El Cooperador Agosto

EL COOPERADOROrgano informativo del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), República Dominicana • Agosto 2011 • Año 2 • No.30

Hemos presentado el Diagnóstico del Sector Cooperativo Nacional

¡El Poder de las Mujeres! Cooperativa Hermanas Es un ejemplo de crecimiento

y cuidado Mirabal

Su Gerente, Giselda Fernández narra el proceso tan único de

esta cooperativa de la Provincia Hermanas Mirabal.08

SEACOOP fue creada a fuerza de

responsabilidad y esfuerzo

Su Gerente General, José Tomás Tobías, cuenta como fue recuperada SEACOOP.

1810

UN PASO HiStóriCO:

Los libros del CONACOOP plantean un accionar conciente y que supera el sector

Hemos Hecho Historia: Libros, el Cooperador Digital y la Graduación

La Regla de Oro: Capacitación como factor estratégico

Participación de los Jóvenes en la sociedad

COOPNASEJU celebró Segunda Asamblea General Ordinaria

La Altagracia entregó bonos a la Excelencia Académica

SUMAriO

23

03

07

06

La graduación de 200 jóvenes cooperativistas en liderazgo

y emprendurismo20

“El país completo debía ser una cooperativa”

UASD y CONACOOPFirman Convenio

inter-institucional23

07

14

15

22

Acto fue celebrado con alegría en Paraninfo de Economía de la UASD.

iDECOOP: resultado de una Gestión:

Se han creado 168 coopera-tivas nuevas. Presentan la revista institucional.

Estudiantes podrán ingresar a COOEPROUASD y se creará el Institu-

to Cooperativo UniversitarioCONSEJO NACIONAL DEL CONACOOP

12

Son los libros: Diagnóstico del Sector Cooperativo, Plan de Educación, Plan de Fortalecimiento Institucional de los Organismos de Integración y las Memorias del IV Congreso Cooperativo Dominicano y I Congreso Internacional Cooperativo.

Dr. Jorge Subero Isa, Pte. Suprema Corte de Justicia

EL COOPERADOR2 Junio 2011

SeñoresEl Cooperador

He visto las conclusiones concretas de creci-miento aporta el Diagnóstico del Sector Coope-rativo que con acierto y oportunidad ha produ-cido el CONACOOP y al verlas es evidente que hay muchos aspectos que se pueden corregir con tan solo tener disposición de superarlos. Me pregunta es ¿Nuestras cooperativas que presentan esas fallas, están dispuestas a enfren-tarlas?

Eligio GuzmánCooperativista

PREGUNTAS A EL COOPERADOR

Sus preguntas puede hacerse al correo: [email protected]

Apreciado Eligio

Ciertamente los hallazgos y recomendaciones del Diagnóstico del Sector, gracias a la profesio-nalidad y sinceridad con que respondieron las cooperativas, constituyen un desafío respecto de su cumplimiento y rectificación que debe ser enfrentado con entusiasmo por cada una de las empresas cooperativas, como parte de un pro-ceso de elevación y fortalecimiento tanto de la institucionalidad como de la calidad de vida de socios y socias y la excelencia de los productos financieros y en especie que ofrecemos. De nada

habrá valido el empeño de tantas personas en plantearse el diseño del instrumento, su aplica-ción, su codificación y su sistematización, si el mismo no sirve de orientación para una acción de rectificación en los aspectos deficitarios, de fortalecimiento en los valores que se han alcan-zado. Agradecemos su preocupación que consi-deramos válida y que asumimos como un llama-do que reenviamos a cada cooperativa. Gracias del alma.

EL COOPERADOR

XIOMARA NUNEZ

Mi visita a ColombiaUna visita a Colombia llena a la autora de entusiasmo al constatar el avance que,

en materia de género, allí ha alcanzado el sector cooperativo.MEDELLIN, Colombia. Tierra bellísima, llena de un calor humano y agradable clima. Mi viaje lo motivó una

invitación formulada por el Comité Regional de Equidad de Género de Aci-Américas a fin de participar en una serie de actividades relacionadas con La Mujer

Los proyectos van desde la producción de artesanía hasta los invernaderos, proyectos llevados y trabajados por mujeres.

Mi mayor impresión resultó de las visitas realizadas a los Centros de Solidaridad de la Mujer que fomenta la Secretaría de la Mujer en Colombia, los mismos se encuentran en las zonas más deprimidas económicamente de la Ciudad de Medellín, y en los cuales se enlazan la comunidad femenina y el Estado para realizar actividades y proyectos que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los moradores y moradoras de los barrios involucrados.

Los proyectos van desde la producción de artesanía hasta los invernaderos, proyectos llevados y trabajados por mujeres motivadas y capacitadas por la Secretaria.

En esos proyectos, las mujeres tienen la oportunidad no solo de desarrollar sus talentos en diferentes áreas, sino también adiestrar a sus hijas y nietas en labores que, además del beneficio económico, les da la oportunidad de compartir como familias dejando como legado la unidad y la herencia moral de las buenas costumbres.

La Secretaria provee material didáctico, técnicos y técnicas que desarrollan programas de capacitación en diferentes áreas y supervisoras de campos de acción que se encargan de identificar, desarrollar y capacitar a lide-resas en potencia en los radios de acción. Es destacable el trabajo voluntario que realizan estas mujeres valiosas que se encargan de supervisar, retroalimentar y fomentar nuevos conocimientos entre las participantes de los diferentes proyectos, desafiando lo difícil del terreno o las distancias a recorrer en condiciones adversas, ejemplos dignos de imitar por cualquiera que se sienta sensibilizado por la problemática de la mujer en cualquier lugar de nuestra Latinoamérica.

Las colombianas aplican el principio de una para todas y todas para una.

Más que nada me impacto el hecho de conocer un grupo especial de mujeres que llaman Desplazadas, estas son mujeres que fueron sacadas de su lugares de origen donde tenían bienes y familias, pero que fuerzas hostiles las dejaron sin nada teniendo que emigran a las periferias de las ciudades, es allí donde les llega la mano amiga de otras mujeres y comienzan los proyectos de invernaderos donde cultivan sus alimentos pudiendo incluso comer-cializar los excedentes y subsistir así en condiciones tan difícil.

Esto constituye un bello ejemplo de solidaridad y cooperativismo. Es decir que aplican el principio de una para todas y todas para una. Ellas utilizan para sus cultivos terrenos que antes fueron vertederos de basura pero que ahora, limpiados por ellas, son sembradíos de productos de ciclos cortos con toda la logística moderna de de-sarrollo que a través de la Secretaria han podido aprender e implementar al menor costo posible, donde todas son compromisarias del cuidado y distribución de los beneficios obtenidos.

Reflexionando sobre esta experiencia podemos ver como las mujeres son capaces de comprometerse con el bienestar de los demás, la sensibilidad es una de la más hermosa de las cualidades con la que Dios doto a la mujer.

Cuando una mujer se empodera y sensibiliza a favor del desarrollo de las competencias de las más desposeídas es capaz de transformar individuos, grupos, comunidades y nación.

Circula revista Pioneros, órgano de COOPNAMA

La edición 9 de Pioneros, órgano de la Cooperativa Nacional de Servicios Múl-tiples de los Maestros, circula con el tema central dedicado a su 40 aniversario.

La revista destaca en su editorial, que firma el profesor Valentín Medrano, que Coopnama es hoy una cooperativa lí-der y una entidad modelo.

Sostiene la voz editorial de la revis-ta que 40 años suficientes para madurar, para valorar los esfuerzos y el sacrificio de quienes la fundaron y de quienes le han dado continuidad a su desarrollo.

Destaca que en este 40 aniversario se ha involucrado, por primera vez, a la to-talidad de la membresía.

“Su confianza es nuestro objetivo, el propósito es servirles satisfactoriamente y la meta es seguir elevando el nivel de vida de los asociados y asociadas”.

ExcedentesEn la nota editorial se resalta que de

los 677 millones de pesos de excedentes, el Consejo de Administración dedicó 300 millones para ser devueltos a las y los aso-ciados.

De esta cantidad 248 millones se distribuyeron en las cuentas de los aso-ciados según el 5% del aporte al capital de la empresa. 17 millones fueron asignados a las donaciones para socios y socias con enfermedades catastróficas o terminales y 27 millones.

EL COOPERADORJunio 2011 3

Los libros del CONACOOP plantean un accionar conciente y que supera el Sector

PLAN NACIONAL DE EDUCACION COOPERATIVA

Se trata de un documento de elevada consistencia técnica y cuya aporte funda-mental es que presenta esquemáticamen-te los ocho ejes temáticos que definen los contenidos de capacitación del Plan: Iden-tidad Cooperativa, Cultura Organizacional, Desarrollo Empresarial, Mujer y Cooperati-vismo, Formación Técnico Científica, Medio Ambiente, Desarrollo Humano y Desarrollo Juvenil e Infantil.

(Auspicio de La Telefónica y la Escuela Na-cional de Educación Cooperativa -ENECOOP-).

PLAN EsTRATégICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOs ORgANIsMOs

DE INTEgRACIóN DEL sECTOR COOPERATIVO DOMINICANO.

El plan fue el fruto del taller a estos fines y al que asistieron 71 dirigentes cooperativos de todo el país, y en el cual se identificó el marco legal que rige el sector, las debilidades, amena-zas oportunidades y fortalezas del cooperati-vismo y los principales retos que se tienen por delante. En su p{agina 29 están las Orientacio-nes Estratégicas y los resultados esperados.

(Auspicio de MEDICOOP, Escuela de Econo-mía Social, Cooperación Internacional y el Con-sejo Nacional de Cooperativas).

EsTUDIO DIAgNOsTICO DEL sECTOR COOPERATIVO DE LA

REPUBLICA DOMINICANA

Se le considera el documento fundamen-tal por las características únicas que tiene al presentar la realidad del desarrollo de las cooperativas y arrojar orientaciones en tor-no a las condiciones de ese desenvolvimien-to, incluyendo los aspectos en los que no se está cumpliendo con eficiencia en una serie de aspectos. Sus recomendaciones son valio-sas tanto porque orientan hacia sectores a los que se deben dirigir las acciones empresaria-les y de responsabilidad social como en torno a aquellos que se debe fortalecer el accionar. Es probablemente el documento diagnóstico más valioso que haya producido el sector en toda su historia.

(Auspicio de Cooperación Internacional Andaluza, la Escuela de Economía Social , Coop Banreservas, CoopCentral, MEDICOOP, La Altagracia, COOPROENF, COOPHERRERA).

