[1]

INFORME DE PRÁCTICA Nº 1

Nikol Cubillos Fernández

Ingeniería Civil de Minas

Código de práctica:

Geovita Copiapó

Enero 2013

Facultad de Ingeniería

Departamento de Ingeniería en Minas

La serena.

[2]

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN. ............................................................................................................................. 3

CAPÍTULO I: Descripción General de la empresa ............................................................................. 4

1. Geovita S.A. ........................................................................................................................ 4

2. Ubicación ............................................................................................................................ 4

3. Historia ................................................................................................................................ 6

4. Misión ................................................................................................................................. 6

5. Visión .................................................................................................................................. 6

CAPÍTULO II: Proceso Productivo Geovita Alcaparrosa .................................................................. 7

1. Yacimiento .......................................................................................................................... 7

1.1 Litología .............................................................................................................................. 7

2.1 Estructuras y calidad de roca ............................................................................................... 9

3.1 Mineralización ..................................................................................................................... 9

2. Concepto de minería subterránea ...................................................................................... 11

3. Proceso productivo mina Alcaparrosa ............................................................................... 11

3.1 Riesgos asociados a la explotación Subterránea ............................................................... 13

4. Organigrama general Alcaparrosa ..................................................................................... 14

3.1 Organigrama Departamento de Prevención de Riesgos .................................................... 15

5. Descripción de Práctica ..................................................................................................... 16

CAPÍTULO III: Analisis Foda geovita Alcaparrosa ......................................................................... 18

CONCLUSIÓN. ................................................................................................................................ 19

ANEXOS........................................................................................................................................... 20

[3]

INTRODUCCIÓN.

Este informe trata principalmente sobre las distintas actividades que realicé durante el periodo de

enero de 2014 como estudiante en práctica para la empresa Geovita S.A, empresa encargada de las

labores de desarrollo y producción de las minas subterráneas Alcaparrosa y Santos. Estas minas se

encuentran ubicadas en la localidad de Tierra amarilla, a 14 kilómetros aproximadamente de la

cuidad de Copiapó en la Región de Atacama.

También se dará a conocer brevemente la historia de la empresa, mencionando sus principales

características, su descripción general, y organización entre otros tópicos.

Y finalmente realizaremos un análisis de las principales fortalezas y debilidades de la empresa,

pudiendo dar nuestra opinión personal basada en la experiencia obtenida durante el proceso de

aprendizaje para así presentar alguna mejora de ser necesaria esta.

Debemos mencionar que el principal objetivo de esta práctica es aprender en terreno la amplia rama

de tareas, servicios y operaciones que deben estar cubiertas para poder realizar la explotación de

una mina, pudiendo aplicar todo lo aprendido teóricamente y complementarlo con experiencias más

didácticas e interactivas que son valiosas para asentar los conocimientos adquiridos previamente,

reforzarlos y aprender cosas nuevas.

[4]

CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1. Geovita S.A. Geovita es una empresa perteneciente al grupo de empresas SalfaCorp, con más de veinte años

jugando un rol importante en el mercado nacional.

Se especializa en la ejecución de obras subterráneas, excavaciones, montajes y obras civiles

asociadas a proyectos mineros, viales e hidroeléctricos.

La experiencia y trayectoria minera de Geovita, le permite ejecutar proyectos de explotación parcial

o total de un yacimiento minero, tanto así que la gran mayoría de las grandes minas subterráneas de

nuestro país cuentan con túneles de accesos, rampas y galerías de diversas secciones y pendientes

construidas por Geovita.

Todas estas operaciones realizadas implican la planificación minera, geología de producción,

desarrollo de accesos, preparación, servicios, producción, transporte del mineral a la planta y,

eventualmente, la construcción y operación de la planta de tratamiento.

La empresa cuenta también con un amplio y variado grupo de maquinarias de vanguardia, a

disposición de las distintas obras de la compañía, así como también disponibles para el arriendo a

terceros. El servicio ofrecido es integral, es decir, contempla la mantención y reparación de los

equipos si el cliente lo requiere.

Su flota consta de más de 200 equipos de primera generación, todos ellos del año 2005 o superior,

lo que asegura altos índices de disponibilidad.

