FolletoPYME-Synergo

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La mejora de tu negocio nuestra razon de ser Bienestar y Futuro para su empresa Soluciones Inteligentes para empresas emergentes www.synergo.es

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La mejora de tu negocio nuestra razon de ser

Bienestar y Futuro para su empresa

Soluciones Inteligentespara empresas emergentes

www.synergo.es

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- Evolución histórica de ratios económico-financieros

MARKETING y VENTAS

- Análisis ABC de clientes y familias de productos

- Producto (funcionalidad, calidad, aspecto, empaquetamiento, marca, servicio, soporte, garantía)

- Precio (PVP, descuentos, financiación, alquiler-compra, pruebas…)

- Canal (ubicación, logística, miembros canal,mercado, niveles de servicio, internet)

- Promoción (publicidad, relaciones, mensaje, ventas directas, medios, presupuesto)

[email protected]

tel: +34.677.33.49.57 Skype Id: michele.iurillo

Synergo! facilita soluciones definidas por empresarios para empresarios. Se acabó el triunfo de los gemelos y la corbata frente al mono de operario, se acabaron los “consultores” que se atreven a mejorar los costes de una línea de producción que nunca habían visto. Se acabó diseñar planes de acción tomando como referencia el Kotler o el Samuelson.

Misión

Synergo! está liderada por un grupo de empresarios defraudado por el modelo de consultoría actual, enriquecido con un equipo de facilitadores expertos, con el objetivo de apoyar a otras empresas a mejorar sus modelos de negocio frente a un entorno cambiante, basándose en la expe-riencia y el conocimiento adquirido en sus propias empresas.

Synergo! genera valor para sus clientes gracias a la formula de “cloud management”, atrayendo a los mejores profesionales independientes para constituir un grupo de trabajo que asuma el reto de llegar a ser referente en soluciones empresariales.

Synergo! es un “polo de atracción” de empresas colaboradoras y profesionales éticos y competentes, que operen en busca del valor, para ofrecerlo a sus clientes en forma de mejoras en la gestión de sus empresas y resultados.

Vision

Debemos facilitar todos los proyectos de cambio más importantes para nuestros clientes y estar siempre a disposición de ellos en los momentos más oportunos, comprometiéndonos con los resultados y vigilando que los cambios sean reales y legitimados.

Valores

Compromiso con los clientes

Entendemos otra forma de hacer llegar valor a nuestros clientes. Somos detectores de necesidades y posibilitadores del cambio. Somos la solución a los problemas empresa-riales del cliente.

Nos gusta cazar el talento. Dentro las organizaciones existe un gran potencial por descubrir, nosotros solo queremos ayudar a nuestros clientes a encontrar y aprovechar este potencial.

Nuestra forma de aportar soluciones es diferente. La diferencia esta en enfocar el proceso contando con la parte baja de la estructura. Son las personas el motor del cambio.

El cliente no es un potencial ingreso, tiene que ser el generador de una experiencia y representar la satisfacción de un trabajo bien hecho.

Compromiso con los resultados

Una empresa que quiera liderar el cambio en los proyectos con sus clientes tiene que asegurarse de que el cambio sea real.

Es el compromiso y la dedicación es lo que diferencia cualquier acción. Todos tenemos buenas intenciones en general, pero el éxito siempre es difícil de alcanzar.

COMO PODEMOSAYUDARTE

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

- Identificación cadena de valor y búsqueda de principales escisiones (procesos, produc-tos, territorios, canales)

- Posicionamiento estratégico (costes, servicio, desarrollo)

- Orientación (producto-cliente)

- Análisis fuerzas de mercado (intensidad competitiva, competidores, productos sustitutivos, proveedores, clientes)

- Matriz posición competitiva-atractivo mercado/ facturación-rentabilidad

- Planes Estratégicos

ORGANIZACIÓN Y PERSONAS

- Cultura sobre la gestión del cambio (valorar nuestra entrada en la organización)

- Valores/cultura/estilo dirección

- Toma de decisiones/trabajo en equipo

- Organigrama (planificación necesidades, retribuciones, selección, acogida/salida, formación, DPT, plan carrera, evaluación)

- Comunicación interna, relaciones laborales

FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN

- Análisis Balance y Cuenta de resultado

- Evolución de la Rentabilidad por unidad de negocio

- Evolución de la Liquidez (actual e histórica)

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