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RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

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RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

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DOMICILIOProvincia: GuayasCantón: Guayaquil Parroquia: TarquiDirección: Av. Carlos Julio Arosemena Km. 1.5 edificioMAGAP, diagonal a la Universidad Católica, Planta Baja. Corrreo electrónico: [email protected]éfonos: 593-4-2202343N RUC: 1768173990001REPRESENTANTE LEGAL DE LA CONSTITUCIÓNNombre del representante legal: Mgs. Mao Lam PalaciosCargo del representante legal: Gerente GeneralFecha de designación: 26 de Junio de 2013

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 5

¡ El pequeño agricultor, nuestra prioridad !

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP6

Ha pasado año y medio desde la creación de la UNA EP y en este tiempo hemos asumido desafíos en pro del sector agropecuario. El 2014 estuvo lleno de hitos en la historia de esta empresa, que brinda mejores y mayores oportunidades de ingresos a los productores de materia prima agropecuaria, evitan-do su especulación y acaparamiento.

Ing. Mao Lam PalaciosGerente UNA EP

MENSAJE

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 7

Se emprende un proceso de cambios en la UNA EP para alcanzar la soberanía alimentaria y adecuado manejo de excedentes agrícolas. El objetivo es brindar un aporte para el cambio de la matriz producti-va, a través de la regulación de precios de mercado y el fomento a las exportaciones provenientes de pequeñas y medianas empresas asociativas.

Para el desarrollo del agro, la UNA EP presta especial atención en pequeños y medianos productores de las cadenas de valor priorizadas por la política pública agrícola nacional; para ello todo su equipo humano cumple con valores como el Compromiso Social, Integridad, Proactividad y Trabajo en Equipo para una mejor función, con actitud propositiva y de compromiso comunitario, como aporte al Buen Vivir de la sociedad ecuatoriana. Que el 2015 sirva para afianzar lo conseguido y superar nuevos retos.

Se impulsó el programa FertiUNA como un paso definitivo hacia la provisión de una oferta completa y sin subsidio de insumos y fertilizantes de calidad y bajo costo en el mercado ecuatoriano, logrando también el incremento de nuevos puntos de distribución con privados, con el desafío de llegar hasta el último rincón agrícola del país.Nace la Unidad de Negocios de Otros Productos que tiene en la quinua el desafío de posicionar nues-tros granos ancestrales a nivel internacional y generar una alternativa rentable para los minifundios de la sierra ecuatoriana.La Unidad de Negocios de Musáceas nace con el objetivo de diversificar los tradicionales y maduros mercados internacionales. Hoy destinos como Libia, Argelia y Turquía son parte de esta estrategia.

La Unidad de Negocios de Ciclo Corto se especializa y asume el desafío de ser un referente de inno-vación tecnológica en almacenamiento y procesamiento de granos de ciclo corto; la calidad de nues-tros productos es ahora reconocida por la industria.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP8

Somos una empresa pública ecuatoriana, que contribuye al efecti-vo funcionamiento del mercado agropecuario, a través de actividades económicas de almacenamiento, administración, comercialización y distribución; aportando a la soberanía alimentaria, al cambio de la matriz productiva y al buen vivir del país.

Para el 2018, ser una empresa referente en el sector agropecuario a nivel nacional y reconocidos a nivel internacional, como generadores de valor agregado y diversificación de la oferta exportable con beneficio social; impulsando el desarrollo del Ecuador.

MISIÓN

VISIÓN

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 9

Compromiso Social: Trabajamos con una actitud propositiva y de compromiso comunitario, aportan-do al Buen Vivir de la sociedad ecuatoriana.

Integridad: Actuamos dentro de los más rigurosos principios éticos y legales.

Responsabilidad: Cumplimos nuestros compromisos con nuestra gente y con el sector agropecuario.

Proactividad: Monitoreamos permanentemente el entorno en pro de realizar mejora continua.

Trabajo en Equipo: Compartimos nuestros conocimientos y experiencias aportando lo mejor de cada uno y asumiendo responsabilidades para la consecución de un objetivo común.

