RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2017

HOSPITAL SAN RAFAEL ESEEL AGUILA VALLE DEL CAUCA

NIT.891.901.082-314 DE ABRIL 2018

SANDRA JOHANNA OMEZ ARANGOGerente Empresa Social del Estado

1. Generalidades de la E.S.E y Plan de

Desarrollo

2. Presupuesto y Estados Financieros

3. Facturación

4. Gestión Clínica y Asistencial

5. Contratos

6. Procesos Judiciales

7. SIAU

CONTENIDO

GENERALIDADES DE LA E.S.E Y PLAN DE DESARROLLO

MISIÓN

Somos una Empresa Social del Estado, que oferta servicios de saludde Primer Nivel de complejidad, bajo el modelo de AtenciónPrimaria en Salud con enfoque social y comunitario,comprometidos con el mejoramiento continuo de la calidad yhumanización del servicio, medio ambiente con recursos físicos ytecnológicos, a través de una eficiente gestión financiera, gestiónhumana y con un equipo calificado, fortalecido con los valoresinstitucionales y con actitud de servicio para contribuir al bienestar

de la comunidad del municipio del Águila y su área de influencia.

VISIÓN

Al 2020 ser una institución líder en prestación de servicios desalud del primer nivel de atención del Norte del Valle del Cauca,con altos índices de cobertura, calidad, rentabilidad, innovación,confiabilidad, sentido humano y participación social. Contandocon recursos tecnológicos, físicos y científicos enfocados en laseguridad del paciente, en las necesidades de nuestros clientes yexigencias de la población flotante, consolidando así una culturade salud y auto cuidado para el bienestar de la comunidad, elmedio ambiente y los miembros de la institución

EJES ESTRATEGICOS

Fortalecimiento de la calidad y desarrollo

estratégico - administrativo

Servicios integrales en salud

Fortalecimiento financiero y de servicios de apoyo

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Fortalecimiento de la calidad y desarrollo estratégico - administrativo

Mejorar la gestión estratégica a través del fortalecimiento de los procesosadministrativos y propendiendo por el desarrollo del talento humano

Servicios integrales en salud

Garantizar la prestación de servicios de salud integrales, seguros, oportunosbajo un enfoque de salud familiar, comunitaria, y mejorando la accesibilidad enel área rural

Fortalecimiento financiero y de servicios de apoyo

Lograr la sostenibilidad económica y financiera de la Empresa Social del Estadogenerando excedentes para inversión que impacten positivamente el desarrollosostenible en salud

CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO

El cumplimiento del plan de desarrollo para la vigencia 2017 fue del 92.68%, siendo el ejecon más cumplimiento el fortalecimiento financiero con un 100%, seguido de prestaciónde servicios integrales y seguros con un 90%, mientras que liderazgo y calidad obtuvo uncumplimiento del 89.4%

EJETOTAL METAS

No. De Metas

cumplidas% cumplimiento

LIDERAZGO EN CALIDAD Y DESARROLLO DEL TALENTO

HUMANO 19 17 89.47%

PRESTACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES CON

ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO 10 9 90.00%

FORTALECIMIENTO ECONÓMICO Y FINANCIERO

PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE 12 12 100.00%

TOTALES 41 38 92.68%

CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO

PRESUPUESTO

DOCTOR WILMAR GERARDO BETANCOURT LÓPEZ

Subgerente Administrativo y Financiero

CONCEPTOS BÁSICOS

- Vigencia Fiscal: Corresponde a un año que inicial el 1° de enero ytermina el 31 de diciembre.

- Ingresos: Recursos que se reciben en un período determinado.

- Egresos: Todos los gastos en los que incurre una empresa en unlapso de tiempo.

- Presupuesto: Cálculo de los ingresos y gastos para undeterminado período de tiempo.

- Superávit Fiscal: Cuando en una vigencia los ingresos sonsuperiores a los egresos.

- Déficit Fiscal: Se presenta cuando en un tiempo determinado losgastos son superiores a los ingresos.

- Equilibrio Presupuestal: Cuando los gastos se equiparan a losingresos.