COOPERATIVIsMO, IDENTIDAD, REsPONsABILIDAD sOCIAL. IV CONgREsO COOPERATIVO DOMINICANO Y I CONgREsO

COOPERATIVO INTERNACIONAL

Es la memora del más importante evento coo-perativo, el IV Congreso Cooperativo Dominicano y I Congreso Cooperativo Internacional celebrados en elHotel CoopMarena en los días 29 , 30 y 31 de Octubre del 2010, a los que asistieron 386 delega-dos del sector cooperativo nacional y delegaciones de Puerto Rico, Haití, Honduras, Curazao, Panamá, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Honduras y Es-paña. En la declaración final se hace un llamado a los gobierno a tomar seriamente la Declaratoria del año 2012 como Año Internacional del Coope-rativismo, se ratificó la voluntad de que sea una ley especial la que regule el cooparativismo dominica-no, se ratifica la necesidad de fortalecer los orga-nismos de integración mediante el cumplimiento del artículo 55 de la Ley 127 para sustentar esos organismos y se sugiere la creación de un equipo humano multidisciplinario para el análisis de las condiciones macroeconómicas que pueden afec-

tar a las cooperativas, sus socios y socias y la co-munidad en general.

(Auspicio de la Escuela de Economía Social (Andalucía), FEDECOOP, FECOOPCEN, CCC.CA, ME-DICOOOP, La Altagracia, COOPHERRERA, COOP-SE-GUROS, COOP BANRESERVAS, COOEPROUASD, VEGA REAL, COOPCENTRAL, COOPMANA, COOPROENF, COOPCIBAO, ENECOOP, LA TELEFONICA, COOPFRE-PROCA).

¿Cuál es el contenido de los cuatro libros que hemos presentado a la sociedad dominicana y al Sector Cooperativo Nacional?


Reporte gráfico:

Lanzamiento de los cuatro libros editados por el Conacoop

Los principales dirigentes del sector cooperativo nacional y nuestros invitados de procedentes de la Escuela de Economía Social y Cooperación Internacional (de Andalucía, España), de Hondu-ras y dirigentes de la CCC-CA, FEDECOOP, FECOOPCEN, CONACOOP, IDECCOP la Comisión de Mujeres Cooperativistas, durante el acto de presentación de los cuatro libros.

El compañero dirigente cooperativista de Honduras XXXXXXXXXX entrega una placa de cristal óptico al presiden-

te del C ONACOOP, profesor Julito Fulcar.El profesor Fulcar se dirige a quienes asistieron a la presentación de los libros, el lanzamiento de el periódico web wwww.

elcooperador.com

Personal de CONACOOP dispuesto para entregar los libros a las y los invitados al acto.Xxxxxxxxxxxx, Yanio Concepción, Jesús Moreno y Francisco

Moreno (CONFIRMAR ESTOS NOMBRES CON JULITO)

EL COOPERADORJunio 2011 5EL COOPERADOR �Noviembre - Diciembre 2010


El pasado mes de julio constituyo uno de los más exitosos del Sector Cooperativo Dominicano, desde su nacimiento formal en el año 1946. En un hecho

sin precedentes el Consejo Nacional de Cooperativas y las Federaciones del país, pusimos en circulación cuatro libros que recogen la memoria y resultados de eventos institucionales, investigaciones realizadas, planificación estratégica y medios de comunicación digital.

Cooperativismo, Identidad y Responsabilidad Social, es un libro que resume las memorias del Cuarto Congreso del Cooperativismo Dominicano y Primer Congreso Coo-perativo Internacional; El Primer Diagnostico del Coopera-tivismo Dominicano, resultado de la investigación encar-gada a un equipo de investigadores del más alto nivel; El Plan Nacional de Educación Cooperativa, como elemento guía para la orientación educativa macro del país y el Plan Estratégico para el Fortalecimiento de los Organismos de Integración, en tanto establece la línea estratégica para los próximos cuatro años, son solo parte de los grandes acon-tecimientos ocurrido en el pasado mes de julio.

Ese mismo escenario, sirvió de plataforma para el lanzamiento del Periódico El Cooperador Digital, órga-no de información, difusión y orientación, ahora desde la

red electrónica para el cooperativismo, no solo nacional, sino también del continente y del mundo. Es la primera iniciativa de ese tipo que hasta donde se conozca adopta el cooperativismo, todo lo cual constituye un gran reto que debemos afrontar con consecuencia todos los coo-perativistas dominicanos.

Como expresión del compromiso de este sector con garantizar el sostenimiento del modelo, bajo la platafor-ma de la educación permanente, firmamos un conve-nio de colaboración con la Rectoría de la Universidad Autónoma de Santo Domingo-UASD, mediante la cual, esa alta casa de estudios se compromete a la creación del Instituto de Cooperativismo y Economía Social, así como a la impartición de la cátedra del cooperativismo en varias aéreas de estudio.

Ese mismo día y la propia UASD sirvió de escenario para la GRADUACION de 400 Jóvenes y Mujeres en Lide-razgo y Emprendimiento, con lo cual se dejó en manos de la sociedad nuevos valores, listos para la autogestión y el emprendimiento colectivo y/o individual, convenci-dos los cooperativistas de la necesidad de contribuir al cambio de rumbo de una sociedad de consumo a una de emprendedores y autogestión.

EDITORIALHemos Hecho Historia:

Libros, El Cooperador Digital y la GraduaciónCONSEJO NACIONAL

DEL CONACOOP

Julio Fulcar PresidenteLuis De los Santos 1er. VicepresidenteEduardo García 2do. VicepresidenteEnrique Quiñones TesoreroJorge Eligio Méndez SecretarioZenaida Peña VocalFausto Rijo VocalIsabel Hungría Lara VocalJuan Núñez Collado VocalMaría Vargas VocalRafael Quevedo VocalJorge Eligio Méndez VocalNurys D. Pérez SuplenteGrecia Araujo SuplenteHumberto Encarnación SuplenteEider Sánchez CNJCOOPModesta Adames MUJERCOOP

CONSEJO EDITORIAL

DirectorLic. Julito Fulcar

Jefe de RedacciónJosé Rafael Sosa

AdministradorDr. Enrique Quiñones

TesoreroDr. Enrique Quiñones

Ambiorix GuzmánEditor Cibao Central

ColaboradoresJosé Joaquín Rosario Juan A. Japa Castuto Vidal Fausto RijoJaime Max Taveras Narciso VargasXiomara Núñez Claudio Lugo PérezFélix Franco Rafael QuevedoFélix J. Cristiá Juan Núñez Collado

Diseño

Santiago Rivera ([email protected])

Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP)

C/ Cayetano Rodríguez #161, esq. Juan Sánchez Ramírez, Gazcue.

Distrito Nacional, Republica Dominicana. Teléfonos 809-686-1151/

809-689-1917. Fax 809-685-7639.

E-mail: [email protected]

http://elcooperadordigital.com

Textos y fotosJosé Rafael Sosa

El Cooperador es responsable únicamente por su Editorial y articulos no firmados. Cada autor o auto-

ra es titular responsable de sus contenidos.

El aporte bibliográfico es fundamental para reconocer la situación del sector.

Visite, lea su contenido y colabore con: www.elcooperadordigital.comEs nuestro medio. Es nuestra voz. Envíenos sus informaciones a [email protected]

Junio 2011 7EL COOPERADOR

Dr. Félix J. Cristiá. Director Ejecutivo CCC-CA(1 de 3)

El propósito de esta reflexión es rescatar algunos con-ceptos fundamentales de la educación y la capacitación cooperativa que sirva de marco de referencia para la

definición de una estrategia clara en materia de formación y capacitación en nuestras cooperativas.

La educación cooperativa se ha dicho que es “el principio que en verdad hace posible la observancia y la aplicación efectiva de los otros”, según un documento de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). Sin embargo, a pesar del lugar de honor en que se coloca la educación como principio cooperativo y de que todos la aplauden como “la regla de oro del cooperativismo”, hay distintas concepciones y percepciones sobre lo que realmente significa para el Movimiento Cooperativo y sobre los ins-trumentos para cumplir los objetivos.

Como marco, partimos por aceptar que la educación es uno de los méto-dos indispensables para que el cooperativismo responda al objetivo funda-mental que gestó su fundación: el crecimiento integral del ser humano como parte de una colectividad. En ese sentido, la educación y la capacitación en todos los campos del saber hace a los asociados más conscientes y más ca-paces de poder cumplir adecuadamente con todos los demás principios, y siendo mejor cooperativista, es de esperar que será mejor ciudadano.

Por otro lado, si existe el adecuado conocimiento sobre los valores, principios, técnicas y procedimientos cooperativistas por parte de los aso-ciados, dirigentes, funcionarios y clientes en general, se espera que la ac-ción cooperativa se facilite.

Resulta interesante que, mientras la opinión general sobre las coope-rativas es muy favorable y existe una imagen positiva del cooperativismo, el número de personas vinculadas como asociados de las cooperativas no guarda justa proporción con esa percepción.

La Regla de Oro: Capacitación como factor estratégicoY en realidad, pocas personas que no sean asociadas

de cooperativas parecieran que tengan algún contacto con educación cooperativa efectiva. Para la verificación de esta afirmación, sugerimos que en algún momento se realice un sondeo limitado e informal, preguntando a personas de la comunidad, fuera de los predios de las cooperativas o sus inmediaciones, si habían sido invitados a hacerse asociados de alguna cooperativa o si contemplan asociarse a alguna.

De igual manera sería útil trabajar con el tema de la per-cepción. Nos aventuramos a presumir que gerentes y altos

dirigentes de cooperativas pueden sentirse generalmente satisfechos de las operaciones de sus cooperativas. De ahí partiría por ejemplo la con-cepción de algunos actores internos que ante problemas tales como moro-sidad o financiamiento inadecuado, concluyen que se debe a falta de edu-cación cooperativa y tienden a priorizar la educación cooperativa hacia esos aspectos. Para garantizar su coherencia y consistencia, la educación cooperativa debe estar basada en 6 pilares fundamentales, formulados de la siguiente manera:

1. Educación para la generación de un núcleo creador cooperativo (lide-razgo)

2. Educación como apoyo para la representación y operación de la coo-perativa

3. Educación como instrumento de formación integral4. Educación para la innovación hacia la competitividad y gestión de ca-

lidad5. Educación para la autonomía social y económica6. Educación para la integración.

Las estrategias específicas de trabajo deben contar con estos concep-tos, pero garantizando que estén articulados entre sí para formar una es-trategia integral como parte de un plan maestro.

Participación de los Jóvenes en la sociedadLic. Pedro N. Guzmán

La palabra Juventud proviene del latín iu-ventus. Es la edad que

se sitúa entre la infancia y la edad adulta. Según la Or-ganización de las Naciones Unidas la juventud com-

prende el rango de edad entre los 10 y los 24 años. En la República Dominicana el rango es un poco mayor ya que de acuerdo con la Ley 49-00 se consideran como jóvenes a las personas con edades comprendidas entre 15 y 35 años.

Con gran frecuencia escuchamos en los dis-cursos de nuestros líderes la palabra Empalme que significa unir o juntar dos o más cosas de manera que queden una a continuación de la otra o en comunicación, refiriéndose a la cohe-sión que debe producirse entre las generaciones sin embargo, vemos que aunque la mencionen esta no siempre es llevada a la práctica. Es fun-damentalmente necesaria la participación de los jóvenes en las organizaciones y para lograr

una real integración de los jóvenes es necesario concientizar a las diferentes administraciones ya sea de instituciones u organizaciones públi-cas o privadas sobre la importancia de la parti-cipación de los jóvenes en este mundo de hoy de vertiginosos cambios sociales.

