órgano informativo del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), República DominicanaFebrero 2014

Año 7 • No. 49

2013-2023: Década del Cooperativismo

Inicio Programa de Autoregulación

Su año fiscal cerró con 1,157 millones en excedentes, 337 millones distribuidos entre sus 130 mil socios y socias y con activos por 16 mil

millones.

UNA META ALCANZADA. El profesor Julito Fulcar, presidente del CONACOOP, deja inaugurado el Taller Operativo de Autoregulación en que quedaron capacitadas las direcciones institucionales y gerenciales de 10 cooperativas, con las que ya se inició el proyecto produciendo información sistematizada sobre las operaciones. Siguen otros dos talleres en Santiago y Santo Domingo para dejar instalada la primera etapa de la estrategia.

p. 11

COOPUNASEDuna cooperativa que supera sus servicios

Entrevista con la presidenta, Sol Amantina Delgado.p. 12

TRAS SIlENCIO PRESIDENCIAl:

p. 20-21

APOyEmOS TODOS El COOPERATIvISmO

PUERTORRIqUEñO

p. 14-15

COOPERATIvAS PREPARAN ACTOS POR

El DíA DE lA mUjER

p. 18 y 22

COOPROENF y COOPHERRERA anuncian paneles y reconoci-

mientos el 6 y 7 de marzo, desta-cando el rol protagónico de las

mujeres en la sociedad.

43 AñOS DE COOPNAmA CON RESUlTADOS ExTRAORDINARIOS

Loma Miranda es ahora el punto de debate. Ningún otro tema tiene la importancia medioambiental de esta cues-tión. Las organizaciones sociales en general, y el CONACOOP y Cooperativa Vega Real, en lo particular, redoblamos la lucha por su preservación.

181 COOPERATIvISTAS DE El SAlvADOR SE REúNEN EN RD p. 3

p. 8-9

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Con tristeza e in-dignación nos atreve-mos a conmemorar de nuevo el 8 de Marzo, Día Internacional de la mujer, por la canti-dad incesante de casos de violencia que vemos en este 2014. Parecería que mientras más cam-pañas hacemos contra el fenómeno, es mayor el precio que en san-gre y dolor que pagan las mujeres y la familia en un mundo con una vieja adicción de maltrato contra ella.

A pesar de las denuncias y los esfuerzos por detener la violencia intrafamiliar, las estadísti-cas persisten. En un estudio de la OMS, dice que el 15%-71% de las mujeres de 15 a 49 años refirieron haber sufrido violencia física y/o se-xual por parte de sus parejas en algún momento de su vida.

Sin lugar a duda el numero es alarmante, han cambiado muchos los escenarios, antes se consideraba un fenómeno mayormente deter-minado por factores ligados a la pobreza, hoy sin embargo vemos que mismo no discrimina estatus económico, social, racial o religioso, lo mismo se abusan unas que otras.

Un factor determinante en la réplica de la violencia y el aprendizaje es cuando una perso-na que crece en la violencia aprende a ser vio-lenta, no hay dudas los hijos de padres que abu-san son los abusadores del mañana.

Educar, educarEstamos en la obligación de educar para

parar la violencia, no podemos permanecer aje-nos a lo que pasa alrededor nuestro.

El compromiso de toda la sociedad se hace necesario, comenzando por los hogares, el go-bierno, los recintos educativos y sobre todo los medios de comunicación debemos erradicar todo tipo de violencia verbal, visual, física o psi-cológica.

Cuando nos agredimos de cualquier forma en el hogar estamos diciendo a la nueva gene-ración que la violencia es una forma normal de comunicarnos.

Cuando desde las autoridades que nos di-rigen se ejerce la violen-cia física o económica contra un pueblo que confió su voto para ser gobernado con justicia e integridad, estamos diciendo que el poder es sinónimo de frustra-ción e indignación, eso se convierte en violencia colectiva.

La prensaLos medios de comunicación juegan un pa-

pel determinante en la promoción y exaltación de las conductas violentas, no se trata solo de publicar las noticias de actos violentos contra la mujer sino del enfoque que a veces se les da, hay notas que hasta justifican el mismo con comentarios permisivos e injuriosos contra la víctima.

Lo educativoLa educación debe jugar un rol determinan-

te en la prevención de la violencia, además del estado, debe ser un compromiso de toda la so-ciedad, cada cooperativa debe promover de ma-nera permanente la No violencia, son muchos los medios de educación con los que contamos que deben ser usados en dicha promoción.

Esperar una fecha en el año para solucionar un problema de día a día es darle la espalda a nuestro mayor activo: La Familia.

Hemos sentado precedente en cuanto a la responsabilidad social con el medio ambiente, actos muy loables y merecedores de mención y reconocimientos, sin embargo sanear el entor-no familiar deber ser una prioridad en nuestra sociedad.

Si toleramos un entorno violento seremos víctimas de la violencia, de cualquier forma dentro o fuera de nuestro hogar ella nos alcan-zara haciéndonos parte de la vieja y horrible estadística que arropa nuestra sociedad actual.

Mujer virtuosa, ¿quién la hallará? Porque su esti-ma sobrepasa largamente a la de las piedras preciosas. Proverbios 31:10

Xiomara Núñez de Céspedes Presidenta del Comité para el Desarrollo de la Mujer -Cooproenf-

mujer, de nuevo en lo viejo…

Señores El Cooperador

Resulta evidente que el marco legal que re-gula las cooperativas, por su añejamiento y la ausencia de referencias a las muchas y variadas nuevas condiciones que han apor-tado estos tiempos, se ha quedado fuera de lugar.¿Qué hace el conjunto del sector para lograr una legislación que facilite la expansión y el fortalecimiento de estas empresas?Me preocupa que estemos dando vueltas en círculos, como el perro que desea mor-der la cola, proclamando la necesidad de relanzarnos a partir de una plataforma legal y social que reconvierta el posicionamiento

PREGUNTAS A EL COOPERADOR

Envíenos sus preguntas al correo: info@conacooprd.com

Núcleo Jóvenes ofrece charla de

Identidad Juvenil

“¿Joven, quien eres? Fue tema de la actividad de formación ofrecida

por la de la Cooperativa de la Universidad 0&M.

El Núcleo de Integración Juvenil de la Cooperativa O&M celebró el 31 de enero, Día Nacional de la Juventud con una char-la titulada “¿Joven, quien eres? orientada a enfocar la identidad y ofrecer pautas sobre cómo lograr una personalidad autentica.

La animadora de la actividad fue la li-cenciada Rosa Eunice Rodríguez, psicóloga clínica, y dirigente de la Cooperativa, quien se lució en el manejo del tema. La actividad se desarrolló en el salón de usos múltiples de la Universidad O&M, contando con la coordinación del Comité Nacional de Jóve-nes Cooperativistas.

El Núcleo de Integración Juvenil de COOP. O&M es coordinado por Marys De Oleo, Brenda Nina y Gregory Valera.

que debemos tener en la sociedad domini-cana, caribeña y latinoamericana.

Atentamente,Ernesto López, Santiago

Apreciada amigo López:

Su pregunta nos permite ofrecer a todo el sector la oportunidad de informar que hemos declarado el año 2014 como el de la Reformulación del Marco Legal Cooperativo y que en ese sentido se han avanzado pasos importantes, como la entrega del ante-pro-

yecto de ley al Senador Manuel Paula (Ba-rahona) y que hemos logrado un consenso para presentarnos a los debates en el Con-greso con una postura firme y única.

Reformar la legislación, garantizar que el sector tenga las condiciones legales para su mejor desarrollo, constituyen las metas más inmediatas que nos hemos trazado.

Nunca como en este momento histórico hemos estado tan cercanos de lograr el me-jor de los marcos legales posibles.

Gracias a usted por su preocupación que nos permite ser portadores de una esperan-za y de buenas nuevas.

La educación debe jugar un rol determinante en la

prevención de la violencia, además del estado, debe

ser un compromiso de toda la sociedad, cada

cooperativa

Marzo, 2014 3

Cooperativistas El Salvadorvienen a RD para III Cumbre

EL COOPERADOR

PUNTA CANA. La República Dominicana Cooperativista fue la anfitriona de 181 lí-deres institucionales y gerenciales de El Salvador, que se reunieron para acordar metas comunes, fortalecer su conviven-cia y fomentar la integración coopera-tiva.

La informa-ción la ofreció el licenciado Héc-tor David Cór-dova, gerente corporativa de F E D E C A C E S , quien explicó que el encuentro se ha verificado en República Dominicana de-bido a la existencia de instalaciones hoteleras para acogerlo y por las relaciones con el coope-rativismo dominicano, que ha estado apoyando el evento por medio del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), por medio de su presidente, licenciado Julito Fulcar. Durante el evento también se ha contado con el apoyo para los compañeros de El Salvador, de la Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC), por medio de Julio Caminero.

Córdova indicó que la III Cumbre del Lide-razgo Cooperativo del Sistema Salvadoreño de FEDECACES, persigue:

Desarrollaron la III Cumbre del Liderazgo Cooperativo Salvadoreño del Sistema FEDECACES los días 28 Febrero y 1 de Marzo en Punta Cana

1. El desarrollo de una integración coo-perativa y operativa.

2. Acordar un compromiso solidario colectivo del liderazgo, aparte de las metas particulares de cada una de las cooperativas participantes.

3. Fomentar la convivencia de los diri-gentes institucionales con los geren-ciales, de forma que se genere una si-nergia.

La III Cumbre se desarrolló en el Hotel Belive de Punta Cana.

La mesa principal de la III Cumbre del Sistema FEDECACES realizada en Punta Cana con la asistencia de 181 lideres cooperativistas de El Salvador.

Una de las exposiciones de la III Cumbre del Sistema FEDECACES.

Héctor Cordova, Gerente Corporativo FEDECASES mien-tras se dirige al público asistente a la actividad.

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Cooperativismo Vs EgoísmoEl egoísta está convencido de que sus opiniones son mejores , que su inteligencia es la más brillante

y jamás está satisfecho con lo que tiene.

Lic. José Joaquín Rosario

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiracio-nes económicas sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráti-camente controlada.

Las cooperativas se fundamentan en los valores de ayudar mutua, responsabilidad, de-mocracia, igualdad, equidad y solidaridad.

En cambio, el egoísmo no es más que una acción inmoderado y excesiva de amor que uno tiene así mismo y que lo hace atender des-medidamente a su propio interés, sin tener pendiente a los demás, En Romanos 14:7, dijo el Apostol San Pablo:

“Porque ninguno de nosotros vive para sí, y ninguno muere para sí”, y el poeta italiano Pietro Metastacio afirmó “No mereció nacer quien solo vive para sí”.

Aunque esta expresión pueda parecernos muy fuerte, pero esa afirmación encierra una gran verdad.

El egoísta es un ser repugnante. Se pare-ce a un voraz gusano que por donde camina lo devora todo; o para el no existen más intereses que los propios. Sus opiniones son las únicas que merecen ser tomadas en cuenta. Sus ne-cesidades son siempre superiores a las de los demás. De hecho, parecería incapacitado para comprender la necesidad ajena.

