Rendicion de cuentas itagui 2013

PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN E INCLUSIÓN SOCIALSOCIAL

PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL

Conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, con actividades culturales y

académicas, impactando en grupos específicos como: funcionarias públicas,

adulto mayor Hogar de los Recuerdos, Asilo Santa Teresa de Jornet, Centro de

Discapacidad y jóvenes.

Aquí pié de foto


Iniciamos el proceso “Mujeres haciendo historia” que incluye el

acompañamiento, asesoría y capacitación para la conformación y

fortalecimiento de organizaciones de mujeres y en el que participan 80

mujeres.

Iniciamos el proceso de apoyo psicosocial dirigido a las mujeres que han

denunciado ante la Fiscalía violencia de género.

Entregamos 211 subsidios a las madres comunitarias, FAMI y sustitutas.

Invertimos $2.713.634.513, para fortalecer la participación, inclusión y

bienestar de los grupos poblacionales como son: adulto mayor, primera

infancia, juventud, mujeres, organizaciones comunales, ediles, población

diferencial y discapacidad.


En el marco del convenio con

Comfenalco para el proceso de

formación para el trabajo y

desarrollo humano, hemos logrado

la pre-inscripción de 9.574

personas de los diferentes grupos

poblacionales, que participarán en

los cursos, talleres y

conversatorios. Aquí pié de foto


Iniciamos los programas de capacitación, educación para el trabajo y el desarrollo

humano en el Hogar de los Recuerdos atendiendo 142 grupos con 3.100 adultos

mayores y en equidad de género 174 mujeres.

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Iniciamos los diplomados de

presupuesto

participativo y elaboración

de proyectos, proceso en el

que participan 130 líderes de

distintas organizaciones

sociales y grupos

poblacionales del municipio.


Realizamos encuentros democráticos sectoriales con los presidentes de

acciones comunales y miembros de las Juntas Administradoras locales, para la

socialización de temas estratégicos municipales.

Dotamos con insumos de papelería y material de oficina a las 84 Juntas de

Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria, Juntas Administradoras

Locales, cabildo de adulto mayor, Asocomunal, Consejo Municipal de

Planeación y dos comités de veeduría ciudadana.

Socializamos en las comunas y el corregimiento la oferta descentralizada de

la Secretaría de Inclusión y Participación Social a través de las Juntas de Acción

Comunal, Juntas Administradoras Locales y grupos de adulto mayor

descentralizados, como resultado inscribimos 4.292 personas.

PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALCapacitamos en conceptos básicos contables, a los presidentes, tesoreros y fiscales de

los organismos comunales de Itagüí.

Iniciamos el ciclo de capacitación en temas estratégicos de ciudad, desde el espacio

institucional “Diálogos desde lo Local”, con el tema “nuevos escenarios para la

discapacidad”.

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Invertimos $977.000.000 para la atención integral a primera infancia, con una

cobertura de 305 niños y niñas que reunieron los requisitos de edad y de puntaje del

Sisbén.

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Incluimos en los programa del Hogar de los Recuerdos a 400 nuevos

adultos mayores llegando a 2.900.

Entregamos mercados en el Hogar Santa Teresa de Jornet y 250

paquetes alimentarios mensuales entregados a la población adulta

mayor, comprendidos entre los meses de diciembre 2012 y marzo de

2013 por un valor de $80.000.000.

Beneficiamos a 2364 adultos mayores con el subsidio del programa

Colombia Mayor, incluyendo 239 adultos, a través de la Secretaria de

Salud y Protección Social.


Presentamos el Proyecto de Acuerdo ante el Concejo Municipal, para la creación del

Comité Municipal de Discapacidad según mandato de la ley 1145 de 2007 y

ley 1618 de 2013, el cual contempló un proceso de construcción, sensibilización y

concertación con la red de discapacidad e instituciones educativas.

