Proyecto Purificadora Morales

7/27/2019 Proyecto Purificadora Morales

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1.4.1 Localizacin---------------------------------------------------------------------------------- ------------12

1.4.1.1 Factores condicionales de la organizacin------------------------------------------- ------------13

1.4.1.2 Requerimiento del proyecto------------------------------------------------------------ ------------13

1.4.1.3 Aptitud de la regin para el desarrollo del proyecto----------------------------- ------------15

1.4.1.4 Descripcin del sitio---------------------------------------------------------------------- ------------15

1.4.2 Tamao------------------------------------------------------------------------------------- ------------17

1.4.2.1 Principales factores condicionales de la localizacin----------------------------- ------------18

1.4.2.2 Capacidad de produccin--------------------------------------------------------------- ------------18

1.4.2.3 Programa de produccin mensual---------------------------------------------------- ------------18

1.4.3 Ingeniera-------------------------------------------------------------------------------------- ------------19

1.4.3.1 Seleccin de la tecnologa---------------------------------------------------------------- ------------19

1.4.3.2 Descripcin del proceso------------------------------------------------------------------ ------------19

1.4.3.3 Parmetros tcnicos--------------------------------------------------------------------- ------------25

1.4.4 Diseo administrativo------------------------------------------------------------------- ------------27

1.4.4.1 Importancia de la mano de obra familiar------------------------------------------ ------------27

1.4.4.2 Nivel de divisin del trabajo y salario requeridos-------------------------------- ------------27

1.4.4.3 Organigrama de la empresa---------------------------------------------------------- ------------27

II. EVALUACIN DEL DISEO------------------------------------------------------------ ------------272.1 Presupuesto de inversiones----------------------------------------------------------- ------------28

2.2 Programa de inversiones-------------------------------------------------------------- ------------28

2.3 Fuentes de financiamiento----------------------------------------------------------- ------------28

2.4 Proyeccin de ingresos y egresos--------------------------------------------------- ------------28

2.5 Impactos del proyecto----------------------------------------------------------------- ------------29

2.6 Anlisis de riesgo----------------------------------------------------------------------- ------------29

III. DICTAMEN------------------------------------------------------------------------------- ------------31


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IDENTIFICACIN

NOMBRE DEL GRUPO: PURIFICADORA MORALES

NOMBRE DEL PROYECTO: Venta de productos de agua purificada (agua en botellada)

UBICACIN:R/A Pedregalito pertenecientes al municipio de Huimanguillo, Tabasco.

NOMBRE Y DOMICILIO PARA LA IDENTIFICACIN DEL REPRESENTANTE DEL GRUPO.

NOMBRE: SANTOS MORALES ACUA

TELFONO: (917-106-59-30)

DOMICILIO:R/A Pedregalito, perteneciente al municipio de Huimanguillo, Tabasco.

DATOS DEL GRUPO

Todos los integrantes de este grupo viven en la r/a pedregalito perteneciente al municipio de

Huimanguillo, Tabasco.

NUMERO DE INTEGRANTES

NO. NOMBRE CURP NO. IFE

1 SANTOS MORALES ACUA MOAS630421HTCRCN03 00001404432492 EMMA YOLANDA GALGUERA COLORADO GACE750608MTCLLM06 0734454853 MIGUEL ANTONIO GARCIA CARDENAS GACM890621HTCRRG08 07270224045984 LILI RUEDA BAUTISTA RUBL770301MTCDTL01 00001058899725 JUAN JOSE MORALES ACUA MOAJ660505HTCRCN07 0463238636 ANTONIO GALGUERA LEON GALA381019HTCLXN09 73434325

ORGANIZACIN LEGAL, ADMINISTRATIVA Y TCNICA PERMISO

AUTORIZACIONES Y REGISTRO.

Este grupo se ha constituido en un grupo social de trabajo PURIFICADORA

MORALES.

Constituido 09 de febrero del 2013.


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I DISEO

DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIN

1.1DIAGNOSTICO INTERNO

1.2DIAGNOSTICO EXTERNOOPORTUNIDADES

O1 Incremento en el consumo local

O2 Clientes potenciales

O3 Existencia de apoyos de los programas de gobierno

O4 Baja incidencia de enfermedades.

AMENAZASA1 Importaciones de pases con polticas proteccionistas de los productos a

ofrecer en el proyecto.

A2 Altos costos y aumento constante de los insumos.

A3 Competencias por costos.