VALORES

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP10

EJES DE ACCIÓN 2014

1. Capacidad de Almacenamiento a. Plantas de Silos Fijos b. Silos Bolsa c. Bodegas y Centros de Acopio

2. Absorción de cosechas a. Arroz b. Maíz Amarillo Duro c. Soya d. Quinua

3. Manejo de excedentes y su efecto en regulación de precios

4. Comercialización de Banano

5. Comercialización y Distribución de Insumos a. Fertilizantes − Urea − Muriato de Potasio (MOP) − Fosfato Diamónico (DAP) − Sulfato de Amonio (SAM) b. Agroquímicos − Trifloxistrobin (TEGA) − Tebuconazol + Triadimenol (SILVACUR) − Propiconazole (BUMPER) − Tridemorph (TRIABANEX)

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 11

Ciclo Corto

La Unidad de Negocio de Productos de Ciclo Corto es la encargada de la compra de arroz, maíz y soya, para su comercialización y al-macenamiento, en es-tricto cumplimiento con los precios mínimos de sustentación.

La Unidad de Negocio de Insumos tiene a su cargo la comercializa-ción y distribución de fertilizantes y agro-químicos, ofreciendo los mejores precios del mercado.

La Unidad de Negocio de Musáceas garantiza mercado en el exteriorpara el banano del pequeño productor, en estricto cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.

La Unidad de Nego-cio de Otros Produc-tos desarrolla nuevos mercados en base la estructura productiva primaria en el Ecuador. En el 2014 orientó su gestión a la comercia-lización de quinua.

Insumos Musáceas Otros productos

UNA EP Y SUS UNIDADES DE NEGOCIO A NIVEL NACIONAL

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP12

COBERTURA A NIVEL NACIONAL

¡ Nuestros servicios al alcance del agricultor !

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 13

Para la absorción de cosecha y almacenamiento de la reserva estratégica, UNA EP garantiza un 8% de capacidad instalada total entre propias y alquiladas respecto al total de producción nacional de granos.

Para el acopio y almacenamiento propio, la em-presa posee tres modalidades con las cuales atiende las necesidades de los agricultores:

CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO GARANTIZADA

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP14

La UNA EP, a través de la Unidad de Negocio de Ciclo Corto y Unidad de Negocios de Otros Pro-ductos, realiza la gestión de absorción de cosecha de granos como arroz, maíz, soya y quinua a nivel nacional, con la finalidad de evitar la especulación de precios y acaparamiento, mediante el cumplimiento de precios mínimos de sustentación.

ABSORCIÓN DE COSECHA

Compra de maíz amari-llo duro en cosecha de invierno y verano y su venta se centra en la in-dustria alimenticia.

13% Humedad1% Impurezas$ 15.90

Compra de arroz paddyque luego es pilado para la comercialización y la reserva estratégica.

20% Humedad 5% Impurezas$ 34.50

Compra de soya. Su venta se centra en la in-dustria alimenticia.

12% Humedad 1% Impurezas$ 30

Compra de quinua para venta nacional e inter-nacional.

12% Humedad 1% Impurezas$ 100

¡ Su cosecha al mejor precio !

Maíz Arroz Soya Otros productos

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 15

La UNA EP en su afán de fortalecer la comercialización de productos agrícolas (arroz, maíz, soya, qui-nua), actúa como un ente ejecutor de las políticas públicas dictadas por el MAGAP; una de ellas es el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación, con lo cual esta empresa pública aporta a la regulación de precios en compra de cosecha, con el uso eficiente de capacidad de almacenamiento, cobertura y porcentaje de participación, generando así un impacto social directo e indirecto mediante este modelo de gestión.

MODELO DE GESTIÓN PARA ABSORCIÓN DE COSECHA (granos)

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP16

tor privado está comprando la cosecha de maíz al precio mínimo de sustentación y en ocasiones ma-yor a este. Como tal, la participación de la UNA EP en el 2014 fue de un 5% respecto a la producción nacional del país.

LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP EN LA COMPRA DE MAÍZ

Con una participación del 5% en el 2014, la UNA EP logró influir positiva-mente en el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación para la compra de maíz, donde el beneficiario directo fue el pequeño y mediano productor; fortale-ciendo así la economía popular y solida-ria.

El sector maicero del Ecuador es uno de los más prósperos del país, Próximos a satisfacer la demanda interna en base a la producción nacional, el rol de la UNA EP en la compra de cosecha es fortalecer la comercialización, para evitar acapa-ramiento y la especulación de precios. Mientras menos especulación de precios exista, menor será la necesidad de par-ticipación de la UNA EP en la compra de producto, ya que esto refleja que el sec-

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 17

LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP Y SU EFECTO EN LOS PRECIOS DE COMPRA DE ARROZ PADDY

Fuente: Sinagap

El arroz es uno de los productos de mayor con-sumo a nivel nacional, y también requiere de la participación de la UNA EP, para evitar acapa-ramiento y especulación de precios, por lo que la empresa no sólo compra para conseguir un efecto regulación de precios en cumplimiento a los precios mínimos de sustentación, sino que también almacena el producto a fin de contribuir a la soberanía alimentaria del país.La participación de la UNA EP respecto a la producción nacional fue de un 2%.

Con una participación del 2% y un eficiente manejo de capacidad instalada y cobertura en las zonas arroceras, la UNA EP logró un efec-to positivo en el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación, donde nuestra principal prioridad es garantizar un mercado justo para el pequeño y mediano agricultor.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP18

LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP Y SU EFECTOEN LOS PRECIOS DE COMPRA DE SOYA

Con una participación del 10% la UNA EP logra un efecto positivo en el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación, gene-rando mejores oportunidades para el pequeño y mediano pro-ductor, al tiempo que fortalece la comercialización.

Fuente: Sinagap

La soya es uno de los productos de mayor utilización en la industria de los balancea-dos. Al ser este cultivo de gran demanda nacional, existe alto nivel de importación,lo cual puede dejar sin mercado al pequeño agricultor que ha apostado por cultivar soya. La pariticipación de la UNA EP consiste en generar un mercado justo para el pequeño y mediano productor de soya, fomentan-do el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación. La participación de la UNA EP en soya fue de un 10% en el 2014, respecto a la producción nacional.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 19

UNA EP CONTRIBUYE A LA REACTIVACIÓN PRODUCTIVA DE QUINUA

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EFECTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP EN REACTIVACIÓN PRODUCTIVA DE QUINUA

La UNA EP, como parte del apoyo al proyecto de Fomento del Cultivo de Quinua liderado por la Sub-secretaría de Agricultura del Ministerio de Agricultu-ra, Ganadería, Acuacultura y Pesca – MAGAP, des-plega toda su operatividad a través de la Unidad de Negocio de Otros Productos para atender la oferta de quinua. Así garantiza un mercado justo al esta-blecer precios acordes a la realidad del sector, for-taleciendo así la comercialización para el pequeño y mediano productor de este cultivo.

En el 2014 la UNA EP asumió el rol del mejor aliado para la reactivación de la productividad en los cultivos priorizados por la política pública del sector agrícola, demostrando eficiencia, eficacia y com-promiso social.

Para lograr el fortalecimiento de la comercia-lización de quinua en las provincias de la sie-rra ecuatoriana, la UNA EP contó con una par-ticipación del 19% respecto a la producción nacional esperada para el cultivo; con esta participación se logró influir en los precios de mercado, generando un mercado justo para el pequeño y mediano productor. Con la par-ticipación de la UNA EP se benefició a 285 productores entre pequeños y medianos.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 21

ADECUADO MANEJO DE EXCEDENTES

La reserva estratégica es una de las gestiones más impor-tantes como contribución directa a garantizar la soberanía ali-mentaria en el Ecuador y el arroz es uno de los productos in-cluidos. De la mano de la Subsecretaría de Comercialización MAGAP, se identifican excedentes para almacenar o comer-cializar en el mercado internacional. No solo se esperaba tener un adeacudo manejo de exce-dentes en arroz, sino también en los demás productos que almacena la UNA EP. En el 2014 se realizaron las gestiones necesarias para contar con reserva estratégica de leche en polvo, misma atenderá principalmente las necesidades de al-imentos en los programas de gobierno.

