La estrategia creativa de Walt Disney Company

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La estrategia creativa de Walt Disney Company. Soñador, Realista y Crítico. Excelente.

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  • 1. LA ESTRATEGIA CREATIVA DE WALT DISNEY COMPANY 1. SOADOR1. SOADOR1. SOADOR1. SOADOR 2. REALISTA2. REALISTA 3. CRTICO3. CRTICO

2. Si soy un soador y no soy realista: soy solo un contador de cuentos. Si soy un realista y no soy un soador: soy un adaptado feliz, incapaz de i l j d l li it di d l iinnovar; en el mejor de los casos me limitar a aadir ms de lo mismo. Si soy un crtico y no soy un soador y un realista: me convierto en un aguafiestas. Si soy un soador y un realista pero no soy un crtico: puedo caer fcilmente en la mediocridad y en el error. Si soy un realista y un crtico y no soy un soador: me convierto en b tburcrata. Si soy un soador y un crtico y no soy un realista: soy lo ms parecido a una montaa rusa oscilando eternamente entre la mana y la depresin. Si aprendo a ser un soador, un realista y un crtico: creando sinergia con los tres, me convierto en la mejor garanta de futuros mejores para m, mi familia, mi organizacin y el pas del que soy ciudadano. 3. 1. La puesta en marcha de un proyecto supone que los responsables se animen a pasar por tres fases complementarias: La del soador, que imagina, define y se apasiona por los futuros d ddeseados. La del realista, que transforma los grandes anhelos/sueos en una secuencia de actividades poderosas/factibles. La del crtico que proporciona filtros objetivos y cuestionamientos para descubrir carencias, obstculos y barreras.para descubrir carencias, obstculos y barreras. 2. La sinergia entre los tres estados es el criterio central de xito de un proyecto: Hay que pasar por las tres fases. En el orden indicado En caso de un proyecto grupal todos los miembros deben participar en las tres fases. 3 Por lo tanto una condicin clave al administrar el proceso creativo es3. Por lo tanto una condicin clave al administrar el proceso creativo es desarrollar espacios y tiempos que propicien los mapas mentales y la interaccin requerida por cada fase. 4. LA FASE DEL SOADORLA FASE DEL SOADOR 1. La fase del soador se orienta a futuros lejanos y deseados. Nade existe si primero, no hubo un sueo. 2. La maqueta inicial de un arquitecto es un buen ejemplo. Sola decir Einstein: prefiero la imaginacin a la informacin porque la informacin me habla de lo que existe y la i i i d l t d i d i fimaginacin de lo que todava requiere de mi esfuerzo para que exista. 3 La tarea de la fase del soador incluye: establecer nuestros3. La tarea de la fase del soador incluye: establecer nuestros deseos en trminos positivos y definir los beneficios del futuro deseado para todos los involucrados. 5. LA FASE DEL REALISTALA FASE DEL REALISTA 1. El realista transforma el sueo en un plan de trabajo, en una secuencia de eventos: qu, quines, cundo, que asegura la realizacin del sueorealizacin del sueo. 2. Para entrar en la actitud del realista ayuda el levantarse con la cabeza y los ojos hacia el frente, con la parte superior del cuerpo ligeramente inclinada hacia delante con gestos ycuerpo ligeramente inclinada hacia delante con gestos y ademanes que representan concentracin en la accin. 3. Ayuda, tambin, el ponerse en los zapatos de las personas h l l S t i di dque van a poner en marcha el plan. Se termina diseando un programa ms a la medida de las capacidades reales de los encargados de realizar el sueo. 6. LA FASE DEL CRTICOLA FASE DEL CRTICOLA FASE DEL CRTICOLA FASE DEL CRTICO L t d ti l l l l di d La tarea de crtico es evaluar el sueo y el plan diseado para volverlo realidad para prever problemas potenciales y elementos faltantes. El pensar como crtico incluye el tomar una perspectiva ms amplia, como situarse en el plano general de una pelcula. Se trata, paradjicamente, de ampliar el campo del problema para poder ampliar el rea de las soluciones. El crtico tiene mala fama en los grupos, se le considera un clsico aguafiestas El problema se agudiza cuando el crticoclsico aguafiestas. El problema se agudiza cuando el crtico no se concentra en los hechos; sino en atacar personalmente al soador o al realista. 7. ANALICEMOS EL RESUMEN DE LOS TRES ESTADOS:: Estilo de pensamiento Soador Realista Crtico Nivel y foco de atencin Qu? Para qu? Cmo? Por qu si? Por qu no?atencin Preferencia representacional Para qu? Por qu no? Visin Accin Anlisis Metaprograma/filtro E i d ti De acercamiento global De acercamiento progresivo De alejamiento Espacio de tiempo Orientacin en el tiempo Largo plazo Corto plazo Largo/corto plazo Memoria del futuro deseado Compromiso en el presente Aprendizajes del pasado Perspectiva futuro deseado en el presente del pasado Interna/emocional los grandes anhelos/ deseos Externo/interno/ racional los planes concretos Externo/interno/ los obstculos internos y externos Resultado bsico Demostrar la atractibilidad Demostrar la factibilidad Identificar los elementos a superar 8. ANALICEMOS EL RESUMEN DE LOS TRES ESTADOS: Estilo de pensamiento Soador Realista Crtico Nivel y foco de atencin Qu? Para qu? Cmo? Por qu si? Por qu no? Preferencia representacional Visin Accin Anlisis Metaprograma/filtro De acercamiento global De acercamiento progresivo De alejamiento Espacio de tiempo Orientacin en el tiempo Largo plazo Corto plazo Largo/corto plazo Memoria del futuro deseado Compromiso en el presente Aprendizajes del pasado Perspectiva futuro deseado en el presente del pasado Interna/emocional los grandes anhelos/ deseos Externo/interno/ racional los planes concretos Externo/interno/ los obstculos internos y externos Resultado bsico deseos externos Demostrar la atractibilidad Demostrar la factibilidad Identificar los elementos a superar 9. La postura del SOADOR : mantener la cabeza y los ojos hacia arriba y hacia espacios lejanos (David de Miguel ngel). 10. La del REALISTA: mirar de frente y abundar en gestos y ademanes, que evidencian concentracin y accin, estar como actuando ya (Los Burgueses de Calais de Rodin).y ( g ) 11. La del CRTICO : los ojos y la cabeza ligeramente inclinadas hacia abajo, inconscientemente se tocan la barbilla o la cara con una de las manos (El Pensador de Rodn)manos ( El Pensador de Rodn).