Gobierno Electronico en el Perú
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Gobierno Electrónico
en el Perú
Ing. Jaime Honores CoronadoJefe
Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática
• La PCM a través de la ONGEI, se encarga de
normar, coordinar, integrar y promover el
desarrollo de la actividad informática en la
Administración Pública ( DS Nº 066-2003-PCM,
DS Nº 067-2003-PCM).
• Impulsa y fomenta el uso de las TICs para la
modernización y desarrollo del Estado.
• Actúa como ente rector del Sistema Nacional de
Informática, dirige y supervisa la política
nacional de informática y gobierno electrónico.
ONGEIOficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática
• La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).
• El Consejo Consultivo Nacional de Informática
(CCONI).
• El Comité de Coordinación Interinstitucional de
Informática (CCOI).
• Las Oficinas Sectoriales de Informática y
Oficinas de Informática de los Ministerios, de
los Organismos Centrales, Instituciones
Públicas Descentralizadas y Empresas del
Estado.
• Los Órganos de Informática del ámbito
Regional.
• Los Órganos de Informática de las
Municipalidades.
• Los Órganos de Informática de los Poderes
Públicos y Organismos Autónomos.
Sistema Nacionalde Informática (DL Nº 604)
Objetivos
de Gobierno Electrónico
• Estandarizar procesos en el área de
informática.
• Elevar el nivel profesional de las
actividades informáticas
• Apoyar el proceso de descentralización
en temas de Gobierno Electrónico
• Apoyar temas de Simplificación
Administrativa
• Integrar sistemas de información
institucional-interinstitucional
• Acercar el Estado al Ciudadano: servicios
en línea.
• Aplicar estándares internacionales
el Mundo Digital?
Teléfono Móvil
0100100011
CONVERGENCIA
MULTIFUNCIONALIDAD
INTERACTIVIDAD
COSTOS
HERRAMIENTA ESTRATEGICA DEL
ESTADO PARA EL CIUDADANO
¿Qué es
• Por EL MUNDO DIGITAL fluye información.
• ¿Para quién o para quienes?
Para todos los ciudadanos
¿Es verdad?
…….y el papel del Estado?
El Mundo Digital
El Mundo Digital
El Mundo DigitalModelo de la Sociedad de la Información
EL ESTADO PERUANO
ES CONSCIENTE DE
ESTE
FENOMENO MUNDIAL
El desarrollo económico sostenible y equitativo requiere un
Estado democrático, moderno y eficiente para:
Tener una relación
eficiente entre Estado y
mercado.
Formular y ejecutar
políticas públicas y
programas eficaces.
Tener un ambiente
de confianza y
estabilidad jurídica.
Tener
transparencia
en las acciones.
Los retos están entrelazados e indican que la capacidad institucional es condición
técnica para el desarrollo.
1 2 3 4
Introducción
i. Los gobiernos y sus instituciones tienen que responder a unaciudadanía más consciente e informada.
ii. Los gobiernos, requieren evaluarse a sí mismos, analizar susactividades e instrumentalizar acciones para responder mejor a lasaspiraciones de la población, y para cumplir con sus funcionespúblicas.
i. La aplicación de los conceptos de
gobierno electrónico aumenta la
eficiencia, eficacia y transparencia
de la acción gubernamental.
ii. Precisamente, para el logro de
estos propósitos, las tecnologías
de la información se convierten en
un aliado fundamental. De hecho,
muchos de los cambios deseados
y demandados no resultarían
posibles sin la Tecnología de la
Información y Comunicación.
i. Se tiene que tener en cuentatambién que la tecnología noaporta fórmulas mágicas.
ii. Y es preciso vincular, a las TIC,directamente con lasnecesidades de la población ycon los objetivos y actividadessustantivas de cada una de lasinstituciones.
Debemos tener claro también que, sin cambio en lasinstituciones y los procesos hay el riesgo de que latecnología de la información ayude a hacer máseficientemente lo que se hace mal.
ONGEIOficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática
Uso de las TICs por parte del Estado,
para mejorar los servicios e
información ofrecidos a los
ciudadanos, aumentar la eficiencia y
eficacia de la gestión pública e
incrementar sustantivamente la
transparencia del sector público y la
participación ciudadana.
