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Temario de Cursos de Lean Manufacturing.

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• Como Asesores en Lean Manufacturing podemos brindarles servicios de asesoría, consultoría y capacitación.

• Nuestros entrenamientos están enfocados a dar soluciones efectivas y eficaces a la solución de problemas en los procesos de manufactura y servicios.

• Sabemos como auxiliar a las empresas y organizaciones a lograr el cambio cultural necesario para llevar a cabo la mejora continua que se traduce en ahorrar en todo aquello que no le agrega valor a lo que el cliente quiere.

Herramientas Lean MFG.

LEAN

5S’s Planta Visual

Kanban Justo a Tiempo

VSM

TPM SMED

Celdas de Manufactura

Takt Time

Jidoka

Kaizen

Poka Yoke Andon

One Piece Flow

Estandarización

Heijunka

4Ms

Layout

Mix Models Balanceo de Lineas

Secuenciación

Mapeo De Procesos

Beneficios

• Productividad

• Exactitud de Inventario

• Ordenes Completas a tiempo

• Aplicación de 5S's

• Kanban Almacén

• Kanban Piso Producción

• Secuenciación Piso de Prod.

• Utilización de Equipo

• Lead Time Producción

• Inventario en Proceso

• Inventario Almacén

• Inv de Producto Terminado

• Reducción de Operarios

• Reducción de Espacio

• Expeditacion de ordenes

• Cambio de Modelo

( + )

( - )

Indicadores Metrics

mas Productividad 70%

Mas Exactitud de Inventario 99%

Mas Ordenes Completas a tiempo 99%

Mas Aplicación de 5S's 30 Seg

Mas Kanban Almacén 80%

Mas Kanban Piso Producción 80%

Mas Secuenciación Piso de Producción 100%

Mas Utilización de Equipo 97%

menos Lead Time Producción 2 Hrs

menos Inventario en Proceso 8 Hrs

menos Inventario Almacén 12 Días

menos Inv. de Producto Terminado 2 Días

menos Reducción de Operarios 7%

menos Reducción de Espacio 15%

menos Expeditacion de ordenes 3 al mes

Menos Cambio de Modelo 12 min

Ejemplos de Como se podrían mover los Indicadores

Áreas

• Planta Visual

• 5S’s

• JIT

• Kanban

• SMED

• Poka Yoke

• Kaizen

• Lean Mfg • Celdas de Manufactura

• Productividad • Logística • Almacenes • Inventarios • MRP • Secuenciación • Lay out • Mix Model • Value Stream Map

Planta Visual

• Andon

• Códigos de colores para el piso de producción

• Código de colores para las tuberías

• Carteles de Seguridad

• Pizarrones

5S’s

• Estrategias de 5S’s • 5S’s

– Definición – Propósito – Beneficio – Proceso de Implementación

• Tarjetas Rojas • Check List • Auditorias • Ejercicios y Ejemplos

Just in Time

• Sincronización de las ordenes

• Kanban

• Herramientas de JIT

• Suavización de la Producción

• Estandarización de Operaciones

• Layout

Kanban

• Definiciones

• Historia

• Kanban Básico

• Tipos de Kanban

• Calculo del Kanban

• Ejemplo y Ejercicios

• Entorno

• Reglas del Kanban

• Administración del Kanban

• Ventajas

• Beneficios

• Fases de Implementación

• Implementación en Piso

• Taller

SMED

• Historia

• Definición SMED

• Fundamentos del SMED

• Significado y Objetivo del SMED

• Beneficios y Ventajas

• Como Funciona

• SMED 4 Fases

• Procedimiento de Cambio

• Efectos del SMED

• Conclusión

Kaizen

• Origen del Kaizen

• Filosofía Kaizen

• Kaizen y Personal

• 5 Elementos Bases del Kaizen

• Proceso Kaizen

• Casa de la Administración Kaizen

• Procedimiento Kaizen

• Bases del Kaizen

• 10 Reglas para el Kaizen

• Ventajas

Lean Manufacturing

• Historia de sistemas de Producción • Japón • Historia Toyota • Lean • 7 desperdicios • El reto de Lean • Sistema Tradicional vs Lean • La Manera toyota • 5 Principios de lean Manufacturing • 14 Principios de Toyota • Beneficios de lean • Herramientas de lean

Celdas de Manufactura

• Sistema tradicional

• Celdas de Manufactura

• Diseño de celdas de Manufactura

• Tecnología y Flexibilidad

• Tiempo de ciclo celular

• Ventajas

• Comparación Celdas Vs Línea Tradicional

Productividad

• Balanceo de líneas

• Administración de cuellos de botella

• Administración de restricciones

• Operarios Flexibles

Logística

Recepción de ordenes

Programación Maestra

Programa de producción

Lead times de Ordenes

Definición de almacenes

Almacenes

• Localización de componentes – Por tipo

– Tamaño

– Demanda

– Costo

– Frágiles

• Tipo de almacenamiento

• Técnicas para reducir Inventario

• Técnicas para reducir transacciones de almacén

Inventarios

• FIFOs

• Conteos Cíclicos

• Ajustes de inventario

• Backflush

• Máximos y Mínimos

• Stock de Seguridad

MRP

• Pronostico de ordenes • Ordenes en Firme • Colocación de ordenes • Revisión de ordenes • Lead times de proveedores • Punto de Reorden • Revisión del Qty Per • Codificación de números de parte • Limpieza del sistema • Números obsoletos

Secuenciación

Clasificación de ordenes

Programación

Secuenciación de subensambles

Ayudas visuales

Control de secuencias

Lay out

• Rediseño de aéreas

• Celdas de Manufactura

• Líneas de Producción

• Flujo de Planta

• Disminución de inventarios en Piso

• Disminución de lead time

• Incremento de seguridad

• Optimización del espacio

Mix Model

• Mapeo de Procesos

• Mapeo de lead time

• Mapeo de familias

Value Stream Map

• Estado Actual

• Estado Futuro

• Kaizen

• Reducción de lead times