Clase 2 estrategias y logistica 2015
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Ing. Msc Waleska Perdomo Clase 2 www.parquesinapsix.com
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Ing. Msc Waleska Perdomo
Clase 2
www.parquesinapsix.com
SERVICIO DE CALIDAD PARA EL CLIENTE A UN MENOR COSTO PARA LA EMPRESA
ALTA CAPACIDAD DE INNOVACION Y UN INCREMENTO DEL VALOR DE LOS PRODUCTOS
OBTENER SERVICIOS Y PRODUCTOS CON ALTA EFICIENCIA
FUNCIONES
ADQUISICIÓN Y CONTROL
SE DESCUBRE AL PERCIBIR LA NECESIDAD Y
ACTÚA POR EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.
PRODUCIR EN EXCESO
PUEDE NO SER DE UTILIDAD
SE INCREMENTAN LOS COSTOS
DE PRODUCCIÓN
ALMACENES
FEFO: First expired, first out, es
decir: primero en caducar,
primero en salir.
FIFO First
in, first out:
primero en
entrar,
primero en
salir
LIFO Last in,
first out: último
en entrar,
primero en salir).
SUMO
CUIDADO
CARGA RÁPIDA
CARGA EN CANTIDAD
La misma empresa se
encarga de sus
operaciones
logísticas
Los fabricantes
invierten en sus
propias instalaciones
para almacenaje y
vehículos
Reductor de costos
Proveedor de uno de los servicios logísticos básicos
No presenta especialidad funcional
Proveedores asociados que prestan funciones logísticas básicas de transporte, almacenamiento e inventario.
No integra otras actividades logísticas. No actúan de forma local.
Se establece estrategias de cadena de
abastecimiento (relaciones tipo cliente-
proveedor) con prestación de los servicios
integrados. Actúa regional o globalmente.
Integran 3PL, 2PL y 1PL, son generalmente transaccionales con respaldo financiero que se integran
con cuentas corporativas y acuerdos globales de cadena de abastecimiento, convirtiéndose en socio estratégico y asumiendo riesgos operativos. Actúa como competidor e integrador de operaciones de
cadena de suministro global.
El inventario es el documento más simple en
contabilidad.
Nos sirve para ver, de forma general, con lo que
cuenta la empresa para desarrollar su actividad.
EL INVENTARIO ACTIVO:
Es todo lo que tiene
la empresa que le genera dinero
LOCAL EFICIENCTE
Y ORGANIZADO,
MENOR TIEMPO
POSIBLE
DE TRABAJO
MENORES COSTOS Y
DE BUENA CALIDAD BUENA GESTIÓN
DE PRECIOS
LOS INVENTARIOS NOS AYUDA A REDUCIR COSTOS
INNECESARIOS
EL INVENTARIO PASIVO:
Es todo lo que tiene la empresa que le genera
pérdida de dinero.
DEUDAS EN LAS COMPRAS -DEBER DINERO
A LOS PROVEEDORES.
-PERDIDA DE TIEMPO
I. I. DE MATERIA PRIMA
II. I. DE PRODUCCION EN PROCESO
III. I. DE PRODUCTOS TERMINADOS
IV. I. DE SEGURIDAD
V. I. DE LIQUIDACION
VI. I. DE TAMAÑO DE LOTE
VII. I. DE ALMACENAJE
VIII.I. DE DISTRIBUCIÓN
IX. ETC…
TIPOS DE ZAPATOS
TIPOS DE HILO
TIPOS DE CABLE EN OTRAS PALABRAS CONTABILIZAR
LO QUE SE TIENE
El control de la producción tiene
que establecer medios para una continua
evaluación de ciertos factores: la demanda
del cliente, la situación de capital, la
capacidad productiva, etc.
Esta evaluación deberá tomar en cuenta no
solo el estado actual de estos factores sino
que deberá también proyectarlo hacia el
futuro
EN OTRAS PALABRAS
SUPERVISAR TODO MOVIMIENTO DEL PRODUCTO
El Cross-docking es un tipo de preparación de pedido (una de las
funciones logísticas) sin colocación de mercancía en inventario, ni
operación de picking (recolección).
Permite transitar materiales con diferentes destinos o consolidar
mercancías provenientes de diferentes orígenes.
Abastecimiento de
Materiales Distribución Física
El costo de adquisición de un bien de uso representa el sacrificio económico para adquirir el bien y ponerlo en condiciones de ser utilizado en la actividad
La distribución física de productos es un tema que se relaciona directamente con el mercadeo. Dicho en forma simple la distribución física es llevar el producto desde el centro de producción al consumidor final.
Negociaciones
Reducción
Encargado
Disminución de Tiempo Equipos Especiales
Costo
Rapidez
Calidad
SE DEBE CONTAR CON ELEMENTOS DE
COMUNICACIÓN PARA:
Hacer llegar a los proveedores instrucciones sobre los
materiales y/o medios de transporte.
Especificar las características de los artículos.
Mantener en registros las existencias en almacén.
Decisiones rápidas con el movimiento de materiales.
DISPOSICIÓN DE EQUIPOS PARA EL
PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN:
Producir o mover inventarios.
Ordenar la fabricación de artículos.
Basándose en la lámina de componentes del
managment logistico, por favor cree una estrategia
logística integral que mejore o solvente algún área de
negocio asociado a la logística
Diseñe un almacén haciendo enfasis en las mejoras de
su propuesta
Utilizaría una estructura clásica para la infraestructura
logística o recomendaría un cross docking? Justifique su
respuesta
