U N I V E R S I D A D A G R A R I A

GESTIN DE PROYECTOS

Mdulo 1

Presentacin

Quin soy? Nombre

Background

Experiencia en Direccin de Proyectos

Agenda

Mdulo 1: Introduccin a la Direccin de Proyectos

Mdulo 2: Ciclo de vida de los Proyectos e Influencias Organizacionales

Mdulo 3: Procesos de Direccin de Proyectos

Mdulo 4: Gestin de la Integracin del Proyecto

Mdulo 5: Gestin del Alcance del Proyecto

Mdulo 6: Gestin del Tiempo del Proyecto

Mdulo 7: Gestin de los Costos del Proyecto

Mdulo 8: Gestin de la Calidad del Proyecto

Mdulo 9: Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto

Mdulo 10: Gestin de las Comunicaciones del Proyecto

Mdulo 11: Gestin de los Riesgos del Proyecto

Mdulo 12: Gestin de las Adquisiciones del Proyecto

Mdulo 13: Gestin de los Interesados del Proyecto

Reflexin

Las personas exitosas toman las decisiones correctas temprano y manejan esas decisiones diariamente

John C. Maxwell

Material de Estudio

Manual del Curso

Documentacin adicional

PMBOK V5 (Ingls o Espaol)

INTRODUCCIN A LA GESTIN DE PROYECTOS

MDULO 1

Qu es un Proyecto ?

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico.

Temporal: Posee un comienzo y final definido

Productos, servicios o resultados nicos: Crea entregables nicos. Entregables son productos, servicios o resultados.

Qu es un Proyecto ?

Se usan para lograr el plan estratgico de la organizacin

Surgen como resultado de:

Una demanda de mercado

Una necesidad de la organizacin

Una solicitud del cliente

Un avance tecnolgico

Un requisito legal

Triple Restriccin

Diferencias de un Proyecto

Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Administracin o Gerencia de Proyectos

Operaciones y/o Mantenimiento

Diferencias entre:

Formulacin y Evaluacin

Administracin Gerencia

Operaciones

Qu es la Direccin de Proyectos?

La aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus necesidades

Qu es la Direccin de Proyectos ?

Es la aplicacin de

conocimientos, habilidades,

herramientas y tcnicas?

Qu se necesita para Dirigir Proyectos ?

Gua PMBOK

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

Habilidades interpersonales

Conocimientos, normas y regulaciones del rea

de aplicacin

reas de Experiencia que

necesita el Equipo de

Gerencia de Proyectos

Habilidades del Director de Proyectos

Habilidades interpersonales

Liderazgo Comunicacin

(emisin y recepcin) Negociacin Solucin de Problemas Influencia

Conocimientos y habilidades de

Gerencia General

Aspectos Funcionales Aspectos de

Planeamiento Aspectos

Organizacionales Aspectos Laborales Aspectos Individuales

Habilidades del Director de Proyectos

Comprensin del entorno del

proyecto

Cultural y Social Internacional y

Poltico Ambiente Fsico

Conocimientos, normas y regulaciones del rea de aplicacin

reas de Aplicacin Normas Regulaciones

Qu es el PMI, el PMBOK ?

Qu es el PMI, PMBOK ?

Suma de conocimientos en la profesin de la GdP

Prcticas tradicionales comprobadas y

ampliamente utilizadas

Prcticas innovadoras emergentes

El conocimiento reside en los practicantes y

educadores de la GdP

El PMBOK GUIDE es un estndar en la Administracin de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las reas de conocimiento especfico para la gestin de un proyecto.

Finalidad del PMBOK

PMBOK: Project Management Body Of Knowledge, Cuerpo de

Conocimiento de la Gerencia de Proyectos.

Identificar el subconjunto de Fundamentos de la Gerencia de Proyectos generalmente reconocidos como buenas prcticas.

Buenas prcticas: acuerdo general que su correcta aplicacin aumenta las posibilidades de xito.