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En desarrollo del proyecto Jóvenes con sentido articulamos acciones para visibilizar e

incentivar la participación juvenil, teniendo presencia en los siguientes eventos

interinstitucionales: Encuentro nacional de Capoeira, con la participación de 500

jóvenes realizado entre del 22 al 25 de febrero, asistencia de 18 jóvenes

pertenecientes a clubes juveniles en el diplomado de presupuesto participativo,

capacitación con DPS Departamento de Prosperidad Social JÓVENES EN ACCIÓN, a un

grupo de 40 jóvenes de la población desplazada, en las instalaciones de la Casa de la

Juventud y participación de 30 jóvenes en representación del municipio en el evento

Jóvenes Apasionados por la Vida de la Gobernación de Antioquia.

Atendimos más de 1.050 jóvenes de diferentes agrupaciones juveniles en las

instalaciones de la Casa de la Juventud para el desarrollo de sus actividades lúdicas,

recreativas y culturales.

SALUD Y SALUD Y PROTECCIÓN PROTECCIÓN SOCIALSOCIAL

SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL

Prestamos servicios de salud de P y P a población pobre no afiliada, con una ejecución de

recursos económicos por un valor de $ 56.671.328.

Realizamos una inversión de $ 296.987.962 para la atención de población pobre no

asegurada con servicios de salud.

Visitamos 125 MiPyMEs de primera visita y 46 de seguimiento, para promover la

afiliación de sus trabajadores al SGSSS. A cuatro (4), se les notificó ante Inspector del

Ministerio de Trabajo, para promover la afiliación de sus empleados a ARL y a la SGSSS.

Realizamos una inversión de $ 7.648.602.433 para la atención de

54.050 usuarios afiliados al régimen subsidiado.


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Para el primer trimestre de 2013 Aplicamos a 644 niñas las terceras dosis de PVH.

En el primer trimestre de 2013, Vacunamos 522 mujeres embarazadas contra la

tosferina (DPT acelular).

Realizamos 40 visitas domiciliarias para investigación y confirmación epidemiológica

de eventos de importancia en Salud Pública reportados (Meningitis Meningococcica,

Parotiditis, Rubeola, Tosferina, Mortalidad por IRAG, Tuberculosis Pulmonar y Extra

Pulmonar), con 34 casos confirmados y 6 descartados.

En el primer trimestre de 2013, identificamos y tratamos 16 casos nuevos de

Tuberculosis en el municipio.


En control de las condiciones sanitarias, manejo de productos y de residuos sólidos; de

acuerdo a lo estipulado en el Código Sanitario Nacional, hemos visitado 822

establecimientos abiertos al público.

Realizamos visita de vigilancia y control sanitario de establecimientos con manejo de

población especial (Centro Penitenciario de Máxima Seguridad San Francisco, Centro

Penitenciario Yarumito y Central Mayorista).


Adhesivos para el control de las condiciones sanitarias pegados en los establecimientos comerciales

Realizamos seguimiento epidemiológico a eventos reportados de 189 casos de Dengue,

tres (3) intoxicaciones por fármacos y tres (3) intoxicaciones químicas, 12 enfermedades

transmitidas por alimentos, 56 agresiones por animales (probables eventos Rábicos) y dos

(2) eventos relacionados con leptospirosis y malaria. Información que permite priorizar

acciones para el control efectivo de los eventos en Salud Pública.

Realizamos el análisis microbiológico y fisicoquímico de 28 muestras de agua de consumo

humano, para verificar la calidad a nivel urbano y rural.

Atendimos 127 quejas de índole sanitaria relacionadas con filtraciones, humedades,

basuras, animales domésticos, establecimientos antihigiénicos y ruido; 99 de ellas ya

resueltas, las 28 restantes están en proceso de seguimiento para el control del factor de

riesgo objeto de la queja.



Realizamos nueve (9) operativos de control de

alimentos, licor adulterado y sensibilización en

manejo de ruido, en establecimientos a nivel

urbano como rural, que dieron como

resultado la aplicación de medidas sanitarias

consistentes en el decomiso de: 23,9 litros de

licor, 393 unidades de alimentos, 674

unidades de medicamentos y algunos

cosméticos.