PRESUPUESTO DE INGRESOS CONSOLIDADO CON CORTE A DICIEMBRE 31 DE 2017

PRESUPUESTO DE GASTOS CONSOLIDADO CON CORTE A DICIEMBRE 31 DE 2017

SUPERÁVIT O DÉFICIT

ESTADOS FINANCIEROS

CONCEPTOS BÁSICOS

ESTADOS FINANCIEROS. Son un conjunto de informes que reflejan las

transacciones y otros sucesos económicos, agrupados.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA. Es un Informe mediante el cual se presenta

en forma clasificada y resumida y a una fecha determinada, la totalidad de los bienes,

derechos y obligaciones, y además la situación del Patrimonio de la entidad.

ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL. Es un Informe mediante el cual se

presentan las partidas de ingresos, gastos y costos de una entidad pública.

ACTIVOS. Representan los bienes y derechos controlados por la entidad, de los

cuales se espera obtener beneficios económicos futuros.

PASIVOS. Representan las obligaciones y deberes adquiridos que deben ser

cancelados por la entidad.

PATRIMONIO. Comprende el valor de los recursos públicos representados en bienes

y derechos menos las obligaciones que tiene una entidad para cumplir con sus

funciones de cometido estatal.

CONCEPTOS BÁSICOS

INGRESOS. Son los beneficios que recibe una entidad como consecuencia de su actividad

ordinaria de prestación de servicios de salud a lo largo del periodo contable.

GASTOS. Son las salidas de dinero a lo largo del periodo contable para cumplir su cometido

estatal.

COSTOS. Son las disminuciones de los beneficios económicos que están asociados con la

adquisición o producción de bienes y la prestación de servicios y dan como resultado

disminución del patrimonio de la entidad.

PERIODO CONTABLE. Corresponde al tiempo máximo en que la entidad pública mide los

resultados de sus hechos económicos y el patrimonio bajo su control.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

A DICIEMBRE 31 DE 2017

ACTIVOS PASIVOS EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 45.530.240 CUENTAS POR PAGAR 203.313.507

caja 267.450 adquisición de bienes y servicios nacionales 29.295.923

depósitos en instituciones financieras 45.262.790 créditos judiciales 111.000.000

CUENTAS POR COBRAR 257.087.295 otras cuentas por pagar 63.017.584

prestación de servicios de salud 257.087.295 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 77.701.896

INVENTARIOS 18.225.899 beneficios a los empleados a corto plazo 75.688.530

materiales y suministros 18.225.899 beneficios posempleo - pensiones 2.013.366

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 1.244.104.278 TOTAL PASIVOS 281.015.403

terrenos 267.000.000

edificaciones 751.050.000

maquinaria y equipo 54.000.000

equipo médico y científico 129.180.000

muebles, enseres y equipo de oficina 20.660.000

equipos de comunicación y computación 71.477.960

equipos de transporte, tracción y elevación 47.600.000 PATRIMONIO equipos de comedor, cocina, despensa y hotelería 2.500.000 PATRIMONIO DE LAS EMPRESAS 1.388.106.315

depreciación acumulada de propiedades, planta y equipo (cr) -99.363.682 capital fiscal 826.111.338

OTROS ACTIVOS 104.174.006 resultados del ejercicio -132.884.920

activos intangibles 153.248.000 impactos por la transición al nuevo marco de regulación 694.879.897

amortización acumulada de activos intangibles (cr) -49.073.994 TOTAL PATRIMONIO 1.388.106.315

TOTAL ACTIVOS 1.669.121.718 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.669.121.718

