Renault Consultingotorgará un premio de

al mejor alumno delmáster.

3.000€

Executive Masteren Lean ManufacturingLa Excelencia de los Sistemas de ProducciónI PromociónDoble Titulación.Curso Superior en Lean Manufacturingpor la Universidad de Valladolid

tasas de inserción laboralsuperiores al 50%

con la empresa, contigo

20 años

incluye prácticasen empresas

Doble diplomaEscuela de Negocios + Universidad de Valladolid

500 h. (10 créditos ECTS)

Diploma Uva de Extensión Universitaria

Certificado Renault ConsultingSix Sigma Yellow Belt

75h. de formación práctica en laEscuela Lean, única en España

Colabora

Executive Master en Lean Manufacturing(La Excelencia de los Sistemas de Producción)

La lucha por aumentar la Competitividad de lasOrganizaciones (de forma muy especial cuando nosreferimos a la mejora de la productividad ligada a losSistemas de Producción) sitúa al LEAN (y másparticularmente al Lean-Manufacturing) en el centro de la“diana” (entendida ésta como la mejor de las soluciones).Lejos de ser una moda, el “concepto LEAN” está de totalactualidad por los resultados tangibles que genera (entodo tipo de sectores y culturas, y con las más variadasproblemáticas de partida).

El despliegue de una cultura de excelencia operacional(basada en los principios del LEAN) requiere adquirir, através del dominio de una serie de útiles y metodologías,las capacidades necesarias para gestionar los cambiosen los Procesos, y al mismo tiempo modificar, de formaduradera, las actitudes y comportamientos de todo elpersonal de la Organización.

El objetivo fundamental de este Máster es el de presentara los participantes, de forma práctica y dinámica, losconocimientos y herramientas del LEAN (muyespecialmente aplicados al Manufacturing) que les permitanconvertirse en verdaderos agentes del cambio dentro desus Organizaciones.

Además de utilizar métodos pedagógicos con un marcadocarácter práctico y participativo, diseñados para permitira los alumnos alcanzar los objetivos planteados, contamosen este Master con una Escuela LEAN (única en España),que sitúa el aprendizaje en un entorno muy próximo dela realidad (este dispositivo pedagógico incorpora unaventaja competitiva de primer orden, frente a otras ofertassimilares, y sitúa a este Master al nivel de los mejorestítulos Europeos). La Escuela LEAN ha sido creada por laCátedra Renault Consulting de Excelencia Industrial,adscrita a la Universidad de Valladolid, con todo el saberhacer, y la experiencia, que Renault Consulting acumulaen este ámbito.

Los alumnos desarrollarán diferentes acciones formativasen la Escuela LEAN (75 horas), dedicadas a la realizaciónde diferentes “producciones” que les permitirán aplicarlos conocimientos adquiridos en cada uno de los módulosdel Master (“learning by doing”).

Para incorporar una dimensión LEAN-Sigma a esteproyecto formativo, hemos incluido un módulo de Six-Sigma, de 30 h. de duración, que posibilitará a los alumnosque así lo deseen, y a través de un examen de nivel, laobtención del certificado “Orange Belt” emitido porRenault Consulting.La participación de la Universidad de Valladolid en esteMaster, a través de su Cátedra Renault Consulting, permitiráa los alumnos obtener el título de Curso Superior enLean Manufacturing.Se pretende que la dilatada experiencia en este campodel equipo docente constituya, para los participantes, unaoportunidad inmejorable para descubrir las mejoresprácticas en la puesta en aplicación de los conocimientosy herramientas del LEAN-Manufacturing.

Por último, con este programa formativo los participantespodrán cumplir mejor con los requisitos de su puestoactual, o buscar nuevas oportunidades como consecuenciade un proceso de movilidad, o bien entrar en el mercadode trabajo con mayores posibilidades de ocupar puestosclave (muy especialmente dentro del área de Operaciones).

Perfil de los alumnosResponsables de Producción (Jefe de Planta, Jefes deDepartamento, Jefes de Taller…), o de alguna de lasparcelas ligadas a la producción (logística, mantenimiento,calidad, etc.)

Responsable de Progreso o de Mejora, o cualquier funciónligada a la mejora de procesos industriales (agentes delcambio)

Cuadros Directivos o Mandos Intermedios que quierenrenovarse o desarrollar sus conocimientos en todo aquellorelacionado con el “LEAN Manufacturing”.

