Estrategia Cabletica

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Estrategia de Negocios Estrategia de Negocios Industria de Cable Industria de Cable Universidad de Costa Rica Industria y Cultura Publicitaria Yunuen Acosta Villacetín Orlando Jácome Menchaca

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Estrategia aplicada a la empresa Cabletica

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Page 1: Estrategia Cabletica

Estrategia de NegociosEstrategia de NegociosIndustria de CableIndustria de Cable

Universidad de Costa Rica

Industria y Cultura Publicitaria

Yunuen Acosta VillacetínOrlando Jácome Menchaca

Page 2: Estrategia Cabletica

Descripción de la Descripción de la empresaempresa

Empresa Costarricense que brinda servicios de telecomunicación en le territorio nacional a través de los siguientes productos:

TV por cable Digital y HD Internet por cable modemServ. CorporativosServ. Pymes

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Datos RelevantesDatos Relevantes

División: Televisora de Costa Rica S.A. de C.V

1991 inicia operaciones 2000 Internet de Banda Ancha,

alianza Racsa 2006 el primer canal de Alta

Definición, The Outdoor Channel

Page 4: Estrategia Cabletica

Análisis Análisis de las 5 de las 5 fuerzas de fuerzas de PorterPorter

1. Concentración de vendedores de fibra óptica

2. Amenaza de integración vertical hacia adelante

3. Empresa que realiza los trabajos de obra

4. Poder de las cadenas de TV

1. Opciones de precios

2. Diferenciación del servicio

3. Contratación por separado

Tecnología 3G y 4G de otras compañias

Empresas de telecomunicaciones extranjeras

Page 5: Estrategia Cabletica

Barreras de entradaBarreras de entradaInversiones de capital muy

elevadasIndustria muy cerrada y

competitivaPresencia de pocos competidoresInfraestructura

Page 6: Estrategia Cabletica

FODA CableticaFODA Cabletica

Page 7: Estrategia Cabletica

FODA CableticaFODA Cabletica

Page 8: Estrategia Cabletica

FODA de la CompetenciaFODA de la Competencia

Page 9: Estrategia Cabletica

Estrategia CompetitivaEstrategia CompetitivaDesarrollar el servicio de telefonía

local mediante fibra óptica para implementar el Triple-play.

Rentar la infraestructura a las empresas entrantes al mercado.

TipoEstrategia de diversificación

concentrada: mejora o desarrollo de nuevos productos relacionados con el giro de la empresa.

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MisiónProporcionar a la comunidad

costarricense servicios de comunicación y entretenimiento de alta calidad para satisfacer las necesidades actuales de información.

VisiónSer la empresa de telecomunicaciones

con el mejor servicio y mayor participación en el mercado costarricense.

Page 11: Estrategia Cabletica

AccionesHacer el plan de implementación

Configuración de la infraestructura Creación de los diversos paquetes de tripe-play

Planeación de Campaña Publicitaria Creación de campaña Lanzamiento de campaña

Page 12: Estrategia Cabletica

Gracias!Gracias!

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Panorama de la industriaPanorama de la industriaCompetidores

◦Cabletica◦Amnet

Cabletica y Amnet se repartiron el mercado de cable.

Amnet tiene presencia en Centroamérica y Cabletica solo en Costa Rica

Page 14: Estrategia Cabletica

Teletica y el ICE mantienen una alianza en donde la primera proporciona conexión de internet al ICE y la segunda brinda participación de mercado a Teletica con la empresa Tuyo movil.

Teletica invierte en el desarrollo de una anillo de fibra óptica que rodea la zona metropolitana.

Telefonica Movistar entrante reciente el mercado de las telecomunicaciones.