Para control de Dengue, realizamos el levantamiento de índices aédicos a través de la

visita de sensibilización y control de depósitos intradomiciliarios a 2489 viviendas del sector

del corregimiento. Frente a los resultados obtenidos, se inició el desarrollo de un programa

de acción, donde se han ejecutado dos (2) jornadas de recolección de inservibles con la

vinculación de la Secretaría de Medio Ambiente, Corregiduría, las instituciones educativas

de Los Gómez y Luis Carlos Galán Sarmiento, donde se intervinieron los siguientes sectores:

El Pesebre, Los Gatos y Villa Lía. Priorización de visitas de inspección para el control del

Dengue a 96 establecimientos de alto riesgo en este factor (parqueaderos, instituciones

educativas, hoteles, IPS, unidades residenciales).


En actividades de promoción y prevención en control de factores de riesgo en salud

asociados al consumo y al ambiente, hemos realizado siete (7) capacitaciones en

manejo higiénico de alimentos, dos (2) en control de pediculosis y tres (3) en

control de dengue, dirigidos tanto a la comunidad como al sector de atención en Salud.

Realizamos una (1) jornada de fumigación para el control de Chinches y una (1) jornada de

vacunación canina y felina para el control de rabia en la unidad residencial.

Fortalecimos la sistematización a través del requerimiento a los generadores de

residuos sólidos hospitalarios para que el reporte del formulario (RH1) se realice a través

de la plataforma virtual del Área Metropolitana.


Hemos suministrado 2.615 paquetes alimentarios, tipo mercado, con una

inversión social de $ 261.500.000.

Hemos distribuido 10.475 bolsas de bienestarina, con una inversión social

de $39.595.500.

Hemos entregado 15.535 raciones alimentarias (almuerzos), en cinco

comedores comunitarios, con una Inversión social de $54.372.500.

Hemos distribuido 558.696 kits a menores de 6 años con el Complemento

Nutricional MANÁ, con una inversión social de $420.139.392.


Hemos suministrado 785.041 raciones de refrigerio escolar con una inversión social de

$1.452.325.850, y 69.032 almuerzos escolares con una inversión social de $

241.612.000.

Hemos distribuido 492 complementos nutricionales S26 MAMÁ, para gestantes y

lactantes, con una inversión social de $17.220.000.


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De 60 personas, hombres mayores de 24 años sin situación militar definida, logramos mediante el

acompañamiento familiar, que 17 de estas obtuvieran su Libreta Militar.

Se encuentran 300 personas realizando el curso de capacitación para el empleo, de 600

inscritas.

Se encuentran estudiando 73 jóvenes de la Red Unidos por la inclusión al Programa Jóvenes en

Acción y 5 en programas de Tecnologías del SENA, a partir de las convocatorias realizadas

durante el primer trimestre de 2013.

17 personas de diferentes familias de la Red Unidos, se encuentran realizando curso básico de

Sistemas en el Sena, con una duración de dos meses.

Entregamos 650 paquetes alimentarios a igual número de familias de la Red Unidos.


EDUCACIÓNEDUCACIÓN

Garantizamos la prestación del servicio educativo en condiciones de calidad y

cobertura, a todos los estudiantes que lo han solicitado mediante la gratuidad

total de su servicio.

Atendemos a 3.069 estudiantes adultos, beneficiándose de programas

pertinentes para su edad y horarios de trabajo.


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Entregamos 37.598 kits escolares a tiempo para todos los estudiantes de las 24

instituciones educativas oficiales del municipio, con una inversión de $1.526

millones de pesos.


En un hecho histórico, 5.000 estudiantes de Itagüí hacen parte de las Escuelas

Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid con una inversión de $

4.500.000.000


Aquí pié de foto

Brindamos restaurante escolar a 17.000 estudiantes con raciones balanceadas que

favorecen su nivel nutricional y su desarrollo cognitivo.

Brindamos una educación de calidad con enfoque de inclusión a más de 1.100

estudiantes con discapacidad y talentos.

Estamos reanudando el proyecto denominado “Competencias ciudadanas, eje

transformador y constructor de sociedad” por valor de $500 millones. El objetivo es

incentivar la ejecución de proyectos relacionados con la formación para la ciudadanía

con un enfoque inclusivo, a través de la promoción de la convivencia pacífica, la

participación democrática, la educación para el ejercicio de los derechos humanos y

la educación para la sexualidad.


