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ARTICULACIÓN A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
La ESPOCH al formar parte del Sistema de Educación Superior, de acuerdo a las normativas
legales, debe articular su accionar con los objetivos nacionales del Estado Ecuatoriano, así
como el Plan Nacional del Buen Vivir
ARTICULACIÓN A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Actualizar, implementar y evaluar periódicamente el modelo educativo Institucional acorde a las exigencias de la sociedad, es nuestro aporte para “Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía”.
ARTICULACIÓN A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Fomentar la investigación científica e innovación tecnológica para contribuir al desarrollo a través de la creación de redes de investigadores y eventos, con lo cual se contribuye a “Impulsar la transformación de la matriz productiva”.
Fortalecemos la vinculación con la colectividad a través de la transferencia de ciencia y tecnología, prestación de servicios, capacitación, emprendimiento empresarial y actividades científicas, ambientales, culturales, deportivas y sociales. De esta manera apoyamos la “Construcción de espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad”
ARTICULACIÓN A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
Consolidamos la modernización de la gestión institucional, que permita un eficiente cumplimiento de la misión educativa, de esta forma afianzamos la: “Consolidación del Estado democrático y la construcción del poder popular”.
ARTICULACIÓN A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
RENDICIÓN DE CUENTAS 2013
FUNCIONES
DOCENCIA INVESTIGACIÓN VINCULACIÓN GESTIÓN
FUNCIÓN ACADÉMICA Se realizan actividades de Desarrollo Académico destinadas a la: Preparación, revisión y entrega
de Políticas Académicas; Diagnóstico curricular La Guía de diseño, rediseño,
actualización o regularización curricular de carreras.
La implementación de documentos académicos para publicaciones periódicas entre las cuales se mencionan: la guía de diseño curricular, el modelo educativo institucional, el reglamento de régimen académico actualizado, la guía de pruebas para resultados o logros de aprendizaje.
FUNCIÓN ACADÉMICA Se elaboró y preparó: La guía de desarrollo académico, La guía para elaboración del
portafolio académico docente-estudiantil
Reactivos validados para pruebas de competencias generales de carreras,
La guía para la articulación de resultados o logros de aprendizaje por niveles de formación.
El diseño y elaboración de gestión académica por procesos
La matriz para evaluación del sílabo Proyecto de articulación de estudios
de grado y postgrado La elaboración del flujo de procesos
para desarrollo curricular.
FUNCIÓN ACADÉMICA
Se realiza además la Evaluación Académica mediante: el control y evaluación de las actualizaciones curriculares de carreras, información curricular de carreras presenciales y semi presenciales, el control y compilación de sílabos de las asignaturas de cada carrera y la evaluación integral del desempeño docente.
FUNCIÓN ACADÉMICA
Es fundamental el “Fortalecimiento del Desarrollo Profesional y Pedagógico del Docente” para lo cual se han realizado: talleres pedagógicos en cada Facultad para actualización curricular de las carreras, instrumentos pedagógicos, asesoría académica, entrenamiento de pruebas de resultados o logros de Aprendizaje, asesoría sobre evaluación de carreras.
FUNCIÓN ACADÉMICA Se realizaron actividades destinadas a la nivelación y admisión con 1540 nuevos estudiantes, cursos de nivelación, capacitación y habilitación a 164 nuevos docentes, procesos de gestión académica, curricular y administrativa; la socialización de proyectos de aula e integración de saberes; el apoyo pedagógico y académico a estudiantes con dificultades de aprendizaje y la evaluación del desempeño docente. Se evaluaron a 6512 estudiantes con notas promedio del 71,67%, a 47 docentes con nota promedio del 87,14% y 7 tutores con notas promedio de 88,14%.
FUNCIÓN ACADÉMICA
Se realizaron 1200 auditorías académicas y 45 auditorías académicas especiales y se continua actualizando permanentemente nuestro sistema OASIS.