¿Qué es Gobierno Electrónico?
Las condiciones de éxito o Factores Críticos de Éxito parael Gobierno Electrónico son las condiciones que alrededordel plan son necesarios e indispensables que se cumplanpara lograr el éxito en su desarrollo.
El liderazgo políticoEs el factor más importante paralograr el éxito en el GobiernoElectrónico, la apropiación clarapor parte del más alto nivel de unpaís garantizará que lasautoridades de segundo ordenasuman el tema tecnológico comode verdadera importancia en unproceso de modernización yreforma del Estado.
Así mismo tendrá efectomultiplicador hacia las autoridadesregionales y de las municipalidadesque también llevan la tecnología asus respectivos ámbitos degobierno.
Los recursos
Son otros factores críticos de éxito, elcontar con los recursos humanoscapaces para dar el salto hacia elgobierno electrónico garantizará primeroel desarrollo y luego el mantenimiento delos sistemas orientados hacia el gobiernoelectrónico, es importante tambiéngarantizar la continuidad de los recursoshumanos haciéndolos menos rotativos.
Los recursos financieros tambiénson importantes, mediante los mediosmonetarios se podrán obtener uadquirir los equipos, la infraestructurafísica, el software y la contratación delos recursos humanos que haganviable los proyectos a plantearse
El desarrollo del Gobierno Electrónicodebe estar enmarcado dentro de políticaspúblicas en el marco de la modernizacióny reforma del Estado, para dotarle decontinuidad ante los posibles cambios quepuedan ocurrir en la conducción de lospaíses o en los sectores al interior de losgobiernos.
La existencia de una unidad encargadade diseñar, desarrollar, implantar,monitorear y retroalimentar lasEstrategias de Gobierno Electrónico,garantizará el establecimiento demedidas necesarias para su buenaimplementación.
Gobierno Electrónico enmarcado
dentro de políticas públicas
Sector de telecomunicaciones competitivo
No es posible participar de la globalización y ser
competitivo si el país no posee un sector de
telecomunicaciones desarrollado que permite hacer uso de
los avances de la tecnología de la informática.
Proyectos emblemáticos, alto impacto y corto plazo
Es bueno tener algunos proyectos que en el corto plazo semuestren como algo efectivo en la población, los mismos debeninfundir credibilidad en sus miembros así como efectividad a susrequerimientos.
Alianzas con el Sector Privado,
Entidades Internacionales y Sector Académico
La participación de estos sectores debedarse desde el diseño de las estrategias yno deben dejar de participar pues sonnecesarios en lo que son sus fortalezas: lainvestigación, conocimiento de mejoresprácticas, el desarrollo de sistemas y laoperación de las tecnologías de lainformación y comunicaciones.
La relación con estos sectores debemantenerse siempre cuando esta seaprovechosa, productiva y transparente.
Sensibilización de autoridades
Sensibilización de autoridadesdel más alto nivel y de losencargados de las áreas deinformática que juegan elpapel de agentes de cambio.
Finalmente, contar con una Estrategia nacional, regional o local de Gobierno Electrónico es más que importante de tal forma de poder realizar el seguimiento del desarrollo de las estrategias, actividades y proyectos que conformarán en el mediano y corto plazo los compromisos a lograr en su desarrollo
Gobierno a Ciudadano (G2C) | Government to Citizen
Gobierno a Empresa (G2B) | Government to Business
Gobierno a Empleado (G2E) | Government to Employee
Gobierno a Gobierno (G2G) | Government to Government
Ejemplos:
G2C, Los portales institucionales queproveen información, formatos sobretrámites.
G2E, Los portales referidos a lascompras estatales, en el Perú el portaldel Sistema Electrónico de Adquisicionesy Compras del Estado (SEACE).
G2E, al interior de las INTRANET, seconsideran sistemas dirigidosespecialmente a satisfacer necesidadesde información y servicios para losempleados.
G2G, En el Perú el Sistema deInformación Financiera (SIAF)
El Gobierno Electrónico, dentro de sus objetivos principales, busca mejorar
las formas de relacionarse con:
Los ciudadanos y/o sus asociaciones. El sector privado, El estado, sus
empleados y/u otros agentes gubernamentales y estatales.
