Estrategia 2010

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ESTRATEGIA DE MEDIOS GUSTAVO SANTANA CERVANTES [email protected] www.tacticasmkt.blogspot.com Mail de consulta: [email protected] Password: universidad

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Clases de la materia de estrategia de medios

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Page 1: Estrategia 2010

ESTRATEGIA DE MEDIOS

GUSTAVO SANTANA CERVANTES

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www.tacticasmkt.blogspot.com

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Page 2: Estrategia 2010

Clase 01

• Inducción

• Objetivos

• Lineamientos

• Trabajo intersemestral

Page 3: Estrategia 2010

Objetivo de la materia

ANALIZAR LOS ELEMENTOS

CONSTITUTIVOS DE LA ESTRATEGIA

PARA ELABORAR UN PLAN DE

MEDIOS EN UNA CAMPAÑA DE

COMUNICACIÓN CON BASE EN LA

EVALUACIÓN DE LOS PERFILES DE

AUDIENCIA DE DIVERSOS MEDIOS Y

LOS OBJETIVOS COMUNICACIONALES

Page 4: Estrategia 2010

CLASE 01

• Tema 1 Elementos que integran un plan de medios

• Ubicación de los medios en la mezcla

mercadológica

• La publicidad y los medios en el mix

promocional

Page 5: Estrategia 2010

Estos 4 elementos son conocidos como:

LAS 4 P’S

Producto

Promoción

(Comunicación) Precio

Plaza

(Distribución)

Page 6: Estrategia 2010

¿Qué es la promoción?

• La promoción implica todos los esfuerzos de

comunicación entre una empresa y el consumidor

real y potencial

Page 7: Estrategia 2010

La promoción está compuesta por

un mix de estrategias

PublicidadRelaciones

públicasPromoción de ventas

Venta personal

Publicity

Page 8: Estrategia 2010

¿Qué son las relaciones públicas?

Relaciones públicasEs un proceso continuo para

crear una buena imagen

Page 9: Estrategia 2010

¿Qué es la promoción de ventas?

Promoción de ventas

Ofrecimientos que la empresa hace a su

mercado

• Incrementa las ventas

• Crea lealtad

• Atrae nuevos clientes

Page 10: Estrategia 2010

¿Qué es la venta personal?

Venta Personal

Es la relación directa de los

vendedores con sus clientes

Hay que conocer al producto o servicio y al

cliente

Page 11: Estrategia 2010

¿Qué es la publicidad?

PublicidadEs

información impersonal

Va dirigida a segmentos de

mercado

Se difunde en medios de

comunicaciónEs pagada

Page 12: Estrategia 2010

¿Qué es publicity

Publicity

Es conocida como la

publicidad que no tiene

costo

Se refiere a todas aquellas situaciones en

las que se menciona un producto o

marca sin que el empresario

pague

Un ejemplo de esto es cuando

alguien menciona una marca en TV o

radio involuntaria-mente (gol)

Otro es cuando una

persona recomienda el

producto (publicidad de boca en boca)

Page 13: Estrategia 2010

• El objetivo básico es estimular la compra ya sea de una manera inmediata o en el futuro.

Alcance de la publicidad

Page 14: Estrategia 2010

• El fin último es modificar las actividades y/o comportamiento del receptor del mensaje, procurando informarles sobre las características y beneficios de los productos o servicios.

Alcance de la publicidad

Page 15: Estrategia 2010

• Según Kotler, las metas de la publicidad son:– Exposición de anuncio a través de

medios masivos (teoría de la escopeta).

– Conocimiento. Lograr que la gente recuerde el producto.

– Actitudes. Medir el impacto de la campaña a través de las actitudes de la gente.

– Ventas. La finalidad es vender.

Alcance de la publicidad

Page 16: Estrategia 2010

Concepto de publicidad

• Es toda transmisión de información

impersonal y remunerada, efectuada a

través de un medio de comunicación,

dirigida a un público objetivo, en la que se

identifica el emisor con una finalidad

determinada, que, de forma inmediata o

no, trata de estimular la demanda de un

producto o de cambiar la opinión o el

comportamiento del consumidor.