FUNCIÓN ACADÉMICA
Docentes, estudiantes, empleados y personas de extra institucionales son beneficiarios de nuestra oferta en idiomas ancestrales y extranjeros. En inglés y francés 3349 alumnos son beneficiarios de la enseñanza en estos idiomas. En modalidad extensión actualmente contamos con 605 estudiantes, además de 21 estudiantes de Kichwa al cual le estamos dando mayor importancia.
FUNCIÓN ACADÉMICA
Se ha adquirido nuevo material bibliográfico. Esto es 2159 nuevos libros por un valor superior a los 150 Mil Dólares, más la Adquisición de E-books para el sistema de bibliotecas.
FUNCIÓN ACADÉMICA
Desde el área de Educación Física se elabora el “Reglamento de uso y utilización de escenarios deportivos”; además se coordina con otras instancias institucionales las actividades de Andinismo, Escalada Deportiva, Ciclismo, Atletismo, Vóley Bol, Escuela de Futbol, Tenis y otras actividades deportivas.
FUNCIÓN INVESTIGACIÓN A nivel institucional se vienen desarrollando proyectos de investigación en distintas áreas del conocimiento entre los cuales tenemos: Recuperación del Potencial
Productivo Agropecuario de altura en Chimborazo y Tungurahua,
Implementación de dispositivos termosolares de mediana y baja temperatura en la zona ecuatorial,
Definición de alternativas productivas eco-sociales para el manejo sustentable de microcuencas,
Estudio del Potencial Energético de la Provincia de Chimborazo, apoyado únicamente con Energías Renovables.
FUNCIÓN INVESTIGACIÓN
Producción de semillas de leguminosas forrajeras con agentes polinizadores.
Diseño, Evaluación y Optimización de Técnicas de Biotecnología Agrícola.
Instalación y calibración de detectores de agua Cherenkov.
Proyecto estudio de NANOSISTEMAS para aplicaciones en química y biofísica utilizando métodos de química física computacional”.
FUNCIÓN INVESTIGACIÓN
Promoción de la Cultura Estadística. Restauración de Ecosistemas degradados del Ecuador. Estudio de la calidad (Salud) del suelo en comunidades circundantes en la fábrica Cemento
Chimborazo.
FUNCIÓN INVESTIGACIÓN
Veinte y cinco proyectos de investigación, se encuentran en proceso de análisis para continuar con su ejecución de acuerdo al nuevo Estatuto, que establece la creación del Instituto de Investigación y la Dirección de Publicaciones. Esperamos concluirlos el presente año 2104.
FUNCIÓN VINCULACIÓN
Alrededor de 154 proyectos, programas y eventos de vinculación con la colectividad, se realizan desde la ESPOCH en diferentes zonas del país.
FUNCIÓN VINCULACIÓN
Desde la Facultad de Recursos Naturales podemos citar: Desarrollo Ecoturístico con las Comunidades del País Análisis y producción de semillas certificadas andinas, Asesoría e instalación de viveros forestales Adecentamiento de áreas verdes, empezando en nuestro campus universitario. Capacitación en ergonomía y Seguridad Laboral
FUNCIÓN VINCULACIÓN En la Facultad de Mecánica proyectos como: Asesoría a pequeñas industrias para instalación y diseño con actividades mecánicas Mantenimiento preventivo y predictivo en líneas de producción Gestión y mantenimiento de maquinaria pesada Asesoría para la implementación de normas ISO Gestión y prevención de riesgos laborales Optimización de procesos mecánicos y electromecánicos
FUNCIÓN VINCULACIÓN
En la Facultad de Informática y Electrónica, continúa con éxito en sus programas de vinculación en: ACADEMIA CISCO MICROSOFT ACADEMY LINUX SYSTEM
ADMINISTRATIONS Además se desarrolla un
nuevo modelo de gestión, integración y difusión de la información.
FUNCIÓN VINCULACIÓN
La Facultad de Salud Pública desarrolla programas y proyectos, destinados a: La higiene y manipulación de alimentos Talleres de capacitación en trastornos
alimentarios Uso de métodos anticonceptivos, entre
otros.