El Gobierno Electrónico puede ser visto a través de cuatro tipos de relaciones:
El desarrollo del Gobierno Electrónico es un proceso evolut
El desarrollo del Gobierno Electrónico es un proceso
evolutivo, que comprende al menos cuatro fases:
Presencia, Interacción, Transacción y
Transformación.ivo, que comprende al menos cuatro fases: Presencia,
Interacción, Transacción y Transformación.
Presencia
Fase en la que los gobiernos ponen en líneainformación básica sobre leyes, reglamentos,documentos y estructuras organizacionales,sin mayor relación con los ciudadanos.
Interacción
En esta fase se generan las primeras interaccionesentre ciudadanos y empresas con el gobierno. Seinvolucran los procesos gubernamentales mediantesu mejoramiento y simplificación, abriendo ciertoscanales de comunicación para los ciudadanos,empresas y propio gobierno.
Transacción
Permite completar trámites y el pago de tasas eimpuestos mediante la implementación del medio depago virtual (Tarjetas de crédito o de débito),mejorando la productividad y la participación de losciudadanos.
Transformación
En esta fase cambian las relaciones entre elgobernante y el ciudadano. Se realizancambios en la forma de operar del gobierno ylos beneficios originados son recibidos yutilizados, en gran medida por los ciudadanosy empresas.
Hacer más productivo el gasto público.
Facilitar el acceso del ciudadano a los servicios públicos.
Aumentar la competitividad.
Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestión.
Combatir la corrupción.
Crear vínculos hacia el proceso de democratización y participación ciudadana.
Fortalecer la interacción y la responsabilidad entre los ciudadanos y sus representantes públicos.
Generar confianza.
“La Sociedad de la Información es un estadío del
desarrollo social caracterizado por la capacidad de las
personas y organizaciones de la Sociedad para
obtener y compartir cualquier información,
instantáneamente, desde cualquier lugar y en la forma
que se prefiera”
ONU
¿QUE ES LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN?
Expresión que hace referencia a la diferencia socioeconómica entre aquellas
comunidades que tienen Internet , acceso a información electrónica y aquellas
que no, alcance político y social.
Son las diferencias que hay entre grupos según su capacidad para utilizar las
TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) de forma eficaz, debido
a los distintos niveles de alfabetización y capacidad tecnológica.
ONU
¿QUE ES LA BRECHA DIGITAL?
.
Simplificación de trámites,
Módulo de atención al
ciudadano, Ventanilla Única,
integración
Gobierno electrónico, Mejorar
sistema de compras públicas
SEACE,Serviciocivil…
Descentralización, Ley orgánica
del Poder Ejecutivo,
Reorganización de entidades...
Busca mejorar la calidad de atención al ciudadano. El trámite esla“cara”delEstadoal ciudadano.
Orientado a mejorar las “reglasdejuego”demanera que sean comunes y claras y que permitan un mayor orden y mejor funciona- miento del Estado.
Orientado a mejorar estructura y funcionamiento, con responsabilidades y reglas claras de organización y gestión que promuevan entidades ágiles y modernas.
Estructura del
Estado
Funcionamiento
del Estado
Simplificación
de trámites
Campos de acción de la Reforma• El fin último de la Reforma del Estado no es el ahorro de recursos… es servir mejor al
Ciudadano.• La implementación de la Reforma es gradual y su éxito requiere de la participación de todos
los sectores públicos y privados.
EL ESTADO ES UNO SOLO
Tiempo / Complejidad
Be
ne
fic
ios / C
os
tos
Presencia
Interacción
Transacción
Transformación
Participación
Democrática
Ruta
Objetivos
Estratégicos
Información
Servicios
Inclusión
Social
Ruta
Resultados
Masificar
Estandarizar
Integrar
Especializar
Ruta de las Instituciones
Públicas
Estrategiade Gobierno Electrónico
Gobiernos
Regionales y
Locales
Gobiernos:
Nacional, Regionales
y Locales
Ministerios, OPDsSUNAT, SAT, Banco de la Nación etc.
Constitución de
Empresas en 72
Horas
- 부처 및 기관간경계없는 온라
인서비스 제공
Nivel 1
Desarrollo
Incipiente Nivel 2
Interacción
Nivel 3
Procesos Integrados
Transacciones Nivel 5
Nivel 4
• Provee
Información
limitada.
