3.2

927.0

8.

4

72,

076.

9 14

.7%

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

AC

TIV

IDA

D E

CO

NÓ

MIC

AA

l 30

de Ju

nio

2013


Agro

pecu

aria

y For

esta

l Co

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oVi

vien

daO

tros

2.6%

54.0

%

10.7

%9.

4%

19.9

%

3.3%

0.0%

Agro

pecu

aria

y For

esta

l Co

mer

cio

Serv

icio

sPe

q In

dCo

nsum

oVi

vien

daO

tros

8.0%

27.4

%

15.4

%15

.2%

19.0

%

14.7

%

0.2%

86

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TOA

l 30

de Ju

nio

2013

Azu

aB

aho

ruco

Bar

aho

na

Daj

abó

nD

istr

ito

Nac

ion

alD

uar

teE

l Sei

bo

Esp

ailla

tH

ato

May

or

Ind

epen

den

cia

La

Alt

agra

cia

La

Est

relle

taL

a R

om

ana

La

Veg

aM

aría

Tri

nid

ad S

ánch

ezM

on

señ

or

No

uel

Mo

nte

Cri

sti

Mo

nte

Pla

taP

eder

nal

esP

erav

iaP

uer

to P

lata

Sal

ced

oS

aman

áS

an C

rist

ób

alS

an J

osé

de

Oco

aS

an J

uan

San

Ped

ro d

e M

aco

rís

Sán

chez

Ram

írez

San

tiag

oS

anti

ago

Ro

drí

gu

ezS

anto

Do

min

go

Val

verd

eTo

tal

9

17

43

17 9 6 4

28

10

28

47 5

34

03

3 5

96

130 1 1

766

530 0

650 0 1 3 1 1

21,3

04 3

50 2

10 1 6

109 2 5 3

1,1

53

775

46 5

25,4

59

3,4

70

2,4

37

3,5

35

1,6

70

12,7

94

3,3

56

3,8

74

2,4

45

4,2

83

5,8

06

5,5

35

7,8

06

4,9

62

3,8

54

2,4

87

5,4

46

2,8

87

1,3

80

1,8

94

16,9

09

2,3

81

6,3

31

6,0

76

2,7

59

11,4

47

25,8

15

2,0

21

153,6

60

6 1

17

68

5,0

17 2

205

33 7

111

707 1 1

130

25

4

6,3

35

4,1

48

2,8

83

3,9

40

20,3

12

4,4

60

2,9

79

4,8

64

4,3

04

1,0

75

4,1

37

3,1

85

6,8

85

2,2

54

2,9

50

5,5

98

322

5,4

33

2,4

95

12,5

27

2,5

41

4,5

81

5,2

37

8,1

02

51,0

74

2,9

78

169,2

64

2,7

59

804

13,7

33

17,2

96

2,0

44

1,3

47

824

1,1

08

486

1,0

37

885

4,7

98

12,5

29

724

1,1

46

770

1,3

06

587

767

5,3

00

647

1,0

02

651

636

1,5

45

1,7

51

964

2,1

15

9,3

11

2,2

47

391

1,7

50

4,3

88

9,0

39

7,1

58

8,4

74

1,6

80

45,7

01

10,4

58

8,1

04

13,0

03

9,6

32

1,2

91

9,9

65

1

9,3

81

38,2

27

8,0

76

9,1

87

8

8,0

99

322

10,9

63

4,0

59

4,6

91

3,4

42

34,6

85

4,9

32

13,9

13

14,8

78

5,4

96

22,7

18

218

114,0

18

5,0

41

436,8

60

2.1

%1.6

%1.9

%0.4

%10.5

%2.4

%1.9

%3.0

%2.2

%0.3

%2.3

%0.0

%2.1

%8.8

%1.8

%2.1

%0.0

%1.9

%0.1

%2.5

%0.9

%1.1

%0.8

%7.9

%1.1

%3.2

%3.4

%1.3

%5.2

%0.0

%26.1

%1.2

%100.0

%

Depa

rtam

ento

206

227

27

215

137

134

83

79

3,0

01

377

183

213 2

4,8

84

MUD

E

6690

456

1,1

46

SURF

UTUR

O

297

297

TUM

UJER

BANC

OAD

EMI

BANC

OAD

OPEM

3,3

94

185

3,2

46

6,8

25

ALNA

P

2,1

06

54

3

1,0

84

3,1

08

1,4

05

7,4

83

15,7

29

ASPI

RECO

OP-

ADEP

EEC

LOF

547

3,2

94

3,8

41

CDD

FDD

FIM

EFU

NDAC

IÓN

ESPE

RANZ

AID

DIAL

AVER

TOTA

L

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R D

EPA

RTA

MEN

TO

2.1%

1.6% 1.