FUNCIÓN VINCULACIÓN La Facultad de Administración de Empresas apoya en programas y proyectos de: Asesoría a empresas comunitarias Asesoría Empresarial en programas
de riego Estudios de mercado, gestión
publicitaria, cadenas productivas, estrategias de mercadeo.
Diseño de procesos de transporte comunitario.
Modelos de gestión para Talento Humano, Mejoramiento de la Competividad, Gestión de Calidad, Manejo de Inventarios, Organización y Funciones Empresariales.
Capacitación y Formación de líderes en producción, venta y atención al cliente, control y cuidado del medio ambiente en mercados urbanos.
FUNCIÓN VINCULACIÓN
Desde la facultad de Ciencias se contribuye con programas y proyectos de: Tratamiento de Residuos Sólidos y su disposición Final Toxicidad Agua segura Biotecnología Industrial en la elaboración de alimentos fermentados Contaminación ambiental Buenas prácticas ambientales y de manufactura, Capacitación en Matemáticas y sus aplicaciones (Métodos numéricos y estadísticos) a nivel de
docentes de educación media.
FUNCIÓN VINCULACIÓN
Desde la Facultad de Ciencias Pecuarias se aporta con programas y proyectos en: Soberanía alimentaria Promoción en sanidad animal Manejo de centros de faenamiento Especies menores, avícolas, porcinos, equinos.
FUNCIÓN VINCULACIÓN
Mantenemos convenios de cooperación con entidades públicas, privadas y comunitarias:
FUNCIÓN VINCULACIÓN Con los Gobiernos Provinciales de Chimborazo, Napo, Orellana; Y los Gobiernos cantonales de Riobamba, Pallatanga, Limon Indanza
Con Universidades fraternas nacionales e internaciones mantenemos convenios. Entre las cuales se encuentran: La Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos, Universidad de Pinar del Río, Ciudad Universitaria José Antonio Echeverría, Universidad Miguel Hernández de ELCHE, Universidad Nacional Agraria la Molina de Perú, Universidad Nacional Mayor de San Marcos de
Lima
Universidad Técnica de Ambato, Universidad Nacional de Chimborazo, Escuela Superior Ecológica Amazónica, Universidad Politécnica Salesiana, Escuela Marina Mercante Nacional, Escuela Politécnica Nacional, Universidad Tecnológica Equinoccial, Universidad Central del Ecuador, Universidad Estatal de Bolívar
Con las Cooperativas de Ahorro y Crédito: Cacha, Pacífico, Llacta Pura Fernando Daquilema UCACCENTRO Acción Rural
Con entidades estatales: Corporación Eléctrica del Ecuador Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Agro-Agrocalidad Superintendencia de Telecomunicaciones Ministerio de Salud Pública Instituto Nacional de Eficiencia Energética y
Energías Renovables, Corporación Financiera Nacional, Instituto Nacional de Economía Popular y
Solidaria, Ministerio de Relaciones Laborales, Instituto Nacional Geológico Minero
Metalúrgico. PETROECUADOR.
Con los organismos de Educación Superior: Secretaría de Educación Superior Ciencia Tecnología e Innovación
Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento Académico de la Calidad de la Educación Superior.
Con instituciones de educación media: Colegio Nacional Velasco Ibarra del Cantón Guamote Colegio Técnico Agropecuario “Fausto Vallejo E” de la Parroquia de Sibambe Empresas: SERTECPET, TECFOOD Servicios de Alimentación Cámara de Comercio Geólogos del Mundo (GM) NTRIP-CEDIA Empresa Cemento Chimborazo
GESTIÓN ADMINISTRATIVA El inicio del año 2013 reviste dificultades para la ESPOCH en el tema presupuestario, con $ 37.731.670,74 de presupuesto institucional, cubríamos el Gasto Corriente de Nómina que llegaba a $ 34.941.523,98 y Gasto de Operación que llega a $ 3.500.000,00. No contábamos con recursos para inversión.
