Plan de Accin 2014 Manos Responsables

7/23/2019 Plan de Accin 2014 Manos Responsables

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I M P A C T O

R E S U L T A D O

P R O D U C T O

1.1.1.1.1

VIABILIZACIÓN DE RECURSO S DEST INADO S AL MANT ENIMIENT O YEMBEL LECI MI EN TO D E L A I NF RAESTR UC TU RA F ÍS IC A D E L AS 3 1 SED ES

EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO PARA CONTAR CON ESTABLECIMIENTOS APTOS YCONFORTABLES DONDE LOS ALUMNOS ASISTAN CON AGRADO A ESTUDIAR.

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA

FÍSICA DE 31 SEDES EDUCATIVAS X 8 0

N° DE SEDES EDUC

MUNICIPIO PARA EL

1.1.1.1.2GARANTIZAR LA ADECUADA PRÁCTICA DE LOS DEPORTES POR LOS ESTUDIANTESDE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS RURALES DEL MUNICIPIO.

GESTIONAR LA ADECUACIÓN OMANTENIMIENTO DE LOSPOLIDEPORTIVOS DE LAS 28 SEDESRURALES DE LAS INSTITUCIONESEDUCATIVAS DEL MUNICIPIO EN ELCUATRENIO.

X 7 0NÚMERO DE SEDESLA ADECUACIÓN O NÚMERO DE SEDES

1.1.1.1.3BRINDAR UN ÓPTIMO SERVICIO DE LAS AULAS MÚLTIPLES A LA COMUNIDADESTUDIANTIL

GESTIONAR LA ADECUACIÓN DEL AULAMÚLTIPLE DE LA INSTITUCIONEDUCATIVA JORGE ELIÉCER GAITÁN,SEDE BACHILLERATO

X 1 0 ADECUACIONES RMÚLTIPLE DE LA IN

1.1.1.1.7 ADECUAR LOS ESPACIOS DEPORTIVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DELMUNICIPIO CONEL FIN DE PRESTAR UN EXCELENTE SERVICIO A LA COMUNIDADEDUCATIVA.

VIABILIZAR LA CONSTRUCCIÓN DE LASCUBIERTAS PARA LOS 3POLIDEPORTIVOS DE LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS DEBÁSICA SECUNDARIA DEL MUNICIPIODE MARIPÍ

X 2 0CONSTRUCCIÓN DPOLIDEPORTIVOS DCONSTRUCCIONES

1.1.1.1.8MEJORARLAS CONDICIONES DELAS UNIDADESSANITARIAS DE LASINSTITUCIONESEDUCATIVAS RURALES

CONSTRUCCIÓN O ADECUACIÓN DELAS BATERÍAS SANITARIAS PARACUATRO DE LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS RURALES.

X 1 0

CONSTRUCCIÓN OREALIZADAS PARA DE I.E. RURALES / L

PROPUESTAS

1.1.1.2.1GARANTIZAR EL ACCESO, SOSTENIMIENTO Y T ERMINACIÓN DE ESTUDIOS EN EL AÑO DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, ANUALMENTE

DISMINUIR LA DESERCIÓN ESCOLAR ENLA POBLACIÓN ESTUDIANTIL

X 2% 7%DISMINUCIÓN DE LESTUDIANTIL EN LADE MARIPÍ

1.1.1.2.2

ANUALMENTE APOYAR AL MEJOR BACHILLER DE CADA PROMOCIÓN DE CADA UNODE NUESTROS TRES COLEGIOS CON EL OBJETIVO DE COADYUVAR A FINANCIAR ELVALOR DE LA MATRÍCULA DE ESTUDIOS SEMIPRESENCIALES SUPERIORES, YA SEAPOR GESTIÓN HECHA ANTE EL ICETEX O CONVENIO CON LA INSTITUCIONEDUCATIVA; PARA QUE EL JOVEN REALICE ESTUDIOS TÉCNICOS O TECNOLÓGICOSEN UNIVERSIDAD PÚBLICA, EN ÁREAS DEL SECTOR PRODUCTIVO O AGROPECUARIO.

ANUALMENTE APOYAR UN BACHILLERDE CADA PROMOCIÓN DE CADA UNADE LAS TRES INSTITUCIONESEDUCATIVAS.

X 9 0N° DE EST UDIANTEFINANCIAMIENTO DSUPERIORES DEL M

1.1.1.2.3IMPULSAR LA EDUCACIÓN EN COMPETENCIAS Y HERRAMIENTAS TIC EN LAPOBLACIÓN ESTUDIANTIL DEL MUNICIPIO, A TRAVÉS DEL APOYO A LA EDUCACIÓNEN ESTE SECTOR.

GESTIÓN ANUAL PARA LAIMPLEMENTACIÓN DE LAS TICS PARALLEVAR A CABO PROCESOS ACORDESCON LOS MODELOS PEDAGÓGICOS ACTUALES

X 1 0 APOYO PARA LA IMTIC'S EN LAS I.E. DEPROPUESTA.

A Ñ O 2

0 1 4

MEJORAR YEMBELLECER LA

INFRAESTRUCTURA DELAS SEDES

EDUCATIVAS DELMUNICIPIO DE MARIPÍ

PARA PROPORCIONARUNA MEJOREDUCACIÓN.

1.1.1.2. COBERTURAEDUCATIVA

AMPLIAR LACOBERTURA

EDUCATIVA, PARAGARANTIZAR EL

ACCESO,SOSTENIMIENTO YTERMINACIÓN DEESTUDIOS DE LA

POBLACIÓN EN EDADESCOLAR.

META

TIPO DE META

LÍNEA

BASEIN

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 1

E D U C A C I Ó N

1 . 1 . 1

E D U C A C I Ó N

E N M A N O S P R O F E S I O N A L E S

MEJORAR LACALIDAD DEEDUCACIÓN,

FORTALECIENDOLAS

INVERSIONESPARA PERMITIRLA EXCELENTEEDUCACIÓN DE

LOSMARIPENSES

1.1.1.1INFRAESTRUCTURA

FORMULACION ESTRATEGICAPLAN DE ACCI N 2014 "MARIP EN MANOS RESPONSABLES"

EJE SECTOR PRO GRAMAOBJETIVO

SECTORIALSUB PROGRAMA

OBJETIVO DE IMPACTO

DEL SUBPROGRAMAESTRATEGIA



1.1.1.3.1ME JO RA R L A CA LID AD D E E DU CA CIÓ N P OR ME DIO D E LA E NT RE GA D EMATERIALES EDUCATIVOS ANUALMENTE.

UNA ENTREGA ANUAL DE DOTACIÓNDE MATERIALES EDUCATIVOS QUECOADYUVEN EN MEJORAR EL NIVEL DEEDUCACIÓN DE LOS ESTUDIANTES DELAS 31 INSTITUCIONES EDUCATIVASDEL MUNICIPIO DE MARIPÍ.

X 1 0NÚMERO DE ENTREEDUCATIVOS HECHDEL MUNICIPIO ANU

1.1.1.3.2

GESTIONAR LA SUSCRIPCIÓN LOS CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS CON ELSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ANUALMENTE, Y/U OTRASINSTITUCIONES EDUCATIVAS TECNICAS Y PROFESIONALES PARA LACAPACITACIÓN A LOS JÓVENES Y PO BLACIÓN EN GENERAL EN DIFERENTESMODALIDADES DEL APRENDIZAJE.

REALIZAR 1 CONVENIO CON EL SENAY/U OTRAS INSTITUCIONES PARACAPACITACION DE JÓVENES

X 1 0

CONVENIOS EJEC

OTRAS INSTITUCIMPACTEN DIRECTESTUDIANTIL DEL M

1.1.1.4.TRANSPORTE ESCOLAR

GARANTIZAR ELSERVICIO DE

TRANSPORTE ESCOLARPARA LA POBLACIÓN

ESTUDIANTIL DELMUNICIPIO.

1.1.1.4.1CO NT RAT AR EL T RANSPORT E ESCO LAR DE ACUERDO A LAS RUT ASESTABLECIDAS, CON COBERTURA DEL 100% DE LA DEMANDA DE JÓVENESINTERESADOS EN ESTUDIAR EL BACHILLERATO

BENEFICIAR AL 100% DE ESTUDIANTESDE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVASDEL MUNICIPIO CON TRANSPORTEESCOLAR

X 95% 75%

ESTUDIANTES DEC ON T RANSPORNÚMERO DE ESTNECESITAN EL SER

1.1.1.5.1PREST AR U N ADECU AD O SER VI CI O D E ALI MENT AC IÓN A L A C OMU NI DADEDUCATIVA DE MARIPÍ, AL AMPLIAR DOS RESTAURANTES DE INSTITUCIONESEDUCATIVAS.

AMPLIACIÓN DE LOS RESTAURANTESY LIBRE FUNCIONAMIENTO ESCOLARESDE DOS INSTITUCIONES EDUCATIVASDEL MUNICIPIO DE MARIPÍ

X 1 2 AMPLIACIONES DE ESCOLARES REALI

1.1.1.5.2BRINDARAL TOTALDE LAPOBLACIÓNESTUDIANTILDEL MUNICIPIOEL SERVICIODE ALIMENTACIÓN ESCOLAR BAJO LOS CRITERIOS DE CALIDAD Y EFICIENCIA

SUSCRIBIR CONVENIOS PARA LAOBTENCIÓN DE RECURSOS YSUMINISTRO DEL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR EN LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS DELMUNICIPIO

X 1 0

CONVENIOS CELEBOBTENCIÓN DE RESERVICIO DE ALIMEINSTITUCIONES ED

1.2.1.1.1 AMPLIARLA COBERTURA AL 100% DE LAS PERSONAS BENEFICIARIASDEL RÉGIMENSUBSIADIADO DE SALUD

GARANTIZAR EL 100% DE PERSONASCON RÉGIMEN SUBSIDIADO

X 99.6% 99%

PORCENTAJE DESUBSIDIADO /PRPOPUESTAS PSUBSIDIADO

1.2.1.1.2

MEJORAMIENTO ANUAL DE LA CALIDAD Y OPORTUNIDAD EN LA PRESTACIÓN DELOS SERVICIOS DE SALUD PARA EL RÉGIMEN SUBSIDIADO; CON POLÍTICAS CLARASDE CALIDAD, UNA LABOR DONDE EL PACIENTE ES EL CENTRO DE T ODA LA ACTIVIDAD.

GARANTIZAR LA CALIDAD DE LACOBERTURA EN SERVICIOS DE SALUDPARA LA POBLACIÓN MARIPENSE

X 1 99%CALIDAD Y PERTID EL SER VI CI O D EPOBLACIÓN MARIP

PROPICIAR LAALIMENTACIÓN A LA

POBLACIÓNESTUDIANTIL CON

CALIDAD.

1.2.1.1ASEGURAMIENTO

PROPICIAR ELASEGURAMIENTO DELOS BENEFICIARIOS

MARIPENSES ALRÉGIMEN SUBSIDIADO

DE SALUD.

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 1

E D U C A C I Ó N

1 . 1 . 1

E D U C A C I Ó N E N M A N O S P R O F E S I O N A L E S

MEJORAR LACALIDAD DEEDUCACIÓN,

FORTALECIENDOLAS

INVERSIONESPARA PERMITIRLA EXCELENTEEDUCACIÓN DE

LOSMARIPENSES

1.1.1.3. CALIDADEDUCATIVA

MEJORAR Y AMPLIARLA CALIDAD DE LAEDUCACIÓN EN EL

MUNICIPIO.

1.1.1.5ALIMENTACION

ESCOLAR



1.2.1.2PRESTACION DE

SERVICIOS DESALUD

PRESTAR EL MEJORSERVICIO DE SALUD A

LA POBLACIÓNMARIPENSE.

1.2.1.2.1

LA IMPLEMENTACIÓN DE BRIGADAS DE SALUD PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIOEN LAS DIFERENTES VEREDAS Y SECTORES DEL MUNICIPIO, PARA LO CUAL SEDEBE ARTICULAR CON LAS EPSS, PARA GARANTIZAR UNA OFERTA REGULAR DESERVICIOS.