Titulados Universitarios, preferentemente con titulacionestécnicas, que quieren iniciar su carrera profesional en elcampo de la Producción (de forma global en Operaciones).

Profesionales que, no contando con los requisitosanteriores, tengan una experiencia consolidada ydemostrable en producción o en cualquiera de sus parcelasfundamentales.

Para acceder a este master será, necesario estar enposesión de un título universitario oficial, siendo el perfilde acceso propuesto:

Titulados (todas las titulaciones) con experiencia encualquiera de las áreas que abarca la Dirección y la Gestiónde Empresas: producción, calidad, mantenimiento, etc.

Titulados de reciente incorporación al mercado laboral:Ingenieros Industriales (especialidad de Organización,Mecánica,…), Ingenieros en Organización Industrial,Ingenieros Técnicos Industriales y otras Ingenierías,Licenciados/Graduados en ADE, Diplomados enEmpresariales y otras titulaciones afines (con experienciaen cualquiera de las áreas que abarca la gestión productivade la empresa).

Recién titulados, sin experiencia profesional, de Escuelasde Ingeniería Industrial (de cualquier especialidad),Ingenieros en Organización Industrial y de otras Ingenierías,de Facultades de CC. Económicas y Empresariales y,excepcionalmente, de otras titulaciones.

Existe un último colectivo de personas que pueden accedera este master que no estén en posesión de un TítuloUniversitario: profesionales directamente relacionadoscon esta especialidad, con experiencia consolidada eneste ámbito y que reúnan los requisitos legales para cursarestudios en la Universidad (COU, FP II o, en su defecto,con acceso a la Universidad para mayores de 25 años).

Objetivos

A. Introducción al Lean Manufacturing (50 h.)Con este módulo los alumnos recibirán una visióngeneral de la Excelencia de los Negocios yentraremos en el mundo del Manufacturing, através del LEAN, para presentar las formas detrabajar de las Organizaciones más eficientes anivel mundial (modelos TPS, World ClassManufacturing, Nuevos Sistemas de Producción,etc.).Introducción a los Sistemas de Producción (30h.)· Objetivos y programa del Máster. Dinámica

de trabajo durante el curso· La excelencia en los negocios

(el modelo de Deming)· Introducción a los Sistemas de Producción

(TPS, TOC, …)· Indicadores de performance (OEE-RO, ppm's,

VT, TdC, Lead-Time, etc.)· Estrategia: Hoshin Kanri. Despliegue y

selección de proyectos (DOPA-VMOST)Conceptos y herramientas de base (20h.)· Aplicación de herramientas de base (diagrama

de afinidades, SIPOC, Shiba, process-mapping, matriz de jerarquización…)

· Introducción al análisis de datos (estadísticadescriptiva). Herramientas básicas.

B. La base de los Sistemas de Producción -Genba Kanri (55 h.)En este módulo se profundiza en la base de lossistemas de producción, es decir el terreno (elárea de producción). Se estudiarán lasherramientas LEAN propias del Genba (lugar detrabajo en japonés) y se trabajará sobremetodologías para la observación y la mejoradel puesto de trabajo (del tipo OPT, Kaizen, etc.1ª visita a la Escuela Lean (15 h.)Los alumnos realizarán, como operarios de losdiferentes puestos de trabajo de la Escuela LEAN(mini-fábrica), una producción real de vehículosa escala.Genba Kanri (40 h.)· La Gestión de los Talleres (Genba Kanri).· Herramientas básicas: estandarización,

estados de referencia, 5S, destreza, etc.· Metodologías para la observación y la mejora

del puesto de trabajo: OPT, Kaizen, etc.C. La Calidad en los Sistemas de Producción- QRQC (55 h.)Los alumnos conocerán cuáles son lasherramientas LEAN relacionadas con esta áreay aprenderán a aplicarlas. Se verán herramientasde animación de la calidad en el cotidiano, deresolución de problemas, etc…2ª visita a la Escuela Lean (15 h.)Los alumnos realizarán, como operarios de losdiferentes puestos de trabajo de la Escuela LEAN(mini-fábrica), una producción real de vehículosa escala, en la que pondrán en práctica loaprendido en el módulo anterior (Genba Kanri).