Actualmente en el área de la minería presta servicios para Codelco Chile en las divisiones Teniente

y Salvador, y para la compañía Aurex en las minas Alcaparrosa y Santos ubicadas en la región de

Atacama, en esta última Geovita S.A. está comprometida con el desarrollo de 400[m] de túneles y

la producción de 100.000 toneladas mensuales.

2. Ubicación Las minas Alcaparrosa y Santos para las cuales Geovita S.A realiza las labores de producción y

desarrollo están ubicadas en la localidad de tierra amarilla, 16 km al sureste de la ciudad de

Copiapó, en la región de Atacama.

El yacimiento Alcaparrosa se encuentra ubicado en la ladera Oeste del Valle del Río Copiapó, en la

sierra Granate y el sector donde se ubica el portal de la mina se conoce como Alcaparrosa del predio

superficial denominado “Hacienda e Hijuela Alcaparrosa” y está ubicada aproximadamente a 800 m

del radio urbano de la ciudad de Tierra Amarilla. Las instalaciones auxiliares para la explotación de

la mina están ubicadas en los terrenos exteriores al túnel de acceso al yacimiento, en la ribera Oeste

del Río Copiapó, en suelos autorizados según Resolución Exenta Nº133 del 4 de Dic de 1996, de la

Secretaria Regional Ministerial de Agricultura de la Región de Atacama

[5]

El acceso desde Copiapó se realiza por la ruta pavimentada interurbana C-35 hasta Tierra Amarilla,

desde donde se toma (hacia el Oeste), a través de una de las calles perpendiculares (E-W), un

camino privado existente sin pavimentar que conduce a las instalaciones auxiliares de la mina. (Ver

imágenes 1 y 2)

Imagen Nº 1

Imagen Nº2

Ubicación

El depósito de Alcaparrosa se ubica 15Km al sur de la ciudad de Copiapó y

aproximadamente 4.5 Km al noroeste de la Planta Pedro Aguirre Cerda de

propiedad de la Compañía Contractual Minera Ojos del Salado y cuyas

coordenadas UTM de su punto medio son N-6.964.300 – E-374.400.

Mapa de Ubicación

Alcaparrosa Mine * Tierra Amarilla

N

E 3

760

00

E 3

760

00

MINA SANTOS

MINA ALCAPARROSA

PLANTA P.A.C.

N 6960000N 6960000

N 6961000N 6961000

N 6962000N 6962000

N 6959000N 6959000

A CANDELARIA

E 3

740

00

E 3

740

00

E 3

740

00

E 3

750

00

E 3

750

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E 3

770

00

E 3

770

00

E 3

760

00

E 3

760

00

MINA SANTOS

MINA ALCAPARROSA

PLANTA P.A.C.

N 6960000N 6960000

N 6961000N 6961000

N 6962000N 6962000

N 6959000N 6959000

A CANDELARIA

E 3

740

00

E 3

740

00

E 3

740

00

E 3

750

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E 3

750

00

E 3

770

00

E 3

770

00

[6]

3. Historia Geovita surge en el año 1989 especializándose en operaciones para la minería subterránea. Al poco

tiempo expande sus servicios a Perú y Argentina, aportando elementos diferenciadores a la industria

y asegurando a sus clientes relaciones de largo plazo, a través de la entrega de un trabajo confiable

y bajo estrictos estándares de calidad.

Actualmente, Geovita es parte de SalfaCorp, una de las principales empresas chilenas con presencia

internacional, ligada al mercado de la Ingeniería y la Construcción, dando inicio a una etapa

marcada por el crecimiento y la consolidación. De esta manera, nuestra Compañía se encuentra

ampliamente capacitada para brindar soluciones integrales y más eficientes en términos de tiempo

y recursos, lo que le otorga ventajas competitivas diferenciadoras frente a otros actores del

mercado.

4. Misión Incrementar el valor de nuestra compañía, consolidándonos como la mejor opción en la

construcción de proyectos subterráneos de infraestructura y minería en Chile y Latino América,

entregando un servicio de primer nivel a nuestros clientes y proporcionando oportunidades de

desarrollo a las personas que conforman nuestra compañía.

5. Visión Ser actores de excelencia en el mercado de proyectos subterráneos de infraestructura y minería,

agregando valor a través de la innovación y la entrega de soluciones integrales a nuestros clientes.