Cinco instituciones educativas oficiales recibieron del ICONTEC la

certificación que respalda el cumplimiento de los requisitos definidos

en las normas técnicas, para la prestación del servicio educativo. A los

planteles educativos Enrique Vélez Escobar, Antonio José Sucre, María Jesús Mejía

y Pedro Estrada, el ICONTEC les otorgó el certificado ISO 9001 2008. La Institución

Educativa Concejo Municipal de Itagüí, tuvo visita de seguimiento de dicha

organización, que le ratificó su certificación en la Norma ISO 9001 – 2008. Además

dispusimos apoyo técnico y económico para la certificación de la Institución

Educativa Isolda Echavarría en ISO 9001 y en E.F.Q.M para las Instituciones

Educativas Avelino Saldarriaga y El Rosario. Las demás instituciones están

acondicionando sus archivos de gestión y de apoyo, buscando implementar en

todas el Sistema de Gestión de la Calidad


Se suscribió un trascendental Acuerdo de Gestión con los rectores de las 24

instituciones educativas oficiales, en el marco de la intensa agenda de trabajo

académico que reunió durante tres días, a 105 directivos docentes

pertenecientes a los planteles del sector público.

El citado documento se compone de diez cláusulas, que detallan los compromisos

de las instituciones educativas oficiales y de la Administración Municipal. El

acuerdo se pactó con el fin de lograr la aplicación eficiente y transparente de los

Recursos, en procura de alcanzar mayores resultados para el beneficio colectivo

de la comunidad, desde las instituciones educativas oficiales en términos de

calidad, cobertura, acceso, permanencia e inclusión educativa.


Iniciamos las obras de construcción del primer megacolegio para Itagüí. Se trata de la

Institución Educativa y Ambiental María Josefa Escobar, ubicada en la vereda El

Pedregal con una inversión de $10.471 millones de pesos, Además adelantamos las

construcciones en las instituciones educativas Luis Carlos Galán, Antonio José de

Sucre e Isolda Echavarría y 17 más con una inversión de 35,000 millones de pesos.


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Llevamos 17 mil niños y niñas de los establecimientos educativos oficiales,

totalmente gratis al parque temático Divercity para celebrar el mes del

niño; estudiantes de preescolar a quinto de primaria aprenden jugando los

conceptos de la vida cotidiana, en divertidos espacios de una experiencia

inolvidable.


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80 docentes pertenecientes a las 24 instituciones educativas oficiales, se

capacitan durante 20 semanas mediante la estrategia de formación en inglés

denominada Esquema de Cascada, que en el país promocionará a 3.000

docentes de inglés del sector público de nivel A2 a nivel B1.

Una vez finalizada la vigencia del Plan Educativo del Municipio de Itagüí

2003-2012, la Secretaría de Educación de Itagüí inició la construcción

participativa y concertada del nuevo PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL 2013-

2023, que se constituye en el norte que tendrá la educación para los

próximos diez años.


Realizamos seguimiento permanente al Sistema de Matrícula SIMAT en cada

una de las instituciones educativas, con el fin de hacer lectura del

comportamiento de la matrícula para intervenir oportunamente con acciones

que favorezcan la permanencia de nuestros estudiantes en las aulas. Desde

este momento se tiene prevista la realización del proceso de inscripción de

alumnos nuevos para el año 2014.

Estamos acompañando a todos los estudiantes del grado 11 de las

instituciones educativas oficiales, en la presentación de las pruebas de

estado (Saber 11), orientación vocacional y preparación para la prueba de

ingreso a la universidad, para lo cual financiamos su inscripción y otorgamos

becas.


Se han aplicado pruebas de período tipo SABER para el 100% de los estudiantes, con

análisis de resultados que hacen intervenir los planes de estudio y de mejoramiento,

para asegurar un mejor desarrollo de los aprendizajes y de los resultados en las

pruebas externas.

El mejoramiento de la calidad educativa se ve reflejado en el incremento del número

de becas entregadas cada año para la educación superior.


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Contamos con un Plan de Bienestar Docente que brinda apoyo para especializaciones,

maestrías y doctorados, juegos del magisterio, actividades de clima laboral, inducciones y

re-inducciones.

