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OFICINA ASESORA DE

PLANEACIÓN Isabel Victoria Pineda

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CUMPLIMIENTO PLAN DEGESTIÓN GERENCIA 2014

(RESOLUCIONES 710 Y 743):

RESULTADO OBTENIDO:

4,12 SOBRE 5

DESARROLLO YSEGUIMIENTO A PLANES

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CUMPLIMIENTO POA 2015:

De 375 indicadores propuestos para la vigencia 2015, 341

tuvieron un cumplimiento mayor o igual al 90%, dando como

resultado total para la vigencia:

91%

PLAN OPERATIVO 2015

90.93

9.0

!90"

#90"

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2012 201 201! 2015

9$" 90" 90" 9$"

PLANES OPERATIVOS

2012 201 201! 2015"#.!0$

"#.%0$

"#."0$

#0.00$

#0.20$

#0.!0$

#0.%0$

#0."0$

#1.00$#1.20$9$"

90" 90"

9$"

&'RCENTA(E DE CUM&)IMIENT' &)ANES '&ERATIV'S

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PROGRAMA DE SANEAMIENTO

FISCAL Y FINANCIERO2012 201 201! 2015

N%A N%A 93&9'" 93&('"

El Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero cuenta con 25 medidas que se

dividen en 5 componentes: Fortalecimiento de los ingresos de la ESE (15

medidas); Racionaliaci!n del "asto (1 medida); Reorganiaci!n #dministrativa

(5 medidas); Saneamiento de Pasivos (2 medidas); $tros (2 medida)%

El comportamiento del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero en susindicadores para las medidas en la vigencia 2&15' dio como resultado '25*%

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&R'*ECT'S

DEINVERSIÓN

2012 + 2015

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PROYECTOS EJECUTADOSPOR EL HOSPITAL

, %"!-i/nes

Cnia de MediinaFsia *

Rea3iitai4n Fra6art//-7 de as

Casas.

D/tai4n

, 152-i/nesIn8raestr9t9

ra

, 52-i/nes

, 0-i/nes

Ad;9isii4n de

D/tai4n

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PROYECTOS EJECUTADOSPOR EL HOSPITAL

, 1.511-i/nes

Re-/deai4n@A-=iai4n

D/tai4n de servii/de Ne/nat/s.

D/tai4n

, 1.!2-i/nes

In8raestr9t9ra

, # -i/nes

, 1.102-i/nes

Ad;9isii4n de

D/tai4n =ara eServii/ de Saa de&art/s.

D/tai4n, 1.102-i/nes

, 1.!52

-i/nes

Re-/deai4n@A-=iai4n D/tai4n deServii/ deUr>enias.

D/tai4n, "

-i/nesIn8raestr9t9ra

, %15-i/nes

VA)'R T'TA) &R'*ECT'S E(ECUTAD'S ,%.!0 Mi/nes

Va/res en-i/nes de

=es/s

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PROYECTOS EN ESPERA DE LA ORDENDE EJECUCIÓN POR PARTE DE LA SDS

, 2.0!!-i/nes

A-=iai4n Ade9ai4n D/tai4n =ara a Unidadde Sa9d Menta de a

Cnia de Mediina Fsia Rea3iitai4n Fra

6art//-7 de as Casas.

In8raestr9t9ra

, 2.0!!-i/nes

Ade9ai4n de as RedesT7nias =ara a Cnia de

Mediina Fsia Rea3iitai4n Fra

6art//-7 de as Casas.

VA)'R T'TA) &R'*ECT'S EN ES&ERA DE'RDEN DE E(ECUCIÓN , %."0" Mi/nes

, !.%!-i/nes

In8raestr9t9ra

, !.%!-i/nes

Va/res en-i/nes de

=es/s

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PROYECTOS EN ESPERA DE ASIGNACIÓNDE RECURSOS POR PARTE DE LA SDS

,2!0.!!"-i/nes

Re=/sii4n deIn8raestr9t9ra D/tai4n =ara aN9eva T/rre de

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PROYECTOS EN ESPERA DE ASIGNACIÓNDE RECURSOS POR PARTE DE LA SDS

VA)'R T'TA) &R'*ECT'S EN ES&ERA DEASIGNACIÓN DE RECURS'S , 25%."1#

Mi/nes

Ad;9isii4n de D/tai4n =araRe=/sii4n de /s Servii/sde: I->enes Dia>n/stias@UCI e Inter-edi/ Ad9t/ &editri/@ Ne8r//>a@ UCI

C/r/naria@ Cir9>as:Cardi/vas9ar@ I-=antes@Tras=antes de Ór>an/s

TeBid/s@ 'rt/=7dia Ne9r/4>ia.

,15.2%"

-i/nes

D/tai4n,15.2%"-i/nes

Va/res en-i/nes de

=es/s

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PROYECTOS EN PROCESO DEVIABILIZACIÓN

, %.##0-i/nes

Re-/deai4n D/tai4n de Servii/de Saas de Cir9>a de

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PROYECTOS EN EJECUCIÓN PORPARTE DEL HOSPITAL

I-=e-entai4n Siste-ade In8/r-ai4n

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PROYECTOS EN EJECUCIÓN PORPARTE DEL SDS

, 210-i/nes

Ad;9isii4n D/tai4n

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L! "#$&'(! #$!"$)(* + #$',-)-.' ,$ )&$'(! ,$ $!(*/-)-' !$#' #$)--,! #$!"*',-,! (#34! ,$+ $6-+:"+'$)-*'7$!$!-6*'*+-3#8*38)*

RENDICIÓNDE CUENTAS

2015

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