REALIZAR 1 BRIGADA DE SALUDBIMESTRAL EN CADA UNA DE LASVEREDAS Y CENTROS POBLADOS

X 6 0N ° D E BRI GADASREALIZADAS ENBRIGADAS DE SALU

1.2.1.2.1IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA AIEPI EN SUS COMPONENTES CLÍNICO YCOMUNITARIO EN UN 95%

APLICAR EN UN 95% LA ESTRAT EGIA AIEPI EN SUS COMPONENTES CLÍNICOY COMUNITARIO

X 90% 50%PORCENT AJE DESTRATEGIA AIEPI

1.2.1.2.2 APLICAR Y SEGUIR A LAS UROCS Y UAIRACS EN SITIOS DE ALTA PREVALENCIA DEEDA E IRA Y HOGARES DE BIENESTAR EN UN 95%

APLICAR Y SEGUIR A LAS UROCS YUAIRACS EN SITIOS DE ALTAPREVALENCIA DE EDA E IRA YHOGARES DE BIENESTAR EN UN 95%

X 90% 50%

PORCENTAJE DE A

A LAS UROCS YFRENTE A LO PROY

1.2.1.2.3FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA REGULAR DE VACUNACIÓN EN 100% DE SUSCOMPONENTES (ADQUISICIÓN DE INSUMOS Y BIOLÓGICOS, CUMPLIMIENTO DE LANORMA TÉCNICA, SISTEMA DE INFORMACIÓN)

AMPLIAR LA COBERTURA DELPROGRAMA REGULAR DE VACUNACIÓNEN 100% DE SUS COMPONENTES(ADQUISICIÓN DE INSUMOS YBIOLÓGICOS, CUMPLIMIENTO DE LANORMA TÉCNICA, SISTEMA DEINFORMACIÓN)

X 100% 100%PORCENTAJE DE PEL PROGRAMA REG

1.2.1.2.4 ATENDER A LA POBLACIÓN MENOR DE CINCO AÑOS, ESCOLARES Y GESTANTESCON DIAGNÓSTICO NUTRICIONAL E INTERVENCIÓN EN EL 70%

AMPLIAR LA COBERTURA AL 70 % DELA POBLACIÓN MENOR DE CINCO AÑOS, ESCOLARES Y GESTANTES CONDIAGNÓSTICO NUTRICIONAL EINTERVENCIÓN.

X 60% 40%PORCENTAJE DE AÑOS ESCOLAREDIAGNOSTICO NUT

1.2.1.2.5SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE SALUD BUCAL EN EL100% DE LA POBLACIÒN POR LAS IPS Y ASEGURADORAS DEL MUNICIPIO

REALIZAR UNA JORNADA EDUCATIVAEN SALUD BUCAL CADA AÑO.

X 1 1NUMERO DEREALIZADAS EN AL

1.2.1.2.6DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA EN

ÁMBITOS COTIDIANOS EN UN 20%

DESARROLLAR ESTRATEGIAS QUEPERMITAN LA ACTIVIDAD FISICA EN LOS

AMBITOS COTIDIANOS.

X 5% 20%

PORCENTAJE ESTEN EL MUNICIPIO

PARAREALIZARACCOTIDIANOS

1.2.1.2.7IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA TRATAMIENTO ACORTADO SUPERVISADODOTS/TAS PARA EL MANEJO DE LOS PACIENTES CON TBC EN EL 100% DE LAS IPS.

IMPLEMENTAR EL TRATAMIENTO ACORTADO SUPERVISADO DOTS/TASPARA EL MANEJO DE LOS PACIENTESCON TBC EN EL 100% DE LAS IPS.

X 100% 100% PORCENTAJE DE P

1.2.1.2.8MEJORAR LA ATENCION PRIAMRIA EN SALUD MENTAL DE LOS HABITATES DEMUNICIPIO DE MARIPI

IMPLEMENTAR EN LAS IPS DE LA REDPUBLICA Y PRIVADA LA UTILIZACIÓNDE PROTOCOLOS Y LA ADOPCIÓN DELA ESTRATEGIA DE ATENCIÓNPRIMARIA EN SALUD MENTAL EN UN25%

X 21% 10%PORCENTAJE DEPRIMARIA EN SALU

1.2.1.2.9IMPLEMENTAR UN MODELO DE SERVICIO AMIGABLE PARA LA ATENCIÓN EN SALUDSEXUAL Y REPRODUCTIVA PARA LOS (AS) ADOLESCENTES

OBTENER UN MODELO DE SERVICIO AMIGABLE PARA LA ATENCIÒN ENSALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA APLICADO EN EL CUATRENIO

X 1 0 IMPLEMENTACION

1.2.1.4.2

GESTIONAR LOS RECURSOS PARA LA COFINANCIACION PARA LA CONSTRUCCIÓNDELOS CENTROSDEATENCIÓNPRIMARIA ENSALUD UBICADOSEN LOSCENTROSPOBLADOS DE ZULIA, SANTA ROSA Y SU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN EN

MUEBLES DE USO HOSPITALARIO.

OBTENER Y GESTIONAR RECURSOSPARA CONSTRUIR LOS CENTROS DE ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUDUBICADOS EN LOS CENTROS

POBLADOS DE ZULIA, SANTA ROSA YSU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN ENMUEBLES DE USO HOSPITALARIO.

X 2 0RECURSOS OBTENCONSTRUCCIÒN C

PRIMARIA EN SALU

R A L

N E X P E R

I E N C I A

. . .Garantizar una

oportuna yeficiente prestación

delservicio de

salud para todoslos Maripences y la

disminución


GESTIONAR ELMEJORAMIENTO O

CONSTRUCCIÓN DE LA

INFRAESTRUCTURA ENSALUD

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 2

S A L U D

1 . 2 . 1

S A L U D

E N M A N O S C O N

E X P E R I E N C

I A

1.2.1.1Garantizar una

oportuna yeficiente prestación

delservicio desalud para todos

los Maripences y ladisminución

progresiva de losfactores de riesgo

de morbilidad ydisminución de la

tasa de mortalidadpor estos, para locualse pretende

adelantar lasgestiones

necesarias paraconsolidar lasinversiones

1.2.1.3 SALUDPÚBLICA

DESARROLLAR LASPOLÍTICAS NECESARIAS

PARA MEJORAR LASALUD PÚBLICA DE LOS

HABITANTES DELMUNICIPIO DE MARIPÍ.



1.2.1.5 PROMOCIONSOCIAL

FOMENTAR LAMEDICINA FAMILIAR

1.2.1.5.1GESTIONAR EL DISEÑO, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DEMEDICINA FAMILIAR EN EL CUATRENIO

EJECUTAR 1 PROGRAMA DE MEDICINAFAMILIAR.

X 0,25 0N° DE PROGRAMEJECUTADOS

1.2.1.6EMERGENCIA Y

DESASTRES

APOYAR LA GESTIÓNEN LA ATENCIÓN DE

EMERGENCIAS.1.2.1.6.1

GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEST INADOS A LA ADQUISICIÓN DE AMBULANCIA QUECUBRA LAS NECESIDADES EN SALUD QUE SE PRESENTEN EN LOS PACIENTES DELOS SECTORES AFLUENTES AL CENTRO POBLADO DE ZULIA, EN ESPECIAL PARA LA ATENCION DE LAS EMERGENCIAS PRESENTADAS EN LOS ASENTAMIENTOS DEPOBLACION VULNERABLE.

APOYAR LA GESTIÓN DE LOSRECURSOS PARA LA ADQUISICION DELA AMBULANCIA

X 1 0

PORCENTAJE DELOS RECURSO

CENTROS DE ATEUBICADOS EN LO

ZULIA, SANTA ROSDOTACIÓN

HO

1.3.1.1.1

OBTENER RECURSOS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEPARQUESDE RECREACIÓN INFANTIL,EN LACUALLOS NIÑOSY NIÑASDISPONGANDE ESPACIOS PROPIOS, ADECUADOS Y SEGUROS; PRIORIZANDO LOS CENTROSPOBLADOS: PERÍMETRO URBANO, ZULIA Y SANTA ROSA.

GESTIONAR RECURSOS PARACONSTRUIR 1 PARQUE INFANTIL ENCADA CENTRO POBLADO Y CASCOURBANO PARA EL DISFRUTE DE LOSNIÑOS DEL MUNICIPIO.

X 1 1N° DE PARQUESCON LA GESTIÓN R

1.3.1.2.1ENTREGA ANUAL DE DOTACIÓN DE IMPLEMENTOS DEPORTIVOS A LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO

DOTAR CON MATERIAL DEPORTIVO ANUALMENTE LAS 31 INSTITUCIONESEDUCATIVAS DEL MUNICIPIO.

X 1 0N° DE INSTITUCIO ANUALMENTE /EDUCATIVAS EXIST

1.3.1.2.2 CONTRATAR LOS GESTORES DEPORTIVOS Y RECREATIVOS NECESARIOS

VIABILIZAR LA CONTRATACIÓN ANUALDE INSTRUCTORES COORDINADORESDEL ÁREA DE DEPORTES PARAMEJORAR LA ACTIVIDAD DEPORTIVADEL MUNICIPIO EN EVENTOS DETRASCENDENCIA LOCAL, REGIONAL YNACIONAL.

X 1 0N° DE GESTRECREATIVOS ESOBRE LO PROPUE

1.3.1.2.3 DOTAR EL ENTE DEPORTIVO DEL MUNICIPIOREALIZAR UNA ENTREGA ANUAL DEDOTACIÓN AL ENTE DEPORTIVO DELMUNICIPIO

X 1 0DOTACIÓN ENTREGDEL MUNICIPIO / LA

1.3.1.3.1REALIZAR Y FINANCIAR DE EVENTOS DEPORT IVOS Y COMPETITIVOS QUEINTEGREN A LA POBLACIÒN MARIPENSE EN LOS DEPORTES RESPRESENTATIVOSDE LA REGIÓN.

REALIZAR 2 COPAS DEPORTIVASNAVIDEÑAS EN EL CUATRENIO

X 1 0COPAS DEPORTIVSOBRE NO. DPROPUESTAS

1.3.1.3.2GESTIÓN DE RECURSOS PARA EL APOYO Y CREACIÓN DEL ENTE DEPORTIVO Y LASESCUELAS DE FORMACIÓN RESPECTIVAS, SEGÚN LA NECESIDAD DE LOSMARIPENSE

CREAR LAS ESCUELAS DE FORMACIÓNDEPORTIVA

X 1 0E SCU EL AS DEESTABLECIDAS EN

1.3.1.3.4 APOYAR ANUALMENTE LA REPRESENTACIÓN DE LOS ESTUDIANTES DE LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO EN LOS JUEGOSINTERESCOLARES E INTERCOLEGIADOS.

APOYAR A LOS ESTUDIANTES QUE

REPRESENTAN AL MUNICIPIO EN LOSJUEGOS INTERCOLEGIADOS EINTERESCOLARES.

X 1 0 APOYO ANUAL AREPRESENTAN ELPROPUESTO.

1.3.1.3.5 APOYO Y FINANCIACIÓN PARA LA REALIZACIÓN O PARTICIPACIÓN DE LOS JUEGOSPROVINCIALES DE LA PAZ EN EL OCCIDENTE DE BOYACÁ.

APOYAR O FINANCIAR LA REALIZACIÓNDE LOS JUEGOS PROVINCIALES DE LAPAZ EN EL OCCIDENTE DE BOYACÁ.

X 1 0 APOYO O FINANPROPUESTO

1.3.1.3.6

APOYAR ANUALMENTE LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS QUEINCLUYAN A LA POBLACIÓN MARIPENSE EN LOS DEPORTES REPRESENTATIVOS DELA REGIÓN, ADEMÁS DE INTEGRAR A LA POBLACIÓN EN TORNO DE UN SANODISFRUTE DEL TIEMPO LIBRE.

GESTIONAR RECURSOS PARA EL APOYO DE LAS ACTIVIDADESRECREATIVAS Y DEPORTIVAS QUEINCLUYAN A LA POBLACIÓNMARIPENSE.

X 1 0 ACTIVIDADES RECR APOYADAS EN EL TCUATRENIO


CULTURAL

MEJORAR LAINFRAESTRUCTURA

CULTURAL DELMUNICIPIO DE MARIPÍ.

1.4.1.1.1 MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LA BIBLIOTECA MUNICIPALREALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LASINSTALACIONES DE LA BIBLIOTECAMUNICIPAL

X 1 0 NUMERO DE MANT

1.4.1.2.1 ADQUIRIR MATERIALES Y HERRAMIENTAS NECESARIOS PARA EL LIBREDESARROLLO DE LA EXPRESION DE ACTIVIDADES ARTISTICAS

ADQUIRIR LA DOTACIÓN NECESARIA ANUALMENTE PARA LAREPRESENTACIÓN DE LA CULTURA

MARIPENSE.