Dominio de los problemas con Calidad -Quality Control (40 h.)

La dinámica de Respuesta Rápida a los Problemas (QRQC).

· La protección cliente y la detección eficaz: Matriz QA y Poka.Yoke.

· Herramientas para la resolución de problemas:bucle corto, 5 porqués, QC Story.

D. La Variabilidad en los Sistemas deProducción - SIX SIGMA (30 h.)Se incluye una formación en 6-Sigma (nivelOrange Belt).Aquellos alumnos que hayan elegido la opciónde certificarse como “Orange Belt por RenaultConsulting” realizarán un exámen deconocimientos.Orange Belt (30 h.)· La metodología Six Sigma (DMAIC)· Herramientas estadísticas y aplicaciones· Casos prácticos (juego de la Catapulta)E. Los Medios en los Sistemas de Producción- TPM / MPM (30 h.)Se estudiarán los más avanzados sistemas paragestionar los medios de producción (TPM y suevolución al MPM), así como los conceptos desaturación, equilibrado, flexibilidad, etc.3ª visita a la Escuela Lean (15 h.)Los alumnos realizarán, como operarios de losdiferentes puestos de trabajo de la Escuela LEAN(mini-fábrica), una producción real de vehículosa escala, en la que pondrán en práctica loaprendido en el módulo anterior (Calidad).Dominio de los Medios de Producción (15 h.)· La estandarización de operaciones de

conducción y mantenimiento.· La identificación y gestión de las pérdidas de OEE.· El mantenimiento autónomo.· La eficiencia en el mantenimiento profesional.· La capitalización hacia nuevos proyectos.F. Los Flujos en los Sistemas de Producción (50 h.)En este módulo se profundiza en conceptosclave del LEAN Manufacturing como los sistemasPull, JIT, JIS, etc. y herramientas como SMED,Kanban, Heijunka y la logística interna (L3PS-IFA, etc…)4ª visita a la Escuela Lean (15 h.)Los alumnos realizarán, como operarios de losdiferentes puestos de trabajo de la Escuela LEAN(mini-fábrica), una producción real de vehículosa escala, en la que pondrán en práctica loaprendido en el módulo anterior (Medios deProducción).Dominio de los flujos - Just in Time (35 h.)· La reducción de los tamaños de lote y el

cambio rápido de útiles: SMED.· La producción pull y el flujo continuo: Kanban,

Heijunka, Value Stream Mapping.

G. Implantación de los Sistemas deProducción (55 h.)Llegados a este punto del master, una vezaprendidos los conceptos y herramientas delLEAN Manufacturing, es necesario centrarnosen otros aspectos no menos importantes:· Los pilotos, los líderes de esta cultura dentro

de las Organización, los que han de pilotar elcambio cultural para que LEAN sea una realidad en el día a día. Es este módulo se incluye, por tanto, un análisis de los estilos de liderazgo, de los diferentes agentes y rolesexistentes en un proyecto LEAN y, sobre la gestión del cambio.

· La estructura más apropiada en lo que a Organización de la Producción se refiere (Unidades Autónomas de Producción, mini-factorías…).

· La dimensión financiera de estas implantaciones, se verán aquí conceptos como estudios de rentabilidad, cálculo de costes ABC/ABM, etc…

5ª visita a la Escuela Lean (15 h.)Los alumnos realizarán, como operarios de losdiferentes puestos de trabajo de la Escuela LEAN(mini-fábrica), una producción real de vehículosa escala, en la que pondrán en práctica todo loaprendido en el Master. Se realizará, la máscompleta producción en serie de esta formación.Se analizará con los alumnos las mejorasobtenidas desde la 1ª producción (al inicio de laformación) hasta esta última, gracias a laaplicación de las herramientas y conocimientosLEAN que han ido adquiriendo.Management del Cambio (15 h.)· Las dificultades de la transformación Lean.· Los pasos para alcanzar el éxito.Organización de la Producción en UnidadesAutónomas (10h.)· El rol del Jefe de Unidad· El progreso de la autonomía de las Unidades

de ProducciónFinanzas LEAN (15 h.)· La contabilidad por flujo de valor.· El control de los costes de no calidad, stocks,

superficies y pérdidas de productividad.· El control financiero de las acciones de mejora

implementadas.H. LEAN en la Cadena de Valor y FuncionesSoporte. Otros temas (50h.)Se verá, entre otras cosas, cómo extender losconceptos aplicados en el “corazón” de la cadenade valor de la Organización, a los proveedoresy a las funciones soporte.Taller de creatividad (10 h.)Presentaciones Impactantes (5 h.)LEAN en proveedores (10h.)Lean Service - Lean Office - Lean Healthcare (10 h.)Certificación LEAN - AENOR (5 h.)Presentación de Proyectos (10 h.)