• Actualización
regulación de
contenidos &
Información.
• Com. via E-Mail
• Provision de
Documentos a
solicitud.
• Emisión de Visa, Passport, Certificado de Nacimiento & Defunción en línea.
• Pagos en línea.
• Integración de
Servicios en línea
Evolución del e-Gobiernoen el Estado Peruano
POSICIÓN DEL ESTADO FRENTE A LA
ADOPCIÓN DE TIC
Posición del Estado frente a la adopción de TICs
Políticas de Estado: Alineadas al Plan de Desarrollo de la
Sociedad de la Información, justicia social, inclusión social,
distribución de la riqueza.
Planificación: Enmarcadas dentro de la Estrategia Nacional de
Gobierno Electrónico e Informática
Normatividad: Uso de estándares internacionales.
Posición del Estado frente a la adopción de TICs
Soluciones tecnológicas probadas
Buenas prácticas a nivel nacional e internacional
Soporte técnico a nivel nacional (regiones)
Formación de cuadros especializados: universidades,
institutos, otros.
Reinventando la relación
Estado-Ciudadano-Empresa
GobiernoInterior
Finanzas
Social
Seguridad
Trabajo
Economía
Educación
Salud
Ciudadano
Escuela
Universidad
Nacimiento
Matrimonio
Salud
Hijos
Pensión
Muerte
Trabajo
Transformación
a través del uso
de TIC
Ciudadano Gobierno
Estrategia de Gobierno ElectrónicoCambio de Paradigma
Gobierno Electrónico
en el Perú
Actividades y Proyectos
Desarrollados
¿Qué esLa Agenda Digital Peruana?
• Es el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la
Información en el Perú, que establece
lineamientos necesarios que posibiliten el
acceso de las personas a las ventajas que se
deriva del desarrollo de las comunicaciones y la
expansión de la tecnología informática y sus
consecuencias en el marco del proceso de
globalización imperante.
• Define los objetivos estratégicos y acciones que
se deben desarrollar para cumplir con la
MISIÓN
www.codesi.gob.pe
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
• Objetivo 1
Disponer de infraestructura de telecomunicaciones adecuada para el
desarrollo de la sociedad de la información.
• Objetivo 2
Propiciar el acceso a la sociedad de la información mediante el
mejoramiento de las capacidades y competencias en el uso de las
Tecnologías de Información.
• Objetivo 3
Desarrollar el sector social del Perú garantizando el acceso a servicios
sociales de calidad, promoviendo nuevas formas de trabajo digno,
incentivando la investigación e innovación tecnológica, así como
asegurando la inclusión social y el ejercicio pleno de la ciudadanía
La Agenda Digital Peruana
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
• Objetivo 4:
Desarrollar acciones de apoyo a los sectores de producción y de
servicios utilizando las TI
• Objetivo 5:
Acercar la administración del Estado y sus procesos a la ciudadanía y
a las empresas en general, proveyendo servicios de calidad,
accesibles, transparentes, seguros y oportunos, a través del uso
intensivo de las TI en la administración Pública.
La Agenda Digital Peruana
Gobierno
Electrónico
Sociedad de la
Información
Infraestructura Capacidades
Humanas
Programas
SocialesProducción
Relación entre la Sociedad de la Informacióny Gobierno Electrónico en el Perú
WWW.CODESI.GOB.PE
•ADMINISTRAMOS EL
PORTAL DEL ESTADO
PERUANO.
•SE TIENE
REGISTRADO A 2034
ENTIDADES.
•TODAS LAS
ENTIDADES ESTAN
OBLIGADAS A
PUBLICAR TEMAS DE
TRANSPARENCIA EN EL
PEP.
•ACTUALIZADO POR
1038 PERSONAS DE
DISTINTAS ENTIDADES
PUBLICAS.
•TESTIMONIOS DE
PERSONALIDADES EN
LA SECCION NUESTRO
PAIS.
Es un Portal de información único, integral y
estandarizado, para mejorar y dar mayor
transparencia a la gestión pública.
Portal de Transparencia
Portales Web
Gráficos dinámicos que puedan ser fáciles de
entender, por los ciudadanos que consultan al
Portal.