9%0.

4%10

.5%

2.4%

1.9%

3.0%

2.2%

0.3%

2.3%

0.0%

2.1%

8.8%

1.8% 2.

1%0.

0%1.

9%0.

1%2.

5%0.

9% 1.1%

0.8%

7.9%

1.1%

3.2% 3.

4%1.

3%5.

2%0.

0%26

.1%

1.2%

0.0%

5.0%

10.0

%15

.0%

20.0

%25

.0%

30.0

%Az

uaBa

horu

coBa

raho

naDa

jabó

nDi

strit

o Na

cion

alDu

arte

El S

eibo

Espa

illat

Hato

May

orIn

depe

nden

cia

La A

ltagr

acia

La Es

trel

leta

La R

oman

aLa

Veg

aM

aría

Trin

idad

Sán

chez

Mon

seño

r Nou

elM

onte

Cris

tiM

onte

Pla

taPe

dern

ales

Pera

via

Puer

to P

lata

Salc

edo

Sam

aná

San

Crist

óbal

San

José

de

Oco

aSa

n Ju

anSa

n Pe

dro

de M

acor

ísSá

nche

z Ram

írez

Santi

ago

Santi

ago

Rodr

ígue

zSa

nto

Dom

ingo

Valv

erde

CRÉD

ITO

AMIG

O(B

anco

BHD

)