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL

1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

INGRESOS OPERACIONALES 1.739.611.783

VENTA DE SERVICIOS 1.739.611.783

servicios de salud 1.739.611.783

COSTOS DE VENTAS 1.389.932.509

COSTO DE VENTAS DE SERVICIOS 1.389.932.509

servicios de salud 1.389.932.509

GASTOS 699.554.968

DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN

sueldos y salarios 166.871.200

contribuciones efectivas 44.143.404

aportes sobre la nómina 8.553.700

prestaciones sociales 47.059.763

gastos de personal diversos 189.901.788

generales 98.583.506

impuestos, contribuciones y tasas 437.677

TOTAL DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN 555.551.038

DETERIORO, DEPRECIACIONES

depreciación de propiedades, planta y equipo 94.929.936

amortización de activos intangibles 49.073.994

TOTAL DETERIORO, DEPRECIACIONES 144.003.930

EXCEDENTE (DÉFICIT) OPERACIONAL -349.875.694

OTROS INGRESOS 506.820.823

financieros 186.417

ingresos diversos 506.634.406

OTROS GASTOS 289.830.049

comisiones 452.864

financieros 27.541.880

gastos diversos 261.835.305

EXCEDENTE (DÉFICIT) DEL EJERCICIO -132.884.920

FACTURACION DE SERVICIOS DE SALUD

LUZ ADRIANA CALDERON PEREZAuxiliar de Administración

Capitado

V/r Fijo Mensual por población

Evento

Cobro 100% facturado

Poblacion Pobre No Asegurada

Población sin afiliación a ningún régimen

Particular

Sin afiliación a Salud, ni registro

PPNA, Servicios de otro nivel de complejidad

Subsidiado

Población pobre y vulnerable

Contributivo

Población con capacidad de Pago

SOAT

Accidentes de Tránsito

CONTRATACION EPS Y REGIMEN ESPECIAL

FACTURACION REGIMEN SUBSIDIADO CAPITADO COOSALUD EPSS

VIGENCIA

FACTURACION

VALOR FACTURADO GIRO MINISTERIO DIFERENCIA NO GIRADO

2017 $ 547.549.131 $ 456.706.427 $ 90.842.704

LOS VALORES DE LA UPC DE LA VIGENCIA 2017 SE AJUSTARAN EN LIQUIDACION DEL CONTRATO

RESTITUCIONES – RECOBROS –RETROACTIVOS SUBSIDIADO CAPITADO

COOSALUD EPSS

VALORES NO ACEPTADOS - SE REVISARA EN LIQUIDACION DE CONTRATO

DESCUENTO RESTITUCIONES RECOBROS RETROACTIVOS

$ 8.019.109 $ 2.837.555 $ 5.567.830

FACTURACION REGIMEN SUBSIDIADO CAPITADO CAFESALUD EPSS

FACTURACION DE ENERO A JULIO DE 2017

COBRO DE ACREENCIAS LIQUIDACION CAFESALUD

VIGENCIA VALOR FACTURADO GIRO MINISTERIO DIFERENCIA

2017 $ 405.316.902 $ 338.622.888 $ 66.694.014

FACTURACION REGIMEN SUBSIDIADO CAPITADO MEDIMAS EPSS

FACTURACION DE AGOSTO A DICIEMBRE DE 2017

EN EL MES DE NOVIEMBRE SE FACTURO AJUSTE A LA UPC - FACTURACION DE

AGOSTO Y SEPTIEMBRE DE 2017 POR VALOR DE $ 23.060.680

EN ESTOS MESES SE FACTURO CON LA UPC DE CAFESALUD SE AJUSTO EN EL MES DE

NOVIEMBRE AL LEGALIZAR EL CONTRATO CON MEDIMAS

VIGENCIA VALOR FACTURADO GIRO MINISTERIO DIFERENCIA

2017 $ 360.625.460 $ 291.259.113 $ 19.366.347)