Portal de Transparencia
Portales Web
Gráficos Amigables
Iconografía fácil de entender y ayuda en los
textos técnicos para facilitar el acceso a los
ciudadanos
Al pasar el mouse por textos
técnicos, tenemos un texto de
fácil comprensión.
Textos Claro Semaforización de estados
Hay Información.
No existe Información.
Esta en esta opción.
Iconografía amigable, ayuda en los textos técnicos, para facilitar
el acceso a los ciudadanos.
Portal de Transparencia
Portales Web
Ayuda Grafica
En este Portal podemos rápidamente navegar por información
de diferentes entidades, en un solo lugar y a un solo click de
distancia.
ONGEIMEF OSCEMTPE
Portal de Transparencia
Portales Web
Integración de Información
Vemos que a partir de la implementación el mes de Junio del
2010.Se ha incrementado geométricamente los accesos a este Portal.
ANTES:2099 accesos diarios AHORA:9169 accesos diarios
Fuente: Google Analytics
Aumento en 400%
Portal de Transparencia
Portales Web
Estadísticas del Portal de Transparencia
PORTAL MUNICIPAL HUASAHUASI
WWW.MUNIHUASAHUASI.GOB.PE
Implementado en 311 Municipalidades.
Alojamiento Gratuito.
Dominio gratis el 1er. Año.
Interfaces automáticas de actualización con PEP.
Incluye sección de transparencia.
Se integra con el Portal de Servicios al Ciudadano y
Empresas (PSCE).
• ADMINISTRAMOS EL
PSCE
(www.tramites.gob.pe)
• 34302 TRAMITES
PUBLICADOS DE 339
ENTIDADES
• ADMINISTRACION DE
CONTENIDOS
DESCENTRALIZADOS
• INSTITUCIONES
TIENEN LA
OBLIGACION DE
PUBLICAR SUS
TUPA’s EN EL PSCE
• ADMINISTRADO POR
651 USUARIOS DE
DIVERSAS
ENTIDADES
DATOS
•TOTAL DE EMPRESAS
CONSTITUIDAS AL 14/09/10
:7095.
•SE EMPEZO CON 39
NOTARIAS EN LIMA.
•DESDE EL 25 DE MARZO DE
2010 SE AMPLIO A LAS 135
NOTARIAS DE LIMA.
•AMPLIACION DE LA
COBERTURA A
LAMBAYEQUE, CALLAO Y
SAN MARTIN.
•PARTICIPAN PCM-ONGEI,
SUNARP, SUNAT, RENIEC,
PRODUCE Y COLEGIO DE
NOTARIOS.
INFRAESTRUCTURA DE
DATOS ESPACIALES DEL
PERU
• Objetivo: Promover y coordinar el desarrollo, intercambio y el uso de datos y servicios
de información espacial entre todos los niveles de gobierno, sector privado,
organizaciones sin fines de lucro, instituciones académicas y de investigación.
Infraestructura de Datos
Espaciales - IDEP
Institucionalidad R.M. N° 325-2007-PCM
Se terminó de implementar nodos de publicación y
catalogación de información geográfica en MINSA,
VIVIENDA, GR del CALLAO, GR de TUMBES, COFOPRI y
SEDAPAL.
Se ha concluido la armonización de la capa geográfica de
límites a escala 1:100,000 en coordinación con el INEI, IGN
y Demarcación Territorial de PCM.
Se ha concluido la vinculación de códigos del SNIP del
Ministerio de Educación y Ministerio de Salud, para el
seguimiento y monitoreo de proyectos de inversión.
Se ha concluido la instalación del GeoPortal IDEP versión
1.0, el cual contiene información de mapas y datos que
pueden ser visualizados y descargados desde Internet.
Actividades en curso:
1. Enlazar los PIP registrados en el Banco de
Proyectos con los Códigos Sectoriales de
Transportes, Energía, Vivienda (Saneamiento),
Agricultura. Georeferenciación.
2. Sistemas de Registro para el Padrón de
Infraestructura de deportes y Cultura
Una muestra del proyecto de Vinculación:
Creación de base unificada de CENTROS POBLADOS
Proyecto: Generación de la Base de Datos Armonizada de CentrosPoblados con base en la información proveniente de MINEDU, MINSA y 4Programas Sociales.