FORTALEZAS

F1 Existencia de activos fijos.

F2 Cohesin interna del Grupo

F3 Experiencia en la comercializacin

F4 Suficiente mano de obra.

F5 Disponibilidad del grupo para el aprendizaje.

DEBILIDADES

D1 Diferencias en la visin de la organizacin a corto, mediano y largoplazo.

D2 Conformismo.

D3 Falta de innovaciones tecnolgicas

D4 Falta de aprovechamiento de la generacin y apropiacin del valoragregado.


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A4 Competencia por calidad.

A5 Deterioro de los recursos materiales.

1.3 DEFINICIN DEL PROYECTO A FORMULARUna vez analizado el entorno interno y externo en la que se encuentra el grupo

creemos que es conveniente implementar un proyecto de inversin con lafinalidad de aprovechar todos los recursos disponibles con lo que cuenta el grupo,es por ello que hemos decidido elaborar un proyecto para VENTA DEPRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD

1.2. DISEO ORGANIZATIVO

1.2.1 OBJETO SOCIAL O RAZN DE SER, PROPUESTA DEL VALOR

A. La produccin de todo tipo de bienes y servicios de carcter agrcola,pecuario, forestal, pesquero, minero etc., para sus asociados y para el

mercado nacional y en sus oportunidades para el mercado internacional.B. La transformacin de los productos agropecuarios, forestales, y mineralesde cualquier tipo, producidos por sus asociados.

C. La adquisicin de todo tipo de insumo bienes servicios, instalacionesmaquinaria y equipo que facilita a la sociedad cumplir con sus objetossocial produccin primaria, la transformacin, la comercializacin y/o laprestacin de servicios.

D. La comercializacin de lo que produzcan sus asociados en fresco,industrializacin o semi-industrializados, tanto en los mercados nacionalescomo extranjeros.

E. La prestacin de los servicios que sean necesarios para que los asociados

participen efectivamente en el cumplimiento del objeto social de lasociedad.

F. Adquirir, operar y/o administracin los bienes muebles o inmueble,maquinaria, instalaciones y equipo necesario para que cumplan de maneraptima con sus objeto social.

G. La adquisicin y distribucin de todo tipo de bienes de consumos familiarpara sus asociados.

H. Asociarse con personas fsicas o morales del mismo sector o de otrossectores econmicos con la finalidad de operar sus proyectos econmicos ysociales para cumplir de mejor manera con su objeto social.

I. La gestin, negociacin y concertacin, con las instancia pblicas federales,estantes y/o municipales. De apoyo y servicios de diversa ndole.

J. Celebrar todo tipo de contratos mercantiles o civiles que coadyuven alcumplimiento de objeto social.

K. En general la organizacin para el aprovechamiento y administracin de losbienes y recursos productivos, comerciales y de servicios con que cuentaella y/o sus asociados.


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1.2.2 SELECCIN, ADECUACIN O CONFORMACIN DE LA FIGURA

JURDICA.

El grupo de trabajo PURIFICADORA MORALES se constituy en un grupo

social de trabajo.

1.2.3 PRINCIPIOS BSICOS DE OPERACIN DE LA ORGANIZACIN.

El grupo se ha conformado tenido como principios bsicos la sociedad, el

trabajo colectivo y el compaerismo, y eso se reflejara en las utilidades que

se repartirn en partes equivalentes entrando en operacin el proyecto.

1.3DISEO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL.1.3.1 DIAGNOSTICO DEL MERCADO

El presente proyecto pretende abastecer una demanda existente en la colonia

en donde se desarrollara el proyecto. Esto se da porque es este lugar no

existen oferentes de los productos que puedan abastecer dicha demanda.

1.3.1.1 PRODUCTOS O SERVICIOS EXISTENTES

En la zona solo se comercializa principalmente productos de primera

necesidad en baja escala no logrando satisfacer la demanda.

1.-CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO

Los principales productos que se vendern son los siguientes:


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1.3.1.2 COMPORTAMIENTO DEL COMPRADOR O CONSUMIDOR

Los principales compradores son los mismos pobladores de la colonia que tiene la

necesidad de comprar sus productos a diario y que mucho de ellos batalla para conseguir

estos productos.

En las pequeas tiendas el precio de los productos de primera necesidad se elevan

demasiado llegando a precios exagerados propiciando un abuso excesivo no existiendo

manera de regularlos.