X 1 0DOTACIÓN C

ANUALMENTE P

1.4.1.2 DOTACIÓNCULTURAL

PROPICIAR LASHERRAMIENTAS

NECESARIAS PARA EL

DESARROLLO DE LAS

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 3

R E C R E A C I O N Y D E P O R T E

1 . 3 . 1

R E C R E A C I O N Y D E P O R T E E N M A N O S E M P R E N D E D O R A S

R EA LI ZA R U NAEFECTIVAG ESTIÓ N PARAP RO MO VE R L ARECREACIÓ N YEL FOMENTOALDEPORTE,COMOPRIORIDADPARAEL SANOAPROVECHAMIENTODEL TIEMPOLIBR E Y PARAELEVAR ELNIVEL DECOMPETITIVIDADDE LOSDEPORTISTASLOCALES.

1.3.1.1.INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA

MEJORAR LAINFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA DELMUNICIPIO DE MARIPÍ.

1.3.1.2 DOTACIÓNDEPORTIVA

PROPICIAR LASHERRAMIENTAS

NECESARIAS PARA ELDESARROLLO DEL

DEPORTE

1.3.1.3 PROMOCIONDEPORTIVA

IMPULSAR Y APOYARLAS ACTIVIDADES

DEPORTIVAS PARAFOMENTAR EL BUEN

USO DEL TIEMPO LIBRE

1 .

S O C I O C

U L T

1 . 2

S A L U D

1 . 2 . 1

S A L U D

E N M A N O S C

progresva de osfactores de riesgo

de morbilidad ydisminución de la

tasa de mortalidadpor estos, para locualse pretende

adelantar lasgestiones

necesarias paraconsolidar lasinversiones



1.4.1.3.1 APOYAR LA PRÁCTICA DE LA DANZA, EL TEATRO, LA TRADICION ORAL Y LAPINTURA EN EL MUNICIPIO.

CONTRATACIÓN DE UN GESTORCULTURAL (6 MESES POR CADA AÑO),PARA LA FORMACIÓN ARTÍSTICA YMUSICAL.

X 1 0GESTORESCULTUEL MUNICIPIO PPRÁCTICA DE LAS D

1.4.1.3.2GESTIONAR Y APROPIAR RECURSOS A FIN DE REALIZAR LAS CONVOCAT ORIAS AQUE HAYA LUGAR PARA INSTITUCIONALIZAR EL HIMNO Y DISEÑAR ESCUDO DELMUNICIPIO DE MARIPÍ.

CONSOLIDAR LAS INSIGNIAS PATRIASDEL MUNICIPIO COMO SON EL HIMNO YEL ESCUDO DE MARIPÍ

X 35% 0INSIGNIAS PATRIASMUNICIPIO DE MAR

1.4.1.3.3 IMPULSAR LOS PROCESOS CULTURALES EN MÚSICA PRESENTES EN EL MUNICIPIO

RESCATAR Y CONSOLIDARNUEVAMENTE EL FUNCIONAMIENTO DELA BANDA MUSICAL HERMENCIACASTILLO

X 1 0FUNCIONAMIENTOMUSICAL HERMENC

1.4.1.3.4LA INVERSIÓN PARA LA CAPACITACIÓN E INCENTIVOS PARA LA PARTICIPACIÓN DELMUNICIPIO EN EVENTOS CULTURALES DE NIVEL REGIONAL Y NACIONAL.

APOYAR LOGÍSTICAMENTE LASREPRESENTACIONES CULTURALESDEL MUNICIPIO A NIVEL REGIONAL,DEPARTAMENTAL Y NACIONAL

X 1 0

RE PR ES EN TA CIO N

MUNICIPIO EN EVDEPARTAMENTAL Y

1.4.1.3.5

FOMENTAR ACTIVIDADES LÚDICAS RECREATIVAS QUE INVITEN A LA POBLACIÓN APRACTICAR EL HÁBITO DE LA LECTURA, INCENTIVANDO A LA PRIMERA INFANCIADENTRO DE LOS PARÁMETROS DE LA POLÍTICA EN ESTE GRUPO POBLACIONAL DECERO A 5IEMPRE.

IMPULSAR EL HÁBITO DE LA LECTURAEN LA POBLACIÓN DE 0 A 5 AÑO S PORMEDIO DE ACTIVIDADES LÚDICORECREATIVAS

X 1 0

ACTIVIDADESREALIZADASPARALECTURA ENLA PO AÑOS

1.4.1.3.6 APOYAR A TODOS LOS EVENTOS CULTURALES REALIZADOS EN LAS ZONASRURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO.

APOYAR A LA REALIZACIÓN DE UNASEMANA CULTURAL ANUAL EN TODOEL MUNICIPIO (CABECERA MUNICIPAL YCENTROS POBLADOS).

X 1 0SEMANAS CULT

REALIZADAS EN EPOBLADOS

1.4.1.3.7PROMOVER LAS ACTIVIDADES DE PRESENTACIONES Y EXPOSICIONES QUETENGAN INMERSO EL INGREDIENTE TRADICIONAL Y CULTURAL

APOYAR LA REALIZACIÓN DE LA FERIAEQUINA Y GANADERA DEL MUNICIPIO ACELEBRARSE ANUALMENTE

X 1 0

1.4.1.3.8 APOYAR Y RESALTAR LOS VALORES CULTURALES DE LOS CAMPESINOSMARIPENSES

REALIZAR LA CELEBRACIÓN DEL DIADEL CAMPESINO MARIPENSE ANUALMENTE

X 1 0CELEBRACIONES D

CELEBRADA

1.4.1.3.9 APOYAR LAS POTENCIALIDADES DE LOS ESTUDIANTES DE LAS INSTITUCIONESEDUCATIVAS DE LOS CENTROS POBLADOS POR MEDIO DE UNA ALTERNATIVACOMO LA MÚSICA.

GESTIONAR RECURSOS PARA LAIMPLEMENTACIÓN DE LAS BANDASMUSICALES DE LOS CENTROSPOBLADOS

X 1 0BANDAS MUSICALEC EN TR OS POBLAMARIPÍ.

1.4.1.3.10IMPULSAR Y APOYAR LAS CELEBRACIONES DE INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDADMARIPENSE EN LA NATIVIDAD

APOYAR LA REALIZACIÓN DEL AGUINALDO MARIPENSE ANUALMENTE

X 1 0REALIZACIÓN DMARIPENSES.

1.5.1.1.1GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA PARA POTENCIAR ELDESARROLLO INFANTIL TEMPRANO, FOCALIZANDO EXCLUSIVAMENTE LAPOBLACIÓN POBRE Y VULNERABLE.

1.5.1.2.1SENSIBILIZAR A LOS ESTUDIANTES MEDIANTE TALLERES, CONFERENCIAS, CINESFOROS, APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TENDIENTES A LA EFECTIVIZACIÓN DE LODERECHOS

1.5.1.3.1

PROMOCIÓN DE COMPORTAMIENTOS SEGUROS EN MATERIA DE SEXUALIDAD DE ADOLESCENTES, SERVICIOS DE ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA PARA ASPECTOSRELACIONADOS CON LA REPRODUCCIÓN Y LA SEXUALIDAD, SENSIBILIZACIÓN PARAEVITAR EL EMBARAZO ADOLESCENTE.

1.5.1.4.1

APOYO PARA QUE ADOLESCENTES Y JÓVENES SE INVOLUCREN EN PROGRAMASDE CULTURA, ARTE, DEPORTE Y RECREACIÓN, PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTOY EMPLEABILIDAD JUVENIL, CONFORMACIÓN DE ORGANIZACIONES Y ESPACIOS DEPARTICIPACIÓN.

VINCULACION DEL 95% DE LAPOBLACION JOVEN EN ACTIVIDADESDEPORTIVAS Y/O CULTURALES

85% 50%(N° DE JÓVENES V

DEPORTIVAS YPOBLACION EN

2 0N° DE ROYECTO

SOCIAL, CON LA PR

1.5.1.4 JÓVENES(DE 14 – 26 AÑOS)

ATENDERINTEGRALMENTE A LOSJÓVENES MARIPENSES.

X

EJECUTAR 2 PROYECTOS ANUALESDE IMPACTO SOCIAL, CON LAPARTICIPACION DE JÓVENES

X

3,30% 4,08%((DESERCIÓN LÍN

FINAL DEL PERÍOD

98% 90%

PRIMERA INFANC

PRIMERA INFANVULNERABILI

1.5.1.2 INFANCIA(DE 6 – 12 AÑOS)

ATENDERINTEGRALMENTE A LOS

INFANTES DE 6 A 12

REDUCIR ÍNDICES DE DESERCIONESCOLAR EN UN 2%

X

100% DE LA POBLACION VULNERABLEDE PRIMERA INFANCIA VINCULADA APROGRAMAS SOCIALES DE APOYO

X

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 5 .

I N F A N C I A Y A D O L E S C E N C I A

1 . 5 . 1

L A I N F A N C I A Y A D O L E S C E N C I A E N

M A N O S R E S P E T U O S A S

MEJORAR LASCONDICIONES

SOCIALES,CULTURALES, DE

SALUD,ECONÓMICAS YDE ACCESO A

NUEVASOPORTUNIDADE

S PARA LAPOBLACIÓNINFANTE Y

ADOLESCENTEDEL MUNICIPIO

DE MARIPÍí

1.5.1.1 PRIMERAINFANCIA (DE 0 – 6

AÑOS)

ATENDERINTEGRALMENTE A LA

PRIMERA INFANCIA

1.5.1.3ADOLESCENTES

(DE 12 – 18 AÑOS)

ATENDERINTEGRALMENTE A LOS

ADOLSECENTESMARIPENSES.

1 .

S O C I O C

U L T U

R A L

1 . 4

C U L T U R A

1 . 4 . 1

C U L T U R A

E N M A N O

S C R E A T I V A S

1.4.1.1Recuperar lasexpresionesartísticas y

culturales de laregión, las

inversiones se

focalizaran en lacapacitación en

arte, música,danza, pintura,teatro, y demás

elementosculturales,

enfocándolo en laestructuración de

una identidadpropia.

1.4.1.3 PROMOCIONDE LA CULTURA EN

EL MUNICIPIO

IMPULSAR Y APOYARLAS MUESTRAS

CULTURALES MASREPRESENTATIVAS DEL

MUNICIPIO PARAFORJAR LA IDENTIDADCULTURAL MARIPENSE



1.6.1.1.1

PROMOCIÓN DE LAS GRANJAS FAMILIARES EN LAS FINCAS COMO UNA ESTRATEGIA ALTERNATIVA DE AHORRO Y DE SEGURIDAD ALIMENTARIA, BAJO LACOORDINACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN, PROGRAMA RED JUNTOS, PROGRAMA RESA, EPSAGRO, ETC.

IMPULSAR LAS GRANJAS FAMILIARESCOMO ESTRATEGIA DE AHORRO YSEGURIDAD ALIMENTARIA

X 1 0 APOYO A GRANJASOBRE LASPROPUESTAS

1.6.1.1.2

MEJORAMIENTO DE HÁBITOS DE CONSUMO DE LAS FAMILIAS, COMO ESTRATEGIAPARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN, LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA, LA ANEMIANUTRICIONAL EN LA PRIMERA INFANCIA Y EN LAS MUJERES EN PERIODOS DEGESTACIÓN Y EN EDAD FÉRTIL.

REALIZAR ANUALMENTE 2 BRIGADASDE SALUD Y ACOMPAÑAMIENTONUTRICIONAL PARA POBLACIÓNVULNERABLE.

X 2 0BRIGADAS DE SALNÙMERO DE BRIGA

1.6.1.1.3GESTIONAR CON LA GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ LAIMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE RECUPERACIÓN NUTRICIONAL EN EL MUNICIPIODE MARIPI.

CREAR EL CENTRO DE RECUPERACIÒNNUTRICIONAL DEL MUNICIPIO DEMARIPÌ

X 1 0C EN TR O D E RSOBRE LO PROPUE

1.6.1.2.1

PROMOVER E IMPULSAR LA ASOCIATIVIDAD DE LA MUJER PARA QUE POR ESTEMEDIO PRESENTE INICIATIVAS Y PROYECTOS, PARA QUE SEAN PROTAGONISTASEN LA DEFINICIÓN DEL FUTURO DE NUESTRO MUNICIPIO, ESTO ARMONIZADO CON

EL PND 2010-2014, A TRAVÉS DE LA ALTA CONSEJERÍA PRESIDENCIAL PARA LAEQUIDAD DE LA MUJER (ACPEM).

CREAR EL CONSEJO CONSULTIVO DE

MUJERES DE MARIPÍ

X 1 0CREACIÓ N Y PUC ON SEJO C ON SU

MUNICIPIO DE MAR

1.6.1.2.2

SE COORDINARA EN CONJUNTO CON EL COMITÉ DE POLÍTICA SOCIAL, COMISARÍADE FAMILIA, PROGRAMA RED JUNTOS; EL DESARROLLO DE TEMÁTICAS YTRATAMIENTO DE ACTIVIDADES DE IMPACTO QUE BENEFICIEN DE MANERATRASCENDENTAL EL DESARROLLO PLENO DE LA MUJER.

