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Centro Educativo TortiBachiller en ciencia

Departamento de Gestión EmpresarialIntegrantes

Fidedigna Barría Lorena Barría

Radchel Chanis Delia FloresNivel: 12ºC

TEORIAS NUEVAS SOBRE LA ADMINISTRACION HACIA LA GESTION EMPRESARIAL

REINGENIERIA

Es crear un nuevo modelo de negocios para abordar cambios trasticos que deben realizar los organizadores para lograr una alta productividad y competitividad en el medio empresarial además esta basado en rediseño radical de procesos para alcanzar producto de calidad, satisfacción del cliente, bajar los precios, ventajas competitivas.

Teorías que señalan fuerzas en la administración:

Clientes

Son exigencia con la calidad, precio, y servicio personalizado porque tienen múltiples opciones para satisfacer sus necesidades usando internet, lo mismo sucede con los proveedores.

competencia

Las empresas extranjeras están ansiosos de ganar una porción del mercado, y las compañías nuevas no siguen las reglas conocidas , sino que hacen nuevas reglas para mejorar su negocios, ninguna empresa puede pensar que tiene su territorio protegido.

Cambio

Las empresas tienen que moverse mas rápidamente o pronto quedaran paralizados. La competencia estimula el consumo de otros productos lo que presenta una disminución de tiempo.

Empowermet

Es un ambiente de trabajo en donde todos los empleados se sienten valiosos, que influyen de forma real sobre los estándares de calidad de producto y que son importante en la eficiencia de la empresa en general.La administración delega autoridad y decisión generando aceptación en acciones.

Característica

• El personal se transforma en un elemento activo de la empresa.

• Los trabajadores se sienten responsable de que la organización funcione y sea exitosa.

• El trabajador toma decisiones y no es una simple repetidor de ordenes.

• Mejorar el desempeño.

Resizing

Es una adecuación de los procesos que cumplen la empresa en su gestión. Es recrear, implementar, remplazar o restaurar cada una delas áreas de la empresa.

¿Qué busca el resizing?

• Búsqueda de la simplicidad.• Reducción de los espacios determinados de los

inventarios.• Reducción de los inventarios excesivos.• Ataca problema fundamentales, activar la

eficiencia y la eficacia.• Eliminar el despilfarros.• Diseñar sistemas permanentes de identificación

de los problemas para corregirlos.

kaizen

Es una filosofía de mejoramiento progresivo y continuo de la empresa, el personal, o colaboradores, la sociedad en general. Todo enfocado en el cliente; le ofrecen productos de calidad, producto a tiempo, atención personalizada, atención segura y confiable, respeto por su opinión.

Gracias