[7]

CAPÍTULO II: PROCESO PRODUCTIVO GEOVITA ALCAPARROSA

1. Yacimiento Bajo el distrito de la multinacional Freeport-McMoran Cooper & Gold en la comuna de Tierra

Amarilla, existen tres minas subterráneas y una a rajo abierto, las cuales son administradas por

Aurex Chile, donde las minas subterráneas (Alcaparrosa, Santos y Candelaria Norte) están a cargo

de la subdivisión de Aurex Ojos del salado y el rajo de Candelaria lo administra la Compañía

Contractual Minera Candelaria, también Subdivisión de Aurex.

La Mina Alcaparrosa, actualmente en operación, considera la explotación de las reservas de

mineral, sulfuros de cobre y especialmente calcopirita, existentes en el sector Alcaparrosa, ubicado

en la Comuna de Tierra Amarilla, provincia de Copiapó, Tercera Región, el procesamiento del

mineral extraído, se realiza en la Planta Pedro Aguirre Cerda de propiedad de la Compañía

Contractual Minera Ojos del Salado. Actualmente el transporte de mineral desde la Mina

Alcaparrosa a la Planta se realiza mediante servicio de Santa Elvira, durante las 24 horas del día.

La producción mensual es de 100.000 toneladas de mineral. La Mina Alcaparrosa es considerada

como de reposición de las minas que opera la CCMOS, de modo de cumplir con el programa de

agotamiento de reservas desarrollado.

La dotación de personal para la operación de esta mina ronda alrededor de los 360 trabajadores,

incluyendo a las empresas externas.

Las inversiones totales del desarrollo inicial del Proyecto fueron del orden de los 2.800 millones de

pesos chilenos (6,6 millones de dólares americanos).

1.1 Litología

La litología presente en el depósito (involucra rocas estéril) corresponde en su parte superior a

una alternancia de aproximadamente 100 metros o más de rocas volcánicas de carácter tobáceos

y sedimentos, (como protolito), afectadas ambas por metamorfismo de contacto y fuerte

alteración hidrotermal. En la mayoría de los casos presentan un marcado bandeamiento lo que

permite diferenciar fácilmente niveles de Skarn de granate; Sílice Piroxeno; Piroxeno-

Escapolitas y Corneanas, a toda esta alternancia se le ha denominado meta sedimentos. Hacia

la base es posible distinguir un nivel guía de espesor variable entre 1-30m de color marrón

oscuro, brillante al ser cortado según los planos de exfoliación de la biotita, (su mineral

predominante) y tiene la particularidad de poseer gran cantidad de micro cristales de granate

color rosa pálido diseminado y ha sido denominada como toba de biotita con granate.

Localmente, en algunos sondajes se han observado delgados niveles de magnetita inter

estratificados junto a indicios de calcopirita y pirita. Bajo este paquete, se disponen rocas de la

Formación Punta del Cobre las que en su parte superior se encuentran metamorfizadas

débilmente, estas rocas se han diferenciado las siguientes subunidades:

[8]

Tobas albitofíricas, que son rocas volcánicas grano fino con fenocristales de plagioclasas y

esfeno, en algunos casos bandeadas, afectadas por metamorfismo (skarn de piroxeno).

Generalmente sin mineralización económica. Su potencia varía entre 10-70 metros.

Albitófiro, macroscópicamente corresponde a una dacita porfídica grano medio a grueso con

fuerte silicificación y metasomatismo de feldespato potásico que le da un característico

color gris-rosado. Esta roca cuando se presenta mineralizada tiene leyes altas de cobre

proveniente de la calcopirita que la brechiza y en menor cantidad de diseminación en los

fragmentos, la potencia de este nivel varía entre 20 y 150 metros aproximadamente.

Las andesitas son el último nivel y está compuesto de coladas sucesivas donde es posible

distinguir andesitas afaníticas, porfídicas de grano grueso y andesitas brechosas vesiculares

las que presentan mineralización cuprífera en vetillas y en menor proporción diseminada.