1.3.1.3 ANLISIS DE COMPETENCIA

En la colonia, hay pocos comercios que se dedican a vender los productos que

comercializaremos por lo tanto este es una gran oportunidad de que nuestro proyecto

tenga un futuro inmediato de la rentabilidad.

Algunos factores determinar la demanda, la buena disposicin y la habilidad del

consumidor para comprar, llevar a casa o comer fuera de casa. Esto incluye el precio de

los productos en competencia, ingreso personal y preferencia de atencin y servicios.

La interaccin de la oferta y la demanda determinaran el precio del producto, que sereflejara en diferentes niveles en la comercializacin.

Los precios al menudeo dependen de la oferta de los revendedores y la de manda de los

consumidores.


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1.3.1.4 PRECIOS

Estos son en promedio los precios que maneja la competencia.

Para la venta de agua purificada, hielo, y otros productos le llegan a ganar ms del 75% delcosto de adquisicin considerando que la adquieren a un alto costo ms lo que le ganan

los precios se disparan enormemente.

1.3.1.5 CANALES DE COMERCIALIZACIN

La venta de los productos como ya se ha estado mencionando se har en primer lugar al

consumidor final en el mismo lugar del productor y a tiendas distribuidoras que existen en

algunas localidades, por lo tanto, los canales de comercializacin que se utilizaran sern a

como se expresan a continuacin:

1.3.2 TIPO DE DEMANDA QUE TENDR EL PROYECTO

El proyecto atender una demanda competitiva, ya que se va a competir en cuanto a la

calidad, precios, servicios, prontitud en la entrega, atencin etc.

1.3.3 ESTRATEGIA COMERCIAL

La estrategia a implementar para el proyecto ser la de ofrecer los productos con calidad y

eficiencia y prontitud.

Los productos a ofrecer en primer lugar sern recientes o vigentes.

La calidad de los productos ser ptima porque se cuidara mucho el proceso del acarreo y

manejo.

EMPRESA PRODUCTOR O CONSUMIDOR FINAL

EMPRESA PEQUEOS NEGOCIOS PRODUCTOR


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Una de las estrategias es promocionar los productos para luego levantar los pedidos,

llevndolos hasta el lugar que indique el productor.

1.3.3.1 PRODUCTOS

Los productos principales que comercializara el grupo son hielo, agua en garrafn (verdetalles anexos).

1.3.3.3 PRECIOS

Los precios que manejaremos son precios inferiores al de la competencia y estarn sujetos

al costo de adquisicin variando los precios segn la temporada, el mercado local y sern

diferenciados por la venta en volmenes, calidad y entrega.

Tambin se vender agua en garrafn, hielo ganndole tan solo el 75% de su precio de

adquisicin (ver de talles en hojas anexos).

1.3.3.4 PROMOCIN

Se tiene contemplado poner anuncios en lugares visibles (Orilla de la carretera) medianteuna lmina en la que se indique el nombre del grupo y el producto a vender adems de

pretende vocear semanalmente en lugares ms concurridos ofreciendo ofertas,

descuentos o promociones especiales.

1.4 DISEO TCNICO-ADMINISTRATIVO

1.4.1 LOCALIZACIN

La carretera que comunica se encuentra en perfecto estado, se encuentra cerca de la

cabecera municipal a un km. Por la carretera que va a R/A Pedregalito.

1.4.1.1. FACTORES CONDICIONANTES DE LA LOCALIZACION

A) POBLACIONES IMPORTANTES VECINAS.

Las poblaciones importantes vecinas son: la cabecera municipal, entre otras, cabe sealar

que tanta el lugar en donde se establecer el proyecto como estas comunidades tienen


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demandas grandes de visitantes ya que son colonias aleadas a esta, donde muchos

pobladores convergen a esta para surtir sus despensas.

B) POBLACIN.

La ciudad de Huimanguillo es la cabecera municipal y la ciudad ms grande delmunicipio de Huimanguillo, en el estado mexicano de Tabasco. Se encuentra a una

distancia de 67 km de la ciudad de Villahermosa, la capital de estado. Es una de las seis

concentraciones urbanas ms grandes y de mayor importancia en el estado; tiene una

poblacin de 26,402 habitantes segn cifras del INEGI.

C) TIPOS DE UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA ZONA.

Los tipos de produccin de la zona se basa principalmente en la siembra de granos como

son, maz y frijol, la superficie que siembra tan solo representa el 2% de la superficie

cultivable.

