¿Te acompañamosen tus nuevos caminos?

Presentación Corporativa

Nuestro cliente

Tus desafíos

Nuestros servicios

Metodología

El ADN de Improven

¿Por qué acompañarte?

¿Qué puedes esperar?

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cuatro

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siete

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nueve

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Nuestro cliente

Tu empresa es de tamaño medio, familiar o participada por fondos y con voluntad de cambio.

En un entorno cambiante debes tomar muchas decisiones, algunas difíciles.

Tus desafíos: impulsar o transformar un área o un negocio para asegurar su sostenibilidad, qué debes analizar

y decidir con mayor objetividad, pero cuentas con pocos recursos y no te puedes equivocar.

Necesitas apoyo y experiencia que te ayude a reflexionar, y a poner en marcha los cambios con la organización.

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Tus desafíos En el presente, en el futuro. La matriz

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Tus desafíos Comprendemos lo que te preocupa

Tu modelo de negocio

¿Cuánto puedo mejorar mi negocio actual?

¿Puedo flexibilizar mis estructuras?

¿Cómo optimizar los procesos claves?

¿Qué debo hacer para asegurar la viabilidad del negocio?

¿Cómo me afectan las nuevas tecnologías?

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ómo

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ago?

Tu propuesta de Valor

¿Qué razones tienen mis clientes para seguir conmigo?

¿Qué nuevas estrategias debo seguir los próximos años?

¿En qué países y canales debo crecer? ¿Cómo lo hago?

¿Cómo innovar a nivel de producto y clientes?

¿Puedo crecer con adquisiciones?

Tu Equipo, las Personas

¿Está capacitado mi equipo para estos retos?

¿Cómo motivar y comprometer a las personas?

¿Cómo alinear mi organización con los cambios?

Cliente

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Nuestros servicios Somos eficaces

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Enfocados al modelo de negocio

Cadena de suministro: Mejora productividad, servicio, costes

Crecimiento de las ventas y márgenes. Gestión de la gama,

de los precios, canales de ventas tradicionales y digitales

Planes de Viabilidad & Restructuración & Reflotamiento

Enfocados a la propuesta de Valor

Plan de innovación estratégica aterrizado

Internacionalización de las ventas & operaciones

Observatorio de tendencias & inteligencia del negocio

Enfocados al equipo

Plan de transformación organizativa

Plan de eficacia organizativa

Due Diligence de negocio & Integración de empresas fusionadas

Cliente

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Nuestra metodología Hacemos que las cosas ocurran

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Fase 1 Fase 2 Fase 3

Valoración o Plan Ejecución Actualización

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• Visión independiente.

• Identificar oportunidades.

• Determinar acciones realistas.

• Cuantificar el impacto.

• Definir Plan & Mapa de riesgos.

• Implantar con el equipo.

• Activar nuevas prácticas.

• Apoyar o tomar decisiones.

• Conseguir los resultados.

• Capacitar al equipo.

• Mantener los cambios.

• Supervisar los indicadores.

• Participación en Consejos.

• Presupuestos anuales.

• Inteligencia de Negocio.

• Profundo análisis del negocio.

• Enfoques consensuados

basados en Design Thinking.

• Solucionar temas que están

“sobre la mesa”.

• Plan de acción accionable.

• Velocidad en la implantación.

• Saber hacer los cambios.

• Involucrar el equipo.

• Integrarnos en el día a día.

• Conseguir que los resultados

perduren más allá de nuestra

colaboración.

• Ayudar a estar al día de las

mejores prácticas de gestión.

Nuestro ADN Lo que nos diferencia

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Te ayudamos a reflexionar

y encontrar nuevos caminos.

(La )

Te acompañamos en la

ejecución de las acciones.

(3V: valor, velocidad, viralidad)

Nos comprometemos con resultados realistas.

(La Resultoría)

¿Por qué acompañarte? 4+1 razones para garantizar el éxito

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eve

01Metodología propia.

Aplicamos de manera individualizada, métodos y soluciones utilizadas en más de 300 casos.

Planteamos análisis reveladores, soluciones claras y factibles.

02Aportación de valor.

Te ayudamos a tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad. La

.