IMPLEMENTAR ANUALMENTE MÍNIMOUNA ESTRATEGIA DE ASOCIATIVIDAD YPARTICIPACIÓN DE LAS MUJERESMARIPENSES

X 1 0

N° DE PROYECTOSMUJERES GESTION ADMINISTRACION MNÙMERO DE PROYEL CUATRENIO

1.6.1.3.1REALIZAR EL CENSO POBLACIONAL DE LA POBLACIÓN VÍCTIMA DELDESPLAZAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE MARIPÍ.

CRER LA BASE DE DATOS INTEGRAL Y ACTUALIZADA DE LAS PERSONAS ENSITUACI[ON DE DESPLAZAMIENTO ENEL MUNICIPIO.

X 95% 75%REALIZACIÓN Y E

1.6.1.3.2PLANIFICAR EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACION INTEGRAL AVÍCTIMAS ACORDE AL PROCESO DE PLANEACION TERRITORIAL, ENFOQ UEDIFERENCIAL Y GOCE EFECTIVO DE DERECHOS

REALIZAR DOS REUNIONES ANUALESPARA SOCIALIZAR LA REPARACIÓNINTEGRAL DE LAS VÌCTIMAS YEXPOSICION DE NECESIDADES

X 2 0REALIZACIÓN DE L ASISTENCIA Y REP

1.6.1.3.3ESTRUCTURAR Y PONER EN MARCHA EL COMITÉ T ERRITORIAL DE JUSTICIATRANSACCIONAL DEL MUNICIPIO DE MARIPÍ, BOYACÁ

CREAR EL COMITÉ TERRITORIAL DEJUSTICIA TRANSICIONAL DELMUNICIPIO DE MARIPÍ BOYACA.

X 95% 70%DESARROLLO DE

JUSTICIA TRANSAMAR

1.6.1.3.4CAPACITACIÓN PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA RESEPECTO A LANORMATIVIDAD VIGENTE REACIONADA CON DDHH, DIH, DESCA, LEY DE VÍCT IMAS YTRÁMITE A SEGUIR EN SITUACIONES ESPECÍFICAS.

REALIZAR DOS REUNIONES ANUALESPARA SOCIALIZAR Y E INFORMAR LANORMATIVIDAD VIGENTE REACIONADACON DDHH, DIH, DESCA, LEY DEVÍCTIMAS Y TRÁMITE A SEGUIR ENSITUACIONES ESPECÍFICAS.

X 2 0

PORCENTAJE DE ANUALMENTE PARLA NORMATIVIDAD

DDHH, DIH, DETRÁMITE A SE

ES

1.6.1.3.5

GESTIONAR Y PLANEAR ACCIONES QUE BUSQUEN CONTRIBUIR CON ELRESTABLECIMEINTO SOCIOECONOMICO, GARANTIZANDO UNA FUENTE DEINGRESOS, MOTIVANDOLOS A LA ASOCIATIVAD Y REALIZACION DE PROYECT OSPRODUCTIVOS ESPECIFICOS PARA ESTE GRUPO POBLACIONAL

ATENDER INTEGRALMENTE A LASVÍCTIMAS RESIDENTES EN ELMUNICPIO POR MEDIO DE MÍNIMO UNPROYECTO PRODUCTIVO ANUALMENTE

X 90% 60%PROYECTOS PR ANUALMENTE SOPRODUCTIVOS PRO

1.6.1.4.1REALIZAR LA GESTIÓN PARA LA AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE LOS PROGRAMASPROSPERAR HOY.

AUMENTAR EN UN 20% LA POBLACIÓN ATENDIDA CON EL PROGRAMAPROSPERAR HOY

X 95% 80%PORCENTAJE DE LINCREMENTO EN LPROGRAMA PROSP

1.6.1.4.2SE PROPONE AMPLIAR LA COBERTURA DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE ENTREGADE MERCADOS EN FORMA GRADUAL DENTRO DEL CUATRIENIO.

AUMENTAR EN UN 10% EL N°BENEFICIARIOS DE MERCADOS PARA ADULTO MAYOR

X 2.5% 160

(N° DE BENEFICIA ADULTO MAYOR FIBENEFICIARIO DEMAYORLÍNEABASMERCADOS PARA A

1.6.1.4.3EL ADULTO MAYOR ES UNA PERSONA ÚTIL DENTRO DE NUESTRA SOCIEDAD, PORTANTO SE OFRECERÁ CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA LA ELABORACIÓN DE ARTESANÍAS PROPIAS DE NUESTRA REGIÓN.

CAPACITAR MÍNIMO AL 15% DE LAPOBLACION DE LA TERCERA EDAD ENLA ELABORACION DE ARTESANÍAS

X 5% 0

POBLACION DECAPACITADA E ARTESANÍAS / TO

EDAD X 100

PROPICIAR LASGARANTÍAS PARA

MEJORAR EINCREMENTAR LA

SEGURIDADALIMENTARIA DE LA

POBLACIÓNVULNERABLE

1.6.1.2PARTICIPACIÓN DE

LA MUJER

INCLUIR A LA MUJER

COMO PROTAGONISTADEL AVANCE SOCIO

CULTURAL YECONÓMICO DEL

MUNICIPIO.

1.6.1.3 ATENCIÓNINTEGRAL VICTIMAS

DE LA VIOLENCIA

PRESTAR LA ATENCIÓNINTEGRAL NECESARIA A

LAS VÍCTIMAS DE LAVIOLENCIA.

INCLUIR A LAPOBLACIÓN DE

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 6

P O B L A C I O N V U L N E R A B L E

1 . 6 . 1

L A F A M I L I A E N M A N O S R E S P E T U O S A S

LA LUCHACONTRA LAPOBREZA

EXTREMA Y LADISMINUCIÓN DE

LASNECESIDADES

BÁSICASINSATISFECHAS

DE LAPOBLACIÓN,

GARANTIZANDOEL

MEJORAMIENTODE LA CALIDADDE VIDA, PARA

QUE EN LASFAMILIAS

MARIPENCES

REINE LA UNIÓN

1.6.1.1 SEGURIDADALIMENTARIA



1.6.1.4.4

EL PILAR CENTRAL DEL PROGRAMA PARA EL ADULTO MAYOR ES LA PROYECCIÓNPARA LA HABILITACIÓN DEL HOGAR GERIÁTRICO DE MARIPI Y LA CONTINUAGESTIÓN EN LA CONSECUCIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA ELSOSTENIMIENTO PERMANENTE DE LOS ANCIANOS QUE POR SU ESTADO DEPOBREZA, NECESIDAD Y ABANDONO DEBEN SER PROTEGIDOS EN UN HOGAR ENEL QUE SE LES BRINDE TODO LO NECESARIO PARA TENER UNA VIDA DIGNA.

CONSTRUCCIÓN DEL HOGARGERIÁTRICO DEL MUNICIPIO DE MARIPÍ

X 1 0HOGARGERIÁTRICEN FUNCIONAMIEN

1.6.1.4.5BRINDAR CONDICIONES DE SALUD ÓPTIMAS PARA LA TERCERA EDAD POR MEDIODE BRIGADAS

REALIZAR POR LO MENOS UNA (1)BRIGADA DE SALUD EN EL AÑO PARAEL ADULTO MAYOR DEL MUNICIPIO DEMARIPÍ.

X 1 0BRI GADAS D E SPOBLACIÓN DETER

1.6.1.4.6 ASEGURAR LOS ADULTOS MAYORES EN GRAVE RIESGO DE FALLECIMIENTOPROTEGIDOS POR UN SEGURO FUNERARIO.

AMPARAR UN 10% DE LA POBLACIÓNVULNERABLE DE LA TERCERA EDADCON UN SEGURO FUNERARIO.

X 5% 0POBLACIÓN DE LACON UN SEGURO F

1.6.1.5.1 ACONDICIONAR ESPACIOS PARA USO DE POBLACIÓN DISCAPACITADA EN LUGARESDE ACCESO PÚBLICO.

ADECUACIÓN DE VÍAS O RAMPLASPARA EL ACCESO DE PERSONAS ENCONDICION DE DISCAPACIDAD

X 1 N° DE ESPACIOSDE PERSONASDISCAPACIDAD

1.6.1.5.2

PROPICIARLA CREACIÓN DE LA ASOCIACIÓNDE DISCAPACITADOS DE MARIPI CONEL F IN D E GEN ER AR EN L OS D ISCAPACI TADOS Y EN SU N ÚC LEO F AM IL IAR ALTERNATIVAS DE INGRESOS Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA A TRAVÉSDE PROYECTOS PRODUCTIVOS.

CREAR LA ASOCIACIÓN DEDISCAPACITADOS PARA GESTIONARPROYECTOS PRODUCTIVOS

X 75% 0 ASOCIACIÓN DE DIS

1.6.1.5.3 PROMOVER LOS HÁBITOS SALUDABLESREALIZAR ANUALMENTE 2 CAMPAÑASDE SALUD PARA LA POBLACIÒN ENSITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

X 2 0NÚMERO DEREALIZADAS EDISCAPACITADA

1.6.1.5.4IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DISCAPACIDAD Y CELEBRAR UN ENCUENTROMUNICIPALES DE DISCAPACIDAD EN EL AÑO

INSTITUCIONALIZAR ANUALMENTE LACELEBRACIÓN DEL DÍA DELDISCAPACITADO

X 1 0C EL EBRACI ON ESDISCAPACITADO RPROPUESTO

1.6.1.6.1

APOYAR ECONÓMICAMENTE EL PROGRAMA, RED UNIDOS MANTENIENDO LACOBERTURA DE LAS FAMIL IAS BENEFICIADAS (DEFINIDAS POR EL GOBIERNONACIONALRED UNIDOS). ADEMÁS ARMONIZAREMOSY TRABAJAREMOSEN EQUIPOCO N L OS G ES TO RE S D E LA RE D UN ID OS , E N T OD AS LA S A CC IO NE S D ELPROGRAMA.

GESTIÓN REALIZADA PARACOFINANCIAR LA AMPLIACIÓN DE LACOBERTURA DE LOS PROGRAMAS DEIMPACTO SOCIAL

X 90% 57,85%PORCENTAJE DE LACOBERTURA HECH

1.6.1.6.2

REALIZAR LADESTINACION DE RECURSOS PARA LASUPERACION DE LAPOBREZAEXTREMA DE ACUERDO CON LA INFORMACION SUMINISTRADA POR EL SISBEN,DISCUTIDO Y CONCERTADO CON EL COMITÉ DE POLÍTICA SOCIAL, PROGRAMAFAMIL IAS EN ACCIÓN, PROGRAMA RED UNIDOS Y COMISARÍA DE FAMIL IA, QUEBUSQUE UNA ATENCIÓN ESPECIAL PRIORITARIA PARA LA POBLACIÓN MÁSVULNERABLE.

REDUCIR EN UN 2% EL NÚMERO DEFAMILIAS EN CONDICION DE POBREZAEXTREMA

X 0.5% 90,00%NÚMERO DE PERSOCONDICIÓN DE LA P

1.6.1.6.3

LAESTRATEGIAPRINCIPALPARAERRADICARLA POBREZA EN NUESTRO MUNICIPIOES VOLVER AL CAMPO PARA TRABAJAR EN PROYECTOS PRODUCTIVOS O DESEGURIDAD ALIMENTARIA COMO SON: HUERTAS CASERAS CULTIVOS FRUTALES,GALLINAS PONEDORAS, CRIA DE CONEJOS Y CRIA DE CODORNICEZ ETC

REALIZAR PROYECTOS PRODUCTIVOSQUE BENEFICIEN LA POBLACIÓN ENEXTREMA POBREZA

X 1 0 PROYECTOS PROD

1.7.1.1.1

L A PROMOCI ÓN D E U NA D EMOCR AC IA PAR TI CI PATI VA , ES U N F AC TOR D EDESARROLLO DE UNA SOCIEDAD, SE BUSCARÁ EL APOYO DE ENTIDADES DELORDEN NACIONAL COMO EL PROGRAMA PRESIDENCIAL DE LUCHA CONTRA LACORRUPCIÓN, EL MINISTERIO DELINTERIOR Y OTRAS PARA LA REALIZACIÓN DECAMPAÑAS PEDAG ÓG ICAS EN T ORNO A LO S VALORES CÍVICO S Y LARESPONSABILIDAD SOCIAL, EL CONTROLDE LA GESTIÓNY LOSMECANISMOS DEPARTICIPACIÓN CIUDADANA.