DETALLE INGRESOS ENERO 2013 AÑO 2013
Recursos Fiscales 5.127.746,72
Recursos Autogestión 6.121.000,00
Recursos Pre asignados 26.482.924,02
Anticipo de años anteriores
Recursos (Re liquidación IVA y RENTA)
TOTAL 37.731.670,74
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Gracias a la redistribución de los recursos para las universidades, en Agosto se incrementa el presupuesto institucional a $ 9.530.134,41 y desde el 22 de Diciembre se realiza la asignación de $ 2.609 377,13 por concepto de Reliquidación de IVA y RENTA. El Presupuesto Institucional final del año 2013 fue de $ 49.871.182,28, reconocemos el apoyo que desde el Gobierno Nacional del Presidente Rafael Correa ha brindado a la institución. Desde el año 2008 al 2013 el presupuesto institucional de la ESPOCH ha crecido a más del 80%.
2008 2009 2010 2011 2012 2013
27.163.512,00
31.692.270,00
38.215.277,00 39.952.238,00
44.848.251,00
49.871.182,28
0
10000000
20000000
30000000
40000000
50000000
60000000
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AÑOS
PRESUPUESTO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Los tiempos de ejecución del presupuesto se constituyeron en una dificultad para la ESPOCH; en el año 2013 la ejecución presupuestaria fue del 82,49%; sin embargo hay que considerar que los $ 2.609 377,13 de Reliquidación de IVA y RENTA recién fueron asignados al 22 de Diciembre y que son específicos para el pago de Jubilaciones, el Saldo Caja Bancos en la actualidad ya ha sido devengado. El $ 1.613.935,41 de anticipos y compromiso que también quedaron en saldo caja bancos están siendo ejecutados. Estos dos rubros representan el 8,46% del presupuesto total, por lo que la ejecución presupuestaria llegaría el 90,96% del total del presupuesto y en lo referente a gastos de inversión alcanzaría el 81,40%.
META POA PRESUPUESTO
APROBADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO % CUMPLIMIENTO
Pago de Nómina 36.137.619,49 34.751.287,54 96,16%
Gasto de Bienes y Servicios 5.934.698,37 4.260.959,98 71,80%
Gasto de Inversión 7.798.864,42 2.125.200,67 27,25%
TOTAL 49.871.182,28 41.137.448,19 82,49%
GESTIÓN ADMINISTRATIVA En el año 2013 la institución mejora su Planificación, lo que se revela en: Eficacia es del 86,07%, mejorando en un 32,74% en relación del año 2011 y en un
40,91% en relación del año 2012. La efectividad es de 86,07%, mejorando en un 36,34% en relación del año 2011 y
en un 40,45% en relación del año 2012. Finalmente la eficiencia es del 71,93% mejorando en un 42,46% en relación del año
2011 y en un 26,45 en relación del 2012.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
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EFECTIVIDAD EFICACIA EFICIENCIA
49,73 53,33
29,47
45,62 45,16 45,48
86,07 86,07
71,93
AÑO 2011
AÑO 2012
AÑO 2013
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Otro aspecto que el 2013 se mejora sustancialmente, es la disminución de la brecha entre lo Planificado de acuerdo a la evaluación de eficiencia del plan operativo anual y de lo ejecutado de acuerdo a la evaluación financiera; en el año 2011 la brecha estaba en el 42,97%. En el año 2012 era del 26,75%. Y en el año 2013 es de apenas del 5,32%.
29,47
45,48
71,93
72,44 72,23 77,25
0
10
20
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40
50
60
70
80
90
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013
EFICIENCIA POA
EVALUACIÓN FINANCIERA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA En el año 2013 se desarrollan actividades y eventos tendientes a mejorar la calidad institucional: La ESPOCH forma parte de la
Red Ecuatoriana de Universidades y Escuelas Politécnicas para Investigación y Posgrados – REDU.
Proyecto PROMETEO que permite continuar y reforzar la investigación.
