Brochure 2012 NK

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Neumann & Kohn Arquitectura Corporativa

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C.CONTENIDOS

02.

04.

06.

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10.

14.

18.

80.

QUIENES SOMOS

VALORES

NUESTROS SERVICIOS

EQUIPO DE TRABAJO

NUESTROS CLIENTES

NUESTROS CLIENTES OPINAN

PORTFOLIO

Standard Bank

MSN Microsoft

Price Waterhouse & Coopers

PWC Azara

Cepas Argentinas

Los Grobo

Los Grobo Ampliación

CAF

Peugeot - Citröen

SAS

KPMG

Alpargatas

Patios de San Telmo

Broadway Hotel & Suites

América del Sur Hostel

CONTACTO

20.

24.

28.

32.

36.

40.

44.

48.

52.

56.

60.

64.

68.

72.

76.

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QS.QUIENESSOMOS

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Neumann-Kohn es un estudio de arquitectura

especializado en el planeamiento, la dirección y

ejecución de proyectos, la construcción de edificios,

plantas industriales y oficinas corporativas que expresan

los valores y la imagen de nuestros clientes. Nuestra

firma ofrece servicios de diseño y gerenciamiento

que abarcan todos los aspectos vinculados con los

espacios de trabajo, en función de las necesidades

actuales y futuras de cada cliente.

Con casi 30 años de experiencia, hemos concebido

proyectos innovadores, contemporáneos y funcionales

para diversas industrias. Formamos un equipo

interdisciplinario, dinámico y eficiente, integrado por

arquitectos, ingenieros y diseñadores que aportan una

visión global a cada proyecto.

Arquitectura, diseño de interiores e imagen corporativa,

dirección de obra y construcción llave en mano

constituyen nuestros módulos de servicio.

Contamos con herramientas de alta tecnología que nos

permiten brindar el mejor servicio en términos de diseño,

estructura y administración de proyectos. Trabajamos

con el sistema BIM (Building Information Modeling) para

concebir diseños arquitectónicos de mayor calidad y

precisión. Implementamos un programa de control y

gestión administrativa que nos permite realizar seguimientos

diarios de cada obra y compartirlos (vía Internet) con

cada cliente y el equipo involucrado en el proyecto.

Establecemos con nuestros clientes alianzas

estratégicas sólidas y permanentes a partir de la calidad

de nuestro trabajo y el cumplimiento de los plazos y

presupuestos pactados. Sus objetivos de negocio

e imagen se convierten en estimulantes desafíos a

nuestra creatividad.

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V.VALORES

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Estos son los valores que distinguen nuestro trabajo:

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Contamos con la certificación ISO 9001:2008 para el

proceso de gestión de calidad de servicio en consultoría,

proyecto, administración y dirección de obras civiles.

El compromiso que asumimos con nuestros

clientes para interpretar sus necesidades presentes

y futuras, y traducirlas en una propuesta de

arquitectura de vanguardia, con rigurosidad en

el cumplimiento de tiempos y presupuestos

preestablecidos.

La pasión por el diseño que se verifica en la

creación de espacios confortables, luminosos y

racionales que promueven ambientes de trabajo

cómodos, estimulantes y eficientes.

La concepción de espacios de trabajo

que funcionan en condiciones saludables

e integradoras, creados a partir de la

problemática única de cada cliente cuidando

la calidad, ahorrando energía y maximizando el

aprovechamiento de los recursos existentes.

Concedemos especial atención al desarrollo de

proyectos sustentables para la adquisición de

certificaciones LEED.

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NS.NUESTROSSERVICIOS

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Los servicios que brindamos son modulares (y pueden

comprender el ciclo completo): desde el análisis

y planeamiento inicial hasta el diseño, la dirección

de obra, la construcción y el gerenciamiento del

proyecto. Abarcan todos los aspectos vinculados con

los espacios de trabajo para apoyar las estrategias

comerciales y de imagen de nuestros clientes.

Diseño y documentacion de obra con tecnología BIM.

La tecnología BIM (Building Information Modeling)

permite proyectar en forma simultánea y coordinada

estructuras, arquitectura, instalaciones técnicas y

equipamiento. Esta herramienta otorga a nuestro

trabajo gran presición y la posibilidad de obtener

cómputos y presupuestos en tiempo real.

En la concepción de presupuestos y agenda

de obra, desarrollamos un programa de gestión y

control administrativo que permite a todos nuestros

clientes llevar un seguimiento detallado de los

costos y evolución de su proyecto. Por medio de

esta plataforma, que funciona accediendo a nuestra

página en Internet, el usuario puede tener un balance

diario de lo que compró, pagó y lo que deberá pagar.

Una herramienta que Neumann Kohn brinda con el

objetivo de convertir la administración de las obras de

arquitectura en una tarea simple y transparente.

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Análisis y Planeamiento Inicial

Relevamiento

Diseños Preliminares

Anteproyecto

Proyecto

Dirección de Obra y Administración

Construcción

Gerenciamiento Integral (*)

Este servicio proporciona la administración eficiente

del proyecto en función de los intereses del cliente.