REALIZAR 3 CAMPAÑAS PEDAGÓGICASEN TORNO A LOS VALORES CÍVICOS YLA RESPONSABILIDAD SOCIAL, ELCONTROL DE LA GESTIÓN Y LOSMECANISMOS DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA.

X 1 0

N° DE CAMPAÑAS LOS VALORES CÍVI

SOCIAL, EL CONTMECANISMOS DE P

REALIZADA

1.7.1.1.2REALIZAR ANUALMENTE LA RENDICIÓN DE CUENTAS ANUAL A TODOS ANTELACIUDADANÍA

DAR UN INFORME ANUALPORMENORIZADO DE LAS ACCIONES

REALIZADAS EN CADA VIGENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SUIMPACTO EN LA POBLACIÓN

X 1 0NO. DE RENDICI

C

1.6.1.5 ATENCIÓN APOBLACION ENCONDICION DEDISCAPACIDAD

PRESTAR LA ATENCIÓNINTEGRAL A LA

POBLACIÓNDISCAPACITADA DEL

MUNICIPIO

1.6.1.6SUPERACION DE LAPOBREZA EXTREMA

SUPERAR LOS ÍNDICESDE POBREZA EXTREMA

EN EL MUNICIPIO

A R T I C I P A C

I O N

C I U D A D A N A

O N D E L A D

E M O C R A C I A P A R T I C I P A T I V A

PROMOVER YFORTALECERESPACIOS DE

PARTICIPACIÓNCIUDADANA Y DE

RENDICION DECUENTAS

1.7.1.1PARTICIPACION

CIUDADANA

INVOLUCRAR A LAPOBLACIÓN MARIPENSESEA UN PARTICIPANTE

ACTIVO EN ELGOBIERNO MUNICIPAL

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 6

P O B L A C I O N

V U L N E R A B

L E

1 . 6 . 1

L A F A M I L I A E N

M A N O S R E S P E T U O S A S

. . .PROTECCION

ADULTO MAYORUN AGENTE ACTIVO,

IMPORTANTE Y DIGNOPARA LA SOCIEDAD

MARIPENSE.

Y LATRANQUILIDAD,

DONDE LASMUJERES SEANRESPETADAS Y

NUESTROSANCIANOS NO

SEANABANDONADOS.



1.7.1.1.3CA PA CI TA CI ON A L AS J UN TA S D E A CC IO N C OMU NA L C ON E L A NIMO D EEMPODERARLOS Y HACERLOS PARTICIPES ACTIVOS DE LOS ASUNTOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

REALIZAR UNA CAPACITACION ANUAL A LAS JUNTAS A DE ACCION COMUNAL

X 1 0NO. DE CAPACITACNO. DE CAPACITAC

1.8.1.1.1 APOYAR A LA FUERZA PÚBLICA CON LOS RECURSOS ESTABLECIDOS POR LA LEYCOMO COMPETENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

GESTIONAR Y APOYAR CON LOSRECURSOS NECESARIOS ELFUNCIONAMIENTO DE LA FUERZAPÚBLICA EN UN 100% EN ELCUATRENIO

X 1 0 APOYO BRINDADO

1.8.1.1.2PROPICIAR ESPACIOS DE CAPACITACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN SOBREESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS, CON EL FIN DE FORTALECER LACONVIVENCIA PACÍFICA .

DISMINUIR EN UN 30% LOS CASOS DEVIOLENCIA INTRAFAMILIAR CONRESPECTO A LOS PRESENTADOS EL AÑO 2011

X 7.5% 7

((N° DE CASOS DEL ÍN EA BASE - N °IN TRA FA MIL IA R) *1 0VIOLENCIA INTRAFA

1.8.1.1.3 IMPLEMENTAR EL MODELO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTESDISMINUIR EN UN 30% LOS CASOS DELESIONES PERSONALES CONRESPECTO A LOS PRESENTADOS ENEL AÑO 2011

X 7.5% 6( (N° DE CASOS DLÍ NE A B AS E - N °PERSO NALES)*100PERSONALES LÍNE

1.8.1.1.4 GESTIONAR ANTE EL MINISTERIO DE INTERIOR Y JUSTICIA LOS RECURSOS PARACONSTRIR EL COMANDO DE POLICIA ACORDE CON LAS NECESIDADES DELMUNICIPIO,

GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DELCOMANDO DE POLICÍA EN ELMUNICIPIO.

X 1CONSTRTUCCIÓNEN EL MUNICIPIO.

1.8.1.1.5

GESTIONAR ANTE EL ORGANISMO POLICIVO LA IMPLEMENTACION DE FUERZAPUBLICA PERMANENTE EN LOS CENTRO POBLADOS DE ZULIA Y SANTA ROSA, LOCUAL CONLLEVA A LA GESTION PARA LA CONST RUCCION DE LOS SITIOS ADECUADOS PARA EL PERSONAL UNIFORMADO

CONSTRUIR LOS (DOS) SITIOS ADECUADOS PARA LA POLICÍA EN LOSCENTROS POBLADOS.

X 1 0

S IT IOS C ON ST RUPOL IC IVO EN L OFRENTE A LOSPROPUESTOS

2.1.1.1 ASISTENCIATÉCNICA

IMPULSAR EL SECTORRURAL A TRAVÉS DE LA

ASISTENCIAESPECIALIZADA.

2.1.1.1.1IMPLEMENTAR LA ASISTENCIA PROFESIONAL Y TÉCNICA REQUERIDA PARA ELDESARROLLO DEL SECTOR RURAL

CONTRATAR LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA PROFESIONAL Y TÉCNICADEL SECTOR RURAL.

X 1 0

EMPRESA DE SECONTRATADAPROFESIONAL TÉCEN EL CUATRENIO

2.1.1.2.1 APOYAR LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS DE ALTO IMPACTO LOCAL, QUE SEGENEREN POR INICIATIVA PÚBLICA O PRIVADA.

FORMULAR E IMPLEMENTAR LOSPROYECTOS PRODUCTIVOS

NECESARIOS PARA INCENTIVAR ELCRECIMIENTO ECONÓMICO DE LAPOBLACIÓN DE MARIPI

X 1 0

N° DE PROYECTO

IMPACTO LOCAL AMINISTRACION MU

2.1.1.2.2MOSTRAR A MARIPI COMO UNA DESPENSA AGRÍCOLA, AGROFOREST AL YGANADERA

REALIZAR UNA EXHIBICION DE LASPRODUCCIONES AGRÍCOLAS YGANADERAS DEL MUNICIPIO ANUALMENTE

X 1 0EXHIBICIONES AGR EALI ZADAS C ONMUNICIPIO DURANT

2.1.1.2.3PROMOVER ESPACIOS DE CAPACITACIÓN A LOS COMERCIANTES Y EMPRESARIOSDEL MUNICIPIO EN MATERIA DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Y MERCADEO.

REALIZAR 2 CAPACITACIONES ANUALES EN EL ÁMBITO DE LAEMPRESARIZACIÓN Y LA ASOCIATIVIDAD EN EL MUNICIPIO.

X 2 0

CAPACITACIONES ASOCIATIVIDADCO MUNIDAD MACAPACITACIONES P

2.1.1.2.4

ACUDIR A LA BANCA DE DESARROLLO AUTORIZADA POR EL ESTADO, ENCAMINADA A LA OFERTA DE SERVICIOS FINANCIEROS, OPORTUNOS Y PERTINENTES QUEPOTENCIEN LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y APOYEN PROCESOS DEEMPRESARIZACIÓN PARA LA POBLACIÓN POBRE.

OBTENER SERVICIOS FINANCIEROSPARA COADYUVAR EN LA GENERACIÓNDE INGRESOS POR MEDIO DE LAEMPRESARIZACIÓN.

X 1 0

PORCENTAJE DE DOBTENIDOS PARA EMPRESARIZACIÓNDE LA POBLACIÓN M

2.1.1.2.5 ATENCION A LA POBLACIÓN CAMPESINACONSOLIDAR EL COMITÉ DE APOYO ALA POBLACIÓN CAMPESINA.

X 25%PORCENTAJE DE CEN MARCHA DEL CPOBLACIÓN CAMPE

2.1.1.3.1 PROPAGAR ESPECIES FORESTALES DE IMPORTANCIA AMBIENTAL Y ECONÓMICA.COSECHAR ESPECIES FORESTALES DEIMPORTANCIA AMBIENTAL YECONÓMICA PARA EL MUNICIPIO.

X 1 0CO SECHAS DEREALIZADAS EN EL

FOMENTAR LAEMPRESARIZACIÓN Y LAASOCIATIVIDAD EN LOS

CAMPESINOSMARIPENSES

1 . 8

S E G U R I D A D Y C O N V I V E N C I A

1 . 8 . 1

M A R I P Í E N M A

N O S S E G U R A S

DESARROLLARUN TRABAJOINTERINSTITUCIO NA L C ON L ASENTIDADES

COMPROMETIDAS CON LACONVIVENCIAPACIFICA YSEGURIDADCIUDADANA ENEL MUNICIPIO.

1.8.1.1 SANACONVIVENCIA

ATENDER DEFORMA INTEGRAL

LASPROBLEMÁTICAS

QUE AFECTAN A LACOMUNIDAD, DE

MARIPI

SOPORTADO EN ELPRESUPUESTO DELA

ADMINISTRACIÓN YLOS DEMÁS

DETERMINADOSPOR LA LEY; A FINDE DISMINUIR EL

ÍNDICE DEINSEGURIDAD

APOYAR LAFORMULACIÓN

DE PROYECTOSPRODUCTIVOS

DE ALTOIMPACTO PARALA POBLACIÓN

MARIPENSEPARA

PROPENDERPOR LA

ASOCIATIVIDAD,FOMENTO A LA

2.1.1.2EMPRESARIZACION

1 .

S O C I O C

U L T U R A L

1 . 7

1 . 7 . 1

P R O M O C I



2.1.1.3.2

CACAO: SE GARANTIZARÁ LA ASISTENCIA TÉCNICA CONT INUA, EN ELMANTENIMIENTO DEL CULTIVO, MANEJO DE LA COSECHA Y POST COSECHA,DONDE INCLUYA GEOREFERENCIACIÓN, SE LLEVE CONTROL Y REGISTROINDIVIDUAL DE LAS ÁREAS EN PRODUCCIÓN, ÁREAS EN DESARROLLO Y NUEVAS ÁREAS A SEMBRAR, MOTIVANDO LAS BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS -BPA- PARAEL MANEJO Y LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTODEL CULTIVO DEL CACAO ANUALMENTE

X 1 0

PORCENTAJE DE MMANTENIMIENTO RCULTIVOS DE CACAMUNICIPIO.

2.1.1.3.3

CACAO: GESTIONAR ANTE LA FEDERACIÓN NACIONAL DE CACAOTEROS, EL APOYOCONSTANTE EN ASISTENCIA TÉCNICA, INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, ENTREGA DEINSUMOS Y EQUIPOS NECESARIOS PARA UN BUEN MANEJO DEL CULTIVO DELCACAO

GESTIONAR ANUALM,ENTE EL APOYOPARA LOS CULTIVOS CACAOTEROSDEL MUNICIPIO DESDE FEDECACAO

X 1 0PORCENTAJE DE LPARA EL MANTENIMCACAOTEROS DES

2.1.1.3.5 CAÑA:GESTIONAR LA TECNIFICACION DE LOS CULTIVOS DE CAÑA EN EL MUNICIPIO.TECNIFICAR LOS CULTIVOS DE CAÑADE AZUCAR

1

MEJORAMIENTOS YREALIZADAS ANUACAÑA DE AZUCAR DLOS CULTIVOS TOT

2.1.1.3.6 PANELA: VIABILIZAR EL PROYECTO PARA LA CERTIFICACIÓN DE PANELA ORGÁNICA GESTIONAR LA CERTIFICACIÓN DE LAPANELA ORGÁNICA PRODUCIDA ENMARIPÍ

X 1 0 PORCENTAJE REALCERTIFICACIÓN DEMUNICIPIO DE MAR

2.1.1.3.8PANELA:CONSTRUIR LOS TRAPICHES COMUNITARIOS EN LAS VEREDASPRODUCTORAS PARA QUE EL PRODUCTO CUMPLA CON LAS CALIDADES TÉCNICASDE PROCESAMIENTO SOLICITADAS POR EL INVIMA.

CONSTRUIR LOS TRAPICHESCOMUNITARIOS CON LOSREQURIMIENTOS MÌNIMOSESTABLECIDOS POR EL INVIMA

X 1 0TRAPICHES COMUNCON LOS REQUERIINVIMA.