Programa

Dirección académica del Master

Antonio J. Fernández es Doctor Ingeniero Industrial, y acumula una importante experiencia tantoen el área industrial (23 años en Renault ocupando diferentes puestos de responsabilidad enáreas de ingeniería producto, consultoría de calidad-management e ingeniería proceso) comoen áreas pedagógico-formativas (profesor de estadística y matemáticas financieras en el BBAde la Universidad de Coventry, docente en la Escuela de Negocio de la Cámara de Comerciode Valladolid, colaborador habitual de diferentes Masters universitarios de Calidad, Logística,Gestión de la Producción…, Consultor Senior en Renault durante diez años, etc…) . En laactualidad es el Director General de Renault Consulting S.A.

Angel M. Gento es Doctor Ingeniero Industrial, y profesor de Organización de Empresasen la Escuela de Ingenierías Industriales de la Universidad de Valladolid desde hace

20 años donde ha impartido diferentes materias, todas ellas en el campo de laproducción. Ha impartido conferencias en diferentes universidades nacionales (Barcelona,León, Burgos,…) y extranjeras (Buenos Aires, Paris, Milán,…). En la actualidad es el

Coordinador del Master en Logística de la Universidad de Valladolid.

Docentes

D. Carlos VallejoConsultor Senior en Renault Consulting S.A.

D. José Ignacio Llorente MediavillaConsultor Senior en RENAULT Consulting S.A

D. Ricardo García MorenoConsultor Senior en RENAULT Consulting S.A.

Dª Roxana PopicaConsultant Lean Manufacturing in RenaultConsulting

Dª. Patricia Bayo GonzálezDirectora Adjunta en Renault Consulting

D. José Antonio Martín FontanilloConsultor Senior en RENAULT Consulting S.A.

D. Ignacio Hoyuelos RuizConsultor en Renault Consulting España

D. Pedro Emilio DelgadoEx-Consultor en Renault Consulting

D. Rubén Muñoz PastorIngeniero Técnico Industrial. Especialista enImagen y Creatividad. Marketing Online yComunicación en RENAULT Consulting S.A.

D. Pablo Ansorena FernándezConsultor Senior en Renault Consulting España

Dª. Laura Aragón MartínezConsultor Senior en RENAULT Consulting S.A.

D. Vincent MouchartConsultor en Management, Recursos Humanosy Organización

Universidad

D. Angel Manuel GentoProfesor de Organización de Empresa en laEscuela de Ingenierías Industriales - Valladolid

D. Alfonso RedondoProfesor en Escuela de Ingenierías Industriales- Valladolid

D. Juan José de BenitoProfesor del Departamento de. Organización yGestión de Empresas de la Escuela TécnicaSuperior de Ingenierias Industriales

D. José Antonio Pascual RuanoDiferentes puestos docentes en Universidad deValladolid

D. Pedro Sanz AnguloEscuela de Ingenierias Industriales

Otros Profesionales

D. Juan Carlos Merchán Rodríguez: Jefe deDepartamento de Logística en Renault Valladolid

D. Félix Alberto Sanz. Psicólogo Deportivo dealto rendimiento. Director del Programa deFormación de Directivos de la Junta de Castillay León (ECLAP)

Dª. Lourdes GallegoSupply Chain Manager de EUROPAC

D. Carlos SotoDirector de Fábrica en Peguform, S.L. ExpertoUniversitario en Dirección de la Producción.

D. August CasanovasDoctor en Administración y Dirección deEmpresas. MBA. Director General Instituto LeanManagement España.