Es una roca con los demás, ya que para su mentalidad, que se hace màs estrecha a medi-da que es más egoísta, el mundo se reduce el mismo. Los demás no tienen importancia.

El egoísta es un egocéntrico, es un indivi-duo que aunque no lo confiese, siente que todo el mundo gira o tiene que girar en torno a el. Quiere ser el quien posea lo mejor de todas las cosas y no tolera que otro tenga lo que el no tiene. Cuando alguien alcanza una posición más destacada que la suya, o cuando alguien posee cosas que él no puede obtener, siente hervir dentro de su corazón una verdadera ho-guera que consume todo sentimiento noble.

Vive martirizado por lo que no posee. Vive pensando en lo que cree que le falta. Se deses-pera y es infeliz, y la codicia roe su corazón.

Quizás tenga razón, el escritor ecuatoria-no Juan Montalvo cuando dice que para la co-dicia nada es sagrado. Si el Ave Fénix cayera en sus manos se la comería o vendiera. El egoísta, lleno de codicia y envidia, vive ofuscado, dan-do razón al dicho de que la “envidia es ciega”.

Para librarnos del egoísmo es necesario que aprendamos a negarnos nosotros mismos. Es menester que aprendamos a colocarnos en el último lugar, no en el primero. Es necesario

“Quien es incapaz de vivir en sociedad o no

tiene necesidad de ella, porque se basta así mismo, tiene que ser un animal o un

Dios”. Aristóteles

que reconozcamos que los demás tienen igua-les necesidades que nosotros, iguales senti-mientos, iguales privilegios e iguales derechos. Seamos siempre generosos. Así la envidia no atormentará a tu espíritu. Vivamos felices y contentos con lo que tenemos. Luchemos por conseguir lo que nos falta, pero como armas nobles y en el terreno del honor.

Quiero cerrar este tema con un pensa-miento cooperativista y que forma parte de la doctrina social cristiana cuando el Apóstol San Juan dijo: Si algunos tienen bienes de este mundo y ve y dalo a tu hermano en necesidad”

Marzo, 2014 5EL COOPERADOR �Noviembre - Diciembre 2010

Marzo, 2014 6

Consejo Nacional de Cooperativas-CONACOOP-

El Cooperador es responsable por su editorialy artículos no firmados.

Julito Fulcar PresidenteJorge Eligio Méndez 1er VicepresidenteEduardo García 2do VicepresidenteEnrique Quiñones TesoreroYoany Arias SecretariaMiguel Mateo VocalEdisson Feliz Feliz VocalZenaida Peña VocalEddy álvarez VocalFrancisco Capellán VocalJuan Núñez Collado VocalOsvaldo Arzola VocalHector Vasquez VocalFernando Abad SuplenteChristian Liriano SuplenteNicolás Jiménez SuplenteEider Sánchez CNJCOOPAmarilis Guzmán MUJERCOOP

CONSEJO EDITORIAL

Lic. Julito FulcarDirector

José Rafael SosaRedacción/Fotos

Yoany AriasCirculación

Dr. Enrique QuiñonesAdministrador/Correcciones

Colaboración especial:Ambiorix Guzmán

Editor Cibao Central

ColaboradoresJosé Joaquín Rosario Juan A. JapaCastuto Vidal Fausto RijoJaime Max Taveras Edisson FelizXiomara Núñez Narciso VargasFélix Franco Claudio Lugo PérezFélix J. Cristiá Rafael QuevedoJuan Núñez Collado Jorge Eligio Méndez P.

DiseñoSantiago Rivera

(santiagoemilior@gmail.com / 829-876-5663)

ImpresiónImpresos Soto Castillo

C/ Cayetano Rodríguez #161,esq. Juan Sánchez Ramírez, Gascué

Distrito Nacional, República DominicanaTeléfonos: 809-686-1151 • 809-689-1917

Fax 809-685-7639Contactos y contratos:

conacoopdo14@yahoo.comPágina Web: http://elcooperadordigital.com

editoriales

Luego de un amplio proceso de capa-citación llevado a cabo a lo largo de casi dos años, el Consejo Nacional de Coope-rativas- CONACOOP y las Federacio-nes del país, han iniciado con resonante éxito, el proceso de implementación del Programa de Autorregulación dirigido al Sector Cooperativo Dominicano.

El Programa inicia como plan piloto con 50 cooperativas en su primera fase y procura universalizarse a todas las del país, buscando estandarizar el sector, ha-cerlo más eficiente, transparente y diná-mico, de forma tal que responda de ma-nera más efectiva a las exigencias de sus asociados y de un mundo que se torna cada vez más competitivo y demandante.

Ya han sido preparados ciento veinte dirigentes y funcionarios, quienes cons-tituirán los Comités de Autorregulación

responsables de llevar el proceso al interior de cada cooperativa. 30 Indi-cadores estarán midiendo la gestión cooperativas, doce de los cuales son de carácter social y diez y ocho finan-cieros, además los participantes reci-bieron el Manual que norma el proce-so, un Reglamento de Contabilidad, así como la orientación tecnológica mediante la cual será implementado el Programa.

El CONACOOP ha anunciado que cuenta con los auspicios de la Escue-la Andaluza para la Economía Social-EAES, al tiempo que destaca que es el más importante paso que registra ese sector en los últimos quince años.

El programa representa el un pro-ceso de adecuación para prepararlas cooperativas hacia su despegue total.

Inicio del Programa de Autorregulación

la mujer CooperativistaEl mes de marzo nos convoca a re-

pensar el papel de la mujer en general y la cooperativista en sentido particular, dada la participación creciente y el ejem-plo de trabajo denodado y constante que ofrecen.

El sector ha entendido la importancia de la mujer en su vida, pero el entendi-miento no es suficiente. Se impone seguir creando condiciones para que ellas acce-dan a cada vez mayores oportunidades de dirigencia, ya que han demostrado un

liderazgo firme y militante.Las mujeres cooperativistas no

ruegan “que se les dé un chance”. No. Ellas se han ganado a golpe de trabajo su postura en las cooperativas, pero las dirigencias siguen siendo todavía muy masculinas. Baste con ver las fo-tos de las mesas principales.

Es justo que se abra mucho más el margen de selección y justicia

con respecto de las mujeres coo-perativistas.

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Capacitación para desarrollo cooperativo

Con un mejor uso de medios de comunicación y recursos humanos tendrá mayores beneficios de proyección con un mínimo de inversión y esfuerzo.

FÉLIX J. CRISTIÁDIRECTOR EJECUTIVOCCC-CA

Como organización económica y so-cial, las cooperativas dependen de un buen proceso de formación y capacita-ción, que se base en las necesidades de sus miembros. De otro modo no cumpli-ría su razón e ser.

Para una labor efectiva se deben conside-

rar los objetivos que se plasmen en su plan o programa de servicios integrales de capacita-ción, privilegiando la relación de la coopera-tiva con los miembros.

Servirá para superar elementos negativos que coarten su presencia en el mercado, que implica también la formación avanzada en

cambio tecnológico para una mejor gestión con de los principios cooperativos.

Es necesario integrar recursos y coordi-nar acciones en todos los niveles para su ra-cional implantación evitando duplicidad de esfuerzos.

La cooperativa se verá como instrumento de desarrollo de su comunidad para mejorar sus condiciones de vida. Difundiendo los va-lores y principios, filosofía y prácticas coo-perativas, generará confianza que propicie la expansión de las operaciones. La comunidad apoyará así la cooperativa como freno al alto costo de la vida y los males sociales que afec-ten su vida colectiva.

Requerirá definir mecanismos efectivos para ofrecer capacitación según los niveles, promover conocimientos y destrezas sobre derechos y deberes, participar en el gobierno,

supervisión y operaciones de la cooperativa, y obtener su colaboración voluntaria.

Con un mejor uso de medios de comuni-cación y recursos humanos tendrá mayores beneficios de proyección con un mínimo de inversión y esfuerzo.

La dirigencia y funcionarios deben parti-cipar en adiestramientos para mejorar la efi-ciencia y servicios. Así contará con un lide-razgo capacitado que contribuya al desarrollo orgánico de la empresa. También promoverá el envolvimiento en acciones de identifica-ción de la comunidad y otras dirigidas a la búsqueda de soluciones para los problemas que la afectan.

En la medida que se consideren estos objetivos en el diseño de un plan de trabajo, estaremos brindando un valioso servicio a la cooperativa.

Lo que debe hacer un presidente cooperativista

Claudio Lugo Pérez

Mucho se ha dicho en diversos esce-narios que, por fin, tenemos un Pre-sidente cooperativista y que eso se traducirá en un apoyo inusual al de-sarrollo del cooperativismo en nues-tro país.

Ser cooperativista es mucho más que

pertenecer a una Cooperativa, fundar va-rias cooperativas o ser deudor de muchas de ellas. Ya lo dijimos en un artículo anterior, ser cooperativista es asumir esa filosofía de vida y practicarla en cada acto de la vida.

No haré ningún comentario sobre lo que ha hecho el Presidente Danilo Medina en el área cooperativa. Eso ya lo ha hecho el Pre-sidente-Administrador del IDECOOP con mucha firmeza.

Por eso, y porque aun albergo la espe-ranza de que el Poder Ejecutivo pase de las palabras a los hechos en el tema cooperativo, me atrevo a plantear públicamente lo que le he propuesto a varias personas que están cerca del primer mandatario.

1. Que el Poder Ejecutivo elabore y some-ta al congreso un proyecto de reforma y modernización del sector cooperativo dominicano.

2. Reforma de la ley 31 que crea el IDECOOP, para transformarlo en una superintenden-cia de cooperativas, que promueva y desa-rrolle el cooperativismo dominicano.

3. Creación de la Dirección General de Coo-perativas como un organismo mixto con el sector, que tenga la función de supervi-sión y salvaguarda de de los haberes de los socios de las cooperativas.

4. Que la nueva ley establezca la enseñanza del cooperativismo en las escuelas públi-cas y privadas a todos los niveles.

5. Que el gobierno cree por decreto, el FON-DO PARA EL DESARROLLO COOPE-RATIVO el cual servirá para otorgar cré-

ditos en condiciones blandas y a una tasa baja de interés a las cooperativas que lo requieran, y a su vez, sirva para apoyar a las instituciones cooperativas a desarrollar programas de fortalecimien-to del sector.

6. Que el gobierno auspicie la creación de cooperativas agropecuarias a través del IDECOOP, que es el organismo Estatal responsable de ejecutar las políticas cooperativas.

7. Que el gobierno auspicie la creación la federación de cooperativas agropecua-rias, a partir de un congreso nacional de cooperativas de esta área.

8. Que el gobierno done un terreno y cons-truya unas instalaciones modernas para la instalación de una Escuela Nacional de Cooperativismo.

9. Que el Poder Ejecutivo dicte un decre-to declarando de alto interés nacional al cooperativismo como sector de la eco-nomía solidaria, como un actor clave en el combate a la pobreza.