Nos caracterizamos por una búsqueda permanente

de los mejores estándares y la más novedosa

tecnología para ofrecer el mejor servicio.

(*) No incluye necesariamente los servicios antes mencionados.

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ET.EQUIPO DE TRABAJO

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NEuMANN KOhN

Formamos un equipo interdisciplinario de profesionales

dinámico y eficiente, integrado por arquitectos, ingenieros

y diseñadores.

ARQ. LuCIO NEuMANN

Nacido en Buenos Aires en 1955, es arquitecto graduado

de la Universidad de Buenos Aires, especializado

en Arquitectura Corporativa. Antes de su asociación

con la arquitecta Marisa Kohn, se desempeñó como

colaborador en el estudio del arquitecto Clorindo Testa.

Fue docente universitario en la Facultad de Arquitectura y

Urbanismo de la Ciudad de Buenos Aires en las cátedras

de Morfología, del arquitecto César Janello, y en la de

Teoría de la Arquitectura, del arquitecto Luis Grossman.

Autor de artículos de su especialidad publicados tanto

en la prensa técnica como en los medios de difusión

general. Actualmente es el director del estudio Neumann

Kohn y se desempeña como director y consultor en

proyectos de arquitectura entre los que se destacan

edificios e interiores corporativos, hotelería, arquitectura

industrial y puesta en valor de inmuebles protegidos.

ARQ. MARISA KOhN

Nacida en Buenos Aires en 1958, es arquitecta graduada

de la Universidad de Buenos Aires. En 1989 se asocia

con el arquitecto Lucio Neumann y funda junto a él

Neumann Kohn Arquitectos donde se desempeña

como directora de proyectos para clientes nacionales,

regionales y multinacionales. Ha desarrollado su labor

en una variedad temática que incluye relocalización y

construcción de oficinas corporativas, restauración y

ampliación hotelera, y desarrollo arquitectónico de plantas

industriales. Durante estos años ha sido corresponsable

del proyecto y la dirección de más de cien obras

de arquitectura corporativa, que son el espacio de

trabajo de cerca de seis mil personas. Además, como

socia de Neumann Kohn, comparte con el arquitecto

Lucio Neumann las tareas de gestión, dirección y

administración de obras.

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NC.NUESTROS CLIENTES

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Tenemos experiencia en el desarrollo de proyectos para

distintos sectores: financiero, alimentos, indumentaria,

química, tecnología, servicios corporativos,

agroindustria, automotor, hotelería, entre otros.

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NCO.NUESTROSCLIENTESOPINAN

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DARIO WERThEIN

Los W

Director

El estudio Neumann-Kohn, Arquitectura Corporativa, ha elaborado con nuestro

grupo diseñando y dirigiendo numerosos proyectos de interiores corporativos. El Holding

de Los W S.A., donde se encuentran las oficinas de nuestros principales accionistas,

Cachamai; tantos las oficinas administrativas en CABA, como la planta industrial en Villa

Gobernador Galvez entre otras. Nuestra satisfacción con el trabajo de este estudio se

manifiesta en la continuidad del vínculo con nosotros a lo largo de los años.

GABRIELA

GROBOCOPATEL

Grupo Los Grobo

Directora

Nuestra experiencia con el estudio Neumann-Kohn fue maravillosa, no solo por lo

profesionales que son sino también por la calidez humana.

Siempre cuento que fue increíble como pudieron interpretar en una primera entrevista

exactamente lo que buscábamos, ya que el proyecto actual es casi exacto a la

propuesta primera que nos pasaron.

El edificio y su entorno cumplió ampliamente con nuestras expectativas y la de la

gente que trabaja con nosotros y aún después de casi 8 años de la inauguración el

mantenimiento es muy bajo y fácil y casi no ha sufrido deterioros.

No es común encontrar estudios tan completos, que agreguen valor no solo en la

propuesta en si, sino también en la estética, la optimización de costos, la sugerencia de

proveedores calificados, y siempre del lado del cliente.

Los volveria a elegir, de hecho después de inaugurada nuestras oficinas volvimos a

trabajar juntos y replicamos el diseño adaptado a las plantas de Monte y Saladillo.

CARLOS ROLS

Alpargatas

Gerente de Proyectos

de Negocios

Quisiera aprovechar la oportunidad para expresarte mi satisfacción personal por los

logros alcanzados en las obras de nuestro edificio de la calle Azara.

Es una aventura que iniciamos hace más de un año, sólo con croquis aproximados

y una enorme voluntad de hacer.

Hoy nos encontramos con una obra en pleno curso, con las dificultades que implica

trabajar en un edificio habitado, obras que esperamos concluir a mediados del año próximo.

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MONICA GANCIA

Cepas Argentinas

Directora

Nos dirigimos a ustedes para comentarles nuestra apreciación sobre el Estudio

Neumann Kohn Arquitectura.

La primera etapa de las obras en nuestra empresa, fue cumplida con seriedad,

compromiso y profesionalidad por parte del Estudio, contando en todo momento con

la presencia de la Arq. Marisa Kohn, como socia del estudio, a lo largo de todo el

proceso de proyecto y dirección.