Otra actividad que se realiza por esta zona es la explotacin de especies pecuarias

existiendo en primer lugar la explotacin del ganado bovino, luego el porcino y las avcolas

y recientemente se est impulsando la ganadera ovina con la raza peli buey. Para la

explotacin del ganado bovino se contempla la utilizacin de una superficie

aproximadamente del 70% quedando el resto de la superficie como ociosa.

Los ciclos de siembra depende en mucho de la especie que van a cultivar, pero por lo

general los productores solo tienen un ciclo durante todo el ao ya que solo siembra en

temporal.

Como se ha mencionado la siembra se realiza en temporal y de manera directa y por tanto

cada quien establece la necesidad de su producto a cultivar y los fertilizantes son el

nitrgeno, el precio de este producto est en 2.50 el kilo.

1.4.1.2 REQUERIMIENTO DEL PROYECTO

Para la correcta operacin de este proyecto se requiere de los siguientes activos:

1- Infraestructura

2- Materiales para construccin y reparacin

3- Equipos de trabajo

4- Herramientas de trabajo

5- Capital de trabajo


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1-Infraestructura: Se requiere de infraestructura adecuada misma que ya se tiene y que se

complementara con los recursos del programa de CAPITAL SOCIAL DE RIESGO (CSR) que

son las siguientes:

2-Materiales para construccin y Reparacin: Como parte muy importante del proyecto

requiere de acondicionar y reparar la infraestructura e instalaciones necesarias con las

que actualmente cuenta el grupo para ellos se est solicitando un lote de materiales

misma que se le solicita al programa:


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3-Equipo de trabajo: Se requiere tambin equipos de trabajos. Los conceptos de esto

equipos son los siguientes.

4-Herramientas de trabajo: La herramienta de trabajo es tambin muy indispensable por

tanto el grupo cuenta con la mayora de ellos careciendo de otra misma que solicitaran al

programa.

5-Capital de trabajo: El capital de trabajo es todo el conjunto de gasto que se tiene

durante la operacin del proyecto, este capital de trabajo una parte se solicita al

programa y la otra lo pondr el grupo.

Dentro de estos lo ms importantes son; la materia prima abarrotes, frutas, verduras,

insumos carnes, mano de obra especializada y no especializada, todos estos productos son

fciles de conseguir y estn disponibles todo el ao, el precio de estos productos son los

que se han cotizado y expresado en la corrida financiera (ANEXO). Los lugares que ofertan

estos productos tienen la suficiente capacidad de venta y sus recursos econmicos son de

consideracin regular. El costo que genera la mano de obra y los insumos sern cubierto

por el grupo en todas las etapas del proyecto.

Es necesario tambin los servicios bsicos puesto que sirven como apoyo para el mejor

desarrollo del proyecto, dentro de estos servicios podemos mencionar que en la

comunidad se cuenta con drenaje en el 70.5% de la poblacin, la energa elctrica llegacon todo el voltaje en la mayora de los hogares. La principal fuente de abastecimiento de

agua proviene de posos a cielo abierto con una calidad de 100% pura y cristalina. En el

municipio de Huimanguillo se encuentran dos instituciones financieras (banco), tiendas

agropecuarias, veterinarias, lneas telefnicas, internet, servicios de capacitacin y

asistencia tcnica etc.


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A continuacin se presenta el capital de trabajo que se requerir para la correcta

operacin del proyecto anualmente:

1.4.1.3 APTITUD DE LA REGIN PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

(CROQUIS REGIONAL)

A)

ASPECTO FSICOS Y AGROCLIMTICOS.La regin a la que pertenece esta localidad se llama Regin chontalpa. Las

poblaciones importantes vecinas son: R/A Pedregalito, la cabecera municipal entre

otras.

El estado de Tabasco se encuentra localizado en el sureste mexicano, entre los 90*59

de longitud y 18*38; de latitud norte con el Golfo de Mxico y el estado


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Campeche, al sur con el estado de Chiapas, al este con la repblica de Guatemala y aloeste con el estado de Veracruz. Tabasco cuenta con una superficie de 24,751 km2 yrepresenta el 1.3% de la superficie total del pas.

El estado de Tabasco tiene un clima clido hmedo y cuenta con una temperatura

media anual de 26.2 C. Su precipitacin media anual es de 1500 Mm. A lo largo de lacosta y de 4000 Mm. En la estribaciones de la sierra.