D. Rafael Herrero LlorenteIngeniero Industrial. Responsable WCM de laplanta de Valladolid de IVECO España S.L.

D. José Vicente Atienza PardoDirector de Logística en INDALUX, S.L.

Dª. Cristina Álvarez ÁlvarezPurchasing & Logistics Manager at Aciturri

Dª Isabel Muñoz MachínIngeniero Industrial. MBA. Six Sigma Black Belt.Responsable de la Unidad de Logística yCompras en la Fundación Hospital Calahorra

D. Joaquín AguilarJefe de Asistencia Técnica Internacional AENOR

Equipo docente

Actividades complementarias·Destacar la utilización de la ESCUELA LEAN para llevara cabo sesiones de aprendizaje en un entorno próximodel real (un total de 60 h. para realizar diferentesproducciones al final de cada bloque del Master). Elconjunto de métodos pedagógicos empleados tienen uncarácter práctico y participativo.· Se desarrollará un trabajo en equipo (proyecto fin deMaster) relacionado con alguna de las áreas del programa.Para este trabajo los equipos contarán con el apoyo deun tutor.· Para la obtención del título “Orange Belt in Six-Sigma”se realizará un examen al final del módulo correspondiente· Visitas a Empresas e Instituciones (para poder versobre el terreno la aplicación práctica de los contenidosaprendidos en el Master en sectores tan diversos comoAutomoción, Aeronáutica, Procesos Continuos, SectorHospitalario, etc.)

Prácticas en EmpresasLa Dirección del Master se encargarán de contactar conEmpresas e Instituciones para que los alumnos en situaciónde desempleo que lo deseen, puedan realizar prácticasformativas una vez hayan adquirido los suficientesconocimientos teóricos.

MetodologíaUno de los pilares fundamentales de este master es elMétodo del Caso. Esta metodología permite que losalumnos analicen y den respuesta a problemas reales delas empresas mediante procesos en los que desarrollansus competencias directivas y de gestión, siendo ellos lospropios protagonistas.El papel del formador bajo esta metodología es el de unguía, un moderador que encauza y facilita el debate y ladiscusión sobre los casos que se plantean.

Los alumnos, mediante las preguntas y la guía del formador,se involucran en primera persona en una metodologíaparticipativa, que requiere un análisis y una reflexión yque desemboca en una discusión con distintos puntosde vista, bagajes, experiencias etc. muy cercanas a lavida empresarial real, y que genera un entrenamiento deprimer nivel para la misma.

Desarrollo Personal y Profesional - CoachingLa formación recibida en cada uno de los Master de laEscuela de Negocios, se complementa con la realizaciónde entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas deevaluación y orientación personal y profesionaldenominadas “Assessment Center”.Nuestro equipo de expertos, a través de sesiones decoaching a lo largo de todo el curso, acompañan al alumnoen el conocimiento y desarrollo de sus competencias,obteniendo así beneficios como la mejora del desempeño,identificación del talento, mejora del aprendizaje y mayorflexibilidad y adaptación al cambio.Todo esto a través de la metodología Hogan, la herramientamás potente a nivel mundial en la predicción delcomportamiento para selección, desarrollo, y liderazgo,y de quien la Escuela de Negocios es partner único enla Zona.

Forma de pago· Abonando la totalidad del precio del Máster

en el momento de formalizar la matrícula.· Pago aplazado financiado por la Cámara.

¡Empresa, gestionamos la bonificación!La Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, a travésdel SEF [Servicio a las Empresas para la Formación],ofrece a las empresas la realización, con carácter gratuito,de todas las gestiones y tramitaciones necesarias para laobtención de las bonificaciones contenidas en el actualsistema de formación continua. ORDEN TAS/2307/2007de 27 de julio.Aquellas empresas que cotizan a la Seguridad Social enconcepto de Formación Profesional, disponen un créditopara la formación de sus trabajadores.Este crédito es la cantidad de la que dispone la empresapara financiar las acciones de Formación Continua de sustrabajadores. La Cámara, asesora y gestiona el Créditode estas empresas a través de la Fundación Tripartita.

Duración500 horas

· Lectivas (395 h.), incluye trabajo en Escuela LEAN (75 h.)y visitas a empresas (30 h.)

· Trabajo en grupo, tutorías, elaboración del proyecto, etc. (105 h.)