Se pudo hacer de acuerdo con los plazos convenidos, que sabíamos eran muy

acotados, y se cumplieron en tiempo, en resultados, con una definida y muy buena

calidad de ejecución.

Gracias a su flexibilidad y creatividad, este grupo de profesionales supo interpretar

los requisitos de imagen de CEPAS ARGENTINAS S.A. y los tradujo en un trabajo de

estética muy apreciado, del que estamos muy satisfechos.

Nuestra opinión sobre el Estudio Neumann Kohn, es altamente favorable.

EDuARDO D. FALK

PwC Argentina

Director

Space Planner nos viene prestando servicios en forma continuada desde el año 2004.

Nuestra experiencia con ellos ha sido altamente positiva demostrando mucha idoneidad

y profesionalismo en los servicios recibidos relacionados con la configuración de oficinas

administrativas.

Dichos servicios incluyeron, entre otros, el asesoramiento en la identificación de nuevos

espacios fiísicos, la definición de los “layouts”, el armado de las especificaciones

técnicas específicas, acompañamiento en los procesos licitatorios de los suministros

necesarios para las obras y el gerenciamiento propiamente dicho de todas las tareas

asociadas con la configuración de oficinas. Merece destacarse su compromiso por

cumplir con presupuestos y cronogramas acordados.

En siíntesis, estamos muy conforme con este proveedor en el que también deseamos

destacar la cordialidad en el trato de todos los profesionales con los que hemos

interactuado.

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P.PORTFOLIO

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01.STANDARD BANK

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AÑO

SuPERFICIE

Edificio Madero Office

2010

17.000 m2

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Madero Office es un edificio singular. Su neta

geometría y el inmenso vano en el coronamiento lo

han convertido rápidamente en una marca urbana

de Buenos Aires.

El 17 de diciembre de 2009 el Standard Bank

nos convocó para desarrollar el anteproyecto, el

proyecto ejecutivo y la dirección de obra de la

construcción de sus nuevas oficinas de 17.000 m2.

Las directivas del cliente fueron claras: realizar el

proyecto y la dirección en un plazo total de 130

días, desarrollando una estética que manifestara una

fuerte identidad con la de casa matriz en Sudáfrica.

Uno de los mayores desafíos fue concretar el

proyecto en un edificio que todavía no estaba

finalizado, y que nos fue entregado por etapas. De

acuerdo a lo pactado, el cronograma de entregas

se cumplió estrictamente, las primeras dotaciones

comenzaron a operar a los 45 días de iniciada la

obra y el día 130 todo el banco estaba instalado en

sus nuevas oficinas.

Standard Bank es, además, una firma con un fuerte

compromiso ambiental. Esta gran instalación de

oficinas será una de las primeras en la Argentina

con certificación LEED (Leadership in Energy &

Environmental Design). Cumplimos rigurosamente

con los requisitos en la selección de materiales y

los cuidados en la logística y el tratamiento de los

desechos y participamos de una apuesta por la

sustentabilidad y eficiencia en la utilización de los

recursos.

1.250PUESTOS DE TRABAJO

130DIAS PARA LA ENTREGA

17.000M2 DE SUPERFICIE

15.000M2 DE ALFOMBRA

PRIMEROSINTERIORES DEOFICINAS CERTIFICADOS SUSTENTABLESDE ARGENTINA

ADJUDICADA POR CONCURSO DE ANTECEDENTES

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02.MSNMICROSOFT

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AÑO

SuPERFICIE

Bouchard 710

2008

230 m2

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Microsoft es paradigma de innovación, creatividad

y entusiasmo juvenil, de libertad y ¿por qué no? de

trasgresión. Las oficinas de Buenos Aires son serias,

formales, con aspecto de sólida inmovilidad, más

propia de una madura corporación financiera que de

una motor de la innovación.

Les proponemos recuperar la pasión ,“motto”

de Microsoft en las oficinas. ¡No más maderas

lustradas, ni puestos de trabajo bancarios! Colores

como en la mariposa de “msn”, mucha luz natural,

como expresión de una nueva civilización en la que

conviven innovación y respeto por el medio ambiente,

espacio que fluye para que las ideas de la gente de

Microsoft fluyan en un ambiente estimulante.

La propuesta enfatiza el protagonismo de la luz natural

liberando la zona de ventanas de oficinas cerradas.

Los gerentes ocupan puestos abiertos, espacio

continuo con divisiones virtuales de cristal.

Proponemos 3 boxes telefónicos cerrados para

que las conversaciones confidenciales no interfieran

con las reflexiones apasionadas. Los puestos

de trabajo de empleados amplios (1,70 x 0,75)

están organizados para acentuar la sensación de

continuidad espacial. Creemos que los planteos

“open plan” siempre deben contar con salas de

reuniones de apoyo. En este caso planteamos

dos salas, una de ellas con capacidad para ocho

personas y la otra con capacidad para cuatro.

El espacio de cafetería está concebido como un

área de trabajo informal, con conexiones de red e

integrado visualmente al área de trabajo principal.