1.4.1.4 DESCRIPCIN DEL SITIO

El proyecto se ubicara en el ejido pedro c. colorado en el municipio de Huimanguillo,esta es un municipio localizado en la regin del rio Grijalva y en la subregin de lachontalpa, es el municipio ms grande del estado mexicano de tabasco. Su cabeceramunicipal es la ciudad de Huimanguillo, y adems est conformado por 3 villas, 18poblados, 26 colonias agrcolas, 42 rancheras y 106 ejidos.

Su extensin es de 3.757,59km2, los cuales corresponden al 15,35% del total del

estado. Esto coloca al municipio en el primer lugar en extensin territorial en elestado. Colinda al norte con el municipio de crdenas, al este limita con el estado deChiapas, al sur con los estados de Chiapas y Veracruz, y al oeste con el estado deVeracruz. Se le conoce con el mote de: el gigante de tabasco, ya que es el municipio

ms extenso de tabasco.

A) CARACTERSTICAS DEL SUELO, VOCACIN Y POTENCIALIDADEl suelo que predomina en esta localidad es arcilloso con abundante materia orgnicacon propiedades organolgicas propias de la regin conteniendo principalmentemucho nitrgeno.

B) TENENCIA DE LA TIERRALa tierra que posee los pobladores del lugar es privada acreditndolas con escriturapblicas.

1-ESTRUCTURA FAMILIAR

La estructura familiar est compuesta por padre, madre e hijos. El total de integrantespor unidad de produccin rural familiar est considerado de 3.5% personas enpromedio.

2-INGRESOS

Los ingresos de la familia es lo ms sustentable para el consumo diario y oscilan entre

los $80 pesos diarios por jornal y 100 pesos. Estos son para los que estn empelados.


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3- ALIMENTACIN BSICA

Las alimentaciones bsicas de los pobladores, estn basadas en el consumo de granos

como son maz, frijoles, etc. Y entre semanas carnes.

ASPECTOS ECOLGICOS. CLIMA: El clima de esta zona es un clima clido hmedo con abundante lluvias en

verano (AM) con una temperatura media anual de 28 C. Su precipitacin media

anual es de 1650mm.

OROGRAFA: La localidad presenta una orografa de zonas montaosas y cerros

pero en una mayora plana con rea de depresin cuya altitud vara de 2 a 10

metros sobre el nivel del mar.

SUELOS: Los suelos que predominan en esta localidad son los gleysoles, con sus

tres subtipos: profundos, de las zonas montaosas y de riberas de los ros,

caracterizados por su color oscuro, son frtiles y se forman a partir de materialessueltos. Por su alto contenido de materias orgnicas, los gleysoles son aptos para

actividades agropecuarias.

HIDROLOGA: En esta localidad uno de los principales recursos naturales es el agua

ya que se puede obtener el vital lquido, por esta zona se encuentra el agua en el

subsuelo a 5 a 6 metros de profundidad obteniendo el hdrico de pozos de manera

clara y limpia.

FLORA Y FAUNA NATIVA: La localidad tiene varios tipos de vegetacin selva alta,

acahual. Su suelo es sumamente frtil destacando la ganadera bovina.

ASPECTOS ECONMICOS PRODUCTIVOS.

1. EXPLOTACIN AGRCOLA (PRINCIPALES PRODUCTOS EN LA COMUNIDAD).Los principales tipos de produccin y explotacin agrcolas es la siembra de granos

como son maz, frijol, y arroz, as tambin algunos ctricos. Se cultiva tambin algunas

especies maderables tales como el cedro, caoba y macuilis.

2- EXPLOTACIN PECUARIA.

Los principales tipos de produccin de la zona se basan principalmente en la

explotacin del ganado bovino, despus de esto sigue el porcino y especies avcolas.


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3-PESCA

La actividad pesquera en la localidad es muy baja , debido a que no se le ha dado la

debida importancia, por tanto muy pocas personas estn dedicas a la explotacin de

peces.

4-AVES

La explotacin de las aves en la comunidad es de traspatio y es una de las actividades

que tiene mayor importancia de la actividad agrcola y pecuaria.

5-OTRAS FUENTES DE OCUPACIN.

Las otras fuentes de ocupacin de la comunidad son el trabajo en el campo o trabajos

por fuera de la localidad.

1.4.2 TAMAOEl presente proyecto tendr una cobertura local satisfaciendo en un 15% la demanda

existente.

1.4.2.1PRINCIPALES FACTORES CONDICIONALES DEL TAMAOUn factor importante es la cantidad productos que se podr obtener para su venta

puesto que los recursos son limitados.

