Puskur Balitbang 1

EVALUASI RENSTRA SMK MUHAMMADIYAH

CILEGON2014 - 2018

2

Pencapaian Resntra Tahun 2015/2016

Puskur Balitbang 3

Grafik Pencapaian Renstra2015/2016

4

GRAFIK NILAI UJIAN NASIONAL2015/2016

Puskur Balitbang 5

GRAFIK PENCAPAIAN PENJARINGAN SISWA

BARU

Puskur Balitbang 6

GRAFIK HASIL MONITORING DAN

EVALUASI TAHUN 2015

7

RENCANA STRATEGIS SMK MUHAMMADIYAH

CILEGON

TAHUN 2016 / 2017Periode Juli 2016-Juni 2017

8

3. Sekolah memiliki standar pengembangan bahan dan sumber pembelajaran (modul digital)4. Sekolah memiliki model pembelajaran bagi siswa berprestasi dan siswa yang menghadapi kesulitan belajar

1. Sekolah memiliki standar Kurikulum KTSP (Dokument 1 dan 2)2. Sekolah memiliki perangkat pembelajaran lengkap yang meliputi kalender pendidikan, program tahunan, program semester, silabus, RPP dan lain lain, untuk semua tingkat kelas dan semua kompetensi keahlian.

9

8. Sekolah mampu meningkatkan kedisiplinan siswa (lebih mengintensifkan PATROL Sekolah)9. Sekolah mampu mengembangkan prestasi non akademik siswa melalui kegiatan ekstrakurikuler (membuka ekskul baru: Theater, qiroati, musik Tradisi/Perkusi)

5. Sekolah dapat meningkatkan profesionalisme dalam kinerja sebagai tenaga edukatif melalui pelatihan PTK6. Pencapaian hasil rata-rata Nilai siswa minimal memenuhi standar KKM bahkan lebih7. Pencapaian 5 besar nilai hasil Ujian Nasional SMK se-Kota Cilegon

10

13. Sekolah mampu memberdayakan kewirausahaan yang bisa dikembangkan siswa14. Sekolah mampu meningkatkan kerjasama dengan dunia usaha dan industri melalui show program dan visit plant yang optimal.

10. Sekolah mampu mengembangkan kompetensi kepala sekolah, guru dan karyawan sekolah, sesuai dengan tugas dan keahliannya melalui supervisi11. Sekolah mampu mengembangkan system monitoring dan evaluasi kinerja ketenagaan melalui reword point system12. Sekolah mampu mengoptimalkan penggalangan dana dari orangtua/ wali siswa

Puskur Balitbang 11

19. Sekolah mampu mengadakan / membangun gedung sekolah mandiri, work shop 4 Kejuruan, perpustakaan, laboratorium bahasa, Mini Klinik..

15. Sekolah membuka kerjasama baru dengan dunia usaha dan industri (Indonesia Power)16. Sekolah mampu memberdayakan fasilitas dan potensi sekolah (pengoptimalan sarana digital sekolah)17. Sekolah mampu memenuhi / melengkapi kebutuhan media pembelajaran (penambahan media ajar) dan pembuatan interaktive whiteboard.18. Sekolah mampu mengadakan / melengkapi bahan / alat praktik untuk 4 (empat) Kompetensi Keahlian.

12

23. Sekolah mampu menambah Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang disesuaikan dengan kebutuhan 24. Sekolah mampu menambah sarana absensi siswa digital25. Sekolah mampu mencapai SPM (Standar Pelayanan Minimal), sehingga menjadikan pelayanan administrasi publik satu pintu.

20. Sekolah memiliki pengembangan administrasi sekolah digital (kontroling adminsitrasi siswa melalui website)21. Sekolah mampu menjalin kerjasama dengan warga sekolah dan masyarakat sekitarnya dalam menciptakan kondisi sekolah yang kondusif aman dan nyaman.22. Sekolah mampu menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi terkait dalam memberikan wawasan terhadap peserta didik.

13

RENCANA STRATEGIS TAHUNM 2016/2017

DIIMPELENTASIKAN DALAM RKTS DAN RKAS

14

DASAR ORIENTASI PROGRAM

PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA

15

1. Sekolah memenuhi standar terkait dengan ukuran ruangan, jumlah ruangan, persyaratan untuk sistem ventilasi, dan lainnya

KOMPONEN INDIKATOR

2. Sekolah memenuhi standar terkait dengan jumlah peserta didik dalam rombongan belajar

3. Sekolah memenuhi standar terkait dengan penyediaan alat dan sumber belajar termasuk bahan ajar yang maksimal

4. Bangunan aman dan nyaman untuk semua peserta didik dengan fasilitas lengkap

16

KEKUATAN

2. Adanya jumlah siswa di setiap rombel dan setiap kompetensi keahlian

1. Adanya Daftar Jumlah Siswa dan Jumlah Rombel (18 Rombel, 371 Siswa)

3. Bertambahnya jumlah siswa di setiap rombel dan setiap kompetensi keahlian

4. Bertambahnya jumlah pendaftar untuk semua kompetensi Setiap Tahun Ajaran Baru

Puskur Balitbang 17

KAJIAN PERENCANAANPEMBANGUNAN GEDUNG

MANDIRI

18

STRATEGI PEMECAHAN1. Mengalokasikan pada Rencana Anggaran dari Sumbangan Dana Pendidikan Siswa2. Dukungan Dana Operasioanl Pendidikan Dinas Pendidikan Provinsi

3. Menjalin hubungan dinamis dengan Stakeholder

Puskur Balitbang 19

PLANING

USULAN STRATEGI PENGEMBANGAN TAHUN BERJALAN

1. Memusatkan Kegiatan Belajar Mengajar dengan sistem Doble Rombel

2. Memaksimalkan Pendayagunaan Workshop 4 Kompetensi Keahlian:Teknik Metalurgi, Keperawatan, Kimia Industri, ADM Perkantoran3. Pengadaan Laboratorium Bahasa dan IT Centre dan Perpustakaan

21

INSYAALLAH