Mucho lugar de guarda (porque somos digitales, pero

seguimos acumulando papeles), planos generosos y

bien ubicados para equipos de impresión y asientos

ergonométricos para que a nadie le duela quedarse

en la oficina un poco más.

38DIAS PARALA ENTREGA

25PUESTOS DE TRABAJO

La propuesta enfatiza el protagonismo de la luz natural.

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03.PRICEWATERHOUSE& COOPERS

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AÑO

SuPERFICIE

Bouchard 557

2006

9200 m2

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PriceWaterhouseCoopers nos convocó en 2006

para trasladar sus 1.300 puestos de trabajo. Sus

oficinas estaban dispersas en dos localizaciones

que no eran adecuadas para su programa de

necesidades. Tenían plantas pequeñas, severos

problemas de circulación vertical debido a la

insuficiencia de los ascensores, profusión de oficinas

cerradas y layouts caóticos que fueron el resultado

de años de modificaciones realizadas en función de

necesidades puntuales.

Para sus nuevas oficinas PWC seleccionó 5 pisos

de la emblemática Torre Bouchard, triple A y con

plantas de gran superficie, pero que en el momento

del inicio del proyecto se encontraba en la etapa

final de construcción.

Recibimos las plantas vacías: solo hormigón y muros

cortina. Debimos hacer un trabajo integral en casi 10

mil metros cuadrados de superficie instalando pisos

técnicos, cielorrasos, y modificando profundamente

los núcleos sanitarios.

Realizamos una masiva instalación eléctrica que

comprendió un gran autotransformador, su

correspondiente sala y la instalación de un

motogenerador de 675 kilovatios. También

desarrollamos una amplia red de teleinformática, que

incluyó dos Data Center, y la primera instalación de

telefonía IP que se concreto en la Argentina.

Divisiones interiores, puestos de trabajo, imprenta,

áreas de traducción y el PWC café, un espacio para

los momentos de distensión.

Completamos la obra en 70 días de trabajo y

consolidamos el vínculo con una firma que confía en

nuestra propuesta de arquitectura.

9.200M2 DE SUPERFICIE

70DIAS PARALA ENTREGA

1.300PUESTOS DE TRABAJO

LOS PRIMEROS7.500 M2 SECOMPLETARON EN TAN SOLO 70 DIAS

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04.PWCAZARA

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AÑO

SuPERFICIE

Azara 841

2010 - 2011

3600 m2

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PriceWaterhouseCoopers decidió instalar en Buenos

Aires su Service Delivery Center, una oficina desde la

cual brindan servicios profesionales a sus asociadas

de todo el mundo.

El programa de necesidades contemplaba el

proyecto de espacios de trabajo para más de mil

personas y el asesoramiento en la búsqueda del

inmueble adecuado.

Conseguir un espacio que cumpliera con todos

los requisitos exigidos por la firma no fue una tarea

sencilla, teniendo en cuenta la oferta de inmuebles

corporativos de la ciudad. El valor locativo debía

ser muy bajo para garantizar la sustentabilidad del

negocio a mediano y largo plazo. Era necesario que

contara con plantas de gran superficie y, al mismo

tiempo, que el propietario estuviera dispuesto a

aceptar una ocupación escalonada de áreas con un

horizonte de 3 años.

El desafío se resolvió en una propiedad de la firma

Alpargatas. Un edificio industrial de los años 30,

con una fachada racionalista y plantas de más de

2.000 metros cuadrados. El inmueble elegido resultó

adecuado y satisfizo las expectativas del cliente.

Concluida esta etapa procedimos a reciclar

los primeros 2.000 m2 en un plazo récord de

60 días. La obra incluía la ejecución de pisos

técnicos, cielorrasos, instalaciones eléctricas y

teleinformáticas, aire acondicionado, iluminación,

divisiones interiores y el mobiliario completo.

A los sesenta días, y para sorpresa de la oficina

de Facility Management de PWC en Estados

Unidos, comenzaron su trabajo los primeros 330

profesionales de este proyecto.

1.200PUESTOS DE TRABAJO

60DIAS PARALA ENTREGA

LOS PRIMEROS2.000 M2 SERECICLARON EN UN PLAZO RECORD

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05.CEPASARGENTINAS

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AÑO

SuPERFICIE

Av. Maipu 171, Avellaneda

2011

400 m2

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Cepas Argentinas es una compañía orientada a la

producción y distribución de bebidas, en un proceso

de innovación constante para desarrollar nuevos

productos, marcas y mercados.

En esta nueva etapa, nos convocó a intervenir sus

oficinas centrales para reflejar sus valores, alinear

su imagen con las de sus prestigiosas marcas y

adecuar los espacios, tanto desde el punto de

vista funcional como desde el tecnológico, a los

requerimientos contemporáneos.

El proyecto fue ambicioso: en 30 días debíamos

cambiar la imagen de la recepción e incorporar

un concepto moderno que remplazara una

arquitectura de los años 60. Entendimos cuál era

el espíritu de la empresa e intervinimos no solo en

el área de seguridad y recepción, sino también

en la restauración de la fachada frontal, el patio

interior y el espacio del jardín, con una propuesta

complementaria de paisajismo. La escalera fue

reciclada en su totalidad y se remodeló el puente

que comunica las oficinas con la planta. Al pasillo

de presidencia le cambiamos el carácter y lo

convertimos en un espacio con fuerza e identidad.