Duarte tenía 17 años cuando abrazó los sueños de libertad. Francisco Caamaño, tenía 33 años cuando llegó a ser presidente de la Repú-blica y que Cristóbal Colón empezó a navegar a los 15 años. La juventud o etapa de “moratoria social” donde se considera al joven como una persona en preparación, en espera pero, ¿en espera de qué? Se tiene por ideal de hombre preparado para enfrentar el mundo al hombre

adulto por lo que se pretende que el joven debe seguir preparándose lo cual es un error, ya que una de las principales causas de las construccio-nes de los sistemas sociales ha sido la juventud que sale a las calles a resistir, a protestar enar-bolando la bandera de sus ideales y sueños.

No olvidemos que Juan Pablo Duarte solo contaba con 17 años cuando abrazó los sueños de libertad, que Francisco Alberto Caamaño solo tenía 33 años cuando llegó a ser presidente de la República, que Cristóbal colon empezó a navegar a los 15 años de edad y que a los 20 años ya era al-mirante, que Gregorio Luperón contaba 24 abriles cuando en 1863 lidero la gesta restauradora.

Es una lástima que hoy en día son muy po-cas las organizaciones de la sociedad que están desarrollando y aprovechando realmente los potenciales de la juventud a través de políticas de integración y participación; considero que en cada institución que exista un órgano de direc-ción debe haber una representación equilibra-da de personas jóvenes así como también de hombres y mujeres de manera que todos juntos podamos contribuir de manera más eficiente e incluyente al desarrollo de nuestras sociedades.

Duarte tenía 17 años cuando abrazó los sueños de libertad. Francisco

Caamaño, tenía 33 años cuando llegó a ser presidente de la República y que Cristóbal Colón empezó a

navegar a los 15 años.


Cuando se llega a la Cooperativa Hermanas Mirabal, dos pinos y una mariposa nos re-ciben en las puertas de cristal. Apenas se

entra al impecable local, la sonrisa de Giselda Fernández Pichardo, la gerente general, nos re-cibe con un afecto de familiaridad. Junto a ella, Lesbia González Camilo, la presidenta del Con-sejo de Administración, ya nos espera.

Aquí se percibe un ambiente cooperativis-ta distinto, diferente en su ambiente. Es una cooperativa nacida en un proceso social como ninguna otra. Fruto de circunstancias bien ma-nejadas, esta empresa cooperativa es fruto de aportes internacionales que fueron canaliza-dos correctamente hacia el sector de la econo-mía social. El poder, el empuje comunitario, la fuerza de las instituciones, tiene en esta provincia un rostro clara, firme y hermosamente femenino que hace homenaje a la memoria viva de las Hermanas Mirabal.

Hablan las dirigentas

Giselda Fernández Pichardo, gerente general, resalta el proce-so que se ha desarrollado con fir-meza y contando con la confianza de las socias y socios.

“Hemos recibido el respaldo de las personas en esta cooperati-va, tanto hombres como mujeres, y los resultados nos indican que vamos en buen camino” dice.

La presidenta Lesbia González Camilo sos-tiene que el proceso en esta Cooperativa ha sido único por la participación comunitaria .

“Aquí se hizo un trabajo intenso para que

se incorporaran las mujeres a la lucha por un mejor nivel de vida en una ruta comunitaria y orga-nizativa que ellas han lidereado. Decenas de instituciones fueron creadas a partir de un eje crea-tivo, inspirado por el entonces senador Jaime David Fernández Mirabal” afirma.

Relata que una de las entida-des fundamentales para llegar a tener la cooperativa fue la Ofici-na para el Desarrollo de la Mujer, que recibió una donación de un millón 600 mil pesos por parte de la Unidad de Cooperación para el Desarrollo de los Pueblos, una

entidad sin fines de lucro de la Villa italiana de Aresco para financiar proyectos de mujeres micro empresarias o agricultoras, o artesanas.

Cooperativa Hermanas Mirabalcon un rostro femenino y eficiente

Cooperativa convirtió una donación de 1,200 mil pesos en aporte, agregaron 30 mil pesos y hoy tienen 16 millones en activos al 2010. El poder femenino en acción.

Memorias Cooperativa Hermanas Mirabal:

Las memorias 2010 de la Cooperativa Hermanas Mirabal son, posiblemente, las que presentan un formato más breve, pese a los cual dejan claro que el proceso seguido es totalmente firme, progresivo y transparente.

El documento es de for-mato media carta y tiene apenas ocho páginas, pero cuan admirable es el proceso que se expre-sa en ese breve espacio. Esa cooperativa pone su ejemplo de moderación y expresa su avance de forma modesta.

La gerente dice que con ese fondo se dieron cuenta, era mejor constituir una cooperativa, a la que dieron cuerpo en el 2002 y que llama-ron Hermanas Mirabal, en lugar de desarrollar acciones individuales de financiamiento. Se acordó que las instituciones se integrarían y al efecto se han integrado como socias diver-sas instituciones no gubernamentales, que se cuentan como si fueran una socia más. En re-lación con las 1,350 personas que son socias, representan el 5% del listado.

Hoy día esa cooperativa avanza desde su estado inicial al punto que , 80 de ellos que son internos e internas en la cárcel publica local, bautizada con el también femenino nombre de Juana Núnez, y donde incluso, un solo interno tiene ahorrados 40 mil pesos, en base a su tra-bajo en proyectos productivos que se desarro-llan con la conversación carcelaria.Metas superadas en la Labor 2006-2010

Las memorias 2010 de la Cooperativa Her-manas Mirabal indican que:

• Activos: $16.138,641,09• Cartera de Crédito: 13.632,755,16• Crecimiento de aportaciones: 2,018,771,63• Metas cumplidas: Más de 100%• Excedentes 2010: 1,852,350,66• Crecimiento por año: 2006: 3,071, 962;

2007: 4,530,391; 2008; 8,006,119; 2009: 11,119,724 y 2010: 13,632,755

Giselda Fernández Pichardo Gerente General

Yasmin de la Cruz (Presidenta Comité de Vigilancia), Lesbia González Camilo, (Presidenta Consejo de Administración) Juan Vásquez, Giselda Fernández (Gerente General) Martha Reyes, dirigentes de la Cooperativa Hermanas Mirabal.

Memorias 2010 Cooperativa

Hermanas Mirabal


Ratificamos nuestro compromiso con la economía social y solidaria.Creemos en la construcción de un porvenir más justo a partir

de la gente que trabaja y ahorra.

Calle Padre Fantino No. 7, Maimón Prov., Monseñor Nouel • Teléfono: 809-551-2344 / 2161 / 2976 • Fax: 809-551-2085

Hemos celebrado nuestro vigésimo año de servicio con seminarios, encuentros sociales y eventos de-portivos y con importantes visitas internacionales.

En la imagen dirigentes del WOCCU, comparten con dirigentes y socios de CoopMaimon.


Publicado en El Nacional:

Cooperativas tienen mayor resistencia a crisis financiera

Diagnóstico basado en datos de 71 cooperativas importantes revelan que tienen aun muchos aspectos por mejorar, entre ellos su concentración en ahorros.

José Rafael Sosa

Un estudio sobre la situación del sector coo-perativo, basado en los datos aportados por n 71 de estas empresas de capital social, indica que cuentan con mayor resistencia para enfrentar las crisis financieras internacionales y las contingen-cias nacionales.

El documento, que se titula Diagnóstico del Sector Cooperativo de República Dominicana plantea en sus recomendaciones que éste debe aprovechar la coyuntura económica para exten-derse a nuevas áreas de actividad para reempla-zar las líneas operativas que se han degradado o afectado.

Entre los hallazgos del estudio figura el he-cho de que el 87% esas empresas de interés so-cial se han concentrado en programas de ahorro y crédito.

El estudio, dirigido por el investigador social Eddy Samuel Álvarez, recabó informes en 71 de las cooperativas que accedieron a ofrecer infor-mación sobre sus actividades, fue auspiciado por Cooperación Internacional Andaluza y la Escue-la de Economía Social (EAES), de Andalucía y se presentó en un acto convocado en el salón La Mancha del Hotel Lina, convocado por el Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP).

En la puesta en circulación del Diagnóstico, fueron presentados igualmente El Plan de Educa-ción, las memorias del IV Congreso del Cooperati-vismo Dominicano y el Plan Estratégico de Forta-lecimiento de los Organismos de Integración del Sector Cooperativo Dominicano.

Un aspecto positivo que se resalta es el carác-ter autogestionario de las cooperativas que se ve-rifica en un 98% de ellas, lo que quiere decir que sus fuentes de sostenibilidad salen de su base

social y no de fuentes externas: empresarios, go-bierno y otras entidades no cooperativas.

El diagnóstico, auspiciado por la, es el prime-ro de esta magnitud que se realiza desde la fun-dación del cooperativismo en el país, hecho acon-tecido en los años 40´s, según dijo el presidente del Consejo Nacional de Cooperativas.

Fortalezas y debilidades de Cooperativas

El diagnóstico realizado en 71 cooperativas concluye en que no existe aún una política guber-namental bien definida frente al sector y estable-ce que en un 87% esas empresas de interés so-cial se han concentrado en programas de ahorro y crédito.

El estudio, titulado Diagnóstico del Sector Cooperativo en la República Dominicana, dirigi-do por el investigador social Eddy Samuel Álva-rez, recabó informes en 71 de las cooperativas que accedieron a ofrecer información sobre sus actividades.

Un aspecto positivo que se resalta es el carác-ter autogestionario de las cooperativas que se ve-rifica en un 98% de ellas, lo que quiere decir que sus fuentes de sostenibilidad salen de su base social y no de fuentes externas: empresarios, go-bierno y otras entidades no cooperativas.

Otro punto fuerte de las cooperativas es su capacidad de resistencia ante las turbulencias financieras y las crisis económicas locales e in-ternacionales.“

Estudio Pionero

El diagnóstico, auspiciado por la Cooperación Internacional Andaluza y la Escuela de Economía Social (EAES), de Andalucía, es el primero de esta

magnitud que se realiza desde la fundación del cooperativismo en el país, hecho acontecido en los años 40´s, según dijo el presidente del Conse-jo Nacional de Cooperativas.

El profesor Julio Fulcar destacó que el do-cumento servirá de mucho para saber como se orientan las acciones y estrategia de las coope-rativas a fin de superar todo aspecto deficiente y fortalecer los positivos.

En el estudio se establece que pese a que las cooperativas están obligadas a aportar el 5% de sus ganancias excedentes para la reserva educa-tiva, de acuerdo con lo dispuesto por el Artículo 55 de la Ley 127 del 27 de enero de 1964, casi la mitad de ellas, no lo hacen con la agravante de que no hay establecidas sanciones en la legisla-ción para quienes incurren en esa violación.