VIGENCIA VALORFACTURADO

GIROMINISTERIO

DIFERENCIA

$310,625,460 $291,259,113

$19,366,347

FACTURACION Y PORCENTAJE POR REGIMEN

REGIMEN VALOR FACTURADO

PORCENTAJE

DE

FACTURACION

REGIMEN SUBSIDIADO $ 1.305.163.611 81

REGIMEN CONTRIBUTIVO $ 187.549.239 12

REGIMEN SOAT $ 41.823.879 3

PARTICULAR $ 35.896.514 2

VINCULADO $ 25.103.127 2

OTRAS VENTAS DE SERVICIOS DE SALUD $ 22.653.630 1

TOTAL FACTURADO $ 1.618.190.000 100%

FACTURACION - COPAGOS - CUOTAS -MODERADORAS

VIGENCIA FACTURADO

RECAUDO CAJA $ 43.861,695

CUENTAS POR COBRAR VALOR DE DIFICIL RECAUDO $ 14.363.264

GESTION DE GLOSAS Y DEVOLUCIONES

REGIMEN INICIAL DEFINITIVA NO ACEPTADA

REGIMEN SUBSIDIADO $ 160.048.886 $ 637.109 $ 159.411.777

REGIMEN CONTRIBUTIVO $ 3.755.597 $ 13.278 $ 3.742.319

REGIMEN SOAT $ 5.531.224 $ 37.679 $ 5.493.545

OTRAS VENTAS DE SERVICIOS DE SALUD $ 2.013.550 $ 100 $ 2.013.450

TOTAL GLOSAS $ 171.349.257 $ 688.166 $ 170.661.091

DETALLADO GESTION DE GLOSAS Y DEVOLUCIONES

INICIAL DEFINITIVA NO ACEPTADA PORCENTAJE

$45,534,062

$688,166

$44,845,896

3 %

$125,815,195

$-

$125,815,195

8 %

GLOSAS

DEVOLUCIONES

DETALLE INICIAL DEFINITIVA NO

ACEPTADAPORCENTAJE

GLOSAS $

45.534.062 $ 688.166 $ 44.845.896 3 %

DEVOLUCIONES $

125.815.195

$

-$ 125.815.195 8 %

CONCEPTO DE DEVOLUCIÓN Y GLOSA

DEVOLUCION GLOSA

No conformidad que afecta en forma total la factura,

requiere ser enviada nuevamente para su radicación.

No conformidad que afecta en forma parcial o total el

valor de la factura que requiere ser resuelta por

parte del prestador.

1. Usuario o servicio corresponde a otro plan 1. Facturación

2. Usuario retirado

3.Autorización principal no existe o no corresponde

al prestador 2. Tarifas

4.Soportes, epircrisis, hoja de urgencias,

odontograma 3. Soportes

5. Médico que ordena no adscrito 4. Autorización

6. Informe de atención inicial de urgencias 5. Cobertura

7. Factura no cumple con los requisitos legales

6. Pertinencia

8. Factura ya cancelada

INFORME GESTION CLINICA Y ASISTENCIAL

DOCTOR JULIAN DARIO CASTRO MARTINEZ

Auditor Médico

COBERTURA EN SALUD REGIMEN SUBSIDIADO

Datos cobertura según Ministerio de Salud y Protección Social

COBERTURA EN SALUD REGIMEN CONTRIBUTIVO

Datos cobertura según Ministerio de Salud y Protección Social

CAPITACION VS EVENTO AÑO 2017

Producción Consulta Ambulatoria por Medicina General

Oportunidad Consulta Ambulatoria

Consultas de Urgencias

Oportunidad Consulta de Urgencias

Consulta Odontológica

Oportunidad Consulta Odontológica

Laboratorio Clínico

Promoción y Prevención

Actividades Odontología

Hospitalización

10 Primeras causas de Consulta Ambulatoria

Cod Diagnostico total

I10X Hipertensión Esencial Primaria 5491

Z001 Control de crecimiento y desarrollo 2024

Z304 Control de Planificación Familiar 1390

Z003 Control del adolescente 658

N390 Infección de Vías Urinarias 527

E119 Diabetes 518

Z359

Supervisión de Embarazo de Alto

Riesgo 443

E039 Hipotiroidismo 399

Z349 Supervisión de Embarazo Normal 375

J449

Enfermedad Pulmonar Obstructiva

Crónica 366

10 Primeras causas de Consulta en Urgencias

Código Diagnostico Numero

R103 Dolor Abdominal 20

J441

Enfermedad Pulmonar

Obstructiva Crónica 12

A09X Diarrea y Gastroenteritis 9

I10X

Complicaciones de la

Hipertensión 9

J441

Enfermedad Pulmonar

Obstructiva Crónica 8

B348 Infección Viral 7

E119

Complicaciones de la

Diabetes 6

N390 Infección de Vías Urinarias 6

R42X Mareo y Desvanecimiento 6

K297 Gastritis Crónica 5

10 Primeras causas de Hospitalización

Código Diagnostico total

Z349 Trabajo de Parto 25

L031 Celulitis 6

J159 Neumonía, No especificada 2

I10X

Complicaciones de

Hipertensión 4

O838 Atención de parto 10

R103 Dolor Abdominal 3

B348 Infección Viral 2

E119

Complicaciones de la

Diabetes 2

I110

Insuficiencia Cardiaca

Congestiva 2

J441

Enfermedad pulmonar

Obstructiva Crónica 2

Perfil de Mortalidad

No.