Una obra que implicó una capacidad de gestión

impecable para cumplir en términos de tiempo,

calidad y detalle. Incorporamos efectos de video

y luces, cinco pantallas led de bajo consumo y

cielorrasos tensados, opacos y traslúcidos, para

instalar la iluminación.

30DIAS PARALA ENTREGA

Acceso y recepción, restaurar la fachada principal y el patio interior, rediseñar el jardín interior.

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06.LOS GROBO

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AÑO

SuPERFICIE

Carlos Casares, Prov. de Bs. As.

2004

2.500 m2

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Gustavo Grobocopatel “El Rey de la soja” encabeza

el grupo de agronegocios más dinámico e innovador

de la Argentina.

Sus oficinas debían proyectar su visión de un mundo

donde conocimiento y tecnología son los ejes del

crecimiento humano e industrial. Un tractor, una

cosechadora, un sistema de comunicaciones, un

camión, una computadora. Herramientas cotidianas

en el trabajo de Los Grobo. La oficina también es

una herramienta. Es el hardware en el que operan

los procesos de administración y toma de decisión

de la compañía.

Nuestra propuesta para el nuevo edificio de oficinas,

tuvo como objetivo central, ofrecer a Los Grobo una

herramienta actualizada, que, por una parte facilite

los procesos internos, contemplando con rigor las

interrelaciones entre áreas y las funciones de cada

sector y, que, se convierta en su estandarte. El

edificio que imaginamos, no es un edificio de lujo,

es una herramienta rural: sencillo, económico en su

construcción y rigurosamente funcional. La solución

contempla las necesidades de una empresa en

plena expansión. Un ámbito estimulante símbolo del

carácter y solidez del grupo Los Grobo.

180DIAS PARALA ENTREGA

PRIMER EDIFICIO INTELIGENTE DE LA ARGENTINA ENZONA RURAL

El edificio se adapta a las condiciones ambientales agresivas del terreno donde se ha implantado.

2.500M2 DESUPERFICIE

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07.LOS GROBOAMPLIACION

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AÑO

SuPERFICIE

Carlos Casares, Prov. de Bs. As.

2008

430 m2

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Cuatro años después, Los Grobo siguieron su

proceso de expansión. Debíamos ampliar la obra

original para acompañar este proceso. Desde que

fue concebido el proyecto nuestra idea era configurar

un verdadero sistema de crecimiento y no una simple

solución a una necesidad coyuntural.

Para el desarrollo hubo dos premisas a cumplir: que

las nuevas construcciones no interfirieran durante la

etapa de obra con el funcionamiento de las oficinas

terminadas y que, una vez finalizadas, la conexión

pudiera materializarse en un fin de semana.

Decidimos hacer la ampliación hacia la zona del

campo, un conjunto en forma de espiga constituido

por una sucesión de módulos de 200 m2 cada

uno y vinculados entre sí por conectores que

permiten el tránsito del personal y el paso de los

sistemas técnicos. El crecimiento en espiga permite

adicionar superficies acotadas en la medida en

que el desarrollo de la compañía lo requiera. Esto

supuso una ventaja financiera al evitar la inversión en

superficies ociosas. Desde el punto de vista estético,

el conjunto de nuevos módulos complementó a los

edificios existentes sin competir en la volumetría.

El eje de crecimiento fue una línea oblicua que

separándose del edificio principal con dirección

al sudeste permite que todas las áreas de trabajo

disfrutaran de vistas abiertas al campo. La sucesión

de módulos y conectores generó patios con tres

caras cerradas, análogos en concepto al de los

patios cerrados, eje estético del proyecto original.

El crecimiento en espiga permite adicionar superficies de forma orgánica.

30DIAS PARALA ENTREGA

DESARROLLO DE LOS TRABAJOS CON LAS OFICINAS FUNCIONANDO

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08.CAF

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AÑO

SuPERFICIE

Torre Catalinas Plaza, Piso 15

2011

900 m2

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La Corporación Andina de Fomento (CAF) es una

institución financiera, multinacional, que apoya el

desarrollo sustentable y la integración regional de

los países asociados. Cuando en 2005 estableció

su representación en la Argentina, seleccionó a

nuestro estudio de arquitectura, para la supervisión y

construcción llave en mano de su nueva sede en la

torre Catalinas Plaza.

En 2011, el crecimiento de las operaciones en

el país impuso la mudanza de 900 m2 dentro del

mismo edificio. En esta segunda oportunidad

colaboramos en las fases de proyecto ejecutivo,

dirección y construcción. El plazo de 70 días para

finalizar la obra, la sofisticación del mobiliario y el

equipamiento de teleinformática y termomecánica

significaron un desafío a nuestra capacidad de

gestión. La CAF desarrolla los anteproyectos para

sus sedes a nivel global con el estudio del arquitecto

venezolano Rogelio Mayorca de manera que, como

en la primera experiencia de trabajo, interactuamos

con este colega para traducir sus excelentes

diseños a los usos y disponibilidades técnicas de

nuestro país y, luego, supervisar la materialización de

lo proyectado.