Brechas hidrotermales; este tipo litológico corresponde al nivel que contiene la

mineralización de mejor ley y la constituyen brechas de fragmentos formadas sobre

albitófiro y andesitas, la matriz está formada principalmente por calcopirita y/o magnetita y

cantidades menores de actinolita. (ver imagen Nº 3)

Imagen Nº3

[9]

2.1 Estructuras y calidad de roca

El sistema estructural dominante en el depósito Alcaparrosa tiene dirección nor-noroeste y es el de

mayor relevancia, sigue el patrón de las estructuras observadas en mina Santos, y es el sistema

preferencial para el emplazamiento de diques. Desarrolla zonas de salbanda entre 0.10 y 0.70

metros, su inclinación varía entre 70º W y vertical, produce paredes rugosas y provoca

escalonamiento de los cuerpos mineralizados. El otro sistema presente es de dirección este-oeste y

es el responsable del movimiento de los bloques de mineral en forma horizontal provocando un

cambio de sentido de los cuerpos mineralizados en dirección noreste, finalmente el sistema norte-

sur, se encuentra mejor desarrollado en la parte norte del yacimiento

Existe una directa relación del índice de calidad de roca RQD con los sistemas estructurales, donde

se aprecia una disminución de esta principalmente en las zonas de fallas y diques (Roca mala a muy

mala con índice 10-25%). También es notorio el cambio de la calidad de roca en los meta

sedimentos, en general con un índice de buena calidad, mayor de 75-90%, hacia las zonas donde se

encuentran los cuerpos mineralizados, albergados por brechas de feldespato potásico, brechas de

magnetita y andesitas inferiores, donde este índice disminuye a rangos de moderada calidad 50-60%

con zonas aisladas de mala calidad.

3.1 Mineralización

La mineralización de cobre en el yacimiento Alcaparrosa se dispone a profundidades de 100 a

200 metros bajo la superficie en cuerpos irregulares, aislados, de tamaños variables, seudo

mantiformes con inclinación al oeste y dirección noreste. El control de los cuerpos es litológico

ya que estos siguen parcialmente la estratificación sin alcanzar las rocas metamórficas del nivel

superior y también estructural por el escalonamiento y desplazamiento de los cuerpos que

provocan los sistemas nor-noreste y este-oeste respectivamente.

La asociación mineralógica de Alcaparrosa consiste en calcopirita, pirita y magnetita

ocasionalmente pirrotina con indicios de molibdenita y arsenopirita. La mineralización se

encuentra según su abundancia en forma de vetillas finas y gruesas cortando la roca, en brechas

hidrotermales de feldespato potásico y magnetita y diseminación fina de fragmentos. Los

cuerpos de mayor ley de cobre se asocian a las zonas de brecha hidrotermal de feldespato

potásico (ver imagen Nº4), en cambio los de menor ley están directamente relacionados a las

brechas de magnetita (ver imagen Nº5).

[10]

Imagen Nº4

Imagen Nº5

[11]

2. Concepto de minería subterránea La minería subterránea es la técnica que busca recuperar minerales de los yacimientos situados por

debajo de la superficie terrestre, para tal fin, la minería necesita un sistema de excavaciones y

desarrollos subterráneos que permita llegar a las zonas de rocas mineralizadas. Existen diversos

métodos para conseguir este propósito

3. Proceso productivo mina Alcaparrosa El proceso productivo que realiza Geovita S.A en mina Alcaparrosa, comienza con una etapa de

exploraciones y sondajes al macizo rocoso desde el interior de la mina luego de obtener los

resultados de esta primera etapa, se entrega al departamento de ingeniería Geovita los planos del

cuerpo mineralizado a extraer para realizar los diseños que mejor se adecuen y optimicen en

proceso de producción, luego el departamento de operaciones llevara a cabo las labores necesarias

para la producción, estas pueden ser desarrollos de galerías de acceso, transportes y producción,

perforación de chimeneas o VCR, banqueos o realces que hayan sido establecidos previamente

como necesarios por el departamento de ingeniería, incluyendo en esta etapa todas las operaciones

de fortificación, drenajes, acuñaduras, etc. Finalmente Geovita se encarga del acopio de mineral que

es extraído por una empresa externa.

Durante mi permanencia como estudiante en práctica en la mina Alcaparrosa, tuve la oportunidad

de estudiar exhaustivamente el método de explotación utilizado, que corresponde a un Sublevel

Stopping modificado, a continuación explicare el modo en que este método funciona y el proceso

productivo que sigue Alcaparrosa.

