Aspectos Generales de Gestión de proyectos

ÍNDICE 1.- Introducción

2.- Áreas de la gestión de proyectos

3.- Bases del desarrollo software

4.- Procesos del proyecto

5.- Madurez del proceso

6.- Ciclos de vida

1.INTRODUCCIÓN

PROGRAMA

PROYECTO

PORFOLIO

GESTION DE PROYECTOS

GESTION DE PROGRAMAS

GESTION DE PORFOLIOS

1.- INTRODUCCIÓN.

Para la gestión de proyectos tenemos que considerar:

El ciclo de vida y las fases del proyecto

Personas y organizaciones involucradas en el proyecto (stakeholders)

Influencias de la organización

Prácticas clave de gestión

Influencias del entorno socioeconómico

2.- ÁREAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Actividades de gestión de proyectos

• Gestión de integración

• Gestión de alcance

• Gestión de tiempo

• Gestión coste

• Gestión de la calidad

• Gestión de recursos humanos

• Gestión de comunicaciones

• Gestión del riesgo

• Gestión de las adquisiciones

•Desarrollo del plan del proyecto •Ejecución del plan del proyecto •Control de cambios integrado

•Planificación de la calidad •Aseguramiento de la calidad •Control de la calidad

•Planificación de la Gest. Riesgo •Identificación del riesgo •Análisis cualitativo del riesgo •Análisis cuantitativo del riesgo •Planificación respuesta al riesgo •Control y monitorizar del riesgo

3.- BASES DEL DESARROLLO DE SOFTWARE.

BASES DE GESTIÓN

BASES DE CONTROLDE CALIDAD

BASES TÉCNICAS

BASES DE GESTIÓN.

Estimación y planificación Seguimiento Medidas

-Estimación y planificación.-Determinación del nº de participantes.-Organización del equipo de trabajo-Elección del ciclo de vida a seguir

-A nivel de gestión: listas de tareas, informes de presupuesto, etc.-A nivel técnico: revisiones técnicas.

-La obtención de datos antiguos nos ayudan a los planes futuros.-Los datos mejoran la visibilidad.

BASES TÉCNICAS.

Gestión de requisitos Diseño

- Metodología de análisis de requisitos.- Métodos para crear el modelo del sistema.- Métodos de comunicación.- Relaciones entre la gestión de requisitos y los diferentes modelos de ciclo de vida.

-Principales estilos de diseño-Conceptos fundamentales del diseño -Enfoque de diseño estándar en áreas conflictivas-Esquema de la arquitectura-Uso de herramientas de diseño

BASES TÉCNICAS.

Construcción Gestión de las configuraciones

- Métodos de codificación- Reglas para compactar el código- Métodos de depuración- Detalles del lenguaje de programación- Uso de herramientas de construcción

- Gestión del proyecto.- Es un método de garantía.

BASES DE CONTROL DE CALIDAD.

Seguimiento

Comprobación de la funcionalidad

Función

Plan de pruebas

Calidad

Control de calidad

Producto

BASES DE CONTROL DE CALIDAD.

Seguimiento

Rendimiento

Mejora de productividadAumento de recursos

……

Cambios objetivos

Revisión de la Planificación

Proceso

Comprobación de la Planificación

BASES DE CONTROL DE CALIDAD.

Revisiones

- Revisiones de gestión.- Revisiones técnicas.- Inspecciones.-Walkthrough.-Auditorias.

Tipos de revisiones IEEE Std. 1028

Pruebas

-Método mas común de control de calidad.

-Puede afectar a la planificación del proyecto.-Niveles de prueba:

-Pruebas de Unidad-Pruebas de subsistemas-Pruebas del sistema.

PROCESOS DEL PROYECTO

Categorías de Procesos

Procesos orientados al producto

Procesos de gestión del proyecto

Procesos de Iniciación

Procesos dePlanificación

Procesos deEjecución

Procesos deControl

Procesos principales

Procesos facilitación

Procesos deCierre

-Estudio de viabilidad-Estudio preliminar de

requisitos-Planes preliminares.

-Procesos Principales(Core):-Definiciones y

planificaciones en general (actividades, recursos,

costes…)Procesos de facilitación:

Planificaciones y organización (personal,

riesgos...)

Procesos de Iniciación

PROCESOS DEL PROYECTOProcesos de planificación

-Ejecución del plan de proyecto

-Aseguramiento calidad

-Desarrollo del equipo

-Control del coste-Control de la calidad

-Control de la programación

Procesos deejecución

Procesos de control

-Cierre de contrato - Cierre administrativo

Procesos deCierre

5.-MADUREZ DEL PROCESO

Niveles de madurez

Nivel 1 o

Inicial

Nivel 2 o

Repetible

Nivel 3 o

Definido

Nivel 4 o

Gestionado

Nivel 5 o

Optimización

-Gestión de configuraciones-Garantía de calidad-Subcontratación del soft.-Seguimiento y superv. del proyec.-Planificación del proyecto-Gestión de requisitos

-Revisiones periódicas-Coordinación entre grupos-Ingeniería de product. del soft.-Gestión de integrac. del soft.-Programa de formación-Proceso de la organización-Enfoque del proc. de org.

-Gestión de calidad del soft.-Gestión cuantitat. del proc.

-Gestión de cambios del proc.-Gestión de cambios de tecn.-Prevención de defectos

6.- CICLOS DE VIDA

- Consiste en..- Consiste en..

- Construcción de prototipos:- Construcción de prototipos:

Recolec. y refinamientode requisitos

Diseño rápido

Construcción de prototipos

Evaluación

Desarrollo del producto final

MODELO EVOLUTIVO INCREMENTAL

Incremento 2

Entregable del 1.er Incremento

Tiempo

análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 2.º Incremento

análisis Diseño Codificación Prueba

Incremento 3 análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 3.º Incremento

Incremento 4 análisis Diseño Codificación Prueba

Entregable del 4.º Incremento

MODELO ESPIRAL

Planificación

Análisis de riesgos

Ingeniería

Construcción y adaptaciónEvaluación del cliente

Comunicación con el cliente

PROCESO UNIFICADO

Iter #n------------Iter #2

Test

Iter #n-1------Iter #1

Implementación

Diseño

Análisis

Requisitos

TransiciónConstrucciónElaboraciónInicioFlujos de trabajo / Fases

Ciclos Fases Iteraciones Flujos

MODELO CLÁSICO O EN CASCADA

Diseño de sistemas y software

Definición de requerimientos

Implementación y prueba de unidades

Integración y prueba de sistema

Operación y mantenimiento

OTROS MODELOS

-La Versión idealLa Versión ideal-Poner la cola al burroPoner la cola al burro-El modelo en VEl modelo en V-El helado de cucuruchoEl helado de cucurucho-El modelo RealEl modelo Real-Propuesta de YourdonPropuesta de Yourdon