Plan Estrategico Red de Salud

7/25/2019 Plan Estrategico Red de Salud

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TABLA DE CONTENIDOS PAG

EL PROCESO ESTRATEGICO: UNA VISION GENERAL..02INTRODUCCION GENERAL....02MISION VISION, VALORES Y CODIGO DE ETICA.02EVALUACION DE LA ORGANIZACIN.03EVALUACION INTERNA...10OBJETIVOS A CORTO Y LARGO PLAZO........11EL PROCESO ESTRATEGICO....12IMPLEMENTACION ESTRATEGICA...16EVALUACION ESTRATEGICA.....16CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..1BIBLIOGRA!IA..1"

LISTA DE TABLAS PAG

!UERZAS ECONMICAS Y !INANCIERAS #TABLA 01$.. 0%POBLACION DE LA PROVINCIA DE PUNO SEG&N GENERO #TABLA 02$....0%PROYECCION POBLACION DE PUNO #TABLA 03$.. 0'POBLACION CENSADA 1((3 Y 200 #TABLA 0%$ .06DENSIDAD POBLACIONAL POR DISTRITOS DE PUNO #TABLA 0'$...06MATRIZ DE EVALUACION DE !ACTORES E)TERNOS #TABLA 06$..0"ORGANIZACIN O SECTOR Y RE!ERENTES #TABLA 0$0"CATEGORIA DE ESTABLECIMEINTO #TABLA 0"$0(MATRIZ PER!IL #TABLA 0($...0(CADENA DE VALOR #TABLA 10$ ..10MATRIZ DE EVALUACION !ACTORES INTERNOS #TABLA 11$ ..10EL PROCESO ESTRATEGICO !ODA #TABLA 12$12

MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP #BCG$ #TABLA 13$...13MATRIZ INTERNA E)TERNA #IE$ #TABLA 1%$.13MATRIZ GRAN ESTRATEGIA #GE$ #TABLA 1'$ .13MATRIZ DE DECISIN #TABLA 16$1%MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRAT*GICO #CPE$ #TABLA 1$.1%MATRIZ RUMELT #TABLA 1"$..1'MATRIZ DE ETICA #TABLA 1($1'ESTRATEGIAS RETENIDAS Y DE CONTINGENCIA #TABLA 20$1'MATRIZ DE ESTRATEGIA VS OBJETIVOS A LARGO PLAZO #TABLA 21$..16EVALUACION ESTRATEGICA #TABLA 22$...16

EL PROCESO ESTRATGICO: UNA VISIN GENERAL


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E+ -/ -45/ /78 9 8 /8;8 9 /8+99 9 = 8 -58?/@8 9 -/- + >- +/8/ + -7+/@8, = + 9 +878 -78 9/ 8 + = -/--8/8-- + -5 = ++- 99#$7+78/@8, 8 + /+ ;/-8 + -5 -89 8 + -7- , 89 + 7 /7+/9 - + -5- #/$ 8+78, + O;


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KS- 8 -58?/@8 9 +9+H9- 8//, /8 8 8/+ 78 98>/9 8 + = /-8-K.

C.FCDIGO DE ETICA Y VALORESE -78 8-8/@8 8 -8-8 - /- 9 78- /-989 /8 + -; = 9--++7. E+ E= 9G@8 9 + R9 9 S+9 P8, 9>89 + 58 -8/


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!UERZAS ECONOMICAS Y !INANCIERAS #E$#TABLA 01$

!UERZAS SOCIALES, CULTURLES Y DEMOGRA!ICAS #S$

POBLACION DE LA PROVINCIA DE PUNO SEG&N GENERO,ZONA POR DISTRITOS#TABLA 02$

4
http://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtml


5/18

L +/@8 - , 8-8/ 8- + 87- 9 7- 7;- 8 +9- 9 A/-, A8/++, S8 A88 9 E=+/ + +/@8 7/+8 -+ -- + +/@8>788 8/7, 8 + 9- 9 P8, A788, C//, C/, C, , M?,P/-/++, P//8, P+-, T=++/, V+=, /-- + /8--, 9/- + +/@8 9 7;- 7- + +/@8 9 7-.

PROYECCIN POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DE PUNO AL 2016#TABLA 03$

-


6/18

POBLACION CENSADA 1((3 Y 200#TABLA 0%$

S58 + G->/ N 03 9 + -79 +/@8 9+ /8 -+?9 - + INEI -


7/18

!UERZAS TECNOLOGICAS Y CIENTI!ICAS

L R9 9 S+9 P8 ->-8 + /78//@8/8 E+/78 9 +9 8 /8/8 -9/78//@8 /7 748 + +/78 9 +9 8 /88 /8 +-8H >; 8 7@8 7@8/878 9 =.

!UERZAS ECOOGICAS Y AMBIENTALES

RECURSOS DISPONIBLES.R/- H9-/.F E+ -/-5 898 8 + /7 9 + P-/+ 7-+ 9 5-8 /9+ 8 4/ ++


8/18

MATRIZ DE EVALUACION DE !ACTORES E)TERNOS #E!E$#TABLA 06$

LA ORGANIZACIN O SECTOR Y SUS RE!ERENTES#TABLA 0$

L R9 9 S+9 P8 /7 U899 E;/- %0' -+78 989 9+ G-8 R58+ 9 P8 8-7/ +/8+ 9 + P--79 /+78 9 11 7/- -9, E+/78 9 S+9 /+>/9 /8

-/


9/18

CATEGORA DE ESTABLECIMIENTOS#TABLA 0"$

!8: U899 9 I8


10/18

4.-EVALUACION INTERNA

ANALISIS INTERNO

CADENA DE VALOR#TABLA 10$

MATRIZ EVALUACION DE !ATORES INTERNOS#TABLA 11$

10


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5.- OBETIVOS

O;-799 -8/.

3. R9/- + 7-+99 7-+99 7-8F 88+

%. P-77+-.

'. C8-+- + 8>-799 -87+,-/+,VIFSIDA.

6. P-


12/18

12. M;- 9 + /+99 9 + 8/@8 + >//@8 9 + - 9 + R5@8 PUNO.

13. B-89- 8/@8 85-+ 9 +9, /8 ---/-, =78 79/78 >//.

1%. !-+/- + 9--++ 9 //99 78 - 5-- + /+99 /+9? 9 + 8/@8 ++/@8.

1'. M8878 7+78/@8 9 8>--/-, = 749/ 8 + REDESS 9 S+9 +.

16. !-+/- + 5@8 8/8+ 798 + /+?/@8 9 + 9/788-7


13/18

MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP #BCG$#TABLA 13$

MATRIZ INTERNA E)TERNA #IE$#TABLA 1%$

MATRIZ GRAN ESTRATEGIA #GE$#TABLA 1'$

13

RED DE SALUD

PUNO


14/18

MATRIZ DE DECISINTABLA #16$

MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRAT*GICO #CPE$#TABLA 1$

14


15/18

MATRIZ RUMELT#TABLA 1"$

MATRIZ DE ETICA#TABLA 1($

ESTRATEGIAS RETENIDAS Y DE CONTINGENCIA#TABLA 20$

15


16/18

MATRIZ DE ESTRATEGIA VS OBJETIVOS A LARGO PLAZO#TABLA 21$

!.-IMPLEMENTACION ESTRATEGICA

F P-//@8 C7-9 8- E9 + /99 /


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#.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

FC8- /8 + >88/78 -8 --?- + - 9-//889 + -5-7 -+-45/ 7 8/- >8 9 -9/- + A87, T-/+ 97 P--99 E-45/R58+ H /7+- /8 + ;


18/18

BIBLIOGRA$IA

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