Somos expertos en Retail, Alimentación, Distribución, Servicios y Manufacturing.

Nuestros clientes mejoran sus resultados empresariales. Obtienen un ROI de al menos 5 veces superior a la inversión en nuestros servicios.

03Equipo multidisciplinar.

Contamos con un equipo propio de 50 expertos multidisciplinares y 15 años de experiencia.

Dinamizamos el cambio e implantamos las medidas con tu equipo actuando como coaches.

Somos el miembro español de ACE Group, la red europea de consultoría.

04Foco en la ejecución.

Sólo nos comprometemos con mejoras y cambios que somos capaces de conseguir.

Te ayudamos de manera objetiva a tomar las decisiones críticas que generan valor y viabilidad.

No ofrecemos consultoría, lo nuestro es Resultoría.

¿Por qué acompañarte? 4+1 razones para garantizar el éxito

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+1 Nuestros valores intemporales

son el cimiento sobre el que

contribuimos al éxito de nuestros

clientes.

“Improven nos ha ayudado a que nuestro conocimiento empírico de la organización se haya materializado en datos,

cifras. De esta forma hemos detectado evidentes ineficiencias sobre las que conjuntamente desarrollamos un trabajo

de mejora de procesos. Todo ello cimentado en una estrategia clara, pragmática y con participación de toda la plantilla

y que nos ha reposicionado en un crecimiento acelerado, sostenible y con beneficios.”

Nuno Banha ¦ Berner España ¦ Director General

¿Qué puedes esperar?

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ce

“"En un momento de cambio, Improven nos ayudó a dinamizar la organización. Resultó ser un punto de inflexión en

nuestro proceso de internacionalización del que me siento muy satisfecho"

Raul Royo ¦ Mobiliario Royo ¦ CEO

“"Improven nos ha aportado una visión externa y fresca de nuestra empresa, su situación y sus retos de futuro. Se ha

implicado y ha llevado a cabo proyectos transversales de mejora, coordinando equipos mixtos internos/externos y

cross-functional. Ha realizado toda su labor adaptándose a nuestra realidad de PYME familiar: con mimo, esmero y

cintura. Recomiendo la experiencia sin ninguna reserva“

Marc Siscart¦ Viena ¦ Director General

“"Improven colaboró en el análisis, la definición estratégica y se involucró con criterio en la implantación. Son expertos

aterrizando ideas y planes hasta su buen fin y participando de los ajustes necesarios"

Salvador Uixera ¦ Banak ¦ CEO

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¿Qué puedes esperar?

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ce

““La colaboración con Improven ha supuesto un gran aporte de valor para nuestra compañía. Nos han ayudado con

nuevas ideas y metodología a identificar mejoras relevantes. Además junto a ellos hemos definido una hoja de ruta

para nuestro Plan de Expansión. Los recomiendo para empresas que buscan mejoras en su gestión y en retos

importantes”

Enrique Ulloa ¦ Castrosua ¦ Director General

““Gracias a Improven hemos reinventado nuestro negocio, orientándolo con éxito hacia nuevas actividades que han

catapultado nuestra rentabilidad. Nos han transmitido impulso y herramientas, haciéndonos sentir que sumábamos

esfuerzos y experiencias de forma muy enriquecedora”

Juan Ramón Granell ¦ Dédalo Print¦ Director General

“"Trabajar con Improven ha supuesto poner la compañía en velocidad de crucero, "liberar el disco duro" de la empresa

de archivos sobrantes para agilizar procesos. Es recomendable, cada cierto tiempo, que un externo te muestre tus

debilidades y te ayude a encontrar el camino adecuado para retomar el rumbo”

Francisco Bueno¦ Mothercare Ibérica ¦ CEO

““Improven me ha ayudado a pensar y a ordenar conceptos esenciales del negocio, además de definir de manera más

clara la hoja de ruta a seguir"

German Navarro ¦ Gioseppo¦ CEO

““Improven nos ha ayudado en una situación muy complicada a orientar todos nuestros esfuerzos a potenciar nuestro

negocio, construyendo un equipo sólido de trabajo, aportando metodología, focalizando el trabajo y acompañándonos

en la gestión. Ha sido una relación muy beneficiosa para la empresa y seguiremos trabajando con ellos en el futuro”

Jose Luis Lopez¦ Grupo Exojo¦ Director General

¿Qué puedes esperar?