Otro fallo detectado es que el sector coope-rativo carece de un equipo humano de análisis de las condiciones macro-económicas que puedan afectarle, como son la inflación, la economía in-ternacional y otros factores.

El presidente del CONACOOP fue enfático en destacar la importancia de este diagnóstico que revela que mientras el 71% de esas empresas sociales elaboran presupuestos periódicamente, tan sólo el 54% de las mismas respetan su eje-cución.

Aporte presupuestal

En las recomendaciones del estudio se indica que el sector cooperativo debe exigir su cuota de participación pública mediante una asignación del presupuesto nacional, destinada al sosteni-miento institucional de la integración y cohesión del sector y no utilizable como capital de operacio-nes individual de las empresas de economía social.

La mesa principal del acto de circulación de las publicaciones y en que se presentó www.elcooperadordigital.com


“La Economía Social aporta mucho al crecimiento de rD”

Por El Cooperador

El presidente de la Federación Dominicana de Coooperativas destacó la importancia de la publicación de estos libros debido

a que son resultado de un equipo que trabaja con visión de integración, vocación de servicios y consientes de su responsabilidad de cumplir con el deber de sumar esfuerzos y voluntades para catapultar nuestro sector en el sitial que le corresponde.

Rincón sostuvo que el cooperativismo es trascendente en tanto coloca el compromiso social por sobre otras dimensiones y que hace cada vez más eficiente la gestión económica como aporte al desarrollo de nuestra nación.

El texto de su discurso del presidente de FEDOCOP es el siguiente:

“Lo que presentamos esta noche es el re-sultado de un equipo que trabaja con visión de integración, vocación de servicios y consientes

de su responsabilidad de cumplir con el deber de sumar esfuer-zos y voluntades para catapultar nuestro sector en el sitial que le corresponde como ente de signi-ficativa importancia, que coloca el compromiso social por sobre otras dimensiones y que eficienti-za cada vez más la gestión econó-mica como aporte al desarrollo de nuestra nación.

Como muestra evidente de los resultados productos del consen-so, la participación, integración y aportes de los jóvenes, mujeres y del liderato nacional del movimiento cooperativo domini-cano, con la incalculable reválida de la Escuela Andaluza de Economía social y de la Confede-ración de Entidades para la Economía Social Andaluza, colocamos en las manos de esta di-lecta representación de los diferentes extrac-tos de la sociedad nacional e internacional,

cuatro tomos, cuyos contenidos constituyen un humilde aporte nuestro para el acervo y docu-mentación de la actual y futuras generaciones no solo del sector cooperativo dominicano, sino de todos los estamentos, que como el nuestro nos atribuimos la ineludi-ble responsabilidad de fortalecer y multiplicar nuestros aportes para la erradicación de la pobre-za extrema, con soluciones tangi-bles en favor de los sectores más carenciados, con estricto apego, a

los valores y principios universales que identi-fican el cooperativismos.

De manera pues que al agradecerle el ho-nor que nos dispensan de ser preponderantes testigos de esta significativa ocasión, les desea-mos feliz jornada, el mayor de los provechos, al tiempo de reiterarles la mas cálida bienvenida a este escenario de la familia cooperativista”.

El licenciado Rafael Rincón, presidente de la Federación Dominicana de Cooperativas, tuvo a su cargo la bienvenida a quienes acudieron al acto de presentación de los cuatro libros.

Lic. Rafael Rincón, Pres. Federa-ción Dominicana de Cooperativas


Julio Fulcar destaca la importanciade los cuatro libros del CONACOOP

Por El Cooperador

El profesor Julio Fulcar, presidente del Con-sejo Nacional de Cooperativas, destacó que el sector cooperativo ha demostrado

que es la vía más consistente e idónea de las comunidades para desarrollarse y enfrentar la crisis.

El presidente del CONACOOP destacó que los resultados, metas y experiencias que arro-jan esos libros, deben ser apropiados como de-safíos e instrumentos propios de cada coopera-tiva que desee avanzar adecuadamente.

El resumen del discurso es el siguiente:“Este acto se organiza en un momento en

que el mundo se encuentra sumido en una profunda crisis, no solo económica y financie-ra, sino que vive en una de las más variadas y delicada de las crisis, es también ambiental, energética, alimentaria y sobre todo, estamos sumergidos en una alarmante crisis de valores que corroe los cimientes de nuestras socieda-des. La República Dominicana no escapa a tal realidad, la crisis nos arropa a todos los niveles y pareciera que mientras más arriba miramos, más fuerte es esa crisis. Diversos sectores de

la sociedad han alertado en torno al problema que amenaza seriamente a todos y la necesidad de buscar salida seria y de largo alcance que nos encaminen hacia el desarrollo sostenido como nación y como familia, como individuo y como colectividad.

Cooperativismo en el mundo

Las cooperativas en el mundo, la región y particularmente en nuestro país, han manteni-do un crecimiento promedio del 15 por ciento anual en su capital de trabajo, y sobre un 20 por ciento en la matricula social, todo lo cual se expresa en que en los últimos quince años hemos pasado de 5 mil millones de pesos en activos a más de 50 mil, de una movilización

estimada en 5 mil millones a 75 mil y de una matrícula de socios de 310 mil a un millón de ciudadanos y ciudadanas, que por lo general son cabezas de familia y han decidido abrazar esta modalidad de asociación económica em-presarial y de propiedad colectiva, organizados en 560 cooperativas y grupos cooperativos. En ámbito global, hoy el sector cooperativo agru-pa a mil millones de asociados directos, lo cual representa aproximadamente el 18% de la po-blación del planeta.

En RD

Durante este año 2011, se estima que el Sector Cooperativo Nacional llevará más de tres millones de soluciones sociales a sus aso-ciados y relacionados, porque las cooperativas están allí, donde generalmente no llegan otros sectores del ámbito financiero, en los segmen-tos más carenciados de la sociedad, generando ingresos y produciendo riquezas en las comu-nidades en las cuales interactuamos, ya que por naturaleza una cooperativa es un ente na-tural de desarrollo económico local, un factor de organización social de la gente y un ente promotor de la paz y la convivencia ciudadanas

En el discurso para poner en circulación los cuatro trabajos, el presidente del CONACOOP, destacó el valor histórico y actual que tiene la presentación de esos materiales

Las cooperativas han mantenido un crecimiento promedio del 15 % en su capital de trabajo, y sobre un

20 % en la matricula social.

Parte de los invitados especiales al acto de presentación de los libros, momentos antes de iniciar el acto formal en el Salón La Mancha del Hotel Lina.


micro-empresas que fortalezcan al dina-mismo local de la economía.

• Las cooperativas han mostrado una resis-tencia superior a otros sectores de la eco-nomía frente a las turbulencias financieras y las crisis económicas locales e interna-cionales.

• Un amplio segmento del sector cooperati-vo, elabora sus planes de trabajo y presu-puesto.

• El cooperativo nacional carece de un equi-po humano de análisis de las condiciones macroeconómicas que puedan afectarlo, como la inflación y otros fenómenos.

• El Estado Dominicano no tiene una política definida frente a este sector, considerado como un dinamizador de la economía de los sectores más empobrecidos.

Estamos presentando a la consideración de ustedes y el país cuatro libros:

1- El Plan Nacional de Educación del Sec-tor Cooperativo, con el cual damos el pri-mer paso hacia la ejecución de una agenda educativa, que procura cohesionar el desa-rrollo empresarial con la profundización de la educación, capacitación y asistencia técnica en materia cooperativa y multidis-ciplinaria que nos garanticen caminar se-guros hacia el desarrollo sostenido, man-teniendo el Modelo Cooperativo..

2- El Plan Estratégico de Desarrollo de los Organismos de Integración, mediante el que, el Consejo Nacional de Cooperativas coloca en manos del Sector Cooperativo Nacional el Plan de Fortalecimiento Insti-tucional de los Organismos de Integración y las Cooperativas el correspondiente al periodo Agosto 2011, Agosto 2014, cuyo propósito esencial está enfocado a la con-tinuación del proceso de desarrollo del sistema, la redefinición de los roles y fun-ciones de las instancias de integración, re-presentación y defensa del espacio coope-rativo nacional.

3- El Libro, Cooperativismo, Identidad y Responsabilidad Social, es el resultado del Cuarto Congreso del Cooperativismo Dominicano y Primer Congreso Cooperati-vo Internacional, celebrado durante el mes de octubre del pasado año 2010, que contó con la presencia de trescientos ochentas y seis delegados y delegadas(386), repre-sentantes de nueve(9) países de América Latina y España, fue dedicado al Fortaleci-miento de la Identidad Cooperativa, como expresión de la visión que tiene el lideraz-go cooperativo dominicano, en torno a la necesidad de ante el crecimiento econó-mico experimentado en los últimos quin-ce(15).

4- Primer Diagnóstico Del Cooperativismo Dominicano. El Diagnóstico es el resul-tado de la investigación encargada por el Consejo Nacional de Cooperativas-CONA-COOP, como consecuencia de los acuerdos llevados a cabo con la Confederación de entidades de Economía Social Andaluza-CEPES y la Escuela andaluza de Econo-mía social-EAES, la cual fue dirigida por el prestigioso Economista e investigador, Lic. Eddy Samuel Álvarez, quien durante cuatro meses condujo el proceso de investigación, con la colaboración de prestigiosos profe-sionales y expertos en cooperativismo y economía social.

Los hallazgos

Dentro de los principales hallazgos encon-trados podemos destacar, que:

• Un 87% del de las actividades del sector, está orientado al ahorro y crédito.

• En 98%, las cooperativas incluidas en el

En el 2011, se estima que el Sector Cooperativo Nacional llevará más de tres millones de soluciones sociales a

sus asociados y relacionados.

El sector cooperativo agrupa a mil millones de asociados directos en el mundo, lo cual representa aproximadamente el 18% de la

población del planeta.

estudio, son autogestionarias, debido a que su fuente de sustentación es su propia base social.

• Pese al nivel tan considerable del renglón ahorro y crédito, ello no ha supuesto una línea vinculante con otras cooperativas de productores agropecuarios, artesanos o de

El acto de presentación de los libros y de la pagina elcooperadordigital.com, concentró a representantes de todo el Sector Cooperativo Dominicano.


Desde iDECOOP se han estimulado la creación de 168 nuevas cooperativas

El sector cooperativo se ha fortalecido económica e institucionalmente. La membresía ha crecido 55%, dice la Revista. Memoria

Por El Cooperador

El licenciado Pedro Corporán, pre-sidente del IDECOOP, dijo que es muy positiva la situación finan-

ciera del sector cooperativo nacional, lo que se ha expresado en la creación de 168 nuevas cooperativas, repre-sentando un incremento en su mem-bresía de un 55 %, durante el tiempo que corresponde a su gestión.

La puesta en circulación de la revista en el Salón la Mancha del Hotel Lina, durante el cual a los cooperativas el contenido del aná-lisis que recoge las actividades más impor-tantes de su gestión al frente del organismo oficial.

