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PECTRA PECTRA TechnologyTechnology

Un desarrolloUn desarrollo

AgendaAgenda

• La demanda de las organizaciones actuales.

• Problemática de las organizaciones

• Las claves tecnológicas para su resolución.

• La solución Prominente: PECTRA Technology.

• La demanda de las organizaciones actuales.

• Problemática de las organizaciones

• Las claves tecnológicas para su resolución.

• La solución Prominente: PECTRA Technology.

La demanda de las organizaciones actualesLa demanda de las organizaciones actuales

Como organización:

• Ganar competitividad (local e internacional).

• Lograr crecimiento del negocio.

• Reducir los costos.

• Aumentar la rentabilidad.

En cuanto a tecnología:

• Disponer de herramientas de control de gestión eficientes.

• Obtener mejor de calidad y/o cantidad de información crítica para la

toma de decisión.

• Creciente demanda de integración al e-business.

• Aumentar eficiencia y eficacia de algunas aplicaciones.

• Asegurar la rápida adaptación al cambio.

Como organización:

• Ganar competitividad (local e internacional).

• Lograr crecimiento del negocio.

• Reducir los costos.

• Aumentar la rentabilidad.

En cuanto a tecnología:

• Disponer de herramientas de control de gestión eficientes.

• Obtener mejor de calidad y/o cantidad de información crítica para la

toma de decisión.

• Creciente demanda de integración al e-business.

• Aumentar eficiencia y eficacia de algunas aplicaciones.

• Asegurar la rápida adaptación al cambio.

La demanda de las organizaciones actuales La demanda de las organizaciones actuales

Proceso de negocios:

Es la secuencia de actividades ordenadas y coordinadas dentro de una

organización que se ejecuta para obtener un producto final. En cambio

Procedimiento es la secuencia de acciones que se deben realizar para ejecutar una

actividad.

Workflow:

Consiste en la automatización de los procesos de negocios que existen en las

organizaciones, colocando en la bandeja de cada usuario las tareas que debe

realizar de manera proactiva (una dinámica Push en lugar de Pull), manejando no

sólo el recorrido, los roles, los usuarios y los datos necesarios para cada actividad

del proceso, sino también permitiendo controlar tiempos de ejecución, camino

recorrido, actividades cumplimentadas, participantes, etc.

Proceso de negocios:

Es la secuencia de actividades ordenadas y coordinadas dentro de una

organización que se ejecuta para obtener un producto final. En cambio

Procedimiento es la secuencia de acciones que se deben realizar para ejecutar una

actividad.

Workflow:

Consiste en la automatización de los procesos de negocios que existen en las

organizaciones, colocando en la bandeja de cada usuario las tareas que debe

realizar de manera proactiva (una dinámica Push en lugar de Pull), manejando no

sólo el recorrido, los roles, los usuarios y los datos necesarios para cada actividad

del proceso, sino también permitiendo controlar tiempos de ejecución, camino

recorrido, actividades cumplimentadas, participantes, etc.

Definiciones ClavesDefiniciones Claves

BPM (Bussines Process Management)

El BPM suma a la automatización de los procesos de negocios, Workflow,

herramientas de control y gestión necesarias para ayudar a mejorar la eficacia

estratégica del conjunto, logrando así una mayor adecuación a las necesidades

del manager.

EAI (Enterprise Aplication Integration):

Es la tecnología que permite compartir datos y procesos de negocios en forma

irrestricta, entre cualquier aplicación integrada y fuente de datos dentro de la

empresa.

Es así como, por ejemplo, soluciona la integración de una aplicación ERP, con un

CRM, con Legacy Systems, etc.

BPI (Business Process Integration):

Posibilita la interacción flexible, ágil y dinámica entre los procesos y

aplicaciones de los diversos actores intervinientes en el e-business

(proveedores, clientes, entidades financieras, etc.).

BPM (Bussines Process Management)

El BPM suma a la automatización de los procesos de negocios, Workflow,

herramientas de control y gestión necesarias para ayudar a mejorar la eficacia

estratégica del conjunto, logrando así una mayor adecuación a las necesidades

del manager.