Estamos brindando acompañamiento a los 24 planteles con un equipo experto en calidad

educativa, con el fin de reformular su Proyecto Educativo Institucional, el manual de

convivencia, aplicar su autoevaluación, formular su Plan de Mejoramiento Institucional, la

resignificación del horizonte institucional y el trabajo con las mallas curriculares.

Hemos dispuesto una herramienta tecnológica aplicada en las 24 instituciones educativas,

que facilita la tarea docente mediante la sistematización de los logros de los estudiantes y

de la información que se entrega a los padres de familia, sobre el avance académico de sus

hijos.


Acompañamos las instituciones educativas en la formulación de políticas de articulación con programas

técnicos, tecnológicos y profesionales que permitan profundizar saberes como el inglés y desarrollo de

software, entre otras, beneficiándose el 26% de los estudiantes de los grados 10 y 11.

Entregamos las chaquetas PROM a más de 2.500 estudiantes del grado 11 de todas las instituciones

educativas oficiales y se contrató la confección de cerca de 34.000 uniformes de gala. Igualmente

hemos entregado aproximadamente 18.000 uniformes deportivos.


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Construcción de los planes lectores en

el 100% de las Instituciones Educativos

por valor de $ 139.956.450 con la

Escuela interamericana de

Bibliotecología del Universidad de

Antioquia.

Implementamos medias técnicas

pertinentes con el SENA y diferentes

Universidades para casi 2000

estudiantes que están cursando grado

10 y 11.


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Para el Uso y apropiación de las TIC en la Educación hemos invertido en el año 2012

$2.463.117.020 y para el 2013 y se inicia la ejecución de un convenio interadministrativo por $

5.388.434.475 con la universidad Eafit, el cual tiene cuatro componentes: Tecnología, Aprendizaje,

Gestión del Cambio y Innovación +Desarrollo+ Investigación (I+D+I) el cual beneficiara al 100% de la

comunidad educativa itagüiseña.


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En representación de Itagüí, el equipo de

ROBÓTICA PÓLUX de la Institución Educativa

Juan N. Cadavid, logró el título de Campeón

Mundial en el concurso WORLD

CHAMPIONSHIP VEX ROBOTICS

COMPETITION categoría High School,

Division Science, que tuvo lugar en la ciudad

de Anaheim, California, Estados Unidos.

invirtió $30 millones para sufragar la

totalidad de los gastos del viaje a Estados

Unidos, sin olvidar que entre el año anterior

y el 2013 se invirtieron otros 35 millones

aproximadamente para apoyarlos.


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GOBIERNOGOBIERNO

Con una inversión de 110 millones de pesos adecuamos la Casa de Justicia, atendiendo en el

2012 a 6.366 personas con servicios de Comisaría de Familia, conciliaciones en derecho,

Defensor Público, Fiscalía CAVIF, Fiscalía SAU, Inspección de Policía, Instituto Nacional de

Medicina Legal, Ministerio de Trabajo -Inspección de trabajo, Personería Municipal, orientación

psicología, consultorio Jurídico, ludoteca.

Atendimos un total de 19.572 ciudadanos en Inspecciones y Comisarias.

Iniciamos 734 procesos de contravención por conflictos ciudadanos. Código nacional de policía

y código de convivencia ciudadana

Intervenimos el 100% de los grilles, residencias inquilinatos y parqueaderos.

Dispusimos de presupuesto para atender los servicios exequibles de NN y personas de escasos

recursos.

GOBIERNOGOBIERNO

Cierres de 70 establecimientos de comercio, por parte de la

Policía, por extensión de horario sin autorización, 11 por presencia

de menores de edad.

Firmamos convenios para Policía de Tránsito por $ 90 millones

de pesos y destinamos para dotación $ 500 millones.

Entregamos a los ciudadanos 3.000 pines de la aplicación, para

celulares inteligentes, “CUADRANTES”.

Invertimos $2.733 millones de pesos para combustible,

lubricantes, mantenimiento y dotación de la Fiscalía, Inspecciones,

Comisarias, Corregiduría, Fiscalía, Medina Legal, Juzgados, Policía

y el Ejército.

GOBIERNOGOBIERNO

Aquí pié de foto

Destinación de $70 millones de pesos para mantenimiento de la Base del

Ejército ubicada en el barrio Las Acacias y el Comando de Policía.