De aplicar estas acciones que sugiero al Presidente en el área cooperativa, estará haciendo LO QUE NUNCA SE HA HE-CHO y con ello, estará haciendo un gran aporte al desarrollo del cooperativismo dominicano.

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EL COOPERADOR

El sector cooperativista dominicano es auto-gestionario. El cooperativismo no pide ni depende de recursos de los go-biernos, aun cuando tampoco impide que el Estado pueda apoyar con pro-yectos específicos a cooperativas que puedan acopiar recursos para desarro-llarse, con la premisa de que esos fon-dos son un préstamo a intereses blandos que habrán de ser devueltos y sin com-prometer el carácter independiente y comunitario de nuestras empresas.

El actual presidente Danilo Medina, que ha tenido participación como socio o dirigente de cooperativas, hace bien con establecer rela-ción con cooperativas que requieren de fondos para impulsar o fortalecer proyectos produc-tivos. Esos fondos, que serán devueltos en la medida en que son un préstamo.

Es esta una diferencia que debe estar clara, dado que se han publicado declaraciones de la oficina gubernamental de enlace con el coope-rativismo, en las que se establece que los 68 mil millones de pesos que movilizó como acti-vos el cooperativismo, se deben a los empeños del gobierno del licenciado Medina.

Su actitud de acercarse a grupos comuni-tarios de base, es elogiable, pero no debe per-mitir que se le atribuyan a esas visitas sorpre-sas y a sus acciones de redención y apoyo, se confunda con lo que es la esencia y el poder social y financiero del cooperativismo.

Buena relaciónUna adecuada relación con el gobierno pasa

por el pre-requisito del respeto a nuestra esen-cia y al rechazo de toda posición pública que implique proyectar informaciones divorciadas de la verdad, basadas en informaciones genera-das por el sector a partir de su IV Censo Coope-rativo Nacional. Mal servicio hace al presente gobierno, quien desdibuja los fines y propósitos

El sector es autogestionario;y no debe nada a gobiernos

El cooperativismo en general, y el dominicano en particular, es autogestionario, tiene fuerza financiera y social admirable y no debe ese crecimiento ni a partidos ni a gobiernos.

del cooperativismo, por lo que llamamos a una revisión de quienes han manejado información de forma incompleta y poco sana.

Datos del 2012Los datos del IV Censo Cooperativo Domi-

nicano son claros y obtenidos por el sector en base a un gran esfuerzo por lo que no deben ser utilizados sin acreditarlos debidamente. Los re-sultados en cuanto a los activos y beneficios, se refieren al esfuerzo propio de las cooperativas.

Precisamos que el monto de activos mo-vilizados hasta el 2012 fue exactamente de RD$68,772,794,160, fue el fruto de los activos hasta el año 2012. Recordamos que la cifra se de-finió, cuando aún no había ascendido al poder el licenciado Medina.

La verdad censalPara que quede claro, ofrecemos ahora un

panorama resumido de lo que nos arrojó el V Censo Cooperativo Nacional-.

El sector cooperativista, de acuerdo con los datos arrojados por nuestro Censo del 2012, está integrado por 685 cooperativas, que agrupan un millón 305.632 personas de ambos sexos (678 mil 929: 52%) y 626.703 mujeres para el 48%) y que en ese año generaron acti-vos por 68 mil millones de pesos, con un total de 900 puntos de servicio y una contribución en sus planes de responsabilidad social coope-rativa del orden de RD$724. 017.142.

El capital invertido en educación y capa-citación fue de RD319.799.919, el total de em-pleos que generamos hasta 2012 era de casi 60 mil, mientras que en porcentajes se establece que representamos:

• 7% de los activos totales del sector financiero nacional.

• 6% del total de captación del sector financiero• 5% del total de depósitos a plazo fijo• Y el 18 % del total de los depósitos a plazo fijo.

Nadie debe usar los datos del IV Censo

sin acreditarlos. La recopilación de esa

información fue fruto de un esfuerzo formidable

que costó tiempo, trabajo, recursos y mucha

voluntad. Eso merece respeto.

Tasa de crecimiento de las cooperativas 1980-2012

Fuente de información

No de cooperativas

Porcentaje de variación

1980 376

1984 253 -32.71

1991 325 28.46

1993 569 75.08

1998 315 -44.64

2012 685 117.46

Fuente: CONACOOP. IV Censo Cooperativo Nacional 2012

Composición de captaciones de cooperativas año 2011IV Censo Nacional Cooperativo, Rep. Dominicana, 2012

38%

1%

14%

33%

14%

Ahorros

OtrosAhorrosAportaciones

Ahorro a lavistaDéposito aplazo

Marzo, 2014 9

ANIVERSARIOS

Autorregulación es un procesoque elevará estándares servicio

El coordinador de la Comisión Nacional de Autorregulación que la nueva metodología y que permitirá alertas tempranas en caso de necesidad.

La autorregulación financiera y social de las cooperativas dominicanas ha implicado un proceso largo, difícil, trabajado con de-nuedo y finalmente alcanzado.

Primero fue el acuerdo firmado en sep-tiembre de 2013 entre el Instituto de Desa-rrollo y Crédito Cooperativo y el Consejo Nacional de Cooperativas, en la sede del or-ganismo estatal.

Antes, el sector internamente había or-denado las ideas y propuestas en el V Con-greso Cooperativo Dominicano, celebrado en Bayahibe.

Luego, con respaldo de Confederación Empresarial de Economía Social (CEPES) y la Escuela Andaluza de Economía Social, se inició el programa de capacitación hacia la autorregulación con un ciclo de talleres de información y motivación y ahora se han ini-ciado los adiestramientos técnicos que dejan capacitados a los organismos dirigenciales y gerenciales para iniciar en la practica el an-siado proceso de autorregulación.

El resultado inmediato es que se ha ini-ciado ya la producción estandarizada de los indicadores sociales y financieros. Ya se ha iniciado el ansiado y necesitado proceso.

El coordinador de la Comisión Nacional de Autorregulación concedió una entrevista a El Cooperador, en la que explicó con deta-lles las características del Programa.

P ¿Qué es autorregulación?R- La autorregulación es, por definición

la supervisión de si mismo. Para los fines cooperativos es la creación de mecanismos de alerta temprana, mediante indicadores económicos, y sociales producidos en base a una normalización transparente y estan-darizada. Se hacen dos tipos de evaluacio-nes, cuantitativa, relacionada con análisis mediante monterero de estados financieros, y cualitativas para medir gobernabilidad, transparencia, funcionalidad y operatividad, si tienen tecnología que de respuestas a ne-cesidades de operaciones que responda a las necesidades de la población a la que se le sir-ve,. En el caso de la cooperativas a los socios

La autorregulación es un mecanismo que excluye la intervención de un ente esta-tal, por decisión de los entes que interactuar que crean todos los controles, si aparecen debilidades permite elaborar los planes de contingencias, para evitar impactos negati-vos de una mala gestión.

P. ¿Es necesaria la autorregulación si en general los números e indicadores finan-cieros de las cooperativas hablan de una notable bonanza?

R- Es cierto que en general las coope-rativas tienen buenos indicadores. Pero los tiempos cambian, La respuesta que ofrece la autorregulación radica en que permite detec-tar aspectos que necesitan ser re-enfocados y para ellos se produce una alerta temprana, en medios de los cambios de un mercado com-

petitivo que se transforma constantemente. Se impone estudiar los cambios sociales y políticos y de políticas gubernamentales los cambios en lo que marca el mercado, la transformación en la demanda que, niveles operaciones, satisfacción de la membrecía, hay ofertas de otras entidades que no tienen característica asociativas pero ma-yor capacidad de brindar servicios, Hay que ver la calidad de los recursos humanos a la luz de los cambios en el mercado, en la política general del país, en la economía. Un economista famoso dijo que “Lo más inestable es un país con una eco-nomía estable”, la condición económica puede pasar a desfavorable, por eso la observaciones de indicadores sociales, de gestión y financieros es muy importante, eso lo aporta la autorregulación es una especie de semáforo que pone luces ver-des, amarillas y rojas. Cierto que la mayor parte de las cooperativas están en verde, pero habrá en amarillo o en rojo, para alertar y aplicar panes de corrección para a futuro reducir los riesgos.

P- Pero no siente en los equipos dirigénciales y gerenciales una resistencia al cambio?

R-No. Al contrario lo que percibo es mu-cho entusiasmo. El proceso facilita labor de ge-

rencia, aporta experiencias en nuestro país y en otros: No hay rechazo porque es bueno, porque facilita la transparencia de las ope-raciones.

P. ¿Quién apoya este proyecto?R- El Consejo Nacional de Cooperativas

(Conacoop) con respaldo de confederación empresarial de la Economía Española (CE-PES) y Escuela Andaluza de Economía Social.

P- ¿Qué se espera de este proceso en tres o cuatro años?

R- Si una justificación tiene este pro-grama es que prepara las cooperativas para cualquier evento y para la supervisión con motivos de los cambios en la legislación y las normativas., de las entidades reguladoras del estado. Supera la normativa de la parte pa-trimonial de las cooperativas, planteado en Basilea 1, que tenia valoración un 8 y que ahora es de 10.

Tendremos cooperativas más fuertes en su estructura, patrimonial, y si se cumplen todas las variables tendremos cooperativas con mejores criterios con estilos de dirección y gestión, con niveles de satisfacción más al-tos, tendremos socios más satisfechos y coo-perativas mejor preparadas para las modifi-caciones que se puedan dar.

P- ¿Cómo ve el propósito de sectores finan-cieros privados para que las cooperativas sean reguladas como si fueran bancos?

Todos los sectores tienen que pelear sus derechos inherentes, y el sector cooperativo está en esa disposición. Le corresponde pe-lear a la luz de su naturaleza la modificación del marco legal. Actualmente los empresa-rios quieren desconocer las conquistas de los trabajadores. Fue mucha gente valiosa que luchó por esos derechos e hizo posible dio la vida por esas conquistas, como Mauricio Báez, Julio de Pena Valdez y Barbarín Mo-jica.

Cástulo Vidal:“La autorregulación

es un hecho”

Primer taller Autoregulación en COOPHERRERA.

Licenciado Cástulo Vidal, coordinador de la Comisión Nacional de Autoregulación Cooperativa.

Marzo, 2014 10

La Altagracia entrega libros y banderines en Mes Patrio

Además entregó a Bibliotecas Escolares los libros “Duarte como Es”, y “Duarte un Hombre de Fe y Acción”.

SANTIAGO. Cooperativa la Altagracia, Inc. distri-buyó miles de banderines, las obras “Duarte como Es”, del historiador Robert Espinal y “Duarte un Hombre de Fe y Acción”, del escritor Eury Cabral con el objetivo de promover los valores patrios en la comunidad.