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ce

““La gestión externa, profesional y muy completa del equipo Improven, nos ha ayudado de forma exponencial a

estructurar nuestro grandes retos y objetivos, así como a dinamizar nuestro equipo hacia una nueva etapa más

adaptada a la enorme evolución del mercado. En general, nuestra organización ha mejorado de forma importante.

Nuestra empresa en su conjunto, desea agradecer la colaboración recibida del equipo Improven.”

Francisco Albiñana¦ Vitroval¦ CEO

““Nuestra experiencia ha sido muy satisfactoria. Conocen las realidades y dificultades de la empresa familiar para la

que trabajan con un alto grado de especialización; el proyecto, se ejecuta de una forma dinámica, muy cercana y ágil.

Trabajar con Improven, nos ayudó a ver parte de nuestro negocio que creemos saber, pero que no sabemos a ciencia

cierta. Son recomendable al 100% a todos aquellos que quieran conocer mejor la realidad de su empresa.”

Luis Vives¦ Lavalia ¦ Director General

““La experiencia ha sido altamente satisfactoria, teniendo en cuenta lo complejo que supone un cambio de modelo de

negocio. Nos han ayudado a definir e implantar una nueva estructura organizativa, nuevos procesos y métodos que

ayudarán en la planificación, gestión y control de nuestras nuevas actividades. La parte humana de su equipo ha

tenido una gran importancia en el éxito del proyecto. Su involucración ha sido clave para que alcanzar los objetivos”.

Antonio López-Pizarro¦ Isidro de la Cal¦ CEO

““La experiencia con Improven ha sido muy positiva. Nos han ayudado con nuevas ideas a identificar mejoras en áreas

claves del negocio. También se han implicado con nuestros equipos hasta conseguir los resultados. Los recomiendo

para empresas que buscan cambios y resultados para su gestión”

Jose Luis Lanuza ¦ Keraben ¦ Director General

¿Qué puedes esperar? ca

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““Para nosotros, Improven es una herramienta de gestión imprescindible. Diagnostica el problema y ejecuta la solución

con profesionales capaces y comprometidos con el día a día de la compañía. Es un placer y una tranquilidad contar

con ellos para los próximos retos.”

Pablo Robledano ¦ Calvo & Munar ¦ Presidente

““En este proyecto hemos logrado objetivos que superan las expectativas iniciales. En todo momento hemos sentido el

apoyo y liderazgo de Improven que han provocado en nosotros un gran progreso como equipo. Sus propuestas han

sido ambiciosas, valientes y hemos conseguido dar un gran avance a nuestros proyectos. Destacaría de este trabajo

la consistencia de la metodología aplicada, el enfoque pragmático desde y para el mercado, la implicación de los

consultores y el rigor en el cumplimiento de objetivos y plazos. Seguiremos trabajando con Improven.”

Juan Carlos Alonso ¦ IMTO ¦ Director General

““Quiero destacar de Improven su pragmatismo. Aportan soluciones de absoluta aplicabilidad, con un estilo de gestión

abierto y participativo, orientando a los equipos a la acción para la consecución de resultados. Son los consultores

menos consultores que he conocido, están muy alejados de conceptos teóricos y aportan mucha viveza y realidad en

la toma de decisiones que ayudan a mejorar los resultados empresariales así como la sostenibilidad del negocio. Sin

duda recomiendo el trabajar con ellos.”

Rafael Asín¦ POLIBOL ¦ Director Financiero

““La capacidad analítica de Improven, tanto en la parte interna como en la parte externa de la empresa, nos permitió

tener un punto de vista diferente e innovador respecto al que teníamos en aquellos momentos. Esto, nos posibilitó

adoptar unas líneas estratégicas diferentes a las convencionales en el sector, que finalmente fructificaron en

resultados positivos en la cuenta de pérdidas y ganancias..”

Raúl Forner ¦ Harinera del Mar ¦ Director Comercial

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David Gandia ¦ dgandia@improven.com ¦ +34 638 800 492