El licenciado Pedro Corporán Ca brera dijo que el sector cooperativo cuenta con ca-pacidad de movimiento financiero anual por aproximadamente 60 mil millones de pesos al año. con un patrimonio de más de 50 mil millones de pesos, que emplea a más de 51 mil 942 personas y aglutina en su seno a más de 1 millón 77 mil socios, organizados en unas 542 cooperativas, experimentando un crecimiento histórico más que en sus 47 años de evolución del IDECOOP, producien-do 900 mil soluciones crediticias cada año.

Cifras claras

Al cierre del 2009 los activos de las coo-perativas se elevaron a 40 mil 794 millones 408 para un incremento de cerca de un 60 por ciento, mientras que los pasivos en el 2009 eran de 16 mil 751 millones de pesos, con un capital de 24 mil 42 millones de pe-sos, contando con una cartera de préstamos en más de 32 mil 526 millones de pesos, aportaciones de socios en mas 10 mil 824 millones de pesos, reservas generales por mil 209 millones 149 mil 608 pesos y edu-cativas por 113 millones 882 mil pesos, ex-cedentes obtenidos en el 2009 por más de 2 mil 721 millones de pesos.

En el sector solidario en el año 2007 los excedentes eran de mil 834, elevándose en el 2010 en 2 mil 567 millones de pesos. Al asumir la presidencia del IDECOOP la actual administración en agosto del 2007 los acti-

vos de las cooperativas eran de 26 mil 655 millones de pesos.

En el 2010 aumentaron a 41 mil 767 millones, los pasivos eran hace más de tres año 15 mil 465 millones de pesos, mientras que en el 2010 subieron a 17 mil 614 mi-llones de pesos y la cartera de préstamos se situaba en 17 mil 639 millones de pesos. En el 2010 la cartera de crédito subió a 59 mil 612 millones de pesos. Los excedentes del sector cooperativo en el 2008, eran de mil 838 millones de pesos, un año después en el 2009 aumentaron a 2 mil 521 millones de pesos, sin embargo las reservas educati-vas que en el 2008 eran de 124 millones de pesos en el 2010 bajaron a 113 millones de pesos, debido a la inversión en la educación.

La Revista Legado de una Gestión Ejem-plar, hace un planteamiento Macro del IDE-COOP y establece que en el actual ciclo econó-mico y social que vive la sociedad dominicana, en el marco de las concepciones económicas modernas, respalda la valoración de que el cooperativismo es un componente importan-te de la seguridad financiera de la República Dominicana y por lo tanto, necesita ser re -concebido en todos los órdenes.

Plantea además, que ese sector necesita definir sus roles sociales y relanzarlo acor-de con las concepciones jurídicas modernas, los acuerdos bilaterales y multilaterales de la integración económica, los códigos eco-nómicos internacionales y las reformas le-gislativas que se cristalizan en el Estado y la sociedad Dominicana.

Los logros alcanzados por la adminis-tración que encabeza el licenciado Pedro Corporán durante su gestión de más de tres años se deben a la armonía que existe entre el IDECOOP y el sector cooperativo nacional.

Invitados

A la actividad que se llevó a cabo en el Salón La Mancha del Hotel Lina, asistieron además de funcionarios del IDECOOP, Va-lentín Medrano, vicepresidente de la Alian-za Cooperativa Internacional (ACI) y Rafael Narciso Vargas, presidente de la Confedera-ción de Cooperativas del Caribe y Suraméri-ca (CCC-CA), además de representantes de entidades del gobierno.

Las cooperativas, según iDECOOP

Tienen un patrimonio de más de 50 mil millones de pesos.

Emplea a más de 51 mil 942 personas.

Aglutina en su seno a más de 1 millón 77 mil socios

Organizados en unas 542 cooperativas.

Esas cooperativas han producido 900 mil soluciones crediticias cada año.

EL COOPERADORJunio 2011 15EL COOPERADOR �Noviembre - Diciembre 2010

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Primer Diplomado de Comunicadores reales

LA VEGA. La Cooperativa Vega Real

creó un precedente de capacitación y de

relación del sector cooperativo con los

medios de comunicación, al organizar,

con el aval de la Universidad Católica y

Tecnológico y el apoyo del Colegio Do-

minicano de Periodistas, el Primer

Diplomado de Comunicadores Reales,

cuya graduación se realizó en la Casa

Club de Bayacanes.

La graduación, primera de este tipo

que se realiza en el país, fue un acto

cargado de moción en la cual 48 comuni-

cadores y comunicadoras se recibieron

en un acto que tuvo en su mesa principal

al Rector Magnífico de UCATECI, Dr.

Monseñor Fausto Mejía, el presiden-

te del Colegio de Periodistas,

(CDP), y Lic. Aurelio Henríquez , Yanio

Concepción, presidente de la Vega Real

y el periodista y José Rafael Sosa, coordi-

nador académico, del entrenamiento es-

pecializado.

El monseñor Fausto Mejía destacó

la importancia que ha tenido este

diplomado desde el punto de vista ético

y técnico debido a que el programa

ofrecido incluyó importantes conferen-

cias sobre los aspectos del deber y el

compromiso con la comunidad y con la

verdad.

Yanio Concepción, presidente de

Vega Real, anunció que el entrenamien-

to será institucionalizado con un nuevo

nivel para 2011 y llamó a las Coope-

rativas a que emprendan acciones de

formación de esta naturaleza como

parte de su responsabilidad social.

Recordó que los profesores invitados

fueron Huchi Lora, Teo Veras, Marino

Zapete, Rodolfo Espinal, Edith Febles,

Carlos Julio Félix, José Tejada Gómez y el

propio rector de UCATECI.

Misa por jubileoCatedral La Vega. Con motivo de

los 500 años de vida de la iglesia diocesana, Vega Real patrocinó la celebración de la fundación de la Primera Diócesis de América. La Vega fue el primer lugar de la isla donde se ejerció la jurisdic-ción episcopal y donde se prendió el Evangelio dando origen a los primeros cristianos.

Con la celebración de una Eu-caristía, Monseñor Fausto Mejía Vallejo, recordó el discurso de Fray Antón de Montesinos hace más de 500 años, cuando los españoles maltrataron a los indígenas como si no tuvieran alma.

“Hemos inaugurado una nueva era de profesionales de la radio, televisión,

prensa escrita y digital con una visión renovada y digna”

Lic. Yanio Concepción

El primer grupo de Comunicadores Reales en su graduación en la Casa Club de la Vega Real. La capacitación fue auspiciada también por la Universidad Católica Tecnológica del Cibao (UCATECI) y el Colegio Dominicano de Periodístas.

Servicio de El Cooperador

La Universidad Autónoma de Santo Domingo y el Consejo Nacional de Coo-perativas, firmaron un convenio que crea el Instituto del Cooperativismo y facilita la integración de los estudiantes de esa alta casa de estudios a la

Cooperativa de Servicios Múltiples de Empleados y Profesores (COOEPROU-ASD). El convenio tendrá una duración de tres años contados a partir de la fecha de su firma y podrá ser renovado automáticamente por otros tres años más si ninguna de las partes expresa por escrito, con por lo menos seis meses de antelación a su vencimiento, su intención de terminar con el mismo.

El convenio establece:• La UASD gestionará la instalación y la puesta en funcionamiento del Insti-

tuto de Cooperativismo, para promover la investigación, la promoción y la capacitación de recursos humanos para el Cooperativismo Universitario.

• Facilitar y apoyar la integración del estudiantado de la UASD a la Coope-rativa de Servicios Múltiples de Empleados y Profesores de la institución (COOEPROUASD).

• El CONACOOP realizará un censo cooperativo, a fin de contar con un banco de informaciones estadísticas.

• El CONACOOP se compromete a ejecutar, conjuntamente con la UASD, un estudio sobre el impacto social y económico del cooperativismo en la República Dominicana.

• CONACOOP se compromete a ofrecer programas y servicios de prácticas y pasantías a estudiantes de la UASD de cualquier escuela o departa-

UASD y CONACOOP acuerdan crear el Instituto Cooperativo Universitario

mento de la institución que acuerden las partes.• CONACOOP se compromete, en la medida de sus posibilidades, a apoyar

el Proyecto “Solidaridad y Esperanza” de la UASD.• La UASD motivará la inclusión de asignaturas sobre cooperativismo en

el currículo de carreras a fines al sector cooperativo.• La UASD y el CONACOOP coordinarán iniciativas con cooperativas inte-

gradas por profesionales, a fin de promover entre estudiante de término su afiliación a las cooperativas representativas de sus intereses.

• Para la ejecución de este acuerdo, las partes firmantes se apoyarán en el Consejo Nacional de Cooperativas (COONACOOP), y la Escuela Nacional de Educación Cooperativa (ENECOOP) y se apoyarán mutuamente, en la medida de sus posibilidades, para el buen desarrollo de este proyecto.

• Ambas partes acuerdan designar sendos representantes que fungirán como enlaces entre ambas instituciones, a fin de garantizar la continui-dad efectiva de la ejecución del presente convenio, así como su evalua-ción anual, debiendo presentar informes periódicos sobre los resulta-dos obtenidos. El representante de la UASD lo será la Cooperativa de servicios Múltiples de Empleados y Profesores (COOEPROUASD).

• Este acuerdo no será considerado como la creación de una empresa con-junta, sociedad de participación o hecho, conjunto económico o como ninguna otra modalidad de relación legal diferente a la establecida de manera expresa en el objetivo del mismo.

• Las partes reconocen no tener una relación de subordinación o depen-dencia con la otra, por no ser ésta de tipo laboral, sino que actuarán en forma independiente y bajo exclusiva responsabilidad.

El acuerdo fue suscrito por el Rector Magnífico Mateo Aquino Febrillet y el profesor Julio Fulcar, presidente del CONACOOP

CONSEJO NACIONAL DEL CONACOOP


IDECOOP presenta su revista“Legado de una Gestión Ejemplar”

La institución rectora del sector produjo una revista que resume los logros de la gestión del licenciado Pedro Corporán.

El sector cooperativo ha crecido en un ritmo sin pre-cedentes, de acuerdo con las cifras y estadísticas que pre-senta la revista-memoria IDE-COOP, Legado de una Gestión Ejemplar. De acuerdo con la

publicación, del año 2000 al 2010:• Ha crecido la cantidad de cooperativas de 328 a 542• Se ha triplicado el número de socios y socias.

Informativo La Telefónica

En este número 79, la cooperativa La Telefónica refiere el éxito alcanzado con su XXIV Asamblea General Ordinaria, mediante la cual se rindió cuenta de la gestión 2010, de Dermis Rodríguez, y

avalada por los asistentes, así como de la elección de nuevo dirigentes.

La XX Asamblea y XIII por DelegadosCooperativa Empresarial

La memoria anual 2010 de La Cooperativa Empresa-rial revela un manejo exce-lente de sus operaciones y de sus programas de responsabi-lidad social. Los informes de sus directivos transparentan toda la actividad económica y social realizada en el pe-ríodo indicado. Sus activos crecieron a 815 millones, en relación con los 721 millones que alcanzó en el 2009, entre otras indicadoras cifras de

este tipo. El porcentaje de crecimiento es de un 10%. Resalta la calidad del diseño.