Estos banderines y los libros fueron entregados a cen-tros educativos públicos y privados y a la Dirección Re-gional de Educación para contribuir con las celebraciones patrias, en esta ocasión ha sido incluida además de la parte biográfica de Duarte, Sánchez y Mella, el Juramento Trini-tario. Esta cooperativa auspició durante el mes de febrero charlas educativas a los asociados a través de sus Distritos y Grupos Infantiles sobre símbolos y valores patrióticos, reafirmando su compromiso de elevar el acerbo cultural e histórico de la población.

El acto estuvo encabezado por el Presidente de la coo-perativa, Rafael Narciso Vargas y Ledy Arias, Gerente Ad-ministrativa de la Regional de Educación y en representa-ción de la Directora Regional, la licenciada Tércida Franco. Directores de diferentes Centros Educativo reciben libros y banderines.

La Altagracia y los Comedores Económicos firman acuerdo

SANTIAGO. La Cooperativa La Alta-gracia, Inc., y Comedores Económi-cos del Estado firmaron un acuerdo de colaboración mediante el cual se llevará a cabo una alianza entre am-bas instituciones para contribuir con la alimentación en los sectores más vul-nerables de la población a través de un trabajo coordinado de manera jus-ta, sostenible y humana, en la distribu-ción de raciones crudas con los más altos estándares de calidad e higiene.

En un acto celebrado el miércoles 19

de febrero en el Salón Don Marino Sosa de

Cooperativa La Altagracia, Inc., el Presiden-

te de dicha institución, Rafael Narciso Var-

gas, felicitó esta iniciativa del Gobierno del

Presidente Danilo Medina Sánchez de llevar

alimentos a los sectores más humildes y rei-

teró su disposición de seguir aportando en el

apoyo a estos sectores en los cuales la Coo-

perativa tiene una gran incidencia mediante

el Programa de Seguridad Alimentaria y su

red distrital.

El licenciado Ramón Rodríguez, Admi-

nistrador General de los Comedores Eco-

nómicos del Estado, dijo que este acuerdo

es un acto de asociatividad entre dos insti-

tuciones que tienen el interés de promover

toda iniciativa que conlleve la garantía y la

seguridad alimentaria. ¨Con la firma de este

acuerdo ampliamos la cobertura para llegar

a los sectores de menores ingresos a través

de una institución que tiene más de medio

siglo trabajando por el bienestar y el progre-

so y que además ha puesto el bien colectivo

por encima de las comodidades particulares,

por eso estaremos trabajando mano a mano

con esta Cooperativa¨, concluyó.

Ramón Monchy Rodríguez y Rafael Narciso Vargas firman el acuerdo.

Marzo, 2014 11

COOPNAMA: 43 añosde cifras extraordinarias

El año fiscal cerró con 157 millones en excedentes, 337 millones distribuidos entre sus 130 mil socios y socias, acti-vos por 16 mil millones, dos mil estudiantes becados, 173 millones de pesos a socios por enfermedades o pérdidas

de viviendas.

El Presidente de la Cooperativa Nacio-nal de Servicios Múltiples de los Maes-tros (COOPNAMA), licenciado Valentín Medrano, destacó el crecimiento sin precedentes de esta entidad, al tiem-po que puso de manifiesto como este logro ha redundado en beneficio para sus asociados.

El licenciado Medrano se refirió en esos tér-minos durante los actos de conmemoración del 43 Aniversario de la fundación de COOPNAMA, donde evaluó los resultados del año fiscal 2013, con logros hasta ahora jamás alcanzados por nin-guna institución del cooperativismo dominicano.

Expresó que el año fiscal de COOPNAMA cerró con más de mil 157 millones, 539 mil pesos de excedentes, de los cuales se distribuyeron en-tre los asociados la cantidad de 337 mil 307 millo-nes 121 pesos.

Actualmente se presentan activos que sobre-pasan los 16 mil 134 millones de pesos y una matrí-cula superior a los 130 mil asociados, lo que según sus palabras “envuelve la sostenibilidad financie-ra de la institución y la confianza depositada en la presente gestión por los dueños de la empresa, que son los socios y socias de COOPNAMA”.

BecasEl Presidente de COOPNAMA destacó que

el mayor compromiso que tiene la institución con sus asociados es la Responsabilidad Social. En ese sentido, mas de mil 200 estudiantes, hijos e hijas de socios, cursan una carrera universitaria pagada totalmente por esta empresa, para lo cual fueron destinados unos 159 millones de pesos este año a ese programa. Todo esto ha sido ampliado con Créditos Educativos que han integrado a unos 300 estudiantes al mencionado programa.

Se refirió asimismo a la construcción de apartamentos por COOPNAMA para sus socios en Santiago, Santo Domingo Este y San Pedro de Macorís y a la integración por parte de esta insti-tución al Programa de Alfabetización “Quisque-ya Aprende Contigo”, una iniciativa del presi-dente de la República, licenciado Danilo Medina Sánchez, y en el acto de graduación del mismo, se graduarán unas 14 mil personas alfabetizadas por este sector cooperativo.

Otros auxilios Más de 173 millones de pesos se han destina-

do para socios que padecen de enfermedades o para aquellos asociados cuyas viviendas fueron afectadas por incendios o desastres naturales

Medrano se refirió asimismo al hecho de que COOPNAMA es la única empresa en el país certificada en forma simultánea en todas sus áreas de servicio por las Normas ISO 9001-2008, prueba superada durante la visita de los Audi-tores Externos Internacionales de Calidad, que visitaron el país recientemente para seguimiento a este proceso, pasado por la institución coope-rativa con creces.

Señaló entre los logros de su gestión el pasa-do año, la inauguración del nuevo edificio de la regional de Santo Domingo Este, el cual consta de 70 parqueos, y se instruyó para comenzar la remodelación del edificio ubicado en la Prolon-gación 27 de Febrero que alojará la nueva Regio-nal Oeste de la provincia Santo Domingo.

Programa celebración Dentro de las actividades que realizará COOP-

NAMA para celebrar el 4 de marzo, el 43 aniversa-rio de su fundación, está la investidura en marzo de los alfabetizados en el Plan Nacional de Alfabetiza-ción “Quisqueya Aprende Contigo”. El 4 de Marzo será la Misa de Acción de Gracias en la Catedral Primada de América, mientras que el almuerzo de gala se realizará el viernes 7 de marzo.

FECHA – HORA ACTIvIDAD lUGAR

Martes 25 febrero - 10 am Rueda de PrensaSalón de Actos, 4to piso, Oficina Principal

Lunes 3 MarzoMisa Acción de Gracias y Brindis en Oficinas Regionales

Cada Oficina Regional

Martes 4 de marzo – 10 amInvestidura Alfabetizados, “Plan Nacional de Alfabetización Quisqueya Aprende Contigo”

Palacio de los Deportes, Centro Olímpico Juan Pablo Duarte

Jueves 6 de marzo 10 am Misa de Acción de GraciasCatedral Primada de América, ZC

11 am Ofrenda floral Altar de la Patria

12 am - Ofrenda floralBusto de Dr. Octavio Ramírez Duval

Viernes 7 de marzo – 10 am Acto Central – Almuerzo de GalaSalón Anacaona,Hotel Jaragua

Sábado 8 de marzo - 10 amCharla - Almuerzo “Día Internacional de la Mujer”

Salón de Actos, 4to piso, Oficina Principal

Domingo 9 de marzoConvivencia para los empleados

- Torneo Deportivo a Nivel NacionalClub en San Cristóbal

Martes 11de marzo – 8 am- Actividad de Becas- Almuerzo con Rectores de las Universidades- Reconocimiento a Estudiantes Meritorios

Hotel Lina

Durante todo el mes aniversarioConcurso: “Conoce tu Coopnama” sobre temas relativos a Coopnama, valores y principios cooperativos.

Pagina Web, www.coopnama.coopTodo el territorio nacional

Programa de Actividades 43 Aniversario 2014

La sede central de Coopnama ha sido escenario de un crecimiento extraordinario.

El profesor Valentín Medrano, anuncia los actos del 43 ani-versario de la Cooperativa Nacional de Maestros, sobre cuya gestiòn ofrecio resultados extraordinarios.

Marzo, 2014 12

COOPUNASED ofrece altacalidad en servicios a socias

Esta cooperativa fundada en 1995 por voluntad de 78 socias y socios, ha desarrollado una trayectoria poco promovida pero de alta eficiencia gerencial y social.

EL COOPERADOR

La Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de la Unión Nacional de Servi-cios de Enfermería es un intenso e intrin-cado universo de actividad, recostado como se encuentra su local principal en la Avenida Quinto Centenario, en el cual se desarrollara un activismo di-rigencial y gerencial permanente. Ocu-pa hoy un un edificio de tres niveles, equipo de transporte, con mobiliario y equipos, dignos de sus asociados. Allí se trabaja por el cooperativismo y se atien-de a socias y socios.

Las enfermeras tienen una cooperativa in-cansable en su deseo de servir, explica su presi-denta, la licenciada, Sol Amantina Delgado, una de las fundadoras de esta empresa de capital so-cial y que expresa una inmensa satisfacción por la labor desarrollada por los organismos de di-rección a favor de su membrecía.

“Esta cooperativa ha trabajado en silencio, procurando principalmente la efectividad en los productos que ofrece a sus socias. No ha sido fácil y ahora nos encontramos en un programa de fortale-cimiento institucional” afirma Amantina Delgado.

Indica que el trabajo se ha logrado gracias a la efectividad de los diversos comités de direc-ción y de la gerencia general, a cargo de la licen-ciada Lourdes S. Méndez, una administradora profesional que ha puesto su capacidad al servi-cio de la cooperativa.

“Las cooperativas son empresas exitosas que para mantener la satisfacción de sus asociados, debe hacerlo mediante la satisfacción oportuna de las necesidades y aspiraciones de sus inte-grantes. Esa capacidad de satisfacer los requeri-mientos y demandas se logra únicamente por la vía de la capacitación constante y el nivel pro-

Lo que se busca

Hay una serie de seis grandes objetivos que se han fijado los organismos de dirección de COOPUNASED:1 Promover entre nuestros asociados (as) los principios y va-

lores del cooperativismo a través de jornadas educativas y todos los medios a nuestro alcance.

2. Incrementar nuestra matricula de socios (as).3. Promover en el sector salud, las ventajas y beneficios de ser

“Coopunaseista”.4. Continuar con la formación y reestructuración de nuestros

Distritos cooperativos, según lo establece la Ley 127 sobre asociaciones cooperativas y su reglamento de aplicación.

5. Buscar alternativas de nuevos servicios a nuestros miem-bros.

6. Hacer del Principio cooperativa “Compromiso con la comu-nidad”, un “DEBER”.

Otras Metas

La presidenta de COOPUNASED, Sol Amantina Delgado, tiene claras las metas opera-tivas en lo inmediato:1. Ejecución de un programa nacional de evaluación y ca-

pacitación para dirigentes generales y distritales, personal operativo, potenciales socios y dirigentes.

2. Mejora de los servicios3. Creación de nuevos servicios4. Adecuación las instalaciones en la sede central y en sus

cuatro oficinas generales para garantizar la optimización de la operaciones en la atención a socios y socias.