Actualmente la UNA EP, cuenta con un estimado de 13,534 TM de arroz pilado en reserva. A fin de garantizar la calidad del producto, este se rota realizando exportaciones a mercados como Cuba, en donde el arroz ecuatoriano es bien calificado por su calidad y precio.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP22

VENTAS DE PRODUCTOS DE CICLO CORTO

Las ventas de productos de ciclo corto se realizan principalmente a la industria nacional de alimentos, en el 2014 también se realizó la exportación de arroz pilado a Cuba, permitiendo rotar la reserva es-tratégica de este producto y así garantizar calidad del producto.

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LA UNA EP BRINDA APOYO AL PEQUEÑO Y MEDIANO PRODUCTOR BANANERO

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BANANO ECUATORIANO EN EL MERCADO INTERNACIONAL

La participación de la UNA EP en el sector bananero contribuyó al cum-plimiento de precios de mínimos de sustentación, para garantizar al pequeño productor bananero un mercado para su producto y dinami-zar la economía.A través de la Unidad de Negocio de Musáceas la UNA EP busca atender al sector bananero, colocando su fruta en mercados como Alemania, China, Turquía, Argelia, entre otros.

Fomentar la asociatividad es uno de los prin-cipales ejes en la gestión de musáceas. En el 2014 se realizó un trabajo conjunto con las asociaciones de Pajonal y Asoguabo, sin desatender a productores independientes quienes también confían en la gestión de la UNA EP.Esta gestión arroja como resultado 30 agricul-tores atendidos, entre asociaciones y produc-tores independientes.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 25

La gestión comunicacional de la empresa se centra en posicionar nuestras marcas a nivel nacional e internacional. En el 2014 la UNA EP exportó banano con la marca Excelban a los diferentes clientes internacionales, también bajo nuestra propia marca ZUMCOR.Durante el 2014 se ejecutaron actividades de marketing que permitieron desarrollar las primeras marcas para la cartera de productos de las Unidades de Negocio de Insumos y de Otros Productos tales como FertiUNA, ZUMCOR y KURI, las mismas que ya están operativas y que se encuentran en el pro-ceso de inscripción en el Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual IEPI.

NUESTRAS MARCAS

¡Tierra productiva, Agricultor próspero!

SubsiagroBene�cios y Calidad Agrícola

Kuri tipogra�a Lauwrites

Marca aprobada:

Lo compone 2 elementos curvilíneos cuyas siluetas transmiten una sensación de frescura y su estructura denota un visto, símbolo de calidad y excelencia.Se emplearon 2 colores verde y azul para representar tierra y mar.

Elemento Grá�co

• Productos Ecuatorianos de ExcelenciaSlogan

Marca aprobada:

El elemento amarillo representa lo calido, brillante y majestuoso, simulando un sol, los elementos azules que lo recubren contribuyen a representar la idea de surgimiento, cual planta que �orece y en su composición total denota lo mejor del corazón de los ecuatorianos expresado en sus productos.

Elemento Grá�co

• Lo mejor del Ecuador para el mundoSlogan

tipogra�a Helvetica Neue LT StdZUM (45 Light) - COR (75 Bold)

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP26

COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 27

COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS – MODELO DE GESTIÓN

Las cadenas agroalimentarias dentro de su etapa de producción necesitan insumos agrícolas (fertili-zantes, semillas, agroquímicos) a fin de completar el proceso productivo y pasar a la etapa de cose-cha. La UNA EP, al identificar la especulación de precios de insumos como un problema arraigado dentro del proceso productivo, plantea un modelo de gestión para obtener un efecto regulador de los precios de fertilizantes. Principalmente, este modelo se basa en la combinación de dos componentes, la cobertura y el porcentaje de participación en las cadenas priorizadas por el MAGAP.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP28

Fertilizantes Agroquímicos Semillas Otros Insumos

GAMA DE INSUMOS AGRÍCOLAS

¡ Nos preocupamos por la economía del agricultor !