Operación de la Red Avantel de la Policía y Gobierno $ 68.105.367

Firmamos convenio con el FONSECON - El Fondo Nacional de Seguridad y

Convivencia Ciudadana, por $2.000 millones, de los cuales el municipio

aporta $500 millones para la instalación de una sala de monitoreo moderna,

en el Comando de Policía, con 140 cámaras de seguridad y 70 alarmas

comunitarias, y la etapa II tiene un valor de $3.700 millones, el cual está

siendo ejecutado por la ESU (Empresa de Seguridad Urbana).

GOBIERNOGOBIERNO

Viabilizamos con la Policía Nacional la Construcción de cinco (5) CAI en los barrios El Rosario,

Calatrava, San Francisco, Simón Bolívar, San josé y la Subestación de Policía en el corregimiento

(Vereda los Gómez), con una inversión de $8.000 millones.

Construiremos la Subestación para la Policía Militar del Ejército cuya inversión esta alrededor de

$ 9.000 millones de pesos.

GOBIERNOGOBIERNO

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Invertimos $4.100 millones para la compra de vehículos destinados al fortalecimiento de la

seguridad integral 45 motos 250 c.c., 50 motos 650 c.c., 17 vehículos, 1 CAI móvil, 1 carro

tanque y 1 ambulancia)

GOBIERNOGOBIERNO

Aquí pié de foto

Destinamos $769.615.000 millones para la disposición de cupos carcelarios, para los sindicados

de delitos cometidos en nuestro municipio.

Aumentamos el píe de fuerza en un 92%.

Realizamos 48 consejos de seguridad y cuatro (4) Comités de orden público, bajo el que han

permitido la articulación de autoridades civiles, militares, policiales y judiciales, generando

resultados sobresalientes en seguridad y convivencia ciudadana. Estos Consejos cuentan con la

presencia permanente de representantes de los empresarios e industriales, la Personería y la

sociedad civil.

Apoyamos a la Policía Nacional en la creación de 57 frentes de seguridad local, fortalecimiento

de la Red de Seguridad Avantel con 320 Empresas.

Implementamos la tarjeta de identificación con los datos personales para los taxistas, colgada en

la parte posterior de la silla del pasajero, brindando más seguridad para los usuarios, por parte

de la Secretaría de Movilidad.

GOBIERNOGOBIERNO

Pusimos en funcionamiento la Central de Monitoreo que opera 24 horas del día

, 7 días a la semana, en la cual se articula a la Policía con la Secretaría de

Movilidad, los organismos de socorro, la Administración, la Subsecretaría de

Gestión del Riesgo de Desastres y el Ejército con el fin de atender con mayor

prontitud y eficiencia los distintos eventos de seguridad, accidentes y

emergencias, prestando atención en menos de tres minutos después de la

llamada.

Iniciamos por primera vez en la historia los procesos de extinción de dominio a

casas de expendio de vicio que operaban en Itagüí. Durante el año se han

iniciado 23 casos.

Dispusimos del espacio y la dotación necesaria para el Centro de Atención de

Víctimas.

GOBIERNOGOBIERNO

Creamos e instalamos el Comité de Justicia Transicional con el objeto de implementar

toda la estrategia de protección a las víctimas del conflicto armado y a la población afectada por

desplazamiento y la violencia.

Formulamos el Plan de Acción territorial (PAT), para la atención y reparación integral a las víctimas

Iniciamos la caracterización de victimas del municipio.

Atendimos más de 14 mil personas en las comisarias de familia.

Formulamos el Plan de Emergencias del Estadio Ditaires.

Gestionamos ante el Área Metropolitana y el SIATA, tres (3) radios de comunicación y tres (3)

cámaras para los CUIDÁ.

GOBIERNOGOBIERNO

Con una inversión de $1.753.531.128 millones de pesos fortalecimos la gestión del

riesgo para la prevención y atención de desastres con la formulación del Plan Municipal

de Emergencias, así como la articulación y dotación a los organismo de socorro y la

compra de un carrotanque, ambulancia y vehículo de emergencia para el municipio.

GOBIERNOGOBIERNO

Aquí pié de foto

Instalamos tres (3) sensores hidrometeorológicos, y están pendientes dos de nivel y uno

meteorológico.