87

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

DEP

ART

AM

ENTO

Azu

aB

aho

ruco

Bar

aho

na

Daj

abó

nD

istr

ito

Nac

ion

alD

uar

teE

l Sei

bo

Esp

ailla

tH

ato

May

or

Ind

epen

den

cia

La

Alt

agra

cia

La

Est

relle

taL

a R

om

ana

La

Veg

aM

aría

Tri

nid

ad S

ánch

ezM

on

señ

or

No

uel

Mo

nte

Cri

sti

Mo

nte

Pla

taP

eder

nal

esP

erav

iaP

uer

to P

lata

Sal

ced

oS

aman

áS

an C

rist

ób

alS

an J

osé

de

Oco

aS

an J

uan

San

Ped

ro d

e M

aco

rís

Sán

chez

Ram

írez

San

tiag

oS

anti

ago

Ro

drí

gu

ezS

anto

Do

min

go

Val

verd

eTo

tal

203.5

199.1

329.4

106.2

73.8

24.9

4

4.1

113.0

19.7

93.5

406.4

1

7.4

2

,461.6

9

6.3

4

,189.0

6.8

5

5.4

8

.5

4.2

1

0,9

67.0

4

,105.7

2,2

70.8

1.2

0

.0

24.0

6

4,0

72.4

1

.8

343.0

1

.2

119.4

9.0

2

2.6

7

98.0

1

8.5

1

5.6

20.9

2

,937.6

9

,832.1

2,1

20.5

3

2.5

9

7,7

88.6

3,2

17.4

2

,270.2

3

,826.2

2

,885.9

4

5,4

52.2

5

,713.3

3

,563.6

2

,114.3

4

,345.8

9,2

76.6

8,6

38.4

1

2,1

80.9

7

,575.9

4

,313.5

1,9

31.6

4,7

82.8

2

,151.3

1

,112.0

1

,468.7

2

1,0

19.1

2

,850.9

9

,842.1

1

0,9

57.8

3

,419.7

1

9,4

62.4

38,4

09.9

4

,252.7

2

37,0

35.3

61 6

1.6

74.1

475.5

9

64.1

24,9

52.4

12.1

2,3

80.4

1

95.4

1

23.7

1,6

73.7

2

,624.3

9

.4

0.7

2,6

01.2

114.6

2

2.0

3

6,2

85.2

1,8

78.3

1

,534.3

1

,802.5

9,8

52.4

1

,954.9

1

,662.0

2

,332.8

2

,219.2

5

73.8

2

,350.7

1,5

53.1

3

,647.2

8

26.5

1

,241.5

1,6

42.7

1

85.8

3

,053.5

1,3

21.1

6,0

47.0

1

,272.9

2

,419.6

2

,629.9

3,5

93.5

19,3

16.2

1

,377.8

7

6,2

89.2

1,0

23.6

214.6

4,4

11.5

5,6

49.7

660.6

430.8

2

85.5

3

52.7

195.4

309.4

2

96.9

1,5

47.9

4,0

79.1

278.7

9

08.8

4

15.5

660.4

243.7

244.1

2,7

51.2

182.8

304.4

229.3

114.6

271.6

575.8

261.9

631.4

2,5

71.7

2,1

25.9

369.8

1,6

55.0

4,1

50.6

5,8

25.0

5

,060.6

6

,233.0

3

,093.6

7

4,8

42.0

1

3,3

98.6

5

,851.1

3

1,6

85.4

7

,198.8

6

73.2

1

1,7

46.8

0

.0

10,5

18.6

8

3,1

14.9

8

,885.1

7

,047.9

2

6.0

3

,737.8

1

85.8

7

,846.5

4

,444.9

5

,855.4

1

,768.2

2

9,2

36.3

4

,143.5

1

2,5

14.7

1

5,0

42.1

6

,885.3

3

6,7

81.9

1

18.7

8

1,3

75.0

5

,781.3

4

90,9

18.3

1.2

%1.0

%1.3

%0.6

%15.2

%2.7

%1.2

%6.5

%1.5

%0.1

%2.4

%0.0

%2.1

%16.9

%1.8

%1.4

%0.0

%0.8

%0.0

%1.6

%0.9

%1.2

%0.4

%5.9

%0.8

%2.5

%3.1

%1.4

%7.5

%0.0

%16.6

%1.2

%100.0

%

Depa

rtam

ento

81.8

1

06.3

15.1

99.4

64.0

56.6

1.2

2.0

253.0

2

5.8

87.9

1

01.2

0

.6

894.9

MUD

E

382.2

2

09.9

592.1

SURF

UTUR

O

105.8

105.8

TUM

UJER

BANC

OAD

EMI

BANC

OAD

OPEM

1,9

65.7

239.6

5,9

77.3

8,1

82.6

ALNA

P

2,3

19.4

339.2

616.9

1,4

98.6

737.8

3,2

86.8

8,7

98.7

ASPI

RECO

OP-

ADEP

EEC

LOF

218.6

1,3

36.0

1,5

54.6

CDD

FDD

FIM

EFU

NDAC

IÓN

ESPE

RANZ

AID

DIAL

AVER

TOTA

L

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0

%12

.0%

14.0

%16

.0%

18.0

%M

aría

Trin

idad

Sán

chez

Mon

seño

r Nou

elM

onte

Cris

tiM

onte

Pla

taPe

dern

ales

Pera

via

Puer

to P

lata

Salc

edo

Sam

aná

San

Crist

óbal

San

José

de

Oco

aSa

n Ju

anSa

n Pe

dro

de M

acor

ísSá

nche

z Ram

írez

Santi

ago

Santi

ago

Rodr

ígue

zSa

nto

Dom

ingo

Valv

erde

CRÉD

ITO

AMIG

O(B

anco

BHD

)

88

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

PLA

ZOS

Al 3

0 de

Juni

o 20

13


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

R PL

AZO

S

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A PO

R PL

AZO

S

Inst

ituci

ones

Hast

a6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

ALNA

PAS

PIRE

BANC

O AD

EMI

BANC

O AD

OPEM

CRÉD

ITO

AMIG

O (B

anco

BHD

)CD

DCO

OP-A

DEPE

ECLO

FFD

DFI

ME

FOND

ESA

FUND

ACIÓ

N ES

PERA

NZA

IDDI

MUD

ESU

R FU

TURO

TUM

UJER

TOTA

L

41,

002

5,55

455

,669

1,18

113

920

5 70 384 19

7,91

4

2,71

214

6 20 7

5,01

918

.4%

8811

,376

75,4

7647

,044

2,83

72,

705

1,62

214

,174

8,75

72,

924

520

1,89

157

622

2 1

70,2

1241

.8%

982,

186

37,1

3123

,771

1,59

983

11,

175

2,85

93,

361

1,53

2

287

238

317 44

75,

429

18.5

%

190

680

19,1

6715

,049 73

716

31,

303

193 27 614

310 38 76 11

38,

558

9.5%

216

485

16,3

3227

,731 47

1 32,

066

211

280 5 31

47,

831

11.8

%

596

15,7

2915

3,66

016

9,26

46,

825

3,84

16,

371

17,2

9612

,529

5,30

0 09,

311 0

4,88

41,

146

297

407

,049

100.