En agosto del año 2001, cuando fuimos elec-tos en el 1er periodo de nuestra gestión, nuestra cooperativa contaba con RD$47,000.00 en ban-co, RD$120,000.00 en cartera de préstamos y órdenes de compra por cobrar y una membrecía de 440 socios (as), y sin contar con equipos ni mobiliarios ni recursos para el desarrollo de la misma....

lA HISTORIAEsta cooperativa se inició en 1984, cuando se inicia-ron las primeras reuniones, para llegar a una Asam-blea Constitutiva en el Hospital Darío Contreras, en el 1995 con 78 socios y socias. El proceso fue llevado paso a paso hasta quedar legalmente constituida mediante el decreto No. 424 del 9 de Septiembre del 1996, ya bajo la presidencia de Luis Rodríguez, encabezando el consejo de administración. Se co-menzó dando servicios de órdenes de compra y recibiendo los ahorros de los socios que en esa fe-cha oscilaban entre los $25 y $100. Las y los socios ahorraban voluntariamente entregando el efectivo en el local de la cooperativa, ya que no existía aun descuentos por nomina en salud pública, y los di-rectivos dedicaban su tiempo y trabajo con entrega y sacrificio. Los primeros descuentos por nominas se aplicaron en noviembre 2000 por un monto de $89,000.00. Para entonces, se ofrecía los servicios en una oficina del local de la Unión Nacional de Servicios de Enfermeras Dominicanas, ubicado en villa María calle José martí No. 403, para entonces sin aire acondicionado ni otras sin comodidades.

fesional del equipo dirigencial” afirma Amantina Delgado.

Indica la presidenta de COOPUNASED que tener las condiciones para dar respuestas apro-piadas, el secreto està además en mantener una mistica de trabajo entusiasta, capaz de revisar en todo momento sus indicadores y sobrepasar lo que se espera de la empresa, dando las mejores, oportunas soluciones a lo que se requiera de par-te de las socias y socios.

Marzo, 2014 13

El Plan Operativo Anual 2014en Año de la Reforma del Sector

Consejo Nacional de Cooperativas

-CONACOOP-

2014Integración y Desarrollo van de la Mano

PLAN OPERATIVO ANUAL

“Año de la Reforma Cooperativa”

Consejo Nacional de Cooperativas

-CONACOOP-

Integración y Desarrollo van de la Mano

C/ Socorro Sánchez No. 62,

Gazcue, Santo Domingo, Rep. Dom.

Tel; 809-686-1151 • Fax: 809-685-7639

E-mail: info@conacooprd.com

Diseño e impresión: DUOTONO

Como un servicio de orientación sobre nuestras actividades programadas, ofrecemos en estos cuadros, la pauta de los eventos y reuniones más importantes del Consejo Nacional de Cooperativas. El periodo del Plan POA, cubre del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014.

EDUCACIóN y CAPACITACIóN

PROPóSITO ESPECíFICO: Organizar y poner en funcionamiento el Instituto Nacional de Formación Cooperativa - INFCOOP.

Actividades Fecha de Ejecución Responsable

1- Organización del Instituto Nacional de Formación Cooperativa –INFCOOP.

MarzoComité Ejecutivo y Federaciones

2- Realización de conferencias populares con temas de interés nacional.

Abril y AgostoConsejo de

Administración

3- Realización de pasantías e intercambios de experiencias internacionales con Cuba, Honduras y Curazao.

Marzo, Julio y Noviembre

Comité Ejecutivo

4- Organización de dos pasantías internas al Sur y Norte.

Mayo y Agosto Comité Ejecutivo

5- Realización de Seminario sobre Derecho Cooperativo.

Septiembre Comité Ejecutivo

6- Organización de Jornadas Educativas para los organismos internos y estructuras operativas.

Enero-Diciembre

Comité Ejecutivo y Dirección Ejecutiva

7- Realización de Seminario sobre Gobernabilidad.

Febrero y AbrilComité Ejecutivo

y Dirección Ejecutiva

8- Preparación Programas Especiales para Cooperativas según necesidad.

Enero-Diciembre

Comisión de Educación y

Dirección Ejecutiva

9- Se procura que el Ministerio de Educación inicie la enseñanza del cooperativismo en los centros educativos.

Enero-Diciembre

Consejo de Administración

10- Participación en la pasantía en Puerto Rico, La asamblea General y Conferencia de fin de año en Panamá de la CCC-CA.

Según Calendario

CCC-CA

Consejo de Administración

11- Realización Olimpiada Cooperativa del Saber.

Junio-Octubre Comisión Especial

SECTOR DE lA jUvENTUD

PROPóSITO ESPECíFICO: Implementar política estratégica para el fortalecimiento del Comité Nacional de Jóvenes Cooperativistas.

Actividades Fecha de Ejecución Responsable

1- Realizacion de encuentros cuatrimestrales con el Comité Nacional de Jóvenes Cooperativos.

Enero, Mayo y Septiembre

Comité Ejecutivo

2- Impulso a la formación de diez nulos del CNJCOOP.

Enero-Diciembre

Comité Ejecutivo

3- Apoyo y seguimiento al Plan Operativo el CNJCOOP.

Enero-Diciembre

Comité Ejecutivo

4- Realización de la Asamblea General del CNJCOOP.

CNJCOOP

SECTOR GENERO

PROPóSITO ESPECíFICO: Impulsar el fortalecimiento y la gestión organizacional del Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas.

Actividades Fecha de Ejecución Responsable

1- Creación diez mucles de MUJERCOOP.Enero-

DiciembreComité Ejecutivo y

MUJERCOOP

2- Realización de encuentros cuatrimestrales de seguimiento.

Enero, Mayo y Septiembre

Comité Ejecutivo

3- Realización de la Asamblea General de MUJERCOOP.

Comité Ejecutivo y MUJERCOOP

4- Impulso al Plan Operativo de MUJERCOOP.

Enero-Diciembre

Comité Ejecutivo

POlíTICA DE INCIDENCIA

PROPóSITO ESPECíFICO: Organizar la Unidad de Relaciones Publicas y Comunicaciones del CONACOOP.

Actividades Fecha de Ejecución Responsable

1- Creación del Fondo de Incidencia.Enero-

Diciembre

Comités Ejecutivos de los Organismos

de Integración

2- Creación de la Unidad de Relaciones Publicas y Comunicaciones.

Marzo Comité Ejecutivo

3- Publicación 2da Edición del IV Censo Cooperativo Dominicano.

MarzoComité Ejecutivo y Dirección Ejecutiva

4- Ampliación del Periódico El Cooperador.

Enero-Diciembre

Director

5- Diseño de Política Comunicacional. AbrilComité Ejecutivo

y Unidad de Relaciones Publicas

6- Creación de sala de edición y publicaciones.

JunioComité Ejecutivo

y Unidad de Relaciones Publicas

Marzo, 2014 14

En PR: Hay registro electrónico para cooperativas escolares

Se realizaron 19 asambleas distritales y una general en la que se adoptaron las medidas para aplicar el registro electrónico.

Valentín Román señaló que el registro bus-ca “identificar aquellas escuelas interesadas en crear una cooperativa así como actualizar y di-gitalizar el registro de las escuelas que tienen cooperativas juveniles. Además, por medio del registro se establece un enlace directo con las escuelas y los maestros consejeros en miras a agilizar los procesos”.

Este proceso le permite a la CDCOOP establecer estrategias claras y definidas enca-minadas a la incorporación del mayor número de cooperativas juveniles escolares, en cumpli-miento con la Ley 247 de 2008. El esfuerzo se lleva a cabo en coordinación con el Departa-mento de Educación y su División de Estudios Sociales, dirigida por Ermelindo Sánchez y la colaboración de la oficina del Secretario repre-sentado por la Lissette Rodríguez.

La CDCOOP está llevando a

cabo talleres de orientación,

auspiciados por el

Departamento de Educación,

a los superintendentes de la

docencia, directores escolares

y maestros. A esta fecha se

han impactado más de 300

personas en seis (6) talleres.

El registro electrónico invita a llenar un formulario sencillo donde solicita el nombre de la escuela, nivel escolar, nombre del direc-tor o directora, pueblo donde está localizada la escuela, número telefónico de contacto, correo electrónico, dirección física y postal. Además, requiere saber si en la escuela existe alguna cooperativa y si cuentan con alguna facilidad para ubicar la misma.

“Luego que recibimos esta información, se le asignará un recurso que iniciará los proce-sos organizativos. Se le ofrecerá orientación, de forma que reciban las nociones básicas del cooperativismo y qué es una cooperativa ju-venil. Además, se le ofrecerá asistencia en la preparación del reglamento y sus cláusulas de incorporación”, indicó Valentín Román.

Por Wanda HuertasESPECIAL PARA EL COOPERADOR

SAN JUAN. PUERTO RICO- Con el pro-pósito de promover y facilitar la crea-ción de cooperativas juveniles la Co-

misión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP), ha desarro-llado un registro electrónico escolar. Así lo dio a conocer el administrador auxiliar de la CDCOOP, Víctor Valentín Román.

Marzo, 2014 15

Cooperativismo puertorriqueño merece total apoyo RDHay pocos países en los que esté tan seriamente amenazado el cooperativismo por parte del Estado, como ocurre en Puerto Rico.

Tenemos que tender la mano solidaria en estos momentos a nuestros hermanos de Borinquen.

EL COOPERADOR

Puerto Rico nos requiere ahora. Hay que impulsar la solidaridad con el sec-tor cooperativista de nuestra hermana nación caribeña. Hay que procurar in-formación, hay que comunicarse con la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

A continuación, el texto de la resolución de ACI Américas, en torno a la situación de Puerto Rico:

1. Solicitar al Gobernador del Estado Li-bre Asociado de Puerto Rico, Honorable Alejando García Padilla, que se respete la autonomía e independencia del mode-lo cooperativo puertorriqueño. Al mismo tiempo se toma nota del retiro de la con-fianza al Sr. Daniel Rodríguez Collazo, pa-sado Presidente Ejecutivo de la COSSEC, por parte del movimiento cooperativo de Puerto Rico.

2. Solicitar respetuosamente al Gobierno de Puerto Rico, sus Legisladores y los Sena-dores que se validen las acciones tomadas por los cuatro representantes del movi-

miento cooperativo y el representante del interés público de la Junta de la Cor-poración Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC) en reunión efectuada el 27 de noviembre de 2013.

3. Cuestionar que se utilicen los fondos pro-vistos por el movimiento cooperativo de Puerto Rico y sus miembros para sufragar demandas y acciones legales y administra-tivas contra el propio movimiento coope-rativo y sus legítimos representantes, lo que se considera una afrenta al cooperati-vismo puertorriqueño.

4. Solicitar que se respete la voluntad de la Junta Directiva de COSSEC, que legal-mente constituida y con el quórum re-querido le retiró la confianza y separó del cargo al Presidente Ejecutivo de COSSEC señor Daniel Rodríguez Collazo. Además, se solicita que se reconozca al señor Ro-mán Velasco González como Presidente Ejecutivo Interino según determinado por los cuatro representantes del movimiento cooperativo y el representante del interés público.