Memoria Anual 2010 y XXXIX Asamblea Ordinaria

Cooperativa Adelante

Muy completo el informe que rinden los organismos di-rigenciales de esta cooperativa de larga trayectoria en torno

a sus operaciones, Noris Var-gas, presidenta, resalta el buen desempeño con que se acome-tieron las operaciones durante el periodo del cual se rinde in-forme. El total de activos pasó de 26,059, 495 en el 2009 a 30,828,252 en el 2010.

VII Asamblea de CoopZoamerica

Informe Anual 2010

Pedro A. Hernández, presidente de COOPZOAMERICA, se muestra satisfecho con los resultados económi-cos y sociales alcanzados en el 2010, al tiempo de resaltar el relevo genera-cional que se ha operado en la empresa social. Los activos crecieron de 167 millones en el 2009 a 246 millones en el periodo del cual se informa. Un exce-lente diseño responsabili-dad de LB Estudio.

Publicaciones Cooperativas, Memorias y Asambleas Ordinarias

EL COOPERADORJunio 2011 17EL COOPERADOR 11Noviembre - Diciembre 2010

IV CONGRESO DEL COOPERATIVISMO DOMINICANOI CONGRESO COOPERATIVO INTERNACIONAL

Vivir en paz… es desarrollo y prosperidad.Las Charcas, Santiago de los Caballeros

CRISTIÁ Y LA GOBERNABILIDAD

El siguiente expositor fue el Lic. Félix Cristiá,

Director Ejecutivo de la Confederación de Coopera-

tivas del Caribe, Centro y Suramérica, CCC.CA, quien

tuvo a su cargo el tema Cooperativismo, Goberna-

bilidad y Responsabilidad Social como Elemento de

Competitividad. El expositor boricua fue presenta-

do por la Lic. Germania Luperón, Presidenta de la

Escuela Nacional de Educación Cooperativa, quien

leyó una breve biografía del ponente.

Cristoá Martínez inició su exposición haciendo

una breve descripción del cooperativismo, felicitó

que la organización de este congreso sea dedicada

a la identidad cooperativa. Refirió que en estos

momentos se está trabajando en el establecimiento

de la Responsabilidad Social, basadas en las normas

ISO26000.

Definió las normas ISO 26000 como Responsabi-

lidad de la organización ante sus decisiones, destaco

que las normas tienen siete principios que van desde

rendición de cuentas, responsabilidad, compromi-

so, gobierno organizacional, así como acciones y ex-

pectativas relacionadas. Pidió a los cooperativistas a

impulsar las normas como forma de fortalecer la res-

ponsabilidad social de las cooperativas, mantener

la diferencia social con otras formas financieras y

sociales.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Los licenciados Rafael Sánchez y Yanio Concep-

ción, de las cooperativas de Industriales de la Harina

y Vega Real respectivamente, narraron sus experien-

cias en la aplicación de la responsabilidad social coo-

perativa, planteando una serie de actividades, planes

y programas permanentes tendentes al fortaleci-

miento institucional, de posicionamiento e inciden-

cia.

A las 6.50pm, se llamó a un receso para continuar

al día siguiente con los trabajos, según programa pre-

viamente establecido.

FIN DE LOS TRABAJOS

Los trabajos fueron reiniciados a las 9.00 am con el

Tema Impacto del Cooperativismo y de la Economía

Social en el Desarrollo Humano y la Inclusión

Social, con la participación de Nicolás Cruz y Jerson

Harrigan de Curazao, quienes expresaron que en este

mundo globalizado y visto los fracasos del modelo

económico es necesario el establecimiento de nuevas

formas basadas en la economía social.

Viene de la página anterior

Lic. Félix Cristiá, Director Ejecutivo de la CCC-CA.

EL COOPERADOR 9Noviembre - Diciembre 2010

Grupo Malla y su IV Asamblea General

JUAN DOLIO. Hotel CoopMarena. La Cooperativa del Grupo Malla está

muy bien. Excelente es su desempeño

a la luz de sus informes en su Asamblea

Ordinaria

En números simples, la tesorera de

la Cooperativa de Grupo Malla, informó

que para el año 2009 tuvo un aumento

de los ingresos en RD$1,891,918 y

los excedentes con un incremento de

RD$1,077,612 en comparación con

el año 2008 a un RD$2,979,851, que

hubo una disminución de un 176.52%,

además de la propiedad de los activos

en manos de los socios en un 99.19

y una política de financiamiento

moderada.

El informe del comité de crédito

integrado por los socios: Ángel R.

Lemos V., presidente; Jheyer Feliz, Se-

cretario; Matilde Santana, Vocal; Pedro

Ramírez, 1er. Suplente y Josefina

Guzmán, 2do. Suplente, informó que

el año 2009 se caracterizó por un con-

siderable movimiento en los créditos

otorgados a los socios.

Esos aportes se destinaron a crédito

para la construcción, compra y re-

modelación de viviendas, compra de

solares, compra de electrodomésti-

cos, compra y reparación de vehículos

de motor, asistencia para problemas

de salud, servicios educativos y otros

gastos financieros. Para el año 2009

la institución desembolsó la suma

de RD$61,499,150.92 millones de

pesos, cifra que demuestra la solidez

economía de la cooperativa.

ARMONÍA Y AVANCES

Llena de armonía y fraternidad

humana la Cooperativa de Ahorros,

Créditos y Servicios Múltiples del

Grupo Malla en su informe anual a de-

mostrado la disciplina producto de un

ordenamiento de crecimiento de con-

ciencia en sus miembros y militantes

que ha permitido a las y los ahorrantes

PRESTAMOS EmergenciaGerencialAdministrativoHipotecarioDentro de los Ahorros (si no tiene otro préstamo)

Especiales

CREDITO PARA OTROS SERVICIOSElectrodomésticosComputadoras

CoopitoursFarmaciaPara útiles EscolaresSupermercadoPréstamos para VehiculoPréstamo para ViviendaPréstamo para CongresoCoop-seguro de Vehículo

AHORROSAhorro InfantilAhorro Navi-BonoCerifi cados Financieros

César Nicolás Penson no. 12, Gazcuee-mail: coop [email protected] Pagina Web: http://cooproenf.org

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Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesionales de Enfermería, INC.COOPROENF

SERVICIOS

Aspectos de la Asamblea Ordinaria de la Cooperativa del Grupo Malla.

Activos 2008:

$1,077,612

Activos 2009:

$2,979,851

Incremento:

$1,891,918.

Números que hablan:

y depositantes excelentes beneficios o

excedentes.

Los directivos de la cooperativa

del Grupo Malla una cooperativa del

sector empresarial de la República Do-

minicana agradecieron los aportes a los

miembros de esta importante empresa

del sector de la economía privada y de

las instituciones del sector cooperativo

nacional encarnada en el CONACOOP,

MEDICOOP, COOPSEGUROS, La Telefó-

nica, y la asesoría y la solidaridad de la

Regional Central del IDECOOP.

La cooperativa del Grupo Malla ha estado avanzando con pasos firmes en su consolidación.


EL COOPERADOR18 Noviembre - Diciembre 2010

POR ENMANUEL SOLANO

SAN CRISTOBAL.- El presidente de la Coopera-

tiva de Ahorros y Créditos de los Ferreteros de San

Cristóbal resaltó los logros y el crecimiento de esa

entidad experimentado en el primer año de la gestión

que encabeza gracias al apoyo y a la integración de

cada uno de los afiliados.

Freddy Cuevas señaló que entre los logros

obtenidos por COOPFERSAN figuran la conclusión del

proceso de revisión de los Estatutos Sociales, logrando

la aprobación final por el IDECOOP; la celebración de

varios encuentros como forma de incrementar los

lazos de amistad y comunicación entre los socios y el

inicio del programa de capacitación de los socios.

Además el mantenimiento del programa de res-

ponsabilidad social empresarial y ayudas económicas

a personas e instituciones; fue contratada una secre-

taria para dar mejores servicios a los asociados y

contrataron los servicios de las arquitectas Mercedes

Mateo y Yudiris Suero para el diseño y elaboración de

la maqueta del local que se edificará en la Autopista 6

de Noviembre.

Coop-Ferreteros de San Cristóballogran crecimiento y fortaleza

Instante del encuentro navideño de la COOP-FERRETEROS de SC, con el cual se despidió el año 2010, luego de la exitosa Asamblea General de Delegados.

Pensionados FF.AA y PN celebran VI Asamblea

Durante el periodo 2008 – 2009, esta Cooperati-

va contó con un capital social de RD$27,638,667.36

y las aportaciones de los socios de la Cooperativa

de Pensionados de las Fuerzas Armadas y la Policía

Nacional (COOPFFAALPOL), de RD$6,969,756.70;

se otorgaron (9,539) préstamos por un monto de

RD$244,914,073.27, generándose excedentes por

valor de RD$25,174,467.39 de acuerdo a los informe

auditados presentados en su IV Asamblea General

Ordinaria donde recogió valores, principios y caracte-

rísticas del cooperativismo dominicano bajo el lema:

“JUNTOS PODEMOS”.

Participó en el encuentro institucional el 92% de

los delegados con voz y voto la Cooperativa de Pen-

sionados de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional

La entidad que agrupa los pensionados de las

Fuerzas Armadas y la Policía Nacional inició la

asamblea con la oración reglamentaria bajo el minis-

terio militar que dirige el General de Brigada Médico®

Ejercito Nacional, Ramón Ángel Veras Castro.

El presidente de COOPFFAAPOL, Mayor General®,

Rafael Yege Arismendy, presentó la agenda del día

después de escuchar los himnos, nacional y del coo-

perativismo y dijo sentir gran satisfacción por el

deber cumplido durante el período 2008 – 2009.

Mayor General ®, Rafael Yege Arismendy, presidente de COOPFFAAPOL, abre la Asamblea General.

SEACOOP señala un camino de trabajo y excelencia

José Rafael Sosa

La Cooperativa del Ministerio de Obras Públi-cas, que se sigue llamando SEACOOP desde los tiempos en que la institución era Secre-

taría, es un ejemplo del cual sus dirigentes hoy se sienten orgullosos.

El agrónomo y licenciado en Ciencias Agrí-colas José Tobías Santos, quien fue su presiden-

te en algunas gestiones, hoy es el gerente gene-ral y nos recibe para explicar un proceso que tiene sus características particulares.

La Cooperativa se funda en 1992, pero era solamente un nombre. No tenía oficinas, no ha-bía socios suficientes, ni capital, no había inver-siones. Había una deuda acumulada. Nada de personal contratado. Era un asunto de que no había prendido en los empleados de la entonces Secretaría de Obras Públicas, la certidumbre, la necesidad de creer en el futuro de su cooperativa.

Entonces, el grupo dirigencial que llegó a esas funciones se planteó, primero que nada, la formación cooperativa y se dedicaron a hacer cursos talleres y diplomados.