70DIAS PARALA ENTREGA

900M2 DE SUPERFICIE

36PUESTOSDE TRABAJO

El esquema de colaboración con colegas extranjeros es una constante en nuestra historia profesional.

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09.PEUGEOT - CITRÖEN

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AÑO

SuPERFICIE

Palomar, Prov. de Bs. As.

2008

8.000 m2

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Visitar la planta de Peugeot Citroën es, para los que

no la conocen, una experiencia impactante, por la

escala del conjunto, la cantidad de personal y la

extraordinaria perfección en el proceso industrial.

La lógica de la línea de montaje, la calidad del

equipamiento tecnológico y el orden de todo el

proceso contrastaba con una arquitectura que

parecía ser el resultado de un crecimiento aleatorio

y carente de plan, especialmente en las áreas

exteriores y espacios de trabajo administrativo. Una

zonificación de gran heterogeneidad en los usos del

terreno generaba problemas e interferencias tanto

en el proceso productivo como en las áreas de

administración.

La firma nos contrató para elaborar un Master Plan

para el ordenamiento de las 8 hectáreas de la planta

y, particularmente, para desarrollar una propuesta

de mejoramiento de las circulaciones internas,

vehiculares y peatonales.

Nuestro diagnóstico recomendaba la reubicación de

las funciones principales en tres grandes sectores:

planta y producción, polo administrativo y producto

terminado. La nueva sectorización permitiría resolver

los inconvenientes detectados en el funcionamiento

de este gran complejo industrial.

También sugerimos el diseño y ubicación de dos

edificios diferenciados de 3.370 m2 y 2.560 m2,

respectivamente, en los que se instalarían las

marcas líderes que conforman el grupo.

Otras intervenciones que se incluyeron en el Master

Plan fueron: la desocupación de la mayor cantidad

de metros cuadrados destinados a oficinas en la

zona industrial para utilizarlos en el crecimiento de

la planta, el proyecto de espacios para el desarrollo

futuro de programas alternativos como un gimnasio

y una guardería, la integración a la propuesta de un

espacio para un showroom del producto terminado,

el ordenamiento de las zonas de depósito y logística

y, finalmente, el desarrollo de un edificio nuevo para

brindar flexibilidad en su diseño e imagen.

45DIAS PARALA ENTREGA

8.000M2 DESUPERFICIE

Propuestapara ordenar 8hectáreas de planta industrial.

PROPUESTA EDIFICIO NUEVO

PROPUESTA EDIFICIO RECICLADO

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10.SAS

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uBICACION

AÑO

SuPERFICIE

Alicia Moreau de Justo 550

2008

250 m2

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Para SAS Institute, uno de los líderes mundiales en

la provisión de Business Intelligence Software, la

renovación de su sede en Buenos Aires requería una

apuesta por la creatividad y una excelente habilidad

para utilizar los recursos y espacios disponibles.

Neumann Kohn fue convocado para el proyecto,

la dirección de obra y la ejecución de un

programa de necesidades completo que incluía

diseño y construcción de áreas de capacitación,

administración, salas de reuniones y centros de

esparcimiento y tecnología.

El programa debió resolverse en una superficie

pequeña, de aproximadamente 250 m2, ubicada

en el segundo piso de un antiguo edificio en Puerto

Madero. La arquitectura interior, característica

de este antiguo depósito portuario era un valor a

preservar. Esta premisa fue el punto de partida para

el desarrollo de los cambios pensados.

En tres meses, y gracias a un creativo diseño

del mobiliario, de los frentes de las oficinas y los

espacios comunes, se otorgó un carácter innovador

y fresco a la imagen corporativa de la firma sin

vulnerar la originalidad y las características del

edificio histórico.

90DIAS PARALA ENTREGA

20PUESTOSDE TRABAJO

250M2 DE SUPERFICIE

Un antiguo depósito británico en Puerto Madero adaptado para una empresa multinacional de software.

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11.KPMG

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uBICACION

AÑO

SuPERFICIE

Bouchard 719

2007

4.200 m2

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Que dos de los líderes mundiales en auditoría,

impuestos y consultoría nos hayan seleccionado

como consultores permanentes en toda su

problemática de espacios de trabajo en la Argentina

nos llena de orgullo.

En 2007, KPMG nos convocó para la

reestructuración de 4.200 m2 de sus oficinas

ubicadas en el edificio Microsoft, a pasos de Puerto

Madero. Simultáneamente debíamos proyectar

y equipar un piso adicional para alojar salas de

reuniones, auditorio y las oficinas del socio principal.

¿Cómo conciliar una obra de renovación total de un

piso y la profunda reestructuración de otros tres sin

interrumpir la operación de una empresa con 900

colaboradores?