ORD

EN

DESCRIPCION DIAGNOSTICA <1año 1-4 5-14 15-44 45-6465

+TOTAL %

TASA

X1000

1HERIDAS POR ARMA

CORTOPUNZANTE3 3 6 19.3 0.54

2 HERIDA POR ARMA DE FUEGO 1 1 3.2 0.09

3HEMATOMA EPIDURAL TX

CRANEONCEFALICO ACCIDENTE1 1 2 6.4 0.18

4INTOXICACION POR ORGANOS

FOSFORADOS SUICIDIO1 1 3.2 0.09

5 ARRITMIA 2 2 6.4 0.18

6 BRONCOASPIRACION 1 1 3.2 0.09

7 CA ESTOMAGO 2 2 6.4 0.18

8 EDEMA PULMONAR 1 1 3.2 0.09

9 EN ESTUDIO 1 1 3.2 0.09

10 FALLA ORGANICA MULTIPLE 5 5 16.1 0.45

11 ACV 1 1 3.2 0.09

11 IAM 4 3 1 8 25.8 0.73

TOTAL 31 100 2.83

CONTRATACION

CONCEPTOS

❖CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS Son contratos deprestación de servicios los que celebre el Hospital San Rafael paradesarrollar actividades relacionadas con la administración ofuncionamiento de la entidad. (Ejemplo: Asesor Jurídico, Contador)

❖CONTRATO DE SUMINISTROS El contrato de suministro tiene por objetola adquisición de bienes muebles en forma sucesiva y por preciosunitarios. (Ejemplo: Estación de servicio “El Bordado”, Farmart Ltda IPS)

❖CONTRATO DE OBRA. Son contratos de obra los que se celebren parala construcción, mantenimiento, instalación, reparación, embellecimiento,y en general, para la realización de cualquier otro trabajo material sobrebienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecución y pago.

❖APOYO A LA GESTION Son todas aquellas actividades (asistenciales yadministrativas), vitales para el cumplimiento del objeto de la ESE, que alno tener en su planta de personal quien las supla, deben ser contratadascon un tercero. (Ejemplo: Asoinsalud Entidad por medio de la cual secontrata servicios de facturación, portería, conducción de ambulancias,laboratorio, odontología, servicios médicos, auxiliares de enfermería,entre otros.)

CONTRATACION VIGENCIA2017

CLASE DE CONTRATO NUMERO DE

CONTRATOS

VALOR

APOYO A LA GESTION 8 $664,200.000

PRESTACION DE

SERVICIOS

22 $104,871,000

ORDENES DE SERVICIOS 17 $ 54,903,150

SUMINISTROS 21 $234.950.000

ORDENES DE COMPRA 2 $ 9.600.000

TOTAL 70 $1.068.524,150

12%

31%

24%

30%

3%

APOYO A LAGESTION

PRESTACION DESERVICIOS

ORDENES DESERVICIOS

SUMINISTROS

ORDENES DECOMPRA

PROCESOS JUDICIALES

DOCTOR DARWIN FERNANDO ESCOBAR RINCON

Asesor Jurídico

• ACCIONES DE REPARACIÓN DIRECTA:

Radicación: 2008-00416-00 del Juzgado Primero Administrativo de

Descongestión del Circuito de Cartago Valle, se encuentra archivado

desde el año 2015, pero a la fecha aún se está cancelando el valor de

la condena.

Radicación: 2011-00034-00 del Juzgado Segundo Administrativo Oral

del Circuito de Cartago Valle, se encuentra en etapa probatoria, la

última actuación fue en enero 18 de 2018, allegando prueba.

• ACCIÓN POPULAR:

Radicación: 2010-00208-00 del Juzgado Primero Administrativo Oraldel Circuito de Cartago Valle, cuenta con sentencia mediante la cual seimpuso la obligación de realizar obra en la planta física, la que estápendiente de ejecutar.

• INCIDENTE DE REPARACIÓN INTEGRAL:

Radicación: 2016-00076-00 del Juzgado Segundo Penal del Circuito deCartago Valle, se encuentra pendiente del decreto de pruebas.