2.1.1.3.9CAFE: RENOVAR Y SEMBRAR LOS CULTIVOS CAFETEROS CON VARIEDADESRESISTENTES A LA ROYA

RENOVACIÓN DEL 50% DE LOSCAFETALES Y SIEMBRA DE NUEVOSCULTIVOS CON VARIEDADESRESISTENTES A LA ROYA

X 0.5 0RENOVACIÓN Y SIECAFETEROS CON V A LA ROYA.

2.1.1.3.11CITRICOS: PRODUCCIÓN Y MANEJO DE CÍTRICOS MEJORADOS, NARANJAOMBLIGONA, VALENCIA TANGELO Y LIMÓN EN SUS DIFERENTES VARIEDADES

MEJORAR EN UN 20% LA PRODUCCIÓNDE LOS CULTIVOS DE CÌTRICOS DELMUNICIPIO.

X 0.5 0MEJORAMIENTO DEDEL MUNICIPIO.

2.1.1.3.12GANADERIA: MEJORAMIENTO GENÉTICO, INSEMINACIÓN ARTIFICIAL,ESTABULACIÓN

MEJORAR LAS RAZAS DE GANADOPRODUCIDAS EN EL MUNICIPIO

X 0.5 0

PORCENTAJE DEL MEJORAMIENTO GEEL GANADO PRODU ANUALMENTE..

2.1.1.3.13 PISICULTURA: MEJORAR LOS CULTIVOS DE PSICULTURA EN EL MUNICIPIO

INCENTIVAR LA SIEMBRA DEVARIEDADES DE TILAPIA ,CACHAMA,MOJARRA TRUCHA Y YAMU, EN LASPOCETAS ESTABLECIDAS EN ELMUNICIPIO.

X 0,25 0PORCENTAJE DEL A LOS CULTIVOS PPROYECTADO

2.1.1.3.14 APICULTURA: IMPULSAR LOS CULTIVOS APÍCOLAS EN EL MUNICIPIO

INCENTIVAR A LAS ASOCIACIONES YMIPYMES DEL MUNICIPIO PARA QUEESTABLEZCAN PROYECTOS APICOLASPRODUCTIVOS EN EL SECTOR

X 2.5 0PORCENTAJE DE IMCULTIVOS APÍCOLA ANUALMENTE.

2.1.1.3.15 AVICULTURA: INCENTIVAR LA PRODUCCIÓN DE AVES DE CORRAL, POLLOS DEENGORDE.

FOMENTAR LOS PROYECTOSPRODUCTIVOS ENFOCADOS ALSECTOR AVÍCOLA

X 1 0PORCENTAJE DE PREALIZADOS EN ELPRESUPUESTADO.

2.1.1.3.16CONTROL DE PLAGAS: FUMIGACIÓN CONTRA PLAGAS ROEDORES HORMIGASZANCUDOS Y VECTORES.

MITIGAR Y MINIMIZAR LAPROLIFERACIÒN DE PLAGAS YVECTORES QUE AFECTEN LOSCULTIVOS LOCALES.

X 1 0MINIMIZACIÓN DE PREALIZADOS EN EL

2.2.1.1.1 APOYAR LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS DE ALTO IMPACTO LOCAL, QUE SEGENEREN POR INICIATIVA PÚBLICA O PRIVADA Y QUE HAGAN USO DE MANO DEOBRA LOCAL

INCENTIVAR LOS PROYECTOSPRODUCTIVOS QUE IMPULSEN ELEMPLEO EN EL MUNICIPIO.

X 0,25 0

N° DE PROGRAMA A LA REDUCCIÓN

QUE PARTICIPA ELPROGRAMAS NACREDUCCIÓN DEL

2.1.1.3PRODUCCIONAGRICOLA YPECUARIA

PROYECTAR LA ACTIVIDAD

AGRÍCOLA YPECUARIA COMO

EL PRINCIPALMOTOR DE

DESARROLLO DELMUNICIPIO.

T O A

L E M P L E O

N A L E M P L E O D

I G N O

APOYAR LASINICIATIVASPRIVADAS Y

PÚBLICAS QUEFOMENTEN LA

GENERACIÓN DE2.2.1.1

PROTECCION AL

APOYAR LA GESTIÓNTANTO PÚBLICA COMO

PRIVADA PARA

2 .

E C O N O M I C O

2 . 1

D E S A R R O L L O E

C O N Ó M I C O

2

. 1 . 1

M A R I P I P R O S P E R O Y

P R O D U C T I V O

FAMILIAR, CONASESORÍATÉCNICA Y

PROFESIONAL.ENTRE LOS

PRODUCTOSPRIMORDIALES A

PROMOVERESTÁN: CACAO,CAFÉ, CAÑA DE

AZÚCAR,CÍTRICOS YFRUTALES,

PSICULTURA,AVÍCULTURA Y

GANADERÍA,ENTRE OTROS;ORIENTADOS ENEL MARCO DE LACONSTRUCCIÓN

DE GRANJASFAMILIARES

AUTOSOSTENIBLES Y

EL APOYO ACADENAS

PRODUCTIVAS YDE

COMERCIALIZACIÓN DE LOS

EXCEDENTESDEL CONSUMO

LOCAL.



2.2.1.1.2PARTICIPAR EN PROGRAMAS Y POLÍTICAS NACIONALES ENFOCADAS A LAREDUCCIÓN DEL DESEMPLEO Y GARANTÍA SALARIAL

PARTICIPAR EN TODOS PROGRAMAS YPOLÍTICAS NACIONALES,DEPARTAMENTALES ENFOCADAS A LAREDUCCIÓN DEL DESEMPLEO, DE ACUERDO CON LAS CONDICIONESESTABLECIDAS

X 1 0

PORCENTAJE DEPARTICIPA EL M

ENFASIS EN LA RGARA

2.3.1.1.1

CONCERTAR CON INGEOMINASY CORPOBOYACÁLA FORMULACIÓN, EJECUCIÓN YS EG UIMIE NT O D E P LA NE S D E E XT RA CCI ÓN MIN ER A E N C ON DIC IO NE SSOSTENIBLES Y AMIGABLESCON ELMEDIO AMBIENTEA TRAVES DE 2 CAMPAÑASDE CAPACITACION.

REALIZAR 2 CAMPAÑAS DECAPACITACION SOBRE TÉCNICAS DEMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONESDE EXTRACCION MINERA

X 1 0CAMPAÑAS DE

MEJORAMIENTO DREALIZADA

2.3.1.1.2

GESTIONAR CONLAS EMPRESAS MINERAS DE EXPLOTACIÓN DE ESMERALDAS LAGENERACIÓNDE EMPLEO CONPRIORIDADPARALOS HABITANTESDEL MUNICIPIO YDE LA REGIÓN,CONFORMANDO PARA TALFIN LA ASOCIACIÓN DE MINEROS DEMARIPI.

N° DE CAMPAÑAST ÉCNICAS DEC ON DI CI ON ES DREALIZADAS

2.4.1.1.1

SE PROPENDERÁ POR EL INCENTIVO AL ECOT URISMO COMO GENERADOR DEEMPLEO E INGRESOS PARA LA COMUNIDAD, EL CUAL SE CENTRA EN LAESTRUCTURACIÓN DE UN PLAN LOCAL ARTICULADO CON PROG RAMASNACIONALES COMO LAS POSADAS TURÍSTICAS Y ALIANZAS CON EMPRESASPRIVADAS DEL SECTOR.

REALIZAR EL INVENTARIO TURÍSTICO YCULTURAL DEL MUNICIPIO DE MARIPÍ

X 0.25 0INVENTARIO TURÍMUNICIPIO DE MAR

2.4.1.1.2FOMENTAR EL DEPORTE ECOLÓGICO, CON LA REALIZACIÓN DE CAMINATAS ASITIOS DE INTERÉS TURÍSTICO. INCENTIVAR EL TURISMO MINERO, MOSTRANDO ELPROCESO DE EXPLOTACIÓN DE LA PIEDRA PRECIOSA DE LA ESMERALDA.

PROGRAMAR Y REALIZAR 4 CAMINATAS ANUALES DE CARÁCTERECOTURÍSTICO

X 4 0N° DE CAMINATAECO TURÍST ICOCAMINATAS REALIZ

3.1.1.1.1CONTINUAR CON LA IMPLEMENTACION DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

CONTRIBUIR AL DESARROLLO DELPROYECTO DE PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

X 25% 0I MPLEMENT AC ION ACUEDUCTO Y ALC

3.1.1.1.2MANTENIMIENTO CONTINUO DE LAS REDES E INSTALACIONES DE LOS ACUEDUCTOS, TANTO RURALES COMO URBANOS DEL MUNICIPIO DE MARIPI.

REALIZAR EL MANTENIMIENTOCONTINUO DEL 100% DE LAS REDES EINSTALACIONES DE LOS ACUEDUCTOSDEL MUNICIPIO DE MARIPI BOYACA.

X 1 0MANTENIMIENTOSDE ACUEDUCTO AN

3.1.1.1.3 GESTION DE LOS RECURSOS PARA LA COSTRUCCION DE ACUEDUCTOSGESTIONAR LOS RECURSOS PARA LACOSTRUCCION DE ACUEDUCTOS

X 0,25 0NUMERO DE A

CONSTRUIDOS

3.1.1.2ALCANTARILLADO

MEJORAR, REHABILITARO CONSTRUIR LOS

SISTEMAS DEALCANTARILLADO EN

EL MUNICIPIO.

3.1.1.2.1MANTENIMIENTO CONTINUO DE LAS REDES E INSTALACIONES DE ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE MARIPI.

PRESTAR UN SERVICIO ÓPTIMO PORMEDIO DE UN CONTINUOMANTENIMIENTO DE LAS REDES EINSTALACIONES DE ALCANTARILLADODEL MUNICIPIO.

X 0,25 0

PORCENTAJE DEREALIZADO EN LAD E ALC AN TARI LLMARIPÍ EN EL AÑO

3.1.1.3TRATAMIENTO DE

AGUAS

MEJORAR LOSPROCESOS DE

TRATAMENTO DEAGUAS.

3.1.1.3.1MANTENIMIENTO Y PUESTA EN MARCHA DE LAS PLANTAS DE T RATAMIENTOUBICADAS EN LOS CENTROS POBLADOS: ZULIA Y SANTA ROSA Y CASCO URBANO.

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LAPLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUARESIDUAL EN LOS CENTROSPOBLADOS Y CABECERA MUNICIPAL

X 1 0

MA NE TE NIMIE NT OPLANTASDE TRATROSA ANUALMEPROYECTADO

3.1.1.4.1GESTIONAR EL MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE CO MPOSTAJEDEL MUNICIPIO

REHABILITAR LA PLANTA DECOMPOSTAJE DEL MUNICIPIO.

X 0,33 0REHABILITACIÓNCOMPOSTAJE DEL

3.1.1.4.2 IMPLEMENTAR EL RECICLAJE COMO UNA ALTERNATIVA AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE Y BAJA EMISIÓN DE RESIDUOS.

IMPLEMENTAR EL RECICLAJE PARADISMINUIR LA EMISIÓN DE RESIDUOSSÓLIDOS.

X 70% 0

PORCENTAJE DERE CI CL ADO S F RESÓLIDOS RECOLE ANUALMENTE

MEJORAR, REHABILITARO CONSTRUIR LOS

SISTEMAS DEACUEDUCTO EN EL

MUNICIPIO.

3.1.1.4COMPOSTAJE Y

RECICLAJE

CREAR CULTURAAMBIENTAL A TRAVESDE LAS TÉCNICAS DE

RECICLAJE

2 . 4

D E S A R R O L L O T

U R Í S T I C O

2 . 4 . 1

E L T U R I S M O E

N M A N O S

R E S P O N S A B L E S

INSTITUCIONALIZAR LAACTIVIDADECOTURÍSTICACOM O FUENTED E IN GR ES OSPARA LAP OB LA CIO N YPARA ELMUNICIPIO

2.4.1.1 APOYO ALA ACTIVIDAD

TURÍSTICA

FOMENTAR EL TURISMOEN EL MUNICIPIO.

F I S I C O E S

P A C I A L

3 . 1

A G U A

P O T A B L E

3

. 1 . 1

A G U A P O T A B L E Y S A N E A M I E N T O B

A S I C O E

N M A N O S R E S P O N S A B L E S


DEL AGUAPOTABLE Y

SANEAMIENTOBÁSICO

PROPENDIENDOPOR UNA

GESTIÓN FIRMEY CONTINUADA

PARADESARROLLARPROYECTOS

ENCAMINADOS AESTE

PROPÓSITO.