El primer Consejo

El Consejo de Administración que “se puso las pilas” estuvo integrado por 11 hombres y tres mujeres y cambió la metodología de tra-bajo: nuevos controles administrativos, nuevo personal nombrado y pagado, se reenfocó la misión y la visión y se fortaleció la educación cooperativa.

Fruto de la nueva organización, nos cuenta Tobías Sosa, se establecen planes de présta-mos, financiamiento de electrodomésticos, se restablece el seguro médico y se crea un plan para facilitar exámenes y lentes que se lleva en forma de operativos a todos los distritos del país, además de agregar el servicio de financia-miento de motocicletas y posteriormente, ya con la cooperativa fortalecida, vehículos.

Las filiares son once y que se encuentran en Santo Domingo, Monte Plata Santiago, La Vega , Mao y San Francisco de Macorís. En el Sur, hay filiales en Baní, San Juan de la Maguana y Bahoruco. En el Este las hay en Hato Mayor e Higuey.

“Bregar para levantar esto de una etapa de-ficitaria hasta lo que es hoy, no ha sido sencillo. Hemos dado todo lo necesario y más para re-vertir el curso del desarrollo de la cooperativa” dice Tobías Sosa.

La realidad hoy

La SEACOOP tiene hoy 4 mil socios, que son una cantidad superior a los 700 que ha-bía antes a los que se les tiene garantizados sus ahorros, y se les facilita planes de ayuda mutua, farmacia, préstamos, servicios ópticos, prestamos al Empleado Feliz ( que son de 300 mil pesos a cinco empleados y empleadas)

“Aliento la esperanza de que todos los em-pleados del Ministerio sigan creyendo en su Cooperativa, en la seriedad y capacidad de sus dirigentes en todos los planes que estamos im-plementando.

Ecoturismo

SEACOOP está tomando un papel de pre-cursora de los viajes ecoturísticos para poner a sus socios y socias en contacto con los am-bientes naturales del país, que es un concepto moderno que supera el turismo de sol y playa.

“Hemos tomado un papel líder en ecotu-rismo, fomentando viajes a destino naturales y en los cuales realizamos actividades medio am-bientales” dice Tobías Sosa.

Dice que ese turismo pone en contacto a la gente que viaja con la gastronomía popular, con artesanos, con gente de los destinos que tiene mucho que ofrecer.

Su gerente José Tomás Tobías Santos, habló ampliamente con El Cooperador y reveló los detalles de una recuperación milagrosa.

José Tomás Tobías explica el proceso de reconstrucción de la Cooperativa SeaCoop.

EL COOPERADORJunio 2011 19EL COOPERADOR 23Noviembre - Diciembre 2010

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Desde Honduras, COACEHL: Promueve la Educación Cooperativa

En su 34 Aniversario, la Cooperati-

va de Ahorro y Crédito Educadores de

Honduras Limitada (COACEHL), festejó

tan especial acontecimiento con el lan-

zamiento de COACEHL Móvil y un ciclo

de conferencias magistrales a cargo de

destacados exponentes del cooperati-

vismo regional.

LANZAMIENTO DE COACEHL MÓVILEl concepto de COACEHL Móvil nace

para llevar los servicios y productos

de la cooperativa a todos(as) los(as)

educadores(as) a nivel nacional, aun en

los sitios más alejados del país donde

hay maestros y maestras. De esta

manera, COACEHL está cumpliendo con

la visión de brindar accesibilidad credi-

ticia y de ahorro.

SERVICIO A EDUCADORES(AS) “Hoy COACEHL se siente orgullosa de

34 años de lucha por su fortalecimien-

to, con la ayuda de colaboradores(as) y

asociados(as)”. Así inició su discurso la

Presidenta de la Junta Directiva, Griselda

Valdez Martínez. “Reconocemos también

que hace unos seis años COACEHL inició

una reconversión, misma que fue posible

gracias a personas dignas que han hecho

un arduo trabajo en la toma decisiones,

en las que ha primado la responsabili-

dad, para ver lo que hoy es nuestra coo-

perativa”.

Mesa directiva de la Conferencia sobre Educación Cooperativa e Integración y Medio Ambiente. Organizada por COACEHL. Al lado la presidenta Griselda Valdez Martínez.

Cooperativa La Telefónica: Calle Jacinto Mañón No. 1. Ens. Serrallés Santo Domingo, R.D.Tel.: 809-683-1717 (opción 1 y 2)

Josefina Rijo nos ha dejado Profesora Jiménez muriótras cirugía en Centro

Médico Domínico-Cubano

Ha partido Paulino reyes

El compañero diri-gente Paulino Reyes Mercedes, quien fue-

ra dirigente de tres impor-tantes cooperativas u or-ganismos de integración.

Reyes Mercedes fue presidente de la Federa-ción Dominicana de Coo-perativas y presidente de Confederación Dominica-na de Cooperativas y di-rigente de la Cooperativa Nacional de Maestros.

Fue velado en Funeraria Blandino, Av. Abra-ham Lincoln. Fue sepultado el 12 de agosto en el Cementerio Cristo Redentor.

Reconocido por su actitud positiva hacia el trabajo y su sentido práctico y accesible a todos los que le conocimos, Reyes Paulino deja, con su partida, un vacio que sentimos profundamente.

El CONACOOP se une al dolor que embarga a nuestro compañero cooperativista, sus familiares y relacionados.

Paulino Reyes Mercedes fue dirigente de FEDOCOOP, COOPDOCO y COOPNAMA

Paulino Reyes Mercedes (EPD)

Fue Co-fundadora de COOEPROUASD y presidenta de FEDOCOOP

Josefina Rijo, líder histórica del cooperati-vismo dominicano, nos ha dejado. Ha ascendido a los altares para dejarnos en el legado de su trabajo.

Su fallecimiento se produjo 11 de Agosto de 2011 fue despedida con notables muestras de do-lor y esperanza de que el Altísimo la tenga a su lado.

Dra. Josefina Jiménez de Rijo, icono indiscutible de su género que alcanzó

la posición cimera de una dirección colegiada es-cribiendo una página de incalculable valor para la historia, al ocupar en el año 1972, la presidencia de FEDOCOOP.

Era, al momento de su partida, facilitadora y educadora en el área del cooperativismo, en la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña, en seminarios y talleres expresamente concebidos para la capacitación y aprendizaje de la filosofía cooperativista.

Ha partido Josefina Rijo

Paz a sus restos

El periodista Luis Manuel Pimentel, quien fuera editor de El Cooperador, presenta la denuncia que involucra al doctor Ivan Stranchan, realizador de la bariátrica.

El fallecimiento de la profeso-ra Adys Jiménez de Pimentel se debió a una complicación

abdominal registrada diez días después de someterse a una ci-rugía bariátrica realizada por el doctor Iván Strachan, del Centro Médico Dominico-Cubano.

El periodista Luis Manuel Pimentel, esposo de la profesora Jiménez, explicó que la cirugía

fue realizada el pasado día 4 y la evolución era aparentemen-te buena, pero ocho días después la paciente en recuperación ambulatoria comenzó a sentir dolor y fiebre, lo que motivó que ella llamara al doctor Strachan.

“Ella llamó por teléfono al cirujano y le expresó que sen-tía dolor abdominal, fiebre y decaimiento general. El doctor Strachan le recomendó que siguiera la dieta alimenticia y que hiciera ejercicio”, informó Pimentel. Agregó que la profesora Jiménez pasó el día 13 de julio en iguales condiciones y el 14 fue llevada de urgencia con decaimiento general y dolor in-tenso al Centro Médico Dominico-Cubano, ubicado en la Zona Universitaria, falleciendo en el momento en que era llevado a la Unidad de Cuidados Intensivos.

Adys Jiménez de Pimentel

Luctuosas


Por El Cooperador

Fue una tarde de alegría juvenil bien encau-zada y con un motivo poderoso: la gradua-ción de más de 250 jóvenes de los talleres

sobre Liderazgo Juvenil en la Economía Social, realizado el pasado 21 de julio en el paraninfo de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

Fue un acto trascendente por lo que im-plica de motivación y capacitación para estos muchachos y muchachas, quienes fueron ins-truidos en negociación, manejo de conflictos, reuniones efectivas, análisis de problemas y previsión de problemas, programación coo-perativa y emprendedurismo, entre otros ejes temáticos.

Al acto asistieron los ejecutivos de la Coo-peración Internacional Andaluza y la Escuela de Economía Social (EAES),

El equipo coordinador

Los responsables del montaje del acto fue-ron Eider Sánchez y Wascar Peña mientras que fueron apoyo y coordinación Pedro Guzmán (Manoguayabo); Roberto Morban (COOPFE-NATRASAL); Adarys Oviedo (COPROENF); Ge-raldo Tatis (25 de Octubre); Albania Torres (La Telefónica);Yasiel ARIAS (FEDOCOOP); Zairy

González (COOPNAPA); Waldo Brea (Amigo de las Américas); Marito Méndez (COOPFELAFE-VI); Ruddy Alonzo (COOPNAMA) y Hamilton Taveras (COPROHARINA).

Más de 200 jóvenes graduados en Liderazgo y Economía Social

Fueron capacitados en cuatro talleres apoyados por la Escuela Andaluza de Economía Social. Graduación fue el Paraninfo Economía de la UASD

Habla Eider

Eider Sánchez, sostuvo que ha sido motivo de gran satisfacción de poder ha-ber llegado en esta primera etapa de for-mación a mas de 200 jóvenes, los cuales luego de los talleres quedaron empodera-dos y sobre todo muy motivados a parti-cipar y seguir creciendo en sus coopera-tivas parte importante de nuestras metas.

Visite, lea su contenido y colabore con: www.elcooperadordigital.comEs nuestro medio. Es nuestra voz. Envíenos sus informaciones a [email protected] CONSEJO NACIONAL

DEL CONACOOP

La graduación de estos 200 jóvenes fue un acto matizado por la energía y la alegría de la juventud cooperativista.

Tres aspectos del acto de graduación de los jóvenes cooperativistas en el Paraninfo de Economía de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.


EL COOPERADOR 21Noviembre - Diciembre 2010

POR EL COOPERADOR.

Jerson Harrigan, dirigente coo-

perativista de Curazao y quien fuera

Presidente de la Confederación de Coo-

perativas del Caribe y Centroaméri-

ca (CCC-CA), se siente como en casa

cuando está en Republica Dominicana.

Harrigan, uno de los líderes coope-

rativistas de Curazao, ha tenido una

larga trayectoria de solidaridad con el

cooperativismo del sector.

“Me alegra reconocer la fuerza y el

avance de los cooperativistas domini-

canos, que son un símbolo de creativi-

dad y constancia” afirma Harrigan en

entrevista para El Cooperador.

Sostiene que el sector cooperativo

dominicano a aceptado con responsa-

bilidad y humildad un papel líder y pro-

activo frente a los países en los cuales

también hay organizaciones y lideres

ejemplares para el sector.