CalendarioInicio: Octubre 2014

Fin: Julio 2015

HorarioViernes, de 17:00 a 22:00 horas

· Un viernes al mes de 10h. a 21h.(incluye comida), para trabajar en la Escuela LEAN

Sábados, de 9:00 a 14:00 horas

· Las tutorías se realizarán entre semana(en horario de tarde)

Número de AlumnosEl número máximo de alumnos seráde VEINTICINCO (25).

Síguenos en nuestro blog y en:

Consulte nuestra normativa de la Escuela de NegociosCámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid

Avda. Ramón Pradera 5, 47009 Valladolid • Tel. 983 370400formacion@camaravalladolid.com • info@escueladenegocio.com

www.escueladenegocio.com

* Descuentos no acumulables salvo en los siguientes casos:

· Hasta un máximo del 12%:

· Para particulares (desempleados, antiguos alumnos y pronta matriculación).

· Para empresas o autónomos (antiguo alumno y pronta matriculación).

Descuentos*

Se aplicarán los siguientes descuentos sobre elprecio total del Máster, una vez realizada lapreinscripción y el correspondiente abono de lareserva de plaza, y en caso de ser seleccionado:

• Por pronta matriculación (antes del 31 dejulio de 2014): 10% descuento.

• Por matriculación múltiple: Aquellas empresasque matriculen a más de un trabajador encualquier acción formativa disfrutarán de lossiguientes descuentos:

· 10% por segunda matrícula en un Máster oCurso Superior.

· 20% por tercera matrícula en un Máster oCurso Superior.

· 40% a partir de la cuarta matrícula en un Mástero Curso Superior.

• Desempleados: 5% de descuento paraaquellos alumnos que acreditenconvenientemente encontrarse en situación dedesempleo en el momento de realizar lapreinscripción.

• Antiguos alumnos de la Escuela deNegocios: 10% de descuento para aquellosalumnos que anteriormente hayan realizadoalguna acción formativa de la Escuela deNegocios, y sean miembros de la Asociación deAlumnos de la Escuela de Negocios, “Aenred”.

Becas

Beca excelencia internacional

Una Beca del 100% de la matrícula del Masterpara aquellos alumnos que

cumplan los siguientes requisitos:

Tener nacionalidad y residencia extranjera.

Tener en marcha un proyecto de creación deempresa

Ser un profesional con un proyecto de mejorade su empresa en desarrollo.

Beca talento internacional

Una Beca del 50% de la matrícula del Masterpara aquellos alumnos que cumplan lossiguientes requisitos:

· Tener nacionalidad y residencia extranjera.

· Tener un expediente académico y profesionaldestacado.

Alojamiento

Para aquellos alumnos con residencia fuera deValladolid la Escuela de Negocios pone adisposición de los alumnos alojamiento encondiciones ventajosas

Inserción y Orientación laboral

La inserción laboral de los alumnos es una de lasprioridades de la Cámara de Valladolid, para ello se handiseñado diferentes actuaciones, como Programas deEmpleo, Bolsas de Empleo y herramientas para labúsqueda de empleo cualificado.

Además, la Cámara Oficial de Comercio e Industriade Valladolid es Agencia Privada de Colocación,autorización otorgada por el Servicio Público de Empleode Castilla y León, con número 0800000018. Dichaautorización se concede a los efectos de desarrollarlas actividades de intermediación laboral, además delas actuaciones relacionadas con la búsqueda deempleo.

Los resultados así lo demuestran, con promociones realesde los alumnos dentro de sus empresas, un alto índicede inserción laboral entre los alumnos desempleados dela Escuela de Negocios y puesta en marcha de diferentesproyectos emprendedores.

Por todo ello, la Escuela de Negocios de la Cámara deValladolid se ha posicionado como un centro formativode referencia, donde además de formar alumnos altamentecualificados, se ponen a disposición de las empresasproyectos Fin de Máster donde se desarrollan Planesde Empresa, Proyectos reales de mejora empresarial,memorias EFQM… trasladables a las empresas y quesuponen resultados medibles muy positivos para las mismas.

con la empresa, contigo

20 años

Una vez acabado el Master, el alumno podrá formar parte de laasociación de antiguos alumnos, la cual constituye una importantered de networking que ayudará al alumno en su vida profesional.

Executive Masteren Lean ManufacturingLa Excelencia de los Sistemas de ProducciónI PromociónDoble Titulación.Curso Superior en Lean Manufacturingpor la Universidad de Valladolid