3.1.1.1ACUEDUCTO

0.25 0

2 . 3 . 1

A P O Y O A

L A A C T I V I D A D

M I N E R A

CONCERTARCON LAS

ENTIDADESNACIONALES Y

DEPARTAMENTALES ACCIONES

PARAGARANTIZAR EL

EJERCICIOSOSTENIBLE DE

LA ACTIVIDAD

2.3.1.1. APOYO A LAACTIVIDAD MINERA

APOYAR LA ACTIVIDADMINERA A TRAVÉS DELA GESTIÓN CON LOS

ENTESGUBERNAMENTALES Y

PRIVADOS.

GESTIONAR CON LAS EMPRESASMINERAS LA GENERACIÓN DEL EMPLEOY EL MEJORAMIENTO DE LASTÉCNICAS DE EXTRACCIÓN MINERA.

X 2 .

E C O N O M I C O

2 . 2

F O M E

2 . 2 . 1

P R O T E C C I

EMPLEO, YHAGAN USO DEL

RECURSOHUMANO

MARIPENSE

EMPLEO DIGNO INCENTIVAR EL EMPLEOEN EL MUNICIPIO.

2 . 3

D E S A R R O L L O M

I N E R O



3.1.1.5 SUBSIDIOSSERVICIOSPUBLICOS

SUBSIDIAR UNPORCENTAJE DE LOS

SERVICIOS PUBLICOS ALA POBLACION DE

ESTRATO 1 Y 2

3.1.1.4.3SUBSIDIAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO ALOS ESTRATOS 1, 2 Y 3 DE LOS HABITANTES DEL CASCO URBANO Y LOS CENTROSPOBLADOS DEL MUNICIPIO.

SUBSIDIAR A LA POBLACION DEESTRATOS 1, 2 Y 3 PARTE DEL COSTODE LOS SERVICIOS PUBLICOS

X 1 0SUBSIDIOS DE ASIGNADOS A LA P2 Y 3

3.2.1.1.1GESTIÓNAR ANTE LA EMPRESA DE ENERGÍA DE BOYACÁ LA EXPANSIÓN Y/OMANTENIMIENTO EN COBERTURAS DE REDES ELÉCTRICAS.

AMPLIAR EN UN 10% LA COBERTURADE ENERGÍA ELÉCTRICA EN ELMUNICIPIO.

X 76% 70%

(FINALDE CUATRIEENERGÍA ELÉCT RHOGARES CON EBASE

3.2.1.1.2GESTIONAR ANTE LA COMISIÓN NACIONAL DE TELEVISIÓN PARA LA LICENCIA DETRANSMISIÓN DE LOS CANALES NACIONALES Y REGIONALES DE TELEVISIÓN.

OBTENER LA LICENCIA DETRANSMISIÓN DE LOS CANALESNACIONALES Y REGIONALES DETELEVISIÓN.

X 1 0

LICENCIASDE TRANACIONALESY REMEDIO DE LAPROYECTADO.

3.2.1.1.3 GESTIONAR LA OBTENCIÓN PARA MARIPÍ DE UNA RED DE TELECOMUNICACIONESMÁS AMPLIA Y MEJOR EN LA COBERTURA Y SERVICIO

MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURADE LA RED DE TELEFONÍA CELULAR YTRANSPORTE DE DATOS.

X 90% 60%

P OR CE NT AJ E D E

SERVICIO Y CO BT EL EF ON ÍA C EL UDAT OS PO R MEOBTENIDAS

3.3.1.1.1REALIZAR LA GESTIÓN NECESARIA PARA OBTENER RECURSOS DESTINADOS ACONSTRUIR SOLUCIONES DE VIVIENDA Y/O MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA, RURALY URBANA DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN.

GESTIÓN REALIZADA PARA LACONSTRUCCION DE 50 SOLUCIONESDE VIVIENDA URBANA

X 15 0 N° DE VIVIENDAS C

3.3.1.1.2PARTICIPAR EN LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS DEL GOBIERNO NACIONAL YDEPARTAMENTAL, ENCAMINADAS A DAR SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DEVIVIENDA DE LA POBLACIÓN POBRE O VULNERABLE.

3.4.1.1.1GESTIONAR LA CULMINACIÓN DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA VÍA MARIPÍ – SANTA

HELENA Y POSTERIOR GESTIÓN PARA LOS RECURSOS NECESARIOS PARACONTINUAR CON EL PROYECTO HASTA RAMAL DE PAUNA.

PAVIMENTAR DE LA VÍA MARIPÍ –

RAMAL DE PAUNAX 25% 0 VÍA MARIPÍ – RAMA

3.4.1.1.2VIABILIZAR ANUALMENTE EL MANTENIMIENTO Y REAHABILITACIÓN DE LA RED VIALTERCIARIA A CARGO DEL MUNICIPIO DE MARIPÍ.

REALIZAR EL MANTENIMIENTO YREHABILITACI{ON DE LA RED VIALTERCIARIA A CARGO DEL MUNICIPI DEMARIPÍ

X 94% 70%PORCENTAJE DE RCARGO DEL MUNICREABILITACIN

3.4.1.1.3 VIABILIZAR LOS RECURSOS PARA LA REHABILITACIÓN DEL PUENTE UBICADOSOBRE LA QUEBRADA GUADUALITO, EN LA VIA A MARIPÍ - PALMAR.

as41 X 0.5 0% PORCENTAJE DE RPUENTE DE LA VER

3.4.1.1.4RECONSTRUIR LA INFRAESTRUCTURA QUE HA SIDO AFECT ADAPOR LAS OLASINVERNALES

ADELANTAR LA RECONSTRUCCIÓN DEPUENTES, OBRAS DE ARTE Y BANCADA AFECTADA POR LA OLA INVERNAL ENCONJUNTO CON LOS PROGRAMASNACIONALES QUE HAN SIDOOFRECIDOS PARA TAL PROPÓSITO.

X 25% 0

NÚMERO DE REFACSECTORES DE LAS AFECTADAS POR LPROPUESTO EN EL

3.4.1.1.5MANTENIMIENTO RUTINARIO ANUAL DE LA MAQUINARIA Y VEHICULOS A CARGO DEMUNICIPIO DE MARIPI

DAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO YCORRECTIVO A LA MAQUINARIA YVEHÍCULOS A CARGO DEL MUNICIPIODE MARIPÍ.

X 100% 50%

MANTENIMIENTO PREALIZADO EN LA MCARGO DEL MUNICEN EL CUATRENIO

3.4.1.1.6GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REPAVIMENTACIÓN DE LAS VÍAS URBANAS DELMUNICIPIO DE MARIPI.

REPAVIMENTAR LAS VÍAS URBANASDEL MUNICIPIO DE MARIPÍ

X 15% 40%REPAVIMENTACIÓNURBANAS DEL MUNPROPUESTO EN EL

3.4.1.1.7GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA PAVIMENTACIÓN DE LOS 170 MTS DE LA CALLEQUE CONECTA AL PERÍMETRO URBANO CON EL BARRIO LOS NARANJOS.

GESTIONAR LOS RECURSOS PARAPAVIMENTAR 170 MTS DE VIAS DELPERIMETRO URBANO

X 102 0PAVIMENTACIÓN DEL SECTOR LOS NA

3.5.1.1.2 V IA BILI ZA R LA C O NS TRU CC IÓ N D E L A MO RG UE MU NI CI PA L. C ONS TR UIR LA MO RG UE MUN IC IP AL X 0,5 0MORGUE CONSTRU

DURANTE EL CUAT

0N° DE MEJOR

OTORGADOS A L

3 .

F I S I C O E

S P A C I A L

3 . 4

I N F R A E S T R U C T U R A V I A L

3 . 4 . 1

L A S V Í A S E N

M A N O S P R O G R E S I S T A S

RE ALIZA R LAGESTIÓNNECESARIAPARAGARANTIZARVÍASTRANSITABLESAL A PO BL ACIO NMARIPENSE

3.4.1.1MEJORAMIENTO VIAL

MEJORAR LA CALIDAD,CANTIDAD Y ESTADO DE

LAS VÍAS DELMUNICIPIO.

L

X 11 3 . 3

V I V I E N D A

3 . 3 . 1

L O S H O G A R E S E N M A N O S

R E S P E T U O S A S

CONDICIONESHABITACIONALES,PROPENDIENDOPOR UNAGESTIÓNFIRME YCONTINUADA PARADESARROLLARPROYECTOS QUEFACILITEN LACONSTRUCCIÓNDEVIVIENDA DEINTERÉS SOCIAL Y

3.3.1.1 VIVIENDADIGNA PARA LOS

MARIPENSES


HABITACIONALES DE LAPOBLACIÓN MÁSNECESITADA DEL

MUNICIPIO.

CONSTRUCCION DE 90MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA, ENTREUNIDADES SANITARIAS, COCINAS YMEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA.

3 . 2

O T

R O S S E R V I C I O S P Ú B L I C O S

3 . 2 . 1

P R E S

T A C I O N D E O T R O S S E R V I C I O S MEJORAR LAS

CONDICIONESDE

INFRAESTRUCTURA DE OTROS

SERVICIOSPÚBLICOS,

PROPENDIENDOPOR UNA

GESTIÓN FIRMEY CONTINUADA

PARADESARROLLAR

3.2.1.1 SERVICIO DEENERGÍA

ELECTRICA , GASNATURAL

DOMICILIARIO YTELECOMUNICACIO

NES

MEJORAR EL ACCESO ALOS SERVICIOS

PÚBLICOS.

3 .



3 .5 .1 .1 .3 GESTIONAR LOS RECURSOS PARA LARECUPERACIÓN DE LA PISCINA MUNICIPAL RECUPERAR LA PISCINA MUNICIPAL X 0 ,5 0PORCENTAJE DEPISCINA MUNICIPAL

3.5.1.1.5GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA FORTALECER EL BANCO DEMAQUINARIA CON LA COMPRA DE UN VIBRO Y UNA VOLQUETA

COMPRAR VIBRO Y VOLQUETA X 1 0VIBRO Y VOLQUETAFORTALECER EL BAMUNICIPIO.

3.5.1.1.7 LEGALIZACIÓN PREDIOS MUNICIPALES LEGALIZAR LOS PREDIOS MUNICIPALES X 0.25 0POR CENT AJ E D ELEGALIZADOS ENPROYECTADOS

3.5.1.1.8 EMBELLECEMIENT O Y ORNAT O DEL ESPACIO PÚBLICO . EMBELLECER EL ESPACIO PÚBLICO x 0.25 0PORCENT AJEREALIZADO EN EL C

4.1.1.1.DELIMITACIÓN DE

ÁREAS PÁRAMOS YHUMEDALES

PROTEGER LOSPÁRAMOS Y

HUMEDALES DELMUNICIPIO.

4.1.1.1.1

ADELANTAR CAMPAÑAS DE PROTECCIÓN DE CUERPOS HÍDRICOS E INVERSIONESEN COMPRA DE TERRENOS ESTRATÉGICOS PARA PROTECCIÓN, ASÍ COMOINVERSIONES EN RECUPERACIÓN FORESTAL EN LAS CUENCAS DE QUEBRADAS YRÍOS.

ESTABLECER 1 ECOREGION DE ACUERDO CON LO LINEAMIENTOSESTABLECIDOS POR LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE BOYACÁ

X 0.25 0N° DE ECOREGIOCUATRENIO

4.1.1.2 ÁREASFORESTALES

PROTEGER LAS ÁREASFORESTALES POR

MEDIO DEL ESFUERZOINTERINSTITUCIONAL

LOCAL,DEPARTAMENTAL Y

NACIONAL.

4.1.1.2.1

FORTALECEREMOS LOS LAZOS DE COOPERACIÓN CON LAS AUTORIDADES AMBIENTALES Y CON LA POLICÍA NACIONAL, PARA EVITAR, EL TRÁFICO DE FLORA YFAUNA SILVESTRE, COMBATIR LA TALA ILEGAL DE BOSQUES Y PREVENIR LASQUEMAS EN ÁREAS RURALES.

REALIZAR 8 CAPACITACIONES ENCONVENIO CON LA CORPORACIÓN AMBIENTAL EN EL MARCO DEDIRECTIVA 007 DE 2009

X 2 0N°DE CAPACITACIOCORPORACIÓN AMDIRECTIVA 007 DE 2

4.1.1.3 TASAS DEDEFORESTACIÓN

DISMINUIR LAS TASASDE DEFORESTACIÓN.

4.1.1.3.1IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE REFORESTACION EN EL MUNICIPIO, DADO EL ALTO GRADO DE DEFORESTACIÓN POR FALTA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y TALAINDISCRIMINADA.

IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DEREFORESTACIÓN EN EL MUNICIPIO. ENLAS ZONAS DE ALTO RIESGO

X 30% 0 AVANCE DEREFORESTACIÒN E

4.1.1.4ADQUISICIÓN DE

ÁREAS DE INTERÉSPARA

ACUEDUCTOSMUNICIPALES

ADQUIRIR LOSTERRENOS

ADECUADOS PARA LOSACUEDUCTOSMUNICIPALES.

4.1.1.4MEJORAR EL SERVICIO DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS POR MEDIO DE LA ADQUISICIÓN DE TERRENOS PARA AMPLIAR LA RED.

ADQUIRIR LOS TERRENOS PARA LACONSTRUCCIÓN POSTERIOR DE LOS ACUEDUCTOS MUNCIPALES

X 30% 0TERRENOS ADQUPAR A L A POSTE ACUEDUCTOS MUN

4.1.1.5.1PROPENDER POR UN USO RACIONAL DEL AGUA EN TODO EL TERRITORIOMUNICIPAL A TRAVÉS DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL CON APOYO DECORPOBOYACA.

PARTICIPAR Y COOPERAR EN EL 100%DE LOS PROCESOS DE ORDENACIÓN YMANEJO DE LAS CUENCAS HÍDRICASEMPRENDIDOS POR LA AUTORIDAD

AMBIENTAL COMPETENTE.

X 1 0

PROCESOS DE OLAS CUENCAS HÍ ADMINISTRACIÓNORDENACIÓN Y M

HÍDRICAS RALIZAD

4.1.1.5.2 APOYO A LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANES DE USO EFICIENTEY AHORRO DEL AGUA (PUEAA)

FORMULACION DEL PUEAA X 1 0P UE AA A PRO BA D AMBIENTAL COMPE

4.1.1.5.3GESTIONAR LOS RECURSOS PARA LA CONST RUCCION DE LA PLANTA DETRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPIO.

ADECUAR LAS PLANTAS DETRATAMIENTO RESIDUALES EN ELMUNICIPIO.

X 0,5 0 ADECUACIÓN REALTRATAMIENTO RES

4.1.1.5.4CONCIENTIZAR A LA POBLACIÓN EN LAS BUENAS PRÁCTICAS CON RESPECTO ALMANEJO DE AGROQUÍMICOS , QUEMA Y DISPOSICIÓN FINAL DE BASURAS.

REALIZAR TRES CAPACITACIÓN A LAPOBLACIÓN EN EL MANEJO DE AGROQUÍMICOS, QUEMA DE BASURASY DISPOSICIÓN FINAL.

X 1 0CAPACITACIONESMANEJO D E AGBASURAS Y DISPOS

4.2.1.1.1FORMULACION Y ACTUALIZACION DEL PLAN DE GESTION DEL RIESGO DEDESASTRES

FORMULAR Y ACTUALIZAR EL PLAN DEGESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

X 2 0NUMERO DE FORM ACTUALIZACIONESRIESGO DE DESAS

4.2.1.1.2GESTION ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE GESTION DEL RIESGO DEDESASTRES, PARA QUE SE PUEDAN ATENDER DESATRES OCACIONADOS PORFENOMENOS NATURALES.

GESTIONAR LOS RECURSOS PARA ATENCION A DESASTRES

X 1 0GESTIONES REALIZDESASTRES NATUR

5.1.1.1.1

EN CUMPLIMIENTO DEL ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN Y DE LAS FUNCIONESOTORGADAS A LAS JUNTAS DIRECTIVAS DE LAS EMPRESAS SOCIALES DELESTADO, SE ENLAZARA UN CONTROL ESTRICTO DE LA ACTIVIDAD EN LAINSTITUCIÓN Y UNA VIGILANCIA ESTRICTA A LOS PROCESOS DIARIOS DEL CENTRODE SALUD RAFAEL SALGADO CON EL OBJETO DE GARANTIZAR UNA EXCELENTE YOPORTUNA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD AL USUARIO.

REALIZAR UN INFORME DE GESTIÓN ANUAL DE LAS ACTIVIDADESREALIZADAS POR LA E.S.E EN CUANTO A LA PRESTACION DE SERVICIO DESALUD.

X 1 0N ° D E C APAC ITINDUSTRIAL YREALIZADAS

O L S O C I A L

5.1.1.1PREVENCIÓN,VIGILANCIA YCONTROL DE

MEJORAR LASCONDICIONES DELCAPITAL HUMANO

4 .

M E D I O

A M B I E N T E

4 . 2

G E S T I O N

D E L R I E S G O

4 . 2 . 1

N U E S T R O

M U N I C I P I O E

N

M A N O S

C U I D A D O S A S

EJERCER LADIRECCIÓN,COORDINACIÓN YCONTROL DETODAS LASACTIVIDADES QUEPUEDANDAR

4.2.1.1 GESTIONDEL RIESGO

GESTIÓN, ATENCION YRESPUESTA A LOS

POSIBLES RIESGOSQUE SE PRESENTEN EN

EL MUNICIPIO

3 . 5 . 1

M E J O R A M I E N T O D

E L

E Q U I P A M I E N T O M

U N I C I P A L MEJORAR Y

MANTENER ELEQUIPAMIENTOMUNICIPAL, CON

EL ÁNIMO DEPRESTAR UNADECUADO

SERVICIO A LACIUDADANÍA

3.5.1.1ADECUACIÓN,

MANTENIMIENTOY/O CONTRUCCIÓNDE EQUIPAMIENTO

MUNICIPAL

AMPLIAR LACOBERTURA DEL

SERVICIO A LACIUDADANÍA EN TODOS

LOS ÁMBITOSPOSIBLES.

4 .

M E D I O A

M B I E N T E

4 . 1

M E D I O A

M B I E N T E

4 . 1 . 1

E L M E D I O A

M B I E N T E E N M A N O S C U I D A D O S A S

COORDINAR YDIRIGIR LAS

ACTIVIDADES DECUIDADO,MANEJO

ADECUADO DELOS FACTORES

QUE COMPONENEL MEDIO

AMBIENTE,ADEMÁS DE

EJERERCONTROL YVIGILANCIA

AMBIENTALES.

4.1.1.5 GESTIONPARA LA MEJORA

DEL MEDIOAMBIENTE

GESTIONAR LA MEJORADEL MEDIO AMBIENTE ATRAVÉS DEL APOYO DE

INSTITUCIONES DECARÁCTER NACIONAL,

DEPARTAMENTAL YLOCAL.

3 . 5

E Q U I P A M I E N T O M

U N I C I P



5.1.1.1.2REALIZAR UN CONTROL A LA PREVENCION Y CONT ROL DE RIEZGOSPROFESIONALES REALIZADOS POR LAS ARS QUE PRESTAN LOS SERVICIOS EN ELMUNICIPIO DE MARIPI.

REALIZAR 1 CAPACITACION ANUAL ENLAS INSTITUCIONES DEL MUNICIPIO ENCUANTO PREVENCION DE RIESGOSPROFESIONALES.

X 1 0 Nº DE CAPACITACIO

5.1.1.1 REDISEÑAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL MUNICIPIO PARA RESPONDEREFICIENTEMENTE A LAS DEMANDAS Y EXIGENCIAS DEL MUNDO MODERNO,

100% DE LOS FUNCIONARIOSCAPACITADOS Y ACTUALIZADOS ENLAS FUNCIONES Y ACTIVIDADESDESIGNADAS EN LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS.

X 25% 0N° DE FUNCIONARDE FUNCIONARIOS

5.1.1.2

CENTRAR LA ACTIVIDAD PÚBLICA EN EL CIUDADANO COMO PARTE FUNDAMENTALDE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL Y CORRECTA EJECUCIÓN DELOS PROCESOS Y ENCARGADOS DE LOS PROCESOS AL INTERIOR DE LAINSTITUCIÒN.

IMPLEMENTAR EL MECI EN ELCUATRENIO

X 75% 0% DE AVANCE E

MECI EN EL CUATR

5.1.1.3

APOYAR EL TRABAJO DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN LAPROFESIONALIZACIÓN DE LA PLANTA DE CARGOS, EL EJERCICIO DE UN EFICIENTECONTROL INTERNO, LA RENDICIÓN DE CUENTAS COMO MECANISMOS DE AUTORETROALIMENTACIÓN DE LA FUNCIÓN Y EL APOYO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES.

100% DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE ACUERDO CON LOS LINEAMIENTOS

ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDADCOMPETENTE

X 75% 0% DE CUMPLIM

DOCUMENTAL EN E

5.1.1.4

ADQUIRIR MATERIALES Y HERRAMIENTAS DE OFIMÁTICA QUE PERMITAN REALIZARLAS LABORES DE LOS FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÒN MUNICIPAL CONEFICIENCIA Y EFICACIA, ADEMÁS DE ADECUARSE A LOS NUEVOS REQUERIMIENTOSDE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN O ACCESO A LAS -TICS-.

ADQUISICIÓN DE HARDWARE,SOFTWARE Y EQUIPAMIENTONECESARIO PARA EL ÒPTIMODESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DELA ADMINISTRACIÓN.

X 25% 0% DE CUMPLIMDOCUMENTAL EN E

5.1.2.1.1PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO DE MARIPÍ EN CADA UNO DE LOS PROYECTOSREGIONALES FORMULADOS EN L PORVINCIA OCCIDENTE, CON EL FIN DE OBT ENERRECURSOS PROVENIENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE REGALÍAS.

PARTICIPAR EN EL 100% DE LOSPROYECTOS REGIONALESFORMULADOS

X 100% 0

N° DE PROYECTOSPARTICIPA EL MUPROYECTOS REGLA PROVINCIA OCC

5.1.2.1.2CULMINACIÓN DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA VÍA MARIPI – SANTA HELENA – RAMAL

DE PAUNAPAVIMENTAR LA VÍA MARIPI – SANTA

HELENA – RAMAL DE PAUNAX X 0,5 0

PAVIMENTACIÒN R – SANTA HELENA

CUATRENIO

5.1.2.1.4GESTION PROYECCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE FRIGORÍFICO PARA ELPROCESO DE SACRIFICIO DE GANADO EN LOS MUNICIPIOS DE PROVINCIA DEOCCIDENTE.

PARTICIPAR EN LA PROYECCIÓN DE LACONSTRUCCIÓN DEL FRIGORÍFICO DELA PROVINCIA DE OCCIDENTE.

X 1 0PARTICIPACIÓN ENCONSTRUCCIÓN DPROVINCIA DE OCC

5.1.2.1.7CREACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PAZ, CONSECUENTE CON LA CREACIÓNDEL LABORATORIO DE PAZ DE BOYACÁ.

CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DEPAZ

X 1 0ESTABLECIMIENTOCONSEJO MUNICIPCUATRENIO

5.1.2.1.10GESTIÓN DE LOS RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIOMINERO QUE UNE A LOS MUNICIPIOS DE MARIPI Y MUZO, UBICADO EN EL SECTORFOGONES DE LA VEREDA SANTA ROSA

GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEL

PUENTE SOBRE EL RIO MINERO,SECTOR FOGONES DE LA VEREDASANTA ROSA.

X 1 0 CONSTRUCCIÓN DMINERO, SECTOR F

5.1.2.1.INTEGRACION

REGIONAL

PARTICIPARACTIVAMENTE EN LOS

PROCESOSESTRATÉGICOS

LIDERADOS EN ELOCCIDENTE DE BOYACÁ

Y SUS ÁREAS DEINFLUENCIA.

5 .

I N S T I T U C I O N A L

5 . 1

S E C T O R I N S T I T U C I O N A L

5 . 1 . 1

I N S T

I T U C I O N A L I D A D

P A R A L A D E M O C R A C I A Y E L C O N T R

GARANTIZAR LAEFICIENCIAADMINISTRATIVAY ELDESARROLLODEPROCESOSMISIONALES ENCONDICIONESDE CALIDAD.

RIESGOSLABORALES.

INSTITUCIONAL

5.1.1.2FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

FORTALECER LOSPROCESOS

INSTITUCIONALESENCAMINADOS A LA

MEJORA CONTINUA DELOS PROCESOS

ADMINISTRATIVOS.

5 . 1 . 2

I N T E G R A C I O N

R E G I O N A L IMPLEMENTAR

SOLUCIONES DENIVEL REGIONALA PROBLEMAS

Y/ONECESIDADESCOMUNES CON

NUESTROSMUNICIPIOS

VECINOS

Plan de Accin 2014 Manos Responsables

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Transcript of Plan de Accin 2014 Manos Responsables