UreaFosfato DiamónicoMuriato de PotasioSulfato de Amonio

FungicidasHerbicidasInsecticidas

ArrozMaízQuinuaOtros

Coadyuvantes y otros para incrementar la productividad agrícola.

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PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP EN 2014

PAR

TIC

IPA

CIÓ

N

FERTILIZANTES

AGROQUÍMICOS

VENTA DIRECTA

PROGRAMAS DE GOBIERNO

-Programa de Alto Rendimiento-PIDAASSE-Hombro a Hombro-Semilleristas-Caña de azúcar

SECTOR BANANERO

OTROS

Beneficio al pequeño y me-diano productor

Beneficio al pequeño y me-diano productor

¡ Nos preocupamos por la economía del agricultor !

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP30

Con el fin de impulsar el desarrollo productivo de las zonas maiceras y arroceras en las provincias de Guayas, Los Ríos y Manabí, a través del Programa de Semillas de Alto Rendimiento; así como la de varios cultivos a nivel nacional, el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP) realizó los convenios necesarios con la UNA EP para atender a los agricultores. Se atendió a 37,814 agricultores, entregándose 966,997 sacos de fertilizantes, entre las fases de invierno y verano.Semilleristas: Para el subsidio de semilleristas, la UNA EP atendió a 29 agricultores entregando 248 kits para multiplicación de semillas.

PIDAASSE: Para proyecto PIDAASSE previo a un análisis de suelo y posteriores evaluaciones en el campo se determinó una formulación de nutrien-tes, para obtener rendimientos superiores a los 150 quintales por hectárea. La UNA EP, a través de la Unidad de Negocio de Insumos, participó en dos entregas de fertilizantes agrícolas, por un total de 11,100 sacos entregados.Hombro a Hombro: En 2012 el MAGAP decide im-plementar una metodología de asistencia técnica,

denominada Hombro a Hombro en las provincias de Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo, Bolívar y Cañar, en el cual la UNA EP entregó 31,022 sacos de fertilizantes entre Urea, MOP y DAP.Caña de Azúcar: El cultivo de Caña de Azúcar en las zonas de transición de la provin-cia de Bolívar permitió diversificar los patrones de cultivo que por varios años han sido tradicionales, además de dinamizar la economía familiar de los productores por ser un cultivo con alta potencialidad de industrialización. La UNA EP también realizó la entrega de 1,845 sacos entre Fertilizante edáfico 10%N-30%P-10%K y Fertilizante 46% N-0-0.

PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS DE GOBIERNO

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP 31

VENTA DIRECTA DE FERTILIZANTES

La Unidad de Negocios de Insumos posee 19 puntos de facturación y despacho a nivel nacional, asimismo cuenta con digitadores y Analistas de Comercialización, quienes impulsan la venta de ferti-lizantes para distintos cultivos. A fin de incrementar la cobertura la UNA EP inició alianzas estratégicas con Distribuidores Autorizados. Como resultado de la gestión del 2014 se logró la venta directa de 179,579 sacos de fertilizantes entre Urea, MOP y DAP.

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Unidad Nacional de Almacenamiento EP32

EFECTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP EN EL MERCADO DE FERTILIZANTES

La urea es uno de los fertilizantes de mayor uso en el sector agrícola y debido a la participación de la UNA EP, en el mercado de fertilizantes agrícolas, el efecto en los precios es significativo ya que los actores del sector privado muestran una tendencia a la baja de los precios. Su efec-to beneficia al agricultor ya que los fertilizantes constituyen un costo importante en la producción nacional, logrando un impacto directo e in-directo en la eficiencia del mercado y la disminución en la especulación de precios. En el 2014 la UNA EP logró una tendencia a la baja de los precios de urea aproximadamente en un 25% respecto al precio del mercado inicial.