EAI (Enterprise Aplication Integration):

Es la tecnología que permite compartir datos y procesos de negocios en forma

irrestricta, entre cualquier aplicación integrada y fuente de datos dentro de la

empresa.

Es así como, por ejemplo, soluciona la integración de una aplicación ERP, con un

CRM, con Legacy Systems, etc.

BPI (Business Process Integration):

Posibilita la interacción flexible, ágil y dinámica entre los procesos y

aplicaciones de los diversos actores intervinientes en el e-business

(proveedores, clientes, entidades financieras, etc.).

La demanda de las organizaciones actuales La demanda de las organizaciones actuales

Definiciones ClavesDefiniciones Claves

ProveedoresClientes

Organización

ERP

SCMCRM

Reducción tiempo de respuesta al cambioReducción tiempo de respuesta al cambio Reglas de negocios externas a las aplicacionesReglas de negocios externas a las aplicaciones

Unificación de Procesos de NegociosUnificación de Procesos de Negocios Integración de aplicaciones al Proceso de NegociosIntegración de aplicaciones al Proceso de Negocios

Cumplimiento del flujo del procesoCumplimiento del flujo del proceso Workflow - soporte de documentación en línea Workflow - soporte de documentación en línea

Herramientas de gestión pertinentes a las funcionesHerramientas de gestión pertinentes a las funciones Interfaz única de usuarioInterfaz única de usuario

Integración de procesos de negocios entre organizacionesIntegración de procesos de negocios entre organizaciones WebenableWebenable

Problemática de las organizacionesProblemática de las organizaciones

Demanda y soluciónDemanda y solución

• Herramientas de Gestión y Control• Herramientas de Gestión y Control

• Automatización de procesos de negocios• Automatización de procesos de negocios

• Integración de aplicaciones• Integración de aplicaciones

• Integración extendida al e-business• Integración extendida al e-business

Las claves tecnológicas para su resoluciónLas claves tecnológicas para su resolución

Automatización de Procesos de NegociosAutomatización de Procesos de Negocios

•Mayores Costos por reprocesos y No Calidad.

•Incremento de actividades sin Valor Agregado.

•Exceso de Datos-Escasa Información de Gestión.

•Aumento del margen de errores/ fraudes.

•Impacto Negativo Económico – Financiero.

•Desfocalización en la Satisfacción del cliente.

•Excesiva focalización en los procesos de cada área.

•No inclusión del cliente en la Cadena de Valor.

•Concepto de gestión: Sistemas pull.

•Dificultad en la Gestión Integral del Manager.

•Mayores Costos por reprocesos y No Calidad.

•Incremento de actividades sin Valor Agregado.

•Exceso de Datos-Escasa Información de Gestión.

•Aumento del margen de errores/ fraudes.

•Impacto Negativo Económico – Financiero.

•Desfocalización en la Satisfacción del cliente.

•Excesiva focalización en los procesos de cada área.

•No inclusión del cliente en la Cadena de Valor.

•Concepto de gestión: Sistemas pull.

•Dificultad en la Gestión Integral del Manager.

Problemática de una organización con sus procesos no

automatizados:

Automatización de ProcesosAutomatización de ProcesosAutomatización de Procesos de Negocios Automatización de Procesos de Negocios

Análisis de procesoAnálisis de proceso

PECTRA colabora con:PECTRA colabora con:



• Herramientas de Control y Gestión• Herramientas de Control y Gestión


Herramientas de Control y GestiónHerramientas de Control y Gestión

Estado de Variables Críticas:•Sensores •Notification

Seguimiento de tareas:• Gráfico• Texto

Control

Interface única de usuario:• Digital Gate

• Evolución de variables críticas• Análisis multudimensional de datos• Análisis en profundidad

Gestión de Management:

Gestión

Interfaz única de usuario: Digital GateInterfaz única de usuario: Digital Gate

Interface única de usuario: Digital GateInterface única de usuario: Digital Gate

Seguimiento de tareas: GráficoSeguimiento de tareas: Gráfico

Seguimiento de tareas: TextoSeguimiento de tareas: Texto

Estado de Variables Críticas: Sensores Estado de Variables Críticas: Sensores

Estado de Variables Críticas: Notification Estado de Variables Críticas: Notification