SOlIDARIDAD CON PUERTO RICOLa situación creada por el Gobernador de Puerto Rico al Cooperativismo de Puerto

Rico demanda ser conocida y frente a ella manifestar la solidaridad de todos los

cooperativismos nacionales.Enlace:

http://www.liga.coop/noticias?id=63&cat=Noticia

Marzo, 2014 16

COOPERATIVA NACIONAL DE SERVICIOS MÚLTIPLES DEPROFESIONALES AGROPECUARIOS, INC.

-COOPNAPA-¡Mi Cooperativa!

C/ Padre Pina 107, Zona Universitaria, Santo Domingo, D, N.

coopnapamicooperativa@yahoo.comTel. 809-682-9555, fax 809-687-7131

TIPOS DE SERVICIOS:

Prestamos: Expreso, Intermedio, Gerencial, Normal, Especial, Hipotecario, De desarrollo, Emergencia o Salud, Juguetes, Útiles Escolares, Educativos, Para gastos funerales.Financiamientos: Vehículos, Seguros, Supermercado y Farmacia.Ahorros: Normales, Aportaciones, Navicoop, Vacacional.

IDECOOP entrega instalacionesCooperativa Agroindustrial El Pozo

Por Johanna Encarnación.ESPECIAL PARA EL COOPERADOR

El Instituto de Desarrollo y Crédito Coo-perativo (IDECOOP) entregó las Instala-ciones de la Federación de Cooperati-vas Agroindustrial El Pozo de Nagua, al Instituto Agrario Dominicano (IAD), con el objetivo de que dicho proyecto sea reestructurado y puesto en funciona-miento, con financiamientos del Estado a través del FEDA.

El patrimonio que se encontraba en ma-nos del IDECOOP durante más de cuatro años, fue estregado luego de que el licenciado Pedro

La posibilidad de avanzar con el cooperativismo, radica en educarnos en las nuevas modalidades de formación. Hay cupos disponibles.

AVANCES

El director del IAD expresó a los

cooperativistas que deben cumplir con el

pago del financiamiento que le está otorgando el Estado, para que cuando esos recursos lleguen a las arcas de Gobierno, puedan ser usados en

ayudar a otros.

El presidente-administrador del IDECOOP junto al director de IAD ingeniero Radhamés Valenzuela, durante el acto de entrega de las instalaciones a la Cooperativa Agroindustrial El Pozo.

Corporán, hiciera ingentes esfuerzos para ponerlas a funcionar, sin obtener los re-sultados deseados, por falta de recursos económicos de la institución que dirige.

No obstante el titular del IDECOOP manifestó que se siente regocijado al realizar la entrega del patrimonio, tras calificarlo como un acto de nobleza, con miras a que el Pozo de Nagua se convierta en un centro de producción de riquezas en la provincia y

la región Nordeste, con el préstamo del Gobierno de 34 millones de pesos para echarlo a andar.

El licenciado Pedro Corporán reconoció la labor altruista que está desarrollando el Presi-dente de la República, licenciado Danilo Medina, de distribuir los recursos del Estado por toda la Geografía Nacional, en beneficio de los más ne-cesitados y la clase agrícola agrupados en coo-perativas. Corporán luego de entregar el patri-monio al IAD, manifestó a los cooperativistas su intención de seguir dándoles el apoyo y la aseso-ría constante, en la materia, para el buen funcio-namiento del proyecto, que en lo adelante pasa a ser administrado por el IAD, y que cambiara el futuro de la región.

El director del IAD, ingeniero Radhamés Va-lenzuela, dijo que a partir de la fecha el Pozo de Nagua, será la gran agroindustria de la provincia, a fin de que en ella se generen los empleos y el desarrollo que necesitan los habitantes en esa de-marcación.

Valenzuela hizo un llamado a los miembros de las 22 cooperativas que integran el proyecto, a retomar sus labores con entusiasmo y a estar vigilantes de todos los pasos e inversiones de la

cooperativa, para que los re-cursos se manejen con trans-parencia y eficiencia, bajo la supervisión del IDECOOP y apegados a la ley 127.

En el encuentro estu-vieron presentes además el ingeniero Antonio López, di-rector del FEDA, los parce-leros de la zona agrupados en cooperativas productoras de arroz, miembros de la federa-ción de cooperativas el Pozo de Nagua y funcionarios y técnicos del IDECOOP.

Marzo, 2014 17

la Cooperativa San josédescribe rol de su FundaciónLa Fundación San José pretende ser un modelo de responsabilidad social cooperativa y traba-

jando en siete esferas de acción.

EL COOPERADORLa Fundación San José, creada por la Coope-rativa San José, ha definido una estrategia ope-rativa que puede servir de modelo a empresas hermanas, debido a que Sus acciones se desa-rrollan para canalizar su ayuda social.

La Fundación San José para el Desarrollo, Inc. la cual, está destinada a contribuir con las necesidades de índole social de las diferentes comunidades, teniendo como ejes fundamentales : Salud, Asistencia Comunitaria, Cultura, Arte, Deportes, Educación, Ayuda a instituciones de ser-vicio

Esta fundación realiza aportes importantes a la edu-cación, donando Becas a estudiantes sobresalientes y de escasos recursos económicos. Además, en este renglón, realiza aportes para la reparación de escuelas, donación de equipos de informática, material didáctico, útiles esco-lares y electrificación de Centros Educativos.

En el sector salud, ha ofrecido ayuda para el trata-miento médico de muchas personas de ingresos muy li-mitados

- Se tiene un camión cisterna, el cual, distribuye agua gratuitamente a gran parte de la población de San José de las Matas, además, brinda soporte económico a diversas agrupaciones religiosas para la reparación y construcción de sus templos, actividades juveniles, talleres familiares, entre otros. Creó la Casa de Arte, la cual imparte las disci-plinas de Ballet, Solfeo, Guitarra, Pintura y Canto.

Cada año, esta fundación realiza un reconocimiento a las instituciones de servicio del área, haciéndoles a cada una de las mismas, una donación económica para el des-empeño de sus servicios.

Marzo, 2014 18

EL COOPERADOR 11Noviembre - Diciembre 2010

IV CONGRESO DEL COOPERATIVISMO DOMINICANOI CONGRESO COOPERATIVO INTERNACIONAL

Vivir en paz… es desarrollo y prosperidad.Las Charcas, Santiago de los Caballeros

CRISTIÁ Y LA GOBERNABILIDAD

El siguiente expositor fue el Lic. Félix Cristiá,

Director Ejecutivo de la Confederación de Coopera-

tivas del Caribe, Centro y Suramérica, CCC.CA, quien

tuvo a su cargo el tema Cooperativismo, Goberna-

bilidad y Responsabilidad Social como Elemento de

Competitividad. El expositor boricua fue presenta-

do por la Lic. Germania Luperón, Presidenta de la

Escuela Nacional de Educación Cooperativa, quien

leyó una breve biografía del ponente.

Cristoá Martínez inició su exposición haciendo

una breve descripción del cooperativismo, felicitó

que la organización de este congreso sea dedicada

a la identidad cooperativa. Refirió que en estos

momentos se está trabajando en el establecimiento

de la Responsabilidad Social, basadas en las normas

ISO26000.

Definió las normas ISO 26000 como Responsabi-

lidad de la organización ante sus decisiones, destaco

que las normas tienen siete principios que van desde

rendición de cuentas, responsabilidad, compromi-

so, gobierno organizacional, así como acciones y ex-

pectativas relacionadas. Pidió a los cooperativistas a

impulsar las normas como forma de fortalecer la res-

ponsabilidad social de las cooperativas, mantener

la diferencia social con otras formas financieras y

sociales.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Los licenciados Rafael Sánchez y Yanio Concep-

ción, de las cooperativas de Industriales de la Harina

y Vega Real respectivamente, narraron sus experien-

cias en la aplicación de la responsabilidad social coo-

perativa, planteando una serie de actividades, planes

y programas permanentes tendentes al fortaleci-

miento institucional, de posicionamiento e inciden-

cia.

A las 6.50pm, se llamó a un receso para continuar

al día siguiente con los trabajos, según programa pre-

viamente establecido.

FIN DE LOS TRABAJOS

Los trabajos fueron reiniciados a las 9.00 am con el

Tema Impacto del Cooperativismo y de la Economía

Social en el Desarrollo Humano y la Inclusión

Social, con la participación de Nicolás Cruz y Jerson

Harrigan de Curazao, quienes expresaron que en este

mundo globalizado y visto los fracasos del modelo

económico es necesario el establecimiento de nuevas

formas basadas en la economía social.

Viene de la página anterior

Lic. Félix Cristiá, Director Ejecutivo de la CCC-CA.

8 de Marzo:Día Internacional de la Mujer

COOPROENF y COOPHERRERA anuncian actos especiales para el 6 y 7 de marzo. Habrá seminario y panel con reconocimientos.

EL COOPERADOR.La Cooperativa de Servicios Múltiples Herrera celebrará el Día Internacional de la Mujer con un panel en que se analizaran los retos y desafíos de la Mu-jer y una premiación a mujeres desta-cadas, mientras que la Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesionales de la Enfermería (COOPROENF) anunció un seminario sobre el rol de la mujer, con destacadas figuras como expositoras.

La Comisión de Mujer, Género y Equidad de COOP-HERRERA indicaron que el vier-nes 7 de marzo del 2014 en el Salón Don León Jaime Debrand desde las 5:30 de la tarde, se efectuará el panel “Retos y Desafíos de la Mu-jer de Hoy”, en que toman parte la periodista Altagracia Salazar, la Diputada Nacional Gua-dalupe Valdez, la empresaria Mayra Holguín y la directora de Pro Consumidor, la doctora Altagracia Paulino.

Al finalizar el taller se realizará la Premia-ción Anual a Mujeres Destacadas, que por su ejemplo señero y aportes a nuestra Coopera-tiva y comunidad merecen tal reconocimiento

La parte artística que cierra el programa está a cargo de la intensa vocalista Elsa Gneco.

Las EnfermerasLa Cooperativa Nacional de Servicios

Múltiples de Profesionales de la Enfermería, con la organización de su Comisión de Mu-jeres, anunció la celebración el jueves 6 de marzo próximo del II Encuentro de Mujeres para analizar el Impacto y Participación de la Mujer en la Sociedad de Hoy.

Los expositores del encuentro, informa COOPROENF, son Edison Santos, empresa-rio emprendedor; la economista Llunia Rodrí-guez; María E. Zea, de Greg-ACI Américas y Xiomara Núñez de Céspedes, de la Comisión de Mujeres Cooperativistas. El encuentro se ha señalado para ser celebrado en el Gran Ho-tel Lina.

Situación de la MujerCon esta actividad, COOPROENF vuelve

a dejar sentir su militancia referente a la situa-ción de la mujer.

Xiomara Núñez de Céspedes, de la Co-misión Nacional de Mujeres, indica que la actividad es parte del programa de conme-moraciones con motivo del mes de Marzo, un tiempo dedicado a exponer la situación de las mujeres.