Beneficiarios: Instituciones Públicas
Avances: Concluida la base de datos tabular
Ventajas:
Manejo de una base de datos de centros poblados única, estandarizada ensus códigos y sistematizada en su gestión.
Georeferenciación automática de las acciones del Estado así comoconocimiento de las acciones efectuadas en cada centro poblado.
Generación y/o integración de sistemas de gestión y/o consulta vinculadosa los centros poblados, facilitando el análisis espacial.
Permitirá un mejor planeamiento, control y oportuna toma de decisiones alcontarse con una base de datos estándar.
Creación de Portal de Mapas y Datos del Perú
Publicación de 54 Mapas de
diferentes tipos de Peligro en
todo el Perú que influyen en
la elaboración de proyectos
Creación de una Base de datos
unificada Limites Distritales
según departamento con el
apoyo de INEI, IGN y la DNTDT.
Mapa con información de
ubicación de centros de salud,
educación, transporte, minería y
recursos naturales en todo el
Perú.
Creación del Catalogo de Mapas del Perú
Información de distintos
mapas del Perú,
provenientes de diferentes
instituciones nacionales
(mas de 2700 mapas
disponibles)
Mapas descargables a
disposición de usuarios,
con información de la Zona
afectada por el Terremoto
del 2007
Gobierno Electrónico
en el Perú
Actividades y Proyectos
En Etapa de Desarrollo
Implementación de la
Autoridad
Administrativa
Competente de Firmas
y Certificados Digitales,
coordinado con
INDECOPI
PLATAFORMAINTEROPERABILIDAD
……
Institución 1
Plataforma 1
Institución 2
Plataforma 2
Institución 3
Plataforma 3
Institución 4
Plataforma 4
Institución 5
Plataforma 5
Institución 6
Plataforma 6
Institución 7
Plataforma 7
Institución n
Plataforma n
SISEV - Actual
Swicht Transaccional
PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD
PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD:
PROYECTO
COORDINACION CON
PMDE Y SECRETARIA
DE GESTION PUBLICA
DE LA PCM
Swicht Transaccional
……
Institución 1
Plataforma 1
Institución 2
Plataforma 2
Institución 3
Plataforma 3
Institución 4
Plataforma 4
Institución 5
Plataforma 5Institución 6
Plataforma 6
Institución 7
Plataforma 7
Institución n
Plataforma n
SISEV - Diseño
Macro
Sistemas
Entidades
Plataforma de Interoperabilidad del Estado(Permite intercambio de información entre sistemas)
Call
CENTER
Entidades
ALO-MAC
Kioskos
MultimediaMACMYPE
Enlaz
a
Deriv
a
Información de TUPAS
CIUDADANOS
Base de datos
de TUPAS
RUFESIAF
SEACESUT…
DESARROLLO DEL PORTAL DE LA
SECRETARIA EJECUTIVA DEL GRUPO DE
TRABAJO MULTISECTORIAL DEL VALLE DEL
RIO APURIMAC Y ENE - VRAE
• Dar a conocer los objetivos,
planes y proyectos del GTM
VRAE
• Actividades, eventos,
capacitaciones, talleres que se
realizan
• Atraer la inversión privada, en
producción y turismo.
• Logros alcanzados
• Cumplir con las normas de
transparencia
• Otros
SERVICIOS PUBLICOS EN
TELEFONOS CELULARES
INFORMACION DIRECTA AL
CIUDADANO
FIRMA DIGITAL EN
CELULARES
M-GOVERNMENT
m.ongei.gob.pe
Escenario:
Tenemos 26 millones de
teléfonos celulares
SEGURIDAD DE LA
INFORMACION
AVANCES
Resolución Ministerial Nº 360-2009-PCM, que crea el Grupo de
Trabajo Coordinadora de Respuestas a Emergencias en Redes
Teleinformáticas de la Administración Pública del Perú (Pe-
CERT).
Se realizó una Conferencia sobre PE-CERT y CSIRT, dirigidas a
los representantes de todos los Ministerios.
