Gerencia y Estrategia EmpresarialDRA. BENITA VEGA DE CHING

Es doctora en ciencias empresariales y económicasCon maestría en gerencia estratégica

Post grado en alta gerenciaSocia activa de la asociación panameña de ejecutivos de empresa “APEDE”

Y presidente de APEDE jovenColabora con la Universidad Latina en planes de estudio

Es especialista y consultora en marketing relacional, CRM , RSE y servicio al cliente

Tiene más de 15 años de experiencia laboral, ha ocupado diferente posiciones gerenciales, de dirección y de vice presidencia en multinacionales bancarias, empresas de la industria automotriz y tiendas de consumo masivo (retail).

__________________________________Estimados estudiantes: me pueden escribir a:carmenmarie78@yahoo.com

Nombre, a qué se dedica, labora formalmente o informal, como se visualiza en el ambiente profesional?

Presentación de compañeros

Visión, Misión y ValoresVisión Alcanzar la excelencia académica mediante el desarrollo y la promoción de los aspectos científicos, tecnológicos y humanísticos como espacio permanente de respuesta a las demandas del desarrollo social.

Misión La Universidad Latina de Panamá tiene como MISIÓN el formar integralmente los recursos humanos mediante la DOCENCIA , la INVESTIGACIÓN y la EXTENSIÓN , para la mejora del desarrollo humano y de la calidad de vida del colectivo nacional.

_ Democracia_ Justicia_ Equidad_ Honestidad

_ Respeto_ Solidaridad_ Compromiso_ Protagonismo

Detalle de la asignatura:

Gerencia y Estrategia Empresarial

EstrategiaConcepto,

formulación y análisis

OrganizaciónGente, cultura

Contexto empresarial.Innovación

Pensamiento y cambios

estratégicos

Ir a word para mostrar todo el contenido, mencionar RSE

Gestión Empresarial

VALORACIÓN:

2 Exámenes Parciales 15% cada uno 30%Trabajos grupales: lecturas y casos 20%

Asignaciones Individuales (Investigaciones y Tareas) 10%Asistencia y Participación en clases 10%Proyecto Final 30%

Total 100%

A la cuarta ausencia, según reglamento de la Universidad, pierde el derecho a nota.Si usted falta el día de una asignación se le duplicará la nota de la siguiente asignación igual a la anterior. (sólo aplica para la primera asignación, no así para la segunda).

UTILIZAR LA PLATAFORMA, TODO TIENE FECHA EN ASIGNACIONES

Módulo 1: Estrategia

•Definición•Formulación•Análisis•Estrategia coorportativa, dirección estratégica •Cartera de productos•Segmento de mercado. (Masivo, selectivo)•Rol del Administrador•Sistemas de Información (comunicación organizacional)•Proceso de Toma de Decisiones

Libro: Dess G, Lumpkin G. “Administración Estratégica”. Editorial McGraw Hill (2003)Capítulo 1 hasta la página 11Digital: En la plataforma observe el documento en word que dice “desarrollo de estrategias empesariales”

Módulo 2: La organización

•Organización Formal e Informal•Características•Estructura Vertical y Horizontal•Cultura, Cambio y Desarrollo Organizacional•Liderazgo

Libro: Idalberto Chiavenato: “Introducción a la Teoría General de la Administración”. Séptima edición, Editorial McGraw Hill (2006) páginas: 132-140; 317-323; 195-199Digital:

VIDEO

Detalle de temas, primer trabajo en grupo• Grupos máximo de 4 personas, deben subir el resumen del tema en asignaciones, no

más de 2 páginas.

• Grupo 1: Estrategias coorporativas, definición, alcance, uso práctico • 2- Detallar en qué consisten las siguientes P de la estrategia de marketing y su impacto:

Producto, plaza, precio, promoción, procesos, people.• 3- Explique ampliamente y ofrezca ejemplo de qué es “una organización vertical y

horizontal, formal e informal”

• 4- Explique ampliamente y ofrezca ejemplo del concepto: Cultura, cambio y desarrollo organizacional

• 5- Cuál es el rol de un administrador? Qué es comunicación organizacional?• 6- Mencione y explique las principales diferencias entre líder y jefe?• 7- Mencione y explique 4 estrategias para comprometer a los colaboradores con la

empresa. “engagement strategy”• 8- Qué es estrategia de visual merchandinsing, ofrezca ejemplos.