• ACCIÓN DE TUTELA:

Radicación: 2016-00431-00 de la Sección Quinta de la SalaContenciosa Administrativa del Consejo de Estado con sede en Bogotá,D.C., cuenta con fallos de primera y segunda instancia a favor delHospital, fue excluida de su revisión por la Corte Constitucional, estápendiente de que se anote su archivo definitivo.

SISTEMA INFORMACION Y ATENCION AL USUARIO

HELDER DE JESUS RAIGOZA PATIÑOFuncionario SIAU

PORCENTAJE DE PERSONAS SATISFECHAS

Y NO SATISFECHASCON LOS SERVICIOS

USUARIOS SATISFECHOS

USUARIOSINSATISFECHOSNO RESPONDEN

98.4% 1.6 %

SAT

ISFE

CH

OS

NO

SA

TIS

FEC

HO

S

NO

RES

PO

ND

IER

ON

TOTA

L P

AC

IEN

TES

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UES

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CH

OS

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ISFE

CH

OS

% N

O R

ESP

ON

DIE

RO

N

% T

OTA

L P

AC

IEN

TES

ENC

UES

TAD

OS

enero 173 0 4 177 97.7 0.0 2.3 100

febrero 164 1 2 167 98.2 0.6 1.2 100

marzo 178 0 3 181 98.3 0.0 1.7 100

abril 114 1 2 117 97.4 0.9 1.7 100

mayo 136 0 2 138 98.6 0.0 1.4 100

junio 123 0 2 125 98.4 0.0 1.6 100

julio 137 1 2 140 97.9 0.7 1.4 100

agosto 135 0 3 138 97.8 0.0 2.2 100

septiembre 87 0 2 89 97.8 0.0 2.2 100

octubre 98 0 0 98 100.0 0.0 0.0 100

noviembre 121 0 1 122 99.2 0.0 0.8 100

diciembre 97 0 0 97 100.0 0.0 0.0 100

1563 3 23 1589 98.4 0.2 1.4 100

CONSOLIDADO DE ENCUESTAS

Mes Cantidad

ENERO 0

FEBRERO 0

MARZO 0

ABRIL 0

MAYO 0

JUNIO 0

JULIO 1

AGOSTO 0

SEPTIEMBRE 0

OCTUBRE 1

NOVIEMBRE 2

DICIEMBRE 0

TOTAL 4

PQRS

OTRAS GESTIONES

SANDRA JOHANNA OMEZ ARANGOGerente Empresa Social del Estado

ANDRES FERNANDO HERRERA DUQUEAlcalde Popular

Durante la vigencia 2017 gracias a las gestiones adelantadas por la

Gerencia de la E.S.E y con la ayuda del Alcalde Municipal se

obtuvieron los siguientes logros:

✓ Obtención de una nueva ambulancia para el servicio de la E.S.E y a su

vez para la comunidad aguileña.

✓ Mediante resolución expedida por el Alcalde Municipal se logró que el

predio donde se encuentra construida la E.S.E le fuera escriturado a

ésta.

✓ Gracias al apoyo del personal de la E.S.E y a la gestión de la Gerencia

se han realizado adecuaciones en los servicios sanitarios de la Entidad

reduciendo el consumo del agua. También se adecuaron rejas de

seguridad a diferentes áreas del hospital, así como también se

instalaron lámparas LED en diferentes servicios.

✓ La E.S.E ha brindado ayudas técnicas a la comunidad consistentes en

prestamos a nuestros usuarios de sillas de ruedas, muletas y ayudas

sanitarias.

✓ Se ha estado brindando un transporte asistencial a pacientes que

requieren desplazarse hacia otras ciudades para brindarles servicios

médicos (citas, exámenes, cirugías). Incluso en pacientes con

condiciones especiales (discapacidad, tercera edad, zona rural con

difícil acceso de transporte) el servicio se ha prestado desde su

residencia hasta el lugar de atención y viceversa.

✓ Se radicó en el aplicativo Plan Bienal de Inversiones la iniciativa para

presentar el proyecto de reforzamiento estructural del hospital

MUCHAS GRACIAS