Marzo, 2014 19

Estudiantes de Santiagorespaldan Concurso Ortografía

Certamen es auspiciado por la Cooperativa San Miguel en coordinación con la Dirección Regional de Educación de Santiago.

Santiago.- Decenas de estudiantes com-piten por los primeros lugares del Cuarto Concurso Provincial de Ortografía, even-to que es auspiciado por la Cooperativa San Miguel desde 2008, con la participa-ción de estudiantes del nivel medio de liceos de la provincia de Santiago.

Las actividades del Concurso se realizan con apoyo de los profesores y técnicos de la Direc-ción Regional Santiago del Ministerio de Educa-ción, según reporta la Cooperativa San Miguel por medio de su departamento de comunicación y mercadeo. Cristina Espinal, quien dirige el Co-mité de Educación Central de esta cooperativa de Santiago, sostuvo que el evento marcha muy bien con el entusiasmo estudiantil muy sentido en los ambientes docentes de aquí.

El profesor Rodolfo Reyes, presidente de La San Miguel, exhortó a los directores de centros edu-cativos a seguir motivando la participación de sus estudiantes para resaltar su preparación académica.

Reyes dijo que el apoyo a esta actividad educa-tiva es parte de los aportes sociales que ha hecho la cooperativa en el ámbito educativo, en la protec-ción al medio ambiente, en la salud y por supuesto, en el desarrollo de los habitantes de la provincia.

El profesor José Manuel Fernández de la Di-rección Regional de Educación explicó que se ha cumplido correctamente con el proceso técnico del torneo gramatical.

El profesor Rodolfo Reyes, presidente de Cooperativa San Miguel, la licenciada Tércida Franco, Directora Regional de Edu-cación y Osvaldo Nuñez, Director Regional de Idecoop, comparten la firma del acuerdo de lanzamiento del Cuarto Concurso Provincial de Ortografía auspiciado por dicha cooperativa.

Los premios a entregarse son quince mil pe-sos y una laptop para el primer lugar, diez mil pesos y una laptop para el segundo lugar y cinco mil pesos y una laptop para el tercer lugar. Para fines de informaciones generales el público po-

drá contactar al departamento de educación de la cooperativa.

El IV Concurso de Gramática fue acordado mediante documento firmado por la licenciada Tércida Franco y el profesor Rodolfo Reyes.

Marzo, 2014 20

Guerra mediática y Loma MirandaCuando un país pierde el asombro ante los actos delictivos, la corrupción, la compra de conciencia, donde se ejerce el poder por el poder, se pierde la sensibilidad y la responsabilidad para enfrentar los males sociales.

Introducción: Este artículo de Yanio Concepción, pre-sidente de Cooperativa Vega Real, se escribió antes de la intervención presi-dencial del 27 de Febrero pasado, en la que no se hizo referencia alguna al tema Loma Miranda. Concepción, ha reiterado, luego del silencio presiden-cial, reiterado, que las organizaciones que encarnan esta lucha, redoblarán sus esfuerzos para llevar hasta donde sea necesario, el logro de su objetivo: Loma Miranda, Parque Nacional.

Yanio ConcepciónPresidente de Vega RealLa guerra mediática se hace cada día más intensa en el país. Muchos funciona-rios públicos y privados han reducido los medios de comunicación dominicanos a una mesa de negociación donde el clientelismo, el soborno, la venta al mejor postor imponen las reglas del juego.

La subcultura del sobrecito, el cofrecito, la ca-jita, el soborno y el chantaje no es ética ni moral. Sin embargo, nuestros políticos, empresarios y líderes institucionales han asumido este patrón como su principal estrategia de negociación e intermedia-ción. Los organismos de supervisión que deben fiscalizar y rendir cuenta, al parecer, no advierten las triquiñuelas y maniobras que se dan por deba-jo de la mesa de negocios. La guerra mediática ha secuestrado la esperanza de un pueblo que ya ve la corrupción como normal. El soborno de funcio-narios públicos es rutinario en una democracia que exige cada vez más transparencia, mata los valores que deben regirla conducta pública y privada.

En el caso de Loma Miranda, funcionarios que deben aplicar el peso de la ley han sucumbi-

do a la ley del peso. Congresistas que deben pre-servar los recursos nacionales, han reservado su voto a favor de recursos trasnacionales. Funcio-narios públicos y congresistas que no han enten-dido la responsabilidad social de su investidura han ignorado los informes técnicos, la licencia ambiental del pueblo y de los Ayuntamientos, violando el Derecho Social Democrático, la so-beranía popular y el derecho ambiental constitu-cional. Estos despropósitos ponen en tela de jui-cio a los hacedores de la ley y a los funcionarios que deben cumplirla y hacerla cumplir.

Saber que los dominicanos, por su escasa cultura y limitada educación política, por sus inmensas necesidades insatisfechas tienen que someterse al mejor postor de compra de concien-cia, nos hace un país cómplice de los males socia-les y de enfrentar la corrupción e impunidad del poder de la corrupción.

La guerra mediática se ha impuesto en el sector público y privado. Esto nos hace más dé-bil para enfrentar la podredumbre que vive el país ante la inmensa riqueza que se maneja para conseguir los objetivos económicos a la buena o a la mala. La confesión del líder político doctor Leonel Fernández, ex presidente de la Repúbli-ca, en su artículo “El poder y el liderazgo, entre puestos y sobrecitos”, publicado el lunes 10 de febrero en el Listín Diario, pone en evidencia la situación histórica del país. Cuando un país pierde el asombro ante los actos delictivos, la corrupción, la compra de conciencia, donde se ejerce el poder por el poder, se pierde la sensi-bilidad y la responsabilidad para enfrentar los males sociales. Vivimos en unas bacanales im-púdicas donde se impone la ley de “sálvese quien pueda”. Los valores, el conocimiento y la tecno-logía deben vencer esta guerra mediática.

Marzo, 2014 21

Loma Miranda:prioridad nacional

Loma Miranda posee una riqueza de flora compuesta por 482 especies, agrupadas en 336 géneros y 98 familias, y 62 especies de fauna. 423 especies son endémicas de la Isla Española.

Introducción:

El presidente de la República, licencia-do Danilo Medina, contrario a lo que se esperaba, no tocó en su discurso del pasado 27 de Febrero, el tema de Loma Miranda, dejando una brecha de du-das sobre la decisión final que habrá de tomar el gobierno en torno al reclamo de que sea declarada Parque Nacio-nal, en lugar de entregarla a los intere-ses de la minería.

El Consejo Nacional de Cooperativas reitera su apoyo a la declaratoria de Parque Nacional con vistas a su preser-vación y ratifica su apoyo a las orga-nizaciones, personalidades y comuni-dades que desarrollan esta lucha, y en particular nuestro reconocimiento a la Cooperativa Vega Real y su presiden-te Yanio ¨Concepción, que ofrecen el ejemplo de responsabilidad social coo-perativa a la que debemos aspirar.

Ing. Félix Díaz TejadaConsultor ambiental

La declaratoria de Loma Miranda como área

protegida en la categoría de Parque Nacional, es una prioridad demasiado seria, sustentada en ar-gumentos de incuestionable razón, inclusive mas allá de aquellos contemplados en la Ley Sectorial No. 202 -04 sobre Aéreas Protegidas. No obstante, el minúsculo grupillo promotor de su explotación y negocio, aborda el tema como un acto cómico, mojiganga, relajo, mofa o sarcasmo, con acentua-da carencia de juicio y realidad, lo cual se trata de un vano esfuerzo mediático de estos afrentosos con intentos confusionistas. Y no pasaran.

Loma Miranda forma parte integral de los 48,670 Km2 que conforma el territorio sobera-no de la Republica Dominicana, y quien intente desconocer esa realidad ha perdido el tino o le hace falta que repase un tanto el Articulo 14 de la actual Constitución, el cual establece que “Son patrimonio de la Nación los recursos naturales no renovables que se encuentren en el territorio y en los espacios marítimos bajo jurisdicción na-cional, los recursos genéticos, la biodiversidad y el espectro radioeléctrico”.

Los promotores del negocio minero presu-men pasarse de listos, intentando desconocer la seguridad jurídica de la población dominicana, cuya protección constituye una prioridad antes que los intereses económicos de individuos par-ticulares, tanto es así que la propia Constitución lo consagra en la Sección IV sobre los Derechos

Colectivos y del Medio Ambiente, específica-mente en sus Artículos 66 y 67.

En Loma Miranda tiene lugar el nacimiento de un diverso tejido hidrológico conformado por múltiples manantiales, arroyos, ríos y el especial espectáculo que brinda la Cascada La Llovedo-ra, con decenas de manantiales brotando como duchas del seno de la Tierra. El Arroyo Verraco abastece de agua al complejo de granjas avícolas y porcinas, ubicado en la comunidad de Sabana del Puerto; los arroyos Miranda, Hatillo, Pedre-gal, Caño Ancho, Ramada y el Rio Piedra se des-plazan serpenteando pendientes abajo en procu-ra de deslizarse con su flujo. El Rio Jagüey recibe las aguas que le tributan los arroyos Azafrán y Colorado; para con su cauce formar el conjunto de charcos denominados Los Dajaos, El Chorro, La Burbuja, De Julia, La Mara, Del Higo, De Ana, Del Jobo, Del Cacao y el Pasadero de Mon Marte, este remanso de belleza y armonía con la madre naturaleza da lugar al Balneario Acapulco, cen-tro de atracción de miles de turistas nacionales que disfrutan de los encantos que posee este pa-radisiaco lugar.

Loma Miranda posee una riqueza de flora compuesta por 482 especies, agrupadas en 336 géneros y 98 familias, y 62 especies de fauna. De la riqueza florística, se destaca el hecho de que 423 especies son endémicas de la Isla Española, destacándose la abundancia del pino dominica-no (Pinus occidentalis), cabirma (Guarea guido-nia), guanito (Coccothrinax argéntea), helechos, lianas, bromelias y orquídeas. Los inventarios realizados a nivel de reconocimiento describen una significativa representatividad de la avifau-na, con más de 30 especies avistadas, una impor-tante representatividad autóctona en anfibios y reptiles; donde los niveles de endemismo reba-san el 85% en el primero y el 83% en el segundo.

Dentro del conjunto de riquezas naturales que alberga Loma Miranda, destaca la presencia de la Cueva La Majaguita, con un conjunto de 16 petroglifos con grabados rupestres de imágenes humanas, decoradas por nuestros antiguos tai-nos, pobladores de estas montañas.

La declaración de Loma Miranda como Par-que Nacional y su incorporación al Sistema Na-cional de áreas Protegidas (SINAP) está correcta-mente sustentada en criterios de carácter técnico, y en derechos soberanos, los cuales tienen sentido de pluralidad y vigencia presente y futura.