Fuente: MAGAP

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El Muriato de Potasio MOP es otro de los fertilizantes comercializados en el sector agrícola. Este producto al igual que la urea, sufre especulación de precios. La UNA EP al definir sus precios más bajos que el mercado, logró un efecto regulador de precios de venta, hasta lograr una reducción total de aproximadamente un 10% respecto a los precios de venta iniciales.

Fuente: MAGAP

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EFECTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP EN EL MERCADO DE FERTILIZANTES

El Fosfato Diamónico DAP es uno de los fertilizantes comercializados en el sector agrícola. Este producto al igual que la urea y el MOP sufre es-peculación de precios. La UNA EP al definir sus precios más bajos que el mercado logró un efecto regulador de precios de venta, y logró una reducción de aproximadamente un 8% respecto a los precios iniciales del 2014.Los efectos positivos en el mercado de fertilizantes no sólo se miden por la reducción considerable en los precios de venta, sino también por la apertura de crédito que la UNA EP y el sector privado brindó al pequeño y mediano productor.

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AGROQUÍMICOS

La UNA EP a través de la Unidad de Negocio de Insumos, realizó la venta de agroquímicos entre los que están como principales: Tega, Sil-vacur, Bumper y Triabanex. Con la finalidad de atender al sector ba-nanero, la UNA EP despliega toda la gestión de comercialización de agroquímicos para banano, los cuales fueron vendidos de forma directa y en programas de Gobierno. En el 2014 se atendió al subsidio de Se-milleristas con 248 Kits.

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¡ FertiUNA al alcance de todos!

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2014

En el 2014 la UNA EP contó con un presupuesto de ingresos aprobado por $ 142,440,453 monto del cual el 82.4% corresponde a recursos por autogestión y el 17.6% a recursos fiscales. En total los ingresos presu-puestados para el 2014 se ejecutaron en un 76%.

El presupuesto de gasto para el 2014 asciendió a $142,440,453, de los cuales se comprometieron $ 112,092,870 y se ejecutaron $101,070,534, lo que representa un total compormetido del 79% y una ejecución total del gasto del 71%.

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TALENTO HUMANO ESPECIALIZADO Y COMPROMETIDO CON EL AGRICULTOR

La Gestión de la Dirección de Talento Humanos está orientada a la integración de estrategias efectivas para la implementación de sistemas de trabajo y el fortalecimiento de la cultura institucional mediante el desarrollo, planificación y control en sus subsistemas:- Planificación del Talento Humano- Clasificación de Puestos- Reclutamiento y Selección de Personal- Formación, Capacitación y Desarrollo de Personal- Evaluación de Desempeño- Seguridad y Salud OcupacionalPara la gestión 2014, la UNA EP contó con 291 servidores públicos de un total de 326 puesto aproba-dos. El desarrollo del Talento Humano es uno de los principales objetivos, por lo que la UNA EP contó con un plan de capacitaciones aprobado, lo que hizo énfasis en la capacitación de los procesos agre-gadores de valor.

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ACERCAMIENTO CON EL AGRICULTORACTIVACIONES ALREDEDOR DEL PAIS

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FERIAS A NIVEL NACIONAL

A fin de dar a conocer sus productos, servicios y estar en mejor contacto con los pequeños y medianos productores, la UNA EP participó a lo largo del 2014 en varias ferias, conferen-cias y exposiciones, donde se expuso el trabajo de cada una de sus Unidades de Negocio.

Un diálogo directo entre nuestros expositores y visitantes a cada uno de los lugares en la que UNA EP estuvo presente fue parte de los ob-jetivos que se trazó en las visitas a Quito, Car-chi, Santo Domingo, Machala, Jujan, Babahoyo, Quevedo, entre otras ciudades, donde la UNA EP difundió sus precios, distribución, pro-moción y también su fuerza de ventas.

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SOCIALIZACIONES

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Av. Carlos Julio Arosemena, Km 1,5Edificio MAGAPTelf: + (593 4) 2202957 - 2202408www.una.gob.ec