0%

Inst

ituci

ones

Hast

a6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4m

eses

TOTA

L

ALNA

PAS

PIRE

BANC

O AD

EMI

BANC

O AD

OPEM

CRÉD

ITO

AMIG

O (B

anco

BHD

)CD

DCO

OP-A

DEPE

ECLO

FFD

DFI

ME

FUND

ACIÓ

N ES

PERA

NZA

MUD

ESU

R FU

TURO

TUM

UJER

TOTA

L

1.2

108

.7

3,2

23.9

5,2

76.7

217

.9

13.

7

503

.3

11.

3

44.

0

3.2

1,4

52.1

127

.2

35.

6

7.1

11,

025.

9

2.8%

124

.4

2,8

78.2

37,

176.

7

12,

561.

0

1,2

98.0

729

.6

2,4

89.7

3,5

35.9

2,1

97.0

594

.7

308

.6

536

.5

194

.2

79.

1

64,

703.

5

16.6

%

180

.4

1,6

11.3

26,

995.

2

10,

546.

6

1,3

39.0

547

.6

1,8

62.2

1,7

58.4

1,7

86.9

796

.0

128

.6

173

.5

215

.0

15.

7

47,

956.

2

12.3

%

740

.6

1,1

32.5

30,

811.

9

9,4

03.4

1,5

19.2

261

.2

3,9

49.3

344

.1

51.

2

698

.7

51.

4

53.

0

100

.3

3.9

49,

120.

8

12.6

%

3,1

42.4

3,0

68.0

138

,827

.6

38,

501.

5

3,8

08.5

2.6

28,

293.

3

658

.7

631

.0

4.7

46.

9

216

,985

.2

55.7

%

4,1

89.0

8,7

98.7

237

,035

.3

76,

289.

2

8,1

82.6

1,5

54.6

37,

097.

8

5,6

49.7

4,0

79.1

2,7

51.2

2,5

71.7

894

.9

592

.1

105

.8

389

,791

.6

100.

0%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

18.4

%

41.8

%

18.5

%

9.5%

11.8

%

Hast

a 6

mes

es7-

12

mes

es13

-18

mes

es19

-24

mes

esM

ás 2

4 m

eses

2.8%

16.6

%12

.3%

12.6

%

55.7

%

89

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S Y

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Al 3

0 de

Juni

o 20

13


DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CLI

ENTE

S PO

RM

ETO

DO

LOG

ÍA C

RED

ITIC

IA

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

CA

RTER

A P

OR

MET

OD

OLO

GÍA

CRE

DIT

ICIA

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alG

rupo

Sol

idar

ioB

anco

Com

unal

TOTA

L

ALNA

P

ASPI

RE

BANC

O AD

EMI

BANC

O AD

OPEM

CRÉD

ITO

AMIG

O (B

anco

BHD

)CD

D

ECLO

F

FDD

FIM

E

FUND

ACIÓ

N ES

PERA

NZA

IDDI

MUD

E

SUR

FUTU

RO

TUM

UJER

TOTA

L

596

13,5

06

152,

322

128,

504

6,5

50

3,84

1

3,81

9

12,5

29

3,15

9

707

4,38

8

1,35

6

1,14

6

286

332

,709

82.1

%

2,22

3

40,7

60

275

13,3

92

2,14

1

3,52

8 11

62,

330

15.4

%

1,33

8 85

8,60

4

10,

027

2.5%

596

15,

729

153

,660

169

,264

6,8

25

3,8

41

17,

296

12,

529

5,3

00

9,3

11

4,3

88

4,8

84

1,1

46

297

405

,066

10

0.0%

Inst

ituci

ones

Indi

vidu

alG

rupo

Sol

idar

ioB

anco

Com

unal

TOTA

L

ALNA

P

ASPI

RE

BANC

O AD

EMI

BANC

O AD

OPEM

CRÉD

ITO

AMIG

O (B

anco

BHD

)CD

D

ECLO

F

FDD

FIM

E

FUND

ACIÓ

N ES

PERA

NZA

IDDI

MUD

E

SUR

FUTU

RO

TUM

UJER

TOTA

L

4,1

89.0

8,5

28.9

236

,752

.2

69,

128.