Gestionamos los recursos para la implementación del Centro Logístico Humanitario ante la Unidad

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), por valor de $100 millones de pesos.

Realizamos visitas técnicas y asesoría en gestión del riesgo de desastres en las cuales se brindó

acompañamiento a la comunidad en la valoración de viviendas y escenarios que puedan generar un

riesgo. De igual forma entregamos ayudas a 10 Familias en condiciones de vulnerabilidad por

eventos de desastres en sus viviendas.

Implementamos en un 100% la Política Municipal de Gestión y Administración del Espacio Público,

recuperando toda la zona céntrica del municipio, parque principal y vías aledañas, así como las

estaciones del metro Itagüí y Ayurá y sus corredores viales, y el resto de la jurisdicción Conforme a

lo establecido en el Decreto 601 del 2009.

GOBIERNOGOBIERNO

CULTURACULTURA

• Recuperamos la Casa Museo Ditaires y estamos terminando la

adecuación de la Casa de la Cultura para fines de carácter cultural.

• Hemos invertido 2 mil millones de pesos para en atender la

demanda de la comunidad.

CULTURACULTURA

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• Ofrecemos 38 talleres dirigidos a niños, jóvenes, adultos, adultos

mayores, Instituciones educativas, población en situación de discapacidad,

comunidad afrodescendiente y población en riesgo por situación de

conflicto, a través de la estructuración de la escuela de formación,

perteneciente a la Casa de la Cultura que propende por sentar bases sólidas

del proceso de formación artística en el municipio, de manera centralizada

en la Casa de la Cultura y descentralizada en barrios, comunas y

corregimiento.

• Estamos trabajando con promotores patrimoniales en pro de la

conservación, reconocimiento y ejecución del Plan Especial de Manejo

Patrimonial, formando vigías patrimoniales que buscan el reconocimiento

de los bienes de interés patrimonial, existentes en el municipio de Itagüí.

CULTURACULTURA

Desarrollamos actividades con promotores de Convivencia y Ciudadanía Cultural, que

desarrollan estrategias de formación e inclusión en procesos culturales

descentralizados, a través de la oferta de talleres basados en el fortalecimiento de

valores ciudadanos y transformación social.

CULTURACULTURA

Aquí pié de foto

Implementamos la Agenda Cultural, que fortalece los procesos de

planificación, investigación, formación y participación del sector cultural

del municipio, promoviendo las prácticas artísticas y culturales a través

de una variada programación, con un promedio de 20 eventos

mensuales, contemplando las diferentes áreas artísticas como:

literatura, artes escénicas, musicales y audiovisuales, además del

componente académico como seminarios, foros, exposiciones

publicaciones e investigaciones, que permiten dinamizar y recuperar

espacios con fines culturales, como el Auditorio del Sur, el parque del

Artista, parque Obrero, parque Simón Bolívar, corregimiento y los

diferentes parques del municipio.

CULTURACULTURA

• Atendemos a 4 mil personas matriculadas

en procesos de formación artística y

cubrimiento de solicitudes de entidades

públicas que trabajan con comunidad.

• Iniciamos el proceso de renovación del

Consejo Municipal de Cultura, a través de

reuniones informativas distribuidas por

sectores artísticos y culturales que permitirá

una efectiva veeduría de la ciudadanía en los

procesos culturales dirigidos desde la

Alcaldía.

CULTURACULTURA

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DEPORTEDEPORTE

DEPORTEDEPORTE

• Abrimos las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid más grandes del

mundo con más de 5000 niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas inscritos.

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DEPORTEDEPORTE

• Dimos apertura a todos las acciones de ocio, tiempo libre y recreación

(ludotecas, ciclovías, adulto mayor, aeróbicos, recreación barrial, pausas

activas) con una participación de 68.810 usuarios

• Activamos los Centros de Iniciación y Formación Deportiva -CIFDI - en 23

instituciones educativas y se inician los juegos del sector educativo, acciones

en las que participan 12.837 niños y niñas en edad escolar.

• Iniciamos el programa de actividad física para la discapacidad con atención a

180 discapacitados de diferentes Instituciones educativas, atendidos por un

grupo de entrenadores especialistas en el tema de la discapacidad.