Sublevel Stoping es un método subterráneo de explotación de minas, que consiste en la excavación

del mineral por tajadas verticales dejando el caserón vacío, por lo general de grandes dimensiones,

particularmente en el sentido vertical, pero también en algunos casos puede ser rellenado con

material estéril, dependiendo de las dimensiones y condiciones de la mina.

El mineral arrancado se recolecta en embudos o zanjas emplazadas en la base del caserón,

Desde donde se extrae según diferentes modalidades. La expresión “sublevel” hace referencia a las

galerías o subniveles a partir de los cuales se realiza la operación de arranque del mineral.

El cuerpo mineralizado debe ser vertical o de un fuerte manteo pues este método se aplica

preferentemente a yacimientos de forma tabular verticales o subverticales de gran espesor, por lo

general superior a 10 m. Es deseable que los bordes o contactos del cuerpo mineralizados sean

regulares , ya que el cuerpo es atacado y extraído en base a diversos subniveles (mínimo dos),

dentro de los cuales existen niveles de perforación, transporte y hundimiento, en Alcaparrosa son

denominadas GP (galería de perforación), GT (galería de transporte) y GU (galería de

hundimiento).

En su ideal, el cuerpo debe poseer calidad de roca estable tanto para caja, techo y piso, tomando en

cuenta las grandes dimensiones del vacío a crear es necesario que la roca sea suficientemente

[12]

competente o auto soportante.

Para comenzar a explotar se necesita preparar y remover grandes cantidades de material estéril

procedente de los desarrollos de galerías de acceso que nos permitirán el tránsito desde y hacia el

caserón, esta situación aumenta significativamente los costos del método.

Los desarrollos de las diferentes galerías se realizan mediante perforaciones horizontales, con

equipos conocidos comercialmente como Jumbos, los utilizados en alcaparrosa son de un brazo

(atlas 281) y dos brazos (Atlas 282) Las secciones de las galerías varían entre los 4 y los 5 metros, y

sus diagramas de perforación van desde 42 a 59 tiros contando los escareados, que pueden ser 2 o 4

dependiendo de la frente y su diagrama. Los jumbos perforan tiros de aproximadamente 4 metros de

largo con un diámetro de 45 milímetros para tiros cargados y 102 milímetros para los escareados,

demorando aproximadamente 2 minutos en perforar cada tiro.

Luego de esto continua el proceso de carguío de tiros, que se realiza principalmente con Anfo

(nitrato de amonio) para los tiros superiores, los tiros más bajos y propensos a tener contacto con el

agua son cargados con emulsiones (Senatel Ultrex) ya que el Anfo tiene cero tolerancia al agua y al

contacto con esta se disuelve. Alcaparrosa no tiene Polvorines, todo el explosivo utilizado es

entregado por Orica en el momento exacto de su utilización, cualquier remanente de explosivo

sobrante es retirado por la misma empresa al finalizar el carguío de los tiros.

Las tronaduras son realizadas en horarios cercanos a las 8 de la mañana y a las 20 horas por motivos

de concordia con la comunidad de Tierra Amarilla.

Con equipos scoop (LH410) se realiza posteriormente el acopio de marina y la empresa Santa

Elvira realiza la extracción de esta hacia la superficie con camiones Volvo articulados modelo A30

(el numero 30 representa el tonelaje del camión) y cargadores frontales L120.

Una vez realizadas las galerías que permiten el acceso al caserón, se realizan las perforaciones

correspondientes a lo que dará origen a la cara libre para comenzar a explotar el mineral, estas

perforaciones son denominadas VCR, y buscan conectar por medio de una chimenea el nivel

superior y el inferior del caserón, creando un espacio vacío que entregue la cara libre necesaria para

seguir poco a poco botando el cuerpo mineralizado, esta perforación se va realizando en distintas

fases, quemando primero las zonas más cercanas a la galería de corte inferior, que se ubica

exactamente bajo el cuerpo mineralizado y a un costado de la galería de transporte, para que con

efecto de la gravedad el mineral pueda caer y ser extraído, utilizando pequeñas galerías que

comunican la GT con la GU llamadas cruzados, a medida que esto ocurre lo que queda arriba en el

interior del caserón sigue fluyendo hasta ser extraído completamente y proceder nuevamente con

otra tronadura.