Page 17: Estrategia 2010

Este

departamento

es el que más

ingresa

$por lo caro que son

los medios

La agencia de publicidad se compone

originalmente de 5 áreas

Creativo MediosCuentas Arte & Diseño Tráfico

Page 18: Estrategia 2010

CLASE 02Tema

– El mercado meta en la selección de medios

Page 19: Estrategia 2010

El mercado meta en la publicidad

• Una de las principales primicias de una estrategia mercadológica (y publicitaria) es determinar cuál es el mercado meta (target)

Page 20: Estrategia 2010

El target es más específico

• Se debe considerar que el target es una porción del total de consumidores del mercado

• Bien pueden ser consumidores actuales o no

Page 21: Estrategia 2010

Hay que escoger el mejor target

• Elegir un target refiere una decisión a quien hablarle:

– Al consumidor que decide

– Al consumidor que compra

– Al consumidor que influye

– A un nuevo consumidor (nicho de mercado)

Page 22: Estrategia 2010

Una vez elegido el target

• Hay que definir sus características para entenderlo más a profundidad

• Por ello hay que analizarlo

Page 23: Estrategia 2010

¿Qué tipos de aspectos hay que

analizar del consumidor?

• Son tres los

principales

aspectos:

– Demográficos

– Geográficos

– Psicográficos

– Hábitos de

exposición a los

medios

Page 24: Estrategia 2010

Los parámetros demográficos

• Son los más

generales

• Ayudan a determinar

los aspectos

cuantificables del

consumidor y sus

intereses más

comunes

Page 25: Estrategia 2010

Los parámetros demográficos

• Por ejemplo: edad,

género sexual,

profesión, rango de

edad, ingresos

económicos, religión

• Lo importante es

estandarizar dichos

niveles cuantificables

Page 26: Estrategia 2010

Los parámetros demográficos

• En nuestro país el organismo

que los estandariza es la

Asociación Mexicana de

Agencias de Investigación

Recomendación:

Bajen la

información de la

página

www.amai.org.mx

Page 27: Estrategia 2010

Aspectos Geográficos

• Dependiendo del tipo de mercado este aspecto puede ser utilizado o no, ya que sólo se toma o considera en cuenta cuando el factor geográfico influye en la decisión de compra.

Page 28: Estrategia 2010

Aspectos Geográficos

• El ámbito geográfico generalmente va ligado a un aspecto cultural, en ése sentido de costumbres que se dan en la zona

• Asimismo, el clima también puede afectar

Page 29: Estrategia 2010

Aspectos Psicográficos

• Son aquellos referidos a la psicología y comportamiento del consumidor; comúnmente se basan en el estilo de vida

Page 30: Estrategia 2010

Aspectos Psicográficos

• Los publicistas intentan encontrar los INSIGHTS más relevantes del consumidor

• Las campañas publicitarias se basan más en este concepto que en cualquiera de los otros dos (demográfico y geográfico)

Page 31: Estrategia 2010

Aspectos Psicográficos

• Incluyen:

– Hábitos de uso y

consumos de

productos

– Estilos de Vida

– Grupos de referencia

– Cultura individual y

social

Page 32: Estrategia 2010

Hábitos de exposición a los medios

• Cómo su nombre lo dice, se refiere a qué ven, qué leen, qué escucha, cuándo lo escucha o ven, acompañado de quién.

Page 33: Estrategia 2010

Hábitos de exposición a los medios

• Hoy por hoy, muchas empresas realizan estudios que ayudan a entender los hábitos de exposición a los medios

Page 34: Estrategia 2010

En consecuencia

• Para un plan de medios es necesario determinar un target, para ser más eficientes

Page 35: Estrategia 2010

CLASE 03

• TEMA: PLANEACIÓN DE

MEDIOS

Page 36: Estrategia 2010

• Un plan de medios puede

entenderse como un documento

que explique en forma detallada

los antecedentes de una marca a

publicitarse, la recomendación de

qué medios habrán de

implementarse, las razones por las

cuales se recomienda determinado

medio, el desglose de inversión de

los medios utilizados y sus logros

y la calendarización de cómo

habrán de implementarse esas

estrategias

El plan de medios

Page 37: Estrategia 2010

• Comúnmente conocida como el

BRIEF, que es un resumen del plan

mercadológico y de todos los datos

relevantes para la campaña

publicitaria

• Algunas veces contempla toda la

información numérica que tiene el

departamento de mercadotecnia,

pero otras se reserva a no detallar

datos como las ventas dado que

algunas empresas lo consideran

100% confidencial

Los antecedentes de una marca a

publicitarse

Page 38: Estrategia 2010

EL BRIEF DE MEDIOS1. Antecedentes históricos de la empresa

2. Características del producto ó servicio ofrecido.

3. Distribución y estacionalidad

4. Datos “financieros” que permitan la determinación del

presupuesto

5. Análisis del macro ambiente del negocio (Entorno económico,

político, tecnológico, social y legal)