En Neumann Kohn, tenemos amplia experiencia

en ofrecer soluciones logísticas para desarrollar

obras en edificios en funcionamiento y conseguimos

entregar la obra en el tiempo y condiciones

pactadas con total satisfacción del cliente.

4.200M2 DE SUPERFICIE

90DIAS PARALA ENTREGA

900PUESTOSDE TRABAJO

DESARROLLO DE LOS TRABAJOS CON LAS OFICINAS FUNCIONANDO

Que dos de los líderes mundiales en auditoría, impuestos y consultoría nos hayan seleccionado nos llena de orgullo.

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12.ALPARGATAS

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uBICACION

AÑO

SuPERFICIE

Azara 841

2011

9.457 m2

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El edificio de la calle Azara 841 fue concebido

originalmente como depósito de la firma Alpargatas.

Tiene 64 años de antigüedad y está compuesto por 8

plantas de una superficie aproximada de 2.100 m2

cada una. Las primeras seis eran originalmente

depósitos y en el séptimo piso se ubicaba un gran

auditorio y el comedor.

Es una construcción típica de finales de los años

30, con una fuerte impronta del primer racionalismo.

Es especialmente impactante la vista de la esquina,

que tiene fuertes reminiscencias náuticas. Los

interiores, netamente industriales, se destacan por su

potente estructura de hormigón visto, con columnas

hexagonales con capitel. En la actualidad el uso del

inmueble es, principalmente, administrativo y alberga

las oficinas centrales de Alpargatas, de un estudio de

ingeniería y de PWC Delivery.

Alpargatas nos convocó para la puesta en valor

general del edificio. Se encaró un estudio preliminar

de la estructura portante; las instalaciones eléctricas,

termomecánicas y sanitarias; el estado de los

ascensores; y las condiciones de higiene y seguridad

laboral y ambiental. Los resultados fueron la base del

proyecto que hemos desarrollado.

Entre las numerosas obras que se desarrollaron se

incluye la construcción de escaleras de evacuación

reglamentarias, la restauración integral de la fachada,

el reemplazo de todas las carpinterías exteriores

del edificio, la instalación de 5 ascensores de

alta velocidad, un nuevo comedor de personal,

la instalación de un nuevo sistema de extinción

de incendios incluyendo bombas presurizadoras

y cisternas con una reserva de 150.000 litros y

finalmente la construcción de un nuevo hall de

entrada. El proyecto debió consensuarse con el

área de protección histórica del Gobierno de la

ciudad de Buenos Aires, ya que el edificio, por

sus características arquitectónicas, se encuentra

catalogado con el grado de protección cautelar.

18MESES PARALA ENTREGA

9.457M2 DE SUPERFICIE

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13.PATIOS DESAN TELMO

uBICACION

AÑO

SuPERFICIE

Chacabuco 752

2009 / 2011

1.700 m2

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Chacabuco 752 no es un edificio de prestigio. No

fue proyectado por un reconocido arquitecto italiano.

Su construcción no brilla por la sofisticación de sus

terminaciones ni por la riqueza de su decoración. Entre

sus muros no se desarrolló ningún capítulo épico de

nuestra historia, ni se tejieron las alianzas aristocráticas

que modelaron el esquema de poder en la próspera

Argentina del centenario.

Entonces ¿Dónde radica su valor patrimonial? ¿Por

qué encarar una refuncionalización onerosa, compleja,

y estructuralmente arriesgada? ¿Merecía un conventillo

plebeyo de San Telmo tanta atención?

El conventillo de 3 patios, en un lote de 14 x 63

metros, con una espacialidad rica y compleja, merecía

una oportunidad. La decisión de preservarlo fue

anterior a la sanción de la ley 3056. Con la ley en

vigencia, debimos interactuar con el área de protección

histórica del Gobierno de la ciudad. Creemos que la

articulación correcta entre el sector público y el privado

es clave en el proceso de preservación y puesta en

valor de edificios protegidos. En este caso la respuesta

del sector público fue excelente en tiempo y forma.

En el análisis inicial ponderamos que nuestro programa

de hotelería podía adaptarse sin dificultades a la

configuración original del edificio. Un pasado arrabalero,

de criollos e inmigrantes, fundando en los patios

trajinados nuestra identidad multicultural agregaba

argumentos a favor del salvataje.

Creímos que el laberinto Borgeano del edificio podía

trasmitir a visitantes curiosos alguna clave para

entender nuestro carácter.

Junto con las razones arquitectónicas e históricas,

jugaron en la decisión consideraciones vinculadas

con la sustentabilidad. Si el edificio existente podía

adaptarse a su nuevo uso ¿Por qué cometer el

insensato dispendio de energía que hubiera significado

su demolición?

La puesta en valor se basó en algunas premisas

proyectuales que incluyeron: Respeto por la

especialidad y el clima arquitectónico original del

edificio, Rescate y reutilización de elementos y

materiales originales, Actualización tecnológica integral

que incluyó instalaciones eléctricas, termomecánicas,

sanitarias, informáticas, de seguridad y de transporte

vertical y accesibilidad, y Diseño contemporáneo

para el equipamiento y los volúmenes arquitectónicos

agregados.