Estos tiros de producción se perforan mediante equipos conocidos como DTH (cubex megamatic),

tienen aproximadamente 5,5 pulgadas de diámetro y pueden llegar fácilmente a los 60 metros de

longitud. El espaciamiento y burden requeridos varía dependiendo del cuerpo que se esté

perforando

[13]

Actualmente los caserones de producción activos son 7: 11Sur Oeste, 120 Ximena, 170 Pilar Rocío

Carla, 6 Este Nv 90, Catalina Extensión, 100 Emilia y Rocío 4. (Ver imagen Nº6)

Y se están realizando galerías de exploraciones en los niveles 290 y 250.

Imagen Nº6

3.1 Riesgos asociados a la explotación Subterránea

La minería subterránea es una fuente inagotable de peligros, y como sabemos, un peligro

implica un riesgo. La Prevención busca, como su nombre lo indica, prevenir dichos riesgos,

minimizando las posibilidades de que este ocurra mediante medidas de control para los

diferentes peligros que puedan existir.

Un accidente o incidente dentro de una mina puede tener consecuencias tan graves como el

cierre de la misma, por eso es fundamental tener un control sobre este tema.

En la minería subterránea existen sietes riesgos críticos, estos son riesgo de incendio,

Intoxicación por Gases, Caída de rocas, Electrocución, Manejo de Explosivos, Caídas por

desnivel y Atropellamiento, estos riesgos son denominados críticos pues pueden resultar en

accidentes fatales si no se controlan debidamente.

[14]

Para esto, el equipo de prevención de riesgos tiene un régimen estricto de charlas que se

entregan constantemente a los trabajadores, se está constantemente entregando informativos e

instructivos para realizar las tareas adecuadamente, se realizan diariamente inspecciones de

seguridad al azar que pueden conllevar el despido para un trabajador que realiza su labor sin

seguir las pautas de seguridad entregadas y finalmente existe un programa de reportes diarios

que cada trabajador debe realizar obligatoriamente al finalizar el turno donde pueden indicar

algún problema que hubieran detectado durante su jornada laboral, alguna sugerencia de mejora

o algún comentario positivo sobre las condiciones de trabajo.

4. Organigrama general Alcaparrosa

JEFE MANTENCION

(Mauricio Núñez)

CAPITAL HUMANO (Sandra Fuentealba)

ADMINISTRADOR AlCAPARROSA

(David Fernández)

SSOMA

(Luis Saavedra)

JEFE OPERACIONES MINA

(Hugo Fuentes)

OFICINA TECNICA

(Antonio Troya)

.

CONTROL DE GESTION

(Marcela Poblete)

JEFE MANTENCION ALCAPARROSA

(Francisco Palma)

JEFE TERRENO

(Enrique Lambert)

JEFE INGENIERIA (Axel Rojas)

.

[15]

3.1 Organigrama Departamento de Prevención de Riesgos

SSOMA

(Luis Saavedra)

Enc. Medio Ambiente

(Nuxia Espinoza)

SIG

(Constanza Urizar)

PREVENCIONISTAS ALCAPARROSA

(Francisco Rasjido – Samuel González)

Asist. SSOMA

(Héctor Ávila)

PREVENCIONISTAS SANTOS

(José Martin – Julio Avalos)

Asist. SSOMA

(Paola Ibacache)

[16]

5. Descripción de Práctica

Mi práctica fue realizada durante el mes de Enero para la empresa Geovita S.A en su faena

Alcaparrosa. Esta mina se encuentra emplazada a 16 kilómetros de Copiapó, en el pueblito de

Tierra amarilla

La primera semana de práctica correspondió al periodo de inducción, donde recibimos las

instrucciones sobre temas básicos de prevención de riesgo y reglamentos de la empresa.

Entre ellos destacan las charlas sobre transito interior mina, donde se nos enseñó la metodología

para movernos en el interior, comunicándonos con señas de luces (con nuestra linterna de minero)

para poder avanzar, retroceder o detenernos según correspondiera.

