Paket Presentasi 5R
Transcript of Paket Presentasi 5R
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
1/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
5SSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Awareness Training
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
2/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
Tujuan Penerapan 5S
Mewujudkan tempat kerja yang nyaman dan pekerjaanyang menyenangkan.
Melatih manusia pekerja yang mampu mandiri
mengelola pekerjaannya. Mewujudkan perusahaan bercitra positif di mata
pelanggan tercermin dari kondisi tempat kerja.
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
3/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
Manfaat Penerapan 5S
Zero atau meminimumkan potensi terjadinya:
~ Accident (kecelakaan kerja)
~ Breakdown (gangguan kerusakan)
~ Crisis (krisis)
~ Defect (cacat atau salah kerja)
Pekerja yang bersemangat kerja
Perusahaan yang siap mengikuti perubahan sesuaiarahan strategi pimpinan
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
4/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
view more at:
http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
5/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
Definisi 5S
5R Definisi
1. Seiri/ Ringkas/ Sort Bedakan antara yang perlu dan yang tidak perludan buang yang tidak perlu
2. Seiton/ Rapi/ Straighten Barang harus disimpan dengan teratur sehingga
siap pakai bila diperlukan
3. Seiso/ Resik/ Shine Bersihkan sampah dan kotoran agar kegiatanpemeriksaan terhadap abnormalitas dapat lebih
dipermudah
4. Seiketsu/ Rawat/ Standardize Mempertahankan dan melakukan pengawasan
terhadap 3S (Seiri, Seiton dan Seiso)
5. Shitsuke/ Rajin/ Sustain Taatilah peraturan yang ada untuk mendorong
kegiatan secara mandiri
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
6/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
Seiri
Seiketsu
ShitsukeSeiton Seiso
Barang yang perlu dan yangtidak perlu dipisahkan, yang
tidak perlu dibuang
Membersihkan
tempatkerja sampai
benar-benar bersih
Barang yang tidak perlu,
agar mudah dipakai,
disusun dengan rapih
Memelihara keadaan yang
telah dicapai pada proses
seiri, seiton dan seiso
Mematuhi dengan benar apa
yang sudah ditetapkan/diatur
menjaga dan menerapkan
dengan sungguh empat
komponen 5S yang lain
Tujuan Implementasi 5S5S Sebagai dasar KAIZEN di tempat kerja atau GENBA
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
7/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
view more at:
http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
8/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
1. SEIRI
Seiri atau pemilahan berarti membedakan
antarayang perlu dan yang tidak perlu.
Ada kalanya Anda perlu membuang yang tidak perlu
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
9/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
view more at:
http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
10/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
Klasifikasi ABC Barang untuk Seiri
Kategori Frekuensi Pemakaian (Derajat Kebutuhan) Tempat Penyimpanan
Tinggi Barang yang selalu
diperlukan
A Barang yang dipergunakan setiap
jamBarang yang dipergunakan setiaphari
Barang yang dipergunakan setiapMinggu
Simpan di dalam
tempat kerja/operasi
B Rata-rata
Barang yang kadang-kadang digunakan
Barang yang dipergunakan sekali
dalam sebulan
Barang yang dipergunakan sekali
dalam tiga bulan
Simpan di dalamlingkungan
kerja/operasi
(disimpan secara
intensif)
C Rendah Barang yang jarangdigunakan
Barang yang dipergunakan sekalidalam enam bulan
Barang yang dipergunakan sekalidalam setahun
Lainnya
Diluar lingkungankerja/operasi
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
11/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
view more at:
http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
-
7/27/2019 Paket Presentasi 5R
12/12
http://www.wishnuap.com/ http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
5S Audit Checklist
Sort
Unneeded equipment, tools, furniture, etc. are present
Unneeded items are on walls, bulletin boards, etc.
Items are in aisles, stairways, corners, etc.
Unneeded inventory, supplies, parts, or materials are present
Safety hazards (water, oil, chemical, machines) exist
Straighten
Correct places for items are not obvious
Items are not in their correct placesAisles, workstations, equipment locations are not identified
Items are not put away immediately after use
Height and quantity limits are not obvious
Floors, walls, stairs, and surfaces are not free of dirt, oil, and grease
Equipment is not kept clean and free of dirt, oil, and grease
Cleaning materials are not easily accessibleLines, labels, signs, etc. are not clean and unbroken
Other cleaning problems of any kind exist
Shine
BEFORE AFTER
A place for everything and everything in its place
Cleaning, and looking for ways to keep it clean and organized
Distinguish between what is needed and not needed
Sustain
Area workers have not had 5-S training
5-S is not performed routinely
Personal belongings are not stored neatly
Standard Work is not available or up to date
Daily 5-S audits are not performed
Standardize
Necessary information is not visible
All standards are not known and visible
Standard Work doesnt exists for all cleaning and maintenance jobs
All quantities and limits are not easily recognizable
Items cannot be located in 5 seconds
Maintain and monitor the first three Ss
Stick to the rules
BEFORE AFTER