• Estamos atendiendo 4950 niños, niñas y jóvenes entre los 6 y los 17 años

con semilleros deportivos de 27 disciplinas, en las que se promueve desde la

iniciación hasta la competencia.

DEPORTEDEPORTE

Entregamos uniformes, tula, guayos y balón profesional a cada uno de los

niños inscritos en las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid.

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MEDIO MEDIO AMBIENTEAMBIENTE

MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

• Con una inversión superior a los $1.500

millones realizamos la sustitución de

vehículos de tracción animal por motocargueros

u otras alternativas de negocio para las familias

dependía de este oficio.

• Recuperamos a los equinos entregados en el

programa de Sustitución de Vehículos de

Tracción Animal para darlos en adopción.

• Realizamos el proceso educativo con

adoptantes de equinos del programa de

Sustitución de Vehículos de Tracción Animal

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• Iniciamos la implementación del comparendo ambiental, una medida que

busca sancionar las faltas contra el medio ambiente en nuestro municipio.

• Hemos socializado el comparendo ambiental en 25 mil hogares, 25 Juntas

de Acción Comunal y en las instituciones educativas del municipio

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• Logramos que el operador de aseo ampliara su

parque automotor consiguiendo de manera

significativa la mejora del servicio y la

ampliación de la recolección de basuras en todos

los sectores del municipio.

• Logramos la permanencia de la ruta de

recolección especial para colchones y muebles.

• Gestionamos ante la empresa de aseo el

mantenimiento y adecuación de las diferentes

canastillas ubicadas en el municipio

• Estamos haciendo control operacional al

cumplimiento en los horarios de la empresa de

aseo, así como a la labor en el tema de

recolección de residuos sólidos.

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• Con una inversión de $4.384.201.414 estamos haciendo el arreglo

hidráulico en el sector La Tablaza sitio El Progreso, mantenimiento y drenaje

del cauce Doña María y reforestación en el sector Villa Lía y Bosques de la

Sierra.

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• Hemos respondido a todas las

solicitudes sobre maltrato animal y

abandono. También hemos visitado

a las viviendas donde se denuncia

que se tienen mascotas en

condiciones inadecuadas.

• Logramos la articulación con el

Área Metropolitana para la

celebración del Día del Agua, Día de

la Tierra y Día Sin Carro.

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INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA


• Con una inversión de $ 5.429.632.2406 iniciamos el mantenimiento

de la malla vial, empezamos la recuperación de la av. Santa María y el

reparcheo de puntos críticos en las vías del municipio.

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• Con una inversión de $ 7.773.819.826

iniciamos la construcción de la cobertura hidráulica

de la Quebrada Zanjón Santa Catalina desde la

diagonal 47 hasta el sector del hoyo Cecilia.


iniciamos el mantenimiento de quebradas, zonas

verdes, tala, poda y ornato en diferentes sectores del

municipio.


iniciamos la construcción de las estructuras

hidráulicas y obras complementarias en los sectores

del barrio Villa Lía y vereda La María.

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• Iniciamos las adecuaciones a la infraestructura de la sede del

Cuerpo de Bomberos de Itagüí con una inversión de $414.050.325

• Iniciamos las obras para la modernización, adecuación y mantenimiento del

Tránsito Municipal de Itagüí con una inversión de

$ 1.830.994.078

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• Realizamos el mantenimiento al alumbrado público

• Empezamos los estudios y proyección de inicio de obras para la expansión

de acueducto y alcantarillado en la zona rural

• Empezamos los estudios y proyección para el fortalecimiento de los

acueductos veredales.

• Gestionamos la construcción de alcantarillados no convencionales para la

zona rural.


• Iniciamos la modernización, adecuación y

mantenimiento del Centro Administrativo

Municipal de Itagüí con una inversión de

$ 16.186.500.000

• Iniciamos las obras, mantenimiento y

adecuación de la Casa de la Cultura del

municipio con una inversión de

$496.600.608

• Iniciamos la adecuación y mantenimiento de

las sedes comunales con una inversión de $

1.818.179.731

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Rendicion de cuentas itagui 2013

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Transcript of Rendicion de cuentas itagui 2013