38HABITACIONES,RESTAURANT, BAR,SUM Y SALONES

SEGUNDO PREMIO EN EL CONCURSO MEJOR INTERVENCIÓN EN EL CASCO HISTÓRICO OTORGADO POR EL GOB. DE LA CIUDAD

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12pá

gina

s 70

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» ENTREPISO

» PLANTA BAJA » PRImER PISO

» SEguNdO PISO

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14.BROADWAYHOTEL & SUITES

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uBICACION

AÑO

SuPERFICIE

Av. Corrientes 1173

2004

2.500 m2

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Es la segunda vez que el estudio de arquitectura

Neumann Kohn se encuentra con el edificio

Broadway, un inmueble singular, con una hermosa

fachada art déco y que fue un pionero tecnológico:

sus enormes vigas vierendel y su extraordinaria

instalación de aire acondicionado Carrier marcaron

un antes y un después en los años 30. Jorge Kalnay

fue un gran arquitecto, y el contacto con su obra nos

permitió aumentar el respeto que ya le teníamos.

Cuando nos hicimos cargo de la primera

remodelación, en 1998, encontramos decadencia y

abandono. Se decidió la renovación total del edificio,

del que solo sobrevivieron las losas y la fachada, que

fue restaurada de acuerdo con el diseño original.

En esta nueva etapa, casi una década después,

debíamos intervenir en un hotel y dos salas de teatro

muy exitosos en pleno funcionamiento para darles

más que otra cara.

Los propietarios nos encomendaron estudiar la

factibilidad de duplicar la cantidad de habitaciones (de

64 a 106), ampliar el lobby, generar una amplia planta

administrativa y construir un natatorio con solarium.

¿Cómo construir 2.500 m2 de obra nueva sobre un

teatro en funcionamiento sin alterar las operaciones

del hotel? El desafío implicaba problemas de diseño,

logística y fundamentalmente estructurales. Los

nuevos pisos debían «levitar» sobre la inmensa

sala teatral sin afectarla. Le planteamos al ingeniero

Adrián Comelli la idea de la levitación, pero se negó

a concretarla. Finalmente, acordamos «abrazar» dos

columnas de los palcos de la sala. Se removieron

pisos y butacas; se excavó y se trabajó con el

hormigón de las dos grandes bases. El contrafrente

del nuevo edificio se apoya en estas dos columnas y

se construyó una viga postensada de 25 metros de

luz libre. Otras dos nuevas columnas dan el soporte

de la cara contigua a la parte original del edificio. Fue

una operación compleja: a la dificultad técnica de una

estructura de este tipo se sumaban complicaciones

para el movimiento de personal y materiales que

se transportaban por el exiguo paso que permitía el

nuevo pasadizo de la batería de ascensores. A pesar

de sus particularidades la estructura fue completada

en tiempo récord, empleándose en total 120 días,

menos de la mitad de los once meses que tardó el

total del trabajo. Contribuyó a la velocidad la utilización

para las losas de encofrados perdidos steel deck.

64 106AMPLIAR DE 64 A 106 LA CANTIDAD DE HABITACIONES

APLIACION CONEL HOTEL EN FUNCIONAMIENTO

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15.AMERICA DELSUR HOSTEL

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uBICACION

AÑO

SuPERFICIE

Chacabuco 718

2008

1.200 m2

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América del Sur Hostel nació como una novedosa

propuesta de hospedaje para el turismo en Calafate

y, luego de años de éxito en el sur, sus propietarios

decidieron abrir un hostel de similares características

en Buenos Aires.

En 2008 compraron un terreno en San Telmo y

convocaron al equipo de arquitectos Neumann Kohn

para el proyecto y la construcción, con los mismos

conceptos de la propuesta original, «Hacerte sentir

como en tu casa». Este objetivo es la razón por la

cual el diario inglés The Guardian lo calificó como

un top 10 dentro de la selección de hostels de la

región. Para sus propietarios, el diseño tenía que

responder a esa premisa.

Cada piso está ambientado por un color. Las

habitaciones y su mobiliario, las paredes, puertas

y accesos en cada planta armonizan con el tono

seleccionado para el nivel. Los pasillos y el lobby

acentúan el carácter festivo de todo el proyecto,

bañados por la luz natural de una lucarna que se

encuentra en el último nivel.

La obra fue terminada en el lapso de un año y se

logró imprimir el espíritu del hostel en todos sus

espacios con la total satisfacción del cliente.

30HABITACIONES,RESTAURANT, BAR,SUM Y SALONES

1.200M2 DE SUPERFICIE

12MESES PARALA ENTREGA

EL DIARIO BRITÁNICO THE GUARDIAN LO CALIFICÓ UN TOP 10 DE LA SELECCIÓN DE HOSTELS DE LA REGIÓN

El diseño se destaca por un uso generoso de la superficie y la altura.

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C.CONTACTOJuncal 802 3° piso G - esq. Esmeralda-

Buenos Aires, Argentina.

Tel/fax: (5411) 4394-6665 / 4328-0296

[email protected]

www.neumann-kohn.com.ar

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www.neumann-kohn.com.ar