Se llevó a cabo un Taller de Capacitación sobre Seguridad
Cibernética con la participación de expertos internacionales de la
OEA, el cual fue dirigido a los representantes del PE-CERT de
todos los Ministerios.
Administración de Passwords
tsmfepls25a
mdl1987dqiet
mvpemq100v
pcm2014
allarpardj
atlpynmlqdostppqnlvau
SOCIEDAD DE LA
INFORMACION
Relanzamiento de los Grupos de trabajo que constituyen el Plan
de Desarrollo, Seguimiento y Evaluación de la Sociedad de la
Información, CODESI, (Infraestructura y acceso, Educación,
Salud y desarrollo social, Producción y Servicios, y Gobierno
Electrónico).
Perú organizará la Tercera Reunión Ministerial de Sociedad de la
Información de América latina y el Caribe, eLAC2010, en
coordinación con la CEPAL, los días 21, 22 y 23 de noviembre de
2010 en Lima, en la que asistirán más de 30 ministros de
gobiernos relacionados con el tema, de los países miembros.
Rediseño del Portal CODESI.
CAPACITACION
GOBIERNO ELECTRONICO - TICS
Capacitación de 1344 funcionarios públicos en temas y
aplicaciones de Gobierno Electrónico a nivel de Gobiernos
Regionales, a través de seminarios y talleres (Ancash, La
Libertad, Junín, Tacna, Huancavelica, Arequipa, Huánuco,
Cajamarca, Apurímac y Piura).
Capacitación de 900 funcionarios públicos de Lima Metropolitana
en temas de Seguridad de la Información, Virtualización, Gestión
de Activos TI, Monitoreo de Aplicaciones en Red, Gestión
Documental, Data Centers, etc.
Capacitación a 300 empleados públicos de la Municipalidad
Distrital de San Martín de Porres mediante un Seminario de
Gobierno Electrónico.
Seminario Piura
Gobierno Electrónico
Seminario Apurímac
Gobierno Electrónico
Día Internet 2010
Gobierno Electrónico
Día Internet 2010
Gobierno Electrónico
REDES SOCIALES
Un Nuevo Reto para el Estado Peruano
¿Por qué es importante que el Estado se incorpore a las redes
sociales?
Divulgar habilidades, conocimientos, logros y resultados de la entidad.
Fomentar la participación con el ciudadano (G2C), con las empresas (G2B) y con otras entidades del Estado (G2G).
Formar comunidades
Conectar personas e ideas
Promover causas
Las redes sociales sirven para distraerse, pero también para comunicarse.
Transparencia de gestión.
Las Redes Sociales son una oportunidad para crear un vínculo relacional entre el ciudadano y las entidades.
3,210 seguidores
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www.twitter.com/Peru_e_Gobierno
1,194 amigos28 notas
19 álbumes
5 videos
www.facebook.com/ongei
www.youtube.com/ongei2008
5,221 reproducciones
23 videos publicados
El video más visto con 1,676 visitas es “Spot Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas”
WWW.ONGEI.GOB.PE
La Interoperabilidad es
una prioridad del Sector
Público
www.ccidep.gob.pe
SUNARP
VOTO ELECTRONICO
PAGINAS ACCESIBLES PARA DISCAPACITADOS
RM No. 126-2009-PCM
MINISTERIO DE LA PRODUCCION
USO DE FIRMAS Y CERTIFICADOS DIGITALES
SISTEMA DE MONITOREO DE PROYECTOS
Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL EN LINEA
UNA COMPUTADORA POR NIÑO - OLPC
300,000 EQUIPOS DISTRIBUIDOS A NIÑOS DE COLEGIOS
RURALES EN TODAS LAS REGIONES DEL PAIS - MINEDU
REFLEXIONES FINALES
Fuente: Ipsos Apoyo, Opinión y Mercado publicado en Noviembre del 2008
CREDIBILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS
EL CIUDADANO DEL FUTURO
Ing. Jaime Honores Coronado
Jefe de la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática
MUCHAS GRACIAS
CHARLA DE GOBIERNO ELECTRONICO
GOBIERNO REGIONAL DE ICA
15 DE SETIEMBRE DE 2010
Gobierno Electrónico
en el Perú
MUCHAS GRACIAS
Mail: [email protected]
2744356 – 2744358
www.ongei.gob.pe