“Las y los cooperativistas dominica-

nos nos llegan de entusiasmo y orgullo y

nos sirven de referencia para continuar

estos afanes” afirma Harrigan.

EN EL IV CONGRESO

Jerson Garrigan, quien ha venido en

muchas oportunidades al país, destacó

el valor que tiene el intercambio en

tanto en las sesiones del IV Congreso

como los contactos bilaterales y per-

sonales con los cooperativistas locales.

“En República Dominicana radica un

potencial considerable del futuro del

cooperativismo regional y se describe

un quehacer que es modélico para todo

el sector. Me siento en mi casa y tratado

como un hermano” aduce Jerson.

Jerson Harrigan elogia lucha y solidez cooperativismo de RD

Harrigan, durante su ponencia en el IV Congreso del Cooperativismo Dominicano.

Harrigan ha sido un aliado fi rme de la

integración del sector cooperativo regional.

EL COOPERADOR22 Junio 2011EL COOPERADOR22 Noviembre - Diciembre 2010

JUAN DOLIO, HOTEL COOPMARENA. La Coope-

rativa Nacional de Maestros (COOPNAMA), distribui-

rá de forma directa entre sus asociados 214 millones

de pesos de los 677 que tuvo como excedentes el

pasado año fiscal, cumpliendo lo que estable la Ley

127 y lo dispuesto por la XXXIX Asamblea General

de Delegados, realizada en salón de convenciones el

Hotel Coopmarena Beach Resort, de Juan Dolio, San

Pedro de Macorís.

El presidente de Coopnama, licenciado Valentín

Medrano, explicó que ese monto millonario será dis-

tribuido entre los socios y socias con apego a los

ahorros que tengan depositados en la institución.

ESPECIALIZACIÓN DE FONDOS

Dijo que además de esa cantidad que será deposi-

tada en la cuenta de cada socio que tenga ahorros en

el pasado año fiscal, la entidad dispuso especializar

125 millones de pesos para proyectos habitaciona-

les y más de 20 millones para donaciones y solidari-

dad, “los que también beneficiarán de forma directa a

nuestros asociados”.

Agregó que para planes sociales la Asamblea

decidió destinar 13 millones 551 mil pesos, mientras

que en mejoría de los servicios que se ofrecen a los

socios se invertirán mas de 47 millones de pesos.

De igual forma precisó que 145 millones 674 mil

282 pesos serán invertidos en compra de nuevos

locales, remodelación de los existentes y en la cons-

trucción de un nuevo parqueo y almacén en la sede

principal de la institución.

Asimismo, detalló que de los 677 millones

obtenidos como excedentes el pasado año fiscal, 40

millones 653 mil serán destinados para la remodela-

ción del Hotel Coopmarena, propiedad de Coopnama,

y 20 millones serán dejados en reserva para contin-

gencias que se presenten el próximo año.

De los excedentes, serán destinados 40 millones

653 mil la remodelación del Hotel Coopmarena

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Coopnama distribuirá 214 Millones de los 677 que tuvo de excedentes

Mesa principal de la XXXIX Asamblea Ordinaria de delegados de Servicios Múltiples de los Maestros (COOPNAMA).

El Cooperador/Nuevo Diario

La Cooperativa de la Suprema Corte de Jus-ticia (COOPNASEJU) celebró su segunda asamblea general ordinaria en el auditorio de

la Suprema Corte de Justicia, en un acto en el cual el presidente del alto tribunal sostuvo que todo el país debería ser una cooperativa.

El pronunciamiento del doctor Jorge Subero Isa se sintió como el discurso de un conocedor motivado en el cooperativismo. Alegó el el sector representa una vía para la solución en común de problemas de ciudadanos organizados en base a los siete principios.

Subero Isa, dice: “El país debería ser una cooperativa”Jorge Subero Isa aseguró que el cooperativismo es una herramienta importante para ayudar a resolver problemas comunes,

hablando en la II Asamblea de la Cooperativa del Servicio Judicial.

El presidente de COOPNASEJU, licenciado Rafael Camilo Amarante, al dar la bienvenida a los delegados dijo que “hoy es un día de fiesta para el movimiento cooperativo del Poder Judi-cial, al celebrar el II Encuentro, demostrativo de la vigorosidad y pujanza con que esta entidad se encamina irreversiblemente hacia la consolida-ción definitiva.

Los invitados

A la II Asamblea asistieron el magistrado presidente el doctor Jorge A. Subero Issa el Mi-nistro de Estado y Director del IDECOOP doctor Pedro Corporán Cabrera, Julio Fulcar, por el Co-nacoop, Rafael Rincón de Fedocoop y cooperati-vas hermanas.

El licenciado Pedro Corporán, ministro de estado y presidente administrador del IDECOOP dijo que “este blasón de justicia que se fortalece cada día mas aplicando valores, principios y ca-racterísticas que nacen desde las mismas entra-ñas del cristianismo, doctrina que enarbola nues-tro señor Jesucristo. Felicitamos a los honorables magistrados y miembros de este organismo en la celebración de su 2da. Asamblea de Delegados como muestra de la aplicación y en cumplimiento a la Ley 127 sobre Asociaciones Cooperativas.”

Los resultados

En la asamblea se leyó el informe de Tesore-ría bajo la gestión del Magistrado Erick Hernán-dez, quien dijo que para el año 2008 los activos obtuvieron un crecimiento de un 72% al pasar de RD$125.8 millones en el 2007 a RD$216.1 millones en el 2008 para una variación absoluta de RD$90.3 millones, para el año 2009 este ren-glón obtuvo un crecimiento de un 50% al pasar de RD$216.1 millones en el 2008 a RD$325.0 mi-llones en el 2009, para una variación absoluta de RD$108.9 millones.

En la cartera de préstamos tuvo un incre-mento más significativo al pasar de RD$110.5 mi-llones en el 2007 a RD$195.1 millones en el 2008, para un incremento de 77% y una variación equi-valente a RD$84.6 millones. Y a RD$301.1 millo-nes en el 2009, para un incremento de un 54% y una variación por 106.0 millones.

Los excedentes para el 2008, los excedentes brutos en operaciones alcanzaron la suma de RD$14.2 millones mientras que en el 2009 los excedentes alcanzaron la suma de RD$23.9 millo-nes lo cual representa un incremento de un 59%.

La elección

Después de haberse aprobado los informes de los consejos de administración, de crédito, y vigilancia se logro constituir la comisión electoral y se escogieron los nuevos incumbentes que tie-nen la responsabilidad de dirigir de la 11:44 PM -

La Cooperativa maneja un patrimonio su-perior a los 450 millones de pesos y cuenta con 5 mil 100 socios y socias, casi la totalidad de quienes sirven en el Poder Judicial.

En 2008:• Los activos obtuvieron un crecimiento de

un 72%• Los activos Pasaron RD$125.8 millones en

el 2007 a RD$216.1 millones en el 2008• La variación absoluta fue de RD$90.3 mi-

llones, para el año 2009.


Cooperativa La Altagracia Inc.entregó 1,500 Bonos a la Excelencia Académi-ca, con los cuales premia cada año el

esfuerzo de los estudiantes socios de la en-tidad e incentiva la educación, durante una actividad realizada en el Club SAMEJI.

Durante una actividad realizada el 28 de julio 2011, que concentró más de 3,000 personas en el bajo techo del Club SAMEJI de Santiago, Cooperativa La Altagracia Inc., hizo entrega de 1,500 bonos de RD$1,500 cada uno, como premio a la Excelencia Aca-démica, a igual número de estudiantes so-cios que durante el finalizado año escolar 2010-2011, obtuvieron calificaciones pro-medio de 85% en adelante.

El presidente de la entidad Lic. Rafael Narciso Vargas, durante su discurso, destacó los aportes que desde esta institución coope-rativa se hacen en fomento de la educación y promoción de valores; anunciando a su vez que para el próximo año 2012 se incremen-tará a 2,000 la cantidad de estudiantes meri-torios que fruto de su esfuerzo y dedicación obtendrán un bono estudiantil.

Las palabras de agradecimiento en nom-bre de los estudiantes estuvieron a cargo de la joven Fátima Aguilera del Grupo de Aho-rrín Antorcha del Progreso, del Ensanche Espaillat, mientras que en la parte artística el comunicador Jhonny Lama, declamó una décima alusiva a la actividad y el cantautor Anthony Pérez, interpretó dos canciones.

La Altagracia entregó bonos a la Excelencia Académica Fueron 1,500 los bonos entregados a igual numero de estudiantes meritorios.

La Cooperativa Vega. Vega Real pre-mió 250 jóvenes cooperativistas por sus méritos estudiantiles, como parte

de una tradición de reconocimientos aca-démicos que instauró esta empresa coo-perativa hace más de 10 años.

El presidente de Vega Real. Yanio Con-cepción los animó a seguir esforzándose, no sólo durante el año escolar, sino en todas las áreas de su vida Concepción resaltó el compromiso que tiene la Cooperativa con la educación y capacitación de los 30,000 niños y jóvenes asociados a los 412 grupos infantiles y juveniles que trabajan todo el año para su crecimiento personal y familiar.

El dirigente cooperativista motivó a los niños y jóvenes a ser partícipes del proyecto de educación del Siglo XXI con la instauración de la primera Escuela Básica Integral Cooperativa y el Instituto Técni-co Cooperativo.

Desde estas instituciones, Vega Real auspiciará programas de estudio y tra-bajo para los jóvenes cooperativistas que

aspiran a desarrollar su propio proyecto de emprendimiento. Al terminar felicitó a los galardonados por lograr este impor-tante mérito estudiantil.

Los jóvenes sobresalientes por sus excelentes calificaciones académicas fue-ron: Yaireli María Gómez de la Oficina de Fantino, con un índice de 99.2; Elianny Frías de Bonao, con 99.4; Ericka Acosta Escarramán de Villa Rosa, con 99.5 y Joan Vinicio de la Oficina de Jarabacoa con 99.8. Estos estudiantes recibieron mini-laptops, bonos en efectivo de RD$5,000 y RD$10,000 e ingresaron al Cuadro de Honor Real 2010-2011.

Cooperativa Vega realPremia Estudiantes Meritorios

Recibieron mini-laptops y un bono en efectivo entre 5 y 10 mil pesos para apoyar sus estudios.

Estamos lanzando el periódico web wwww.elcoo-peradordigital.com con la esperanza de que sirva como medio de comunicación y coordinación de

todo el sector cooperativo dominicano.

Para lograr esa meta, es prioritario que las coopera-tivas nos apoyen de dos formas específicas:

1. Enviándonos sus informaciones, artículos y propuestas de contenidos,

2. Comentando lo que publicamos,3. Visitándonos. El hacer visitas acredita la página4. Colocando publicidad en el medio web. El pro-

yecto debe ser autogestionario.5. Haciéndola página de inicio.6. Promoviéndola ante sus círculos sociales, per-

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Jóvenes de 20 cooperativas toman el taller para manejar los contenidos de la pagina web elcooperadordigital.com, por parte de Randy Pérez, de

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