4

8,1

50.9

1,5

54.6

2,1

89.9

4,0

79.1

2,3

40.1

941

.0

4,1

50.6

621

.3

592

.1

102

.7

343

,320

.8

96.2

%

269

.8

7,1

60.8

31.

8

3,2

95.3

411

.0

273

.6

3.1

11,

445.

3 3.

2%

283

.1

164

.5

1,6

30.8

2,0

78.3

0.

6%

4,1

89.0

8,7

98.7

237

,035

.3

76,

289.

2

8,1

82.6

1,5

54.6

5,6

49.7

4,0

79.1

2,7

51.2

2,5

71.7

4,1

50.6

894

.9

592

.1

105

.8

356

,844

.5

100.

0%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

82.1

%

15.4

%

2.5%

Indi

vidu

alGr

upo

Solid

ario

Banc

o Co

mun

al

96.2

%

3.2%

0.6%

90

Rep

úblic

a D

omin

ican

a

INST

ITU

CIO

NES

MIC

RO

FIN

AN

CIE

RA

S A

SOC

IAD

AS

A R

EDO

MIF

DIS

TRIB

UC

IÓN

DE

AG

ENC

IAS

POR

DEP

ART

AM

ENTO

Al 3

0 de

Juni

o 20

13

Azua

Baho

ruco

Bara

hona

Daja

bón

Dist

rito

Naci

onal

Duar

teEl

Sei

boEs

paill

atHa

to M

ayor

Inde

pend

enci

aLa

Alta

grac

iaLa

Est

relle

taLa

Rom

ana

La V

ega

Mar

ía T

rinid

ad S

ánch

ezM

onse

ñor N

ouel

Mon

te C

risti

Mon

te P

lata

Pede

rnal

esPe

ravi

aPu

erto

Pla

taSa

lced

oSa

man

áSa

n Cr

istó

bal

San

José

de

Ocoa

San

Juan

San

Pedr

o de

Mac

orís

Sánc

hez

Ram

írez

Sant

iago

Sant

iago

Rod

rígue

zSa

nto

Dom

ingo

Valv

erde

TOTA

L

4

5

4

2

20 6

6

6

5

1

7

6

18 4

4

2

4

1

2

6

3

2

10 5

4

6

5

16 2

69

10

245

1.6%

2.0%

1.6%

0.8%

8.2%

2.4%

2.4%

2.4%

2.0%

0.4%

2.9%

0.0%

2.4%

7.3%

1.6%

1.6%

0.8%

1.6%

0.4%

0.8%

2.4%

1.2%

0.8%

4.1%

2.0%

1.6%

2.4%

2.0%

6.5%

0.8%

28.2

%4.

1% 1

00%

DEP

ARTA

MEN

TO

1

1

11 1

1

1

16 ALAVER

1

1

1

4

2

1

1

3

1

2

3

1

29 2

52 ALNAP

1 1

1

2

1

6

12 ASPIRE

1 1

1

1

4

1

2

1

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

4

1

2

1

1

6

7

1

50 BANCO ADEMI

1

1

1

8

1

1

2

1

1

1

1

3

1

1

2

1

1

1

4

1

1

1

3

11 1

5

1

BANCO ADOPEM

2

4

6

1

3

4 CDD

2

1

3 COOP. ADEPE

1

1

1

1

1

1

1

7 MUDE

FUNDACIÓNESPERANZA

1

1

1

1

1

1

1

1

2

10

CRÉDITO AMIGO(BANCO BHD)

2

1

1

4 IDDI

2

1

4

7 ECLOF

2

1

1

1

1

1

1

4

12 FDD

1

1

1

1

1 1 1 1

8 FIME

TUMUJER

1

1

1 1

2 SURFUTURO

TOTA

L

Directores Suplentes - Redimifredimif.org/wp-content/uploads/2017/06/REVISTA-19.pdf · oferta de...

Documents

Transcript of Directores Suplentes - Redimifredimif.org/wp-content/uploads/2017/06/REVISTA-19.pdf · oferta de...