Avanza la construcción del Hospital del Día en los predios politécnicos
Integración a la red de carreras de sistemas, informática y computación de la SENESCYT.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA En el año 2013 se desarrollan actividades y eventos tendientes a mejorar la calidad institucional: La ESPOCH forma parte de la Red
Ecuatoriana de Universidades y Escuelas Politécnicas para Investigación y Posgrados – REDU.
Proyecto PROMETEO que permite continuar y reforzar la investigación.
Avanza la construcción del Hospital del Día en los predios politécnicos
Integración a la red de carreras de sistemas, informática y computación de la SENESCYT.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Desde “YACHAY” se reconoce a la ESPOCH como una institución líder en la generación de profesionales de calidad a nivel nacional, por lo que se firma un convenio, a través del cual, nuestra institución fortalecerá el desarrollo de ciencia y tecnología. Conocimiento que a su vez servirá para apuntalar el desarrollo las actividades de investigación en esta nueva universidad pública.
Proyecto de excelencia ESPOCH – SENESCYT. Se mantiene el convenio con el Instituto
Nacional Geológico, Minero, Metalúrgico INIGEMM con el cual se desarrolló el “Sistema de Información del Proceso Social Político en las zonas de influencia de la Pequeña Minería y Minería Artesanal”.
CONTINUAR CON LOS CONVENIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN Firmar el convenio tripartito YACHAY – ESPOCH – ICT, para la
implementación en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo el Instituto Mesoamericano de Física Teórica
Firmar los convenios específicos con YACHAY para implementar los proyectos de investigación y transferencia de tecnología en: pastos y forraje, producción de abono con chacaza.
Recepción en comodato de la infraestructura de la ESPEA, para funcionamiento de la Extensión de Morona Santiago.
CONTINUAR CON LOS CONVENIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SE
ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN
Acrecentar el financiamiento de Proyectos de
Tesis generados desde la ESPOCH. Continuar con el grupo de alto rendimiento de
la SENESCYT que se prepara en la ESPOCH. Coordinar acciones con el El Ministerio de
Industrias y Productividad en temas de investigación conjunta, intercambio de profesionales, formación, capacitación técnica y científica en el campo de la Producción, Innovación Transformación, sobre la base de igualdad, complementariedad, solidaridad, reciprocidad y beneficio mutuo.
RETOS Convenio ESPOCH y Ministerio de
Ambiente, para propender al cuidado del ecosistema.
Alrededor de 3 millones de dólares entre infraestructura física, laboratorios y equipamiento que pertenecían a la Escuela Politécnica Ecológica Amazónica, (ESPEA) en las provincias de Morona Santiago y Orellana, que fueron entregados en comodato a la ESPOCH.
Integración a la red de universidades ecuatorianas en cooperación internacional.
RETOS
Para el año 2014 la ESPOCH cuenta con el incremento en su presupuesto, se está concluyendo el trámite para el crédito con el BEDE, esperamos la resolución de los proyectos que desde la ESPOCH se enviaron para el Canje de Deuda con España y continuamos trabajando en la búsqueda de recursos por autogestión y convenios institucionales.
RETOS Este presupuesto nos permite proyectarnos a:
Un gasto de inversión superior al 70% en la
institución. Invertir en más del 10% del presupuesto en
investigación. Construir tres edificios de laboratorios
totalmente equipados Actualizar y equipamiento nuevo a los
laboratorios de la ESPOCH Mejorar las ayudas a los docentes para los
estudios de Doctorado PHD Nivelar a los Docentes a las escalas máximas a
partir del segundo semestre. Firmar el contrato colectivo con los
trabajadores Implementar la ubicación por escalas de los
empleados Mejorar la infraestructura deportiva
institucional
“Nosotros somos como los granos de quinua, que, si estamos solos el viento los lleva lejos, pero si estamos unidos en un costal, nada lo hace el viento; bamboleara, pero no nos hará caer. Somos como la paja de páramo que se arranca y vuelve a crecer… y de paja de páramo sembraremos el mundo”.
GRACIAS