1.4.2.2CAPACIDAD DE VENTASLa capacidad de VENTAS se determina por la cantidad de mercanca surtida y la

demanda existente.

1.4.2.3PROGRAMA DE VENTAS MENSUALESEn el siguiente cuadro presentamos la cantidad de ventas en promedio mensual que

se vendera una vez entrando en operacin el proyecto:

1.4.3 INGENIERA1.4.3.1

SELECCIN DE LA TECNOLOGA

No se utilizara grandes tecnologas para la operacin de este proyecto tan solo se

requerir de le manejo ptimo de la mercanca.

1.4.3.2.1 DESCRIPCIN DEL PROCESO


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No se necesita un gran proceso, en el siguiente cuadro se muestra el proceso de

operacin del negocio:

CONCEPTO MESES1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

COMPRAS X X X X X X X X X X X XVENTAS X X X X X X X X X X X XINVENTARIO X X X XCORTE DE CAJA X X X X X X X X X X X XLEVANTAMIENTO DE PEDIDOS X X X X X X X X X X X XCAPACITACIN X X X XADQUISICIN O PAGO DE CAPITAL DE TRABAJO. X X X X X X X X X X X X

1.4.3.2PARMETROS TCNICOSMETAS

En este proyecto se pretende alcanzar de manera gradual mediante los objetivosplanteando las siguientes metas.

A) PRODUCTIVASVenta de productos por la cantidad de $4,112.52 diarios

Obtener ganancias por las ventas en promedio de hasta $1,102.80 de mercancas.

Obtener una ganancia de hasta el 25% de los productos a vender.

B) ECONMICAS Y SOCIALES.Generar ingresos por concepto de mano de obra y obtener utilidades por venta de losproductos anuales (ver corrida financiera).

1.4.4 DISEO ADMINISTRATIVO1.4.4.1IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA FAMILIAR Y CONTRATADA.Para la operacin de este proyecto, la mano de obra la proporcionara los integrantesdel grupo segn sus capacidades por tanto recibirn su salario, solo en casosespecficos se contrataran mano de obra de otras personas ajenas al proyecto (manode obra especializada).

1.4.4.2NIVEL DE DIVISIN DEL TRABAJO Y SALARIOS REQUERIDOS.El trabajo se dividir por comits que tendrn la funcin de operar el proyecto en tresreas que son; El comit de compras, El de organizacin para el trabajo, y el de ventas ysu salario ser de manera eventual (cuando se requiera) El pago por su trabajo ser 2veces el salario mnimo.


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3.3FUENTES DE FINANCIAMIENTOLa principal fuente de financiamiento es el FONAES, en el cual aportara el 60% del montototal de la primera etapa, por su parte el productor aportara el 430%.


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2.5 IMPACTOS DEL PROYECTO


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A continuacin se presenta los impactos del proyecto ecnomos, rentabilidadesfinancieras y ambientales.

IMPACTO ECOLGICO

IMPACTO SOBRE POSITIVO NULO NEGATIVO

MODERADO

NEGATIVO

SIGNIFICATIVOSUELO

No perjudica en la erosin del suelo

CORRIENTES O CUERPOS DE AGUANo hay desechos residuales lquidosque perjudiquen o beneficien.

AIREMejora la calidad del aire , noperjudicaVEGETACIN O FAUNA

No perjudica la vegetacin y la faunapor lo que estimula.

3.6 ANLISIS DE RIESGO

De acuerdo a los parmetros tcnicos productivos podemos deducir que no existe riesgo.

RIESGO ALTO MEDIO BAJO ALTERNATIVAS

ORGANIZATIVOS

El productor no seorganice, en formaparticipativa

Realizar talleres

participativos.


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produccin de hasta el 36.86% con un volumen de ventas de 1, 121,940.00. La tazainterna de retorno la tenemos en 37.66 en 8 aos, tambin tenemos que la relacinbeneficio-costo es muy aceptable puesto que la tenemos en 1.22. Para ms detalles deestos indicadores y otros consultar la corrida financiera (anexo).

Se recomienda capacitacin y asistencia tcnica en todas las fases del proyecto para queel grupo opere de manera permanente y se puede cumplir con los objetivos planteados enel proyecto.

Este proyecto fue elaborado con recursos propios de los productores y el PSP, esperandoles sea aprobado la solicitud para el pago de los servicios en el programa de Capital Socialde Riesgo(CSR).

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