Gestión de Management: Evolución de variables críticasGestión de Management: Evolución de variables críticas

Gestión de Management: Analize (Análisis de datos)Gestión de Management: Analize (Análisis de datos)

Gestión de Management: Deep View (Análisis en profundidad)Gestión de Management: Deep View (Análisis en profundidad)

Integración extendida al e-businessIntegración extendida al e-business

Aplicación

Process Flow

Empresa “B” sin PECTRAEmpresa “B” sin PECTRA

Automática o batch con integración XML/EDI

Aplicación

Process FlowEmpresa “C” con PECTRAEmpresa “C” con PECTRA

IntegraciónUsuario de internet

Usuario de internet

Integración en Portal

XML / EDIXML / EDI

Empresa “A” con PECTRAEmpresa “A” con PECTRA

Aplicación Aplicación Aplicación

Process Flow

Integración de aplicaciones

Windows

Integración de aplicaciones en entornos nativos o

emuladores

Automática o batch o integración de datos

PECTRA TechnologyPECTRA Technology

Un set de herramientas basado en Internet de gran efectividad

para la automatización, interconexión, control, gestión e

integración de los procesos de negocios y aplicaciones tanto

internas como externas en las organizaciones del e-business.

Un set de herramientas basado en Internet de gran efectividad

para la automatización, interconexión, control, gestión e

integración de los procesos de negocios y aplicaciones tanto

internas como externas en las organizaciones del e-business.

Qué es PECTRA?Qué es PECTRA?

EAI Basado en ConectoresEAI Basado en Conectores

Conector 1

Conector 2

Conector 5Conector 6

Conector 4

Conector 3

CRM

Sop. Post Vta. Logística

ERP

CRM

Sop. Post Vta.

LogísticaERP

Conector 1

Conector 2

Conector 3

Conector 4

El Río de DatosEl Río de Datos

La Solución PECTRALa Solución PECTRA

Information Systems DomainInformation Systems Domain

Conector 1 Conector 2 Conector 3 Conector 4

CRM ERP SCM Support

UnifiedUser Interface

Business Process DomainBusiness Process Domain

POWERPOWER

Digital GateDigital Gate

BACK END

FRONT END

PECTRA Technology como EAI PECTRA Technology como EAI

•Es un set modular de herramientas capaz de cubrir las necesidades

del nuevo escenario del management.

•Su potente Workflow permite la automatización de los procesos de

negocios rápida y fácilmente. Como BPM (Business Process

Management), otorga nueva y efectivas herramientas para el control y

gestión de los procesos de negocios, mientras que al incorporar la

tecnología de EAI (Enterprise Application Integration) colabora con la

interconexión, control, gestión e integración de dichos procesos, como

así también de las aplicaciones comprometidas en los mismos.

•A través de sus herramientas de conexión e integración entre

organizaciones, satisface perfectamente las demandas de un BPI

(Business Process Integration) requeridas para los negocios en la era

del e-business.

•Es un set modular de herramientas capaz de cubrir las necesidades

del nuevo escenario del management.

•Su potente Workflow permite la automatización de los procesos de

negocios rápida y fácilmente. Como BPM (Business Process

Management), otorga nueva y efectivas herramientas para el control y

gestión de los procesos de negocios, mientras que al incorporar la

tecnología de EAI (Enterprise Application Integration) colabora con la

interconexión, control, gestión e integración de dichos procesos, como

así también de las aplicaciones comprometidas en los mismos.

•A través de sus herramientas de conexión e integración entre

organizaciones, satisface perfectamente las demandas de un BPI

(Business Process Integration) requeridas para los negocios en la era

del e-business.

Qué es PECTRA Technology?Qué es PECTRA Technology?

PECTRA PECTRA TechnologyTechnology

Muchas GraciasMuchas Gracias

Com

ple

jid

ad

del N

eg

ocio

Tiempo

Respuesta del departamento de IT


PECTRA lo reduce en un 70-80%

Requerimientos del negocioRequerimientos del negocio

Dificultad de adaptación al cambioDificultad de adaptación al cambio



Gap de rigidezGap de rigidez

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