También obtuvimos instrucciones sobre el uso y funcionamiento del auto rescatador, las vías de

evacuación y el uso del refugio móvil al interior de la mina en caso de emergencia; el

comportamiento de los gases en el interior de la mina, las prácticas de acuñadura previas a cada

labor, los sistemas de bloqueo de equipos, la utilización de señalética o loros para cada labor, las

obligaciones y prohibiciones de cada trabajador, entre otras cosas.

Durante la segunda semana ingresamos a la faena, siendo requerida mi cooperación en el área de

prevención de riesgos bajo la supervisión de don Luis Saavedra, Jefe del departamento de

Prevención mina Santos y Alcaparrosa.

La primera tarea realizada durante esa semana fue la creación de una base de datos de todos los

operadores de equipos de mina Alcaparrosa que estuvieran con su acreditación como operador al

día, esta acreditación tiene como requisito poseer ciertos cursos y capacitaciones obligatorias,

además de las evaluaciones y horas necesarias de operación de equipos; cabe destacar que la gran

mayoría de los operadores no poseían sus acreditaciones al día, por lo que la creación de esta base

de datos fue fundamental para poder llevar el control de aquello y solucionar el problema con

rapidez. Toda esta labor fue acompañada con ingresos libres a la mina cada vez que pudiera y

quisiera hacerlo, durante esa semana ingresé con los expertos de turno a realizar caminatas de

supervisión y chequeo del estado de la mina, pudiendo observar el procedimiento de check list que

se debe realizar a cada equipo o maquinaria antes de su utilización, las hojas de planificación de

trabajo seguro que cada trabajador debe realizar antes de comenzar cualquier actividad al interior de

la mina y la utilización por parte de todos los trabajadores de los implementos de seguridad

personal.

Durante las tres semanas siguientes realicé una revisión y corrección de la matriz de riesgos

operacionales de mina Santos y Alcaparrosa, fue un trabajo duro pues el número de operaciones

abarcaban tanto las de interior como las de exterior mina, pero me ayudo a conocer los diferentes

riesgos de cada labor y las medidas de contención que se deben aplicar, así como también las

capacitaciones y charlas necesarias para informar estos riesgos y fomentar las practicas seguras.

Durante estas semanas realice frecuentes ingresos a la mina con personal del departamento

[17]

eléctrico, con quienes pude observar como realizaban las conexiones e instalaciones para que los

equipos como jumbos pudieran trabajar en los diferentes frentes de desarrollo, también aprendí el

funcionamiento de los pozos de drenaje, que es toda una red de bombas que van llevando el agua de

un nivel a otro cuando el agua alcanza un punto limite que es activado con un sensor de altura,

también realice caminatas de seguridad con los prevencionistas y finalmente se dio la oportunidad

de realizar una charla de inducción para un trabajador nuevo debido a que el prevencionista experto

de turno encargado de dar la charla se encontraba fuera de la mina durante ese día, esta charla fue

la de “Refugio móvil” y pude relatarla gracias al trabajo realizado analizando y corrigiendo la

matriz de riesgos y las diferentes capacitaciones incluidas en ella, y gracias a la capacidad de

aprendizaje y retención de información que tuve durante el momento en que me realizaron dicha

charla a mí. Debo mencionar lo orgullosa que me sentí al entregar una charla de inducción y poder

explicar a un trabajador nuevo el método correcto de actuar en caso de una emergencia y el correcto

funcionamiento del refugio móvil, junto al modo de proceder en caso de ser necesario su uso,

donde, entre otras cosas, mencione el funcionamiento del equipo de purificación de aire, la

autonomía del refugio, el método correcto de ingresar y actuar en su interior, el sistema de

alimentación eléctrica y que hacer en caso de diferentes situaciones, como incendio, derrumbe,

corte de electricidad, gases tóxicos, etc.

[18]

CAPÍTULO III: ANALISIS FODA GEOVITA ALCAPARROSA

Fortaleza:

1. Geovita en su faena alcaparrosa es socialmente responsable y comprometida con la

comunidad de Tierra amarilla, han llegado a acuerdos y posee una política de transparencia

absoluta con el poblado.

2. La empresa pone énfasis en las políticas de seguridad para poder realizar un trabajo más

seguro y de ese modo resultar todos beneficiados.