El espíritu previsor ha sido un factor clave y esencial para incorporar al sistema nacional de áreas protegidas a 86 espacios naturales que representan el 22% de la superficie geográfica dominicana. Las mismas resultan de un incal-culable valor en la protección de las cuencas hi-drográficas que abastecen de agua a toda la po-blación dominicana que consume 2,319 M3 por segundo, en agricultura 5,872 M3 por segundo, en la producción pecuaria 78 M3 por segundo, en la industria turística 111 M3 por segundo y en las demás actividades industriales 4 M3 por segun-do. Estamos hablando ante todo de los alimentos que consumimos en la población dominicana y los turistas que nos visitan, además de constituir el 32% del volumen neto de los productos expor-tados, generación de más del 14% de la energía eléctrica y de la fuente esencial para la dinámica de diversificación y desarrollo del ecoturismo.

Las áreas protegidas representan los pilares que sustentan el desarrollo socioeconómico de la Republica Dominicana, la seguridad y soberanía alimentaria de nuestra nación.

La sentencia TC /0167/13 emitida por el Tribunal Constitucional, constituye una garan-tía de preservación perenne del 100% de los 39 Km2 que constituye el área geográfica de Loma Miranda. Más aun la negativa de la Licencia So-cial que por diversas vías intentó desmontar el grupillo de los mineros, no tiene antecedentes en nuestro país, imposible volver atrás.

Cualquier intento por violentar nuestros derechos soberanos, ambientales y el propio estado de garantía jurídica, pudiera traer serias consecuencias a la empresa que pretenda impo-ner sus reales sobre la base de nostálgicos acuer-dos autorizados por el despótico régimen que ostentaba aquella tiranía sin ejemplo de los años 1930 - 61, y ser llevada al banquillo de la Corte Interamericana de los Derechos Humanos y al seno de la Organización de las Naciones Unidas (ONUD), con las consecuentes sanciones que le pudieran sobrevenir a su casa matriz.

Atendiendo a una razón lógica, lo más pruden-te sería que el Excmo. Sr. Presidente de la Repu-blica, Lic. Danilo Medina Sánchez, haga uso de las facultades que le concede la Constitución y apro-veche el mes de la patria y el escenario del 27 de febrero, para procurar una solución definitiva con respecto a Loma Miranda, escribiendo otra de sus gloriosas paginas en la historia dominicana. Porque Loma Miranda es una prioridad demasiado seria.

Marzo, 2014 22

Calle Mella, Esq. Manuel Ubaldo Gómez, La Vegacoopvegareal@cvr.com.docoopvegareal@gmail.comRepública Dominicana809-573-4258809-573-4472Blog: http://coopvegareal.blogspot.com/

Mini-galeria de fotos El Cooperador es el mediode prensa de las cooperativas

Es necesario que las cooperativas nos envíen sus noticias, fotografías e informes para dar a conocer lo que hacen.

El llamado que estamos haciendo a las cooperativas es para que hagan conciencia de la importancia de difundir lo que hacemos.

Necesitamos que nos alimenten las páginas de El Cooperador con sus informaciones, fotos de calidad, reportes e informes, de modo que podamos

ofrecer contenidos actuales y que refieran el crecimiento del sistema cooperativista dominicano.

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ADEMAS PUEDEN HACERLO DIRECTAMENTE AL EDITOR:conacoopdo14@yahoo.com

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órgano informativo del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), República DominicanaMayo 2013

Año 3 • No. 44

2013-2023: Década del Cooperativismo

EL Cooperativismo de RD con grandes eventos

COOPNAMA: inicia programa del sector magisterial en Alfabetización Nacional

VEGA REAL: VII Congreso Medio Ambiente pide declarato-ria Loma Miranda

CEPES: ofrece curso de emprendimiento colectivo a 18 dinamizadores latinos

LA ALTAGRACIA: inicia novedoso proyecto reciclaje en Santiago

p. 20

Grandes eventos ha protagonizado el sector en estos meses: Fuimos sede del seminario de los organismos de dirección de la CCC-CA, de los seminarios talleres Gestión de Riesgos de Empresas Cooperativas y Auto-regulación.

Celebramos los Talleres:

• CCC-CA• Gestión de Riesgos

• Autorregulación • Consejo Consultivo

Cooperativas en acción: COOP-MANOGUAYABO: celebró su 67 aniversario

siendo la cooperativa dominicana de más larga

trayectoria histórica

COOPSEGUROS: con solidez en la XXII Asamblea de delegados. Gran eficacia en gestión

COOPADEPE: impulsa la agropecuaria en Moca y presenta campaña Apoyamos tu pasión

MUJERCOOP: asiste importante pasantía en Medellín.RD estuvo representada

p. 15

p. 14

p. 03

p. 18

p. 16

p. 21

p. 8-13

EDITORIAL Encuentro

CCC-CA en RD: Un éxito

p. 06

¡Eficacia femenina!

Los Retos del CooperativismoO

PINION

p. 02

p. 04

La Económica: 33 años celebrados en grande

ENCUENTRO

p. 17

COOPERATIVA SAN JOSé:

concluyó su año escolar de los cursos que ofrece la

Casa de Arte.

p. 02 p. 17

HACIA EL NUEVO LOCAL: Momento del pago a los ingenieros arquitectos encargados de remodelar el nuevo hogar del CONACOOP, cuyos trabajos es-tán adelantándose. En El Cooperador de marzo presentaremos la maqueta que indicará como serán las nuevas facilidades, ubicadas en la calle Socorro Sánchez #62, de Gascue, casi esquina calle Santiago.

DIA DE LA AMISTAD: La dirección y el personal de la Cooperativa del Ser-vicios Múltiples de la Unión Nacional de Enfermería, celebró el 14 de Febrero con un encuentro de amistad en que se resaltó la importancia de las relaciones humanas en el sector cooperativo.

Marzo, 2014 23

EL COOPERADOR 23Noviembre - Diciembre 2010

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Desde Honduras, COACEHL: Promueve la Educación Cooperativa

En su 34 Aniversario, la Cooperati-

va de Ahorro y Crédito Educadores de

Honduras Limitada (COACEHL), festejó

tan especial acontecimiento con el lan-

zamiento de COACEHL Móvil y un ciclo

de conferencias magistrales a cargo de

destacados exponentes del cooperati-

vismo regional.

LANZAMIENTO DE COACEHL MÓVILEl concepto de COACEHL Móvil nace

para llevar los servicios y productos

de la cooperativa a todos(as) los(as)

educadores(as) a nivel nacional, aun en

los sitios más alejados del país donde

hay maestros y maestras. De esta

manera, COACEHL está cumpliendo con

la visión de brindar accesibilidad credi-

ticia y de ahorro.

SERVICIO A EDUCADORES(AS) “Hoy COACEHL se siente orgullosa de

34 años de lucha por su fortalecimien-

to, con la ayuda de colaboradores(as) y

asociados(as)”. Así inició su discurso la

Presidenta de la Junta Directiva, Griselda

Valdez Martínez. “Reconocemos también

que hace unos seis años COACEHL inició

una reconversión, misma que fue posible

gracias a personas dignas que han hecho

un arduo trabajo en la toma decisiones,

en las que ha primado la responsabili-

dad, para ver lo que hoy es nuestra coo-

perativa”.

Mesa directiva de la Conferencia sobre Educación Cooperativa e Integración y Medio Ambiente. Organizada por COACEHL. Al lado la presidenta Griselda Valdez Martínez.

Cooperativa La Telefónica: Calle Jacinto Mañón No. 1. Ens. Serrallés Santo Domingo, R.D.Tel.: 809-683-1717 (opción 1 y 2)

EL COOPERADOR22 Noviembre - Diciembre 2010

JUAN DOLIO, HOTEL COOPMARENA. La Coope-

rativa Nacional de Maestros (COOPNAMA), distribui-

rá de forma directa entre sus asociados 214 millones

de pesos de los 677 que tuvo como excedentes el

pasado año fiscal, cumpliendo lo que estable la Ley

127 y lo dispuesto por la XXXIX Asamblea General

de Delegados, realizada en salón de convenciones el

Hotel Coopmarena Beach Resort, de Juan Dolio, San

Pedro de Macorís.

El presidente de Coopnama, licenciado Valentín

Medrano, explicó que ese monto millonario será dis-

tribuido entre los socios y socias con apego a los

ahorros que tengan depositados en la institución.

ESPECIALIZACIÓN DE FONDOS

Dijo que además de esa cantidad que será deposi-

tada en la cuenta de cada socio que tenga ahorros en

el pasado año fiscal, la entidad dispuso especializar

125 millones de pesos para proyectos habitaciona-

les y más de 20 millones para donaciones y solidari-

dad, “los que también beneficiarán de forma directa a

nuestros asociados”.

Agregó que para planes sociales la Asamblea

decidió destinar 13 millones 551 mil pesos, mientras

que en mejoría de los servicios que se ofrecen a los

socios se invertirán mas de 47 millones de pesos.

De igual forma precisó que 145 millones 674 mil

282 pesos serán invertidos en compra de nuevos

locales, remodelación de los existentes y en la cons-

trucción de un nuevo parqueo y almacén en la sede

principal de la institución.

Asimismo, detalló que de los 677 millones

obtenidos como excedentes el pasado año fiscal, 40

millones 653 mil serán destinados para la remodela-

ción del Hotel Coopmarena, propiedad de Coopnama,

y 20 millones serán dejados en reserva para contin-

gencias que se presenten el próximo año.

De los excedentes, serán destinados 40 millones

653 mil la remodelación del Hotel Coopmarena

UN MENSAJE DE HARINA DORAPAN

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PARA ALIMENTARSE BIEN… COMA PAN.PARA RENDIR SU PRESUPUESTO… COMA PAN.

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COMBINA CON TODO

Coopnama distribuirá 214 Millones de los 677 que tuvo de excedentes

Mesa principal de la XXXIX Asamblea Ordinaria de delegados de Servicios Múltiples de los Maestros (COOPNAMA).

¿Por qué apoyar a Coopseguros?

Muchas cooperativas no han hecho conciencia

de que la única em-presa del mercado asegurador bajo la modalidad de una Cooperativa, es la

Cooperativa Nacional De Seguros, Inc.

COOP-SEGUROS, es la única empresa del mer-cado aseguradora la cuál opera todos los ramos de se-guros, habiendo iniciado sus operaciones el 1ero. de enero del 1990, organizada de acuerdo a la Ley 127 de cooperativas y conforme a los requerimientos de la Ley 146-02, que norma el servicio y funcionamiento de las empresas de seguros del país.

La idea de una Cooperativa para servir a las coo-perativas Dominicanas, a Instituciones y empresas sin fines de lucros y al público general surge en el seno de la Confederación Dominicana de Cooperativas, Inc. (CO-DOCOOP, actual CONACOOP, o Consejo Nacional de Cooperativas).

El 27 de Enero de 1989 se celebró la Asamblea Pre-constituyente donde se conoció y se discutió amplia-mente el proyecto de ESTATUTOS.

COOPSEGUROS tiene una historia de alcances y logros en su consolidación y avanza actualmente en la escala de un mercado tan competitivo como el de los seguros. Debe ser nuestra opción primera al momento de pensar en cualquier tipo de seguros.

Marzo, 2014 24