Sesión 5

•Examen parcial: Módulo 1 y 2

Sesión 4: Primer trabajo en grupo

Módulo 3: Contexto Empresarial e Innovación

Sesión 7: Primer trabajo individual. Coloque un resumen mínimo de 1 página en “asignaciones”: Temás: Estrategia de servicio al cliente, Estrategia, kaizen, Caso ikea, Estrategia de los japoneses en LLs, Estrategia de CRM. Profesora asigna en clases.

•La Organización Emprendedora•La Organización Profesional•Concepto e importancia de la innovación•La Organización innovadora

Digital: Buscar artículos con estos temas en las bibliotecas digitales de la Universidad

Módulo 4: Pensamiento y CambiosEstratégicos (Sesión 8)

•Pensamiento estratégico•Decisiones Estratégicas•Empresario del nuevo siglo•Gerente vs. Empresario•Cambio:

Sesión 10: Segundo Parcial, módulo 3 y 4

Sesión 9: Segundo Trabajo en grupo: Máximo 4 personas por grupo, colocar informe de 2 páginas en la plataforma, sección asignaciones

Temas para el trabajo:

1- La Organización Emprendedora, profesional2- La innovación empresarial, concepto e importancia3- Evaluaciones de desempeño, definición y ejemplos4- Qué es empowerment, ofrezca ejemplos5- Qué es Responsabilidad social empresarial, ejemplos de esa estrategia. 6- Ejemplos de estrategias de ventas retail.7- Diferencia entre gerente y empresario

Módulo 4: Pensamiento y CambiosEstratégicos (Sesión 11)

•Cambios estratégicos:• Transformación de las organizaciones• Cultura de cambio organizacional• Globalización• Evaluación de desempeño

Sesión 12: Libre, jueves Santo “esta clase se tiene que reponer” ponerse de acuerdo en el salón

Sesión 13: Segundo trabajo individual:Explique en la clase en no más de 5 minutos un tema de estrategia empresarial y suba el resumen de 1 página a “asignaciones”. El tema es libre

Sesión 14: Ante proyecto del trabajo final: Tema: Su visión profesional:*desarrolle:

1- Cuál es su negocio, industria, objetivo general y específico2- Cuál es su cartera de productos, dónde está ubicada su oficina.?3- Cuál es su organigrama, cite las principales funciones del personal del organigrama.4- Ventajas competitivas de los productos o servicio que usted ofrece5- Estrategia para comercializar los productos o servicios6- Proyecte el presupuesto a 3 años de su empresa o su unidad a cargo. (ingresos, gastos, costos).

Sesión 15: Proyecto final

Reglas para entrega de trabajosy trabajo final

•Formato: Letra Arial, títulos en negrita 14, subtítulos en negrita 12. Interlineado 1.5•Márgenes no mayores de 2.5 cm•El trabajo final debe tener mínimo 15 páginas y máximo 30 •Partes básicas del trabajo final: Hoja de presentación, introducción, índice, desarrollo del contenido, conclusiones y recomendaciones, bibliografía.•Entregar encuadernado, en espiral•Se debe entregar y sustentar

A- Los trabajos deben entregarse de acuerdo a lo acordado, no aceptándose la entrega tardía de los mismos, salvo casos excepcionales y debidamente justificados. B- Cada trabajo debe revelar nitidez, adecuada presentación y atender tanto a la ortografía como a la redacción. C- Deben mostrar un espíritu investigativo y creativo, de ninguna manera se aceptarán copias de materiales escritos como libros o documentos, cuya información no haya sido reelaborada previamente. La bibliografía utilizada siempre debe aparecer en los trabajos correctamente citada.