3. Alto compromiso con el desarrollo de prácticas profesionales para estudiantes, con buenos

tutores y un buen sistema de prácticas para nosotros.

Debilidades:

1. Las condiciones geomecanicas de la roca varían mucho de un lugar a otro en el interior de

la mina siendo necesario aplicar fortificación gruesa y retrasando los avances en desarrollos

lo que afecta considerablemente los costos, también genera un riesgo importante y es un

tema constantemente presente en el departamento de prevención de riesgos de la empresa.

2. La cercanía de la mina con el rio Copiapó afecta considerablemente las condiciones

freáticas en su interior, siendo necesario drenar constantemente las galerías y frentes pues

los niveles de agua pueden superar fácilmente un metro de altura al finalizar un turno.

Oportunidades:

1. La alta disposición de la empresa para recibir estudiantes en práctica y memoristas que

puedan ser un aporte importante de mejoras para la faena.

2. Al estar a cargo Geovita de las minas santos y alcaparrosa, y estas dos al encontrarse tan

cercanas es fácil el intercambio de personal y maquinaria entre una mina y otra, esto evita

grandes costos a la empresa por conceptos de traslados y arriendos de equipos y otorga la

oportunidad de poder suplir fácilmente las necesidades de una y otra con rapidez y eficacia.

Amenazas

1. La gran cantidad de otras empresas mineras en la región que ofrecen diferentes

oportunidades a los trabajadores generan una constante migración de personal en la faena.

2. Aumento paulatino de los costos producto de las mayores exigencias del mercado.

[19]

CONCLUSIÓN.

Geovita S.A es una empresa minera, que tiene como una de sus prioridades la salud y seguridad de

sus trabajadores, equipos e infraestructuras, dentro de la empresa se han obtenido muy buenos

resultados manteniendo cero lesiones e incidentes, cuidando el bienestar de cada uno de sus

trabajadores para así asegurar unas condiciones laborales de alto estándar.

Durante mi estadía en Alcaparrosa, y principalmente en el departamento de Prevención de Riesgos

pude aprender y entender la importancia de una buena gestión en esta área y la gravedad que puede

llegar a alcanzar un incidente tan común como una fractura en un dedo o una torcedura de tobillo en

algún trabajador, por eso la labor de prevención es fundamental y ese es el enfoque que se intenta

dar a sus programas de capacitaciones, instrucciones de procedimiento, control y fiscalización para

que todo el personal cumpla con las normativas de seguridad establecidas, este último tema es una

gran complicación para el departamento pues la mayoría de los trabajadores son reacios a aplicar el

autocuidado, actuando muchas veces temerariamente y sin pensar en las consecuencias de sus actos,

este es uno de los principales puntos que durante mi estadía intentamos corregir, para ellos

realizamos caminatas al interior de la mina corroborando que cada trabajador actuara responsable y

cuidadosamente durante su jornada laboral y exigiendo el uso de sus artículos de protección

personal, así como también supervisando el estado y niveles de seguridad en rampas, galerías,

accesos y frentes.

Finalmente como conclusión puedo decir que viendo todos estos temas en terreno e interactuando

con ellos es la manera más eficaz de aprender y tomar conciencia de la importancia de la

prevención de riesgos en cualquier actividad realizada. También se debe hacer mención a la

importancia de la gestión más logística, trabajos en oficinas y todo el proceso de creación de

programas para capacitar de manera innovadora a los trabajadores, no solo el trabajo en terreno es

importante, también lo es la planificación de diferentes métodos que mejoren la experiencia laboral

haciéndola segura para todos.

[20]

ANEXOS.

Refugio Móvil ubicado en el

Nivel 200

Refugio Móvil Visto desde su

interior

[21]

Diagrama que indica las vías de

evacuación y la ubicación de los

Refugios en el interior de la

mina

Camilla al interior de la mina,

sin señalética (irregularidad).

Señalética que indica la

ubicación de la llave para

ingresar al Refugio móvil

[22]

Caserón abandonado cerrado con

malla y con Señal de Peligro

para evitar el ingreso.

Patio de Salvataje en evidente

estado de desorden peligro.

Patio de Salvataje, los neumáticos

utilizados no deben ser apilados en

más de tres pues aumenta el riesgo

de que caigan

[23]

Bodega de materiales al interior de

la mina