6. Definición del consumidor

7. FODA

8. Antecedentes de la actividad publicitaria

9. Objetivos de Mercadotecnia

Page 40: Estrategia 2010

• Se hace uso de toda aquella información cuantitativa

y cualitativa para dar un racional del porqué cada

medio es adecuando para la campaña

• De ser necesario se coloca información no sólo del

medio sino de los vehículos que habrán de utilizarse

• Muchas veces los proveedores de espacios

publicitarios tienen la información requerida para

racionalizarlo

Las razones por las cuales se recomienda

determinado medio

Page 41: Estrategia 2010

• Se presenta de forma detallada

cómo habrá de invertirse en cada

medio

• En ese sentido cada medio, y de

ser necesario cada vehículo,

debe llevar una pauta en la cual

se especifican cómo se utilizará

• De ser posible se presenta un

comparativo de logros expresado

en pesos publicitarios, costos por

millar, impactos e index

El desglose de inversión de los medios

utilizados y sus logros

Page 42: Estrategia 2010

La calendarización de cómo habrán de

implementarse esas estrategias

• Mejor conocido como el Flow Chart, es un documento

que en una sola impresión pretende mostrar cómo se

desarrollará la campaña a lo largo del periodo

• Aunque hay diversos formatos se recomienda que se

haga un calendario anual dividido en semanas

Page 43: Estrategia 2010

La calendarización de cómo habrán de

implementarse esas estrategias

Page 44: Estrategia 2010

CLASE 03

• TEMA: PLANEACIÓN DE

MEDIOS EN TV

– Ventajas y Desventajas

– Terminología Básica

– Pesos Publicitarios

Page 45: Estrategia 2010

Terminología Básica

• Rating

– El rating indica el porcentaje

de hogares o televidentes

con la TV encendida en un

canal, programa, día y hora

específicos, en relación al

total de TV Hogares o

televidentes considerados.

– Representa el 1% del

universo analizado

Page 46: Estrategia 2010

Terminología Básica

• Rating

– Ibope considera un universo

compuesto por los hogares del

AMCM y 27 ciudades más, que en

total suman 11’452,123 hogares

con al menos 1 televisor

– Si el rating se refiere al 1% de

universo, entonces tenemos que

la muestra representa un total de

114,521.2 TV hogares, y a ésa

cifra se le conoce como Valor

Punto de Rating (VPR)

Page 47: Estrategia 2010

Terminología Básica

• Rating

– De tal forma que si se multiplica el Rating (Rtg)

por el VPR (Valor punto de rating), sabremos

exactamente cuántos hogares ven en promedio

dicho programa

Page 48: Estrategia 2010

Terminología Básica• Weekly Rating Points (wrp’s)

– Referido a la suma de ratings logrados en el transcurso de

una semana

– Se suman los ratings que tienen los diferentes programas

elegidos para la transmisión de una determinada campaña

– Los wrp’s son importantes en la medida en que una

planeación de TV se realiza por semana y se refiere al peso

publicitario que deberá tener la campaña

Page 49: Estrategia 2010

Principales Comercializadoras de

Televisión

• Televisa (2, 4, 5 y 9)

• TV Azteca (7 y 13; Proyecto )

• IPN (11)

• Conaculta (22)

• Cadena Tres

• SKY

• Dish

• TVC

• Cableros Independientes

Page 50: Estrategia 2010

• Ventajas

– Las coberturas son principalmente nacionales

– Diversidad de programación que permite la segmentación

– Diversos formatos para anunciarse

– Gran cantidad de hogares/personas alcanzadas con un solo spot

– Preferencia de la audiencia por este medio

• Desventajas

– Efecto Zapping

– Altos costos por spot

– Saturación en horarios de alto rating

– Desperdicio de audiencia

Ventajas y Desventajas de Televisión abierta

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA PLANEACIÓN EN MEDIOS

Page 51: Estrategia 2010

Tarifas Televisa

• Bajo la modalidad de Costo por Spot

• Costos especiales por “Integración de producto”

Page 52: Estrategia 2010

Tarifas Televisa

• Las tarifas vienen divididas en

4 trimestres por año y se

supone que se aplican las que

corresponde a la fecha de

transmisión del spot

• A nivel planeación se utiliza

siempre el último trimestre del

año

• Es importante revisar que se

aplique la tarifa del spot

correspondiente (10”, 20”, 30”)

Page 53: Estrategia 2010

Tarifas TV Azteca

• La modalidad de TV Azteca

es la de tener tarifas a Costo

por Punto de Rating (CPR)

• Esto quiere decir que se toma

como base el RTG del

programa y se multiplica por

el costo del Tarifario

• Es necesario revisar que la

duración del spot sea la

correcta (10”, 20”, 30”)

Page 54: Estrategia 2010

Tarifas TV Azteca

• Las tarifas vienen

divididas en 4 trimestres

por año y se supone que

se aplican las que

corresponde a la fecha

de transmisión del spot

• A nivel planeación se

utiliza siempre el último

trimestre del año